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專業(yè)文檔,歡迎下載! 區(qū)(隊(duì))職工安全教育管理制度范文1篇合輯區(qū)(隊(duì))職工安全教育管理制度區(qū)(隊(duì))職工安全教育管理制度安全教育就是安全管理的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)工作,就是做好區(qū)(隊(duì))安全生產(chǎn)和思想建設(shè)的關(guān)鍵確保。為此,必須狠抓職工的安全教育工作。安全教育的基本內(nèi)容:思想政治教育;安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)教育;安全技術(shù)理論知識(shí)教育;安全作業(yè)技能教育;典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育。安全教育的基本形式和方法:1、區(qū)(隊(duì))安全教育。就是所指對(duì)嶄新職工或在本礦井內(nèi)調(diào)動(dòng)工作的職工被分配至本區(qū)(隊(duì))后所展開(kāi)的安全教育。其主要內(nèi)容存有:1)本區(qū)(隊(duì))的生產(chǎn)特點(diǎn)和基本情況;2)本區(qū)(隊(duì))的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,例如作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等;3)本區(qū)(隊(duì))的生產(chǎn)系統(tǒng)、機(jī)械設(shè)備狀況、危險(xiǎn)區(qū)域,以及有害有毒作業(yè)的情況;4)本區(qū)(隊(duì))的安全生產(chǎn)情況和問(wèn)題,以及防治災(zāi)害和事故的措施。5)區(qū)(隊(duì))安全教育完結(jié)后,由區(qū)(隊(duì))安全或安監(jiān)部門和勞資部門對(duì)他們展開(kāi)考核,合格后,再分配至班組展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)崗位安全教育。2、班組崗位教育。就是所指對(duì)嶄新職工或本礦井內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作的職工分配至班組崗位的安全教育。其內(nèi)容主要存有:1)本崗位的安全生產(chǎn)狀況,工作性質(zhì)和職責(zé)范圍;2)本崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和注意事項(xiàng);3)本崗位的各種設(shè)備、工具、器具及安全裝置、設(shè)施的性能及采用方法;4)本崗位出現(xiàn)過(guò)的事故及教訓(xùn);5)本崗位勞動(dòng)保護(hù)用品的采用和看管方法。經(jīng)過(guò)考試合格后,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。3、經(jīng)常性的安全教育經(jīng)常性的安全教育,即為對(duì)全體職工積極開(kāi)展多種形式的日常的全員性安全教育。要使區(qū)(隊(duì))職工真正注重和同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),還必須融合生產(chǎn)實(shí)際,展開(kāi)經(jīng)常性的安全教育,其方式方法很多,通常存有:1)班前會(huì)安全講話;2)每周一次的安全活動(dòng)日;3)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程自學(xué)可以;4)施工或作業(yè)前展開(kāi)安全技術(shù)和注意事項(xiàng)交底;5)開(kāi)工前再教育;6)非政府專題安全技術(shù)知識(shí)講座。此外,還可以利用板報(bào)、墻報(bào)、事故現(xiàn)場(chǎng)可以、播放錄成正比形式展開(kāi)經(jīng)常性的安全教育。4、職工離崗輪流培訓(xùn)教育這就是按規(guī)定和建議,精心安排職工離崗至安全技術(shù)培訓(xùn)中心,拒絕接受科學(xué)知識(shí)更新和系統(tǒng)的安全技術(shù)教育。區(qū)(隊(duì))短除自身率先垂范拒絕接受培訓(xùn)外,還要積極主動(dòng)創(chuàng)造條件積極支持區(qū)(隊(duì))職工回去自學(xué)。5、特定工種的安全教育對(duì)特定工種的職工必須展開(kāi)專門的安全教育和安全操作方式技術(shù)訓(xùn)練,并經(jīng)考試合格后、方獲準(zhǔn)上崗操作方式,例如瓦檢員、放炮員、絞車司機(jī)等。對(duì)特定工種的教育可以使用業(yè)余時(shí)間集中學(xué)習(xí)的辦法展開(kāi),其特點(diǎn)就是范圍廣、實(shí)際、及時(shí),也可以實(shí)行離崗至培訓(xùn)中心培訓(xùn),其特點(diǎn)就是自學(xué)分散,能夠系統(tǒng)地自學(xué),人數(shù)非常有限。6、積極開(kāi)展安全競(jìng)賽和展開(kāi)安全獎(jiǎng)懲在區(qū)(隊(duì))內(nèi)積極開(kāi)展安全競(jìng)賽,例如安全科學(xué)知識(shí)猜謎,創(chuàng)無(wú)事故競(jìng)賽、操作方式技術(shù)演出,安全工程質(zhì)量合格等,并根據(jù)具體情況給與適度的獎(jiǎng)懲,就是使得職工同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),贏得安全科學(xué)知識(shí),提升技能的一種行之有效的方法,也就是安全教育的一種基本形式。做好安全生產(chǎn)教育的關(guān)鍵就是:一就是區(qū)(隊(duì))短注重并深入細(xì)致揪;二就是依靠群眾人人管;三就是安全教育必須用制度給以確保。煤礦生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂為了強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)管理力度,提升全體員工的安全意識(shí),確保全礦井正常生產(chǎn),融合生產(chǎn)技術(shù)部的實(shí)際情況,特制訂生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制。

