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初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理整理試題參考A4排版

單選題(共50題)1、實力雄厚的企業(yè)集團適宜采用的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是()。A.創(chuàng)新戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】D2、企業(yè)的技術(shù)改造是一個較為復(fù)雜的過程,其基本程序的第一個步驟是()。A.提出技術(shù)改造的目標和范圍B.提出技術(shù)改造的方案和預(yù)算C.調(diào)查分析各方案的先進性和合理性D.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀【答案】D3、關(guān)于質(zhì)量管理的說法,錯誤的是()。A.質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動B.質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進C.圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程實施質(zhì)量管理是組織各項工作的主線D.質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動【答案】D4、關(guān)于發(fā)行短期融資券,下列各項錯誤的是()。A.成本低B.數(shù)量大C.限制寬松D.是短期無擔(dān)保的商業(yè)本票【答案】C5、一家企業(yè)的信用條件為“3/10,2/20,n/45”,如果客戶要享受3%的折扣,需要在()天內(nèi)付款。A.10B.20C.2D.45【答案】A6、關(guān)于市場預(yù)測誤差,下列說法錯誤的是()。A.市場預(yù)測允許一定程度的預(yù)測誤差存在B.預(yù)測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場預(yù)測誤差的大小C.不同的預(yù)測方法可能導(dǎo)致不同程度的市場預(yù)測誤差D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預(yù)測結(jié)果的可信程度【答案】D7、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件,對不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進行技術(shù)經(jīng)濟論證和比較,決定取舍。這些活動是新產(chǎn)品的()。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設(shè)計D.試制【答案】B8、下列籌資方式中,融得的是物而不是資金的是()。A.發(fā)行股票B.利用商業(yè)信用C.租賃籌資D.利用留存收益【答案】C9、根據(jù)材料,回答問題。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】C10、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案,其投資額和經(jīng)營費用見下表:A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經(jīng)濟壽命法【答案】C11、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動時間為零。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B12、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機電設(shè)備,同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品,該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進行評分,分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550,假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件,據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機電產(chǎn)品市場可銷價格。A.機械產(chǎn)品B.耐用消費品C.低值易耗品D.非標準產(chǎn)品【答案】B13、某公司擬實施某項技術(shù)改造項目,預(yù)計需要新投資8000萬元,拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬元,而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬元,則該項目的總投資額為()萬元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B14、技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法不包括()。A.投資回收期法B.效益成本分析法C.追加投資回收期法D.最佳成本分析法【答案】D15、企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)是()A.新產(chǎn)品開發(fā)決策B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思【答案】B16、發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)債()。A.只能實現(xiàn)債券籌資B.只能實現(xiàn)普通股籌資C.只能實現(xiàn)認股權(quán)證籌資D.可在債券籌資的基礎(chǔ)上實現(xiàn)普通股籌資【答案】D17、從探討組織變革中組織成員的態(tài)度出發(fā),提出組織變革經(jīng)歷三個階段的企業(yè)變革模式是()。A.卡斯特變革模式B.庫特·盧因模式C.約翰·科特變革模式D.彼得·圣吉模式【答案】B18、某企業(yè)某年度產(chǎn)品銷售量預(yù)測值為4萬臺,實際銷售3.8萬臺,該企業(yè)預(yù)測的絕對誤差為()萬臺。A.0.3B.3C.0.2D.2【答案】C19、對于有專利保護的新產(chǎn)品,企業(yè)在其導(dǎo)入期應(yīng)選擇的價格策略為()。A.撇脂價格策略B.快速滲透價格策略C.滿意定價策略D.慢速滲透價格策略【答案】A20、某產(chǎn)品的一項質(zhì)量特性若超過規(guī)定的特性值要求,從而直接影響產(chǎn)品安全性或使該產(chǎn)品整體功能喪失。這一項質(zhì)量特性屬于()。A.關(guān)鍵質(zhì)量特性B.重要質(zhì)量特性C.