整合營銷傳播范式下的西方廣告公司

整合營銷傳播范式下的西方廣告公司組織變革[摘要]：本文以整合營銷傳播范式下的西方廣告公司組織機構(gòu)變革問題為切入點,探討了西方國家廣告業(yè)變革的內(nèi)外背景和其對組織機構(gòu)變革的重大影響力,同時介紹了西方廣告公司發(fā)展整合組織機構(gòu)的五種模式和主要途徑,以期對我國廣告公司組織模式的變革和發(fā)展有所啟發(fā)。[關(guān)鍵詞]：西方廣告公司;整合營銷傳播;組織機構(gòu)變革【本文來源】：外國經(jīng)濟與管理2004年1月【本文作者】：何佳訊,丁玎營銷管理領(lǐng)域的新論“整合營銷傳播”(integratedmarketingcommunications,以下簡稱IMC)發(fā)端于20世紀90年代初。隨著市場的不斷發(fā)展,受信息技術(shù)的巨大推動,21世紀的營銷逐漸向互動的方向演進,市場控制權(quán)轉(zhuǎn)移到了消費者手中。為順應(yīng)這種演變趨勢,IMC已成為近年營銷傳播的主流,因此,學(xué)術(shù)界對IMC進行了大量的探討。目前,國外IMC的應(yīng)用已經(jīng)從理論認識層面進入實踐操作階段。國外學(xué)者的相關(guān)研究表明,廣告公司的經(jīng)理們認為,廣告公司比其他營銷傳播代理商更會采用多種營銷傳播工具。據(jù)Duncan和Everett(1993)的調(diào)查,有一半以上的被訪廣告公司承擔(dān)了一種以上的營銷傳播職能。為了更好地整合各種不同的營銷傳播工具,西方許多傳統(tǒng)廣告公司都已經(jīng)對自身的組織結(jié)構(gòu)進行了不同層次的改革,開拓出不同形式的整合型組織,并形成了若干變革模式。本文對此加以歸納和分析,以期為我國廣告公司組織變革的實踐提供參考和借鑒。一、組織變革的動因一個世紀以來,大眾媒體和廣告公司在營銷傳播領(lǐng)域一直占據(jù)著主導(dǎo)地位。但最近隨著市場的不斷發(fā)展變化,西方傳統(tǒng)廣告公司層級式組織結(jié)構(gòu)已不再適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要,而同期與組織管理相關(guān)的理論發(fā)展則為廣告公司組織機構(gòu)變革提供了堅強的理論后盾。目前,西方廣告公司已經(jīng)進入IMC范式時代。未來的廣告機構(gòu)將不再是單純的廣告機構(gòu),而是一個營銷機構(gòu)(Steinberg,1997)。1.組織機構(gòu)變革的外因。從外因方面看,營銷發(fā)展的趨勢要求傳播服務(wù)商和組織作出相應(yīng)的變革。20世紀后期,信息技術(shù)的大量應(yīng)用使得市場結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性的變化,市場控制權(quán)由制造商轉(zhuǎn)到了零售商,最終轉(zhuǎn)到了消費者手中;消費渠道的大規(guī)模整合結(jié)束了一個世紀以來由大眾媒體和廣告代理商控制營銷傳播的時代,新媒體技術(shù)又加速了媒體使用的多樣化,客戶的營銷手段和投入也由傳統(tǒng)的廣告導(dǎo)向轉(zhuǎn)向行為導(dǎo)向。例如,促銷和直銷等手段被大量采用。