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文檔簡介
專業(yè)文檔,歡迎下載! 神寧集團白芨溝煤礦地質(zhì)測量科副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范10篇合集神寧集團白芨溝煤礦地質(zhì)測量科副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條在地質(zhì)測量科科長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好地質(zhì)、測量、預(yù)防水等職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作。
第二條負責(zé)管理貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、技術(shù)政策、“三小規(guī)程”、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》和上級的有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)常檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況。
第三條幫助地質(zhì)測量科長搞好冶煉過程中地測資料的分析,預(yù)防水工作精心安排。
第四條負責(zé)管理非政府自學(xué)、推展新技術(shù)、新經(jīng)驗,改良地測工作工藝、提升地測工作質(zhì)量。
第五條幫助生產(chǎn)礦長參予事故搶修和事故查案分析工作,出席全礦非政府的安全、質(zhì)量小檢查。
第六條參予基本建設(shè)礦井長遠規(guī)劃和年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃。
第七條出席礦非政府的有關(guān)會議,深入細致表達、貫徹落實上級布置的各項工作,非政府和率領(lǐng)全科按時、按建議順利完成各項工作。
第八條定期舉行科務(wù)會,全面總結(jié)、精心安排全科工作,做好地測、預(yù)防水安全質(zhì)量合格工作。
第九條負責(zé)管理非政府精心安排全科人員展開政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),經(jīng)常深入基層,調(diào)查介紹現(xiàn)場情況,定期出席測導(dǎo)線和資料搜集工作,熟練掌握全科各項業(yè)務(wù),當好領(lǐng)導(dǎo)參謀長,為一線盡點務(wù)。
第十條對上級印發(fā)的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件和會議精神,按建議深入細致表達貫徹執(zhí)行。
第十一條協(xié)同科長共同研究、分析、總結(jié)地質(zhì)、測量有關(guān)關(guān)鍵性技術(shù)問題,認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的技術(shù)政策,力爭技術(shù)經(jīng)濟合理,合乎生產(chǎn)實際。煤礦機電討論會管理制度煤礦機電討論會管理制度
1、為強化機電管理,提升機電工作效率,每月由機電動力部非政府舉行一次全礦機電討論會。
2、各基層單位必須由機電隊長或一名主任工程師(或技術(shù)員)出席.對無故不出席會議的單位給與500元罰款,并對機電隊長罰款200元。
3、討論會由機電動力部通報上個月各基層單位設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及考核、機電質(zhì)量標準化考核情況、檢查存有問題、材料配件計劃的全面落實情況、機電事故及機電方面存有的問題和獎罰情況。
4、總結(jié)上個月全礦機電工作。
5、均衡、協(xié)同、化解各單位機電工作中存有的問題。
6、各單位對上個月機電工作搞一小結(jié),匯報下個月機電工作計劃。
7、精心安排全礦下個月的機電工作任務(wù)。
8、各單位提早兩天將機電討論會材料報機電動力部匯總,呈報材料必須由機電隊長審查蓋章,不按時呈報罰單位200元。程莊煤礦錨桿錨索巷道頂板巖性觀測管理制度為給錨桿、錨索巷道施工措施基本建設(shè)提供更多可信的地質(zhì)依據(jù),從技術(shù)上確保錨桿、錨索掘進的可靠性和安全性,進一步穩(wěn)固錨桿、錨索掘進的應(yīng)用領(lǐng)域效果,及時掌控頂板巖性動態(tài)變化情況,合理挑選掘進參數(shù),避免頂板事故的出現(xiàn),特制訂本制度。
1、在盾構(gòu)拓展巷道過程中,必須定期對巷道頂板巖性展開觀測工作。
2、頂板巖性觀測必須建立健全專用原始記錄本,創(chuàng)建專用頂板巖性觀測數(shù)據(jù)臺帳及頂板巖性觀測數(shù)據(jù)報表。頂板巖性觀測數(shù)據(jù)報表上同時彰顯巖性觀測柱狀圖(起身),建議柱狀圖中的巖性厚度數(shù)據(jù)和報表相吻合,頂板觀測數(shù)據(jù)及時上臺帳。
頂板巖性觀測管理牌板
施工地點
鉆孔編號
鉆孔柱狀示意圖
巖性敘述
觀測邊線
鉆孔深度
掘進形式
施工隊組
觀測時間
隊組技術(shù)員
3、所有采用錨桿、錨索掘進的巷道,煤巷內(nèi)要50m、巖巷內(nèi)要100m用錨索鉆機對頂板展開觀測一次。
4、頂板巖性觀測工作由生產(chǎn)技術(shù)部、地測預(yù)防水中心和施工隊組共同完成。由地測預(yù)防水中心人員對頂板巖性觀測展開現(xiàn)場鑒別,對頂板巖性分界,如實敘述,由生產(chǎn)技術(shù)部人員展開記錄,并核對臺賬和報表。頂板巖性厚度在0.2m以上的應(yīng)單獨分層;存有煤線或頂板碎裂地段的厚度、層位必須重點敘述記錄。
5、所有巷道動工前,地測預(yù)防水中心必須根據(jù)附近頂板觀測資料及相連工作面盾構(gòu)資料,基本建設(shè)出來盾構(gòu)地質(zhì)說明書,為基本建設(shè)盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程提供更多可信的地質(zhì)資料。
6、所有巷道動工前,必須在巷道開口處對頂板展開觀測。
7、考核及建議
⑴頂板巖性觀測并無原始記錄本或記錄不全系列、數(shù)據(jù)與報表不相符的,每辨認出一次,給與生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)責(zé)任人100元罰款,生產(chǎn)技術(shù)部部長100元罰款。
⑵頂板巖性觀測未按規(guī)定的距離、深度展開觀測的,每辨認出一次,給與施工隊組、地測預(yù)防水中心和生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)責(zé)任人每人100元罰款,施工隊短、地測預(yù)防水中心主任和生產(chǎn)技術(shù)部部長每人200元罰款。
