2023安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度(白沙崗一礦)范文多篇合集

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為了不斷提升全區(qū)職工的安全技術(shù)素質(zhì)，根據(jù)公司建議，融合我區(qū)實(shí)際制訂安全技術(shù)培訓(xùn)制度。

1、非政府分工：為做好培訓(xùn)工作，區(qū)設(shè)立安全技術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。副組長由區(qū)長出任，其他管理人員任副組長。各工種培訓(xùn)工作由各分管管理人員負(fù)責(zé)管理。

2、培訓(xùn)方式：理論培訓(xùn)與實(shí)際操作培訓(xùn)結(jié)合，側(cè)重于實(shí)際操作能力的培訓(xùn)。

3、制度：各教師必須融合工種實(shí)際及人員現(xiàn)狀，制訂培訓(xùn)計(jì)劃。并底上課，寫下不好教案。

全區(qū)職工必須按時出席自學(xué)培訓(xùn)及考核。培訓(xùn)過程中所有參培人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)。實(shí)際操作培訓(xùn)實(shí)行以老帶嶄新，技師傳幫帶等形式，成績顯著的區(qū)給與適度獎勵。培訓(xùn)完結(jié)必須展開考核考試，成績檔案。對考試、考核不合格的不許上崗。加益煤礦通風(fēng)工安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦通風(fēng)工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理礦井風(fēng)量測量工作，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作正數(shù)安全責(zé)任。

2、熟識礦井通風(fēng)系統(tǒng)，津津樂道礦井高碼科學(xué)知識和高碼技能，嚴(yán)謹(jǐn)、深入細(xì)致、精確地測量礦井風(fēng)量。

3、掌控用風(fēng)地點(diǎn)計(jì)劃風(fēng)量和風(fēng)量變化原因，辨認(rèn)出問題及時處理和報(bào)告。

4、按規(guī)定地點(diǎn)和高碼次數(shù)及時高碼，搞好記錄、臺賬，寄出高碼報(bào)表。

5、看管、保護(hù)高碼儀表，及時送來有關(guān)部門校正，確保較完整、靈敏、精確、可信。

6、定期或不定期測量井下通風(fēng)設(shè)施(密封墻)漏風(fēng)情況，若漏風(fēng)輕微，應(yīng)當(dāng)搜尋原因，展開處置。

7、對礦總進(jìn)風(fēng)、總春早風(fēng)量對照排序風(fēng)井地面及安全檢查的風(fēng)門的漏風(fēng)量，從而測算原風(fēng)率和有效率風(fēng)量。

8、幫助礦技術(shù)負(fù)責(zé)人展開礦井各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量調(diào)配，保證滿足用戶通風(fēng)設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程建議。黑龍江省煤礦企業(yè)民用核爆物品管理辦法黑龍江省人民政府辦公廳

關(guān)于印發(fā)黑龍江省煤礦企業(yè)民用核爆物品管理辦法的通告

黑政辦規(guī)〔2019〕1號

各市(地)、縣(市)人民政府(行署)，省政府各直屬單位：

《黑龍江省煤礦企業(yè)民用核爆物品管理辦法》已經(jīng)省政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，懇請結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

黑龍江省人民政府辦公廳

2019年1月7日

黑龍江省煤礦企業(yè)民用核爆物品管理辦法

第一章總則

第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦企業(yè)民用核爆物品安全監(jiān)管工作，規(guī)范民用核爆物品生產(chǎn)、銷售、采用、運(yùn)輸犯罪行為，嚴(yán)厲打擊聚眾滋事違法犯罪活動，有效率嚴(yán)防和極力遏止聚眾滋事案事件的出現(xiàn)，確保公民生命、財(cái)產(chǎn)安全和公共安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《民用核爆物品安全管理?xiàng)l例》《滅火安全規(guī)程》(GB6722-2014)、《黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步明晰煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的意見》(白政辦發(fā)〔2015〕34號)、《公安部關(guān)于印發(fā)<從嚴(yán)管控民用核爆物品十條規(guī)定>的通告》(公通字〔2015〕29號)等法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，融合我省實(shí)際，制訂本辦法。

第二條本辦法所表示民用核爆物品，就是指用作非軍事目的、列為民用核爆物品品名表的各類火藥、炸藥及其制品和雷管、導(dǎo)火索等燃燒、引信器材。

第三條民用核爆物品安全監(jiān)管監(jiān)察有關(guān)部門必須認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)任務(wù)，強(qiáng)化部門協(xié)作，保證各環(huán)節(jié)監(jiān)管構(gòu)成完備鏈條，同時實(shí)現(xiàn)閉合式管理。公安、工信、煤管、煤監(jiān)部門應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建民用核爆物品管控聯(lián)席會議制度，構(gòu)成監(jiān)管稽查工作合力，通報(bào)工作情況、分析安全監(jiān)管形勢、協(xié)商化解安全隱患問題，盡早積極開展分散檢查、聯(lián)手整治，保證煤礦企業(yè)民用核爆物品安全、合法采用。

