能源有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

年4月19日能源有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文檔僅供參考編號(hào):Q/ZZY-211受控:版本:A/0湛江XX能源有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 基本建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn):審核:初審:主編:工程部-08-01發(fā)布(A版)-08-01實(shí)施湛江XX能源有限公司發(fā)布修改履歷版/次頁(yè)號(hào)修改內(nèi)容摘要修改人審核人批準(zhǔn)發(fā)布日期目錄基本建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)(Q/ZZY-211)Q/ZZY-211-01·01-工程項(xiàng)目建議及立項(xiàng)管理程序…………………(3)Q/ZZY-211-01·02-施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審程序…………(5)Q/ZZY-211-01·03-重大施工方案及措施變更審批程序……………(10)Q/ZZY-211-01·04-技術(shù)談判管理程序………………(13)Q/ZZY-211-01·05-設(shè)計(jì)變更管理程序………………(18)Q/ZZY-211-01·06-施工總平面管理規(guī)定……………(24)Q/ZZY-211-01·07-施工總平面變更申請(qǐng)審批程序…………………(26)Q/ZZY-211-01·08-工程聯(lián)系單管理規(guī)定……………(29)Q/ZZY-211-01·09-工程分包商確認(rèn)程序……………(35)Q/ZZY-211-01·10-施工道路管理規(guī)定………………(37)Q/ZZY-211-01·11-施工用水管理規(guī)定………………(39)Q/ZZY-211-01·12-施工用電管理規(guī)定………………(43)Q/ZZY-211-01·13-零星工程項(xiàng)目管理規(guī)定…………(47)Q/ZZY-211-01·14-單位(分部)工程開工審批程序…………………(49)Q/ZZY-211-01·15-承包商采購(gòu)的設(shè)備及材料確認(rèn)程序……………(53)Q/ZZY-211-01·16-施工測(cè)量管理制度………………(55)Q/ZZY-211-01·17-施工組織設(shè)計(jì)編報(bào)與審批制度…………………(60)Q/ZZY-211-01·18-不合格項(xiàng)處理管理制度…………(65)Q/ZZY-211-01·19-單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收制度…………………(70)Q/ZZY-211-01·20-工程質(zhì)量管理責(zé)任制……………(84)Q/ZZY-211-01·21-隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度…………(89)Q/ZZY-211-01·22-工程竣工驗(yàn)收管理程序…………(91)Q/ZZY-211-01·23-工程設(shè)備、材料檢驗(yàn)制度………(99)Q/ZZY-211-01·24-質(zhì)量考核制度……………………(107)工程項(xiàng)目建議及立項(xiàng)管理程序Q/ZZY-211-01·01-1目的為了加強(qiáng)工程管理,確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行及工程項(xiàng)目立項(xiàng)管理更規(guī)范,做到管理規(guī)范化,特制定本程序。2定義工程項(xiàng)目是指與湛江奧里油發(fā)電廠工程的有關(guān)的工程項(xiàng)目及相關(guān)的工作。工程項(xiàng)目立項(xiàng)是指在工程建設(shè)過程中急需處理的而不在已簽的各種合同的范圍內(nèi)及非正式設(shè)計(jì)范圍的零星工程項(xiàng)目的立項(xiàng)。工程項(xiàng)目建議是指根據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃及工程實(shí)際需要盡快開展的零星項(xiàng)目。3職責(zé)3.1工程部負(fù)責(zé)提出工程項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性、可行性及依據(jù),并提出初步方案、工程量估算及實(shí)施計(jì)劃。3.2計(jì)劃部對(duì)工程項(xiàng)目的工程量、資金來源和施工單位的資質(zhì)進(jìn)行把關(guān),并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的審批意見下達(dá)委托書,簽訂商務(wù)合同及結(jié)算工作。3.3總經(jīng)理助理、總工程師負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目立項(xiàng)及建議的可行性及必要性。4程序4.1根據(jù)工程的需要,工程部專業(yè)工程師提出工程項(xiàng)目建議及立項(xiàng)申請(qǐng)。工程項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)必須附有必要性說明及具體的方案,方案必須有”依據(jù)、必要的圖紙、工程量、工程標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求”等內(nèi)容;工程項(xiàng)目建議必須說明其原因、初步實(shí)施計(jì)劃。4.2工程部經(jīng)理審核專業(yè)工程師提出的立項(xiàng)建議并提出審核意見。4.3總經(jīng)理助理、總工程師審批。4.6工程部、計(jì)劃部、設(shè)材部按審批后的意見分頭實(shí)施。5附錄5.1工程項(xiàng)目建議及立項(xiàng)申請(qǐng)表湛江奧里油發(fā)電廠工程立項(xiàng)申請(qǐng)單立項(xiàng)部門編號(hào)建議立項(xiàng)單位(不少于2家)時(shí)間項(xiàng)目名稱立項(xiàng)依據(jù)、工程量及要求:工程部專工:時(shí)間:工程部經(jīng)理審核意見:工程部經(jīng)理:時(shí)間:總經(jīng)理助理審核意見:總經(jīng)理助理:時(shí)間:總工程師審核意見:總工程師:時(shí)間:施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審程序Q/ZZY-211-01·02-1目的為了使施工單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙,了解工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,掌握工程關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求,同時(shí),也為了減少圖紙中的差錯(cuò),發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問題,特制定本程序。2定義2.1設(shè)計(jì)交底:設(shè)計(jì)單位對(duì)其所提交的圖紙向建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位進(jìn)行有計(jì)劃、有系統(tǒng)的技術(shù)交底說明。2.2施工圖紙會(huì)審:建設(shè)單位、監(jiān)理公司及施工單位在收到施工圖圖紙后,分專業(yè)對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)閱審,并提出書面意見的過程;施工單位派專業(yè)人員參加設(shè)計(jì)交底會(huì),以便全面了解設(shè)計(jì)意圖并審查其可操作性。2.3參與會(huì)審:設(shè)計(jì)單位必須派該項(xiàng)目主設(shè)人及指定的各專業(yè)工地代表出席;監(jiān)理公司應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì),并在收到正式施工圖紙后,組織現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員會(huì)審圖紙,提出審圖意見;凡直接涉及設(shè)備制造廠家的工程項(xiàng)目及施工圖,視具體情況由組織者邀請(qǐng)制造廠家代表到會(huì),與設(shè)計(jì)院代表一起進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會(huì)審。3范圍本程序適應(yīng)于湛江奧里油發(fā)電廠工程項(xiàng)目。4職責(zé)4.1施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審會(huì)由業(yè)主委托監(jiān)理單位主持,必須有監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及公司工程部相關(guān)專業(yè)人員參加。4.2監(jiān)理單位擬寫會(huì)審紀(jì)要,并經(jīng)各方簽字后分發(fā)。5程序5.1施工監(jiān)理對(duì)施工圖紙的閱審5.1.1監(jiān)理單位在施工圖紙出版前,應(yīng)對(duì)圖紙進(jìn)行審核,并提出審核意見。5.1.2監(jiān)理單位及施工單位應(yīng)在圖紙正式出版后對(duì)施工圖紙進(jìn)行審閱,在圖紙交底時(shí)提出審閱意見。5.1.3以施工圖分冊(cè)為單位,由監(jiān)理單位、施工單位及公司對(duì)與該分冊(cè)有關(guān)的圖紙進(jìn)行會(huì)審。5.1.4監(jiān)理單位填寫”閱審記錄單”(見附錄A),由施工總監(jiān)或副總監(jiān)審簽發(fā),送交公司工程部及有關(guān)施工單位、監(jiān)理單位備存。5.1.5重要分冊(cè)(一、二級(jí))的圖紙”閱審記錄單”還需經(jīng)監(jiān)理副總監(jiān)或總監(jiān)簽發(fā)。5.2技術(shù)交底及圖紙會(huì)審的條件5.2.1設(shè)計(jì)單位必須提交完整的以分冊(cè)為單位的正式施工圖紙;對(duì)施工單位急需的重要的分項(xiàng)專業(yè)圖紙,必要時(shí)也可提前交底與會(huì)審,但在成套圖紙到達(dá)后應(yīng)再統(tǒng)一交底與會(huì)審。5.2.2在技術(shù)交底與圖紙會(huì)審之前,監(jiān)理單位必須事先安排各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙、初步審查。5.3設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審的程序5.3.1本程序應(yīng)在施工開始之前,由設(shè)計(jì)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所提交的施工圖紙進(jìn)行有系統(tǒng)的技術(shù)交底,并在此基礎(chǔ)上組織對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審。5.3.2監(jiān)理單位主持,先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、工藝布置與結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝要求、施工技術(shù)措施與有關(guān)注意事項(xiàng)。5.3.3參加圖紙會(huì)審單位提出圖紙中的疑問、存在的問題和需要解決的問題。5.3.4設(shè)計(jì)單位答疑。5.3.5參加會(huì)審單位針對(duì)設(shè)計(jì)的問題進(jìn)行研究與協(xié)商,擬定解決問題的辦法。5.3.6監(jiān)理單位擬寫會(huì)審紀(jì)要,并經(jīng)各方簽字后分發(fā)。5.4設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審的其它事宜5.4.1圖紙會(huì)審應(yīng)做出詳細(xì)的記錄(見附錄B),并形成會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)會(huì)議各方同意后,該紀(jì)要即被視為設(shè)計(jì)文件組成部分并予存檔。5.4.2對(duì)會(huì)審中有可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)修改,必須符合已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)原則和國(guó)家、原電力工業(yè)部、電力規(guī)劃設(shè)計(jì)總院頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;當(dāng)經(jīng)過協(xié)商各方意見仍不能統(tǒng)一時(shí),一般性問題,由業(yè)主與監(jiān)理單位商議后做出決定,設(shè)計(jì)單位按規(guī)定進(jìn)行圖紙修改,重大問題則應(yīng)報(bào)有關(guān)上級(jí)批準(zhǔn)。5.4.3對(duì)會(huì)審中已決定必須進(jìn)行設(shè)計(jì)修改的,由原設(shè)計(jì)單位按設(shè)計(jì)變更管理程序提出修改設(shè)計(jì)和審簽后,交施工單位執(zhí)行。5.4.4為了體現(xiàn)設(shè)計(jì)交底作用,在施工圖會(huì)審紀(jì)要中應(yīng)包括設(shè)計(jì)答疑方面的有關(guān)內(nèi)容和條文。如經(jīng)會(huì)審,對(duì)設(shè)計(jì)沒有提出任何問題的工程項(xiàng)目,也應(yīng)做出會(huì)審紀(jì)要,以示對(duì)該設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可。5.4.5凡直接涉及設(shè)備制造商的工程項(xiàng)目施工圖,視情況由組織者邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備制造廠家代表到會(huì),與設(shè)計(jì)單位的代表一起進(jìn)行設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審。5.4.6”圖紙會(huì)審記錄單”由建設(shè)單位保存原始記錄備查。5.5圖紙會(huì)審的重點(diǎn)內(nèi)容5.5.1設(shè)計(jì)圖紙是否經(jīng)過設(shè)計(jì)單位按圖紙劃分等級(jí)經(jīng)各級(jí)人員正式簽署。5.5.2施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家與原電力部頒的有關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。5.5.3施工圖設(shè)計(jì)是否符合初步設(shè)計(jì)已審定的原則與標(biāo)準(zhǔn)。5.5.4施工圖采用的方案是否進(jìn)行了優(yōu)化。5.5.5圖紙表示深度和出圖范圍能否滿足施工要求。5.5.6設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件有無特殊要求。5.5.7施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。5.5.8設(shè)計(jì)采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)是否經(jīng)過鑒定與評(píng)審,在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無困難。5.5.9預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備組件及現(xiàn)場(chǎng)加工要求是否能符合現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際能力。5.5.10各專業(yè)之間、各系統(tǒng)之間施工圖設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào),如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸,建筑物預(yù)留孔洞及埋件與安裝圖紙要求,設(shè)備與系統(tǒng)部位,管線之間相互關(guān)系等。5.5.11施工圖之間、總圖和分圖之間是否有錯(cuò)、漏、碰、缺。總體尺寸與分部尺寸是否吻合。5.5.12能否滿足生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的要求和檢修、維護(hù)作業(yè)的合理性。5.6技術(shù)交底與圖紙會(huì)審圖紙標(biāo)識(shí)各方簽字形成會(huì)議紀(jì)要后,由監(jiān)理單位對(duì)該分冊(cè)圖紙加蓋”已會(huì)審”章確認(rèn)。只有確認(rèn)后的圖紙為”有效”狀態(tài),施工單位方可據(jù)以執(zhí)行。6附錄附錄A(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)<施工圖紙閱審記錄單>附錄B(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)<設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄單>附錄A(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)湛江奧里油發(fā)電廠工程施工圖紙審閱記錄單編號(hào):分冊(cè)編號(hào)分冊(cè)名稱有關(guān)分冊(cè)和圖紙確認(rèn)日期審閱、確認(rèn)人員監(jiān)理單位總監(jiān):監(jiān)理工程師:審閱、確認(rèn)記錄附錄B(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)湛江奧里油發(fā)電廠工程設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄單工程階段專業(yè)共頁(yè),第頁(yè)序號(hào)提出的問題提出方會(huì)審意見建設(shè)單位:監(jiān)理單位:設(shè)計(jì)單位:施工單位:

