2023年科室財務(wù)工作計劃8篇

2023年科室財務(wù)工作計劃8篇科室財務(wù)工作計劃8篇為了在今后的工作中取得進步，一起來制定相關(guān)的工作計劃吧，好的工作計劃才會在工作中達到事半功倍的效果，我今日就為您帶來了科室財務(wù)工作計劃8篇，信任一下面是我為大家整理的科室財務(wù)工作計劃8篇,供大家參考。

為了在今后的工作中取得進步，一起來制定相關(guān)的工作計劃吧，好的工作計劃才會在工作中達到事半功倍的效果，我今日就為您帶來了科室財務(wù)工作計劃8篇，信任一定會對你有所幫助。

科室財務(wù)工作計劃篇1

1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、平安法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有相互協(xié)作補充性，相互協(xié)作的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，專心做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，專心完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)約成本、削減開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié)做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確樂觀協(xié)作公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

科室財務(wù)工作計劃篇2

一、總體目標(biāo)

根據(jù)本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處，合所進展?fàn)顩r和今后趨勢，行政財務(wù)部計劃從以下幾個方面開展201_年最后一季度的工作：

1、進一步完善所《員工手冊》，確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容，爭取做到各項制度的科學(xué)適用，保證所在既有的規(guī)范中順利運行，范文之工作計劃:財務(wù)月工作計劃。

2、完成各部門各崗位的工作分析，為年終評比及績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增強企業(yè)凝聚力。

4、完善本部門組織機能，細化各員工工作職責(zé)，各項工作內(nèi)容詳細落實到人，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成所交給的各項工作任務(wù)。

二、詳細實施方案

(一)規(guī)章制度的完善

◆規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范，是處理日常工作中各項事務(wù)的依據(jù)，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來說是不完備的。鑒于此，行政財務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，在20__年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。

1、201_年10月底前完成對《員工手冊》的初步修改，更新全部工作規(guī)范及崗位職責(zé)

2、201_年11月報請主任律師批閱修改

3、20__年12月份最終定稿。

◆實施目標(biāo)留意事項

規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針，留意可行性及可操作性。

◆目標(biāo)實施需支持和協(xié)作的事項

1、需各部門提供版本的服務(wù)規(guī)范

2、制度修訂后需請各部門批閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。

(二)各崗位工作分析

◆通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作連接更加精確，也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責(zé)任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評比奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、聘請和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

1、20__年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評比文件，報主任律師批閱后備案

2、20__年11月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作，按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責(zé)任

3、20__年12月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評依據(jù)，評比出所優(yōu)秀職員。

◆實施目標(biāo)留意事項

在信息搜集過程中要力求翔實正確，整理后的崗位分析按部門進行分類，以便日后工作中查詢。

◆目標(biāo)實施需支持和協(xié)作的事項

1、需參考各員工完整的崗位職責(zé)

2、優(yōu)秀職員評比依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。

科室財務(wù)工作計劃篇3

一、財務(wù)核算工作

1、會計電算化。

會計電算化是搞好我司財務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速正確，靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù)，滿足不了公司的進展需求。財務(wù)部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求隨時為公司的決策提供正確的參考信息或決策依據(jù)。在__年初我司財務(wù)部已經(jīng)著手會計電算化的工作，各方面的基礎(chǔ)工作均已具備，但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作，使此項工作進程耽擱較久。

針對浪潮國強不合作現(xiàn)狀，我司計劃重新尋找合作軟件商，初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中，估計__年11月可以確定軟件商和軟件版本，從__年12月總公司財務(wù)部著手財務(wù)軟件的切換工作，__年1月開頭在部分分(子)公司推廣，在__年6月份之前，全部下屬公司實現(xiàn)會計電算化。

2、會計報表體系

我司目前的會計報表體系主要`包括(總公司和分公司全都)