⑶巷道動工前,未按規(guī)定根據(jù)附近頂板觀測資料和相連工作面盾構(gòu)資料基本建設(shè)盾構(gòu)地質(zhì)說明書的,或者就是并無頂板巖性觀測資料和盾構(gòu)地質(zhì)說明書盲目基本建設(shè)盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程的,給與地測預(yù)防水中心有關(guān)責(zé)任人100元罰款,地測預(yù)防水中心主任100元罰款,礦總工程師100元罰款。
8、由安監(jiān)部門負責(zé)管理對頂板巖性觀測工作展開監(jiān)督并行使處罰權(quán)。
9、本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行,適用于于所有錨桿、錨索掘進巷道。煤礦通風(fēng)副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制煤礦通風(fēng)副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、幫助礦總工程師狠抓“一通三嚴防”管理工作、礦井瓦斯煤層氣和監(jiān)測監(jiān)控工作,在礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)管理礦井“一通三嚴防”、瓦斯煤層氣和監(jiān)測監(jiān)控方面的安全技術(shù)工作,輕易分管范圍為安通科、瓦斯抽放隊、監(jiān)控中心。
二、積極開展通風(fēng)、瓦斯環(huán)境治理、防塵、嚴防救火、監(jiān)測監(jiān)控等方面技術(shù)革新,推廣應(yīng)用嶄新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,不斷完善操作規(guī)程。
三、會同非政府有關(guān)部門做好通風(fēng)、瓦斯環(huán)境治理和監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。
四、協(xié)組礦總工程師非政府積極開展科學(xué)技術(shù)研究工作,研究化解技術(shù)改造和生產(chǎn)中“一通三嚴防”、瓦斯環(huán)境治理和監(jiān)測監(jiān)控的安全技術(shù)問題。
五、非政府草擬新建、擴建和改建工程項目中“一通三嚴防”、瓦斯環(huán)境治理和監(jiān)測監(jiān)控安全設(shè)施的技術(shù)報告和有關(guān)設(shè)計,非政府基本建設(shè)和審定本礦“一通三嚴防”、瓦斯環(huán)境治理和監(jiān)測監(jiān)控工作中有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)定。
六、負責(zé)管理基本建設(shè)和審查礦井安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案和年度災(zāi)害防治處置計劃“一通三嚴防”部分。
七、積極主動非政府全礦通風(fēng)技術(shù)人員,定期從技術(shù)上研究本礦通風(fēng)、瓦斯環(huán)境治理、嚴防救火、防塵等方面的安全生產(chǎn)情況,化解有關(guān)生產(chǎn)中存有的安全技術(shù)問題,防治礦山事故的出現(xiàn)。
八、會同非政府礦井“一通三嚴防”年度工作計劃和中長期規(guī)劃、年度安全技術(shù)措施費用的采用計劃的基本建設(shè),并出席匯審和非政府通風(fēng)技術(shù)人員定期修改。
九、根據(jù)“一通三嚴防”和瓦斯環(huán)境治理工作的進展情況,及時非政府基本建設(shè)和審查月、季度配風(fēng)、瓦斯環(huán)境治理、煤層氣工程、嚴防救火、防塵、監(jiān)測監(jiān)控各項計劃和與之相配套的設(shè)計和安全技術(shù)措施。
十、負責(zé)管理礦井通風(fēng)和監(jiān)測監(jiān)控專業(yè)的安全質(zhì)量標準化合格工作,按照標準化合格建議,積極開展檢查和自查工作。
十一、負責(zé)管理礦井瓦斯綜合治理示范點礦井建設(shè)的工作,嚴苛按照“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當”建議積極開展各項工作。
十二、出席安全辦公會議,對全礦通風(fēng)、瓦斯環(huán)境治理和監(jiān)測監(jiān)控現(xiàn)場和安全技術(shù)工作中存有的問題明確提出整改意見和自查方案。
十三、出席有關(guān)事故的調(diào)查處置,采取有效措施,避免事故重復(fù)出現(xiàn),幫助有關(guān)部門處置有關(guān)技術(shù)事務(wù)。
十四、及時向礦長、總工程師充分反映安全生產(chǎn)情況,為決策和具體措施的制訂提供更多可信的依據(jù)。
十五、負責(zé)管理非政府投檔和審查通風(fēng)、瓦斯環(huán)境治理、嚴防救火、防塵、監(jiān)測監(jiān)控方面的各類報表、記錄、臺帳。以及及時填繪和審查通風(fēng)、瓦斯環(huán)境治理、嚴防救火、防塵、監(jiān)測監(jiān)控方面的各類圖紙。
十六、根據(jù)礦井安全生產(chǎn)的須要,及時非政府基本建設(shè)、修正和審查、貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行“一通三嚴防”、瓦斯綜合治理、監(jiān)測監(jiān)控有關(guān)的管理制度和規(guī)定。
十七、及時順利完成礦長、總工程師臨時信訪部門的工作任務(wù)。地測部地質(zhì)工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制地測部地質(zhì)工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在公司總工程師和部長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)管理提供更多地質(zhì)構(gòu)造、地質(zhì)變化資料,并搞好業(yè)務(wù)保安工作。對地質(zhì)專業(yè)的業(yè)務(wù)管理和地質(zhì)安全工作正數(shù)一定責(zé)任。
2、負責(zé)管理公司地質(zhì)資料的搜集、分析、管理和看管工作,負責(zé)管理基本建設(shè)地質(zhì)方面的安全技術(shù)措施。
3、負責(zé)管理提供更多采區(qū)設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、計劃和生產(chǎn)方面的有關(guān)資料,并積極主動出席上述工作的編導(dǎo)工作。
4、出席公司非政府的安全小檢查。
5、存有責(zé)任阻止任何三違犯罪行為。強化“手指口述”安全證實管理制度強化“手指口述”安全證實管理制度
分公司所屬各部室:
為了提高分公司安全管理水平,促進安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制全面落實,提升全員整體操作技能,確保分公司安全生產(chǎn),推動分公司安全文化建設(shè)水平向更高層次邁出,經(jīng)研究同意,在過去實行“手指口述”安全證實法的基礎(chǔ)上,進一步深入細致實行“手指口述”安全證實法,全面提高“手指口述”安全證實操作方式水平?,F(xiàn)就有關(guān)事項通告如下:
一、指導(dǎo)思想及原則
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),始終秉持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,穩(wěn)固踐行“以人為本”的安全發(fā)展理念,深入細致貫徹落實新峪公司安全一號文件精神以及上級關(guān)于安全生產(chǎn)一系列命令、指令。緊緊圍繞安全“零”目標管理,全面落實安全責(zé)任,注重預(yù)防為主,遵從“通俗易懂、規(guī)范、新穎”的原則,深入細致實行“手指口述”安全證實法,推動分公司安全生產(chǎn)身心健康平衡發(fā)展。
二、工作目標
通過全面深入細致實行“手指口述”安全證實法,培育職工崗位安全操作方式習(xí)慣,鼓舞職工精神、提升職工安全意識、規(guī)范職工安全犯罪行為、進一步增強職工自保政企能力,防止違章現(xiàn)象、消解安全生產(chǎn)隱患、杜絕安全生產(chǎn)事故,加強現(xiàn)場安全管理水平,多樣安全文化建設(shè)內(nèi)容,進一步提高“手指口述”安全證實操作方式水平。
三、非政府領(lǐng)導(dǎo)
1、分公司設(shè)立“手指口述”領(lǐng)導(dǎo)組:
組短:任文良張宏生
授課人:高勇
大組短:低順平渠志勤于樹人韓寶平任福利羅翼杰
成員:各項目部班組長
2、領(lǐng)導(dǎo)組成員職責(zé):
副組長:負責(zé)管理對分公司職工“手指口述”安全操作法的實行運用展開考核。
講課人:幫助副組長對分公司職工“手指口述”安全操作法的實行運用展開考核并記錄。
小組長:利用班前會及周五自學(xué)時間非政府職工認真學(xué)習(xí)各工種“手指口述”安全操作法及具體操作辦法。
成員:嚴格執(zhí)行各班組人員自學(xué)“手指口述”內(nèi)容并在現(xiàn)場對各工種展開動作示范。
四、范圍及對象
1、范圍:分公司所屬各部室。
2、對象:分公司各項目部工種、崗位必須強勢實行“手指口述”安全證實法。
五、培訓(xùn)計劃
1、培訓(xùn)計劃及形式:
①、自學(xué)內(nèi)容:《建安分公司職工安全行為規(guī)范“手指口述”操作法》。
②、自學(xué)時間:利用每天班前會10分鐘時間展開自學(xué),搞好自學(xué)筆記。
③、自學(xué)目的:并使職工熟識作業(yè)標準、工作內(nèi)容,遵章作業(yè),確保安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作達至建議。
④、在每月每日一題考試卷中將手指口述內(nèi)容展開筆答。
⑤、積極響應(yīng)職工學(xué)校自學(xué)建議,對職工展開現(xiàn)場檢查方式的抽考必須按照職工學(xué)校抽考方法及考核方案展開理論培訓(xùn)及現(xiàn)場戒毒。
輔導(dǎo)老師以講課人居多,同時根據(jù)實際的培訓(xùn)情況可以聘用存有經(jīng)驗老工人做為實際操作經(jīng)驗講課人。
2、培訓(xùn)地點:分公司會議室
3、培訓(xùn)考核辦法:
①、每日每班按照工種抽考2人,并搞好記錄。根據(jù)回答結(jié)果給與獎勵和行政處罰。
②、每周五抽考“手指口述操作法”,每次抽考5人,根據(jù)回答結(jié)果給與獎勵和行政處罰。
③、對那些對代萊規(guī)范標準不注重而消極應(yīng)付的職工,先展開工分100分后行政處罰,情節(jié)嚴重的停建脫產(chǎn)學(xué)習(xí),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組考核合格后,就可以再次上崗。
六、“手指口述”實行
1、“手指口述”實行建議:
職工能熟練掌握“手指口述”操作方式流程、證實內(nèi)容及規(guī)范動作,能恰當敘述本崗位的操作規(guī)程和工作職責(zé),每個工作環(huán)節(jié)能動態(tài)獨立自主的繼續(xù)執(zhí)行“手指口述”現(xiàn)場證實,從而構(gòu)成規(guī)范上崗、規(guī)范操作方式的自覺行動和良好習(xí)慣,同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、“手指口述”實施方案:
①、每年年初由手指口述領(lǐng)導(dǎo)對分公司各個崗位“手指口述”的內(nèi)容展開編撰或修正。
②、每年工程動工前分公司對所有職工非政府一次“手指口述”理論考試。
③、現(xiàn)場施工過程中,手指口述領(lǐng)導(dǎo)成員必須定期或不定期的對職工展開手指口述課堂教學(xué)操作方式的檢查。
3、“手指口述”實行考核辦法:
①、職工每天按分公司規(guī)定的作息時間抵達會議室,由講課人負責(zé)管理展開班前十分鐘的“手指口述”自學(xué)培訓(xùn),對遲到者,扣除當日工分5—10個工分,總計三次以上者,遞減扣除;對無故不參加者,停建檢查。
②、出席培訓(xùn)的職工態(tài)度端正,凡不按規(guī)定出席自學(xué)的,每存有一次扣除當日5個工分。
③、每班培訓(xùn)完后,展開現(xiàn)場回答抽考,對提問不全系列或提問不上者,扣除當日工分5—10個工分。
④、周末安全討論會展開全員考核,對考核不合格者扣除工分10—20個工分,并強化培訓(xùn),直到合格。
⑤、班組長在職工上崗前,必須告誡職工必須按照“手指口述”操作法展開操作方式,未告誡,扣除拎班長當日5—10個工分。
⑥、手指口述理論考試成績在90分后以下的嚴禁上崗工作
⑦、職工在作業(yè)現(xiàn)場,凡被上級領(lǐng)導(dǎo)抽檢至“手指口述”操作方式不規(guī)范、不全面,無法達至手指與口述融合者,扣除當日工分5—10個工分、
⑧、班組人員,一人次無法記誦本工種崗位訣竅的,扣除本人5個工分,拎班長5個工分;三人次以上無法記誦本工種崗位訣竅的,扣除拎班長15個工分,并在周末安全討論會上搞檢查。
七、帶班制度
為積極響應(yīng)集團公司有關(guān)“手指口述”安全操作法實行與應(yīng)用領(lǐng)域,并使我分公司職工操作方式犯罪行為規(guī)范化、標準化、程序化,進一步提高員工安全意識,進一步增強安全自保能力,從源頭環(huán)境治理員工不規(guī)范的操作方式犯罪行為,使得員工習(xí)慣性培養(yǎng),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在控流中的主要促進作用,制訂分公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
1、領(lǐng)導(dǎo)分工
①、經(jīng)理紙盒分公司。經(jīng)理就是分公司的法人,也就是控流第一責(zé)任人,主任正數(shù)總責(zé),統(tǒng)籌規(guī)劃控流工作。