重大施工方案及措施變更審批程序Q/ZZY-211-01·03-1目的為了加強(qiáng)工程管理,確保工程安全、質(zhì)量,規(guī)范施工單位對(duì)已審定的重大施工方案及措施變更過程的管理,特制定本程序。2定義重大施工方案及措施變更是指施工單位根據(jù)工程實(shí)際需要對(duì)已經(jīng)審定的重大施工方案及措施的改變。3職責(zé)3.1施工單位負(fù)責(zé)提出重大施工方案及措施變更的申請(qǐng)和經(jīng)過內(nèi)部評(píng)審的變更的重大施工方案及措施,并附有變更的原因、理由、論證和變更的風(fēng)險(xiǎn)分析,經(jīng)審批的重大施工方案及措施,并不免除承包的管理、施工、安全責(zé)任。3.2監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核施工單位提出的重大施工方案及措施變更的必要性,論證變更后的的可行性,并提出監(jiān)理意見。3.3工程部負(fù)責(zé)審核施工單位提出的重大施工方案及措施變更的必要性,論證變更后的重大施工方案及措施的可行性,提出審核意見。3.4公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)重大施工方案及措施變更的審批。4程序4.1施工單位根據(jù)工程實(shí)際需要,提出重大施工方案及措施變更申請(qǐng),并附有變更的理由、論證、風(fēng)險(xiǎn)分析及經(jīng)過內(nèi)部評(píng)審(必須有安全專工參加)的變更后的重大施工方案及措施。4.2監(jiān)理單位專業(yè)工程師及安監(jiān)工程師根據(jù)施工單位提供的重大施工方案及措施申請(qǐng),共同復(fù)核其變更的必要性及論證其變更后的重大施工方案及措施的可行性。4.3總監(jiān)/副總監(jiān)審核監(jiān)理工程師的意見,并提出審核意見。4.4公司工程部專業(yè)工程師和安全專工根據(jù)施工單位提供的重大施工方案及措施變更申請(qǐng)及監(jiān)理單位的意見,共同審核、論證其變更后的重大施工方案及措施的必要性和可行性,提出審核意見(必要時(shí)還將聘請(qǐng)專家咨詢并組織專題會(huì)議進(jìn)行評(píng)審)。4.5工程部經(jīng)理審核并提出審核意見,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.6公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,監(jiān)理單位通知施工單位實(shí)施。4.7工程部及監(jiān)理單位為重大施工方案及措施實(shí)施的監(jiān)管單位,對(duì)未按要求施工或未經(jīng)<重大施工方案及措施審批程序>而隨意更改方案及措施的施工單位將予嚴(yán)肅處理,直至發(fā)停工令。5附錄5.1附錄一重大施工方案及措施變更審批表附錄一:湛江奧里油發(fā)電廠工程重大施工方案及措施變更審批表名稱:日期:編號(hào):主送單位提出單位變更的原因、理由、論證及風(fēng)險(xiǎn)分析(附變更后的重大施工方案及措施):提出人:審定人:監(jiān)理工程師復(fù)核意見:監(jiān)理工程師簽名:安全監(jiān)理工程師簽名:總監(jiān)/副總監(jiān)審核意見:簽名:工程部專業(yè)工程師意見:專業(yè)經(jīng)理簽名:安全專工簽名:工程部審核意見:簽名:公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核意見:簽名:備注:技術(shù)談判管理程序Q/ZZY-211-01·04-1、目的為了保證技術(shù)談判過程按要求進(jìn)行,確保設(shè)備及材料質(zhì)量及其它方面滿足標(biāo)書要求,明確參加技術(shù)談判工作有關(guān)部門及有關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限,使工程管理工作處于主動(dòng)的地位,確立規(guī)范化的技術(shù)談判管理工作,特制定本程序。2、定義技術(shù)談判是為了進(jìn)一步明確和規(guī)范承包商所供設(shè)備、材料以及服務(wù)提供符合招標(biāo)文件的要求。3、職責(zé)3.1設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位(必要時(shí))負(fù)責(zé)選派合格且責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)談判人員,為技術(shù)談判主談人,任技術(shù)談判組組長(zhǎng)。從整體上對(duì)設(shè)備及材料把關(guān),使之確保供貨商所供設(shè)備及材料性能、技術(shù)要求、接口條件、系統(tǒng)均衡、資料、服務(wù)與招標(biāo)文件要求的相符性。3.2咨詢專家(必要時(shí))的職責(zé):3.2.1設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)從整體上對(duì)設(shè)備及材料性能、技術(shù)要求、接口條件、系統(tǒng)均衡、質(zhì)量?jī)?yōu)劣和技術(shù)先進(jìn)程度滿足招標(biāo)文件的要求,并提出評(píng)價(jià)性意見。3.2.2使用單位的專家負(fù)責(zé)從整體上對(duì)設(shè)備及材料運(yùn)行性能、維護(hù)管理、質(zhì)量?jī)?yōu)劣和技術(shù)先進(jìn)程度滿足生產(chǎn)的要求,并提出評(píng)價(jià)性意見。3.3公司的專家在技術(shù)談判組組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,主要從維護(hù)管理、質(zhì)量?jī)?yōu)劣及技術(shù)先進(jìn)程度方面等對(duì)技術(shù)提出意見和建議。3.4工程部負(fù)責(zé)選派/推薦專家參加技術(shù)談判工作;負(fù)責(zé)參加技術(shù)談判人員反饋回來的技術(shù)問題的處理工作,并提出處理意見。3.5設(shè)材部負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)談判的文件進(jìn)行會(huì)審并提出會(huì)審意見。3.6公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)談判中出現(xiàn)重大技術(shù)問題的審批。4程序4.1公司工程部根據(jù)工作計(jì)劃安排,在確認(rèn)談判人員資質(zhì)、能力及談判標(biāo)準(zhǔn)文件有效時(shí)并征求主管領(lǐng)導(dǎo)同意的基礎(chǔ)上,選派合適的專業(yè)人員參加技術(shù)談判,并通知設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)監(jiān)理(必要時(shí))按要求選派合格談判人員主持談判。4.2參與談判的專家從設(shè)計(jì)/生產(chǎn)方面對(duì)設(shè)備及材料把關(guān),并提出評(píng)價(jià)性意見。4.3工程部參加技術(shù)談判人員依據(jù)招投標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)過程中的澄清文件,負(fù)責(zé)復(fù)核技術(shù)文件,生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、生產(chǎn)能力和業(yè)績(jī),并結(jié)合調(diào)研、咨詢、考察及了解的情況,提出具體意見。4.4談判過程中技術(shù)、方案和供貨范圍發(fā)生變化的處理4.4.1凡涉及技術(shù)條件及方案與標(biāo)書要求產(chǎn)生變化情況,涉及費(fèi)用增加,都必須填寫<技術(shù)談判中技術(shù)、方案及供貨情況匯總表>報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.5如技術(shù)談判中存在遺留問題,參加技術(shù)談判人員應(yīng)填寫<技術(shù)談判遺留問跟蹤表>(附錄C),在該表中提出遺留問題的解決辦法及解決時(shí)間等,并根據(jù)遺留問題的大小分別報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.6在談判中所有問題都解決后,承包商、設(shè)計(jì)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和工程部談判人員在技術(shù)協(xié)議和會(huì)議紀(jì)要上簽字,同時(shí)必須向設(shè)材部提供有效的<技術(shù)談判中技術(shù)、方案及供貨情況匯總表>、<技術(shù)談判遺留問跟蹤表>(如有的話)等文件。4.7設(shè)材部只有在接到技術(shù)談判小組提供有效的文件后才能開始相應(yīng)的工作。5附錄附錄A(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)<參加技術(shù)談判人員推薦表>附錄B(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)<技術(shù)談判中技術(shù)、方案及供貨情況匯總表>附錄C(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)<技術(shù)談判中遺留問跟蹤表>

