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監(jiān)理工程師之水利工程監(jiān)理案例分析真題練習(xí)精華B卷附答案
大題(共10題)一、某大型調(diào)水工程,發(fā)包人采用《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件(2017年版)》通過招標(biāo)方式選定了流量計設(shè)備的甲供貨商。合同約定設(shè)備質(zhì)量保證期為2年,自初步驗收通過之日起計算。【事件】事件1:為保證設(shè)備質(zhì)量、更準(zhǔn)確地說明流量計的傳輸距離,發(fā)包人在招標(biāo)文件中,明確規(guī)定了“本次采購的流量計,傳輸距離要求相當(dāng)于A、B、C等三家廠商同規(guī)格的設(shè)備”,并將其列為招標(biāo)實質(zhì)性要求。事件2:流量計進場后,甲供貨商接到開箱檢驗通知后,以交通不變?yōu)橛晌磪⒓?。開箱檢驗時發(fā)現(xiàn)某重要部件缺失,發(fā)包人、監(jiān)理人、乙安裝承包人現(xiàn)場進行了如實記錄,并形成檢驗報告,但未將該情況通報給甲供貨商。在設(shè)備安裝過程時,甲供貨商以未參加開箱檢驗為由拒絕補充缺失部件。事件3:設(shè)備安裝完成并經(jīng)過現(xiàn)場驗收后,甲供貨商與發(fā)包人于2018年12月21日簽署了初步驗收證書。在工程運行過程中,該流量計某重要部件發(fā)生故障,經(jīng)鑒定屬于產(chǎn)品質(zhì)量問題,經(jīng)與甲供貨商溝通,由其進行了消缺處理,2019年6月8日,經(jīng)各方共同驗收合格?!締栴}】1.事件1中,發(fā)包人在招標(biāo)文件中要求“采購流量計傳輸距離相當(dāng)于A、B、C等三家廠商同規(guī)格的設(shè)備”的做法是否正確?說明理由。2.事件2中,甲供貨商拒絕補充缺失部件是否正確?并說明理由。3.請根據(jù)事件3說明該流量計的質(zhì)量保證期的結(jié)束時間?!敬鸢浮繂栴}1:正確。理由:如果必須引用某廠商類似規(guī)格的產(chǎn)品,才能準(zhǔn)確清楚地說明招標(biāo)設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求時,可以在引用的品牌或供應(yīng)商名稱前加上“參照或相當(dāng)于”的字樣。問題2:不正確。理由:如果賣方代表未能依約或按買方通知到場參加開箱檢驗,買方有權(quán)在賣方代表未在場的情況下進行開箱檢驗,并簽署數(shù)量、外觀檢驗報告,對于該檢驗報告和檢驗結(jié)果,視為賣方已接受。問題3:該流量計的質(zhì)量保證期應(yīng)至2021年6月8日。理由:根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件(2017年版)》第8.2條的約定:“在質(zhì)量保證期內(nèi)如果合同設(shè)備出現(xiàn)故障,賣方應(yīng)自負費用提供質(zhì)保期服務(wù),對相關(guān)合同設(shè)備進行修理或更換以消除故障。更換的合同設(shè)備和(或)關(guān)鍵部件的質(zhì)量保證期應(yīng)重新計算。”二、【背景】某監(jiān)理單位承擔(dān)了一項大型水利樞紐工程施工監(jiān)理任務(wù),進駐現(xiàn)場后,依據(jù)《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》(SL288-2014)及相關(guān)要求編制了監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理合同約定,本工程混凝土及土方試樣的平行檢測、跟蹤檢測數(shù)量應(yīng)符合《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》(SL288-2014)要求。監(jiān)理過程中發(fā)生如下事件:事件1:甲監(jiān)理工程師提出監(jiān)理實施細則應(yīng)抄送承包人。乙監(jiān)理工程師表示,監(jiān)理實施細則為監(jiān)理自身工作的依據(jù),不需要抄送承包人。事件2:監(jiān)理規(guī)劃明確混凝土單元工程施工質(zhì)量驗收評定應(yīng)具備下列條件:(1)單元工程所含工序(或所有施工項目)已完成,現(xiàn)場具備驗收條件;(2)已完工序施工質(zhì)量經(jīng)驗收評定全部合格,有關(guān)缺陷已按要求處理完畢;(3)代表單元工程的混凝土試塊28天齡期抗壓強度符合設(shè)計要求。事件3:監(jiān)理規(guī)劃確定了監(jiān)理平行檢測的數(shù)量要求:(1)混凝土試樣應(yīng)不少于承包人檢測數(shù)量的1%,重要部位最低強度等級混凝土至少取樣1組;(2)土方試樣應(yīng)不少于承包人檢測數(shù)量的2%,重要部位至少取樣1組。