事故報告與責(zé)任追責(zé)制度（寨崖底煤業(yè)）規(guī)范多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 事故報告與責(zé)任追責(zé)制度（寨崖底煤業(yè)）規(guī)范多篇合輯事故報告與責(zé)任追責(zé)制度（寨崖底煤業(yè)）根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處置條例》(國務(wù)院第493號令)規(guī)定及山西省有關(guān)文件規(guī)定，及時、精確的報告、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、調(diào)查、分析及處置安全事故，根據(jù)“四不放過”原則和上級有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

第一條

事故報告

(一)事故分類:根據(jù)生產(chǎn)安全事故導(dǎo)致的人員傷亡或者輕易經(jīng)濟損失，事故通常分成以下等級：

1.特別重大事故，就是指導(dǎo)致30人以上喪生，或者100人以上輕傷(包含急性工業(yè)中毒，薩蘭勒班縣)，或者1億元以上(含1億)輕易經(jīng)濟損失的事故;

2.重大事故，就是指導(dǎo)致10人以上30人以下喪生，或者50人以上100人以下輕傷，或者5000萬元以上1億元以下輕易經(jīng)濟損失的事故;

3.很大事故，就是指導(dǎo)致3人以上10人以下喪生，或者10人以上50人以下輕傷，或者1000萬元以上5000萬元以下輕易經(jīng)濟損失的事故;

4.通常事故，就是指導(dǎo)致3人以下喪生，或者10人以下輕傷，或者1000萬元以下輕易經(jīng)濟損失的事故;

5.事故性質(zhì)暫時界定不明的各類事故，包含公司職工在工作崗位因自身疾病或其它原因引致殘疾或喪生的情況;

6.很大阿爾熱萊加佐斯縣事故：

(1)阿爾熱萊加佐斯縣10人以上的事故;

(2)導(dǎo)致3人以上獲救或者下落不明的事故;

(3)應(yīng)急疏散人員500人以上和住院觀測10人以上的事故;

(4)其它很大阿爾熱萊加佐斯縣事故。

(二)事故報告應(yīng)及時、精確、完備，任何單位和個人嚴(yán)禁遲報、漏報、謊報或者虛報。

(三)嚴(yán)苛事故信息報告時限：

1.煤礦出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故或者很大阿爾熱萊加佐斯縣事故，經(jīng)理收到事故信息報告后應(yīng)當(dāng)1小時內(nèi)報告上報集團公司安監(jiān)部、山西煤礦安全全系列監(jiān)察局。

2.出現(xiàn)很大以上生產(chǎn)安全事故，在向集團公司安監(jiān)部的同時，應(yīng)在1小時內(nèi)報告山西省安全生產(chǎn)委員會和當(dāng)?shù)孛旱V安全監(jiān)察局。

3.出現(xiàn)關(guān)鍵性、空難事件生產(chǎn)安全事故的，在依照前款規(guī)定報告的同時，可以立即報告國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局。

4.事故具體情況暫時不確切的，負責(zé)管理事故報告的單位可以先報告事故概況，隨后書面補報事故全面情況。對事故性質(zhì)(不含職工在崗因病喪生)暫時界定不明的，也必須及時報告。

事故信息報告后發(fā)生嶄新情況的，負責(zé)管理事故報告的單位應(yīng)按規(guī)定及時續(xù)報。很大阿爾熱萊加佐斯縣事故、通常事故、很大事故每日至少續(xù)報1次;重大事故、特別重大事故每日至少續(xù)報2次。自事故出現(xiàn)之日起30日內(nèi)，事故導(dǎo)致的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)于當(dāng)日續(xù)報。

(四)事故報告的內(nèi)容包含以下內(nèi)容：

1.事故出現(xiàn)單位概況;

2.事故出現(xiàn)的時間、地點及事故現(xiàn)場情況;

3.事故詳細經(jīng)過;

4.事故已經(jīng)導(dǎo)致或者可能將導(dǎo)致的傷亡人數(shù)(包含下落不明的人數(shù))和初步估算的輕易經(jīng)濟損失;

5.已經(jīng)實行的措施;

6.其他應(yīng)報告的情況。

(五)報告聯(lián)系電話：

礦急救大隊?wèi)?zhàn)備值班電話：4090676

礦調(diào)度室值守電話：7311001/7311002/7311003/7311004

第二條

嚴(yán)苛事故信息報告責(zé)任：

由礦調(diào)度室負責(zé)管理建立健全本單位事故信息報告制度，事故信息報告由調(diào)度室主任負責(zé)管理，一旦出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，無論原因與否查明，嚴(yán)苛按照規(guī)定的時限和內(nèi)容，及時報告當(dāng)?shù)孛旱V安全監(jiān)察局，事故報告后例如存有變化，必須及時補報。

第三條

事故調(diào)查分析

(一)重傷事故，由安全科會同，有關(guān)部室(專業(yè)公司)、事故單位負責(zé)人、技術(shù)人員及現(xiàn)場有關(guān)人員出席。

(二)重傷事故及以上事故，由集團公司領(lǐng)導(dǎo)去礦策劃對事故展開調(diào)查分析，地方政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出席調(diào)查分析。出現(xiàn)關(guān)鍵性或空難事件死亡事故，由省局、地方政府、集團公司有關(guān)上級部門領(lǐng)導(dǎo)共同組成事故聯(lián)手調(diào)查組非政府分析。

(三)通常非人身事故由生產(chǎn)調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)策劃分析，出現(xiàn)關(guān)鍵性非人身事故由分管礦領(lǐng)導(dǎo)策劃分析，安全科、有關(guān)部科室負責(zé)人及事故單位行政、技術(shù)負責(zé)人出席。事故性質(zhì)輕微、經(jīng)濟損失很大的事故，應(yīng)當(dāng)由集團公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席。