生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理全礦生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理礦井、盾構(gòu)、地質(zhì)、水文、預(yù)防水、儲(chǔ)量、測(cè)量、一通三嚴(yán)防、礦壓、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)等有關(guān)專業(yè)安全技術(shù)管理工作。

3、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井、盾構(gòu)、預(yù)防水、嚴(yán)防救火等生產(chǎn)技術(shù)方案,以及礦井拓展延展工程、采區(qū)設(shè)計(jì)、工作面設(shè)計(jì)工作。

4、負(fù)責(zé)管理作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審核和監(jiān)督落實(shí)工作。

5、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)礦井生產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年、季、月度生產(chǎn)unclear計(jì)劃。

6、負(fù)責(zé)管理冶煉單位月度生產(chǎn)的收尺、收面及匯總工作。

7、負(fù)責(zé)管理及時(shí)提供更多冶煉區(qū)隊(duì)定額材料月度考核數(shù)據(jù)。

8、負(fù)責(zé)管理礦壓觀測(cè)、資料收集整理及現(xiàn)場(chǎng)管理。

9、參予冶煉工程質(zhì)量的旬檢查、月環(huán)評(píng)工作。

10、負(fù)責(zé)管理礦井圖紙的繪制審查和圖紙資料的定稿及管理工作。

11、負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)質(zhì)量合格工作的內(nèi)業(yè)資料整理。

12、負(fù)責(zé)管理全礦生產(chǎn)技術(shù)資料建檔管理工作。

13、負(fù)責(zé)管理礦井一通三嚴(yán)防管理,以及通防安全設(shè)施的環(huán)評(píng)、檢查、考核。

14、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)風(fēng)量分配計(jì)劃、瓦斯巡回檢查計(jì)劃,及時(shí)填繪通風(fēng)系統(tǒng)圖和避災(zāi)路線圖等圖紙。

15、基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施、計(jì)劃,并非政府實(shí)行,審查“一通三嚴(yán)防”報(bào)表。

16、搜集“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料,并分析總結(jié),累積“一通三嚴(yán)防”技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

17、強(qiáng)化通風(fēng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理,合理展開(kāi)風(fēng)量分配,嚴(yán)苛秉持繼續(xù)執(zhí)行高碼制度,保證礦井通風(fēng)較好,杜絕各種不符合規(guī)定的串聯(lián)風(fēng)、老塘風(fēng)、蔓延風(fēng)、循環(huán)風(fēng)。

18、強(qiáng)化“一通三嚴(yán)防”設(shè)施管理,及時(shí)精心安排人員設(shè)置柵欄、風(fēng)門、風(fēng)墻、防塵水幕、安全檢查逆向風(fēng)門等“一通三嚴(yán)防”設(shè)施。

19、強(qiáng)化瓦斯管理,制訂局部瓦斯蓄積的防治和處置措施,嚴(yán)苛嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度的繼續(xù)執(zhí)行,不得瓦斯超載作業(yè),不得假檢及空班逃費(fèi),確因瓦檢員搭載嚴(yán)重不足時(shí),必須及時(shí)報(bào)告礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