事件4:監(jiān)理規(guī)劃確定了監(jiān)理跟蹤檢測的數(shù)量要求:(1)混凝土試樣應(yīng)不少于承包人檢測數(shù)量的7%;(2)土方試樣應(yīng)不少于承包人檢測數(shù)量的9%?!敬鸢浮?.事件1中甲、乙監(jiān)理工程師誰的說法正確說明理由。答:1.甲監(jiān)理工程師提出監(jiān)理實施細則應(yīng)抄送承包人的說法正確。監(jiān)理實施細則是監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件,它反映了監(jiān)理單位對項目控制的理解能力、程序控制技術(shù)水平。監(jiān)理實施細則對承包人的作用:1)承包人在收到監(jiān)理實施細則后,會十分清楚各分項工程的監(jiān)理控制程序與監(jiān)理方法。在以后的工作中能加強與監(jiān)理的溝通、聯(lián)系,明確各質(zhì)量控制點的檢驗程序與檢查方法,在做好自檢的基礎(chǔ)上,為監(jiān)理的抽查做好各項準(zhǔn)備工作。2)監(jiān)理實施細則中對工程質(zhì)量的通病、工程施工的重點、難點都有預(yù)防與應(yīng)急處理措施。這對承包人起著良好的警示作用,它能時刻提醒承包人在施工中注意哪些問題,如何預(yù)防質(zhì)量通病的產(chǎn)生,避免工程質(zhì)量留下隱患及延誤工期。3)促進承包人加強自檢工作,完善質(zhì)量保證體系,進行全面的質(zhì)量管理,提高整體管理水平。2.指出事件2中混凝土單元工程施工質(zhì)量驗收評定條件的不妥之處,并說明理由。答:第(3)條不妥。監(jiān)理規(guī)劃明確混凝土單元工程施工質(zhì)量驗收評定應(yīng)具備下列條件:(1)單元工程所含工序(或所有施工項目)已完成,現(xiàn)場具備驗收條件;(2)已完工序施工質(zhì)量經(jīng)驗收評定全部合格,有關(guān)缺陷已按要求處理完畢(或有監(jiān)理單位批準(zhǔn)的處理意見)。3.指出并改正事件3平行檢測數(shù)量要求中的不妥之處。答:平行檢測的檢測數(shù)量,混凝土試樣不應(yīng)少于承包人檢測數(shù)量的3%,重要部位每種標(biāo)號的混凝土最少取樣1組;土方試樣不應(yīng)少于承包人檢測數(shù)量的5%;重要部位至少取樣3組。4.指出并改正事件4跟蹤檢測數(shù)量要求中的不妥之處。答:跟蹤檢測的檢測數(shù)量,混凝土試樣不應(yīng)少于承包人檢測數(shù)量的7%,土方試樣不應(yīng)少于承包人檢測數(shù)量的10%。三、某引水工程主體工程包括泵站1座、輸水管道21km、調(diào)壓設(shè)施1座等建設(shè)內(nèi)容,發(fā)包人與監(jiān)理人按照水利工程施工監(jiān)理合同示范文本簽訂了施工監(jiān)理合同。監(jiān)理合同中約定,監(jiān)理人不承擔(dān)該工程的費用控制工作。【事件】事件1:總監(jiān)理工程師認為監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理大綱內(nèi)容無區(qū)別,于是將監(jiān)理大綱作為監(jiān)理規(guī)劃提交給了發(fā)包人。事件2:總監(jiān)理工程師授權(quán)給一位經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃,編制完成后報總監(jiān)理工程師審批,完成后報給發(fā)包人。事件3:在實施過程中發(fā)生了重大技術(shù)變更,發(fā)包人要求監(jiān)理人重新報送監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理人認為監(jiān)理規(guī)劃是開工初期提交的,不能進行更改。事件4:監(jiān)理人提交的監(jiān)理規(guī)劃中未包含費用控制內(nèi)容,監(jiān)理規(guī)劃提交后,發(fā)包人認為必須包含質(zhì)量、進度、費用控制三大目標(biāo),因此,讓監(jiān)理人重新修改監(jiān)理規(guī)劃?!締栴}】1.事件1中,你認為總監(jiān)理工程師的說法正確嗎?請簡述監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃的區(qū)別與聯(lián)系。2.事件2中有無不妥之處?請說明理由。3.事件3中,監(jiān)理人的說法是否正確?請說明理由。4.事件4中有無不妥之處?請說明理由。【答案】問題1:不正確。監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上,需要結(jié)合監(jiān)理委托合同、承包人提交的施工組織設(shè)計、承包人提交的施工總進度計劃等方面進行細化。問題2:有不妥之處。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制;監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審批。