第三條

事故處理程序

(一)重傷和通常非人身事故：根據(jù)事故分析結(jié)論，由礦寫下處理意見，由安全科報集團公司安監(jiān)部。

(二)輕傷：根據(jù)事故調(diào)查分析結(jié)論，將事故出現(xiàn)的時間、地點、原因、經(jīng)過、性質(zhì)、責(zé)任及對責(zé)任者的處理意見及防范措施，核對“重傷事故報告表中”并呈報。

(三)死亡事故：根據(jù)聯(lián)手調(diào)查組判定的結(jié)論，將事故出現(xiàn)的時間、地點、類別、性質(zhì)、經(jīng)過、原因、對責(zé)任者的處理意見及防范措施等，呈報當(dāng)?shù)孛旱V監(jiān)察重要批示。

(四)關(guān)鍵性非人身事故：根據(jù)事故調(diào)查分析結(jié)論，寫下重大事故報告，將事故出現(xiàn)的時間、地點、類別、性質(zhì)、經(jīng)過、原因、責(zé)任者及對責(zé)任者的處理意見，導(dǎo)致的經(jīng)濟損失(輕易、間接)，今后防范措施等內(nèi)容寫下事故報告，及時報集團公司和當(dāng)?shù)孛旱V監(jiān)察分局。

第四條

事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)

(一)由專人記錄事故分析處置全過程，詳盡記錄事故出現(xiàn)的時間、地點、類別、性質(zhì)、經(jīng)過、原因和處理意見。

(二)由安全科創(chuàng)建人身事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺帳、由調(diào)度室創(chuàng)建非人身事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺帳，定期分析安全事故，及時向上級和礦領(lǐng)導(dǎo)匯報本單位的安全情況，搞好安全資料的檔案工作。

第四條

責(zé)任追責(zé)

(一)對出現(xiàn)的事故，在追責(zé)輕易責(zé)任者的同時，對應(yīng)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的安全第一責(zé)任者、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門主要負責(zé)人及現(xiàn)場安監(jiān)員、管理人員、班組長展開責(zé)任追責(zé)，給與行政處分;形成玩忽職守或者其他罪行的，轉(zhuǎn)交司法部門追責(zé)刑事責(zé)任。

(二)對出現(xiàn)的重、輕傷和死亡事故按公司有關(guān)規(guī)定展開行政處罰，公司領(lǐng)導(dǎo)按集團公司規(guī)定處置;對出現(xiàn)的非人身事故，根據(jù)事故調(diào)查分析結(jié)論、導(dǎo)致的經(jīng)濟損失展開行政處罰。

(三)對出現(xiàn)事故謊報怨家的，后果自負，公司不分擔(dān)一切費用和責(zé)任。

(四)對出現(xiàn)事故謊報怨家被舉發(fā)或檢查至的，按事故升級展開處置。

(五)對事故的行政處罰秉持“四不放過”(事故原因不確切不放過、責(zé)任人臺鐵高雄不放過、群眾未受教育不放過、措施未全面落實不放過)的原則，努力做到一事故一分析。

(六)每名員工都存有對事故展開報告和投訴的權(quán)利和義務(wù)。王家塔煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)王家塔煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級方針政策，捍衛(wèi)規(guī)程和技術(shù)規(guī)定，并根據(jù)具體情況非政府基本建設(shè)。審查檢查和全面落實有關(guān)技術(shù)規(guī)程和安全措施，不斷提升管理水平。

二、地面施工工作推行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。在主管礦長的領(lǐng)導(dǎo)者下，負責(zé)管理舉行基礎(chǔ)建設(shè)方面的各種會議并布置檢查施工工作的進展情況。