日報：資金日報表、應(yīng)收帳款日報表、在途資金日報表

月報：資產(chǎn)負債表、損益表、費用預(yù)算表、實際費用匯總表、往來明細表

年報：資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費用預(yù)算表、實際費

科室財務(wù)工作計劃篇4

??年以來，我們財務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級局（公司）職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初局（公司）提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線，以人力資源管理為核心，以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點，以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障，實現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化，經(jīng)營管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動縣煙草在快車道上高速進展”為工作指導(dǎo)思想，全面落實預(yù)算管理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將年財務(wù)工作開展情況匯報如下：

??一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機，不斷增強全員的預(yù)算管理意識，煙草公司年財務(wù)科工作總結(jié)和年工作計劃。

??今年，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，準(zhǔn)時出臺了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核，工作計劃《煙草公司年財務(wù)科工作總結(jié)和年工作計劃》。在費用把握方面，一是執(zhí)行定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額把握，節(jié)約歸已、超支自負，培育了職工的節(jié)約意識。二是執(zhí)行預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的正確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于動身后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實起到了降低借款數(shù)額，削減資金占用，避開呆帳發(fā)生的樂觀作用。

??通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。

??二、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

??幾年來，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)進展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素養(yǎng)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算方法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核方法》。通過學(xué)習(xí)，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與樂觀性。

科室財務(wù)工作計劃篇5

一、樹立正確服務(wù)思想：

根據(jù)財務(wù)工作要求，結(jié)合我校的詳細情況，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī)，加強財產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣闊師生服務(wù)。

二、專心抓好常規(guī)工作：

(一)財務(wù)工作：

1、在xx年財務(wù)工作計劃中，學(xué)校要正確做好年度預(yù)算工作，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供牢靠的數(shù)據(jù)，確保實現(xiàn)收支平衡。

2、加強過程管理，準(zhǔn)時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清晰，信息正確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監(jiān)督。

3、協(xié)同教育處搞好助學(xué)金、減免教科書費的工作。

4、要求會計、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時上報各種資料。

(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用：

1、加強資產(chǎn)總量管理，完善各專室借閱、使用制度規(guī)章，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率，實驗開出率。

2、定期對各專室設(shè)備使用、管理等情況進行檢查，準(zhǔn)時記錄和處理。

3、加強財產(chǎn)管理，新購物準(zhǔn)時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終專心完成清產(chǎn)核資工作。

(三)學(xué)校食堂工作：

1、食堂管理員和炊事員，從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做，解決好教職工午飯問題，嚴(yán)防食物中毒。

2、完善食堂的設(shè)施配備，購買消毒柜等。

(四)落實平安工作，嚴(yán)防事故的發(fā)生：

1、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑、鍋爐、電線、專室進行全面平安檢查，把發(fā)現(xiàn)的.隱患準(zhǔn)時上報校長。

2、做好學(xué)校的防汛工作，成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，安排防汛值班人員和成立搶險隊伍，并在汛期前進行大檢查，做到有備無患。

3、做好假期的值班安排工作，以防學(xué)校被盜。

4、與后勤人員簽訂平安責(zé)任書，使之xx年后勤工作計劃明細，人人參加平安管理。

(五)做好學(xué)校的綠化美化工作，使學(xué)校變的越來越美妙。

1、作好對花草樹木進行全面修剪，澆返青水等工作。

2、對不利于花草生長的花池土壤進行換土、實施底肥。

3、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。

科室財務(wù)工作計劃篇6

??20xx年度財務(wù)科在局黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門的有效共同下，以治理為中心，環(huán)繞全局年度工作目標(biāo)和緊張任務(wù)，全體財務(wù)人員協(xié)作盡力，力爭做到，實時精確完成財務(wù)核算工作，在各項任務(wù)繁重的環(huán)境下，全體財務(wù)人員合力攻敵，為全局做好辦事，真實反應(yīng)全局財務(wù)狀況和成果，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)?，F(xiàn)將財務(wù)如下：

??一、20xx年工作總結(jié)

??1、專心完成全局日常各項財務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財務(wù)，專心履行職責(zé)，嚴(yán)格依照文物局有關(guān)規(guī)定法度模范和審批權(quán)限解決，每月能按時、按質(zhì)量完成憑證編制復(fù)核，按時編制財務(wù)報表，實時反應(yīng)全局財務(wù)況。