附錄A:湛江奧里油發(fā)電廠工程參加技術(shù)談判人員推薦表設(shè)備、材料名稱:專業(yè):相關(guān)專業(yè):談判主題:談判地點(diǎn):日期:序號(hào)姓名性別職稱工作單位備注12345678工程部推薦意見:簽名:公司領(lǐng)導(dǎo)審核意見:簽名:附錄B(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)<技術(shù)談判中技術(shù)、方案及供貨情況匯總表>技術(shù)談判中技術(shù)、方案及供貨情況匯總表合同名稱:談判主要內(nèi)容:變更的內(nèi)容:變更的原因:擬解決的方法:參加談判人員簽字:工程部意見:簽字:公司領(lǐng)導(dǎo)意見:簽字:備注:附錄C(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)<技術(shù)談判中遺留問跟蹤表>技術(shù)談判中遺留問題跟蹤表技術(shù)名稱:遺留問題的內(nèi)容:出現(xiàn)遺留問題的原因:擬解決的方法:參加談判人員簽字:工程部意見:簽字:公司領(lǐng)導(dǎo)意見:簽字:備注:設(shè)計(jì)變更管理程序Q/ZZY-211-01·05-1目的為了規(guī)范施工圖設(shè)計(jì)變更的管理,特制定本管理程序。經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件是施工的主要依據(jù),施工單位應(yīng)按圖施工,以確保工程質(zhì)量。施工單位或其它單位不得擅自變更設(shè)計(jì)。但由于施工、材料采購(gòu)等原因要求變更設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)遵守本管理程序。本程序規(guī)定了設(shè)計(jì)變更(設(shè)計(jì)院提出)及變更設(shè)計(jì)(建設(shè)單位或施工單位提出)的提出、接收、審核、批準(zhǔn)和實(shí)施過程。2范圍2.1本程序適應(yīng)于湛江奧里油發(fā)電廠工程項(xiàng)目。2.2本程序適應(yīng)于對(duì)下列情況下的設(shè)計(jì)變更的管理工作:2.2.1設(shè)計(jì)圖紙有設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。2.2.2由于其它原因(如為了提高機(jī)組運(yùn)行的安全性、可靠性和維修的方便等),需要變更設(shè)計(jì);2.2.3經(jīng)有關(guān)部門審查、批準(zhǔn)確需變更材料;2.2.4上級(jí)決策機(jī)構(gòu)要求變更設(shè)計(jì);2.2.5經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的施工條件及措施改變?cè)斐捎嘘P(guān)圖紙需要修改;2.2.6為節(jié)約投資、降低生產(chǎn)成本等原因需要修改。3定義3.1一般設(shè)計(jì)變更:是指不改變初步設(shè)計(jì)原則,即對(duì)工藝流程、運(yùn)行方式、檢修條件、施工方案和施工工作量不造成重大變動(dòng),單項(xiàng)工程投資土建工程10萬以下,安裝工程20萬元以下的變更。3.2重大設(shè)計(jì)變更:是指對(duì)初設(shè)審定內(nèi)容、設(shè)計(jì)原則、系統(tǒng)方案和布置發(fā)生變化,或施工方案和工程量發(fā)生重大變動(dòng),或單項(xiàng)工程投資土建工程10萬元及以上,安裝工程20萬元及以上的設(shè)計(jì)變更。4職責(zé)4.1設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位(或使用單位)、設(shè)備制造廠家和參建單位負(fù)責(zé)提出。4.2監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核,一般設(shè)計(jì)變更由監(jiān)理工程師審核,重大設(shè)計(jì)變更由總監(jiān)負(fù)責(zé)審核。4.3公司工程部應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行確認(rèn),并對(duì)有關(guān)記錄、資料歸檔備查。5設(shè)計(jì)變更管理程序5.1一般設(shè)計(jì)變更:5.1.1由設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更,在單項(xiàng)建筑工程10萬元以下,單項(xiàng)安裝工程20萬元以下,由工程主設(shè)計(jì)人員出<設(shè)計(jì)變更通知單>,并執(zhí)行<設(shè)計(jì)工地代表工作制度>審核、簽字后交監(jiān)理單位審查,監(jiān)理單位對(duì)施工程序進(jìn)行審查,送公司工程部及計(jì)劃部會(huì)審并確認(rèn)工程量。單項(xiàng)建筑工程10萬元以上,單項(xiàng)安裝工程20萬元以上設(shè)計(jì)變更,在設(shè)計(jì)單位除按上述規(guī)定外,應(yīng)由設(shè)計(jì)總工程師簽字,監(jiān)理單位審查,公司有關(guān)部門會(huì)審,主管領(lǐng)導(dǎo)審批后由監(jiān)理單位通知施工單位實(shí)施。5.1.2屬施工單位、設(shè)備制造商提出的設(shè)計(jì)變更要求(含鋼筋代換、鋼材代換、特種材料代換等),由施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況,提出對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更的理由和設(shè)計(jì)變更方案(包括圖紙、設(shè)計(jì)說明和工程量的變化);公司工程部、設(shè)材部和監(jiān)理單位審核設(shè)計(jì)變更的必要性及設(shè)計(jì)變更方案的可行性,并核算工程量的變化;設(shè)計(jì)單位審核設(shè)計(jì)變更可行性,并對(duì)設(shè)計(jì)變更方案進(jìn)行確認(rèn)后出<設(shè)計(jì)變更通知單>。由監(jiān)理單位將有效的<設(shè)計(jì)變更通知單>(附件二)分發(fā)給各有關(guān)單位。由施工單位實(shí)施。5.1.3屬建設(shè)單位(或使用單位)、監(jiān)理單位提出的變更要求,由要求變更方提出<設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單>遞交設(shè)計(jì)單位,由設(shè)計(jì)單位出<設(shè)計(jì)變更通知單>,按5.1.1條執(zhí)行。5.2重大設(shè)計(jì)變更:5.2.1設(shè)計(jì)單位提出的重大設(shè)計(jì)變更,首先由設(shè)計(jì)單位提出變更方案和概算說明,由設(shè)總審核,監(jiān)理單位審查后,交公司工程部審核工程量和實(shí)施方案,計(jì)劃部審核概算費(fèi)用,公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,20萬-100萬由公司領(lǐng)導(dǎo)審批,100萬元以上報(bào)公司董事會(huì)審批。批準(zhǔn)后由設(shè)計(jì)院做施工設(shè)計(jì)并發(fā)出<設(shè)計(jì)變更通知單>。5.2.2屬建設(shè)單位(或使用單位)提出的重大設(shè)計(jì)變更,出具<設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單>交設(shè)計(jì)單位確認(rèn)并做方案設(shè)計(jì),提出變更費(fèi)用,監(jiān)理單位審核,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,批準(zhǔn)后按5.2.1條執(zhí)行。5.35.4經(jīng)簽字生效的<設(shè)計(jì)變更通知單>與施工圖紙具有同等法律效力,設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和公司各自存檔。5.5設(shè)計(jì)變更費(fèi)用問題按發(fā)、承包雙方合同有關(guān)條款辦理。涉及費(fèi)用的重大設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)單位應(yīng)隨<設(shè)計(jì)變更通知單>做出設(shè)計(jì)變更的概算。5.6<設(shè)計(jì)變更通知單>分發(fā)單位有:設(shè)計(jì)、施工、公司和監(jiān)理單位,分發(fā)份數(shù)按有關(guān)規(guī)定辦理。5.7設(shè)計(jì)變更資料是設(shè)計(jì)文件組成部分,也是編制竣工圖的重要依據(jù),應(yīng)予妥善保管。工程竣工后統(tǒng)一歸檔。6、附錄6.1附錄A(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)<設(shè)計(jì)變更通知單>6.2附錄B(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)<設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單>6.3附錄H(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)設(shè)計(jì)變更核定單

附錄A(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)<設(shè)計(jì)變更通知單>GEDI修改碼:0廣東省電力設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)變更通知單表GD001字第號(hào)年月日

工程名稱主送單位圖紙名稱抄送單位圖紙編號(hào)修改原因(請(qǐng)打√)1)設(shè)計(jì)改進(jìn)2)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤內(nèi)容3)設(shè)計(jì)漏項(xiàng)4)設(shè)備材料選擇不當(dāng)5)專業(yè)配合不佳6)施工運(yùn)行不便7)廠家資料變動(dòng)8)其它修改內(nèi)容及處理方法:工地代表(更改人):建設(shè)單位:工代組長(zhǎng)(校核):監(jiān)理單位:審核(必要時(shí)):施工單位:技經(jīng)工代(必要時(shí)):

附錄B(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)<設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單>湛江奧里油發(fā)電廠工程設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單工程名稱編號(hào)工程代號(hào)日期年月日卷冊(cè)號(hào)卷冊(cè)名稱主送單位抄送單位變更原因或理由變更內(nèi)容:附圖及附件申請(qǐng)單位申請(qǐng)人申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)工代經(jīng)理工程部負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位計(jì)劃部負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)院公司導(dǎo)備注:

附錄C(標(biāo)準(zhǔn)的附錄):湛江奧里油發(fā)電廠工程設(shè)計(jì)變更核定單提出單位:編號(hào):卷冊(cè)名稱及圖號(hào)變更原因內(nèi)容:聯(lián)系人:簽發(fā)人:(章)年月日監(jiān)理單位意見:聯(lián)系人:負(fù)責(zé)人:(章)年月日工程部意見:專業(yè)工程師:經(jīng)理:年月日設(shè)計(jì)院意見:設(shè)計(jì)人:批準(zhǔn)人:年月日計(jì)劃部意見:經(jīng)理:年月日施工總平面管理規(guī)定Q/ZZY-211-01·06-1施工總平面布置是施工組織設(shè)計(jì)文件的重要組成部分,其主要任務(wù)是完成施工場(chǎng)地的劃分,交通運(yùn)輸?shù)慕M織,各種臨建、施工設(shè)施、力能裝置和器材堆放等方面的布設(shè),場(chǎng)地的豎向布置,施工管線規(guī)劃,并滿足防洪、排水、防火、防臺(tái)等各方面的要求,確保整個(gè)施工場(chǎng)地布置緊湊合理、符合流程、方便施工、節(jié)省用地、文明整齊。施工組織總設(shè)計(jì)及其施工總平面布置一經(jīng)公司批準(zhǔn),各參建單位都必須嚴(yán)格執(zhí)行。2.工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)根據(jù)合同所規(guī)定承建的工程范圍,按照本工程項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)的要求,根據(jù)公司組織編制的施工總平面布置所規(guī)定的用地范圍,結(jié)合工程實(shí)際情況和所承擔(dān)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)的要求,繪制其施工總平面。該施工總平面隨同施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)報(bào)公司和監(jiān)理單位,由公司批準(zhǔn)后實(shí)施在施工中途修改總平面時(shí),也要經(jīng)公司批準(zhǔn)方可實(shí)施。3施工單位在其所劃定的施工場(chǎng)地內(nèi)建造臨時(shí)建筑(如住宅、辦公室等)時(shí),包括臨時(shí)建筑的位置、外形、建筑標(biāo)準(zhǔn)及管路、管線等內(nèi)容,必須專項(xiàng)報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)后才可施工。4施工單位不得在其給定的施工場(chǎng)地之外私建、亂建臨時(shí)建筑和設(shè)施,或堆放設(shè)備、材料。更不允許占用道路作為施工場(chǎng)地。必要時(shí),須經(jīng)公司批準(zhǔn)。5施工場(chǎng)地隨著施工階段的變化和施工單位的實(shí)際需要,公司有權(quán)統(tǒng)籌安排,重新調(diào)配使用。6各施工單位要對(duì)其所占用的施工場(chǎng)地范圍內(nèi)的安全、防火、管路和排水系統(tǒng)的暢通以及良好的施工環(huán)境負(fù)責(zé)。特別是,施工單位對(duì)其施工場(chǎng)地范圍內(nèi)的施工道路負(fù)責(zé)保養(yǎng)好,及時(shí)修補(bǔ)好被損壞的道路,公司有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督,并視其情況的嚴(yán)重程度給予經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)建筑垃圾、生活垃圾及各種污水排放都要按規(guī)定處理,不得隨意亂放、亂排。對(duì)于公共設(shè)施,按劃分的范圍,施工單位負(fù)有同樣的責(zé)任。7施工單位在施工時(shí)需要開挖已有道路,中斷交通,或需要中斷水源、電源時(shí),必須提前2天提出書面申請(qǐng),經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。當(dāng)事施工單位必須在批準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)并予以恢復(fù);如不能按時(shí)完成并影響其它施工單位施工時(shí),其后果由當(dāng)事施工單位負(fù)責(zé)賠償損失或罰款。8各類履帶式機(jī)械、重型壓路機(jī)械及超重件運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)廠路線,施工單位必須按批準(zhǔn)的、指定的路線通行并采取必要的保護(hù)措施。否則對(duì)道路及地下設(shè)施造成的破壞由當(dāng)事施工單位負(fù)責(zé)修復(fù)并賠償損失。9施工單位需使用公司提供的水源、電源時(shí),應(yīng)事先提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后按指定地點(diǎn)和容量聯(lián)接并應(yīng)按承包合同的規(guī)定向公司交納費(fèi)用。10公司按計(jì)劃需要停電、停水時(shí),應(yīng)事先提前2天通知各施工單位,以利作好施工安排。意外發(fā)生斷電、斷水事件時(shí),各施工單位有責(zé)任配合公司,采取積極有力的措施,由公司統(tǒng)一指揮,在短期內(nèi)盡快予以恢復(fù)。11按土方平衡原則安排施工單位在廠區(qū)內(nèi)取土和棄土,統(tǒng)一由公司負(fù)責(zé)調(diào)配,施工單位必須遵照公司制訂的”土石方調(diào)配管理規(guī)定”,不得隨意取土或棄土,更不得以商品轉(zhuǎn)賣給其它單位。不得亂堆棄土,堵塞道路及排水系統(tǒng)。12設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)的永久測(cè)量標(biāo)石,各施工單位應(yīng)予保護(hù),不得損壞和移動(dòng)。13施工單位對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目已施工完畢并經(jīng)驗(yàn)收后,應(yīng)立即撤離施工現(xiàn)場(chǎng),其所建臨時(shí)建筑和各項(xiàng)設(shè)施應(yīng)在兩個(gè)月內(nèi)拆除和恢復(fù)原貌或公司按規(guī)定合理調(diào)配給其它施工單位使用,有關(guān)施工單位不得借故拖延或私自處理,否則,公司有權(quán)拆除或收取場(chǎng)地租金。14公司設(shè)專人管理施工總平面,各施工單位對(duì)有關(guān)施工場(chǎng)地的使用、臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)道路及各種力能管線布置,安全、防火、排水等措施的實(shí)施,必須接受公司的監(jiān)督與管理。15公司或施工單位對(duì)有關(guān)施工總平面管理中的方案、審批手續(xù)等方面、發(fā)給對(duì)方或回復(fù)對(duì)方的有關(guān)方案、審批手續(xù)等均應(yīng)抄送監(jiān)理單位。監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助公司作好施工總平面的監(jiān)督與管理。施工總平面變更申請(qǐng)審批程序Q/ZZY-211-01·07-1目的

為確保工程協(xié)調(diào)高效地進(jìn)行管理,保證湛江奧里油發(fā)電廠工程項(xiàng)目建設(shè)期間能確實(shí)貫徹一盤棋的思想,做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào),減少工作中的隨意性,杜絕水電路亂接亂開的現(xiàn)象,使整個(gè)施工總平面處于受控狀態(tài),確保湛江奧里油發(fā)電廠工程項(xiàng)目在文明、有序的條件下進(jìn)行施工,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際一流的管理水平。

2定義

施工總平面變更申請(qǐng),指施工單位根據(jù)工程建設(shè)的需要就有關(guān)施工場(chǎng)地規(guī)劃、水電道路接通、斷開、土石方調(diào)配以及其它涉及到施工總平面管理的問題所提出的各種申請(qǐng)。3相關(guān)文件3.1施工總平面管理規(guī)定3.2施工總平面考核制度4范圍及內(nèi)容4.1本程序適應(yīng)于湛江奧里油發(fā)電廠工程。

4.2具體內(nèi)容包括:4.2.1生活、生產(chǎn)臨建的用地及規(guī)劃申請(qǐng);4.2.2供水、供電、通信的接通申請(qǐng);4.2.3因施工需要斷水、斷電、斷路的申請(qǐng);

4.2.4土石方調(diào)配申請(qǐng);4.2.5小區(qū)內(nèi)的易燃、易爆危險(xiǎn)品的布置申請(qǐng);4.2.6其它總平面問題的變更申請(qǐng)。

5職責(zé)5.1公司負(fù)責(zé)制定施工總平面管理制度和審批程序,并在實(shí)施過程中不斷進(jìn)行完善和修正。

5.2監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)各施工單位執(zhí)行施工總平面管理規(guī)定和審批程序進(jìn)行監(jiān)督和落實(shí),并隨時(shí)糾正各種違規(guī)行為。

5.3施6程序6.1施工單位根據(jù)工程的實(shí)際需要,按規(guī)定格式填寫”施工總平面變更申請(qǐng)聯(lián)系單”及專項(xiàng)施工措施,將申請(qǐng)的內(nèi)容、事由詳細(xì)地加以說明,凡涉及到各類管線道路的接通或斷開等問題時(shí),必須提前2天提交申請(qǐng),申請(qǐng)至少包括以下內(nèi)容①施工項(xiàng)目及總平面范圍內(nèi)容;②項(xiàng)目實(shí)施方案,實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、工期;③確保整個(gè)工地總體運(yùn)作的臨時(shí)措施。6.2監(jiān)理單位接到施工單位的申請(qǐng)聯(lián)系單后,及時(shí)核對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容是否屬實(shí),提出審核意見;6.3工程部根據(jù)監(jiān)理單位的審核意見、工程需要和現(xiàn)有資源提出規(guī)劃方案和審批意見。6.4公司領(lǐng)導(dǎo)審批。6.5施工單位必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的申請(qǐng)、施工方案及計(jì)劃做施工前準(zhǔn)備。在臨時(shí)措施完成具備開工條件時(shí)上報(bào)開工報(bào)告;也可將開工報(bào)告與”施工總平面變更申請(qǐng)聯(lián)系單”一同上報(bào)(條件具備時(shí))。6.6監(jiān)理單位、公司工程部嚴(yán)格按批準(zhǔn)的申請(qǐng)要求監(jiān)督檢查項(xiàng)目實(shí)施情況,對(duì)項(xiàng)目給予必要的協(xié)調(diào)及監(jiān)管,對(duì)嚴(yán)重偏離作業(yè)及施工計(jì)劃的情況要予以糾正,必要時(shí)依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處罰。6.7施工總平面變更申請(qǐng)聯(lián)系單一式三份,公司檔案室、監(jiān)理單位、施工單位各存一份,另復(fù)印一份交工程部。

7附錄附錄A(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)<施工總平面變更申請(qǐng)聯(lián)系單>