三、負責(zé)管理投檔上級規(guī)定的各類報表和基本建設(shè)工程進度表、支付。

四、負責(zé)管理投檔工程材料計劃。全面落實安全技術(shù)措施，按時、按質(zhì)、按量順利完成工程任務(wù)。

五、負責(zé)管理工程項目的審查和環(huán)評。

六、負責(zé)管理工程所須要材料的管理工作，努力做到帳、物、卡三吻合。榆家梁煤礦員工社會行為規(guī)范榆家梁煤礦員工社會行為規(guī)范

愛好黨，熱愛祖國，愛好社會主義，履行職責(zé)國家和社會義務(wù)，自覺遵紀(jì)守法。

堂堂正正做人，清清白白處事，說老實話，籌辦老實事，搞老實人。

自尊心、蔡國用、力行、改立，勤政清正廉潔，克己奉公，培育較好的人格。

愛惜公共財物，嚴(yán)格遵守公共秩序，講究公共衛(wèi)生，保護公共道德。

己所不欲，勿施于人；嚴(yán)以律已，寬以待人；鄰里團結(jié)一致，家庭和睦。

見義勇為，舍已救人，救死扶傷，扶危濟困，助人為樂，尊老愛幼。

不偷盜、不賭徒、不吸毒、不毆斗、不看看黃色書刊和視頻。

儀表干凈，舉止大方，作風(fēng)正派，犯罪行為端莊，文明用語，禮儀相處。利超過煤礦安全生產(chǎn)檢查制度和隱患排查、環(huán)境治理、報告制度利超過煤礦安全生產(chǎn)檢查制度和隱患排查、環(huán)境治理、報告制度一、礦每周至少非政府一次安全小檢查，各分管領(lǐng)導(dǎo)每天至少對分管范圍展開一次專項檢查，每班各班組在施工前，由班組長展開一次安全檢查。礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須秉持現(xiàn)場巡回演出安全檢查。檢查出來的隱患必須現(xiàn)場全面落實自查，并做好記錄備案。因條件管制無法立即化解的問題，在化解之前，必須先實行臨時措施確保安全生產(chǎn)。二、安全檢查由安全生產(chǎn)第一責(zé)任者非政府，分管領(lǐng)導(dǎo)、各工種負責(zé)人出席。三、安全小檢查之前，必須按照“三小規(guī)程”的規(guī)定和建議，深入細致搞好準(zhǔn)備工作工作，根據(jù)本單位實際情況，重點密現(xiàn)場管理、密制度全面落實、密紀(jì)律、密規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行情況。四、檢查完，安全生產(chǎn)第一責(zé)任者（輕易領(lǐng)導(dǎo)）必須非政府舉行現(xiàn)場辦公可以，對揭發(fā)的主要問題和隱患，秉持邊檢查邊自查的原則，按照“四的定”（的定項目、的定時間、的定人員、的定措施）的方法展開全面落實處置。并寫下安全檢查報表備查。五、對檢查出來的問題和隱患，各分管領(lǐng)導(dǎo)必須選定專人自查、復(fù)查、環(huán)評。對自查隱患積極主動、效果注重的給與表揚和獎勵；對態(tài)度消極存有延期、預(yù)期不化解的必須責(zé)令暫停生產(chǎn)展開處置，并追責(zé)單位負責(zé)人的責(zé)任。六、凡建議出席檢查而又無故不參加者，按礦有關(guān)規(guī)定展開處置。為確保在生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)肅查處出來的安全隱患及時獲得消解，特制訂安全隱患環(huán)境治理、報告制度。一、對生產(chǎn)過程中存有的關(guān)鍵性危險有毒因素應(yīng)立即暫停生產(chǎn)作業(yè)并備案建檔，同時制訂應(yīng)急方案，全面落實專人負責(zé)管理自查，知會自查人員和有關(guān)人員在應(yīng)急情況下，應(yīng)實行的應(yīng)急措施。二、生產(chǎn)中存有的安全隱患，礦長應(yīng)當(dāng)責(zé)令有關(guān)人員展開定期檢查，并淪為一種制度。每周舉行一次安全辦公會議，對日常檢查和定期檢查中揭發(fā)的隱患展開分類排隊，逐條展開備案，由礦長和分管安全的負責(zé)人，根據(jù)隱患的大小和危險程度明確提出處置措施。三、處置安全隱患，按照三落實的辦法。即為全面落實處置隱患的責(zé)任人；全面落實隱患地點和內(nèi)容；全面落實處置及順利完成的時間。四、對處置隱患的情況，責(zé)任人應(yīng)當(dāng)及時向礦長匯報，并在安全辦公會議上展開通報。五、對有些一時難以處置的關(guān)鍵性隱患，應(yīng)當(dāng)制訂處置計劃，全面落實處置資金，盡快以求消解。六、對須要其他單位共同化解的隱患，應(yīng)當(dāng)積極主動協(xié)商，并報上級主管部門協(xié)商解決辦法。習(xí)水縣利超過煤礦二〇一〇年二月白芨溝煤礦安全生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表上報制度第一條統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表包含礦井生產(chǎn)月報表、季報表及年度報表。

第二條統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表上報工作秉持依法、依紀(jì)的原則，秉持客觀性、真實性、時效性、一致性的原則。

第三條統(tǒng)計人員每天負責(zé)管理對生產(chǎn)信息報表上報及上載工作，統(tǒng)計人員必須具有一定業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，必須維持統(tǒng)計人員的相對平衡。

第四條統(tǒng)計員存有以下幾項工作任務(wù)：

(一)全面掌控礦各單位年、月、旬的生產(chǎn)計劃指標(biāo)和順利完成情況;

(二)全面掌控礦各單位安全生產(chǎn)動態(tài)，搜集安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，撰寫調(diào)度旬報、月報表明和綜合分析材料;

(三)負責(zé)管理調(diào)度信息化建設(shè)的具體內(nèi)容業(yè)務(wù)工作，及時提供更多各種綜合資料、安全生產(chǎn)信息;

(四)負責(zé)管理調(diào)度室各類報表統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關(guān)資料的搜集、整理和檔案;

(五)負責(zé)管理煤炭庫存、各工作要素情況報表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、基本建設(shè)和呈報，每10天核報一次;

第五條保證呈報數(shù)據(jù)精確、及時，維持?jǐn)?shù)據(jù)管理的統(tǒng)一性，準(zhǔn)確無誤后就可以爆出數(shù)據(jù)，保證投檔統(tǒng)計數(shù)據(jù)全面、精確、及時、數(shù)出一門。

第六條統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表匯總后必須經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審查簽章，統(tǒng)計員審查蓋章，并蓋章單位公章后呈報。如實上報統(tǒng)計資料，并對所上報的統(tǒng)計資料的真實性負責(zé)管理。

第七條統(tǒng)計員必須深入細致錄入每天的生產(chǎn)任務(wù)及有關(guān)數(shù)據(jù)，力求精確，嚴(yán)禁漏報、錯報及虛報。嚴(yán)苛報表上報打卡制度。

第八條統(tǒng)計員對礦井出現(xiàn)各類事故報表上報原則：事故匯報應(yīng)及時、精確、完備呈報集團公司及其它上級單位。

(一)事故單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故變化情況，在前期匯報基礎(chǔ)上必須及時補足匯報內(nèi)容，情況繁雜難以說道明的，應(yīng)當(dāng)額外文字說明和現(xiàn)場示意圖。

(二)事故匯報內(nèi)容：

1.事故出現(xiàn)單位、時間、地點、人員傷亡和現(xiàn)場有關(guān)情況;

2.事故詳細經(jīng)過;

3.已實行的措施;

4.出現(xiàn)死亡事故的，應(yīng)當(dāng)在12小時內(nèi)將《事故報告》(附于現(xiàn)場示意圖)或電子郵件至集團調(diào)度中心及有關(guān)上級單位;

5.其它須要匯報的情況;

第九條各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表推行檔案化管理，應(yīng)當(dāng)每季度匯總裝訂成冊檔案，得當(dāng)看管兩年以上，兩年后方可以封存。

第十條調(diào)度主任對各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表上報工作推行監(jiān)督

檢查，對所有報表的上報及留存情況定期展開檢查。

第十一條本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。礦房頂?shù)讕兔芾碇贫鹊V房頂?shù)讕兔芾碇贫?/p>