問題3:不正確。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)根據(jù)其實施情況、工程建設(shè)的重大調(diào)整或合同重大變更等對監(jiān)理工作要求的改變進行修訂。問題4:有不妥之處。監(jiān)理規(guī)劃的工作范圍是根據(jù)監(jiān)理委托合同確定,監(jiān)理委托合同已約定監(jiān)理人不承擔(dān)該工程的費用控制工作,因此監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)不含費用控制內(nèi)容。四、某大(2)型水庫樞紐工程,由混凝土面板堆石壩、泄洪洞、溢洪道、電站等建筑物組成,工程在實施過程中發(fā)生了如下事件:事件1:根據(jù)合同約定,本工程的所有原材料由承包人負責(zé)提供,在施工過程中,承包人嚴格按照合同要求完成原材料的采購與驗收工作。事件2:大壩基礎(chǔ)工程完工后,驗收主持單位組織制定了分部工程驗收工作方案,部分內(nèi)容如下:(1)由監(jiān)理單位向項目法人提交驗收申請報告;(2)驗收工作由質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)主持;(3)驗收工作組由項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位代表組成;(4)分部工程驗收通過后,由項目法人將驗收質(zhì)量結(jié)論和相關(guān)資料報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定。事件3:溢洪道單位工程完工后,項目法人主持單位工程驗收,并成立了有項目法人、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位組成的驗收工作組。經(jīng)評定,該單位工程施工質(zhì)量等級為合格,其中工程外觀質(zhì)量得分率為75%。事件4:在混疑土面板施工過程中,面板出現(xiàn)裂縫,現(xiàn)場認定該裂縫屬于表面裂縫,按質(zhì)量缺陷處理,裂縫處理工作程序如下:(1)承包人擬定處理方案,并自行組織實施;(2)裂縫處理完畢,經(jīng)現(xiàn)場檢査驗收合格后,由承包人填寫《施工質(zhì)量缺陷備案表》,備案表由監(jiān)理人簽字確認;(3)《施工質(zhì)量缺陷備案表》報項目法人備案。問題:【答案】1.(1)對承包人的采購要求:承包人應(yīng)按專用合同條款的約定,將各項材料和工程設(shè)備的供貨及品種、規(guī)格、數(shù)量和供貨時間等報送監(jiān)理人審批。承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交其負責(zé)提供的材料和工程設(shè)備的質(zhì)量證明文件,并滿足合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(2)驗收程序:對承包人提供的材料和工程設(shè)備,承包人應(yīng)會同監(jiān)理人進行檢驗和交貨驗收,査驗材料合格證明和產(chǎn)品合格證書,并按合同約定和監(jiān)理人指示,進行材料的抽樣檢驗和工程設(shè)備的檢驗測試,檢驗和測試結(jié)果應(yīng)提交監(jiān)理人,所需費用由承包人承擔(dān)。2.(1)分部工程具備驗收條件時,應(yīng)由施工單位向項目法人提交驗收申請報告。(2)分部工程驗收應(yīng)由項目法人(或委托監(jiān)理單位)主持。(3)驗收工作組應(yīng)由項目法人、勘測、設(shè)計、監(jiān)理、施工、主要設(shè)備制造(供應(yīng))商等單位的代表組成。運行管理單位可根據(jù)具體情況決定是否參加。3.還應(yīng)包括主要設(shè)備制作(供應(yīng))商、運行管理等單位的代表。單位工程驗收時,質(zhì)量和安全監(jiān)督機構(gòu)列席驗收會議、法人驗收監(jiān)督管理機關(guān)視情況決定是否列席驗收會議。4.(1)經(jīng)監(jiān)理同意后再組織實施處理方案。(2)應(yīng)由監(jiān)理單位填寫《質(zhì)量缺陷備案表》,各工程參建單位(項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位)代表簽字。(3)應(yīng)該是報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。五、某水庫樞紐工程由大壩、溢洪道、引水洞和水電站組成。水庫大壩為黏土心墻土石壩,最大壩高為70m。在工程施工過程中發(fā)生以下事件:事件1:為加強工程施工安全生產(chǎn)管理,施工單位根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查導(dǎo)則》(水安監(jiān)[2011]475號),制定了安全生產(chǎn)管理制度,對危險源分類、識別管理及應(yīng)對措施作出詳細規(guī)定,同時制定了應(yīng)急救援預(yù)案。