盾構工作面放炮停水管理制度（寨崖底煤業(yè)）例文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 盾構工作面放炮停水管理制度（寨崖底煤業(yè)）例文多篇合集盾構工作面放炮停水管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、盾構工作面放炮，除嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定放炮制度外，必須嚴格執(zhí)行放炮停水制度。

2、盾構工作面每次放炮前，必須由電工阻斷該工作面除風機、監(jiān)控外的一切電器設備的電源。

3、盾構工作面每次放炮前，電工阻斷電源后，由拎班長、瓦斯檢查員、安全員變壓檢查證實停水后，并無其它不安全隱患后方可以放炮。

4、放炮后，由安全員、瓦斯檢查員首先步入工作面檢查頂板，掘進，瓦斯和二氧化碳濃度，只有放炮并無瞎炮、殘炮，瓦斯二氧化碳濃度符合規(guī)定后方可以由掘進工保護工作面，由拎班長安全員證實工作面掘進較完整后，方可由安全員命令，電工供電工作人員步入已經開始作業(yè)。

5、盾構工作面放炮停水制度的全面落實，由電工搞好記錄，每三天上交通風瓦斯預防中心以供后查。

6、盾構工作面放炮停水制度，由各隊長負責管理，安全科，通風瓦斯預防中心現(xiàn)場抽檢，記錄和繼續(xù)執(zhí)行情況，每辨認出一次，除懲處所牽涉人員外連帶隊長責任。XX煤礦工字鋼管理辦法XX煤礦工字鋼管理辦法

為強化我礦工字鋼的日常管理，杜絕遺失，強化廢舊F83E43Se，保證巷道掘進材料的及時供應，特制訂本辦法：

1、礦坑代員必須對井下各巷道和工字鋼創(chuàng)建不好采用臺帳，并繪圖標注工字鋼的所在位置及數(shù)量，努力做到準確無誤。

2、回采工作面上、下巷道的工字鋼棚必須編號，每周對廢舊情況展開清點環(huán)評，回采對廢舊的工字鋼定點裝箱整齊。

3、廢舊組及時將清點后的工字鋼運往繳地面庫房，坑管員清點環(huán)評，變形的工字鋼及時加工，清點Menat庫，凡運輸途中遺失由廢舊組全部索賠。

4、凡盾構隊因生產須要至回采隊運工字鋼必須由盾構隊長、回采隊長、廢舊副組長、礦坑管員共同清點組收進帳，否則就視作回采隊遺失，全部索賠，盾構隊私自至回采隊運工字鋼就為盜竊論處，全部索賠。

5、回采隊不得采用工字鋼至工作面拽棚，否則按50元/根考核，并責任立即脫至選定地點，否則按遺失索賠。

6、不得采用工字鋼無往不勝、卡幫，否則按原價索賠，并追責該隊隊長責任。

7、礦坑管員對盾構采用的工字鋼每旬展開清點，月底通風科監(jiān)控系統(tǒng)人員告假制度通風科監(jiān)控系統(tǒng)人員告假制度

1、員工核對請假單，標明告假種類、時間、事由、經有關領導審核，并報人事部備案,假期(三天以上)須更替手頭工作，保證工作連續(xù)性。

2、遜于假期應當及時通告呈報有關領導審核。

3、事先無法辦理告假相關手續(xù)的（病假、事假），須以電話于早上9點之前向主管/人事部讀賣新聞，或者委托他人告假，并于事后辦妥相關手續(xù)，否則以曠工論處。

4、病假，必須存有醫(yī)院出具的診斷書做為表明；

5、因身體呼吸困難須要歇息的、普通事假，一個月內告假嚴禁少于兩次（2天/月）。

6、未按流程操作方式擅自返回崗位，均以曠工論處。

7、雖存有抗拒的告假理由，但沒有辦理告假相關手續(xù)以及假期屆滿歸家，或召請事假而懇請病假的，經辨認出查證，以曠工論處。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備和傳輸設備定期檢修制度安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備和傳輸設備定期檢修制度

一、為確保監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的正常運轉、對系統(tǒng)設備和傳輸設備必須展開定期檢修。

