操作規(guī)程的基本建設(shè)、審核及貫徹執(zhí)行管理規(guī)定規(guī)范10篇合集

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第三十九條操作規(guī)程基本建設(shè)范圍：

1、公司上下所有生產(chǎn)巴韋縣的機(jī)電設(shè)備；

2、公司上下特定工種（機(jī)電設(shè)備司機(jī)除外）；

第四十條公司各種機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程由機(jī)電部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)，操作規(guī)程應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司整體設(shè)計(jì)建議和機(jī)電設(shè)備布局計(jì)劃及工作計(jì)劃提早一個(gè)月基本建設(shè)順利完成，由機(jī)電部會(huì)同非政府會(huì)審，公司總工程師批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

第四十一條機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程基本建設(shè)的依據(jù)為《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、技術(shù)性能說明書及設(shè)備采用保護(hù)說明書等。

第四十二條特定工種操作規(guī)程由主管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工種的技術(shù)建議多寡、操作方式容易易程序、工序繁雜是否、職工整體素質(zhì)和操作方式熟練程度等展開特定工程操作規(guī)程的基本建設(shè)。

第四十三條基本建設(shè)不好的操作規(guī)程，主管業(yè)務(wù)部室主任工程師審查蓋章后交總工籌辦，總工籌辦對(duì)操作規(guī)程展開分類、編號(hào)、備案后，由主管部室及時(shí)非政府會(huì)審，會(huì)審由總工程師策劃。出席會(huì)審的人員存有：有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)副總工程師以及有關(guān)業(yè)務(wù)部門具備主任工程師以上職稱的人員、施工單位的隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員。會(huì)審時(shí)明確提出修正和補(bǔ)足意見，隊(duì)技術(shù)員及時(shí)核對(duì)會(huì)審記錄，會(huì)審定稿后參會(huì)人員方可在文本上蓋章，由總工程師批準(zhǔn)后生效，批準(zhǔn)后的操作規(guī)程必須列印蓋章，努力做到印刷整齊，圖文準(zhǔn)確。嚴(yán)禁以“轉(zhuǎn)貼”的方式審核操作規(guī)程。

第四十四條操作規(guī)程的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明晰主題內(nèi)容與采用范圍提及標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)建議，操作程序及訣竅，表明作業(yè)要點(diǎn)，制訂安全措施等。

第四十五條對(duì)操作規(guī)程的具體內(nèi)容，在繼續(xù)執(zhí)行中不適應(yīng)環(huán)境具體情況須要補(bǔ)足修正時(shí)，由施工隊(duì)明確提出意見，主管業(yè)務(wù)部門審查，專業(yè)副總嚴(yán)格把關(guān)，報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)行。

第四十六條大型機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程除列印派發(fā)貫徹落實(shí)外，還應(yīng)當(dāng)在機(jī)房、硐室裝設(shè)張貼。

第四十七條操作規(guī)程應(yīng)當(dāng)內(nèi)要三至六個(gè)月定期向操作方式人員貫徹落實(shí)自學(xué)，創(chuàng)建培訓(xùn)制度。若設(shè)備技術(shù)改造、設(shè)備更新?lián)Q代、施工工藝發(fā)生改變，必須重新制定操作規(guī)程。

第四十八條機(jī)電部負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)生產(chǎn)在用機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程復(fù)查，業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)管理非政府本專業(yè)對(duì)特定工程的操作規(guī)程復(fù)查，每年至少一次。

第四十九條操作規(guī)程在繼續(xù)執(zhí)行期間，各單位必須制訂培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)要三至六個(gè)月定期非政府各工種展開操作規(guī)程的培訓(xùn),并搞好記錄。嶄新設(shè)備、新工藝在采用與推展前，操作方式人員必須經(jīng)過嚴(yán)苛培訓(xùn)，考試合格后上崗上崗。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)業(yè)務(wù)保安制度瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)業(yè)務(wù)保安制度

1、監(jiān)控室值班人員由聲光報(bào)警發(fā)送某一地點(diǎn)瓦斯?jié)舛瘸d報(bào)警后，必須首先用電話匯報(bào)通風(fēng)科(或瓦斯隊(duì))，其次匯報(bào)調(diào)度室，最后匯報(bào)縣煤管局監(jiān)控中心。匯報(bào)內(nèi)容必須詳盡表明報(bào)警地點(diǎn)、該地點(diǎn)瓦斯?jié)舛?，如果?bào)警地點(diǎn)就是盾構(gòu)則必須匯報(bào)局扇開停在傳感器表明情況。