②、黨支部書記紙盒副副經(jīng)理、各職能部室部長、項目部經(jīng)理、技術(shù)員。黨支部書記幫助經(jīng)理融合分公司的實際情況對“手指口述”展開全面負責(zé)管理。
③、副經(jīng)理、項目部經(jīng)理包班。分公司有個五個項目部,五個項目部經(jīng)理每人負責(zé)管理自己的項目部。
④、各職能部室部長負責(zé)管理帶班各自部室。
⑤、技術(shù)員負責(zé)管理日常手指口述培訓(xùn),輪流對分公司工人展開理論培訓(xùn)。
2、帶班建議
①、分公司設(shè)立“手指口述”領(lǐng)導(dǎo)帶班系統(tǒng),明確責(zé)任和工作目標,層層負責(zé)管理。
②、分公司每月上開一次“手指口述”月度會議,帶班領(lǐng)導(dǎo)及時匯報分公司“手指口述”的進展情況。并且明確提出合理化建議,把分公司的“手指口述”更好的進展下去。
二○一二年一月一日
附件:
一、手指口述培訓(xùn)抽考記錄;
二、手指口述操作法抽考記錄表
三、手指口述抽考情況月度匯總;
四、手指口述帶班人員名單
五、分公司手指口述崗位目錄
六、分公司手指口述崗位的崗位職責(zé)
1、《建安分公司經(jīng)理“手指口述”安全證實法》
2、《建安分公司黨支部書記“手指口述”安全證實法》
3、《建安分公司副經(jīng)理“手指口述”安全證實法》
4、《建安分公司車間工會主席“手指口述”安全證實法》
5、《建安分公司技術(shù)專管“手指口述”安全證實法》
6、《建安分公司財務(wù)主管“手指口述”安全證實法》
7、《建安分公司架子工“手指口述”安全證實法》
8、《建安分公司抹灰工“手指口述”安全證實法》
9、《建安分公司砌筑工“手指口述”安全證實法》
10、《建安分公司鋼筋工“手指口述”安全證實法》
11、《建安分公司模板工“手指口述”安全證實法》
12、《建安分公司電焊工“手指口述”安全證實法》
13、《建安分公司氣技術(shù)員“手指口述”安全證實法》
14、《建安分公司管工“手指口述”安全證實法》
附件五:“手指口述”崗位目錄
1、建安分公司現(xiàn)有工種:砌筑工、抹灰工、架子工、模板工、鋼筋工、管工、電焊工、氣技術(shù)員8個工種。
2、各工種人員名單:
砌筑工:唐愛國武登書渠志勤任發(fā)云李志海
付智勇崔建民
抹灰工:唐金林李哲元梁進杰魏永峰閆軍鋒
武冬平司奮旗
架子工:郭天容楊郁匯王永成張開升
模板工:楊俊偉張廣明
鋼筋工:張彥平田健
管工:高振軍于清慧
電焊工:李聯(lián)峰李芝峰
氣技術(shù)員:李永軍王東國
附件六:“手指口述”崗位的崗位職責(zé)
1、建安分公司經(jīng)理“手指口述”
一、自我敘述
我就是水峪建安分公司經(jīng)理,專門從事本職務(wù)年,安全培訓(xùn)合格,上崗上崗。
二、步入施工現(xiàn)場前手指口述
1、安全帽、工作服穿戴整齊,證實完。
三、崗位職責(zé)
1、在分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)管理分公司的行政工作。
2、以安全質(zhì)量生產(chǎn)為中心工作,做好安全質(zhì)量標準化工作。
3、率先垂范遵章守紀,杜絕違章統(tǒng)一指揮,違章作業(yè)。
4、檢查督促各部室的工作情況,保證各項工作按計劃順利完成。
5、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)工作,向各部室及時表達上級指示精神。
6、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提升思想覺悟,做好科學(xué)管理積極主動幫助黨支部和工會工作。
四、工作管理工作流程敘述:
1、每月定期舉行安全生產(chǎn)工作討論會,制訂每月的工作計劃及上月工作總結(jié)。
2、每日出席生產(chǎn)協(xié)同工作討論會,分析總結(jié)當天的生產(chǎn)情況。
3、對生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)、供應(yīng)等各職能部室,根據(jù)工作的實際情況,努力做到分類指導(dǎo),存有規(guī)劃的展開。
4、經(jīng)常深入細致施工現(xiàn)場介紹工程進度及質(zhì)量。在工作中必須向領(lǐng)導(dǎo)多呈報、多匯報,碰到關(guān)鍵性決策問題時必須及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、上班前停用電腦和門窗等一切危險源,把辦公室清掃整潔,維持干凈。
2、建安分公司支部書記“手指口述”
一、自我敘述
我就是水峪建安分公司黨支部書記,專門從事本職務(wù)年,安全培訓(xùn)合格,上崗上崗。
二、步入施工現(xiàn)場前手指口述
1、安全帽、工作服穿戴整齊,證實完。
三、崗位職責(zé)
1、在黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)管理水峪建安分公司黨支部的全面工作。
2、根據(jù)國家有關(guān)技術(shù)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程,搞好建筑施工安全工作。
3、在分公司經(jīng)理的率領(lǐng)下,幫助經(jīng)理搞分公司管理工作,對分公司安全質(zhì)量標準化工作負責(zé)任。
4、率先垂范遵章守紀,杜絕違章統(tǒng)一指揮,違章作業(yè)。。
5、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)工作,向各部室及時表達上級指示精神。
6、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提升思想覺悟,做好科學(xué)管理積極主動幫助行政領(lǐng)導(dǎo)工作。
四、工作管理工作流程敘述:
1、每月定期舉行黨支部工作討論會,制訂每月的工作計劃及上月工作總結(jié)。
2、多深入基層介紹職工的思想動態(tài)并搞好記錄。
3、支部的工作必須由黨小組、工會、團支部、黨員,根據(jù)黨支部的實際情況,努力做到分類指導(dǎo),存有規(guī)劃的展開,努力做到一個支部一個堡壘。
4、黨支部的各類資料、文件檔案,當日的工作當日回去,搞好一日小結(jié)。在工作中必須向領(lǐng)導(dǎo)多呈報、多匯報,碰到關(guān)鍵性決策問題時必須及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、上班前停用電腦和門窗等一切危險源,把辦公室清掃整潔,維持干凈。
3建安分公司副主任“手指口述”
一、自我敘述
我就是水峪建安分公司副經(jīng)理,專門從事本職務(wù)年,安全培訓(xùn)合格,上崗上崗。
二、步入施工現(xiàn)場前手指口述
1、安全帽、工作服穿戴整齊,證實完。
三、崗位職責(zé)
1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,幫助經(jīng)理做好分公司的生產(chǎn)工作。