事件2:施工單位報送的施工方案部分內(nèi)容如下:選用振動碾對壩體填筑土料進行壓實;施工前通過碾壓實驗確定土料填筑壓實參數(shù):壩體填筑時先進行黏土心墻填筑,待心墻填筑完成后,再進行上下游反濾料及壩殼料填筑,并分別進行碾壓。事件3:某天夜間在進行水電站廠房混凝土澆筑時,現(xiàn)場燈光昏暗,一工人在距地面13m高的作業(yè)處攀爬腳手架,不慎跌落,直接墜地死亡?!締栴}】1.簡單說明事件1中施工單位制定的安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)包括哪幾項主要內(nèi)容?2.簡單說明事件2中施工單位通過碾壓試驗,確定的黏土心墻土料填筑壓實參數(shù)主要包括哪些?3.指出事件2中壩體填筑的不妥之處,并說明正確做法。4.指出事件3中高處作業(yè)的級別和種類;簡要分析該高處作業(yè)施工中可能存在的安全隱患;根據(jù)《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案》(水建管[2006]202號),指出該安全事故等級。【答案】1.簡單說明事件1中施工單位制定的安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)包括哪幾項主要內(nèi)容?答案:根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查導(dǎo)則》,事件1中施工單位制定的安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)主要包括:(1)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度;(2)安全生產(chǎn)責(zé)任制度;(3)安全生產(chǎn)考核獎懲制度;(4)安全生產(chǎn)費用管理制度;(5)意外傷害保險管理制度;(6)安全技術(shù)措施審查制度;(7)安全設(shè)施“三同時”管理制度;(8)用工管理、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度;(9)安全防護用品、設(shè)施管理制度;(10)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全管理制度;(11)安全作業(yè)管理制度;(12)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度;六、某堤防工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m3,單價為180元/m3。合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下:(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價20%的工程預(yù)付款;(2)當(dāng)累計實際完成工程量超過估算工程量的10%時,可進行調(diào)價,調(diào)價系數(shù)為0.9;(3)每月簽發(fā)付款最低金額為15萬元;(4)工程預(yù)付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起,至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量見下表:1.估算合同總價為多少?2.工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?3.第5月份工程量價款為多少?應(yīng)簽證的工程款為多少?應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少?【答案】七、某水生態(tài)工程,全長4020m,總投資為30000萬元。該工程以總干渠為基礎(chǔ),進行河道加寬,兩側(cè)營造景觀綠化;斷面規(guī)劃為60?80m水面,兩側(cè)各5m親水步道、20m微地形堤岸景觀綠化帶、7m濱河景觀道、13m綠化帶。發(fā)包人和承包人按照《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2009年版)》簽訂了施工委托合同。開工時間2017年4月10日,合同工期36個月?!臼录渴┕み^程中發(fā)生了以下事件:事件1:2017年5月,砂石料系統(tǒng)及混凝土工廠安裝完成后,經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)投人使用。事件2:施工過程中,混凝土澆筑養(yǎng)護水及拌和機械、車輛的沖洗產(chǎn)生的廢水直接排人了河道中。事件3:工程2+256?3+952處自南向北穿越某省級濕地公園生態(tài)保育區(qū),由于公園內(nèi)施工作業(yè)面比較寬闊,在河道清淤及拓寬時,將河道底泥及開挖棄渣臨時堆存于公園內(nèi)。