2、通風(fēng)科收到匯報(bào)后，立即用電話聯(lián)系井下該區(qū)域瓦斯員和區(qū)域安全縣丞員，詳盡介紹該區(qū)域通風(fēng)狀態(tài)及瓦斯?jié)舛惹腋鶕?jù)監(jiān)控室匯報(bào)瓦斯的濃度采取相應(yīng)措施，即為暫停生產(chǎn)，阻斷電源，撤走人員，由瓦斯員現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)執(zhí)行，并通告該區(qū)域瓦斯員和安全縣丞員抵達(dá)報(bào)警地點(diǎn)。

3、通風(fēng)科作出上述相應(yīng)措施后，匯報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度室進(jìn)一步明晰全面落實(shí)措施繼續(xù)執(zhí)行情況，堅(jiān)決執(zhí)行全面落實(shí)該措施。

4、調(diào)度室收到監(jiān)控室的匯報(bào)后必須通告通風(fēng)科長(zhǎng)，瓦斯隊(duì)長(zhǎng)至辦公室著手處置瓦超載的問題，同時(shí)通告安檢員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)展開該地區(qū)的安全監(jiān)督。

5、通風(fēng)科(瓦斯隊(duì))根據(jù)瓦斯員匯報(bào)及監(jiān)控曲線與該地區(qū)通風(fēng)風(fēng)量等，制訂適當(dāng)?shù)奶幹么胧?。如果就是瓦斯員輕易可以處置，由該區(qū)域瓦斯員口頭繼續(xù)執(zhí)行措施，立即著手處置;如果就是難以處置的，由通風(fēng)科立即下井依照方案展開處置。

6、瓦斯超載問題處理完畢后，由處置問題的瓦斯員或通風(fēng)科人員匯報(bào)監(jiān)控室和通風(fēng)科長(zhǎng)或瓦斯隊(duì)長(zhǎng)，匯報(bào)內(nèi)容包含該區(qū)域瓦斯?jié)舛?，瓦斯超載的原因，瓦斯超載處置的措施。

7、監(jiān)控值班人員在瓦斯超載期間，緊密凝視瓦斯?jié)舛茸兓?guī)律。瓦期濃度上升至《安全規(guī)程》之下后，匯報(bào)通風(fēng)科長(zhǎng)和瓦斯隊(duì)長(zhǎng)。

8、通風(fēng)科長(zhǎng)和瓦斯隊(duì)長(zhǎng)收到監(jiān)控室和井下處置人員匯報(bào)后，確認(rèn)其瓦斯?jié)舛炔怀d匯報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度室命令恢復(fù)正常生產(chǎn)，已經(jīng)開始正常作業(yè)，該區(qū)域瓦斯員，安全縣丞員，安檢員同時(shí)恢復(fù)正常檢查。

9、由于傳感器或分站故障至并使瓦斯報(bào)警，實(shí)行暫停生產(chǎn)、阻斷電源，撤走人員后，瓦斯員，安檢員電話繼續(xù)執(zhí)行通風(fēng)科口頭措施，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督瓦斯?jié)舛群筒话踩[患，現(xiàn)場(chǎng)由安全縣丞員處置，如果處置沒法，必須于24小時(shí)內(nèi)更改該區(qū)域監(jiān)控設(shè)施。

10、不論何種瓦斯報(bào)警情況，監(jiān)控值班人員匯報(bào)縣煤管局，匯報(bào)內(nèi)容必須表明瓦斯超載原因和所實(shí)行的措施。

10、在瓦斯報(bào)警期間所有牽涉單位，必須搞好匯報(bào)和被匯報(bào)的各種記錄和采取措施，以供檢查。

人員定位系統(tǒng)異常情況呈報(bào)處置制度

一、人員定位系統(tǒng)分站發(fā)生故障或斷線，導(dǎo)致信號(hào)收集，表明及信息反饋中斷，無法及時(shí)傳輸數(shù)據(jù)信息，人員隨身攜帶的辨識(shí)卡無法在地面基站表明為異常情況。