為了適應(yīng)新的營銷潮流,20世紀90年代末營銷傳統(tǒng)領(lǐng)域出現(xiàn)了整合的趨勢,美國的一些廣告主和廣告公司積極探索和實踐IMC。他們發(fā)現(xiàn),實施IMC的最大困難就是如何創(chuàng)造一種組織構(gòu)架,使不同專業(yè)背景的專家能成功地進行合作。濾延各種伙管理矛新思蹤想為況變革癥創(chuàng)造噸了良反好的辨氛圍匯,如楊企業(yè)演流程秘再造柜(B征PR戴)朝、全漆面質(zhì)術(shù)量管婦理(如T勵QM總)墓等。教有些環(huán)公司肺將T幸QM止的致理論誤應(yīng)用術(shù)于生治產(chǎn)、燕存貨劉控制裕、銷餃售和牢預(yù)決徑算過激程?；钇鋵嵥?艙TQ創(chuàng)M琴的一黃個基狗本原蓬則要拳求帖“嬌工作咱的統(tǒng)勤一賣”督,它杰的一小個基貍本步員驟就悄是要候打破辜組織歲內(nèi)部罷各部迎門之魔間的胸壁壘口;B導(dǎo)PR云理妻論則杯要求詢創(chuàng)造膜整合突的系本統(tǒng)和挽流程洽以減矩少重辣復(fù)的顛步驟上。雖禮然T羊QM她和番BP世R仇的專邀家并側(cè)沒有碎涉及獻營銷愛和整蛛合營嘉銷傳占播領(lǐng)壯域,媽但是野他們我都認徐為,凱有效礙完成窯跨職神能項逮目的陳唯一管方法貧,就嫂是進鏟行各愚部門香之間路的合柳作。灑這就勤需要幸對組銷織進糖行改財革。耀流2.莫組快織機廈構(gòu)變禁革的翁內(nèi)因漫。從窄內(nèi)因良方面懶看,板廣告絲公司銜原有高的組士織結(jié)劫構(gòu)在妄新的塊營銷祥環(huán)境房下暴溉露出痕一系鳳列的籮弊端沫。要味成功奧地實寺施I堅MC駱,覽首先水要設(shè)植法排慣除組創(chuàng)織障蓮礙。嶄西方立廣告少公司單為此鑰作過累不少豈的組竊織變鴉革探賠索,桌諸如排縮小商機構(gòu)捏規(guī)模伐,外悅包和流分拆參等。滲其中饞虛擬延組織士和網(wǎng)愈狀組糧織一巨度十降分流佳行,挑類似類的組黑織結(jié)蜻構(gòu)具押有靈揀活性著,更踐適合刺營銷矮的發(fā)擁展,隔尤其格是網(wǎng)繞狀組技織中魄的每評一個嗚獨立編公司誤,在秤與其口他專耀業(yè)公竄司進眼行合可作、卸實現(xiàn)擔(dān)跨職脈能整挺合的榨同時悉也發(fā)枝展了啟其綜嶄合的禍業(yè)務(wù)廟能力冬。但嫂是,濁它們判也存并在種行種缺潤陷,段如虛頁擬組街織并青沒有蟻為系狡統(tǒng)的直大項筑目設(shè)逮置解騎決沖扇突和喬溝通棄活動好的流井程;會不同緣的機專構(gòu)很澡難傳膽達品惱牌的傍“燃形象沫”照、萌“垮感覺愛”末、賊“純基調(diào)狀”仰、況“仆主旨領(lǐng)”殲、或“賣個性牲”橫、棟“客定位規(guī)”聾、樣“墊風(fēng)格渡”領(lǐng)或者誓“夾精髓套”威等抽抬象的瘦內(nèi)容濃;不蒸同的孔專業(yè)流代理艇商實土施促悶銷、肝直銷尿和公帥共關(guān)販系活獸動,臉雖然水針對梁性和目專業(yè)贏性強債,但括是他滋們難哄以向國消費褲者解砍釋品剃牌方獄面的趙細微嘉差異茅;還殿有,脹要讓剖所有福的合萬作者業(yè)都結(jié)冒成戰(zhàn)坦略伙抬伴關(guān)墨系也端十分廚困難膀。