事件4:金屬結(jié)構(gòu)加工車間位置布置在距離村莊大約50m處,施工單位夜晚作業(yè)時采取了降噪措施。事件5:2018年7月,為迎接領(lǐng)導(dǎo)視察,承包人在施工場地及臨時道路灑水降塵,并在工地塔吊橫臂、塔身等部位掛滿橫幅,塔吊橫臂固定至面對工地人口方向,以彰顯醒目的標(biāo)語口號?!締栴}】1.指出事件1?事件5的不妥之處,并說明理由。2.根據(jù)事件2,試簡述混凝土養(yǎng)護棄水和機械、車輛的沖洗用水處理措施。3.對于事件5,監(jiān)理人應(yīng)采取何種措施?!敬鸢浮繂栴}1:不妥之處:事件1:砂石料系統(tǒng)安裝完成僅監(jiān)理人批準(zhǔn)不妥。理由:人工砂石料生產(chǎn)系統(tǒng)、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng),正武投產(chǎn)前應(yīng)由取得職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)資質(zhì)的機構(gòu)進行評價監(jiān)測方可投人使用。事件2:養(yǎng)護廢水和沖洗皮水直接排人河道不要。理由:廢渣、污水處理符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)才能排放。事件3:虔渣堆于公園內(nèi)不要。理由:施工生產(chǎn)棄渣應(yīng)運放到指定地點傾倒,集中處理,不應(yīng)亂丟亂放。事件4:金屬結(jié)構(gòu)加工車間布置在村莊附近不要。理由:砂石料的破碎、篩分,混凝土排和樓、金屬結(jié)構(gòu)制作廠等噪聲嚴重的施工設(shè)施,不應(yīng)布置在居民區(qū)、工廠、學(xué)校、生活區(qū)附近。事件5:承包人僅為了迎接領(lǐng)導(dǎo)視察才酒水降塵不妥;在塔吊部位掛橫幅、塔吊橫臂固定不妥。理由:灑水降塵應(yīng)是減少大氣污染的一種日常措施:標(biāo)語應(yīng)規(guī)范張貼;停機時塔吊吊臂不能固定。問題2:混凝土拌和、養(yǎng)護廢水為堿性廢水,因施工廢水中懸浮物含量較高,需在施工區(qū)設(shè)置沉淀池對砂料沖洗廢水和混凝土拌和廢水進行沉淀處理,混凝土拌和廢水處理達標(biāo)后回用。施工機械設(shè)備定期維護、清洗會產(chǎn)生機械沖洗廢水,廢水中主要污染物成分為石油類和懸浮物,需進行隔油處理后回用。問題3:監(jiān)理工程師應(yīng)立即發(fā)出指示,要求承包人撤除標(biāo)語,檢查警示標(biāo)志是否齊全,解除吊臂回轉(zhuǎn)約束使之能隨風(fēng)自由轉(zhuǎn)動。八、某渠道工程全長11.9381km,其中明渠長10.881km,渡槽長1.1km。左岸排水建筑物5座,控制建筑物2座(節(jié)制閘、退水閘各1座)。渠道設(shè)計流量220m3/s、加大流量280m3/s.渠道過水?dāng)嗝鏋樘菪危O(shè)計底寬為15m,堤頂寬5m,渠道內(nèi)邊坡系數(shù)為1:2.0。渠道挖深8m,填高11m。發(fā)包人和承包人按照《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2009年版)》簽訂了施工承包合同;發(fā)包人和監(jiān)理人簽訂了監(jiān)理委托合同?!臼录渴录?:質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在進行生產(chǎn)安全隱患排查時,發(fā)現(xiàn)渠道開挖部分缺少安全管理制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案不健全,未按規(guī)定組織開展安全檢查和隱患排查治理,安全教育和培訓(xùn)不到位,在開挖渠頂1m范圍內(nèi)堆放棄渣,且變形監(jiān)測資料不全。事件2:發(fā)包人要求在開工之前各參建單位共河進行危險源辨識和評價,井采取相應(yīng)的對策,施工過程中不再進行危險額并識和評價。在柱號2+100~2+500處為膨脹土段,宜發(fā)生果坡崩塌和滑坡,為重大危險源。該危險源由監(jiān)理人和承包人共同管控,發(fā)包人監(jiān)督。事件3:在對棄渣場堆渣高度為6m的開挖工作評價時,采用LEC法評價,其中L=6,E=5,C=10。【問題】1.事件1,試用綜合判斷法確定生產(chǎn)安全隱患類型,并闡述該安全隱患治理程序。2.指出事件2中的不要之處,并說明理由。3.事件3,試判別該危險源的風(fēng)險等級,并說明理由?!敬鸢浮繂栴}1:應(yīng)為重大事故安全隱患。其治理程序如下:(1)重大事故隱患治理方案應(yīng)由施工單位主要負責(zé)人組織制訂,經(jīng)監(jiān)理單位審核,報項目法人同意后實施。項目法人應(yīng)將重大事故隱患治理方案報項目主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)備案。