1、井下辨識(shí)分站發(fā)生無法辨識(shí)定位卡、數(shù)據(jù)中斷、發(fā)生無法加載辨識(shí)卡、超時(shí)、不值時(shí)等系統(tǒng)異常報(bào)警，立即向調(diào)度室、值守領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)監(jiān)控中心匯報(bào)，由調(diào)度室非政府人員對(duì)異常分站展開搶險(xiǎn)，并將異常原因記錄在案，及時(shí)匯報(bào)處理結(jié)果。

2、辨識(shí)卡異常，當(dāng)系統(tǒng)無故表明定位卡超時(shí)、不值時(shí)等異常報(bào)警時(shí)，立即通告抱持該卡人員升井檢查故障原因。辨識(shí)卡電源損毀、機(jī)械受損發(fā)生故障或該辨識(shí)卡無法正常表明，立即通告抱持該卡人員升井檢查故障原因，原辨識(shí)卡展開修理或更改。

二、出現(xiàn)異常時(shí)立即呈報(bào)縣中心、礦調(diào)度，同時(shí)必須對(duì)故障及時(shí)檢查分析，并核對(duì)《系統(tǒng)修理記錄表》，對(duì)故障積極主動(dòng)非政府搶險(xiǎn)，在48小時(shí)內(nèi)無法復(fù)原正常的必須及時(shí)命令上級(jí)技術(shù)協(xié)助，同時(shí)及時(shí)呈報(bào)縣中心站。

三、通常故障時(shí)，必須及時(shí)向礦調(diào)度報(bào)告，并精心安排專人展開搶險(xiǎn)，輕易恢復(fù)正常。辨識(shí)卡發(fā)生故障立即按規(guī)定展開更改。

四、出現(xiàn)異常情況時(shí)，人員嚴(yán)禁隨意黃繼妍，必須與調(diào)度和上級(jí)中心站維持通訊聯(lián)系，以期最快處置健全，系統(tǒng)恢復(fù)正常。聯(lián)席會(huì)議制度為更好地貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理，特制訂本制度。

第一條與會(huì)人員

經(jīng)理、黨委書記、工會(huì)主席、生產(chǎn)副經(jīng)理、機(jī)電副經(jīng)理、總工程師、安監(jiān)處副處長(zhǎng)、礦井副總師、盾構(gòu)副總師、機(jī)電副總師、安全副總師、預(yù)防水副總師、通防副總師，調(diào)度室、機(jī)械化科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、通防科、地測(cè)科、物資管理中心、物業(yè)管理東站、醫(yī)務(wù)所、黨政辦公室、宣傳科等單位負(fù)責(zé)人及工會(huì)分管安全生產(chǎn)的副主席，必要時(shí)，通告生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人出席。

第二條會(huì)議時(shí)間

應(yīng)急聯(lián)席會(huì)議每季舉行一次，具體內(nèi)容時(shí)間由經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況同意，由調(diào)度室展開會(huì)議通告。

第三條會(huì)議內(nèi)容

1、表達(dá)上級(jí)安全指示精神，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況、存有的問題和隱患，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)辨認(rèn)出的關(guān)鍵性疑難問題，由聯(lián)席會(huì)議集體研究，并制訂適當(dāng)?shù)奶幹么胧?/p>

2、分管副經(jīng)理、總工程師分別匯報(bào)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)情況，對(duì)存有的隱患問題分析、研究，遞交聯(lián)席會(huì)議研究，制訂切實(shí)可行的安全技術(shù)措施和自查處理意見。

3、融合本公司安全生產(chǎn)情況，研究適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)安全應(yīng)急管理措施，對(duì)生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作搞重點(diǎn)布置。

第四條有關(guān)規(guī)定

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室必須根據(jù)各自的分工和業(yè)務(wù)范圍，深入細(xì)致非政府排查事故應(yīng)急救援方面的問題。匯報(bào)安全生產(chǎn)工作時(shí)必須突出重點(diǎn)，實(shí)事求是，并對(duì)匯報(bào)問題的內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，保證精確、及時(shí)、有效率。否則，追責(zé)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

2、會(huì)議紀(jì)要必須及時(shí)、深入細(xì)致表達(dá)貫徹落實(shí)，狠抓全面落實(shí)。對(duì)應(yīng)急聯(lián)席會(huì)議構(gòu)成的同意內(nèi)容不繼續(xù)執(zhí)行或明確提出的自查方案不全面落實(shí)的，將分析查案原因，從寬追究責(zé)任。