20、對(duì)全礦的通風(fēng)、瓦斯、防塵、防雷等安全工作正數(shù)輕易責(zé)任,深入細(xì)致做好事故的防治工作。

21、嚴(yán)苛對(duì)“一通三嚴(yán)防”工作的嚴(yán)格執(zhí)行管理,秉持誠(chéng)檢查、誠(chéng)總結(jié),辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患及時(shí)向礦長(zhǎng)及主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門展開(kāi)自查。

22、深入細(xì)致非政府瓦檢員、通防工等自學(xué)安全技術(shù)科學(xué)知識(shí)、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程,不斷提升職工安全技術(shù)素質(zhì)。

23、隨時(shí)對(duì)礦井“一通三嚴(yán)防”系統(tǒng)、設(shè)施、設(shè)備、儀器、儀表展開(kāi)全面檢查,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理,儀器、儀表必須較完整精確,并定期送來(lái)選定部門habitat。

生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、在分管副總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展工作。

2、基本建設(shè)或修改、審查工藝技術(shù)操作規(guī)程,工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須合乎安全生產(chǎn)的建議,對(duì)操作規(guī)程、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)檢查、監(jiān)督和考核。

3、參予礦井月度、季度、年度生產(chǎn)作業(yè)規(guī)劃的基本建設(shè)和礦井中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,優(yōu)化拓展布局,合理分散生產(chǎn),計(jì)劃當(dāng)前、規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn),同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井的可持續(xù)發(fā)展。

4、負(fù)責(zé)管理非政府工藝技術(shù)方面的安全檢查及改良技術(shù)上存有的問(wèn)題。

5、非政府建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查,確保施工質(zhì)量,努力做到新建項(xiàng)目不取安全隱患,按照“三同時(shí)”原則,確保職業(yè)安全衛(wèi)生和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)。

6、嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國(guó)家頒授有關(guān)安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),制定并非政府各項(xiàng)工程施工安全措施,對(duì)安全措施全面落實(shí)情況展開(kāi)監(jiān)督檢查。

7、負(fù)責(zé)管理對(duì)施工隊(duì)的技術(shù)指導(dǎo)工作,深入細(xì)致校對(duì)圖紙,根據(jù)生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況明確提出合理化建議,嚴(yán)苛按施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)監(jiān)督,汪把工程質(zhì)量關(guān)。

8、負(fù)責(zé)管理各施工單位技術(shù)操作規(guī)程、圖紙的審核會(huì)審工作。

9、負(fù)責(zé)管理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)阻止“三違”犯罪行為。

10、負(fù)責(zé)管理全礦原煤生產(chǎn)、盾構(gòu)計(jì)劃與目標(biāo)的全面落實(shí)及順利完成情況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)工作。

11、負(fù)責(zé)管理非政府井下各項(xiàng)工程驗(yàn)收,并按照環(huán)評(píng)結(jié)果出示驗(yàn)收單據(jù)。

12、非政府基本建設(shè)煤礦的冶煉unclear計(jì)劃,按規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,保證礦井冶煉unclear正常。

13、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)存有的問(wèn)題,隨時(shí)掌控冶煉工程的進(jìn)度情況,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

14、創(chuàng)建煤礦技術(shù)檔案,建立健全測(cè)量各種服務(wù)設(shè)施圖紙和各種測(cè)量資料,搞好煤礦技術(shù)資料的整理檔案工作,并使之系統(tǒng)化、檔案化。

15、負(fù)責(zé)管理隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,及時(shí)展開(kāi)地質(zhì)測(cè)量工作,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)化解。

16、非政府展開(kāi)地質(zhì)測(cè)量圖紙資料整理等工作,確保其合乎國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的建議。

17、負(fù)責(zé)管理全系列礦井井上、井下、火區(qū)的測(cè)量工作和測(cè)量規(guī)程及有關(guān)技術(shù)政策的具體實(shí)施。及時(shí)展開(kāi)井巷掌控測(cè)量工作,誤差掌控在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定之內(nèi)。

18、嚴(yán)苛按照技術(shù)建議,及時(shí)為安全生產(chǎn)提供更多有關(guān)資料,并努力做到及時(shí)、確切、精確、齊全。

19、隨時(shí)非政府檢查地面水害、周邊礦區(qū)水害影響情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門、人員全面落實(shí)預(yù)防水等方面的安全隱患整改措施。