附錄A(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)湛江奧里油發(fā)電廠工程施工總平面變更申請(qǐng)聯(lián)系單用地規(guī)劃□水電路接通□水電路斷開□土石方調(diào)配□其它□申請(qǐng)單位編號(hào)主題:內(nèi)容:(可有附件或附圖)聯(lián)系人:簽發(fā)(蓋章):年月日監(jiān)理意見年月日土建項(xiàng)目經(jīng)理意見年月日工程部意見年月日公司領(lǐng)導(dǎo)意見年月日工程聯(lián)系單管理規(guī)定Q/ZZY-211-01·08-1目的為了便于湛江奧里油發(fā)電廠工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中各參建單位之間的協(xié)調(diào),及時(shí)方便處理各種問題,特制定本規(guī)定。2適用范圍工程建設(shè)過程中,各單位認(rèn)為必須要讓聯(lián)系單主送方或其它單位知曉或需進(jìn)行洽商的事項(xiàng),未達(dá)到正式行文的程度但需書面表示的,采用工程聯(lián)系單。它是及時(shí)方便地處理工程建設(shè)中各種工程問題的記錄文件.。工程聯(lián)系單不作為工程結(jié)算的依據(jù),不納入工程竣工資料之列。其適用范圍如下:2.1施工單位向監(jiān)理單位、公司詢問有關(guān)安裝方法、施工標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)內(nèi)容及設(shè)備、材料等方面的疑問等;2.2施工單位請(qǐng)求監(jiān)理單位、公司協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)、設(shè)備、材料及影響施工的外部條件等問題;2.3施工單位請(qǐng)求監(jiān)理單位、公司協(xié)調(diào)解決與其它施工單位之間的施工接口和施工交叉配合等問題;2.4施工單位請(qǐng)求監(jiān)理單位審批修改的質(zhì)量計(jì)劃、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書等施工文件,不包括工程管理文件的報(bào)批;2.5公司安排施工單位處理施工過程中的某些問題;2.6設(shè)計(jì)單位請(qǐng)求公司協(xié)調(diào)解決與其它參建單位之間的設(shè)計(jì)接口和設(shè)計(jì)配合等問題;2.7監(jiān)理單位對(duì)施工單位實(shí)行工程監(jiān)理的過程中,及時(shí)對(duì)被監(jiān)理單位指正施工過程中存在的工程問題。2.83職責(zé)及權(quán)限3.1公司職責(zé)及權(quán)限3.1.1工程部負(fù)責(zé)澄清施工方法、解決各施工單位之間的施工接口和施工交叉配合問題,負(fù)責(zé)控制施工進(jìn)度及施工尾項(xiàng)的管理,配合設(shè)材部協(xié)調(diào)解決設(shè)備、材料供貨問題,配合監(jiān)理單位審核各承包商編寫的質(zhì)量計(jì)劃、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,配合監(jiān)理單位控制施工質(zhì)量、澄清施工標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)機(jī)組調(diào)試協(xié)調(diào),澄清試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)內(nèi)容,最終批準(zhǔn)試驗(yàn)方案、調(diào)試方案。3.1.2設(shè)材部負(fù)責(zé)解決設(shè)備、材料供貨問題,回答各參建單位對(duì)設(shè)備、材料的提出的問題。3.2監(jiān)理單位職責(zé)及權(quán)限負(fù)責(zé)審批各參建單位編寫的施工方案、質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)控和驗(yàn)收,負(fù)責(zé)澄清施工標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)項(xiàng)目。配合公司控制施工進(jìn)度和管理施工尾項(xiàng)。負(fù)責(zé)公司的工程聯(lián)系單的接收、分發(fā)、歸檔,負(fù)責(zé)解答工程項(xiàng)目文件管理方面的疑問。各參建單位之間相互往來的工程聯(lián)系單,沒有涉及到公司的(即沒有抄送、抄報(bào)等),各單位自行處理。3.3設(shè)計(jì)單位職責(zé)和權(quán)限負(fù)責(zé)做好工程設(shè)計(jì)工作,嚴(yán)格按照合同和工程要求按時(shí)交付施工圖紙,并在工程施工過程中負(fù)責(zé)提出或答復(fù)施工過程中出現(xiàn)的各種問題。3.4施工單位職責(zé)及權(quán)限及時(shí)提出施工過程中存在的問題;嚴(yán)格按公司、監(jiān)理對(duì)工程聯(lián)系單的答復(fù)實(shí)施;服從業(yè)主、監(jiān)理的指揮與協(xié)調(diào)。4運(yùn)作流程4.1總的原則:工程聯(lián)系單的提出:由提出單位的專業(yè)工程師起草,送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核、簽發(fā)后送遞各主送單位。工程聯(lián)系單在提出時(shí)按提出單位、主送單位各一份準(zhǔn)備原件份數(shù)。工程聯(lián)系單的分發(fā):由提出單位確定分發(fā)方案(沒有特別說明時(shí)一般按文件單上的主送、抄送、抄報(bào)等分發(fā)),監(jiān)理單位(涉及到公司時(shí))負(fù)責(zé)下發(fā)。其分發(fā)原則為:提出單位、主送單位各存一份原件,其它相關(guān)單位(部門)送復(fù)印件。當(dāng)工程聯(lián)系單不需回復(fù)時(shí),不進(jìn)行閉環(huán)跟蹤處理,由提出單位直接遞送各主送、抄送單位。當(dāng)工程聯(lián)系單有需回復(fù)及閉環(huán)處理時(shí),由提出單位送交主送單位答復(fù),收到該單的主送單位(必要時(shí)送相關(guān)單位核簽)在要求時(shí)限內(nèi)予以回復(fù)后,最后由提出單位送監(jiān)理單位統(tǒng)一分發(fā),其具體運(yùn)行流程見5.2。當(dāng)主送單位為兩個(gè)以上時(shí),由提出單位依次跑完所有主送單位后,送監(jiān)理單位分發(fā)。工程聯(lián)系單如需要回復(fù)時(shí),原則上由主送單位答復(fù),抄送單位如有異議,請(qǐng)抄送單位另出工程聯(lián)系單。所有的工程聯(lián)系單,有關(guān)施工問題的主送給監(jiān)理單位,有關(guān)設(shè)計(jì)問題的主送給設(shè)計(jì)單位。主送給施工監(jiān)理單位的工程聯(lián)系單,原則上抄送公司一份。4.2需回復(fù)的工程聯(lián)系單的具體運(yùn)作流程如下:4.2.1施工單位提出的工程聯(lián)系單,處理流程為:由施工單位起草簽發(fā)后送主送單位答復(fù),必要時(shí)由提出單位送相關(guān)單位(部門)核簽后,最后由提出單位送監(jiān)理單位歸檔。施工單位提出的工程聯(lián)系單運(yùn)作流程圖:施工單位起草簽發(fā)施工單位送主送單位答復(fù)施工單位送 監(jiān)理單位存檔4.2.2公司提出的工程聯(lián)系單,采用附錄A的格式。其處理流程為:由公司簽發(fā)后交監(jiān)理單位先送主送單位(部門)答復(fù),必要時(shí)送相關(guān)單位(部門)核簽后,返回監(jiān)理單位送公司存檔。業(yè)主提出的工程聯(lián)系單運(yùn)作流程圖:公司起草簽發(fā)監(jiān)理單位主送單位答復(fù)監(jiān)理單位 公司存檔4.2.3監(jiān)理單位提出的工程聯(lián)系單,其處理流程為:由監(jiān)理單位起草簽發(fā)后送主送單位答復(fù),必要時(shí)監(jiān)理單位送相關(guān)單位(部門)核簽,返回監(jiān)理單位送公司存檔。監(jiān)理單位提出的工程聯(lián)系單運(yùn)作流程圖:監(jiān)理單位起草簽發(fā)監(jiān)理單位送主送單位答復(fù)監(jiān)理單位送 公司存檔4.2.4設(shè)計(jì)單位提出的工程聯(lián)系單,其處理流程為:由設(shè)計(jì)單位起草簽發(fā)后送監(jiān)理單位認(rèn)可后送主送單位答復(fù),必要時(shí)設(shè)計(jì)單位送相關(guān)單位(部門)核簽,最后由監(jiān)理單位歸檔并返回設(shè)計(jì)單位。設(shè)計(jì)單位提出的工程聯(lián)系單運(yùn)作流程圖:設(shè)計(jì)單位起草簽發(fā)監(jiān)理單位認(rèn)可主送單位答復(fù) 設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位存檔5保管及移交5.1各單位應(yīng)建立工程聯(lián)系單的接收及發(fā)放登記,并妥善保管。5.2工程竣工時(shí),工程聯(lián)系單將不作為竣工資料移交。6編號(hào)規(guī)則所有工程聯(lián)系單必須在表格上注明有”工程聯(lián)系單”的字樣,并有唯一編號(hào),在編號(hào)中反映出:文件提出單位、主送單位、文件流水號(hào)等信息。6.1公司提出的工程聯(lián)系單其編號(hào)規(guī)則如下:湛江奧里油發(fā)電廠工程聯(lián)系單的左上角工程編碼的組成及編號(hào)規(guī)則,按<施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的單位工程編號(hào)>,由公司統(tǒng)一確定。單位代碼:湛奧電為ZJOPPX—年份流水號(hào)X1—部門代碼:C—財(cái)務(wù)部G—工程部J—計(jì)劃部S—設(shè)材部Z—綜合部X2—專業(yè)代碼J—機(jī)務(wù)D—電氣T—土建S—水工H—化水……X3X4X5—流水號(hào)6.2各參建單位可依據(jù)此原則編號(hào)。7附錄附錄A:工程聯(lián)系單表樣