廣義質(zhì)量特性D.次要質(zhì)量特性【答案】A21、實施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容分別是()。A.決策、準備、開始、擴展、綜合B.準備、開始、擴展、綜合、結(jié)束C.計劃、決策、準備、開始、凍結(jié)D.計劃、準備、開始、擴展、總結(jié)【答案】A22、員工培訓(xùn)計劃的內(nèi)容包括()。A.目標、內(nèi)容、對象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費的預(yù)算與籌措B.目標、內(nèi)容、培訓(xùn)時間,培訓(xùn)地點設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費的預(yù)算與籌措C.對象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費的預(yù)算與籌措D.目標、內(nèi)容、對象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費的預(yù)算與籌措【答案】D23、用來衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財務(wù)比率是()。A.速動比率B.營運能力比率C.風(fēng)險報酬率D.流動比率【答案】B24、機械制造廠通常采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】A25、()是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔(dān)保的商業(yè)本票。A.短期融資券B.可轉(zhuǎn)換債券C.認股權(quán)證D.股票【答案】A26、下列脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法中,()的優(yōu)點是可以復(fù)制各種復(fù)雜情景,生動直觀,容易使培訓(xùn)對象置身其中,通過以角色的身份運用相關(guān)知識解決模擬環(huán)境中的問題。A.情景模擬法B.案例研究法C.授課法D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法【答案】A27、不考慮以往期間的費用項目和費用數(shù)額,主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能情況分析費用項目和費用數(shù)額的合理性,綜合平衡編制費用預(yù)算的方法稱為()。A.彈性預(yù)算法B.固定預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.增量預(yù)算法【答案】C28、下列關(guān)于認股權(quán)證的表述不正確的是()。A.認股權(quán)證由股份有限公司發(fā)行B.認股權(quán)證具有期權(quán)條款C.認股權(quán)證不能單獨發(fā)行,但可以隨債券一起發(fā)行D.認股權(quán)證的持有者有權(quán)利而無義務(wù)【答案】C29、企業(yè)日常生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)不包括()。A.生產(chǎn)B.選材C.供應(yīng)D.銷售【答案】B30、企業(yè)集團結(jié)構(gòu)的主要特點不包括()。A.企業(yè)集團有核心企業(yè)B.企業(yè)集團的聯(lián)合是多層次的C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系是最重要的紐帶D.集團最高層對下屬企業(yè)的控制力較強【答案】D31、企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)和()。A.企業(yè)人員素質(zhì)B.企業(yè)性質(zhì)C.企業(yè)發(fā)展階段D.企業(yè)所有權(quán)歸屬【答案】C32、下列生產(chǎn)活動中,屬于自然過程的是()A.用車宋加工零件端面B.將鑄件放在普通空氣中冷卻C.用鉆床鉆孔D.高溫淬火【答案】B33、狹義的技術(shù)改造的內(nèi)容是()。A.對企業(yè)的整體性改造B.對企她的整體性改建C.企業(yè)的設(shè)備更新D.企業(yè)的局部技術(shù)改造【答案】D34、企業(yè)在堅持科學(xué)技術(shù)進步的前提下,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上用先進技術(shù)代替落后技術(shù),用先進的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備,改變企業(yè)落后的技術(shù)面貌。這一過程稱為()。A.設(shè)備更新B.設(shè)備改造C.技術(shù)創(chuàng)新D.技術(shù)改造【答案】D35、標準化管理中的工作標準是按照()制定的。A.任務(wù)B.程序C.崗位D.權(quán)限【答案】C36、分工是為適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的,不屬于企業(yè)分工表現(xiàn)的是()。A.勞動者勞動技能的提高B.勞動轉(zhuǎn)換時間的減少C.促進先進機器的發(fā)明和使用D.多技能工人的培養(yǎng)【答案】D37、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工,該零件投資批量為6件,有4道加工工序:按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘,假設(shè)零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為()分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C38、根據(jù)材料,回答問題。A.破壞性檢驗B.抽樣檢驗C.理化檢驗D.感官檢驗【答案】A39、下列屬于選擇進取戰(zhàn)略企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)目標的是()。A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤額B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模D.保持現(xiàn)有市場占有率【答案】C40、生產(chǎn)類型中具有定期重復(fù)輪番生產(chǎn)特點的是()。A.大量生產(chǎn)類型B.成批生產(chǎn)類型C.單件生產(chǎn)類型D.連續(xù)生產(chǎn)類型【答案】B41、企業(yè)進行的產(chǎn)品調(diào)查、銷售渠道調(diào)查屬于()市場調(diào)查。A.描述性B.探測性C.因果性D.預(yù)測性【答案】A42、企業(yè)集體化階段的主要目標是()。A.立足于生存B.進行再造,獲得新的活力C.擴大市場并尋找新的經(jīng)濟增長領(lǐng)域D.