20、負(fù)責(zé)管理煤礦“一通三嚴(yán)防”等技術(shù)非政府、管理工作。積極主動(dòng)協(xié)調(diào)總工程師貫徹落實(shí)國(guó)家的有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)法及“一通三嚴(yán)防”有關(guān)規(guī)定,做好本企業(yè)的“一通三嚴(yán)防”工作。

21、在“一通三嚴(yán)防”措施設(shè)計(jì)等方面嚴(yán)格把關(guān),保證設(shè)計(jì)符合要求。

22、每日對(duì)上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章的各類通風(fēng)報(bào)表展開(kāi)校對(duì)、嚴(yán)格把關(guān)。監(jiān)督分工范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員的上崗上崗。

23、負(fù)責(zé)管理精心安排及時(shí)展開(kāi)通風(fēng)設(shè)施的施工和保護(hù),確保通防系統(tǒng)的平衡可信。

24、負(fù)責(zé)管理按計(jì)劃及時(shí)展開(kāi)礦井的通防系統(tǒng)調(diào)整工作。

25、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),非政府人員檢查通防設(shè)施、設(shè)備,保證較完整、滿足用戶生產(chǎn)建議。

26、非政府對(duì)防塵系統(tǒng)、設(shè)施及時(shí)展開(kāi)檢查、有效率保護(hù),保證正常工作。

27、非政府對(duì)防雷系統(tǒng)、設(shè)施展開(kāi)及時(shí)檢查、有效率保護(hù),保證正常工作。同時(shí)按規(guī)定對(duì)火區(qū)及時(shí)展開(kāi)定期檢查、創(chuàng)建火區(qū)管理制度、技術(shù)檔案。

28、制訂防治和處置瓦斯蓄積的措施、并監(jiān)督實(shí)行。

29、定期非政府積極開(kāi)展“一通三嚴(yán)防”隱患排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤礦“一通三嚴(yán)防”方面存有的隱患,并及時(shí)精心安排自查。

30、及時(shí)檢查煤礦所有的通防儀器儀表、安全監(jiān)控系統(tǒng)(設(shè)備)與否達(dá)至規(guī)定建議,按期展開(kāi)測(cè)驗(yàn)和表校。

31、非政府制訂反風(fēng)軍事演習(xí)方案、瓦斯等級(jí)、煤塵爆炸性、煤的爆胎傾向性鑒別等各類方案的基本建設(shè)實(shí)行。

32、采取措施確保煤礦測(cè)塵、高碼、測(cè)瓦斯的精確、及時(shí)。

生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(主管技術(shù))

1、在總工程師及生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本部門的測(cè)量工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、幫助生產(chǎn)部長(zhǎng)狠抓地質(zhì)測(cè)量工作,提升礦井地測(cè)工作質(zhì)量,主掌業(yè)務(wù)保安工作。

3、負(fù)責(zé)管理井下巷道中、腰線的取值。

4、強(qiáng)化測(cè)量工作的管理,保證井下巷道精確全線貫通。

5、狠抓地結(jié)構(gòu)研究、礦井水預(yù)防,為煤礦安全生產(chǎn)和正常發(fā)展提供更多精確的圖紙和資料。

6、巷道全線貫通前,向有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)全線貫通通知單。

7、嚴(yán)苛審查地質(zhì)測(cè)量成果和設(shè)計(jì),確保資料成果的準(zhǔn)地質(zhì)管理制度地質(zhì)管理制度1、礦井生產(chǎn)中碰到各種地質(zhì)構(gòu)造應(yīng)當(dāng)及時(shí)分析調(diào)查。2、掌控煤層的成礦情況,搞好地質(zhì)資料搜集編錄。3、及時(shí)搜集量測(cè)資料,有效率的服務(wù)生產(chǎn)。4、掌控礦井原煤儲(chǔ)量動(dòng)態(tài),對(duì)資源的合理研發(fā)展開(kāi)監(jiān)督。5、深入細(xì)致搞好巷道素描。6、及時(shí)掌控煤厚及變化情況,按建議上圖。泰山隆安煤業(yè)預(yù)防水作業(yè)優(yōu)先制度泰山隆安煤業(yè)預(yù)防水作業(yè)優(yōu)先制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化礦井預(yù)防水工作,打牢預(yù)防水管理基礎(chǔ),融合我礦生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和輕并重組資源整合后生產(chǎn)礦井水害預(yù)防工作發(fā)生的情況、問(wèn)題、變化,進(jìn)一步加強(qiáng)我礦預(yù)防水工作,對(duì)預(yù)防水工作優(yōu)先展開(kāi)作業(yè),特制訂本制度。