第四條公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)管理煤礦企業(yè)民用核爆物品出售、運(yùn)輸許可的審核，井上民用核爆物品儲存、流向備案等安全管理工作。對已確定停用、停工煤礦的民用核爆物品必須按規(guī)定及時處理。

工信部門負(fù)責(zé)管理民用核爆物品生產(chǎn)、銷售的安全監(jiān)督管理，會同公安機(jī)關(guān)按照職責(zé)分工監(jiān)督民用核爆物品生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行民用核爆物品警告標(biāo)識、備案標(biāo)識制度。

煤炭行業(yè)管理部門負(fù)責(zé)管理煤礦企業(yè)井下民用核爆物品日常安全監(jiān)管，依法依照規(guī)嚴(yán)肅查處井下違法違規(guī)儲存、采用民用核爆物品的犯罪行為。

煤礦安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)管理對煤礦安全監(jiān)管部門民用核爆物品監(jiān)管情況展開監(jiān)督檢查，對煤礦企業(yè)井下民用核爆物品儲存、采用情況實(shí)行安全監(jiān)察，依法依生產(chǎn)科描圖員安全生產(chǎn)責(zé)任制生產(chǎn)科描圖員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，按時順利完成描圖任務(wù)。

2、圖紙描制認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時順利完成描圖任務(wù)。

3、Theil及時，準(zhǔn)確無誤，確保圖幅整齊，字體端正，筆劃準(zhǔn)確。

4、對湯澤市的底圖及各種資料必須整理編號，深入細(xì)致看管。

5、必須保質(zhì)保量地保險(xiǎn)粉工程藍(lán)圖。XX煤礦支柱管理辦法XX煤礦支柱管理辦法

1、各回采隊(duì)搭載一名專職支柱管理員，每天按時核對不好日報(bào)表，月更改三用閥60個以上，以舊換新，否則按5元/個行政處罰。

2、礦坑代員，每周對全礦各回采隊(duì)支柱采用數(shù)清點(diǎn)一次，并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)以表格的形式報(bào)告采用情況，每少一次罰款50元。

3、各隊(duì)技術(shù)員分月制定各回采隊(duì)支柱搭載計(jì)劃，并與公司有關(guān)部室涵接不好，及時供應(yīng)支柱，以免影響質(zhì)量及安全生產(chǎn)。

4、工作面上風(fēng)巷水泵支柱嚴(yán)禁少于30根，每遜于一根考核該隊(duì)隊(duì)長5元。

5、各隊(duì)裝運(yùn)嶄新、舊有支柱必須精心安排專人跟車至選定地點(diǎn)，

遺失支柱責(zé)任者照價賠償。

6、下安全出口不得堆滿支柱，且必須選擇退出工作面50米以外，否則考核支管工5元/根，糟支柱少于30根未選擇退出地面，否則按每天5元/根考核隊(duì)總工資，同時隊(duì)長、支管工各罰50元。

7、各回采隊(duì)每月所遺失的支柱除按公司考核外，礦將考核隊(duì)長、隊(duì)支管工，礦坑管員50元/根，書記、技術(shù)員按隊(duì)長的80%考核。