塌養(yǎng)Sc廣hu口lt傲z、案Ta呈nn揮en目ba趙um賀和饒La優(yōu)ut彼er費bo布rn互(1忍99憑3)動曾篇提出熔過整啦合所弓面臨氣的三視個最昌大的鵝組織走結(jié)構(gòu)濁障礙狀:一麥是大素多數(shù)隨公司恒把營嘗銷決腥策作漂為低減層次務(wù)的職橫能;尖二是利廣告范公司權(quán)普遍逼采用鄙垂直囑的組點織結(jié)道構(gòu);慚三是撓公司詞中存武在獨殖立的狗專業(yè)爆職能譽部門縮。而誦Pr綢en農(nóng)sk唇y(tǒng)、杯Mc斯Ca培rt遲y比和L述uc馬as謹(1棒99滲6)屑的經(jīng)分析寇指出抬,實雀施組酸織整壁合的毅障礙動分別土為:鋪傭金碗報酬勾制度醬、組碰織文裂化以跪及權(quán)牲力結(jié)噴構(gòu)。偶總之咽,援IM貧C韻的發(fā)橋展對中組織月結(jié)構(gòu)喜的變寒革提歸出了是迫切席的要值求。種據(jù)美講國、閉新西耽蘭和妥南非鈔等國聾家進朗行的尤“染廣告壺公司罰IM磁C毯實踐康”術(shù)專項睡調(diào)查房顯示牲,宣IM盲C呈對廣槐告公借司組茂織結(jié)慮構(gòu)會宅產(chǎn)生倒影響益?；诠S二、赤五種偽整合仙組織滲結(jié)構(gòu)屯模式滋久19必96修年橡,A馬nd送er使s茂Gr勿on塌st雷ed蜓t鐵和E烏st策he屬r通Th保or股so耽經(jīng)鎖過調(diào)饅查分擾析,禍歸納乒出五促種基菜本的刃廣告形公司汽整合痰組織金機構(gòu)友模式忠。這仙五種冶模式挎具有柿一定吵的連更續(xù)性拴,即出表現(xiàn)笛為各瑞科專纏家從們獨立緩的專琴業(yè)機其構(gòu)之項間的檢寬松終合作梅,到喚完全異整合主在一兔個機漫構(gòu)中波工作谷的過續(xù)程。傅被訪擋的每堪個廣瞇告公惹司,騰其組相織模筋式從尖整體灶上看侍可能裹會接史近某閉一類工型,比但并哭不一菠定就撈是某越個模茫式,滑它們濤可能文同時黨又融伍合了弊其他牌的模群式,孟也可悉能會尊針對次不同揀的客航戶使皮用不滲同的故模式哨。柿猶1.悔聯(lián)籌合模聰式?？陈?lián)合旺(c見on遠so鈔rt軌iu魂m)顛模魯式,踐通常岸適合重員工隊不足摩40澡人亮,沒雅有能摟力聘蒙請各杯種營樓銷專洽家的煎小公猜司。睡在采辟用聯(lián)扇合模具式的雜公司儉中,喂主公態(tài)司一兄般執(zhí)薪行媒效體廣粱告的合工作肝,幫繼助客盆戶制五訂總佛體戰(zhàn)抄略,犁并決碎定采私用哪凝些營侵銷手秧段,返而公囑共關(guān)布系、大直銷慰和促需銷等匯活動私則外約包給蟻其他似公司拳。整路合工醫(yī)作由長主公貿(mào)司的芳客戶慘團隊氣承擔(dān)戰(zhàn),即較協(xié)調(diào)椒各個悼專業(yè)隔代理酬機構(gòu)妙,以棉確認疼信息先、形瘦象和肯時間左安排紛等是杠否得注到有惱效的環(huán)整合都。戚曉這種危模式歌的優(yōu)兄勢在鉗于:苦(后1)軌靈確活性筋?？娠嬕詭托灾拖粼卺樅线m呀的領(lǐng)蔑域找篩到合遼適的足專家求;伏(2桂)冰節(jié)約公成本需。主嘆公司派無需瞇花費葡雇用肥各方茄面的儲營銷顏專家煉。當誤然,材這種類模式遷也存遣在很療多缺記陷:努(遮1)惰專日業(yè)機雨構(gòu)之爹間缺剃乏橫無向聯(lián)嬸系。品項目鍛的計冠劃和陰執(zhí)行芹是自吊上而爐下進拾行的步,從罰客戶氧到主飯公司墊,再偏從主浩公司駁到外謎包專新業(yè)機棍構(gòu);含(娘2)評每午個公雅司都終追求肺自己獵的利晉益,適因此任媒體埋之間早潛在辯的協(xié)塊同能永力并瞧不能機得到銜有效屆的發(fā)苗揮?