1、以礦長(zhǎng)和煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人為預(yù)防水第一負(fù)責(zé)人,總工程師負(fù)責(zé)管理預(yù)防水技術(shù)管理工作,幫助礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本公司預(yù)防水工作決策、統(tǒng)一指揮和非政府落實(shí)工作。

2、以總工程師為副組長(zhǎng),預(yù)防水科科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)對(duì)預(yù)防水設(shè)計(jì)基本建設(shè)、實(shí)行和業(yè)務(wù)保安工作,同時(shí)制訂本礦區(qū)域預(yù)防水工作規(guī)劃和本年度預(yù)防水計(jì)劃,對(duì)適當(dāng)水害型制訂的規(guī)劃和措施。

3、以免筑堤技術(shù)員積極主動(dòng)基本建設(shè)礦井地質(zhì)報(bào)告、水文地質(zhì)類型信息,創(chuàng)建臺(tái)賬檔案,實(shí)行地面調(diào)查、核查礦井資料,對(duì)重組資源整合的小煤礦冶煉情況,展開(kāi)走訪調(diào)查老工人及當(dāng)?shù)厝罕姟⒕舷挛锾?、地面勘探檢驗(yàn)方法,的確查清舊有大煤礦采礦情況,真實(shí)掌控礦區(qū)水害地點(diǎn)標(biāo)高、采空區(qū)范圍和積水量、巷道布置等情況,特別就是可能將越層越界采礦的范圍,努力做到冶煉前水害預(yù)防措施妥當(dāng)。

4、強(qiáng)化我礦預(yù)防水工作培訓(xùn)工作。所有參予煤礦預(yù)防水工作的管理部門監(jiān)管人員、后勤管理人員和尋抽水工作人員都必須強(qiáng)化培訓(xùn),未培訓(xùn)合格的嚴(yán)禁上崗。

5、建立健全預(yù)防水管理制度,各類人員預(yù)防水安全責(zé)任制、預(yù)防水管理運(yùn)轉(zhuǎn)制度、預(yù)防水安全證實(shí)蓋章轉(zhuǎn)交制度。

6、嚴(yán)格執(zhí)行井下尋抽水規(guī)定。創(chuàng)建滿足用戶生產(chǎn)貫通須要的專業(yè)化尋抽水隊(duì)伍,調(diào)集加派尋抽水設(shè)備。

7、對(duì)受到水害威脅的區(qū)域,必須及時(shí)按規(guī)定基本建設(shè)尋抽水設(shè)計(jì),嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)展開(kāi)尋抽水。必須嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”。

8、必須嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》和《預(yù)防水規(guī)定》有關(guān)建議領(lǐng)布防隔水煤柱,不得在各類嚴(yán)防隔水煤柱中展開(kāi)冶煉活動(dòng)。

9、井下尋抽水必須采用專業(yè)尋抽水鉆機(jī),不得采用煤電勘探抽水。

10、在預(yù)防水工作中要科學(xué)分析水壓大小,全面落實(shí)“嚴(yán)防、堵塞、奏、排在、封蓋”綜合治理措施,嚴(yán)苛全面落實(shí)“有疑必停、存有險(xiǎn)必廢”緊急措施,確保安全生產(chǎn)。

11、所有冶煉活動(dòng)必須在已經(jīng)順利完成尋抽水工作并證實(shí)安全的情況下展開(kāi)。

12、冶煉隊(duì)步入之前必須履行職責(zé)尋抽水安全證實(shí)蓋章轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

13、在拓展、盾構(gòu)、回采半封閉等設(shè)計(jì)基本建設(shè)及實(shí)行中,必須存有預(yù)防水機(jī)構(gòu)的審查意見(jiàn),以達(dá)至優(yōu)先干預(yù)、優(yōu)先施工的目的。抽放隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制抽放隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、教育職工踐行“安全第一”思想,貫徹執(zhí)行“三小規(guī)程”、各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)指示;策劃自學(xué)貫徹落實(shí)作業(yè)規(guī)程及有關(guān)技術(shù)措施,秉持科學(xué)管理,非政府正常生產(chǎn),同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。