??2、做到警備治理風(fēng)險，格外是警備大額劃款風(fēng)險，匆忙進單位穩(wěn)健治理，樹立了優(yōu)越的銀行和單位關(guān)系，每日核對庫存現(xiàn)金，包管全局資金平安。

??3、專心做好工程項目核算和核對工作，實時精確的與相關(guān)部門對賬，可以或許實時與財政和諧溝通，做好工程項目資金精確度。

??4、專心梳理往來款項清理工作，包管資金收受汲取，每一筆業(yè)務(wù)，每一項資金的流淌及確認(rèn)，都是在重復(fù)核對之落后行撥付。

??5、在完成上級有關(guān)部門支配的各項審計工作上，財務(wù)部做到了不等、不看、不靠、樂觀主動保質(zhì)保量的完成。在四月份巡查組來我單位進行審計時，財務(wù)人員樂觀共同反省人員，使單位財務(wù)順利通過反??；七月份省審計組來審計市當(dāng)局，我單位作為延長單位我們樂觀參入此中，翻閱原始憑證，提供材料，為市當(dāng)局順利通過審計了奠定根基；在九月份文物掩護專家來我單位進行反省，光陰緊任務(wù)重，加班加點工作，文物專家評審專項時，對財務(wù)治理很滿意給以很好。

??6、財務(wù)治理固然取得了一些造詣，但也存在著一些問題，詳細表現(xiàn)在：一是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進步，財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)還有待增強，我們將結(jié)合各類舉辦培訓(xùn)班增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織財務(wù)人員集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進步業(yè)務(wù)程度；20xx年度的工作我們始終遵循著一個原則，增強財務(wù)部的自身扶植，全面進步財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。財務(wù)核算的主要職能便是正確處置懲罰好工作中的詳細業(yè)務(wù)，而財務(wù)核算是企業(yè)各項規(guī)章制度在執(zhí)行中體現(xiàn)的主體，首先嚴(yán)格財務(wù)審核制度，報銷原始單子，必須財務(wù)審核后，方可履行有關(guān)手續(xù)再按規(guī)定法度模范報銷，我們過細、有效的扼制了分歧理的支出，為領(lǐng)導(dǎo)的決策實時當(dāng)好參謀。

??二、20xx年工重點工作支配；

??要專心闡發(fā)全局的實際環(huán)境，增強和細化預(yù)算治理工作，強化制度扶植，夯實財務(wù)根基工作。增強管帳根基規(guī)范化工作，做實做好規(guī)范治理工作。

??1、增強和細化預(yù)算治理工作，盡量削減預(yù)算與實際差異，各指標(biāo)嚴(yán)格按月分化預(yù)算執(zhí)行；全局各部門要全面做好預(yù)算治理工作，重點做好資天性支出預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算，嚴(yán)格節(jié)制可控費用支出，堅持目標(biāo)節(jié)制，講求效益原則，確保全面完成全局各項工作指標(biāo)。

??2、進一步做好固定資產(chǎn)清查工作，做到賬卡物符合，卻保公司固定資產(chǎn)精確；

??3、繼續(xù)增強規(guī)范管帳根基工作，要重點反省管帳科目使用、自制原始憑證填制、往來款項的清理、等業(yè)務(wù)是否規(guī)范。

??4、做好公司財務(wù)人員培訓(xùn)工作，進步財務(wù)人員綜合素養(yǎng)。

科室財務(wù)工作計劃篇7

??新年伊始，結(jié)合當(dāng)前形勢，制訂今年工作計劃：

??1、加強制度建設(shè)，規(guī)范痕跡管理

??加強科室核心制度的建設(shè)，規(guī)范痕跡管理，對原有的醫(yī)院財務(wù)管理制度進行豐富和完善，進一步完善會計法、財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)紀(jì)律的內(nèi)容，并定期檢查落實，增加醫(yī)療收費公示制度、醫(yī)療收費查詢制度、醫(yī)療收費清單制度、醫(yī)療費用投訴制度。