；?3戲)巷合作暮公司本之間突很難萄傳遞案有關(guān)誕品牌迷的無俊形信如息。娘(4寸)避只適辱合單截個整陶合項弊目。濤這種蟻整合群模式粉不適萌用于閘客戶堵長期集的、成不斷貧發(fā)展右的整憤合傳何播戰(zhàn)叢略。澆萄2.若一機患構(gòu)為貌中心對的聯(lián)濱合模腸式。亞一機腦構(gòu)為擴中心較的聯(lián)惑合(該co際ns本or修ti駛um泄w襪it殃h因on殊e蘆do擠mi枕na攔nt無a難ge傍nc釋y)他模病式和嫌上述郵聯(lián)合燒模式份實際嶺上大針致相絡(luò)同,派主公貝司依巴靠許能多外倘部供呀應(yīng)商獨提供齡營銷掘服務(wù)垂,如浸數(shù)據(jù)攤庫管校理、允促銷輩等;蔥主公事司的秒客戶布團隊閉要承絹擔(dān)整玻合任努務(wù)。汗這種忍模式淋與聯(lián)窩合模詞式的宏主要臂區(qū)別型在于丟主公沉司除鞭了有腳能力兵開展僚傳統(tǒng)竭的廣假告活疫動外音,同寸時也欄能兼壁顧使丈用其過他的游傳統(tǒng)螞營銷級工具恢,如效公共曉關(guān)系度,也穿就是娃說公傭司本良身也霞可提造供多事種營搭銷服切務(wù)。歇此模因式的叔一個宵缺陷瞧是客肅戶往覺往對爆主公揀司的糖專業(yè)他水平破持懷欲疑態(tài)杠度。朋榆3.儲擁墻有自怒主單害位的騰公司陳。擁員有自嘆主單常位的映公司剖(c極or男po逃ra飄ti蛇on圈w約it屈h吳au般to霞no補mo衣us怎u刊ni續(xù)ts柜)扁模式弟被許曲多大褲中型姜公司彼所采綠用。眼構(gòu)建歐這種殲?zāi)Ｊ街t最典寫型的稻方式止是通雀過收赤購一退些獨廊立的量、在稱某個暗營銷脊傳播爬領(lǐng)域家具有郊專業(yè)境水平助的公框司來笑實現(xiàn)滾。但滿事實盜上,泥許多違采用寺這種法模式菌的公許司其遵自主仍單位吉是由蠻公司歐內(nèi)部白單位感直接舒成長遷起來零的。栽在這撇種模電式中昏,客蛙戶經(jīng)雜理全襖權(quán)處扇理整蘿合工慌作,日并承種擔(dān)整居合責(zé)稠任。壟爬這種升模式幅的優(yōu)包勢在即于:閃(債1)翠眾綱多同氣一領(lǐng)銀域的離專家結(jié)一起煤工作擺,有榜利于盒共同妹發(fā)揮掌專業(yè)孕能力蝶;堡(2煤)志同一陳家公銹司來諒自不互同自封主單已位的煉專家挨,為影同一兵家公黎司工澡作,討他們嫂能進餃行更嬸好的匹合作圓。但芹這種懸模式戚也存磁在缺游陷:姻(蔥1)轎專絲家間管的關(guān)改系難筍以協(xié)啊調(diào)?；蛴捎谕醵鄠€靜專家增一起策工作禁,如粉何平墾衡和渾融合漸不同澤專家結(jié)的意夜見,荒采納槳哪個獄專家裕的意具見等印都需館要考絡(luò)慮。乓(2酷)在各自崗主單倍位各灑謀其繼利。蹈表面院上,刪各方糠面的將專家浩為同怖一家筍公司倚工作蘿,其零實他搬們所騎在的全部門念是相徐對獨道立的雜,作相為獨嘆立自柏主的真單位展來運好作,牢有時壓甚至私擁有宿不同脊的名前稱,疲在不掉同的敏地點泊工作笛,因裳此各乖領(lǐng)域縣的專館家可填能傾恰向于他為自叢己單蝕位謀姻利。澤疫4.拔矩苗陣模寬式。夜矩陣縫模式墓有時奔也稱烘為表“截項目秩組織贊”壞,它灰融合虛了職補能部濫門和蘇跨職勵能部云門團洪隊的么特點禮。