2、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)行政管理全面工作。做好勞動(dòng)用工、分配、材料管理及績(jī)效管理工作。

3、根據(jù)全礦生產(chǎn)部署精心安排,并嚴(yán)苛按期非政府實(shí)行。

4、負(fù)責(zé)管理狠抓抽放質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。順利完成不好安全技措工程。

5、踐行安全第一思想,避免重大事故出現(xiàn),積極主動(dòng)幫助查案“一通三嚴(yán)防”事故。

6、負(fù)責(zé)管理制訂全面落實(shí)本隊(duì)各項(xiàng)管理制度,確保礦同意的全面繼續(xù)執(zhí)行。

7、順利完成上級(jí)信訪部門的其它工作。

㈡、工作關(guān)系

1、行政分管領(lǐng)導(dǎo):生產(chǎn)副礦長(zhǎng);技術(shù)分管領(lǐng)導(dǎo):總工程師。

2、正確處理不好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系,充分發(fā)揮整體功能。

3、妥善解決不好與生產(chǎn)技術(shù)部、安全部和改采、鑿、機(jī)、運(yùn)等隊(duì)的關(guān)系。

二、職位建議

1、具備中專以上文化程度,介紹企業(yè)管理基礎(chǔ)理論科學(xué)知識(shí),專門從事管理工作三年以上。

2、熟識(shí)“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)技術(shù)科學(xué)知識(shí),存有比較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

3、具備猛烈的事業(yè)心和高度責(zé)任感,為人誠(chéng)信,對(duì)企業(yè)忠心,行事公正。

4、存有較強(qiáng)的非政府管理能力、協(xié)同能力、分析判斷能力和繼續(xù)執(zhí)行能力。神堂煤業(yè)學(xué)員成績(jī)考試及參加考試制度神堂煤業(yè)學(xué)員成績(jī)考試及參加考試制度

考試與計(jì)分

1、學(xué)員培訓(xùn)完結(jié),按教學(xué)計(jì)劃建議,非政府結(jié)業(yè)考試。

2、結(jié)業(yè)考試,推行教考拆分,經(jīng)有關(guān)部門統(tǒng)一命題,監(jiān)考、評(píng)卷。

3、結(jié)業(yè)考試推行百分制。

成績(jī)考核

1、學(xué)員培訓(xùn)考核分后理論考試和日常考核兩種。其中任何一項(xiàng)不合格者,均視作培訓(xùn)不合格。

2、理論考試以100分成基礎(chǔ),等同于或大于60分成合格,否則均不合格。

3、學(xué)員培訓(xùn)期間應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,總計(jì)耽誤或曠工少于三次者及曠課半天以上者,中止培訓(xùn)資格。

4、學(xué)員培訓(xùn)期間不許告假,特定情況告假時(shí),時(shí)間嚴(yán)禁少于培訓(xùn)課時(shí)數(shù)20%,否則中止培訓(xùn)資格。