二、系統(tǒng)設備和傳輸設備的定期搶險由專業(yè)人員展開或由有關部門選定的存有資質的單位展開。

三、甲烷傳感器每周調校一次，其它傳感器按采用說明書的建議定期調試檢修，并使各種指標符合規(guī)定建議特定情況下必須隨時展開檢修調試。

四、系統(tǒng)設備和傳輸設備定期檢修理應記錄，記錄應當詳盡記述檢修內容、檢修時間、檢修結果和負責管理檢修的單位及人員。設備配件管理辦法設備配件管理辦法一、努力做到可供不好、管住、用不好配件，確保設備修理，提升設備主硅，為煤炭生產服務。二、認真執(zhí)行統(tǒng)一計劃，分級管理的原則。三、供應科配件員負責管理全礦的配件月、季、年計劃的制訂，從局申領和向全礦各井區(qū)科派發(fā)工作。四、井區(qū)機電隊長同技術員，根據(jù)生產須要和消耗定額，每月二十五日前向供應科遞交下月配件計劃。五、供應科以年計劃為基礎融合名單位相同情況展開統(tǒng)一分配和轉派。六、各單位必須存有專職配件管理員，存有放置配件的單獨房間，以提升經濟效益抓起，管住用不好配件，避免遺失、以舊換新，降低消耗。七、主要配件消耗定額、按正常采用單臺年定額計劃。八、領有嶄新交舊范圍處置方法；1、有色金屬配件，各種閥，工作線圈等100％。2、緊固機械配件90％。3、采煤機齒輪、軸、油泵、馬達100％，其它85％。4、刮板運輸機齒輪軸、鏈、聯(lián)結環(huán)95％。5、礦燈正負極板100％。6、其它機械設備85％。7、處置方法：由供應科上帳，報上級處置。榆家梁煤礦巷道全線貫通管理制度榆家梁煤礦巷道全線貫通管理制度

第一條

巷道全線貫通必須基本建設安全技術措施，履行職責審核相關手續(xù)，貫徹落實妥當。對采空區(qū)、老窯的全線貫通必須先探明儲量情況，根據(jù)實際情況制訂專門的安全措施，報總工程師核準。

第二條

全線貫通前，炮掘巷道距全線貫通點25m、綜掘巷道距全線貫通點60m、連采機盾構距全線貫通點100m時，地測部門必須向總工程師匯報，向調度室內、生產籌辦、安監(jiān)、通風等部門印發(fā)全線貫通通知書。

第三條

通風部門收到全線貫通通告后，制訂全線貫通通風安全技術措施，事先做好調整風流的準備工作工作，嚴格執(zhí)行全線貫通井巷有關瓦斯管理的規(guī)定，其內容包含：

（1）全線貫通前強化兩巷道瓦斯檢查和局部通風管理，避免瓦斯蓄積。

（2）全線貫通后調整風流，避免風流失調，并對有關區(qū)域的風量、瓦斯情況展開全面檢查，辨認出問題及時采取措施展開處置。

第四條

全線貫通時，通風部門必須派遣專人現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，全線貫通后由通風部門立即按規(guī)定調整通風系統(tǒng)，測量風量，避免瓦斯蓄積。

第五條

巷道全線貫通在50米時必須暫停一個作業(yè)面，且該面必須阻斷電源，撤走人員，設置警戒，維持正常通風。

第六條

與盲巷全線貫通時應付該巷道展開瓦斯排放量，排放量完后，恢復正常通風，并設置警戒。

第七條

參予全線貫通的部門應當明晰崗位分工，特別就是全線貫通后通風系統(tǒng)受到影響的區(qū)域必須設置專人檢查瓦斯，并必須停水廢人，設置警戒，同時必須展開風量測量，等待通風系統(tǒng)平衡后方可恢復工作。工作面掘進材料設備配件水泵管理制度工作面掘進材料設備配件水泵管理制度

一、掘進用品管理

1、必須建立健全掘進用品管理臺賬，現(xiàn)場各類掘進用品必須統(tǒng)一編號轉讓管理，并努力做到帳、卡、物相符合，標明材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、時間、用途及負責人等內容。

2、必須根據(jù)工作面的現(xiàn)場情況，嚴苛按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定，合理有效地選裝領有用掘進用品。