在緒此模臭式中尤,整節(jié)合營藥銷傳敵播的掛計劃鵲和執(zhí)詳行工紅作是胞由不盞同跨寶職能段部門啦的客看戶團概隊承現(xiàn)擔(dān)的副,整幻合工芒作的守領(lǐng)導(dǎo)圾者是四協(xié)同熟作業(yè)蔽的組烤織者瀉,采鋒用矩星陣結(jié)笑構(gòu),區(qū)引導(dǎo)籌不同婆領(lǐng)域偉的專閃家協(xié)凈同開斜展工寬作。截潮這種棄團隊扣中有囑不同呢知識絕背景雜的人絞員、慚專家隔以及恩豐富轎的信兄息資撥源。純在這蹲樣的躍氛圍出里,及各種圾想法算都可喘以得忙到整教合。喬由此趣可以沫看出綿這種孩架構(gòu)鼻的優(yōu)席勢:挨(逮1)跑層輔級結(jié)膽構(gòu)加別水平垂結(jié)構(gòu)誦,有叨助于培遏制脊部門牽主義距傾向快;夏(2攀)鞋垂直拿結(jié)構(gòu)終和層目級結(jié)檢構(gòu)并團行,亮使組嶄織同談時擁裂有職版能部拌門專璃業(yè)知煩識的勤深度婦,以壩及水姻平結(jié)痰構(gòu)之汗間各歸營銷畝手段端整合妹的寬硬度;銹(乓3)涼專脊家既是歸屬衡于某丑個職嘩能部搖門,火又跨倍越職慣能部劣門和講各自嘗的專譜業(yè)進遣行合雕作;挺(理4)遷各國領(lǐng)域里專家坡一起迎工作漆,能掏更好輪地進右行部編門間寸的溝困通,燈且容志易產(chǎn)舅生更倚多的柿創(chuàng)意栗,而煩創(chuàng)意杏的所文有權(quán)嘩歸大役家所觸有,州克服星了專朱家紛步爭的時陋習(xí)體;貌(5序)羊團隊秤的協(xié)及同工夢作能期產(chǎn)生饑更合芽適的寺媒體撫組合尼。但僵明顯考的缺趣陷是鋤延誤芹時間訴。要練從不甜同領(lǐng)她域的鎖專家但那里途征求宏多數(shù)舟認可丹的觀馬點,姐需要泉不斷丑的磨數(shù)合,柿產(chǎn)生水創(chuàng)意薯也需蕉要時斗間。騰嘴5.龜整殊合模曉式。收整合斃模式號通常榆由小即公司鍬采用鐘,尤氧其是肆員工另為1披5～嚼20伐人見的小椒公司挑,員召工們怒必須烏懂得擋運用巖所有之的營渣銷工辟具。耕后來陣,大橋公司裕為了夏迎合贏整合亦營銷雁傳播蹄的發(fā)傷展,犁也開版始模奸仿小每公司悅組建珍整合滅模式絕。與崖小公請司相瘋比,圓大公奏司的公優(yōu)勢語在于樓能聘錯請到肉世界辦級的栽專家續(xù)。侮橋把握掠“捉以客賊戶為丙中心瞧”祥的營付銷趨石勢是其這種栗模式削的最片大優(yōu)腦勢,廈具體袍表現(xiàn)革在:腦(喊1)千組患織范愉式的壯改變簽。新靜模式滾減少衛(wèi)了原蜂有各軍種不舌同營繪銷專郵業(yè)部籌門之憲間以隱自身行利益臉為出聚發(fā)點途的沖晨突,臟員工宮能充齊當溝乘通者順的角誠色,動目的示是讓碗客戶堅從營湯銷活己動中號受益鴿。(化2)碼深肆入理尿解客疫戶品票牌的蘿核心譯內(nèi)涵腦,在崗參與寨客戶嘆策劃像各種任營銷梅方式潤的過嫌程中脊能良益好地罪解釋減品牌慘的內(nèi)閉容。犬(3州)始員工曉服務(wù)距宗旨沖的轉(zhuǎn)番變。淚采用皇這種莖模式摟的廣堂告公胡司能舒對各槳種營陡銷手條段進桐行融羅合,良根據(jù)呢客戶疲的需堆求為疏其提偶供服煮務(wù),爪即公玉司員較工能亭真正定為特保定的漸客戶景服務(wù)陷,而竭不只可是為薪某個島職能宵部門鍬工作稱。(蓮4)喜更康合適罩的媒鴉體組襲合建慰議。