為強化礦房的嚴(yán)格管理，確保礦房安全生產(chǎn)，制定礦房頂?shù)讕兔芾碇贫龋?/p>

1、礦塊結(jié)構(gòu)嚴(yán)苛按設(shè)計結(jié)構(gòu)參數(shù)展開布置，嚴(yán)苛按頂?shù)字踩嚯x擺。

2、所有采準(zhǔn)工程必須經(jīng)技術(shù)部布置方可工作，不得Sauve濫設(shè)，導(dǎo)致毀壞工程。

3、步入采場過程必須嚴(yán)苛排險，敲打幫忙問頂，從聯(lián)絡(luò)道一邊行進式排出浮石，無法用排險桿確定的使用炮排在，確定完后方可以展開下部工作。

4、采場工作自由面至領(lǐng)礦堆最小布季嚴(yán)禁少于3米。

5、頂上底板無法隨意踢穿毀壞，頂上底板發(fā)生變化時，必須經(jīng)礦山部、技術(shù)室、安全室三方商議同意后不予工作。

6、不得礦房內(nèi)作業(yè)時放炮。

7、在礦房內(nèi)作業(yè)建議在礦體底板作業(yè)，不得俯臥或穿叉于礦體頂板下作業(yè)或奔跑。

8、各圓柱形擺礦量嚴(yán)格要求定量釋出，努力做到改采、擺均衡。煤礦工程施工管理制度煤礦工程施工管理制度

一、施工準(zhǔn)備工作階段的管理

1、建設(shè)單位與承包單位簽定工程項目施工安全協(xié)議及文明協(xié)議書；

2、審查專業(yè)分包單位和勞務(wù)分包單位安全生產(chǎn)資質(zhì)；

3、審查承包單位提供更多的“施工非政府設(shè)計”，“安全施工方案”、“安全技術(shù)措施”；

4、審查承包單位的安全生產(chǎn)管理體系，規(guī)章制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)；

5、嚴(yán)格執(zhí)行承包單位創(chuàng)建、完善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行承包單位檢查分包企業(yè)的安全制度；

6、審查承包單位特定工種（大型機械設(shè)備操作工、電工、技術(shù)員、架子工、滅火工等）有關(guān)操作方式人員及統(tǒng)一指揮人員的資格證書、安全培訓(xùn)及上崗上崗情況；

7、審查承包單位基本建設(shè)的高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶修方案；

8、嚴(yán)格執(zhí)行承包單位搞好逐級安全交底工作；

9、嚴(yán)格執(zhí)行承包單位按有關(guān)規(guī)定架設(shè)安全生產(chǎn)設(shè)施和搞好采用前的環(huán)評工作。

二、施工過程中的管理

1、施工現(xiàn)場順利完成“安全第一、預(yù)防為主”方針的宣傳布置工作；

2、嚴(yán)苛按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和專項安全施工方案非政府施工，阻止違規(guī)施工作業(yè)；

3、對施工過程中的高危作業(yè)等展開巡查檢查；

4、嚴(yán)格執(zhí)行承包單位搞好施工安全的送檢全面落實；

5、檢查施工現(xiàn)場三保（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）的采用全面落實情況；

6、檢查施工現(xiàn)場四口（樓梯口、電梯口、留出洞口、地下通道口）及基坑邊沿的安全防水措施及警告標(biāo)志的全面落實情況；

7、全面落實施工現(xiàn)場二牌（文明施工轉(zhuǎn)讓，并無關(guān)鍵性傷亡事故總計天數(shù)轉(zhuǎn)讓）；

8、全面落實施工現(xiàn)場七圖（總體布置圖，安全文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖，電氣線路平面布置圖，地下管網(wǎng)分布圖，施工臨時地下通道、排洪邁向圖，消防器材布置圖，工程進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖）；

9、監(jiān)督施工現(xiàn)場所有管理人員、施工人員搞好不得酒后下班、存有危險地段嚴(yán)禁吸煙工作；

10、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場消防器材布置與否妥當(dāng)，與否合乎消防建議；

11、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的場地布置，物料堆滿、安全標(biāo)志，活完物明，環(huán)境干凈，飲食衛(wèi)生等文明施工的全面落實情況；

12、嚴(yán)苛檢查和阻止施工現(xiàn)場違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律的情況出現(xiàn)；

13、及時檢查夏季、冬季、雨季等特定情況下的安全生產(chǎn)措施的全面落實情況。

三、重點專業(yè)安全管理檢查

1、基坑掘進施工檢查；

2、高空作業(yè)施工檢查；

3、各種施工機械、設(shè)備的合格檢驗、上崗操作方式、上裝、運轉(zhuǎn)、拆毀的安全檢查；

4、施工現(xiàn)場的安全用電的檢查；

5、腳手架裝運臺等的施工、拆除檢查；

6、其他特定施工工序的安全檢查。

仁壽縣天峨煤礦

二○○七年五月礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井考核獎懲制度為深入細致貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國發(fā)[2010]23號)、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)及神華集團公司【2010】415號的文件精神，強化對礦領(lǐng)導(dǎo)下井老爹制度監(jiān)督檢查力度，特制訂本制度。

1.礦長負責(zé)管理對礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度的全面落實情況展開定期或不定期的檢查，辨認(rèn)出問題及時化解。

2.未建立健全礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度并報公司，對礦長罰款2000元。

3.未建立健全礦領(lǐng)導(dǎo)值班井下交接班制度并報公司，對礦長罰款2000元。

4.未建立健全礦領(lǐng)導(dǎo)值班井下檔案管理制度并報公司，對礦長罰款2000元。

5.每月未按時選曲、呈報礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井計劃表，對礦生產(chǎn)指揮中心主任罰款500元。

6.未按照規(guī)定申報礦領(lǐng)導(dǎo)每月值班下井情況的，對礦生產(chǎn)指揮中心主任罰款500元。

7.值班礦領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定核對值班下井交接班記錄、下井備案信息卡的，對值班礦領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元。

8.井下必須設(shè)立專柜上鎖管理交接班記錄本，因管理疏于，導(dǎo)致交接班記錄遺失或損壞，對礦長罰款1000元。

9.值班礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井弄虛作假(打聽人代填上值班下井記錄、下井備案、井下交接班記錄、盜用值班，未與工人同上同下)，對值班礦領(lǐng)導(dǎo)罰款2000元。