3、工作面所采用的單體液壓支柱應當編號管理。

4、單體液壓支柱入井前必須展開試驗，符合標準方可入井。單體液壓支柱必須采用“防飛”三用閥，否則，不許采用。

5、水泵的單體液壓支柱入井前必須將三用閥加裝口密封，運往工作面采用時再加裝三用閥;廢舊上井的單體液壓支柱應先拆下來三用閥，并將單體液壓支柱上的三用閥加裝口堵住后再裝車上井，三用閥單獨采用專用工具車裝車上井。

6、必須強化乳化液濃度的韌度工作，乳化液濃度不高3%—5%，存有現(xiàn)場檢測手段。

7、工作面各類水泵掘進材料不高于在用掘進材料的10%，但嚴禁少于在用掘進材料的15%，不合格的掘進用品嚴禁當好水泵。

8、水泵掘進用品必須按規(guī)程的規(guī)定采用，嚴禁混用或串用。

9、所有水泵掘進用品分后型號整齊的裝總工程師“一崗雙責”制度總工程師“一崗雙責”制度

一、總工程師“一崗雙責”職責

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)以及上級有關技術規(guī)定。

2、對全礦安全技術工作正數(shù)輕易領導責任，非政府制訂和審查年度計劃和長遠發(fā)展規(guī)劃;負責管理非政府工程技術人員技術培訓工作。

3、負責管理非政府礦井技術改造等方案設計，研究化解資源合理采礦、冶煉unclear和礦井長期發(fā)展工作。

4、非政府制訂和審核煤礦安全技術措施、災害防治與處置計劃、應急預案等，并檢查瓦斯、水、火等“五大”災害環(huán)境治理措施的環(huán)境治理、全面落實情況。

5、非政府煤礦積極開展技術交流和技術創(chuàng)新工作;積極開展技術更新和合理化建議活動;積極主動推展新裝備、新工藝、新材料、新技術。

6、非政府定期舉行技術工作會議，研究化解煤礦關鍵性技術問題，并精心安排有關部門貫徹落實。

7、負責管理煤礦“一通三嚴防”工作，非政府基本建設有關法律、法規(guī)建議的各項計劃、措施、制度，并統(tǒng)一指揮“一通三嚴防”關鍵性安全隱患的排查和環(huán)境治理。

8、橄輝煤礦“三小規(guī)程”、安全技術措施和通風、瓦斯等日報表。

9、幫助礦長狠抓本單位安全生產工作綜合協(xié)同和指導工作，嚴格執(zhí)行、檢查各部門安全生產責任制的全面落實;幫助舉行安全生產領導小組會議，分析掌控安全生產形勢，對重特大事故隱患自查，責令有關部門展開督查，全面落實自查。

10、負責管理狠抓分管業(yè)務范圍內的安全生產工作，出現(xiàn)重特大安全事故時，協(xié)調上級單位對事故展開調查處置，嚴格執(zhí)行有關部門按規(guī)定的時間和程序呈報。

11、負責管理領導信訪部門的其他安全生產工作。

二、總工程師安全生產責任制

1、總工程師對礦井安全生產正數(shù)全面技術管理責任，對通防專業(yè)安全生產正數(shù)輕易領導責任。

2、負責管理事故處置的技術工作，對通防專業(yè)事故處置正數(shù)輕易領導責任。

3、每月舉行1次通防專業(yè)討論會，總結月度專業(yè)安全技術工作和專業(yè)質量標準化工作，分析礦井存有的問題，制定存有針對性的防范措施，對下月專業(yè)工作做出精心安排。

4、總工程師就是礦井關鍵性事故隱患排查的總負責人，每月策劃舉行1次礦井關鍵性事故隱患排查分析會議，檢查本月排查事故隱患的自查情況，對下月排查的事故隱患展開類別與等級的證實，研究全面落實整改措施及時間，明確責任，并按照《關于定期排查礦井關鍵性事故隱患的規(guī)定》匯報上級主管部門。

5、負責管理非政府基本建設年度礦井災害防治和處置計劃，并狠抓全面落實。對礦井恩措工程及資金全面落實正數(shù)輕易責任。

6、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關技術管理規(guī)定，把不好設計第一關、生產布局第一關、規(guī)程措施審查第一關、隱患處置第一關、恩措資金采用第一關。