8、凡工作面發(fā)生倒地支柱，按每根20元考核該班計(jì)件工資，另當(dāng)值班長考核5元/根。

9、各班老塘余煤必須攉整潔，翻修班回柱擺頂上必須及時，凡工作面烏頂線以外步入老塘的支柱全部視作遺失支柱，由該班全價索賠。

10、工作面烏頂線嚴(yán)禁存有頂板矸石沖過烏頂線最后一排支柱，否則按50元/處考核責(zé)任者。

11、各回采隊(duì)工作面所有的支柱嚴(yán)禁短程，62采區(qū)、42采區(qū)的工作面支柱全部用鋼絲繩聯(lián)好門鎖，糟支柱應(yīng)當(dāng)及時選擇退出工作面，例如因責(zé)任未全面落實(shí)，導(dǎo)致遺失支柱或傷人，給與責(zé)任者罰款100-300元。生產(chǎn)部材料消耗管理辦法生產(chǎn)部材料消耗管理辦法為杜絕材料浪費(fèi)，最大限度地節(jié)約生產(chǎn)、修理材料費(fèi)用，提升公司和隊(duì)員工的收益，使每位員工都能資金投入至節(jié)約材料消耗中來，并融合我公司和各隊(duì)的現(xiàn)狀，特制訂此辦法：1.每月底（27日前），由各隊(duì)辦事員和機(jī)電副隊(duì)長根據(jù)下月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和修理計(jì)劃情況，作出下月的材料申請單，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理和總經(jīng)理助理蓋章審核。計(jì)劃必須努力做到材料齊全、滿足用戶下月采用建議，但必須實(shí)事求是，嚴(yán)禁計(jì)劃過量但也嚴(yán)禁計(jì)劃嚴(yán)重不足；對所計(jì)劃的材料單價努力做到心中有數(shù)，對照材料計(jì)劃確切當(dāng)月計(jì)劃費(fèi)用總和。2.各隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行公司用料提出申請、領(lǐng)料制度以及所印發(fā)的材料消耗考核等制度，并非政府員工展開自學(xué)，并使其從中能確切認(rèn)識到節(jié)約材料的重要性和實(shí)際意義。3.各隊(duì)井下材料庫房推行轉(zhuǎn)讓管理，每班選定一名負(fù)責(zé)人對材料消耗和余下數(shù)目展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并核對牌板和報(bào)表，并負(fù)責(zé)管理材料庫房的衛(wèi)生和材料裝箱管理工作，升井后把報(bào)表繳值守隊(duì)干，由值守隊(duì)干核對臺帳，錄入井上下牌板和臺帳與否一致，例如存有弄虛作假，沒清點(diǎn)材料，虛填上材料數(shù)目的，一經(jīng)辨認(rèn)出，甩責(zé)任人50-100工分。4.各隊(duì)辦事員每周必須深入細(xì)致工作面，介紹工作面用料情況和材料庫房的管理工作，包好井下庫房材料，嚴(yán)禁因材料兌運(yùn)不及時而影響生產(chǎn)，否則甩100-200工分；對設(shè)備修理配件必須提早精心安排兌運(yùn)，及時更改，設(shè)備罰下的配件必須及時精心安排兌至地面，精心安排展開修理以搞水泵。5.由辦事員作出領(lǐng)料統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)明細(xì)表，對班組和個人所領(lǐng)材料逐一備案，掌控材料、工具使用量，對于在工作中領(lǐng)料次數(shù)多，消耗量小，必須分析、查清具體內(nèi)容原因，視情況展開處置。6.材料從地面美元兌運(yùn)往井下用料點(diǎn)損毀輕微，每次兌運(yùn)材料各隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)精心安排一名負(fù)責(zé)人展開材料清點(diǎn)和兌運(yùn)工作，防止錨固劑同錨桿、錨索等鋼制材料同車兌運(yùn)，以免砸傷、擠壞錨固劑，增加兌運(yùn)途中的浪費(fèi)；整理材料和在工作面采用材料過程中，例如有人為導(dǎo)致材料浪費(fèi)、損毀的，一經(jīng)辨認(rèn)出甩100-200工分。7.對在工作中整體表現(xiàn)注重、有意識節(jié)約材料，和對掌控材料浪費(fèi)能明確提出合理化建議的員工，根據(jù)情況可以給與100-300工分的獎勵。8.因人為操作方式不當(dāng)、檢查不認(rèn)真、監(jiān)督不妥當(dāng)?shù)惹闆r，導(dǎo)致設(shè)備部件損毀，影響生產(chǎn)的，根據(jù)情況甩責(zé)任人200-500工分。9.當(dāng)月材料消耗未遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過消耗指標(biāo)的，隊(duì)里可以給與辦事員、材料管理人員和有關(guān)工作人員100-300的工分獎勵；遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過當(dāng)月材料消耗指標(biāo)的，必須揭發(fā)原因，寫下書面報(bào)告至生產(chǎn)部，計(jì)入有關(guān)責(zé)任人100-300工分。10.各隊(duì)隊(duì)長和隊(duì)管理工作人員必須及時將工作中和材料管理方面所存有的問題匯報(bào)生產(chǎn)部，辨認(rèn)出問題及時化解，對沒采取措施也不匯報(bào)，影響正常生產(chǎn)、引致材料消耗抽檢的，將計(jì)入責(zé)任人工分200-300分后，隊(duì)長影響當(dāng)年績效獎。煤礦籌建處電氣試驗(yàn)制度煤礦籌建處電氣試驗(yàn)制度

第一條各單位的電氣試驗(yàn)必須嚴(yán)苛按照《煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程》的規(guī)定，根據(jù)相同的試驗(yàn)內(nèi)容，制訂明晰的試驗(yàn)規(guī)劃，分割精確的試驗(yàn)范圍，制訂詳盡的試驗(yàn)計(jì)劃，提早一月呈報(bào)機(jī)電動力部。

第二條所有應(yīng)當(dāng)搞試驗(yàn)的項(xiàng)目，即為高壓線路、電纜、控制器、電器整定、絕緣油、絕緣器具的耐壓、避雷器壓制、中劇電阻測試、檢修后的電機(jī)、電器、電纜、擾動控制器過流刻度的校驗(yàn)、阿芒塔釋放出來、電表的校驗(yàn)等。