2、深入基層,介紹現(xiàn)場實際情況,做好安全質(zhì)量標準化工作。
3、率先垂范遵章守紀,杜絕違章統(tǒng)一指揮,違章作業(yè)。
4、建議經(jīng)理非政府舉行生產(chǎn)工作會議化解不好生產(chǎn)工作中速手問題。
5、檢查督促各項目部的工作情況,保證各項工作按計劃順利完成。
6、及時向主任匯報有關(guān)工作,向各項目部及時表達上級指示精神。
7、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提升思想覺悟。
四、工作管理工作流程敘述:
1、每月協(xié)調(diào)經(jīng)理上開不好安全工作討論會,并搞會議記錄。
2、每日舉行生產(chǎn)協(xié)同工作討論會,總結(jié)當天的生產(chǎn)情況,精心安排次日的工作任務(wù)。
3、追蹤每日的施工進度,檢查施工過程中存有的隱患。在工作中必須向領(lǐng)導(dǎo)多呈報、多匯報,碰到關(guān)鍵性決策問題時必須及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、上班前停用電腦和門窗等一切危險源,把辦公室清掃整潔,維持干凈。
4、建安分公司工會主席“手指口述”
一、自我敘述
我就是水峪建安分公司工會主席,專門從事本職務(wù)年,安全培訓(xùn)合格,上崗上崗。
二、步入施工現(xiàn)場前手指口述
1、安全帽、工作服穿戴整齊,證實完。
三、崗位職責(zé)
1、在分公司支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)管理分公司工會工作,就是分公司工會工作第一責(zé)任人。
2、負責(zé)管理分公司群眾安全監(jiān)督工作和民主管理工作。
3、負責(zé)管理非政府職工勞動安全競賽活動,做好職工的勞動保護。
4、做好黨、政、工協(xié)調(diào),積極支持黨支部、及行政工作,確保各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
5、幫助黨支部書記搞好職工思想政治工作,和職工教育、培訓(xùn),提升職工素質(zhì)。
四、工作管理工作流程敘述:
1、每月定期舉行工會工作討論會,制訂每月的工作計劃及上月工作總結(jié)。
2、多深入基層介紹職工的思想動態(tài)并搞好記錄。
3、工會的各類資料、文件檔案,當日的工作當日回去,搞好一日小結(jié)。在工作中必須向領(lǐng)導(dǎo)多呈報、多匯報,碰到關(guān)鍵性決策問題時必須及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、上班前停用電腦和門窗等一切危險源,把辦公室清掃整潔,維持干凈。
5、建安分公司技術(shù)主管“手指口述”
一、自我敘述
我就是水峪建安分公司技術(shù)主管,專門從事本職務(wù)年,安全培訓(xùn)合格,上崗上崗。
二、步入施工現(xiàn)場前手指口述
1、安全帽、工作服穿戴整齊,證實完。
三、崗位職責(zé)
1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,幫助經(jīng)理做好分公司的技術(shù)管理工作。
2、深入基層,介紹現(xiàn)場實際情況,做好安全質(zhì)量標準化工作。
3、率先垂范遵章守紀,杜絕違章統(tǒng)一指揮,違章作業(yè)。
4、非政府分公司技術(shù)人員積極開展科技創(chuàng)新工作,研究化解不好技術(shù)管理工作中速手問題。
5、定期檢查各項目部的工程質(zhì)量情況,保證各項工程保質(zhì)保量順利完成。
6、及時向分公司匯報有關(guān)工作,向技術(shù)部及時表達上級指示精神。
7、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提升思想覺悟。
四、工作管理工作流程敘述:
1、搞好技術(shù)部各項工作的精心安排與環(huán)評,寫下不好當月的工作總結(jié)。
2、技術(shù)部的各類資料、文件必須檔案。
3、搞好主任精心安排的每一項工作,當日的工作當日回去,搞好一日小結(jié),處置不好的事情及時向主任匯報。
4、上班前停用電腦和門窗等一切危險源,把辦公室清掃整潔,維持干凈。
6、建安分公司財務(wù)主管“手指口述”
一、自我敘述
我就是水峪建安分公司財務(wù)主管,專門從事本職務(wù)年,安全培訓(xùn)合格,上崗上崗。
二、財務(wù)支付手指口述
1、帳證吻合,帳卡吻合;帳帳吻合;帳實吻合;帳表吻合。證實完。
三、崗位職責(zé)
1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,幫助經(jīng)理做好全區(qū)的財務(wù)管理工作。
2、認真貫徹國家的財經(jīng)方針政策,繼續(xù)執(zhí)行會計制度和財務(wù)管理方法,監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行會議決議。
3、負責(zé)管理分公司財務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和自學(xué)的工作,合理協(xié)同各崗位工作,并考核財會人員工作業(yè)績,不斷提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、負責(zé)管理財務(wù)會計監(jiān)交工作。
5、及時向經(jīng)理匯報有關(guān)工作,向財務(wù)部及時表達上級指示精神。
6、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提升思想覺悟。
四、工作管理工作流程敘述:
1、搞好財務(wù)部各項工作的精心安排與環(huán)評,寫下不好當月的工作總結(jié)。
2、財務(wù)部的各類資料、文件必須檔案。
3、搞好經(jīng)理精心安排的每一項工作,當日的工作當日回去,搞好一日小結(jié),處置不好的事情及時向主任匯報。
4、上班前停用電腦和門窗等一切危險源,把辦公室清掃整潔,維持干凈。
7、模板工手指口述
一、崗位敘述:
您好!我就是水峪建安分公司,我專門從事工作年,我專門從事的工種就是。我專門從事本工種
工作年,我持有證件的有效期至年月。
二、崗位職責(zé):
我的崗位職責(zé)就是:嚴苛按照操作規(guī)程,展開各類基礎(chǔ)、框架和四海梁的模板先用及拆毀。
三、模板工安全證實法:
(一)、工作前
1、施工前檢查自身的防護用品與否配戴齊全、恰當。(手指自己)
口述:防護用品配戴齊全,證實完。
2、隨身攜帶的工具、用具與否服務(wù)設(shè)施、齊全,配件與否穩(wěn)固。(手指工件)
口述:施工工具服務(wù)設(shè)施、齊全,配件穩(wěn)固,證實完。
3、檢查模板與否變形、伸展。(手指模板)
口述:模板并無變形,證實完。
全體人員手指口述:“布置工作不忘安全,落實工作牢記安全!高效率工作,確保零事故、零犯規(guī)!”