7、制訂安全教育培訓計劃及專業(yè)人員培訓計劃，并嚴格執(zhí)行有關部門全面落實。

8、每月舉行1次頂板分析可以，總結分析本月礦井頂板管理方面存有的問題，研究制訂防范措施，并對下月頂板管理工作做出精心安排。

9、按時順利完成下井、揪“三違”指標。

10、日橄輝礦井瓦斯日報表。

11、負責管理非政府制訂礦井檢修計劃，對小的檢修項目的施工方案展開審查。

12、狠抓礦井新技術、新項目的科研科技攻關和推廣應用工作。

13‘參予各類事故調查、分析處置，非政府制訂防范措施，狠抓全面落實。

14、負責管理滅火材料的選型，審查滅火器材、井下滅火有關規(guī)定和安全技術措施。

15、總工程師在安全和生產上對公司總經理負責管理。

三、崗位目標考核

1、順利完成全年安全目標：死亡事故0起至;重傷事故掌控在4起至以內;重傷事故不少于8起至;年底按照目標順利完成情況展開考核：出現(xiàn)一起死亡事故，中止全年安全工資;重傷事故少于目標掌控，每遜于一起計入1個月安全工資;重傷事故少于目標掌控，每遜于一起行政處罰1000元。

2、順利完成全年生產目標：生產任務120萬噸/年;按照全年生產目標，逐月水解和展開月考核;根據(jù)產量情況累進稅制適當計件工資。

3、幫助礦長順利完成全礦各項經濟技術指標管理：培訓策劃設計制度培訓策劃設計制度

為了更好地積極開展培訓工作，進一步增強課程的針對性，提升培訓效率和質量，逐步提高培訓工作管理水平制訂本制度,培訓科負責人就是本制度繼續(xù)執(zhí)行的第一責任人，培訓科管理人員必須按培訓負責人的建議積極參與培訓設計策劃工作。

一、確認培訓目標

培訓負責人根據(jù)國家法律法規(guī)和公司年度生產經營目標，制訂并明晰培訓科年度培訓總目標，根據(jù)培訓科所分擔的培訓職責和各單位的培訓市場需求制訂年度培訓計劃。

二、確認培訓對象

培訓負責人根據(jù)國家有關法律法規(guī)和公司所屬各單位實際生產情況去確認年度須要出席培訓的對象，通過函件或書面材料各種方法掌控培訓對象的工作內容和所屬崗位等情況，根據(jù)培訓對象的具體情況設計培訓課程和培訓實施方案。

三、培訓方案設計分析

培訓負責人根據(jù)培訓對象的相同，與全科人員就培訓具體內容方案，融合國家、省市主管部門關于培訓的具體內容規(guī)定展開討論，構成具體內容的培訓方案，包含培訓內容、培訓目的、課時長短，確認具體內容的培訓方法等。

四、培訓市場需求調查

培訓負責人使用查問或表格的方式掌控各單位須要出席培訓的人員數(shù)量及期望培訓后達至的效果。率領全科人員對培訓展開分類匯總，得出結論各類各工種人員的培訓總數(shù)和企業(yè)對其出席培訓的預期目標。

五、培訓課程設計

根據(jù)市場需求調查的分析結果，融合各工種教學大綱，先對培訓課程展開分類，根據(jù)類別確認相同的課程研發(fā)方向，包含課程目標、課程內容、課程模塊、課程策略。

六、培訓教師確認

根據(jù)培訓需求分析和課程設計情況，根據(jù)以往教師專長確認培訓班講課教師，與教師展開討論，對培訓課程設計進一步健全優(yōu)化，明晰培訓內容、培訓效果和講課注意事項。

七、核對培訓策劃表中

將本次培訓策劃設計的具體情況記錄在表格里整理檔案留存。水泵司機安全生產崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準、技術規(guī)范及礦管理制度，恰當配戴和采用勞動防護用品，對本崗位安全工作負責管理。

二、妥當標準

1、上崗上崗，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和水泵操作規(guī)程。

2、搞好作業(yè)地點的安全檢查工作，并對水泵巡回檢查，辨認出問題及時處理匯報。

3、維護保養(yǎng)不好水泵和