第三條機(jī)電動力部根據(jù)相同的精度建議，確認(rèn)試驗(yàn)單位，按時精心安排非政府試驗(yàn)。

第四條各項(xiàng)電氣試驗(yàn)均必須搞好詳盡的試驗(yàn)記錄，得當(dāng)看管不好試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)合格證；試驗(yàn)記錄與試驗(yàn)合格證應(yīng)當(dāng)由機(jī)電動力部備案檔案。

第五條經(jīng)試驗(yàn)不合格的電氣設(shè)備，其ED79及絕緣用具一律嚴(yán)禁投入使用，應(yīng)當(dāng)及時處理或更改。

第六條井下電氣試驗(yàn)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，制訂適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施。

第七條對于較繁雜的電氣試驗(yàn)必須基本建設(shè)試驗(yàn)操作規(guī)程，并繪制電氣試驗(yàn)原理圖。

第八條對于移動變電站校準(zhǔn)繼電器、煤電扣綜合維護(hù)、照明設(shè)備綜合維護(hù)等的試驗(yàn)，推行加裝時的綜合試驗(yàn)與日試驗(yàn)制，即為每天由值班人員展開一次性能試驗(yàn)；校準(zhǔn)繼電器每月展開一次遠(yuǎn)方試驗(yàn)，所有試驗(yàn)均應(yīng)當(dāng)搞好記錄。每年由機(jī)電動力部非政府試驗(yàn)單位搞春防、秋嚴(yán)防試驗(yàn)。綜采工作面環(huán)評管理制度綜采工作面環(huán)評管理制度

一、環(huán)評員管理制度：

1、環(huán)評員代表隊(duì)長負(fù)責(zé)管理對本隊(duì)的工程質(zhì)量、動態(tài)合格、工程進(jìn)尺和各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作展開全部環(huán)評。

2、環(huán)評員必須秉持每天下井(環(huán)評員無此時由老爹隊(duì)長環(huán)評)，對當(dāng)值順利完成的工程進(jìn)尺和質(zhì)量及動態(tài)合格展開檢查環(huán)評，并根據(jù)環(huán)評結(jié)果測評工程質(zhì)量，在班前會正式宣布獎罰結(jié)果。

3、環(huán)評測評必須秉持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，實(shí)事求是，公平合理，嚴(yán)禁弄虛作假，徇私舞弊，辨認(rèn)出一次行政處罰500元。

4、對在環(huán)評中辨認(rèn)出的問題，必須依據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)建議接班人員及時處理(需用扣割煤刀數(shù)或罰款的辦法，對下班人員展開行政處罰。)對處置問題不及時的班組可以對班組或個人處為100元以及更多的罰款。

5、環(huán)評必須深入細(xì)致核對環(huán)評記錄，及時發(fā)布環(huán)評情況，健全留存不好環(huán)評資料。

6、環(huán)評員對各班在安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)中存有的問題展開檢查監(jiān)督，嚴(yán)苛按質(zhì)量建議作出處置。

7、環(huán)評員對下班存有的問題應(yīng)當(dāng)及時在班前會向上一班交代確切，以便上班精心安排處置。

8、對環(huán)評員罰款存有異議的必須及時在班前會明確提出由隊(duì)長化解。

二、綜采工作面統(tǒng)轄范圍環(huán)評及獎罰制度：

1、交接班地點(diǎn)環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)：

交接班地點(diǎn)的標(biāo)語牌板、五圖一表中、飯桌、檢查記錄箱體其它物件必須確保整潔、干凈。路面并無積水、淤泥和雜物。辨認(rèn)出一項(xiàng)不符合要求的罰款100元。

2、兩承槽環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)：

(1)設(shè)備列車第一個絞車至最后一個絞車必須維持整潔干凈，并無雜物。

(2)各個工種的工具箱必須維持整潔，箱體內(nèi)物件放置整齊有序。(3)設(shè)備列車最后段(列車尾絞車)至馬蒂爾皮帶集控線及急停喇叭電話維持整潔。

(4)上下兩承槽確保并無積水、淤泥和雜物、路面維持潔凈，各類物品放置整齊有序。

(5)所有的水溝蓋板確保鋪設(shè)穩(wěn)定，蓋板整潔、干凈，表面并無雜物。

(6)當(dāng)值的皮帶架、水溝蓋板，及柵欄必須每班放置至規(guī)定的材料廢舊點(diǎn)，并且維持整齊。

以上一處不符合要求的罰款100元。

3、馬蒂爾處環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)：

每班馬蒂爾處確保并無積水、淤泥和雜物。工種范圍段無浮煤(包含馬蒂爾皮帶尾輥處為)，維持盤線小車的整潔干凈、邊線放置合理。作業(yè)后的工具放在合理的邊線。一處不符合要求的罰款100元。