材員工偽不再識與任蘇何特段殊的辯職能虛部門扛發(fā)生俘關(guān)系捏,所激以他慌們能深從客井戶出申發(fā),匯采用勝“檔零基顆”帝(z罷er椒o型nb罩as殊ed裂)刺媒體事選擇賭方法妻。但宏在實謀施過錘程中鵝,該債模式緊也遇疤到了小一些披問題偷:導(dǎo)(1惱)擺對于注員工竹的要我求較梨高。影員工弊們要捐更好叮地參朵與整抖合,惡對各朝種營緞銷手維段都傅要了醫(yī)解,脾要成襲為慈“害戰(zhàn)略味通才燃”死。(他2)威不邀同營士銷手絹段的配高度謊整合光可能汁使公貧司難逢以在婦各個梯專業(yè)尊領(lǐng)域秧都?；质肋€界級厚的專虛業(yè)水角平。械吳值得贊指出絨的是摟,以真上五礙種組優(yōu)織模圈式是沿一個沈不斷續(xù)發(fā)展修的過爪程。戀在前功三種乘組織半模式喚中,簡各專便業(yè)職餐能部押門之摔間還脖存在去競爭令,雖兵然客達戶總翅監(jiān)在席決策益時會鞋與所繡有的隨專家奏協(xié)商頑,但豐是最談終還耐由職醉能部棉門自清己作拒出決喊定。羊到了喝矩陣傷式組窯織模鞋式,舟對于謙如何轉(zhuǎn)選擇槍合適描的媒繭體組驗合,竊以及莫如何括整合乏媒體儲工具騾,則南是由倦客戶另團隊慧商討靈達成紀一致股意見也,這葛個過播程消櫻除了扭各職莊能部孤門之嚷間原棟有的忍激烈獄競爭師。第北五種甲模式反是廣每告公麻司向廉整合籃發(fā)展篇的一禽種理株想模跌式,值但并宜不是沖完善箭的模殺式,撫也不釘是發(fā)看展的紐終極際目標普。許匹多大壇型整立合機申構(gòu),杠為了悟應(yīng)對憐在營皇銷策芝劃領(lǐng)征域中允需要砍提供瓣專業(yè)辟服務(wù)射的挑焰戰(zhàn),畫在組奏織內(nèi)秤建立勝一個扮由各乏路專贏家組勿成的切咨詢南和培灣訓(xùn)團割隊。熱三、戒組織輔變革肥的途土徑案里傳統(tǒng)憑廣告屑公司墨的運栽作是最讓創(chuàng)鉤意、箏媒體撐、調(diào)沒研和毒客戶姥服務(wù)頭等不灣同部爽門的糕工作賣人員好分別釋為不糖同的撓客戶貴服務(wù)歲。雖壽然他售們也跑一起督舉行凳前期將的準沫備會妙議,堪但是邀不同成部門亂的人中員還新是以粱本部修門的種利益應(yīng)為中占心而熄獨立殺地工補作。貿(mào)實施忽IM邀C遣的廣芹告公昂司,忙就會衣把為銀同一喂個客侮戶服注務(wù)的蠶所有獻團隊撲成員沒聚集提在一解起,矮以使枯各項減工作正做得段更好筐。疫燕眾多淡研究凝表明宴,廣音告公萄司在起幫助旅客戶爺進行辨營銷住策劃為時,勤雖然劫認識吳到運姥用其巨他營岸銷傳牙播渠思道的夕必要重性,酬但是另他們紡在與胳其他脾營銷升機構(gòu)隱合作放的同腸時,圾從根宅本上衣還是鐘不愿肚發(fā)展輪跨職繩能計獄劃。脫不僅替廣告岔公司昏如此拔,其泊他營園銷傳葬播機極構(gòu)也斯存在活類似續(xù)的與蘇IM東C南理念襲背道柏而馳衛(wèi)的做擇法。屆下面止介紹該廣告杯公司摘進行結(jié)組織詞機構(gòu)懇變革即的三高種主欄要方飛法,禾它們紫是對原一些讓跨國辣廣告崇公司醉成功錦實踐憐的總鹿結(jié)。池教1.稈增稈設(shè)其幕他營陜銷傳藝播職進能部勿門。布增設(shè)緣其他輝營銷絞傳播會職能居,具熔體可形以通受過兩槍種方類式來躲實現(xiàn)熱。首齊先,己擅長仍某一制領(lǐng)域芹業(yè)務(wù)香的機屬構(gòu)(支比如勸廣告宇、公間共關(guān)品系等哀)律可以丸直接淹在內(nèi)稼部增常設(shè)其駁他職堪能部觸門。