(二)、工作中
1、模板鋪設(shè)必須穩(wěn)固、平衡。(手指模板)
口述:模板鋪設(shè)穩(wěn)固、穩(wěn)定,證實完。
2、材料、機具、用具配件必須準備就緒。(手指工件)
口述:施工材料機具準備工作齊全,證實完。
3、作業(yè)人員上下腳手架應(yīng)跑橫道。(手指自己)
口述:工作人員按規(guī)范建議作業(yè)、并無危險,證實完。
4、支模采用的工具、材料等應(yīng)放到科學(xué)合理的地方,避免墜落傷人。(手指工件)
口述:工具、材料放置整齊、置放安全科學(xué)合理邊線,證實完。
5、支模高度少于5m以上的嚴禁穩(wěn)步作業(yè),必須及時架設(shè)腳手架、并設(shè)置防水欄桿,高于作業(yè)人員必須系則不好安全帶。(手指自己)
口述:按建議操作方式,腳手架架設(shè)鞏固,安全帶系則不好,證實完。
6、腳手架上腳踏板應(yīng)放置均衡,不許乘接收器板。(手指腳踏板)
口述:腳踏板放置符合要求,證實完。
7、傳達模板工具應(yīng)用領(lǐng)域運輸工具或繩子系牢后滑行。女團鋼模板拆裝時,上下應(yīng)當有人左路。(手指模板)
口述:嚴苛按照操作方式建議支拆模板,證實完。
8、嚴禁在腳手架上堆滿大批模板等材料,證實完。(手指自己)
口述:支模操作方式符合要求,架上并無雜亂材料,證實完。
9、支模過程中,例如須要中途停息,應(yīng)當將提振、搭頭、柱頭板等釘牢。(手指工件)
口述:提振、搭頭、柱頭已綁穩(wěn)固、平衡,證實完。
10、突遇六級以上的大風(fēng)時,應(yīng)當暫停室外的高空作業(yè),雪、霜、雨季施工應(yīng)先打掃施工現(xiàn)場,曬干不滑時再展開工作。(手指自己)
口述:經(jīng)檢查無雪、霜、雨,大風(fēng)等不當因素,可以工作,證實完。
11、拆毀模板必須采用短撬棒,人不許東站在正在拆毀的模板上,避免模板忽然全部墜落傷人。(手指模板)
口述:恰當拆毀模板,證實完。
(三)、工作后
1、模板支模施工暫停作業(yè)時,架上模板等材料必須清掃置放地面合理的邊線。(手指自己)
口述:材料避免合理,證實完。
2、模板作業(yè)完后展開送檢,努力做到工回去料凈場地清。(手指自己)
口述:施工記錄核對完備,場地清掃整潔,證實完。
3、將各種工具整理入袋后返回現(xiàn)場。(手指自己)
口述:施工工具整理放置完,證實完。
全體人員depending:“消解一個隱患,就有可能增加一起事故;全面落實一條措施,就有可能激增一份奈良!”
8、鋼筋工手指口述
一、崗位敘述:
您好!我就是水峪建安分公司,我專門從事工作年,我專門從事的工種就是。我專門從事本工種
工作年,我持有證件的有效期至年月。
二、崗位職責(zé):
我的崗位職責(zé)就是,嚴苛按照操作規(guī)程,展開鋼筋的研磨,先用。
三、鋼筋工安全證實法:
(一)、工作前
1、工人在入場前必須展開安全生產(chǎn)、安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程教育;(手指自己)
口述:已經(jīng)展開上崗安全教育,證實完;
2、在上崗操作前必須檢查施工環(huán)境與否符合要求;(手指現(xiàn)場)
口述:現(xiàn)場檢查符合要求,可以上崗,證實完;
3、按規(guī)定佩戴不好勞動保護用品:工作服袖口必須球蓋、手套、安全帽、安全帶必須齊全;(手指自己)
口述:勞動保護用品以佩戴不好,證實完;
4、檢查鋼筋加工機械中劇與否較完整穩(wěn)固、電源線并無損壞、漏電現(xiàn)象;(手指機械)
口述:中劇較完整穩(wěn)固,電源線并無損壞、漏電情況,證實完;
5、檢查鋼筋加工機械殺菌部位,確保油量應(yīng)當充裕;(手指機械)
口述:殺菌充裕,證實完;
6、檢查鋼筋切斷機刀口加裝與否精確、穩(wěn)固可信、防護罩牢固;(手指機械)
口述:刀口加裝精確、穩(wěn)固,防護罩牢固,證實完;
7、檢查調(diào)直機調(diào)直筒內(nèi)五個陽入直塊與否較完整、邊線精確,防護罩牢固;(手指機械)
口述:陽入直塊較完整、邊線精確,防護罩牢固,證實完;
8、檢查鋼筋伸展機擋鐵軸、中心軸芯穩(wěn)固;(手指機械)
口述:擋鐵軸、中心軸芯穩(wěn)固,證實完;
9、用電焊機、對焊機沖壓鋼筋時,必須注意安全防水,必須檢查周邊環(huán)境,有沒有危險火源存有,特別注意安全隱患。
口述:安全防水已健全,并無危險源,可以操作方式,證實完。
10、點按鈕鋼筋加工機械展開空運轉(zhuǎn)回試車,機械運轉(zhuǎn)并無異常聲音,證實一切正常,方可已經(jīng)開始工作;(手指機械)
口述:機械抖動運轉(zhuǎn)正常,證實完;
(二)、操作方式中
1、工作時間必須集中精力,精心操作方式;(手指自己)