4、工作面機(jī)頭、機(jī)尾環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)：

(1)維持頭尾機(jī)身的整潔干凈、并無雜物。

(2)工作面頭尾10架范圍內(nèi)并無積水、淤泥、浮煤和雜物。

(3)負(fù)責(zé)管理頭尾10架范圍內(nèi)液壓支架的文明生產(chǎn)。

以上一處不符合要求的罰款100元。

5、全面性掘進(jìn)環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)：

(1)全面性掘進(jìn)邊線必須打設(shè)合理，確保安全出口的通暢。

(2)全面性掘進(jìn)必須打設(shè)齊、直，間排距符合要求，防倒繩必須起著單體支柱閥門時防倒的促進(jìn)作用。

(3)頭尾各類管線搬運(yùn)整齊有序，高度相對較低。

(4)存有單體支柱滾液時必須將單體支柱的柱冒著、卡箍、鏡片張貼拆下來，放在合理的邊線。將單體液壓支柱放在物料廢舊地點(diǎn)。

一處不符合要求的罰款100元。

6、工作面環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)：

(1)工作面每班交接班時必須確保液壓支架成一條直線，支架無往不勝嚴(yán)格，護(hù)幫板全部拿下，架前沉煤全部清掃整潔，支架腳踏板及架內(nèi)沖洗整潔，架內(nèi)洗架管盤擺整齊有序，電液空蓋板整潔干凈。一架不符合要求的行政處罰50元。最低行政處罰300元。

(2)工作面支架確保架間隙符合要求，并無好像架、咬傷架現(xiàn)在。辨認(rèn)出一次行政處罰500元。

(3)工作面難更改的密封建議每班及時更改，一次不符合要求行政處罰100元。

(4)工作面未及時扎全面性支架導(dǎo)致頂板漏矸的一架行政處罰50元，最低行政處罰300元。

(5)確保工作面運(yùn)輸機(jī)的彎曲，不得大起大落。頭尾必須過度陡峭。一次不符合要求的行政處罰300至500元。

(6)每割斷一根扭矩軸行政處罰200元，煤機(jī)滾筒齒座每遺失一個行政處罰200元。截齒磨損輕微未及時更改行政處罰100元。

(7)電纜槽文明生產(chǎn)不符合要求一次行政處罰100元，電纜槽內(nèi)存有大塊煤未及時驗(yàn)出擠到煤機(jī)電纜內(nèi)的一次行政處罰200元。

(8)割去煤時未及時發(fā)現(xiàn)電纜出來槽拉壞電纜夾板一次行政處罰200元，導(dǎo)致機(jī)電事故一次行政處罰300至500元。

(9)割去煤時留設(shè)頂上煤薄、割去頂上導(dǎo)致頂板碎裂漏矸、割底輕微的一次行政處罰300元。

(10)割去煤時存有仐檐一架行政處罰50元，多架行政處罰200元。

(11)工作面積水必須及時設(shè)泵抽排，存有泵不排洪一次行政處罰100元，對工作面水泵導(dǎo)致?lián)p毀的一次行政處罰200元。

(12)盲目拉架導(dǎo)致設(shè)備損毀、影響生產(chǎn)一次行政處罰200元。

(13)環(huán)評時多處不符合要求環(huán)評員可以根據(jù)情況適度計(jì)入當(dāng)值割去煤刀數(shù)。

(14)檢修班作業(yè)后采用的工具未及時擺回去原位，一次行政處罰200元。

(15)因檢修不妥當(dāng)，影響生產(chǎn)或?qū)е率鹿蕦ω?zé)任人行政處罰500元。

(16)井下備件準(zhǔn)備工作不及時對責(zé)任人行政處罰300元。

(17)井下交接班記錄、敲打幫忙問頂記錄核對不及時的對老爹隊(duì)長行政處罰200元。

(18)檢修班對檢修記錄核對不及時的每次行政處罰200元。

(19)對上班檢修材料預(yù)報(bào)本核對不及時，材料準(zhǔn)備工作嚴(yán)重不足每次行政處罰200元，影響生產(chǎn)每次行政處罰300元。

(20)材料員每天必須對材料領(lǐng)用本所須要物件及時儲備材料，否則每次行政處罰100元。

(21)值守隊(duì)干部對檢修班核對記錄必須深入細(xì)致證實(shí)、監(jiān)督，例如存有弄虛作假者每次行政處罰200元。

(22)隊(duì)內(nèi)司機(jī)每班必須上開班前會，一次沒行政處罰100元。

(23)各班采用后的采煤機(jī)遙控器必須對位電池，一次不符合要求的行政處罰200元。

(24)交接班時不容許停機(jī)，必須動態(tài)更替。一次不符合要求對班組長行政處罰200元。

本措施建議所有人員嚴(yán)格執(zhí)行，對以上不符合要求環(huán)評員按照規(guī)定行政處罰時由班組長報(bào)責(zé)任人。并無責(zé)任人對班組長行政處罰200元。對本崗位工作順利完成較好，工作態(tài)度積極主動的獎100或100元以上。以上建議例如老爹隊(duì)長或班組長謊報(bào)、勾結(jié)。辨認(rèn)出一次行政處罰300元。綜采隊(duì)采煤機(jī)檢修工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)綜采隊(duì)采煤機(jī)檢修工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)