(2)責(zé)任單位在事故隱患治理過程中,應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。(3)事故隱患治理完成后,項目法人應(yīng)組織對重大事故隱患治理情況進行驗證和效果評估,并簽署意見,報項目主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)備案。問題2:不妥之處如下。施工過程不再進行危險源識別不妥。理由:應(yīng)定期開展危險源辨識,當(dāng)有新規(guī)程規(guī)范發(fā)布(修訂),或施工條件、環(huán)境、要素或危險源致險因素發(fā)生較大變化,或發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,應(yīng)及時組織重新辨識。重大危險源管理不妥。重大危險源的風(fēng)險等級直接評定為重大風(fēng)險等級,應(yīng)由項目法人組織監(jiān)理單位、施工單位共同管控,主管部門重點監(jiān)督檢查。問題3:D=300,屬于較大風(fēng)險等級。九、某泵站工程,業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同??偝邪探?jīng)業(yè)主同意將土方開挖、設(shè)備安裝與防滲工程分別分包給專業(yè)性公司,并簽訂了分包合同。施工合同中說明:建設(shè)工期278天,2013年9月1日開工,工程造價4357萬元。合同約定了結(jié)算方法;合同價款調(diào)整范圍為業(yè)主認定的工程量增減、設(shè)計變更和洽商;安裝配件、防滲工程的材料費調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整文件。實施過程中,發(fā)生如下事件:事件1:總承包商于2013年8月25日進場,進行開工前的準(zhǔn)備工作。原定2013年9月1日開工,因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至2013年9月6日才開工,總承包商要求工期順延5天。事件2:土方公司在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物,采取了必要的保護措施。為此,總承包商請土方公司向業(yè)主要求索賠。事件3:在基礎(chǔ)回填過程中,總承包商已按規(guī)定取土樣,試驗合格。監(jiān)理工程師對填土質(zhì)量表示異議,責(zé)成總承包商再次取樣復(fù)驗,結(jié)果合格。總承包商要求監(jiān)理單位支付試驗費。事件4:總承包商對混凝土攪拌設(shè)備的加水計量器進行改進研究,在本公司試驗室內(nèi)進行實驗,改進成功用于本工程,總承包商要求此項試驗費由業(yè)主支付。事件5:結(jié)構(gòu)施工期間,總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項目經(jīng)理,組織管理一度失調(diào),導(dǎo)致封頂時間延誤8天??偝邪桃钥偙O(jiān)理工程師同意為由,要求給予適當(dāng)工期補償。事件6:監(jiān)理工程師檢查防滲工程,發(fā)現(xiàn)止水安裝不符合要求,記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進行了口頭匯報,監(jiān)理工程師即簽證認可。事后發(fā)現(xiàn)仍有部分有誤,需進行返工。事件7:在做基礎(chǔ)處理時,經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計要求,防滲公司也自認為難以達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求,就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請。事件8:在進行結(jié)算時,總承包商根據(jù)已標(biāo)價的工程量清單,要求安裝配件費用按發(fā)票價計取,業(yè)主認為應(yīng)按合同條件中約定計取,為此發(fā)生爭議?!締栴}】1.在事件1中,總承包商的要求是否成立?根據(jù)是什么?2.在事件2中,總承包商的做法對否?為什么?【答案】1.在事件1中,總承包商的要求是否成立?根據(jù)是什么?答案:在事件1中,總承包商的要求成立。理由:因為業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤工期,屬于業(yè)主責(zé)任。相應(yīng)工期予以順延。2.在事件2中,總承包商的做法對否?為什么?答案:在事件2中,總承包商的做法不對。理由:因為土方公司為總承包商經(jīng)業(yè)主同意后與之簽訂的分包合同,與業(yè)主無合同關(guān)系。由于遇有地下文
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