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第第頁2023關(guān)于社區(qū)個人工作述職報告【優(yōu)秀3篇】2023年1月懷著對新工作崗位的忐忑與期待,我來到了東勝區(qū)交通街道辦事處吉勞慶社區(qū),正式成為了一名社區(qū)基層工。工作半年來,我一直堅持“服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實工作”的準(zhǔn)則,在街道檔委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)書記的耐心指導(dǎo)下和同事們的熱心幫助下認(rèn)真完成了各項本職工作,自身的品德修養(yǎng)、工作能力以及綜合素質(zhì)也有了很大提高?,F(xiàn)將2023年上半年個人工作情況總結(jié)如下:小編為您精心收集了3篇《2023關(guān)于社區(qū)個人工作述職報告》,在大家參考的同時,也可以分享一下小編給您的好友哦。

抓住工作重點,帶動各項工作全面完成篇一

柳樹灣街道在考核的內(nèi)容、方案設(shè)計和實際操作中著眼于科學(xué)合理、創(chuàng)新突破,體現(xiàn)在兩個方面。

(一)、內(nèi)容更加系統(tǒng)、全面。我街道詳細(xì)對照市區(qū)考核細(xì)則,制定了對部門和社區(qū)的績效考核辦法,制定了高干工作職責(zé),高干崗位、職責(zé)、任務(wù)清楚。在考慮內(nèi)容全面的同時,注重部門實績和高干個人表現(xiàn)的緊密聯(lián)系,實行雙重考核。

(二)、方法更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)。我街道改善了考核的科學(xué)性,采取一述兩評三運用的辦法,使結(jié)果更合理、更真實,更能反映部門、社區(qū)、高干的工作狀況,更進(jìn)一步推動下步工作的開展。

強(qiáng)化檢查督促,圍繞過程抓落實篇二

為使目標(biāo)管理考核不流于形式,我們強(qiáng)化督促檢查,狠抓工作落實。一是加強(qiáng)工作調(diào)度。堅持周例會、月調(diào)度、季講評制度,加強(qiáng)工作的調(diào)度。在工作調(diào)度會上街道、社區(qū)高干匯報工作進(jìn)度和存在的問題,增強(qiáng)責(zé)任意識和工作緊迫感,確保目標(biāo)任務(wù)的完成。二是加強(qiáng)工作督查。制定完善了班子成員和高干聯(lián)點社區(qū)制度,街道領(lǐng)導(dǎo)高干每周至少下聯(lián)點社區(qū)一次,班子成員每周到社區(qū)值班一天,督促社區(qū)工作。建立了班子成員聯(lián)系重點項目和企業(yè)制度,成立了重點項目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每個重點項目明確1—2名班子成員負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù),制定項目推進(jìn)方案,強(qiáng)化督導(dǎo),為項目建設(shè)提供良好的環(huán)境。

嚴(yán)格獎懲措施,做好考核結(jié)果的運用篇三

街道成立的由檔政成員組成的考核小組,采取年終檢查與平時抽查相結(jié)合的。方式對社區(qū)進(jìn)行考核,同時進(jìn)行社會公認(rèn)度評估,按照目標(biāo)任務(wù)完成情況和平時工作情況實行動態(tài)考核。創(chuàng)新街道內(nèi)部考核機(jī)制,按照各部門和個人對街道的貢獻(xiàn),對照目標(biāo)任務(wù),評出優(yōu)秀部門與先進(jìn)個人并予以表彰。實行績效考核獎金的發(fā)放與年終高干的測評結(jié)果掛鉤,明確規(guī)定只有年度考核位于優(yōu)秀等次的高干才具備公務(wù)員評優(yōu)資格,位于達(dá)標(biāo)以上等次的高干才具備申報獎勵和推薦入檔的資格,對年底考核被評定為不達(dá)標(biāo)或末位的責(zé)任人予以戒勉談話

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