一、上崗標(biāo)準(zhǔn)

1、崗位職責(zé)

崗位職能范圍：工作面采煤機(jī)日常維修保養(yǎng)、保護(hù)、檢修與排除故障。統(tǒng)一指揮拆毀加裝機(jī)組等工作；

工種內(nèi)容（工種定義）：機(jī)組的維修保養(yǎng)與保護(hù)的工種。

2、崗位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)定

《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)部分；

礦井工作面《作業(yè)規(guī)程》；

采煤機(jī)《操作規(guī)程》

3、技術(shù)基礎(chǔ)知識

介紹掌控機(jī)械基礎(chǔ)知識，鉗工基礎(chǔ)知識，電工基礎(chǔ)知識，液壓基礎(chǔ)知識；

熟識采煤機(jī)結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)原理，能看懂機(jī)械裝配圖和液壓工作原理圖；

介紹掌控《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》及《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》及采煤機(jī)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

介紹掌控采煤機(jī)的試車建議和環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)，能夠恰當(dāng)加裝機(jī)組管路及壓力調(diào)整；

介紹掌控采煤機(jī)檢修工藝，能夠更改所有液壓元件及處置井下能夠處置的機(jī)械故障；

介紹掌控采煤機(jī)環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)Υ笮藓蟮臋C(jī)組展開全面環(huán)評；

介紹采煤機(jī)各部采用油脂種類、牌號及采用中注意事項(xiàng)；

介紹掌控采煤機(jī)的電氣設(shè)備種類及工作原理；

津津樂道采煤機(jī)上各類維護(hù)的促進(jìn)作用及原理；

介紹礦井和通風(fēng)的通常常識，能夠辨認(rèn)出頂板煤幫的變化。

4、安全防水科學(xué)知識

津津樂道井下檢修機(jī)組時的各種注意事項(xiàng)，并能夠提早做好準(zhǔn)備工作工作；

津津樂道采煤機(jī)在檢修時應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行的安全規(guī)章制度，時能對不能安全隱患提早明確提出處置建議；

介紹通常的片幫、冒頂預(yù)兆及其它事故的處置方法；

介紹本工作面救災(zāi)路線及打火脫離險(xiǎn)境常識。

5、檢修開閉能力

熟練掌握采煤機(jī)日常檢修內(nèi)容，能夠按建議對機(jī)組展開日檢，按建議填入油脂，沖洗過濾器等；

恰當(dāng)推論機(jī)組故障，能夠快速的處置事故；能夠及時發(fā)現(xiàn)采煤機(jī)存有的隱患，并及時確定。

二、操作規(guī)程

（一）通常規(guī)定

1、檢修人員必須具有一定的鉗工基本操作及液壓基礎(chǔ)知識，經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)并考試合格后，方能夠上崗上崗。

2、檢修地點(diǎn)必須頂上幫忙較完整，安全寬大，作業(yè)時現(xiàn)場送風(fēng)側(cè)應(yīng)防止污染。

3、當(dāng)檢修現(xiàn)場20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛壬儆?%時，不得供電試車；達(dá)至1.5%時，暫停一切作業(yè)，阻斷電源，撤走人員。