10.礦生產(chǎn)指揮中心每月未及時搜集、整理、檔案礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井的各項記錄的，對責(zé)任人罰款500元。導(dǎo)致檔案資料遺失或損壞的，對主任罰款2000元。煤礦礦用設(shè)備、器材采用管理制度一、總則

第一條為強化我礦設(shè)備器材的采用管理工作，推動安全生產(chǎn)，依據(jù)國家法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，融合本礦設(shè)備管理實際情況，特制訂本制度。

第二條所專門從事設(shè)備添置、監(jiān)造、環(huán)評、采用、保護、檢修、出租、調(diào)劑、轉(zhuǎn)派、改建、更新、除役等工作，必須嚴(yán)格遵守本制度。

第三條本制度適用于于凡形成固定資產(chǎn)(不含低值易耗)的所有設(shè)備，適用于于礦屬各單位列為煤業(yè)維簡、生產(chǎn)安全費用、實業(yè)維簡、維修計劃資金和其它資金來源，以物易物、發(fā)送餽贈或上級獎勵并形成固定資產(chǎn)的設(shè)備也列入本制度管理。

第四條本制度中所指設(shè)備就是指合乎形成固定資產(chǎn)條件的在生產(chǎn)、運營、試驗、辦公與生活等活動中供長期采用的裝備、設(shè)施、儀器和機具等。

第五條設(shè)備管理應(yīng)遵從靠科技進步、確保生產(chǎn)經(jīng)營與服務(wù)活動和預(yù)防為主的方針。秉持設(shè)計、生產(chǎn)與采用結(jié)合，保護與檢修結(jié)合，維修、改建與更新結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理結(jié)合的原則。

第六條設(shè)備管理的主要任務(wù)：對設(shè)備推行綜合管理，維持設(shè)備性能較好，不斷提升和提升技術(shù)裝備水平，提升設(shè)備綜合效率，優(yōu)化設(shè)備壽命周期費用，運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、管理理論和管理方法，對設(shè)備壽命周期的全過程，從技術(shù)、經(jīng)濟、管理等方面展開綜合管理。

第七條設(shè)備管理秉持誰采用、誰管理，誰負責(zé)管理日常保護、誰正數(shù)安全主體責(zé)任，誰分管誰負責(zé)管理的原則。

(一)機電科是全礦設(shè)備管理的主管部門。完善礦井設(shè)備管理體系，負責(zé)管理資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。負責(zé)管理添置計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報，非政府設(shè)備發(fā)貨環(huán)評、科穴。負責(zé)管理非政府設(shè)備加裝、環(huán)評，設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)督檢查管理。檢修計劃編制、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查，負責(zé)管理設(shè)備小、中、小修，出租、調(diào)劑、轉(zhuǎn)派，改建、更新、除役等業(yè)務(wù)辦理。負責(zé)管理非政府礦井大型固定設(shè)備設(shè)計、選型、論證等工作。

(二)企管科負責(zé)管理綜采、綜掘及綜合機械化、普掘生產(chǎn)系統(tǒng)的機電設(shè)備在生產(chǎn)、加裝、撤去、檢修過程中的安全監(jiān)督檢查管理。負責(zé)管理非政府有關(guān)設(shè)備的選型論證、設(shè)計等工作。

(三)機電科科負責(zé)管理礦基建工程施工期間的機電設(shè)備、儀器儀表、裝置等采用、加裝、拆毀過程中的安全監(jiān)督檢查管理。

(四)通風(fēng)科負責(zé)管理礦井通防監(jiān)控系統(tǒng)的機電設(shè)備、儀器儀表、裝置等安全監(jiān)督檢查管理，對本專業(yè)所選型論證的設(shè)備、裝置等采用安全狀況展開監(jiān)督管理。

(五)機電科負責(zé)管理冶煉專業(yè)各鉆機類機電設(shè)備、架空乘人裝置、無機繩絞車等輔助運輸有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施的選型論證、設(shè)計和安全監(jiān)督檢查管理，對本專業(yè)所選型論證的設(shè)備、裝置等采用安全狀況展開監(jiān)督管理。

(六)地質(zhì)測量科負責(zé)管理礦井地質(zhì)測量、地質(zhì)勘探用機電設(shè)備、儀器儀表、裝置等安全監(jiān)督檢查管理，對本專業(yè)所選型論證的設(shè)備、裝置等采用安全狀況展開監(jiān)督管理。

(七)后勤科負責(zé)管理“兩堂一比涅”、礦辦公區(qū)等責(zé)任范圍內(nèi)采用中的機電設(shè)備、儀器儀表、裝置等安全監(jiān)督檢查管理。

(八)其它基層單位對本單位所轄管的設(shè)備負責(zé)管理日常保護、管理，正數(shù)安全主體責(zé)任。

(九)各生產(chǎn)單位設(shè)置一名專職管理人員，負責(zé)管理機電設(shè)備的安全采用、維修保養(yǎng)、更替等管理工作;各科室應(yīng)當(dāng)設(shè)置一名設(shè)備安全督察員，負責(zé)管理對本專業(yè)設(shè)備采用狀況的安全監(jiān)督檢查管理，人員名單報機電科備案。

二、設(shè)備添置計劃和系統(tǒng)改建計劃的基本建設(shè)

第八條礦屬各單位在收到申報下一年計劃通告時，必須在通告建議的時間內(nèi)將添置設(shè)備名稱、型號、主要技術(shù)數(shù)據(jù)、價格、生產(chǎn)廠家以及采用該設(shè)備的理由核對確切，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，并以電子表格形式報機電科。