附錄A:工程聯(lián)系單表樣湛江奧里油發(fā)電廠工程工程聯(lián)系單工程名稱:需回復(fù)□不需回復(fù)□編號(hào):主送單位(部門):提出單位:抄送:抄報(bào):主題:性質(zhì):通知□建議□備忘□聯(lián)系□其它□內(nèi)容:起草:審核:簽發(fā):年月日主送單位(部門)意見:起草:審核:簽發(fā):年月日相關(guān)單位意見(無需相關(guān)單位或部門核簽時(shí),此欄填”無”)起草:審核:簽發(fā):年月日需要回復(fù)的聯(lián)系單,主送單位應(yīng)在接到聯(lián)系單后三個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出回復(fù)意見。工程分包商確認(rèn)程序Q/ZZY-211-01·09-1目的為了加強(qiáng)工程建設(shè)管理,確保工程質(zhì)量,規(guī)范對(duì)施工單位選用分包商確認(rèn)過程的管理,特制定本程序。2定義分包商確認(rèn)是指公司根據(jù)工程建設(shè)合同對(duì)施工單位選用分包商的確認(rèn)。3范圍本程序適用于分包工程額達(dá)10萬元及以上或分包涉及較大難度施工技術(shù)要求、較高安全質(zhì)量要求的的工程項(xiàng)目。4職責(zé)4.1施工單位負(fù)責(zé)和公司協(xié)商確定分包商的短名單,并依據(jù)短名單開展相應(yīng)的工作提出預(yù)分包商,經(jīng)確認(rèn)的分包商并不免除其管理、安全等責(zé)任。4.2監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核施工單位提出的預(yù)分包商,并提出監(jiān)理意見。4.3工程部負(fù)責(zé)審核施工單位提出的預(yù)分包商,并提出審核意見。4.4公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批工程部提出的審核意見。5程序5.1施工單位和公司協(xié)商確定分包商短名單。5.2施工單位依據(jù)短名單提出預(yù)分包商,同時(shí)必須提供預(yù)分包商的資質(zhì)、質(zhì)量體系認(rèn)證文件、近三年的安全記錄和施工業(yè)績(jī),準(zhǔn)備分包工程范圍、工作內(nèi)容及管理方式等。5.3監(jiān)理單位根據(jù)施工單位提供的分包商,提出審核意見。5.4工程部根據(jù)施工單位提供的預(yù)分包商,結(jié)合對(duì)預(yù)分包商的調(diào)研情況,提出審核意見,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。5.5經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知施工單位實(shí)施。5.6工程部、監(jiān)理單位(必要時(shí))參加合同相關(guān)的技術(shù)談判。5.7凡未經(jīng)<施工分包商確認(rèn)程序>確認(rèn)而擅自分包的單位將予嚴(yán)肅處理,直至發(fā)停工令。6附錄6.1附錄一施工分包商確認(rèn)表附錄一湛江奧里油發(fā)電廠一期工程施工分包商確認(rèn)表工程名稱:編號(hào):工程類別:日期:序號(hào)分包商名稱資質(zhì)等級(jí)近三年的安全記錄施工業(yè)績(jī)施工單位提出分包商及推薦意見:簽名:監(jiān)理單位審核意見:簽名:工程部審核意見:簽名:公司領(lǐng)導(dǎo)審核意見:簽名:施工道路管理規(guī)定Q/ZZY-211-01·10-1目的為加強(qiáng)湛江奧里油發(fā)電廠工程工地施工道路管理,保持路面平整、清潔,確保道路暢通,提升文明施工形象,特制定本規(guī)定。2定義無3適用范圍適用于湛江奧里油發(fā)電廠工程項(xiàng)目參建單位及個(gè)人。4相關(guān)文件4.1原國(guó)家電力公司<電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定>4.2<施工總平面管理制度>4.3<文明施工(生產(chǎn))管理規(guī)定>4.4<安全文明施工獎(jiǎng)懲制度>5職責(zé)5.1公司工程部負(fù)責(zé)施工道路的總體控制管理,負(fù)責(zé)因工需要占用、妨礙施工道路的審批。5.2施工監(jiān)理負(fù)責(zé)施工道路日常的監(jiān)督、考核。6制度6.1維護(hù)6.1.1現(xiàn)場(chǎng)主要施工道路由公司委托有資質(zhì)的單位承包維護(hù)管理,各施工區(qū)域內(nèi)的施工道路由各單位自行負(fù)責(zé)維護(hù)管理。6.1.2道路維護(hù)人員要佩戴明顯的標(biāo)志,所有參建人員應(yīng)服從道路管理人員的管理。6.1.3保證路面平整完好,不得有凹坑積水,破壞的路面要及時(shí)修復(fù)。路面上雜物及時(shí)清除,定時(shí)灑水降塵,確保道路暢通6.1.4確保道路兩側(cè)排水溝排水暢通。6.1.5保證路肩完整、無坍塌;平直美觀。6.1.6確保不在路面、路基上晾曬、堆放物品,停放車輛。6.1.7履帶車橫跨路面時(shí)要采取防護(hù)措施。6.1.8運(yùn)輸長(zhǎng)、大、超重的物體時(shí),應(yīng)經(jīng)過精確的計(jì)算和采取妥善的措施,嚴(yán)禁損傷路面。6.1.9確保不在路面、路基進(jìn)行與路面維護(hù)無關(guān)的一切施工。6.2道路開挖、阻斷6.2.1因施工需要開挖阻斷路面的地段時(shí),應(yīng)事先向監(jiān)理單位或公司提出申請(qǐng),將開挖的位置、范圍、開挖時(shí)間、完工時(shí)間書面上報(bào)監(jiān)理單位審核,公司工程部審批后方可施工。6.2.2因施工需要從地下穿管經(jīng)過道路時(shí),應(yīng)納入施工組織設(shè)計(jì)中,經(jīng)計(jì)算后確定,并采取相應(yīng)的保護(hù)措施,而且要報(bào)監(jiān)理單位、公司工程部審批。6.2.3因施工需要臨時(shí)阻斷通行,應(yīng)書面上報(bào)監(jiān)理單位審批,而且要設(shè)立路障。6.3管理6.3.1未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)損壞路基和路面,除負(fù)責(zé)賠償一切損失外,還應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)處理。6.3.2路面施工養(yǎng)護(hù)期間,行人、車輛必須在便道上行駛。6.3.3經(jīng)公司工程部同意,因施工需要損壞路面,在完工后施工單位負(fù)責(zé)修復(fù)。6.3.4各施工道路設(shè)置規(guī)范的交通警示牌和限速標(biāo)志牌,并確保完好,指示明確。主干道路由公司負(fù)責(zé),施工單位管轄內(nèi)的自行負(fù)責(zé)。6.3.5施工道路上行駛的機(jī)動(dòng)車輛時(shí)速不得超過15KM。6.3.6駕駛?cè)藛T進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)自覺接受門衛(wèi)的檢查。6.3.7駕駛?cè)藛T應(yīng)履行安監(jiān)部門各項(xiàng)指令和規(guī)定。6.3.8行人、車輛必須愛護(hù)道路兩旁的安全標(biāo)志等設(shè)施,如有損壞者按規(guī)定處罰。6.3.9施工道路上發(fā)生的交通事故,一般由當(dāng)事雙方協(xié)商解決,重大交通事故或特殊情況應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)亟痪块T處理。6.3.10隨意破壞路面,任意在路面上丟棄雜物,阻塞道路暢通,都應(yīng)視為不文明行為,按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。施工用水管理規(guī)定Q/ZZY-211-01·11-1目的為加強(qiáng)湛江奧里油電廠工程項(xiàng)目施工用水管理,保證施工、生活用水,結(jié)合本電廠工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,特制定以下規(guī)定。2定義無3適用范圍適用于湛江奧里油發(fā)電廠工程項(xiàng)目建設(shè)的所有參建單位。4相關(guān)文件4.1<文明施工(生產(chǎn))管理制度>4.2<安全文明施工獎(jiǎng)懲制度>5職責(zé)5.1公司負(fù)責(zé)水源的總體管理,負(fù)責(zé)用水申請(qǐng)的審批及管道安裝的驗(yàn)收。5.2公司計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、工程部負(fù)責(zé)用戶的用水管理工作。6.供水管理6.1公司為參建單位提供水源,由工程部負(fù)責(zé)施工區(qū)、生活區(qū)用水的現(xiàn)場(chǎng)管理。計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)用水單價(jià)的核算并向用水單位收取費(fèi)用。6.2凡在供水范圍內(nèi)并愿意遵守本規(guī)定的單位,可向公司申請(qǐng)安裝供水管道。6.3公司為參建單位施工區(qū)及生活區(qū)提供水源,原則上保證晝夜連續(xù)供水。6.4各用水單位應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)水源管理工作。并將管理人員名單報(bào)公司。7.供水設(shè)施管理與維護(hù)7.1供水系統(tǒng)的取水點(diǎn)及主管道系統(tǒng)等供水設(shè)施全部由公司負(fù)責(zé),其它設(shè)施用戶各自維護(hù)管理。7.2.任何單位或個(gè)人不得擅自拆除或在管道上開口。7.3因特殊情況需搬遷部分供水設(shè)施,需事先報(bào)請(qǐng)工程部批準(zhǔn),由此發(fā)生的一切費(fèi)用由報(bào)遷單位自行負(fù)責(zé)。7.4.施工車輛必須在規(guī)定的線路行駛,所有供水管道上方未采取措施前嚴(yán)禁車輛碾壓或堆放重物,并禁止在主管道附近使用機(jī)械挖掘。任何供水設(shè)施的損壞都必須立即報(bào)告公司工程部,并及時(shí)搶修,由此發(fā)生的費(fèi)用由損壞者承擔(dān)。若隱瞞不報(bào),一經(jīng)查實(shí),由當(dāng)事者承擔(dān)所造成的一切損失,并予以加倍處罰。7.5.因特殊原因,供水主管道需維修停水,公司工程部提前通知用戶。8用水申請(qǐng)8.1凡需在主管道駁接支管的用戶,須提前向公司工程部辦理申請(qǐng)手續(xù),并附供水管線圖,待批準(zhǔn)后方可接管。8.2用戶在完成水表至用水點(diǎn)的管道安裝后,經(jīng)公司工程部驗(yàn)收合格后方供水。8.3.用戶遷移、停業(yè)、轉(zhuǎn)戶,均應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。9消防用水9.1供水系統(tǒng)內(nèi)的所有消防栓只作消防使用,任何單位或個(gè)人不得擅自挪為它用,否則將給予處罰。9.2消防栓的安裝地點(diǎn),由工程項(xiàng)目安全委員會(huì)研究決定。9.3消防栓四周不準(zhǔn)堆放雜物,不準(zhǔn)停放車輛,以確?；鹁瘯r(shí)使用。10供水收費(fèi)10.1所有用戶用水一律實(shí)行收費(fèi),采用水表計(jì)量,以立方米為計(jì)算單位收費(fèi)。收費(fèi)以實(shí)際發(fā)生費(fèi)用按用水量分?jǐn)倿樵瓌t。10.2一切不經(jīng)計(jì)量的用水,人為地使水表停轉(zhuǎn)、逆轉(zhuǎn)、滯行或倒撥表針的行為,一律按竊水行為處理,并將根據(jù)管道口徑、流量及時(shí)間以3倍的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)收罰款。10.3所有違反本規(guī)定的用水單位,必須按照本規(guī)定的條款在公司通知的限期內(nèi)加以整改。逾期不改者,停止供水。11附錄附錄A用水申請(qǐng)表附錄B水費(fèi)通知單附表1:湛江奧里油發(fā)電廠工程用水申請(qǐng)表編號(hào):日期:用戶名稱聯(lián)系人電話用水地點(diǎn)申請(qǐng)用水理由申請(qǐng)日用水量管線示意圖監(jiān)理單位意見公司意見實(shí)施情況附表2:湛江奧里油發(fā)電廠工程月份水費(fèi)通知單編號(hào):日期:用戶名稱備注表號(hào)抄表前次今次凈值簽認(rèn)水費(fèi)單價(jià)(元/M3)管理費(fèi)(元/M3)應(yīng)交水費(fèi)初裝、改裝費(fèi)水費(fèi)管理費(fèi)合計(jì)(元) 施工用電管理規(guī)定Q/ZZY-211-01·12-1目的為了規(guī)范湛江奧里油發(fā)電廠工程項(xiàng)目施工用電的管理,保證施工用電的可靠性、連續(xù)性,確保施工中的人員及用電設(shè)備的安全,防止觸電事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定。