捏如果胞客戶地需要累使用創(chuàng)多種污營銷剩工具刃,就斑無需億從外麻部尋宮找專晨業(yè)營守銷服命務(wù)機加構(gòu)合艇作,權(quán)可以杯交由餐一家譜代理拳商統(tǒng)忠一完榨成?？馞C述B鉛Wo梁rl芽dw吃id妻e伸公司線就曾序經(jīng)在物其全劑面服偉務(wù)型忙廣告昌公司童中增儲設(shè)了潛促銷距和直誦銷部她門?？懿捎冒徇@種加方式嬸意味慰著要記從零欠開始載培育異新的負營銷寨傳播殿職能序,勢塑必造首成資之源和脂精力蹈的分是散,勇也可瘦能削證弱其絨長期忌建立此起來史的在疑某領(lǐng)齊域的?！氨妼＜覍Α睒有蜗髲?。實陰力強企大的碑廣告息機構(gòu)迫有足批夠的倡資金塞在設(shè)訪立新鴿部門寒時就懇聘請恢有關(guān)來方面式的專濟家,麻而小繁機構(gòu)央就無證法做策到,刻因此裳這種假方式竟對后達者不并太適猜合。霉其次綠,要弊更快義地增乘加其挑他營姿銷傳已播職玉能,梁一種倚更實可用的搭方法佳就是莖并購壩一個辛專業(yè)升服務(wù)況機構(gòu)?；蛘邔捙c專有業(yè)機調(diào)構(gòu)合們作。過目前階,許患多大償型廣燈告公膊司都侍積極顫地收燦購其肺他類飯型的首傳播寨服務(wù)考公司唯。例傅如,食WP葡P調(diào)集團卷在2且00扯2選年和閣20式03寫年浙大約必進行壓了4戰(zhàn)0孕次收嚴購交宋易,蒸涉及夸公關(guān)頂、咨伶詢和太醫(yī)療暑保健館傳播歲等領(lǐng)桶域,弟在進兵軍新韻市場荒的同頂時以膏收購吃的方瀉式來盜增強期服務(wù)巖市場鎮(zhèn)的業(yè)橡務(wù)能近力。料場2.濃組物織機松構(gòu)重時組。提毋庸暖置疑雞,組三織機松構(gòu)的辭重組止是一票項復(fù)存雜而談艱巨炕的工減程,飽它要茶求廣郊告公播司擺酷脫原織有的握組織尸架構(gòu)減,重期組其繼組織敘,甚候至要姑相應(yīng)盈地進灑行企察業(yè)理還念和慌文化效的調(diào)優(yōu)整。幸這種窩方式總是廣蘿告公無司根奏據(jù)I養(yǎng)MC點而思進行紋的徹斤底變隙革。欄對于扛廣告敲公司筒來說哥,想凱要整憑合營千銷組段織,捕應(yīng)首氧先考單慮消蠢除傳無統(tǒng)的援層級沿制組侵織觀莊念,掙以團銀隊合吧作方論式將急各種貪“壞營銷染專才忘”銹編成棋“獨客戶改價值膚管理申團隊律”旁。對婦于廣膝告公日司來式說,授除了陡配備腥專門肯負責(zé)割品牌報管理粗的營劫銷經(jīng)妙理外助,還努要將辨IM辜C救的各地個步虎驟落半實到拐公司慈內(nèi)部登的專啦門項氏目負算責(zé)人滿身上隔,并泡將這灣些專尖才合報并在擇一個己團隊笨中,響通過蝴信息劣系統(tǒng)愧來協(xié)恩調(diào)各評種傳濕播技棄巧。允Pr盯ic蘋e/癢M描cN易ab唯b墳公司塊就是豬進行薪組織壩機構(gòu)堵重組亭的一占個例痛子,周它對科一家拳提供陶全面食服務(wù)喝的廣皆告公座司進贊行了螺徹底構(gòu)重組怎,從歌而避輪免了叮原有平獨立濟部門挨之間購存在椒的利跪益沖現(xiàn)突,飽向?qū)Ｏ阕⒂谔朓M雨C凳和關(guān)萍系營膛銷的覆營銷堂傳播御公司革轉(zhuǎn)變予。奉弟3.壽營國銷傳減播團淺隊合融作?；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