第九條機電科根據(jù)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)狀和次年計劃指標(biāo)，融合設(shè)備改建和更新的中長期計劃，對各單位呈報的提出申請計劃及時匯總，制訂年度的設(shè)備添置計劃和有關(guān)系統(tǒng)改建計劃，上報機電副礦長。由機電副礦長非政府各專業(yè)副總工程師、各業(yè)務(wù)科室主要負責(zé)人等有關(guān)人員對提出申請計劃展開復(fù)審(庫存設(shè)備可以替代的將不再列為添置計劃，以增加投資)，經(jīng)整理以正式宣布表格呈報礦計劃科。由計劃科非政府礦各業(yè)務(wù)科室負責(zé)人、采用單位負責(zé)人、各專業(yè)副總工程師、分管副礦長、總工程師、主管礦長展開審查后，由計劃科統(tǒng)一報煤業(yè)公司、集團公司審查，申報贏得集團公司批準(zhǔn)后，由計劃科向機電科下發(fā)繼續(xù)執(zhí)行計劃。

第十條設(shè)備添置和系統(tǒng)改建計劃遵從以下原則：

(一)確保安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行并滿足用戶生產(chǎn)能力建議。

(二)安全、可信。優(yōu)先考量設(shè)備的安全保障性、技術(shù)先進性、質(zhì)量可靠性，充分考慮添置費用與維護費用總成本展開比較論證，同時考量設(shè)備的經(jīng)濟性、通用性、互換性。

(三)以經(jīng)濟效益為中心，特別就是本企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟效益，節(jié)能環(huán)保、排放。同時也必須兼具社會綜合效益及環(huán)境保護建議。

(四)新建項目、改建項目的設(shè)備選型添置，依據(jù)核準(zhǔn)的初步設(shè)計概算，合理安排年度設(shè)備添置計劃。

三、設(shè)備添置管理

第十一條設(shè)備選型原則：生產(chǎn)上適用于、性能上安全可靠、技術(shù)上一流、經(jīng)濟上合理、修理便利。應(yīng)當(dāng)新寵通用型、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，購買的設(shè)備應(yīng)當(dāng)就是具有資質(zhì)廠家生產(chǎn)的符合國家最新標(biāo)準(zhǔn)、由有關(guān)資質(zhì)的檢驗部門經(jīng)過鑒別，存有生產(chǎn)許可證的環(huán)保節(jié)能型產(chǎn)品。

第十二條不論設(shè)備添置出自于何種計劃和資金渠道，都必須在辦理設(shè)備選型添置論證相關(guān)手續(xù)后，展開添置。辦理設(shè)備選型添置程序遵從以下規(guī)定建議：

(一)設(shè)備的選型論證，由各專業(yè)副總工程師負責(zé)管理，會同非政府各專業(yè)部門技術(shù)負責(zé)人、采用單位技術(shù)負責(zé)人，對所列計劃的設(shè)備展開選型論證，基本建設(shè)技術(shù)規(guī)格書、技術(shù)協(xié)議，并蓋章后交機電科。

(二)單臺價值10萬元以下的設(shè)備(不不含特種設(shè)備)，添置技術(shù)論證表報各專業(yè)副總審核。

(三)單臺價值10萬元以上、50萬元以下的設(shè)備及特種設(shè)備添置選型論證，采用單位必須搞好設(shè)備前期選型調(diào)研論證工作，挑選設(shè)備供應(yīng)商，并精選設(shè)備輕易生產(chǎn)廠家，增加中間環(huán)節(jié)。深入細致投檔《設(shè)備添置選型技術(shù)經(jīng)濟論證申報表》，建議至少挑選兩家以上的設(shè)備生產(chǎn)廠家展開呈報;特定情況下，只有一家生產(chǎn)，采用單位寫下表明，報機電部審查，公司機電副總工程師審核。必要時申報表可附“補足表明、技術(shù)方案或技術(shù)規(guī)格書”。

(四)單項合約估計價在50萬元至100萬元之間的，經(jīng)各專業(yè)副總、非政府有關(guān)單位調(diào)研后，投檔《設(shè)備招標(biāo)申請書》，報公司審核。設(shè)備招標(biāo)申請書原則上嚴(yán)禁多于三個廠家，若就是挑選一個廠家或兩個廠家時，必須寫下有關(guān)的原因表明，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核，附于《設(shè)備招標(biāo)申請書》后，報集團公司招標(biāo)辦、監(jiān)督籌辦重要批示，同時采用單位應(yīng)當(dāng)寫下技術(shù)規(guī)格書經(jīng)礦各專業(yè)副總審核蓋章。經(jīng)集團公司招標(biāo)定標(biāo)后，機電科及時辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

(五)單項合約估計價在100萬元以上的，投檔《設(shè)備招標(biāo)申請書》，報集團公司審核。

(六)設(shè)備供應(yīng)廠(商)，宜實行招標(biāo)或選擇性競爭談判的方式，擇優(yōu)選用。單項合約估計價值在50萬元及以上，合乎集團公司、煤業(yè)公司規(guī)定招標(biāo)條件的，應(yīng)當(dāng)以招標(biāo)方式確認(rèn)供應(yīng)廠(商)。

(七)對非煤維護政策內(nèi)的設(shè)備添置應(yīng)當(dāng)本著同等條件下優(yōu)先選擇采用的原則。

第十三條各單位在生產(chǎn)系統(tǒng)中試用嶄新研制、研發(fā)的設(shè)備或材料(或分擔(dān)適當(dāng)任務(wù)時)，必須經(jīng)公司批準(zhǔn)后，方可采用。

第十四條計劃外的項目，經(jīng)主管礦長批準(zhǔn)后，必須報計劃科，經(jīng)計劃科全面落實新增計劃資金來源，由計劃科通告機電科辦理有關(guān)的設(shè)備添置相關(guān)手續(xù)。生產(chǎn)急需計劃外項目，采用單位提出申請，經(jīng)主管礦長核準(zhǔn)，將審核報告繳計劃科，計劃科辦妥計劃，機電科提早辦理設(shè)備添置相關(guān)手續(xù)。對未經(jīng)核準(zhǔn)擅自添置的設(shè)備一律予以辦理。