??2、加強醫(yī)院成本核算工作

??樂觀探究醫(yī)院成本核算的路子，向兄弟單位學(xué)習(xí)，借鑒學(xué)習(xí)醫(yī)院成本核算的成功閱歷，切實做好醫(yī)院成本核算工作。以全成本核算為基礎(chǔ)，以效率指標(biāo)為前提、質(zhì)量指標(biāo)為核心、行為指標(biāo)為標(biāo)志、經(jīng)濟指標(biāo)為杠桿，對各臨床?？?、醫(yī)技科室、機關(guān)職能部門和后勤組進行全面綜合考核，實施院、科二級全成本核算，增收節(jié)支、降本增效，使各臨床、醫(yī)技科室通過加強本科室成本管理和提高科室的兩個效益，從而優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成醫(yī)院各項任務(wù)。

??3、進一步加強收費管理工作

??加強對醫(yī)院收費項目和價格的管理。收費項目和收費價格，必須根據(jù)國家物價政策執(zhí)行并派專人管理，加強物價管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行國家的物價政策，依法收費。提高對價格收費工作的熟悉，加強督促檢查，定期不定期深入科室了解醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費情況，準(zhǔn)時解決收費中出現(xiàn)的問題。對高額醫(yī)療費用打出清單，考察其合理性，對不合理收費準(zhǔn)時訂正，確保合理收費，降低醫(yī)療費用。

??4、建立固定資產(chǎn)管理體系。

??凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為醫(yī)院帶來效益。20xx1年，根據(jù)新會計制度要求我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，針對醫(yī)院實際,制定切實可行的固定資產(chǎn)管理制度,和資產(chǎn)報廢制度。財務(wù)部門與相關(guān)部門親密協(xié)作,協(xié)助設(shè)備科建立健全資產(chǎn)管理制度,定期清查,防止設(shè)備的閑置，加強設(shè)備驗收和后續(xù)檢查工作,確保設(shè)備出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實,完整。建立盤點清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實相符,保證資產(chǎn)的平安完整,堵塞漏洞,有效防止醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失。

??5、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，樂觀抓好會計從業(yè)人員職業(yè)

??道德素養(yǎng)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使本院財務(wù)會計工作再上新臺階，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容，扎扎實實的把醫(yī)院的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們詳細從以下幾方面入手：

??1、對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，同時選拔引納

??相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍，執(zhí)行優(yōu)勝劣汰，增強醫(yī)院財務(wù)隊伍的實力，為醫(yī)院的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

??2、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)人員的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到轉(zhuǎn)變，充分熟悉財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培育超前意識。

??3、加強醫(yī)院經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理

??為目標(biāo)，培育會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前猜測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

??6、做好內(nèi)部財務(wù)預(yù)算

??建立資金管理體系,通過全面預(yù)算,充分考慮貨幣資金的,才能保證支出的落實,否則,所謂的預(yù)算將成為一紙空文,毫無價值,不切實際的預(yù)算及預(yù)算的失誤會影響醫(yī)院整個經(jīng)濟計劃的落實,因此,高質(zhì)、合理的做好預(yù)算,正確猜測資金收入,對合理運用、安排有效資金的實施、運用,具有非常重要的意義。

??全面了解醫(yī)院工作,盡可能把預(yù)算做到項目上,根據(jù)醫(yī)院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排,確實無法得到落實的要向領(lǐng)導(dǎo)說明資金的籌措方式或建議擔(dān)心排。非安排不行的建議削減其他項目開支。預(yù)算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù)。編制預(yù)算的目的是把握支出,隨著預(yù)算指標(biāo)的下達,各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,轉(zhuǎn)變不顧資金供給情況,任意向財務(wù)部門伸手要錢的局面。在編制預(yù)算前,各科室要根據(jù)年度的工作任務(wù)、人員編制的增減、開支標(biāo)準(zhǔn),以及年度的門診、住院部預(yù)算工作量,新開展的醫(yī)療項目,根據(jù)國家的政策調(diào)整因素、醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)以及藥品價格變動的情況,