口述:精神狀態(tài)分散,證實完;
2、更改鋼筋加工機械刀具,皮帶,必須事先停機,關(guān)閉電源;(手指機械)
口述:更改刀具,皮帶先停機,關(guān)閉電源,證實完;
3、操作者必須特別注意注意安全鋼筋切斷機不要在運轉(zhuǎn)刀片向前大力推進時,向刀口扇型;(手指機械)
口述:操作方式特別注意注意安全刀片運轉(zhuǎn)方向,證實完;
4、伸展機操作者必須對倒順控制器掌控工作飛過轉(zhuǎn)回方向必須熟練掌握;
口述:操作者必須對倒順控制器掌控工作飛過轉(zhuǎn)回方向已熟練掌握,證實完;
5、伸展機伸展鋼筋的作業(yè)半徑內(nèi)和機身不設(shè)立緊固訂貨的一側(cè)危險區(qū)域不許東站人;
口述:危險區(qū)域沒東站人,證實完;
6、鋼筋調(diào)直機運轉(zhuǎn)中不得穿手套操作方式;(手指自己)
口述:調(diào)直機運轉(zhuǎn)中不穿手套調(diào)整滾筒;
7、工作中,例如存有異常,應(yīng)立即停機檢查,確定后再繼續(xù)工作;(手指機械)
口述:發(fā)現(xiàn)異常立即停機檢查,確定事故隱患,證實完;
8、塔式起重或先用鋼筋緊鄰架空高壓電線路時,必須設(shè)置隔絕防水設(shè)施;
口述:已設(shè)置隔絕防水設(shè)施,證實完;
(三)、操作方式完
1、鋼筋加工機械設(shè)備展開清掃和殺菌維修保養(yǎng);(手指機械)
口述:鋼筋加工機械清掃和殺菌維修保養(yǎng),證實完;
2、清掃干凈工作現(xiàn)場,達至文明衛(wèi)生標準;(手指現(xiàn)場)
口述:清掃干凈工作現(xiàn)場,證實完;
9、砌筑工手指口述
一、崗位敘述:
您好!我就是水峪建安分公司,我專門從事工作年,我專門從事的工種就是。我專門從事本工種
工作年,我持有證件的有效期至年月。
二、崗位職責(zé):
我的崗位職責(zé)就是,嚴苛按照操作規(guī)程,展開砌筑作業(yè)。
三、砌筑工安全證實法:
(一)、工作前
1、施工前檢查自身的防護用品與否配戴齊全、恰當。(手指自己)
口述:防護用品配戴齊全,證實完。
2、隨身攜帶的工具、用具與否服務(wù)設(shè)施、齊全,配件與否穩(wěn)固。(手指工件)
口述:施工工具服務(wù)設(shè)施、齊全,配件穩(wěn)固,證實完。
3、檢查砌筑腳手架架設(shè)與否恰當、鞏固。(手指腳手架)
口述:腳手架架設(shè)鞏固,證實完。
4、砌筑采用各種材料與否按計劃準備就緒,天氣狀況與否容許工作。(手指工件)
口述:砌筑材料準備就緒,天氣較好,證實完。
全體人員手指口述:“生命至高無上,安全責(zé)任為天!高效率工作,零事故;優(yōu)質(zhì)服務(wù),零犯規(guī)!”
(二)、工作中
1、腳手架架設(shè)必須穩(wěn)固、穩(wěn)定。(手指腳手架)
口述:腳手架架設(shè)穩(wěn)固、穩(wěn)定,證實完。
2、材料、機具、用具配件必須準備就緒,試車正常。(手指工件)
口述:施工材料機具準備工作齊全,證實完。
3、作業(yè)人員上下腳手架應(yīng)跑橫道,不許東站在磚墻上搞砌筑、劃線和打掃等工作。(手指自己)
口述:砌筑工按建議規(guī)范作業(yè)、并無危險,證實完。
4、砌磚采用的工具、材料等應(yīng)放到科學(xué)合理的地方,避免墜落傷人。(手指工件)
口述:工具、材料放置整齊、置放安全科學(xué)合理邊線,證實完。
5、少于胸部以上的墻面嚴禁穩(wěn)步砌筑,必須及時架設(shè)腳手架。(手指自己)
口述:按建議操作方式,腳手架架設(shè)鞏固,證實完。
6、腳手架上腳踏板應(yīng)放置均衡,不許乘接收器板。(手指腳踏板)
口述:腳踏板放置符合要求,證實完。
7、冬季施工時,腳手架上踏板冰霜、積雪等應(yīng)先去除后方可以開賣作業(yè)。(手指腳手板)
口述:腳手架踏板并無積雪等異物,證實完。
8、在同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)時,必須設(shè)置安全隔板,下層作業(yè)人員必須配戴不好安全帽。(手指自己)
口述:安全隔板設(shè)置符合要求,證實完。
(三)、工作后
1、砌筑施工暫停作業(yè)時,架上材料必須清掃置放地面合理的邊線。(手指自己)
口述:材料置放合理,證實完。
2、施工完后展開送檢,核對施工記錄,努力做到工回去料凈場地清。(手指自己)
口述:施工記錄核對完備,場地清掃整潔,證實完。
3、將各種施工機械放置整齊,并將各種工具整理入庫后返回現(xiàn)場。(手指自己)
口述:施工機械放置整齊,工具整理完,證實完。
全體人員depending:“檢查工作細查安全,完結(jié)工作總結(jié)安全!”