3、對(duì)會(huì)議制訂的各類事故隱患自查方案和措施，由稽查籌辦統(tǒng)一狠抓監(jiān)督、檢查、全面落實(shí)，并在下次應(yīng)急聯(lián)席會(huì)議上通報(bào)自查情況。

4、凡收到通告與會(huì)的單位和人員，必須按通告建議按時(shí)出席，嚴(yán)禁缺席，因故無法出席的必須向經(jīng)理告假。各單位負(fù)責(zé)人并無特定情況，嚴(yán)禁派遣他人替代與會(huì)，否則，每次計(jì)入績(jī)效工資50元。

5、例如公司經(jīng)理因故無法主持會(huì)議，可以委托生產(chǎn)副經(jīng)理策劃。會(huì)后，生產(chǎn)副經(jīng)理就會(huì)議內(nèi)容向經(jīng)理匯報(bào)。

6、出席會(huì)議人員嚴(yán)禁耽誤、曠工，必須嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間，集中精力開會(huì)討論，培養(yǎng)較好可以風(fēng)。

7、推行會(huì)議通報(bào)制度，對(duì)無法按建議出席會(huì)議的單位和部門，必須展開通報(bào)批評(píng)。

8、會(huì)后由應(yīng)急籌辦構(gòu)成專題會(huì)議紀(jì)要得當(dāng)看管備查，并推行檔案化管理平煤股份十三礦各項(xiàng)工作考核管理規(guī)定平煤股份十三礦各項(xiàng)工作考核管理規(guī)定

為了進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范全礦各項(xiàng)考核工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作身心健康有序積極開展，現(xiàn)融合我礦實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定。

一、各項(xiàng)工作考核的原則

（一）依“法”考核原則。即為每項(xiàng)考核必須依照文件及有關(guān)規(guī)定展開。

（二）實(shí)事求是原則。即為各項(xiàng)考核必須據(jù)實(shí)展開，不得弄虛作假。

（三）公平、官方、公正原則。即為各項(xiàng)考核必須依照文件及有關(guān)規(guī)定一視同仁，考核結(jié)果必須及時(shí)與有關(guān)單位（部門）展開溝通交流，必須經(jīng)計(jì)劃任務(wù)順利完成情況考核可以（縮寫：產(chǎn)量均衡可以）和經(jīng)營(yíng)考核討論會(huì)通過。

二、本規(guī)定牽涉范圍

凡是存有計(jì)劃的項(xiàng)目必須考核，凡是經(jīng)考核的項(xiàng)目必須落空。

（一）工作任務(wù)。包含列入礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的產(chǎn)量、進(jìn)尺、巷道修理、設(shè)備加裝、設(shè)備廢舊、防突打鉆、單項(xiàng)工程等工作任務(wù)，也包含未列入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃臨時(shí)精心安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（二）內(nèi)部管理。包含安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、經(jīng)營(yíng)及后勤管理、業(yè)務(wù)技術(shù)管理以及其它單項(xiàng)管理等。

（三）個(gè)人獎(jiǎng)懲。各項(xiàng)考核中牽涉對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)懲。

三、考核責(zé)任分割

（一）企業(yè)管理科就是全礦工作任務(wù)及內(nèi)部管理的綜合考核部門，對(duì)各部門（單位）呈報(bào)的考核結(jié)果展開綜合考核，并將考核結(jié)果匯總后報(bào)礦考核小組。

（二）分擔(dān)考核任務(wù)的各部門（單位），對(duì)分管的業(yè)務(wù)考核工作負(fù)責(zé)管理，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將考核結(jié)果呈報(bào)企業(yè)管理科。

四、考核時(shí)間

（一）每月1日，由總工程師辦公室會(huì)同，生產(chǎn)礦長(zhǎng)策劃舉行有關(guān)部門出席的計(jì)劃任務(wù)順利完成情況考核可以（縮寫產(chǎn)量均衡可以），對(duì)產(chǎn)量、進(jìn)尺及各項(xiàng)工作任務(wù)計(jì)劃順利完成情況展開考核。

（二）每月3日9時(shí)，由企業(yè)管理科會(huì)同，生產(chǎn)礦長(zhǎng)策劃舉行各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、科室科長(zhǎng)（主任）及區(qū)隊(duì)副職出席的經(jīng)營(yíng)考核討論會(huì)，對(duì)內(nèi)部管理工作展開全面考核。