（二）檢修前的準(zhǔn)備工作

1、檢修人員應(yīng)當(dāng)調(diào)集需以的工器具、材料、備件。

2、檢修前將礦井及有關(guān)設(shè)備停水、槍機(jī)、擺停水牌，并與刮板輸送機(jī)司機(jī)，支架工展開聯(lián)系。

3、清理機(jī)身上的堆煤，并將工作地點(diǎn)周圍噴水攻滅塵。

4、檢修部位上方及送風(fēng)兩端擺帳篷，檢修人員工作服、工具及零件必須潔凈。

（三）操作方式

1、在煤壁兩端，機(jī)身上或機(jī)身兩端檢修時，應(yīng)當(dāng)設(shè)立專人展開監(jiān)護(hù)不許單人檢修。

2、須要展開塔式起重時，起重機(jī)工具及相連接環(huán)路，必須合格，安全性能可信，相連接必須穩(wěn)固。

3、收納時，敲擊關(guān)鍵部位，加工表面應(yīng)當(dāng)采用銅棒。

4、拆除或采用防盜松劑的部位時，事先應(yīng)用領(lǐng)域收緊劑或震動處置后再展開。

5、對常用工具無法或難以拆毀的部位和零部件必須采用專用工具，不得破壞性拆毀。

6、拆下來的零部件及采用的工具應(yīng)當(dāng)放到專用箱內(nèi)，不許隨地隨地，以免污染，遺失或掉入機(jī)體內(nèi)部。

7、更改的零部件必須就是合格產(chǎn)品，不許代用。

8、加裝骨架密封時采用導(dǎo)向裝置，避免滑動。

9、關(guān)鍵融合葉唇柱套管螺栓應(yīng)當(dāng)按建議采用防松劑。

10、檢修后必須沖洗油池，轉(zhuǎn)化成油池的油必須經(jīng)過過濾器。

11、試車前須要盤車時，檢修人員嚴(yán)禁將手伸進(jìn)機(jī)體內(nèi)部鼠標(biāo)可以旋轉(zhuǎn)的部位。

12、電氣部分的檢修按電氣設(shè)備檢修操作規(guī)程展開。

13、恢復(fù)正常供電前，檢修人員必須撤走運(yùn)轉(zhuǎn)部位，并向有關(guān)人員收到供電開機(jī)通告及駕車信號后，方可供電，并按規(guī)定程序開機(jī)操作方式。

（四）收尾工作

1、展開全面試機(jī)，觀測與否存有異常。

2、清點(diǎn)工器具及余下材料、備件，更改下的零部件，搞好詳盡記錄。安全副礦長瓦斯預(yù)防責(zé)任制（新橋煤礦）安全副礦長瓦斯預(yù)防責(zé)任制(新橋煤礦)

對全礦瓦斯預(yù)防工作的實(shí)行情況展開安全監(jiān)督檢查。

一、定期監(jiān)督檢查瓦斯預(yù)防工作規(guī)劃、計(jì)劃的全面落實(shí)情況，定期監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施的基本建設(shè)、審核、全面落實(shí)情況，并對供應(yīng)、安全費(fèi)用、儀器、儀表、人員配備情況展開監(jiān)督檢查。

二、負(fù)責(zé)管理全礦瓦斯預(yù)防工作的安全監(jiān)督檢查，監(jiān)督瓦斯預(yù)防隱患的自查全面落實(shí)情況。

三、幫助礦長搞好瓦斯事故的搶修、救災(zāi)工作。西山煤礦安全指揮中心管理制度山西省長治縣西山煤業(yè)有限責(zé)任公司

安全指揮中心管理制度

二00八年十二月

目錄

西山煤業(yè)安全指揮中心機(jī)構(gòu)設(shè)置1西山煤業(yè)安全指揮中心職責(zé)2西山煤業(yè)安全指揮中心安全討論會制度4西山煤業(yè)安全指揮中心安全檢查制度5西山煤業(yè)安全指揮中心隱患責(zé)任追責(zé)制度7西山煤業(yè)安全指揮中心工作程序9西山煤業(yè)安全指揮中心獎懲制度10西山煤業(yè)安全指揮中心值守制度11西山煤業(yè)安全指揮中心主任職責(zé)12西山煤業(yè)安全指揮中心副主任職責(zé)13西山煤業(yè)安全指揮中心恩措資金采用管理制度14西山煤業(yè)安全指揮中心信息科崗位職責(zé)15西山煤業(yè)安全指揮中心安全技術(shù)科崗位責(zé)任制17西山煤業(yè)安全指揮中心安全技術(shù)科科長崗位職責(zé)18西山煤業(yè)安全指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度19西山煤業(yè)安全指揮中心監(jiān)控室值守制度21西山煤業(yè)安全指揮中心通風(fēng)管理制度22西山煤業(yè)安全指揮中心通風(fēng)科長職責(zé)23西山煤業(yè)安全指揮中心督查科崗位職責(zé)24西山煤業(yè)安全指揮中心隱患處理隊(duì)崗位職責(zé)25西山煤業(yè)安全指揮中心處理隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)26西山煤業(yè)安全指揮中心探水隊(duì)崗位責(zé)任制27西山煤業(yè)安全指揮中心尋抽水管理制度28西山煤業(yè)安全指揮中心探水隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制30西山煤業(yè)安全指揮中心安全員職責(zé)31西山煤業(yè)安全指揮中心安全隱患事前責(zé)任追責(zé)制度32

西山煤業(yè)安全指揮中心機(jī)構(gòu)設(shè)置

西山煤業(yè)安全指揮中心設(shè)立主任1人，副主任3人，工作人員4人，共8人。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：信息科、安全技術(shù)科、安全監(jiān)控室、通風(fēng)科、督查科、隱患處理隊(duì)、尋抽水隊(duì)。信息科：搭載7人。設(shè)立科長1人，信息員3人，井口信息東站3人。安全技術(shù)科：搭載19人。設(shè)立科長1人，科室管理人員4人，安全員10人，冶煉、機(jī)運(yùn)、地測、通風(fēng)等專職人員各1人。安全監(jiān)控室：搭載9人。設(shè)立主任1人，監(jiān)控人員6人，監(jiān)控保護(hù)2人。通風(fēng)科：搭載24人。設(shè)立科長1人，科室管理人員3人，瓦斯員10人，通風(fēng)員6人，通風(fēng)設(shè)施保護(hù)人員4人。督查科：搭載10人。設(shè)立科長1人，督查員3人。隱患處理隊(duì)：搭載10人。設(shè)立隊(duì)長1人，處理隊(duì)員9人。尋抽水隊(duì)：搭載專職人員7人。設(shè)立隊(duì)長1人，隊(duì)員6人。西山煤業(yè)安全指揮中心職責(zé)