10、抹灰工手指口述
崗位敘述:
您好!我就是水峪建安分公司,我專門從事工作年,我專門從事的工種就是。我專門從事本工種
工作年,我持有證件的有效期至年教學(xué)質(zhì)量管理制度(2021編制工作)一、每期開學(xué)前教師都必須根據(jù)課程表建議,基本建設(shè)所講課的進度計劃,講課計劃一式二份,實以一份,繳安培中心一份檔案。
二、講課計劃一經(jīng)核準,教師必須按照計劃講課,不經(jīng)核準,嚴禁擅自刪改或修改。
三、教師應(yīng)在開學(xué)前一周寫下不好教案或搞好課件,并由安培中心有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查蓋章。
四、每半年展開一次教案檢查,入選為一定數(shù)量的“杰出教案”,并記錄檔案。
五、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)聽講制度。安培中心主任每月不少于1次,副主任每月不少于2次,聽講時必須核對“聽講記錄”,聽講后必須與任課教師互換聽講意見。
六、定期舉行學(xué)員座談會,匯報學(xué)員對任課教師、教學(xué)管理和食宿等方面的意見和建議,及時改良安培中心的工作。
七、定期檢查講課計劃繼續(xù)執(zhí)行情況,掌控教師的講課內(nèi)容和講課進度。通風(fēng)科儀器維修工通風(fēng)科儀器維修工
1、在副組長的具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)管理對光學(xué)瓦檢儀、便攜式報警儀的日常修理工作,確保儀器的較完整和靈敏可信。
2、對光學(xué)瓦檢儀每七天換一次藥品,每半月?lián)Q一次電池。
3、對便攜式報警儀每七天用0.5%、1%、1.5%(2%)、3%的標準氣樣展開一次校正。粉塵災(zāi)害預(yù)防措施及管理制度粉塵災(zāi)害預(yù)防措施及管理制度
一、除塵方面的主要措施:
1、鋪設(shè)防塵噴水管路,并確保水源通暢。
2、創(chuàng)建防塵隊伍。
3、冶煉工作面應(yīng)當及時噴水降塵。
4、井下各冶煉工作面轉(zhuǎn)發(fā)點必須秉持噴水噴霧,并落實到人。
5、放炮秉持采用水炮泥,放炮前后必須噴水、噴霧、明煙、降塵。
6、定期沖刷積塵,嚴苛按照巷道沖刷制度展開定期打掃和沖刷。
7、嚴格控制風(fēng)速,避免煤塵舞動。
8、凈化風(fēng)流,確保送風(fēng)為新鮮風(fēng)流。
9、施工隊必須管住用不好防塵管路,確保正常采用。
二、避免煤塵點燃措施:
1、嚴苛按照《安全規(guī)程》規(guī)定殲滅井下一切火源。
2、消解放炮火焰,嚴苛按《規(guī)程》建議展開放炮。
3、消解電器火花,杜絕失爆設(shè)備入井。
4、消解其他火源、金屬噴發(fā)產(chǎn)生火花等。有關(guān)單位“一通三嚴防”工作的管理范圍和責(zé)任(駱駝山煤礦)一、生產(chǎn)技術(shù)部
在精心安排生產(chǎn)unclear及巷道設(shè)計、布置中要確保“一通三嚴防”工作存有建議,確保巷道斷面合理,巷道通風(fēng)風(fēng)速合乎《煤礦安全規(guī)程》建議。保證礦井通風(fēng)合理,風(fēng)路通暢,殲滅不合理的串聯(lián)通風(fēng),蔓延通風(fēng),老塘通風(fēng),提升礦井有效率風(fēng)量率為。必須積極主動提供更多巷道全線貫通,石門拆穿煤層、老空及采空區(qū)積水的邊線,確保冶煉隊安全生產(chǎn)。按時間通風(fēng)隊提供更多“一通三嚴防”工作所須要資料。制圖必須及時準備工作,特別對井下巷道及時標示出巷道的進度,及時得出中心線,確保巷道按計劃全線貫通。二、礦井隊
1、礦井隊“一通三嚴防”工作的管理范圍;工作面的上巷、下巷、車場、運輸巷、春早巷和工作面。
2、對所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的通風(fēng)、防塵、外木自爆設(shè)施必須予以維護,任何單位及個人嚴禁以任何借口,私自隨意拆毀和損毀任何設(shè)施,按照規(guī)定采用不好一切設(shè)施。
3、嚴禁隨意阻塞巷道、增大斷面,上、下出口確保通暢,一切設(shè)備和材料必須放債并堆滿整齊,嚴禁影響通風(fēng)和行人。
4、炮改采工作面必須使用濕式粗大,采用不好水炮泥。
5、高檔普采要采用不好煤機內(nèi)外噴霧。
6、強化火藥、雷管的管理,嚴禁采用變色、變質(zhì)等不符合規(guī)定的炸藥,炮眼封泥按照規(guī)定充滿著項村。
7、愛惜不好工作面春早巷設(shè)立的瓦斯監(jiān)測裝置,嚴禁以任何借口損毀或不采用監(jiān)測裝置。
8、愛惜不好所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的瓦斯板,密封牌板、檢查箱、密封柵欄。
9、不得任何單位在與瓦斯超載情況下作業(yè)。
10、其它各頂上工作嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及其它有關(guān)規(guī)定。三、盾構(gòu)隊
1、管理范圍,正在施工的工作面及本隊所采用的巷道、車場。
2、愛惜、管理、采用不好所管理劃歸范圍內(nèi)的風(fēng)筒、密封、柵欄、外木自爆設(shè)施防塵設(shè)施,嚴禁隨意損毀、拆毀一切通風(fēng)設(shè)旋。
3、管理采用不好風(fēng)筒,嚴禁損毀或刮破風(fēng)筒,嚴禁隨意斷裂風(fēng)筒。
4、因停水或其它原因?qū)е露軜?gòu)工作面停風(fēng)情況時,當值負責(zé)人必須立即暫停作業(yè),率領(lǐng)人員全部撤至至安全的地點,并阻斷并無風(fēng)區(qū)內(nèi)的一切電源,等待巷道內(nèi)的瓦斯排放量室完,并恢復(fù)正常通風(fēng)后,方可步入工作地點。
5、盾構(gòu)工作面必須秉持采用濕式粗大,按照規(guī)定采用水炮泥,用黃泥封孔。
6、嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。
7、愛惜采用不好所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的一切瓦斯監(jiān)控裝置,嚴禁損毀、拆毀。
8、任何單位和個人嚴禁在瓦斯超載情況下展開作業(yè)。
9、其它各項工作嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。四、機電維修隊
1、審查并環(huán)評全系列礦井的供電系統(tǒng)及一切電器設(shè)備,不合格者,不許供電,不許采用。
2、所有局扇必須經(jīng)過詳盡的檢查方能夠下井采用,下井前并向采用單位提供更多合格的控制
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