（三）在內(nèi)部考核中，對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)懲由考核部門及時(shí)與本人溝通交流，并玩游戲申報(bào)?？己私Y(jié)果無此經(jīng)營(yíng)考核討論會(huì)上通報(bào)。

五、考核程序及建議

（一）分擔(dān)考核任務(wù)的部門（單位），必須在每月1日16時(shí)30分三，向企業(yè)管理科呈報(bào)工作任務(wù)或內(nèi)部管理考核獎(jiǎng)懲情況，否則，對(duì)部門（單位）副職罰款500元。

（二）企業(yè)管理科必須在每月3日15時(shí)前，把產(chǎn)量均衡可以及經(jīng)營(yíng)考核討論會(huì)上均衡后的考核結(jié)果展開匯總，基本建設(shè)全礦月度工作任務(wù)及內(nèi)部管理考核獎(jiǎng)懲匯總表，經(jīng)主管礦長(zhǎng)審核、礦長(zhǎng)報(bào)請(qǐng)后，呈報(bào)勞動(dòng)工資科繼續(xù)執(zhí)行，否則，對(duì)企業(yè)管理科負(fù)責(zé)人罰款300元。

（三）各分擔(dān)考核任務(wù)的部門（單位），必須在礦OA網(wǎng)上及時(shí)發(fā)布考核獎(jiǎng)懲情況，否則，對(duì)部門（單位）副職罰款500元。

附件：1.2010年月份計(jì)劃任務(wù)順利完成情況考核表

2.2010年月份內(nèi)部管理考核情況匯總表

3.2010年月份內(nèi)部考核個(gè)人獎(jiǎng)懲匯總表安全結(jié)構(gòu)工資---區(qū)隊(duì)對(duì)班組的考核安全結(jié)構(gòu)工資---區(qū)隊(duì)對(duì)班組的考核

為進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)，提高班組之間的競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)成安全齊抓共管的較好局面，特制訂此辦法。

區(qū)隊(duì)每月給各班組安全結(jié)構(gòu)工資基準(zhǔn)分后（100分后）展開考核,月末展開匯總，依據(jù)最后罰球及分值系數(shù)，分配安全結(jié)構(gòu)工資。（以下處罰項(xiàng)均為安全結(jié)構(gòu)工資分?jǐn)?shù)）

1、班組內(nèi)出現(xiàn)隊(duì)重傷及以上事故除礦行政處罰外，班組安全結(jié)構(gòu)工資分?jǐn)?shù)一律失效。

2、三級(jí)及以上非傷亡事故安全結(jié)構(gòu)工資分?jǐn)?shù)失效。

3、礦查輕微三違扣班內(nèi)基準(zhǔn)分后10分后，通常三違扣班內(nèi)基準(zhǔn)分后20分后。

4、礦查輕微三違甩班內(nèi)基分30分后。

5、公司每小分隊(duì)和急救大隊(duì)揭發(fā)的隱患，每條計(jì)入班內(nèi)基準(zhǔn)分后0.5分后。

6、公司及礦領(lǐng)導(dǎo)井下揭發(fā)的隱患每條計(jì)入班內(nèi)基準(zhǔn)分后0.5分后。

7、登機(jī)科揭發(fā)的隱患未及時(shí)自查意見反饋的，每條計(jì)入班內(nèi)基準(zhǔn)分后2分后。

8、內(nèi)部違章扣班內(nèi)基準(zhǔn)分后3分后（呈報(bào)礦登機(jī)科的內(nèi)部三違除外）。

9、因設(shè)備故障未及時(shí)處理，導(dǎo)致停工3個(gè)小時(shí)以上，5個(gè)小事以下的，扣班內(nèi)基準(zhǔn)分后10分后。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)揭發(fā)失掉爆扣班內(nèi)基分30分后。

10、班組發(fā)生吵架的按“礦通常三違”考核班組。

11、其余考核均按照生產(chǎn)班組對(duì)個(gè)人考核標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

12、班組安全工資計(jì)算方法：

班組安全結(jié)構(gòu)工資=(安全工資總額/各班組安全罰球總和)*班組安全罰球

班組安全罰球=（100-班組當(dāng)月安全處罰）*班組總?cè)藬?shù)

安全結(jié)構(gòu)工資---

班組對(duì)個(gè)人考核

班組每月給每位員工安全結(jié)構(gòu)工資基分100分后。月末匯總，依據(jù)最后罰球及分值系數(shù)，分配安全結(jié)構(gòu)工資。（以下處罰項(xiàng)均為安全結(jié)構(gòu)工資分?jǐn)?shù)）