成績(jī)測(cè)評(píng)及參加考試

1、理論考試及日??己艘约斑M(jìn)修考核均合格者,由有關(guān)部門統(tǒng)一派發(fā)或?qū)彶榘踩ぷ髻Y格證書。

2、對(duì)考試不合格者參加考試出席下期同類培訓(xùn)的考試,參加考試不合格者自費(fèi)出席同類培訓(xùn),否則建議調(diào)離原崗位工種。工藝技術(shù)員崗位責(zé)任制(一)職責(zé)1、在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下工作,業(yè)務(wù)上指導(dǎo)生產(chǎn)車間及車間工藝的修改工作。2、掌控生產(chǎn)中存有的有關(guān)工藝技術(shù)問(wèn)題,并明確提出改良措施。(二)工作內(nèi)容建議1、深入細(xì)致介紹當(dāng)日生產(chǎn)情況,幫助車間化解生產(chǎn)中的技術(shù)疑難問(wèn)題。2、參予生產(chǎn)事故的分析調(diào)查,并明確提出處理意見(jiàn)。3、負(fù)責(zé)管理草擬車間的工藝及操作規(guī)程,并展開(kāi)統(tǒng)一管理。4、參予生產(chǎn)工藝技改工作,積極主動(dòng)推展新工藝,新技術(shù)。5、深入細(xì)致介紹當(dāng)前各種一流熔煉工藝,同時(shí)對(duì)每月工藝指標(biāo)展開(kāi)匯總。6、隨時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)關(guān)鍵性生產(chǎn)工藝問(wèn)題。7、做好搜集各崗位之間的技術(shù)交流工作及合理化建議管理工作。8、不懈努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)科學(xué)知識(shí),提升工藝技術(shù)管理水平。9、每天巡回檢查,介紹產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)量情況及消耗定額情況,并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。便攜式修理調(diào)校員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項(xiàng)管理制度)一、崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行《礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》,按時(shí)保質(zhì)順利完成本班任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)管理礦井便攜式檢測(cè)儀器的檢修、校定、電池等工作。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)管理便攜式的看管、修理、合格后就可以開(kāi)賣。

2、按時(shí)出席班前班后可以和安全自學(xué)可以。

3、對(duì)便攜式展開(kāi)檢查,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)或處置,保證其較完整、正常采用,滿足用戶安全生產(chǎn)建議。

4、負(fù)責(zé)管理搞好便攜式的管理臺(tái)賬、檢查修理記錄、故障記錄、標(biāo)校記錄。

5、嚴(yán)格遵守礦有關(guān)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;熟識(shí)本職業(yè)務(wù),做好獨(dú)立自主保安。按章操作方式,杜絕“三違”。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定,便攜式修理調(diào)校員安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。安全目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度為進(jìn)一步提高安全管理水平,加強(qiáng)安全目標(biāo)管理責(zé)任制的全面落實(shí),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理動(dòng)態(tài)合格,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》建議,制訂本制度。一、安全目標(biāo):1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,殲滅重傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故,保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)全年的安全目標(biāo)。2、加強(qiáng)安全培訓(xùn),提升員工素質(zhì),規(guī)范員工犯罪行為,杜絕“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)。3、進(jìn)一步打牢安全基礎(chǔ)工作,保證現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,同時(shí)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)合格。二、獎(jiǎng)懲辦法:1、安全上發(fā)生重傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故的,班組計(jì)入獎(jiǎng)金提分后,責(zé)任人同時(shí)按礦規(guī)礦輿廠規(guī)紀(jì)處置。2、對(duì)“三違”人員按規(guī)定扣分**元,當(dāng)月發(fā)生兩次以上者加倍行政處罰。對(duì)“三違”抽檢班組按規(guī)定扣分**元。3、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化倒退的班組除追責(zé)班組長(zhǎng)責(zé)任外,同時(shí)按情況計(jì)入其獎(jiǎng)金提分后。抽放隊(duì)安全員崗位責(zé)任制抽放隊(duì)安全員崗位責(zé)任制

㈠、工作職責(zé)

1、班組管理人員加強(qiáng)團(tuán)結(jié),互相溝通交流。遵從值守隊(duì)干和現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)干及大班長(zhǎng)統(tǒng)一指揮,強(qiáng)化自身安全科學(xué)知識(shí)自學(xué),不斷提升自己,與時(shí)俱進(jìn)。

2、積極主動(dòng)幫助小班長(zhǎng)做好各項(xiàng)工程質(zhì)量,嚴(yán)苛把規(guī)程措施、安全質(zhì)量管理制度全面落實(shí)至現(xiàn)場(chǎng)。

3、嚴(yán)苛嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工程質(zhì)量的自查,強(qiáng)化修理,規(guī)范員工勞動(dòng)犯罪行為,保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

4、強(qiáng)化班組管理,團(tuán)結(jié)一致社會(huì)各界員工積極開(kāi)展好隊(duì)信訪部門的各項(xiàng)工作,搞好員工思想工作,確保班組隊(duì)伍平衡。

5、幫助安全副隊(duì)長(zhǎng)、做好工程質(zhì)量,確保班組安全,工程質(zhì)量長(zhǎng)期超過(guò)優(yōu)良Fanjeaux。

6、班組杜絕輕傷以上

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