獲得高速成長的市場機會【答案】D43、按我國現(xiàn)行《統(tǒng)計上大中小微型企業(yè)劃分辦法》規(guī)定,企業(yè)劃分為()種類型。A.三B.四C.五D.六【答案】B44、清潔生產(chǎn)的目標是()。A.有效利用能源和物質(zhì)B.提高生產(chǎn)效率C.保持生產(chǎn)工具干凈D.提升產(chǎn)品性能【答案】A45、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案,其投資額和經(jīng)營費用見下表:A.技術(shù)改造的成本測算B.技術(shù)改造的成功率C.技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題D.技術(shù)改造的收益性【答案】C46、已獲利息倍數(shù)是指()與利息支出的比值。A.凈利潤總額B.利潤總額C.息稅前利潤D.營業(yè)利潤總額【答案】C47、企業(yè)的流動資產(chǎn)為1000萬元,其中存貨550萬元,流動負債30萬元,則該企業(yè)速動比率為()。A.10B.15C.20D.25【答案】B48、()適用于體積大、重量也很大、難于移動的產(chǎn)品生產(chǎn)過程。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.混合類型布置【答案】A49、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機的頻道了解司機經(jīng)常收聽的廣播頻道,該調(diào)查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經(jīng)歷法【答案】C50、學(xué)習(xí)型組織的五項修煉中,()是最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式。A.自我超越B.改善心智模式C.系統(tǒng)思考D.團隊學(xué)習(xí)【答案】D多選題(共20題)1、反映企業(yè)盈利能力的指標有()A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率B.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.資產(chǎn)凈利率D.流動比率E.銷售凈利率【答案】C2、在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中,屬于企業(yè)層面培訓(xùn)需求分析的有()。A.企業(yè)目標B.企業(yè)資源C.企業(yè)員工的知識結(jié)構(gòu)D.企業(yè)工作的飽和程度E.企業(yè)所處的環(huán)境【答案】AB3、企業(yè)集團的聯(lián)合是多層次的,由處于()的眾多企業(yè)組成。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層E.組織層【答案】ABCD4、企業(yè)經(jīng)營過程中的發(fā)展機制所包括的內(nèi)容有()。A.發(fā)展資金自我積累B.組織結(jié)構(gòu)垂直管理C.籌資渠道自主選擇D.投資項目任意獲得E.法人財產(chǎn)依法所有【答案】AC5、流水生產(chǎn)線的特征包括()。A.較高的生產(chǎn)率B.比例性C.連續(xù)性D.節(jié)奏性E.標準化【答案】ABCD6、財務(wù)控制的重點內(nèi)容是成本控制和風(fēng)險控制。財務(wù)控制要實施全過程控制,包括()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.跟蹤控制E.不定期控制【答案】ABC7、下列屬于企業(yè)的技術(shù)標準的有()。A.產(chǎn)品標準B.方法標準C.基礎(chǔ)標準D.市場標準E.安全與環(huán)境標準【答案】ABC8、PDCA循環(huán)是實施全面質(zhì)量管理的基本方法,其特點有().A.質(zhì)量水平螺旋式上升B.質(zhì)量水平直線式上升C.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段D.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于總結(jié)階段E.體現(xiàn)了重點論的思想【答案】AD9、關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的五項修煉,下列說法正確的有()。A.自我超越認為是“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”B.團體學(xué)習(xí)為組織成員的學(xué)習(xí)提供了焦點與能量C.學(xué)習(xí)型組織的持續(xù)擴張能力,是由共同愿景所激發(fā)出來的D.組織整體對于學(xué)習(xí)的意愿和能力,取決于個別成員對于學(xué)習(xí)的意愿和能力E.系統(tǒng)思考強化其他每一項修煉【答案】ACD10、單對象流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計步驟包括()等。A.計算流水線的節(jié)拍B.進行工序異期化C.流水線生產(chǎn)線的空間布置D.確定各工序的工作地數(shù),計算設(shè)備的負荷率E.計算流水線所需工人人數(shù)【答案】AD11、下列各項中,反映企業(yè)短期償債能力的指標有()。A.流動比率B.速動比率C.產(chǎn)權(quán)比率D.資產(chǎn)負債率E.現(xiàn)金流動負債比率【答案】AB12、按照勞動合同的期限劃分,企業(yè)勞動合同可以分為()A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同D.全日制勞動合同E.非全日制勞動合同【答案】ABC13、決定企業(yè)生產(chǎn)類型的因素有()。A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品質(zhì)量C.產(chǎn)品品種D.專業(yè)化程度E.生產(chǎn)工藝【答案】ACD14、組織流水生產(chǎn)需要的條件有()。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相對穩(wěn)定B.產(chǎn)量足夠大C.工藝能同期化D.生產(chǎn)面積容納得下E.看板管理【答案】ABCD15、下列各項屬于輔助生產(chǎn)過程工作的有()。A.投入正式生產(chǎn)操作前的有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準備工作B.設(shè)備的合理擺放和調(diào)試C.支持正常生產(chǎn)提供動力的生產(chǎn)D.支持正常生產(chǎn)工具制造E.設(shè)備檢修【答案】CD16、在實踐中,六西格瑪管理形成了自己獨有的科學(xué)工作程序DMAIC,包括()。A.界定B

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