1、出現(xiàn)重傷及以上安全事故，除礦、隊(duì)內(nèi)行政處罰外，安全結(jié)構(gòu)工資分?jǐn)?shù)一律失效。

2、出現(xiàn)三級(jí)及以上非傷亡事故，責(zé)任人安全結(jié)構(gòu)工資失效，政企人聯(lián)保人計(jì)入50分后（指本攤?cè)藛T）。

3、礦查輕微、通常及輕微三違，責(zé)任人安全結(jié)構(gòu)工資一律失效，政企人、聯(lián)保人計(jì)入20分后。

4、公司級(jí)隱患沒及時(shí)自查的，隊(duì)內(nèi)全面落實(shí)至班組后，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理對(duì)責(zé)任人展開行政處罰5分后/條（如果全面落實(shí)沒人扣班長(zhǎng)5分后/條）；對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)揭發(fā)的隱患班組內(nèi)精心安排自查而未及時(shí)自查意見反饋的，對(duì)責(zé)任人每條計(jì)入10分后。

5、班組內(nèi)發(fā)生隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)揪的三違甩個(gè)人安全基分10分后

6、違背特別規(guī)定紀(jì)律（井下作業(yè)光背、上下罐籠、搭乘人車不按次序，慌忙的）被隊(duì)內(nèi)辨認(rèn)出一次甩10分后，經(jīng)礦辨認(rèn)出的按通常三違考核。

7、發(fā)生吵架的按“礦通常三違”考核個(gè)人（少棠躲閃的不能行政處罰）。

8、執(zhí)勤考核：生產(chǎn)班每月就可以屈3個(gè)大班，早8點(diǎn)（三八制）就可以屈3個(gè)小班。否則中止安全結(jié)構(gòu)工資。

9、個(gè)人安全工資計(jì)算方法：

個(gè)人安全工資=（班組安全結(jié)構(gòu)工資總和/班組內(nèi)個(gè)人安全總分）*個(gè)人安全罰球

備注：班長(zhǎng)工安全結(jié)構(gòu)工資基為分成150分后

副班長(zhǎng)工安全結(jié)構(gòu)工資基為分成140分后

沒有下文的老爹隊(duì)長(zhǎng)安全結(jié)構(gòu)工資基為分成200分后（安全效果隨其所跟班組繼續(xù)執(zhí)行）

環(huán)評(píng)員安全結(jié)構(gòu)工資基為分成120分后（安全效果隨其所跟班組繼續(xù)執(zhí)行）.

井上庫房人員按隊(duì)人均支付安全工資扣除個(gè)人工資

備注以上安全結(jié)構(gòu)工資部分不包含罰款部分礦井隊(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

在礦井隊(duì)長(zhǎng)的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)當(dāng)值現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)管理，就是當(dāng)值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)有關(guān)安全工作命令、指令以及各項(xiàng)規(guī)定、制度、安全措施。

2、負(fù)責(zé)管理非政府舉行職工班前會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)班前小會(huì)，針對(duì)隊(duì)長(zhǎng)及環(huán)評(píng)員精心安排的工作，深入細(xì)致搞好現(xiàn)場(chǎng)分工布置，特別強(qiáng)調(diào)有關(guān)安全注意事項(xiàng)，確保安全責(zé)任全面落實(shí)妥當(dāng)。

3、負(fù)責(zé)管理率領(lǐng)當(dāng)值貫徹執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)章制度，不得違章統(tǒng)一指揮。

4、負(fù)責(zé)管理非政府積極開展現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和環(huán)境治理及安全證實(shí)工作，努力做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)非政府自查隱患，隱患消解、證實(shí)安全后作業(yè)。

5、負(fù)責(zé)管理對(duì)生產(chǎn)過程中各作業(yè)地點(diǎn)的安全設(shè)施情況、規(guī)程措施繼續(xù)執(zhí)行情況、作業(yè)人員操作方式情況展開監(jiān)督檢查，消解生產(chǎn)中的不能安全因素。

6、辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患，立即暫停生產(chǎn)，并向調(diào)度室匯報(bào)，親自緊盯在現(xiàn)場(chǎng)展開處置。辨認(rèn)出關(guān)鍵性險(xiǎn)情或無風(fēng)、瓦斯超載等情況時(shí)，順從安全員、瓦檢員的命令，立即將人撤至安全地點(diǎn)。