2范圍本規(guī)定適用于湛江奧里油發(fā)電廠工程項(xiàng)目的各參建單位,以及各分包單位。湛江奧里油發(fā)電廠工程現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)與生活區(qū)用電管理工作由公司工程部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。湛江奧里油發(fā)電廠工程項(xiàng)目10KV電源設(shè)施的管理由公司委托有資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)維護(hù)和管理。400V低壓配電設(shè)施由各施工單位自行負(fù)責(zé)管理。為了確保用電的安全性、連續(xù)性、可靠性。各施工單位應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)本單位的用電管理。用電管理機(jī)構(gòu)如下:3職責(zé)3.1公司工程部負(fù)責(zé)施工、生活用電的管理工作。3.2計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)電價(jià)的核算及費(fèi)用的收取工作。4用電管理4.1公司為參建單位提供電源,由工程部負(fù)責(zé)施工區(qū)、生活區(qū)用電的現(xiàn)場(chǎng)管理。計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)電價(jià)的核算并向用電單位收取費(fèi)用。4.2凡在供電范圍內(nèi)并愿意遵守本規(guī)定的單位,可向公司申請(qǐng)用電。4.3公司為參建單位施工區(qū)及生活區(qū)提供電源。4.4各用電單位應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)用電管理工作。并將管理人員名單報(bào)公司。4.510KV電源設(shè)施的停送,由公司工程部負(fù)責(zé)。400V電源設(shè)施的停送電由使用單位各自負(fù)責(zé)。停送電必須辦理申請(qǐng),由公司工程部批準(zhǔn)方可實(shí)施。4.6原則上為每月15日與供電所一起抄表,第二天計(jì)算出各用戶的用電量,并通知各用戶核對(duì)各自的用電量。4.7開工前施工單位應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中提交每月用電負(fù)荷曲線、用電量、所需變壓器容量及用電設(shè)備的布置位置,向公司工程部統(tǒng)一報(bào)裝,而且要求一次性報(bào)裝完成。4.8所有10KV線路及降壓變壓器的安裝都必須提出書面申請(qǐng),填寫用電申請(qǐng)表,(見附表1),由公司工程部統(tǒng)一規(guī)劃并安排有關(guān)施工單位施工完畢并驗(yàn)收合格后方可送電。4.9凡需公司代扣電費(fèi)的用戶,低壓側(cè)安裝的計(jì)量裝置必須按公司批復(fù)的用電申請(qǐng)單中的要求執(zhí)行,并自購(gòu)計(jì)量裝置,否則不給接電。4.10公司建立用電管理規(guī)定,包括運(yùn)行、維護(hù)、檢修等臺(tái)帳。做好線路、變壓器、配電設(shè)備等記錄,確保施工電源設(shè)施安全可靠、連續(xù)運(yùn)行。5電費(fèi)結(jié)算5.1公司原則上為每月15日與各施工單位一起抄表;收到供電所電費(fèi)單的第二天計(jì)算出各用戶的用電量并制作出電費(fèi)通知單(見附表2),交公司計(jì)劃和財(cái)務(wù)部收取電費(fèi)。5.2各單位在收到電費(fèi)通知單五天內(nèi),應(yīng)確認(rèn)本單位的用電量,并在電費(fèi)通知單上簽名、蓋章后送公司計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部,并辦理電費(fèi)結(jié)算。五天內(nèi)未將電費(fèi)通知單返回到公司辦理電費(fèi)結(jié)算手續(xù),則視作此次電費(fèi)通知單生效。5.3各施工單位電費(fèi)每月由公司向供電所統(tǒng)一繳納,然后根據(jù)各施工單位實(shí)際用電量分?jǐn)偂?停電、檢修6．1計(jì)劃?rùn)z修由公司工程部根據(jù)工程計(jì)劃安排,并提前48小時(shí)向用戶發(fā)停電通知。6．2事故停電由公司組織搶修,并將情況通報(bào)相關(guān)用戶。6．3因供電所原因停電,公司應(yīng)迅速了解情況并通報(bào)用戶。7安全用電7．1湛江奧里油發(fā)電廠工程項(xiàng)目的施工電源在安全委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做好施工電源的安全管理工作。7．2施工電源按公司<安全施工管理制度>有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。附錄用電申請(qǐng)表(見附表1)電費(fèi)通知單(見附表2)違章通知單(見附表3)附表1:湛江奧里油發(fā)電廠工程用電申請(qǐng)單編號(hào):日期:用戶名稱聯(lián)系人電話用電地點(diǎn)申報(bào)用電理由申報(bào)容量平均高峰供電方式及結(jié)線簡(jiǎn)圖主要用電設(shè)備名稱相式容量(KW)數(shù)量備注審核批準(zhǔn)實(shí)施情況附表2:月份電費(fèi)通知單編號(hào):日期:用戶名稱備注表號(hào)抄表前次今次倍率凈值簽認(rèn)抄表用戶電費(fèi)單價(jià)(元/度)管理費(fèi)(元/度)電源檢修費(fèi)(元/度)應(yīng)交費(fèi)用電費(fèi)電源檢修費(fèi)管理費(fèi)合計(jì)(元)附表3:違章通知單編號(hào):日期:用戶名稱違章地點(diǎn)違章內(nèi)容處理意見簽發(fā)零星工程項(xiàng)目管理規(guī)定Q/ZZY-211-01·13-1目的為了加強(qiáng)湛江奧里油發(fā)電廠工程項(xiàng)目的管理,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量,規(guī)范對(duì)零星工程項(xiàng)目的管理,特制定本規(guī)定。2定義零星工程項(xiàng)目是指已批準(zhǔn)概算所列項(xiàng)目以外而在建設(shè)過程中所必須的工程項(xiàng)目。3范圍本規(guī)定適用于工程建設(shè)過程中必須進(jìn)行的各種零星工程項(xiàng)目。4職責(zé)4.1工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出工程項(xiàng)目委托的依據(jù)、必要性、工程量和建議被委托單位(必須兩家或兩家以上)。4.2工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目實(shí)施的必要性和推薦被委托單位。(必須兩家或兩家以上)4.3計(jì)劃部負(fù)責(zé)復(fù)核工程量、審核項(xiàng)目投資的可行性及被推薦單位的資格、能力,在公司領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理委托、合同簽訂及結(jié)算工作。4.4公司總經(jīng)理助理(計(jì)劃)、總經(jīng)濟(jì)師、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。5程序5.1工程部專業(yè)工程師根據(jù)工程實(shí)際情況,提出工程項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù),項(xiàng)目?jī)?nèi)容(包括圖紙、工程量)和建議被委托單位(包括資質(zhì)、業(yè)績(jī)和施工能力文件)。5.2工程部經(jīng)理根據(jù)專業(yè)工程師意見,提出審核意見。5.3計(jì)劃部對(duì)工程部提出的工程量、工程內(nèi)容、工程投資及建議施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。5.4公司總經(jīng)理助理(計(jì)劃)、總經(jīng)濟(jì)師、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由計(jì)劃部、工程部、設(shè)材部實(shí)施。5.5計(jì)劃部將有效的<零星工程項(xiàng)目委托單>(附件二)送工程部、監(jiān)理單位備案并轉(zhuǎn)送被委托單位。5.6計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部根據(jù)委托書和竣工驗(yàn)收資料負(fù)責(zé)辦理后續(xù)的商務(wù)工作。5.7項(xiàng)目投資10萬元以下工程憑委托單進(jìn)行施工,10萬元以上無主合同的零星工程必須按規(guī)定程序確定施工單位后簽訂合同再行施工。6附錄6.1附錄一零星工程項(xiàng)目委托單附錄一:湛江奧里油發(fā)電廠工程零星工程項(xiàng)目委托單委托部門編號(hào)受委單位時(shí)間項(xiàng)目名稱委托依據(jù)立項(xiàng)申請(qǐng)主辦部門立項(xiàng)申請(qǐng)主辦人委托依據(jù)及要求:計(jì)劃部專工:計(jì)劃部經(jīng)理審核意見:總經(jīng)理助理(計(jì)劃)意見:總經(jīng)濟(jì)師意見:常務(wù)副總經(jīng)理意見:總經(jīng)理意見:備注:零星工程項(xiàng)目指投資在10萬元以下(含10萬)的工程。單位(分部)工程開工審批程序Q/ZZY-211-01·14-1目的為了規(guī)范湛江奧里油發(fā)電廠工程項(xiàng)目中各單位(分部)工程開工條件審批程序,保證單位(分部)工程開工前的各項(xiàng)條件能達(dá)到開工要求,保證施工質(zhì)量和施工安全,使施工管理工作處于主動(dòng)的地位,特制定本規(guī)定。2定義開工條件是指開工前施工準(zhǔn)備的內(nèi)容,以及工程項(xiàng)目開工前應(yīng)有的施工技術(shù)措施。3范圍本程序適應(yīng)于湛江奧里油發(fā)電廠工程項(xiàng)目。4職責(zé)4.1施工單位依據(jù)合同進(jìn)度要求及準(zhǔn)備情況提出開工申請(qǐng)書。4.2監(jiān)理單位對(duì)施工單位提出的開工申請(qǐng)書進(jìn)行審查,并提出審查意見。4.3公司工程部審核開工條件考核表。4.4公司總工程師簽發(fā)開工令。5程序5.1單位(分部)工程開工之前,施工單位應(yīng)填報(bào)工程開工報(bào)審表,并應(yīng)具備以下書面材料供監(jiān)理單位和公司工程部審核。5.1.1施工單位質(zhì)量保證體系文件;5.1.2分包商資格證書復(fù)印件;5.1.3經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)I(yè)施工方案;5.1.4提供人員(特種工種的持證情況)、機(jī)具到場(chǎng)情況;5.1.5提供材料、設(shè)備到場(chǎng)情況及材料試驗(yàn)報(bào)告;5.2單位(分部)工程開工之前,還應(yīng)完成以下工作:5.2.1施工圖紙應(yīng)滿足開工要求,并經(jīng)過設(shè)計(jì)交底確認(rèn)和會(huì)審;5.2.2施工組織設(shè)計(jì)或施工方案編制完整并經(jīng)過審批;5.2.3如系工序或?qū)I(yè)申請(qǐng)的開工申請(qǐng)報(bào)告,還需審核上道工序是否驗(yàn)收合格,并滿足下道工序的開工要求。5.3開工申請(qǐng)報(bào)告由施工單位填寫,并在預(yù)計(jì)的開工日前72小時(shí)送監(jiān)理單位。5.4公司72小時(shí)內(nèi)簽發(fā)開工令。6附錄附錄A(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)<單位(分部)工程開工報(bào)告>附錄B(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)<開工質(zhì)量考核表>附錄A單位(分部)工程開工報(bào)告工程編號(hào):報(bào)告編號(hào):工程名稱合同依據(jù)施工單位設(shè)計(jì)單位施工圖交底、會(huì)審情況施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)批情況計(jì)劃開工日期計(jì)劃竣工日期資源勞動(dòng)力機(jī)械材料資料其它要求解決的問題施工單位填表人施工單位負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位審核意見公司審核意見附錄B開工條件考核表序號(hào)考核項(xiàng)目施工單位初核監(jiān)理單位核評(píng)意見考核人簽名意見考核人簽名設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審施工場(chǎng)地布置加工廠形成生產(chǎn)能力材料進(jìn)場(chǎng)并檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并檢驗(yàn)質(zhì)量培訓(xùn)考試測(cè)量放線并驗(yàn)收工程外部接口具備條件機(jī)具配備人員到位現(xiàn)場(chǎng)安全措施現(xiàn)場(chǎng)力能供應(yīng)加工件配制質(zhì)量保證措施考核評(píng)估施工單位監(jiān)理單位湛江XX能源有限公司級(jí)別代號(hào)合格:О基本合格:◆不合格:×承包商采購(gòu)的設(shè)備及材料確認(rèn)程序Q/ZZY-211-01·15-1目的為了加強(qiáng)湛江奧里油發(fā)電廠工程項(xiàng)目的管理,確保工程質(zhì)量,規(guī)范對(duì)承包商采購(gòu)的設(shè)備及材料的管理,特制定本程序。