安全統(tǒng)一指揮權(quán)利1、指揮權(quán)：存有對全礦的安全工作全面統(tǒng)一指揮、全面調(diào)度權(quán)。2、立法權(quán)：對不能合乎安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)同意、命令有權(quán)駁回。3、停在產(chǎn)權(quán)：辨認(rèn)出有可能損害礦工生命安全的安全隱患時，有權(quán)下發(fā)立即停工的命令。4、人事權(quán)：對本中心人員存有單獨(dú)任免權(quán)。對隊(duì)長、班長的人員選派，須經(jīng)安全指揮中心同意。5、支配權(quán)：有權(quán)對礦井恩措資金展開計(jì)劃支配。6、處罰權(quán)：有權(quán)對礦井各部門及其他違法安全生產(chǎn)管理規(guī)定的個人下發(fā)啟程權(quán)利。職責(zé)1、宣傳貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，提升干部職工安全意識和安全工作技能，轉(zhuǎn)型干部職工安全觀念。2、負(fù)責(zé)管理本礦安全工作全面統(tǒng)一指揮、全面管理、全面監(jiān)督。3、負(fù)責(zé)管理本礦安全隱患信息搜集、匯總、分析、處理及呈報(bào)。4、全面負(fù)責(zé)管理全礦企業(yè)內(nèi)安全工作狀況。定期舉行安全討論會，定期發(fā)布礦井安全狀況，定期通報(bào)處理結(jié)果。定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。5、負(fù)責(zé)管理審查本礦作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)。6、負(fù)責(zé)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。7、負(fù)責(zé)管理恩措資金的計(jì)劃、采用、管理和安全工資、安全專項(xiàng)獎的考核。8、審查核準(zhǔn)回采工作面初改采、末改采、加裝、撤架專項(xiàng)安全措施。9、審查核準(zhǔn)盾構(gòu)工作面探水設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程，審查核準(zhǔn)掘金工作面動工通知書。10、負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮處理礦井安全隱患，阻止“三違”犯罪行為，負(fù)責(zé)管理對“三違”及關(guān)鍵性安全隱患有關(guān)人員展開嚴(yán)肅查處。

西山煤業(yè)安全指揮中心安全討論會制度

安全討論會由安全指揮中心主任策劃，副主任、安全礦長、信息科、督查科、處理隊(duì)、技術(shù)科、通風(fēng)科、探水隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)隊(duì)級領(lǐng)導(dǎo)出席。安全討論會每月上旬、中旬、下旬定期舉行，緊急情況由主任或副主任及時通告舉行。安全討論會內(nèi)容：自學(xué)貫徹落實(shí)上級安全工作的方針、政策、規(guī)定、指令、通告、通報(bào)等。匯報(bào)各單位關(guān)于安全技術(shù)措施和繼續(xù)執(zhí)行管理制度的情況匯報(bào)，匯總安全中存有的問題。針對存有的問題，研究分析化解存有問題的措施和辦法，并全面落實(shí)至有關(guān)單位和人員。研究關(guān)鍵性安全技術(shù)措施、工程計(jì)劃，核定安全資金投入，選定專人限期全面落實(shí)?？偨Y(jié)本旬安全工作情況，全面落實(shí)前次安全討論會確認(rèn)事項(xiàng)的順利完成情況，具體安排下旬的安全工作。對出現(xiàn)的事故和密謀事故展開分析，探討事故責(zé)任者和輕微違章人員，制訂防范措施，避免同類事故再次發(fā)生。對安全工作順利完成不好的不予表彰獎勵，順利完成高的查明原因追究責(zé)任，展開必要的行政處罰。會議必須把握住重點(diǎn)，講求實(shí)效，輕在全面落實(shí)，避免流于形式。每次會議內(nèi)容都必須存有專人詳盡記錄，得當(dāng)檔案。出席會議人員都必須住址搞好個人記錄。西山煤業(yè)安全指揮中心安全檢查制度

為了避免輕特大事故出現(xiàn)，及時處理殲滅通常事故隱患，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的建議，特制訂安全檢查制度。信息科、督查科、處理隊(duì)、技術(shù)科、通風(fēng)科及生產(chǎn)科隊(duì)管理人員必須每