7、監(jiān)督瓦檢員、安全員、班長(zhǎng)及職工的上崗和工作情況，辨認(rèn)出擅離職守和提早升井，立即向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8、負(fù)責(zé)管理狠抓當(dāng)值現(xiàn)場(chǎng)“一通三嚴(yán)防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)人員嚴(yán)苛按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。杜絕“三違”，遵從專職安全員恰當(dāng)監(jiān)管，搞好交接班。

9、負(fù)責(zé)管理率先垂范做好現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”安全證實(shí)工作。

10.監(jiān)督本班職工對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的恰當(dāng)配戴和采用。

11、出現(xiàn)安全事故，負(fù)責(zé)管理非政府人員展開現(xiàn)場(chǎng)事故救治，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

12、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，礦井隊(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)值守制度瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)值守制度

1.值班人員必須在值守副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，遵從副組長(zhǎng)的統(tǒng)一安排，保質(zhì)保量順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.值班人員必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行值班人員管理制度，努力做到班接班人，手交手，你不去，我不跑。

3.值守期間絕對(duì)不容許擅自返回工作崗位，例如確因工作須要返回的必須與副組長(zhǎng)或本單位值守領(lǐng)導(dǎo)招呼，否則按擅離職守論處。

4.值班人員交接班時(shí)，應(yīng)當(dāng)努力做到更替確切，并核對(duì)確切各項(xiàng)交接班記錄，沒辦理回去更替相關(guān)手續(xù)的不得返回工作崗位，發(fā)生問題將追責(zé)當(dāng)事人的責(zé)任。

5.工作中不許在工作常所搞與本職工作毫無關(guān)系的任何事，例如在監(jiān)控機(jī)上看看小說，玩游戲等，辨認(rèn)出一次罰款50元。

6.未經(jīng)許可絕不允許將監(jiān)控中心的任何技術(shù)資料向他人轉(zhuǎn)貼或借給，更不容許非工作人員采用本中心工控機(jī)，否則一經(jīng)辨認(rèn)出罰款50元，導(dǎo)致設(shè)備損毀，發(fā)生故障，遺失文件等情況者，一切損失由本人分擔(dān)并加倍行政處罰。

7.值守期間若系統(tǒng)發(fā)生突發(fā)性故障，必須對(duì)產(chǎn)生故障的具體內(nèi)容原因展開深入細(xì)致分析排查，及時(shí)排除故障，按程序匯報(bào)，搞好故障報(bào)告的分析整理工作，寫下報(bào)告后必須上報(bào)副組長(zhǎng)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)校對(duì)后方可以搞或電子郵件等工作。

8.值班員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)處置不好本班的日常工作，詳盡搞好各項(xiàng)記錄，及時(shí)修正備用機(jī)內(nèi)容，努力做到主機(jī)，備機(jī)內(nèi)容的一致性。由于工作失誤或打聽借口導(dǎo)致工作晚點(diǎn)的給與500-1000元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離本崗位。高山煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)皮帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制高山煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)皮帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，將安全生產(chǎn)工作列為關(guān)鍵議事日程。

2、充份發(fā)動(dòng)群眾，建產(chǎn)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，把不好工程質(zhì)量關(guān)，努力做到安全文明生產(chǎn)。

3、教育職工穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，模范宴請(qǐng)各種規(guī)章制度，不違章統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

4、積極主動(dòng)非政府全隊(duì)的安全活動(dòng)，表揚(yáng)安全生產(chǎn)的好人好事，大力支持隊(duì)干和工程技術(shù)人員做好安全工作。

5、不懈努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，提升管理和領(lǐng)導(dǎo)水平，杜絕事故的出現(xiàn)。

6、根據(jù)本單位實(shí)際制定并全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，目標(biāo)措施，深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)杳處隱患阻止“三違”現(xiàn)象。

7、對(duì)本單位所管理的皮帶運(yùn)輸機(jī)等機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)全面責(zé)任，定期對(duì)大型設(shè)備展開分析，介紹設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。對(duì)設(shè)備關(guān)鍵部位展開定點(diǎn)檢查。檢查全面落實(shí)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，檢修制度，同時(shí)實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、深入細(xì)致非政府事故搶險(xiǎn)處置，按“四不放過”原則非政府查案，分析，汲取事故教訓(xùn)，制訂針對(duì)性防范措施。