2定義承包商采購(gòu)的設(shè)備及材料確認(rèn)是指公司根據(jù)工程建設(shè)合同規(guī)定公司參與的承包商負(fù)責(zé)采購(gòu)的設(shè)備和材料的確認(rèn)。3職責(zé)3.1承包商的職責(zé):3.1.1屬承包商采購(gòu)的設(shè)備及材料按符合技術(shù)條件書的要求提出廠家名單,負(fù)責(zé)招標(biāo)的組織工作。3.2公司的職責(zé):3.2.1公司參與招標(biāo)工作。4程序4.1公司和承包商共同商定參與投標(biāo)廠商名單。4.2承包商根據(jù)已確定的投標(biāo)廠商名單和技術(shù)條件書的要求,開展招標(biāo)工作。4.3公司根據(jù)需要能夠邀請(qǐng)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位派人參加招標(biāo)工作。4.4公司工程部、設(shè)材部根據(jù)承包商提供的投標(biāo)廠商名單,進(jìn)行調(diào)研及了解情況,提出審查意見。4.5公司領(lǐng)導(dǎo)審批后派人參與招標(biāo)工作。4.6招標(biāo)結(jié)果需報(bào)公司會(huì)審。5附錄5.1附錄一承包商采購(gòu)的設(shè)備及材料確認(rèn)表附錄一:湛江奧里油發(fā)電廠工程項(xiàng)目承包商采購(gòu)的設(shè)備及材料確認(rèn)表設(shè)備、材料名稱:編號(hào):設(shè)備、材料類別:日期:使用系統(tǒng):設(shè)計(jì)圖號(hào):序號(hào)品名型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量已確定的設(shè)備及材料廠家承包商提出預(yù)中標(biāo)單位、意見及簽名:設(shè)計(jì)單位(必要時(shí))審核意見及簽名:施工/設(shè)計(jì)監(jiān)理(必要時(shí))審核意見及簽名:工程部審核意見及簽名:設(shè)材部審核意見及簽名:公司領(lǐng)導(dǎo)簽署意見:備注施工測(cè)量管理制度Q/ZZY-211-01·16-1目的1.1為確保工程建設(shè)中施工測(cè)量的準(zhǔn)確、確保和本工序有關(guān)的建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的可靠和保證下道工序的順利進(jìn)行,制定本測(cè)量管理制度。2范圍2.1本測(cè)量管理制度適用于湛江奧里油發(fā)電廠工程項(xiàng)目。3定義無4相關(guān)文件4.1原電力部SDJ69－87<電力建筑施工及驗(yàn)收規(guī)范>(建筑工程篇)。4.2國(guó)家有關(guān)測(cè)量規(guī)程。4.3勘測(cè)設(shè)計(jì)單位提供的座標(biāo)網(wǎng)和水準(zhǔn)網(wǎng)及相應(yīng)的技術(shù)文件。5職責(zé)5.1勘測(cè)單位5.1.1勘測(cè)單位應(yīng)向建設(shè)單位提供滿足湛江奧里油工程項(xiàng)目建設(shè)精度要求的平面控制網(wǎng)點(diǎn)和高程控制點(diǎn)。5.1.2勘測(cè)單位應(yīng)及時(shí)移交有關(guān)廠區(qū)測(cè)量的原始資料:廠區(qū)附近的三角點(diǎn)、導(dǎo)線、水準(zhǔn)點(diǎn)等。5.2設(shè)計(jì)單位5.2.1設(shè)計(jì)單位根據(jù)公司提供的勘測(cè)資料,向施工單位提供精確的平面控制網(wǎng)點(diǎn)和高程控制點(diǎn)。當(dāng)設(shè)計(jì)單位提供的控制網(wǎng)點(diǎn)的精度,經(jīng)精度估算后,確認(rèn)不能滿足施工放線的精度要求時(shí),可利用現(xiàn)有一點(diǎn)的平面坐標(biāo)及一個(gè)方位角建立獨(dú)立網(wǎng)。5.3施工單位5.3.1上述控制網(wǎng),施工單位應(yīng)妥善保護(hù),防止損壞。5.3.2建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)提交的原始資料認(rèn)真校核,確認(rèn)滿足施工放線精度后,方可使用。5.3.3施工單位應(yīng)在開工前編制好<施測(cè)任務(wù)書>,經(jīng)其質(zhì)管部門審核,監(jiān)理單位審批后,才能予以施測(cè)。5.3.4施測(cè)的技術(shù)要求、儀器精度、誤差精度按SDJ169－87規(guī)定執(zhí)行。5.4監(jiān)理單位5.4.1監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量的任何過程進(jìn)行檢測(cè)和對(duì)相關(guān)的質(zhì)量文件核準(zhǔn)。6程序6.1原則6.1.1測(cè)量人員必須根據(jù)總平面布置圖和有關(guān)施工圖紙,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件,確定方位方法。6.1.2主廠房及主要建(構(gòu))筑物的定位,應(yīng)根據(jù)廠區(qū)控制網(wǎng)或建筑方格網(wǎng)按二級(jí)導(dǎo)線精度的要求設(shè)該建(構(gòu))筑物控制樁。6.1.3建(構(gòu))筑物控制樁的測(cè)設(shè)應(yīng)符合下列要求:6.1.3.1根據(jù)建(構(gòu))筑物的軸線布置控制樁。6.1.3.2控制樁的數(shù)量,應(yīng)根據(jù)工程具體情況而定。一般主廠房宜采用對(duì)面布設(shè),其控制樁不應(yīng)少于12個(gè)。其它主要建構(gòu)物的控制樁不應(yīng)少于4個(gè)。6.1.3.3控制樁的位置,不得布設(shè)在鐵路、公路、地下設(shè)施及施工機(jī)械行走的范圍內(nèi)。距建(構(gòu))筑物土方開挖的上開口線不宜小于5m。6.1.3.4主廠房及主要建(構(gòu))筑物的控制樁宜采用鋼管樁或混凝土樁。6.1.4建筑控制樁測(cè)定后,可不進(jìn)行平差計(jì)算。主廠房和燃油系統(tǒng)建筑物,應(yīng)采用二級(jí)導(dǎo)線進(jìn)行校核。其精度應(yīng)符合下列要求:6.1.4.1主廠房主軸線,其交角差不應(yīng)大于±10″。6.1.5一般附屬建(構(gòu))筑物定位,其精度應(yīng)符合二級(jí)導(dǎo)線的精度要求。6.1.6建(構(gòu))筑物和設(shè)備基礎(chǔ)的軸線在放線前,應(yīng)對(duì)控制樁進(jìn)行復(fù)查。6.1.7特種建(構(gòu))筑物,如煙囪、冷卻水塔等,宜在基礎(chǔ)底板軸線交點(diǎn)上設(shè)立鋼板標(biāo)樁,以便上部結(jié)構(gòu)的工程測(cè)量。6.1.8主要建(構(gòu))筑物和主要設(shè)備基礎(chǔ)的軸線放線,其精度應(yīng)符合二級(jí)導(dǎo)線的精度要求。其它應(yīng)符合圖根導(dǎo)線的精度要求。6.1.9基礎(chǔ)或建(構(gòu))筑物每層施工完畢,應(yīng)將軸線及標(biāo)高引測(cè)至基礎(chǔ)或上一層表面上,而且墨線標(biāo)志。6.1.10建(構(gòu))筑物和設(shè)備基礎(chǔ)的高程測(cè)量,應(yīng)按四等水準(zhǔn)進(jìn)行。6.1.11地下管溝軸線測(cè)設(shè),應(yīng)符合圖根導(dǎo)線的精度要求,線路折點(diǎn)和加密點(diǎn)應(yīng)測(cè)設(shè)控制樁。高程測(cè)量應(yīng)符合四等水準(zhǔn)的精度要求。6.1.12對(duì)廠房?jī)?nèi)部地下管溝的主軸線測(cè)設(shè),可直接用柱子軸線引測(cè)。6.2沉降觀測(cè)6.2.1建(構(gòu))筑物必須按設(shè)計(jì)沉降觀測(cè)埋設(shè)觀測(cè)點(diǎn),并按規(guī)定在施工過程中進(jìn)行沉降觀測(cè)。6.2.2沉降觀測(cè)的步驟如下:6.2.2.1編制沉降觀測(cè)技術(shù)措施。6.2.2.2建立二等水準(zhǔn)網(wǎng)。6.2.2.3進(jìn)行沉降觀測(cè)。6.3建(構(gòu))筑物和設(shè)備基礎(chǔ)等工程,在施工期間的沉降觀測(cè)應(yīng)符合下列規(guī)定:6.3.1基礎(chǔ)施工完畢后開始觀測(cè)。6.3.2建(構(gòu))筑物每完成一層觀測(cè)一次。6.3.3煙囪、冷卻水塔等每升高15m～20m觀測(cè)一次。6.3.4施工期間中途停工,在停工之日,復(fù)工之時(shí),均應(yīng)進(jìn)行觀測(cè)。6.3.5從建成到移交生產(chǎn),每月觀測(cè)一次。6.3.6施工期間總觀測(cè)次數(shù)不應(yīng)少于6次。6.4當(dāng)觀測(cè)點(diǎn)損壞或視線被阻擋無法觀測(cè)時(shí),應(yīng)立即在其鄰近補(bǔ)充埋設(shè)觀測(cè)點(diǎn),并在記錄中詳細(xì)說明。6.5建(構(gòu))筑物和設(shè)備基礎(chǔ)發(fā)生沉降時(shí),觀測(cè)次數(shù)應(yīng)按具體情況增加,并對(duì)發(fā)生裂縫的結(jié)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行裂縫觀測(cè)。7記錄7.1廠區(qū)控制網(wǎng)或建筑方格網(wǎng)測(cè)設(shè)完畢,應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,并提供下列資料:7.1.1施測(cè)圖。7.1.2坐標(biāo)變換計(jì)算書。7.1.3平差計(jì)算書。7.1.4控制網(wǎng)及建筑方格網(wǎng)成果表。7.1.5點(diǎn)之記。7.2二、三、四等水準(zhǔn)網(wǎng),應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,并提供下列資料:7.2.1施測(cè)圖;7.2.2平差計(jì)算書;7.2.3水準(zhǔn)點(diǎn)成果表;7.2.4點(diǎn)之記。7.3建(構(gòu))筑物、設(shè)備基礎(chǔ)及地下管溝的定位放線,應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收:7.3.1施測(cè)圖;7.3.2計(jì)算書;7.3.3測(cè)量記錄。7.4工程竣工后應(yīng)向業(yè)主單位提供下列沉降觀測(cè)資料:7.4.1設(shè)計(jì)規(guī)定的單位工程沉降觀測(cè)點(diǎn)平面圖。7.4.2沉降觀測(cè)成果表及觀測(cè)點(diǎn)沉降過程曲線。8附錄8.1沉降測(cè)量記錄表(表一)表一沉降測(cè)量記錄表單位——————————日期:編號(hào):工程名稱測(cè)量項(xiàng)目測(cè)量次數(shù)測(cè)量日期沉降情況ｍｍ負(fù)荷狀況№__________№__________№__________高程本次下沉累計(jì)下沉高程本次下沉累計(jì)下沉高程本次下沉累計(jì)下沉備注蓋章單位:復(fù)核:測(cè)量員:施工組織設(shè)計(jì)編報(bào)與審批制度Q/ZZY-211-01·17-1目的1.1施工組織設(shè)計(jì)是組織施工的指導(dǎo)性文件,施工組織設(shè)計(jì)的編制正確與否,是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,對(duì)科學(xué)地組織施工、確保工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、提高投資效益有著十分重要的意義。為此特制定本制度。2范圍2.1本制度適用于湛江奧里油發(fā)電廠工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、制造、土建、安裝、調(diào)試等工作。3定義無。4相關(guān)文件4.1原國(guó)電公司<電力基本建設(shè)技術(shù)管理制度>。4.2原國(guó)電公司<火力發(fā)電廠施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則>。4.3原國(guó)電公司<國(guó)家