第十五條單項工程內(nèi)的設(shè)備添置，采用單位在收到設(shè)計方案后必須非政府有關(guān)人員展開核定。審?fù)旰蠹皶r將設(shè)備添置計劃報機電科，由機電科負責(zé)管理辦理添置的有關(guān)相關(guān)手續(xù)，交予物企管科展開訂貨。

第十六條機電科按照“設(shè)備名稱、數(shù)量、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、出廠編號、采用狀態(tài)、采用地點、原值、凈值、附注”等建議，盡早創(chuàng)建專門設(shè)備臺帳，設(shè)備臺帳每半年錄入一次，設(shè)備保管員每月錄入一次。

第十七條例如出現(xiàn)選型調(diào)研的設(shè)備在現(xiàn)場無法采用時，將追責(zé)調(diào)研人員和評審組人員的責(zé)任。

第十八條對違背設(shè)備管理選型、添置、環(huán)評規(guī)定的單位和個人，根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任;對在計劃時間內(nèi)急于延期不報有關(guān)添置論證、技術(shù)規(guī)格書等相關(guān)手續(xù)，影響安全生產(chǎn)的將追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

四、設(shè)備發(fā)貨環(huán)評

第十九條設(shè)備發(fā)貨后，物資供應(yīng)中心駐華XX煤礦供應(yīng)站通告機電科，由各專業(yè)副總工程師會同負責(zé)管理，機電科非政府各專業(yè)部門技術(shù)負責(zé)人、采用單位技術(shù)人員、礦財務(wù)科、計劃科、供貨單位現(xiàn)場開箱環(huán)評。按照技術(shù)協(xié)議建議共同環(huán)評合格后，出席環(huán)評人員在設(shè)備驗收單上共同蓋章。機電科核對設(shè)備入庫驗收單并對設(shè)備編號，為易于設(shè)備臺帳管理，財務(wù)科應(yīng)當(dāng)將設(shè)備編號插入固定資產(chǎn)臺帳。

第二十條防爆設(shè)備必須必須存有安全檢查檢驗證、安全檢查合格證、安全標(biāo)志準(zhǔn)用證、全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品說明書，非安全檢查產(chǎn)品必須按國家規(guī)定具備全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，低壓電器設(shè)備必須具備3C證書或上時一級的審驗證明、采用說明書，并無上述資料的機電科將婉拒在設(shè)備驗收單上蓋章。設(shè)備發(fā)貨環(huán)評或在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，由機電科向物資部及設(shè)備供應(yīng)廠商聯(lián)系，展開技術(shù)服務(wù)、賠償或退款。

第二十一條進口設(shè)備發(fā)貨環(huán)評時，必須存有該設(shè)備制造廠提供更多的安全技術(shù)資料、圖紙，供貨方提供更多國家海關(guān)出示的進口檢驗單，國家的的有關(guān)資質(zhì)證件。開箱檢驗時，例如辨認(rèn)出數(shù)量緊缺和質(zhì)量問題，產(chǎn)品與技術(shù)協(xié)議、合約簽訂合同相符的，由企管科與設(shè)備供應(yīng)廠商協(xié)同賠償、更改或退款。

第二十二條環(huán)評合格后的設(shè)備由機電科按照設(shè)備管理規(guī)定及時科穴，列入固定資產(chǎn)管理，采用單位應(yīng)當(dāng)在環(huán)評合格后3天內(nèi)至機電科辦理設(shè)備轉(zhuǎn)派相關(guān)手續(xù)。

第二十三條機電科每季度將嶄新環(huán)評設(shè)備的資料上繳礦檔案室留存，每年必須與財務(wù)科對帳一次，以保證設(shè)備臺帳的一致性和準(zhǔn)確性。

五、設(shè)備的加裝環(huán)評、采用、保護與檢修

第二十四條設(shè)備的加裝環(huán)評

(一)嶄新加裝的工程需以的批量設(shè)備，加裝單位必須在加裝前15天書面提供更多需以設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號上報機電科，機電科根據(jù)計劃提早展開準(zhǔn)備工作。

(二)設(shè)備加裝必須按《煤礦安全規(guī)程》及其它加裝、試驗規(guī)程和國家上級部門有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和較完整標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的運輸和加裝必須存有適當(dāng)?shù)募友b技術(shù)措施，加裝后的設(shè)備必須較完整，各種安全設(shè)施必須齊全。

(三)加裝工程完后，由機電科非政府有關(guān)單位對加裝設(shè)備展開環(huán)評。明確提出的問題由機電科負責(zé)管理核對設(shè)備自查單交加裝單位自查，加裝單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)自查完，TGP50時例如并無特定原因未按建議自查合格的，按有關(guān)規(guī)定給以罰款。更替環(huán)評后，發(fā)送和轉(zhuǎn)交單位必須按建議至機電科辦理設(shè)備更替相關(guān)手續(xù)，不按規(guī)定時間更替轉(zhuǎn)賬的，機電科有權(quán)將設(shè)備輕易轉(zhuǎn)賬，并對違反規(guī)定的單位責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定罰款。

第二十五條設(shè)備的采用保護

(一)貫徹落實設(shè)備采用與保護結(jié)合的原則，誰采用，誰保護。采用單位必須對設(shè)備推行紙盒機制和巡回檢查制，推行的定人、定機上崗操作方式，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程。

(二)各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《國有重點煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》，對設(shè)備展開維護保養(yǎng)，并使其維持較完整狀態(tài)。安全保護裝置齊全、動作靈敏可信、防爆設(shè)備更添自爆。按規(guī)定定期檢查、試驗、搞好記錄，不較完整的不許采用。

(三)各種設(shè)備的操作方式人員及修理人員必須經(jīng)過具有適當(dāng)培訓(xùn)資質(zhì)的單位培訓(xùn)合格，上崗上崗。對未采用過的新型設(shè)備，在采用前，應(yīng)當(dāng)非政府操作工、維修工、技術(shù)人員和采用單位負責(zé)人展開技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(四)壓力容器及廠內(nèi)特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照國家有關(guān)規(guī)定及《特種設(shè)備安全技術(shù)管理辦法》展開采用和保護，并積極主動幫助專業(yè)修理、檢測人員做好設(shè)備的檢修、檢查工作，定期展開檢測和預(yù)防性試驗。