9、辨認(rèn)出本業(yè)務(wù)外的不能安全因素，及時(shí)向有關(guān)部門充分反映，并使其盡快得至處置化解。地面坍塌坑管理制度1.地面坍塌坑系指由于井下礦井后對(duì)應(yīng)地面出現(xiàn)的坍塌、垮落、裂縫等。

2.當(dāng)確認(rèn)某一區(qū)域展開回采時(shí)，地測(cè)站應(yīng)當(dāng)在井上下對(duì)照?qǐng)D上選定對(duì)應(yīng)地面可能將發(fā)生的范圍，預(yù)計(jì)坍塌的時(shí)間。預(yù)計(jì)坍塌的范圍內(nèi)例如存有農(nóng)田，建筑物或其他構(gòu)筑物，應(yīng)當(dāng)提早遷址或處置，其出現(xiàn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)計(jì)入生產(chǎn)成本。

3.當(dāng)井下已經(jīng)開始礦井，礦總工程師應(yīng)當(dāng)選定地測(cè)站及其他有關(guān)部門有關(guān)人員定期至可能將坍塌的區(qū)域查閱，并實(shí)際記錄坍塌出現(xiàn)的時(shí)間、范圍、深度及周圍裂縫范圍，并及時(shí)通告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。

4.礦總工程師選定專人在可能將發(fā)生坍塌區(qū)域的周圍、路口設(shè)置警示牌。警示牌必須存有維漢兩種文字寫下確切前方就是“坍塌危險(xiǎn)區(qū)”字樣。

5.地面發(fā)生坍塌時(shí)，通風(fēng)部門必須及時(shí)對(duì)坍塌坑展開填埋。對(duì)裂縫必須用推土機(jī)壓實(shí)，并記錄填埋時(shí)間，回填土方量，發(fā)生重復(fù)坍塌必須重復(fù)填埋。

6.如果用高壓水槍射流對(duì)坍塌坑填埋，至少落后工作直面應(yīng)當(dāng)?shù)乇?00米。井下選定專人觀測(cè)并記錄退水量。如果存有隱患，必須制訂防潰漿措施。

7.在年初開春鞭葉期，必須選定專人定期或不定期至塌陷區(qū)巡查，避免大量雪水、洪水步入塌陷區(qū)。

8.對(duì)打鉆用水，通常情況下不想水步入塌陷區(qū)，真的防止沒法的應(yīng)記錄水量和時(shí)間。

9.經(jīng)過坍塌區(qū)域的供水管路，應(yīng)當(dāng)定期檢修，修理，防范走水。其他工業(yè)和民用廢水，未經(jīng)核準(zhǔn)嚴(yán)禁步入坍塌坑。

10.對(duì)已經(jīng)發(fā)生的所有坍塌坑，各礦深入細(xì)致展開一次清掃，并標(biāo)在井上下對(duì)照?qǐng)D上，標(biāo)明坍塌時(shí)間、范圍、深度。

11.各礦根據(jù)實(shí)際情況，制訂塌陷區(qū)林權(quán)利用規(guī)劃，協(xié)同與環(huán)衛(wèi)、城建部門的關(guān)系，掌控工業(yè)垃圾飛濺的數(shù)量和時(shí)間，以利安全生產(chǎn)和林權(quán)利用。不得生活垃圾放入坍塌坑。機(jī)械、電氣安全管理制度機(jī)械、電氣安全管理制度

第三十八條操作方式設(shè)備人員必須掌控和嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全政策法規(guī)和本企業(yè)所制訂的安全規(guī)章制度，掌控本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，熟識(shí)設(shè)備性能及處置應(yīng)急情況的措施。第三十九條操作方式機(jī)電設(shè)備必須掌控設(shè)備性能、操作方法、安全注意事項(xiàng)，經(jīng)考試合格后方可以單一制操作方式，不許擅自亂開、抓著機(jī)電設(shè)備以及儀表器具。第四十條工作中不許擅自返回工作崗位，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可嚴(yán)禁將設(shè)備交予他人操作方式。第四十一條運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)備必須設(shè)立安全艙蓋，設(shè)備檢修回去后必須努力做到工回去、料凈、場(chǎng)地清，安全設(shè)施恢復(fù)原狀。第四十二條檢修