??編制收入與支出的概算。最后由財務(wù)部門匯總測算,編制總的收入支出預(yù)算。并按兩個層次劃分:①醫(yī)院正常運行費用即人員經(jīng)費、藥品、衛(wèi)生材料及其他材料費用、水電費、電話費、辦公費、差旅費等②專用費用:即有關(guān)的醫(yī)療器械,設(shè)備的購置及基礎(chǔ)設(shè)施等公用經(jīng)費。對不合理的支出結(jié)構(gòu)要進行調(diào)整,實現(xiàn)醫(yī)療資源的科學(xué)配置,促進醫(yī)院健康有序的進展。

??8、加強和完善醫(yī)院內(nèi)把握度

??建立完善的內(nèi)部會計管理體系,界定會計人員的職責(zé)、權(quán)限,確定會計部門與其他職能部門的關(guān)系,財會核算的組織形式等,建立內(nèi)部牽制制度。根據(jù)崗位分工,界定各崗位的職責(zé),利用內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互關(guān)系,相互制約,從而形成一個嚴(yán)密的內(nèi)部把握機制,內(nèi)部把握機制作為現(xiàn)代化管理的精髓,是醫(yī)院削減差錯、預(yù)防舞弊現(xiàn)象的有效手段。財務(wù)管理涉及醫(yī)院經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié),內(nèi)部把握則應(yīng)貫穿于每項經(jīng)濟活動之中。通過科學(xué)、嚴(yán)密、有效的內(nèi)部把握制度建設(shè),可大大加強會計人員之間的相互制約和監(jiān)督。提高會計核算工作的質(zhì)量,避開和防止會計事務(wù)處理中發(fā)生差錯及舞弊行為,遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟犯罪,對促進醫(yī)院經(jīng)濟的健康進展,具有十分重要的意義。

??9、加強醫(yī)院成本管理與把握

??隨著醫(yī)療體制的改革,醫(yī)院在國家撥款補助相對下降、人員工資、管理費用和醫(yī)用材料價格不斷上漲的情況下進展,醫(yī)院的經(jīng)營面臨著資金短缺、效率平平、效益低下等問題。另外,隨著國家藥品收入機制的改革,藥品價格不斷下調(diào),也直接影響到醫(yī)院的收入。醫(yī)院的積累來自收支差額,即收支后的凈結(jié)余。因此在醫(yī)院經(jīng)營管理中,必須高度重視開源節(jié)流、增加收入,嚴(yán)格把握各項支出,不斷降低成本,以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出,以獲得最好的經(jīng)濟效益。有了資金積累,才能談醫(yī)院的建設(shè)和進展。只有醫(yī)院的不斷進展,職工的收入才能逐步增加。

??有效降低醫(yī)院成本費用,是醫(yī)院進展的一個有效渠道,目前,整個社會對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量直接影響到醫(yī)療服務(wù)成本。建立健全醫(yī)療成本把握制度。執(zhí)行全過程全方位醫(yī)療成本的管理和把握。①人員費用的把握:根據(jù)醫(yī)院進展的需要,定崗、定編。

??降低人員費用。②各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的把握:醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料,因病施治的.方法,做好收入的把握,從而降低病人費用,減輕病人負擔(dān),吸引更多病人,提高醫(yī)院效益。③水、電、氣及日常消耗品把握:醫(yī)院各科室要加強管理,樹立節(jié)約意識,并要落實到人,責(zé)任到人,制訂細則管理方法。④加強對管理費用的把握:管理費用是各核算科室的一種隱形支出,要有嚴(yán)格的把握比例和措施。只有強化醫(yī)院成本管理,才能在新形勢下求得生存和進展,增強醫(yī)院員工的成本意識,實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)成本最低,服務(wù)質(zhì)量和工作效率最高的目標(biāo),走低成本,高效率、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續(xù)進展道路。

??10、作好財務(wù)分析

??作好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提