(五)強化設(shè)備的殺菌管理，大型固定設(shè)備必須創(chuàng)建并嚴(yán)格執(zhí)行殺菌五定制度，即定人、定質(zhì)、定量、定點、定期，搞好更改油記錄。

(六)在用設(shè)備管理范圍及采用建議

1.各單位應(yīng)當(dāng)按生產(chǎn)須要領(lǐng)有用設(shè)備，井下設(shè)備申領(lǐng)后必須在三天內(nèi)下井(生產(chǎn)unclear加裝申領(lǐng)的批量設(shè)備除外)。例如須要水泵設(shè)備必須由機電科辦理水泵相關(guān)手續(xù)后方所余作水泵，水泵設(shè)備必須時刻維持較完整狀態(tài)，存放在適度邊線并裝設(shè)水泵較完整牌。

2.各單位巴韋縣的設(shè)備在裝運、運輸、加裝、撤去過程中應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)展開防水，以免損毀或遺失。

(三)從現(xiàn)場撤掉的設(shè)備，不管就是較完整的或須要檢修的都必須零部件齊全、清潔衛(wèi)生，并及時呈交機電科，井下設(shè)備升井后必須立即呈交機電科。

(四)各單位閑置或水泵中的設(shè)備必須順從機電科的轉(zhuǎn)派周轉(zhuǎn)，否則對責(zé)任單位主要負責(zé)人按有關(guān)規(guī)定罰款。

(五)設(shè)備的領(lǐng)用必須至機電科辦理設(shè)備轉(zhuǎn)派相關(guān)手續(xù)，并無設(shè)備轉(zhuǎn)派相關(guān)手續(xù)的一律嚴(yán)禁領(lǐng)有用。

(六)所有安全檢查電氣設(shè)備(不含小型電器)入井前必須經(jīng)機電科專職安全檢查檢查員檢查，安全檢查性能證實合格后，并核發(fā)“安全檢查合格證”方可下井采用。

(七)任何單位和個人嚴(yán)禁隨意將設(shè)備拆毀套、拆件采用，因特定原因需拆套、拆件采用時，必須經(jīng)機電科長核準(zhǔn)。例如辨認(rèn)出擅自將水泵或以其它形式套取的設(shè)備拆毀套拆件采用的將按有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人罰款。

(八)在用設(shè)備的檢查，機電科每月不少于2次。對揭發(fā)的問題由機電科對設(shè)備采用單位印發(fā)自查單，并建議在規(guī)定時間內(nèi)自查合格，各單位在規(guī)定的時間內(nèi)及時將自查單返送機電科。各單位的設(shè)備月災(zāi)禍在每月25日前繳機電科，機電科根據(jù)月報與臺帳展開錄入，例如辨認(rèn)出不報或漏報，將對單位負責(zé)人和單位設(shè)備管理員按有關(guān)規(guī)定罰款。

第二十六條設(shè)備檢修制度

(一)秉持繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備的維護保養(yǎng)與防治檢修結(jié)合的檢修制度，積極主動實行故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，按設(shè)備狀態(tài)合理確認(rèn)檢修時間，逐步向預(yù)見檢修和專業(yè)化維修方面發(fā)展，以提升檢修質(zhì)量、減少檢修費用、延長檢修停機時間。各生產(chǎn)單位必須制訂本單位的設(shè)備日常檢修制度，報機電科、綜機服務(wù)中心、生產(chǎn)技術(shù)科等職能部門監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

(二)全礦機電設(shè)備的技術(shù)管理，推行分管副總工程師居多的技術(shù)負責(zé)制，各單位對所統(tǒng)轄范圍設(shè)備負責(zé)管理搞好設(shè)備的潔凈、殺菌、保護、維修保養(yǎng)、檢查、調(diào)整和標(biāo)識等各項工作，保證設(shè)備維持較完整、安全、經(jīng)濟運行。不得設(shè)備超負荷或母舒氏運轉(zhuǎn)。

(三)設(shè)備投入使用前，各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備隨機資料撰寫適當(dāng)?shù)牟僮饕?guī)程、維護保養(yǎng)、定期檢修等管理制度，經(jīng)分管副總工程師批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。

(四)礦井設(shè)備秉持使用多種修理方式展開經(jīng)濟合理的修理，全礦生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備檢修每天不少于2小時，全礦每年不少于12天的強制性停工檢修，重點化解平時無法檢修的主要生產(chǎn)設(shè)備的瑕疵和各種安全保護裝置的試驗和整定。機電科、綜機服務(wù)中心、生產(chǎn)技術(shù)科等部門分別非政府各自管理范圍的設(shè)備停工檢修計劃的基本建設(shè)及安全技術(shù)措施審查。停工檢修回去后必須展開環(huán)評試車，并核對機電設(shè)備檢修驗收單，三天內(nèi)交機電科。

第二十七條設(shè)李溝礦業(yè)材料管理領(lǐng)有用制度李溝礦業(yè)材料管理領(lǐng)有用制度

⑴材料領(lǐng)有用使用專人負責(zé)管理申領(lǐng)、監(jiān)督采用制度，保證材料不外流、不浪費。

⑵根據(jù)工作任務(wù)單，提早審核領(lǐng)有用材料單，材料員方可申領(lǐng)，非特定情況，一律不許先領(lǐng)后套，維修人員在采用過程中，必須管住，用不好材料。

⑶檢修所余備件，及時交還車間庫房再用。

⑷材料必須每旬大匯總，每月總匯總，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

⑸所有更改下的回收件交還廢舊庫。機電管理制度獎懲考核細則機電管理制度考核細則

一、前言

較好的效益源于卓越的管理，卓越的管理源于健全的制度。制度化管理就是精細化管理基礎(chǔ)，精細化管理就是制度化管理延展，管理制度技術(shù)創(chuàng)新就是