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文檔簡介
前言
本次培訓(xùn)旨在讓我們更加深入的了解職場中的80、90后,以及80、90員工應(yīng)該如何調(diào)整心態(tài),正確定位自己,對自己、對企業(yè)負(fù)責(zé)。從而以促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。2023/6/15什么是80后、90后?2023/6/152023/6/1580后、90后的職場心態(tài)調(diào)整
如果你有智慧,請貢獻(xiàn)你的智慧;如果你沒有智慧,請付出你的汗水,如果你沒有智慧又不愿出汗,那就請你離開這個崗位。
第一句話很重要1、領(lǐng)導(dǎo)沒有教你更多的義務(wù),所以如何能讓對方更多的教你,那才是你的本事。
1、要語出驚人2、要短小精悍3、要提煉觀點麥肯錫30秒電梯理論凡事請歸納在3條以內(nèi)2、有沒有目標(biāo)不重要,重要的是先留下來才能活下來。
也許有人會說,這個工作有那么重要么?對不起,如果你這么看,那你不重視工作,工作也不會重視你。3、你的工資永遠(yuǎn)會比你付出的少。
你的報酬不是與勞動的辛苦程度成正比,而是與你勞動的不可替代性成正比。4、學(xué)會使用圖表分析問題,學(xué)會自我總結(jié)。
總結(jié)是提升自我最必要的條件之一,當(dāng)然,學(xué)會概括總結(jié)人,你要面臨的就是,也許你的感性思維會越來越萎縮,但是你的邏輯和條理性會很好。
5、提高就是大量的練習(xí)和被否定之后還能活著。
被罵了,第二天還能坦然笑出來。被訓(xùn)斥了,第二天還能毫無芥蒂的一如既往,這就是所謂的新人壓力。6、適應(yīng)你領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格,彌補他的不足才是你存在的意義。
做不做是他們的事,但是領(lǐng)你的人情是一定的。做下屬不能為領(lǐng)導(dǎo)分憂,那你就永遠(yuǎn)只能做一個下屬。7、給自己定一個大目標(biāo),這沒什么不好,這樣你才能知道你要提升什么。
有目標(biāo)是好事,畢竟比沒有目標(biāo)強。能不能做到也許不要重要,重要的是,知道自己始終在向上。8、多做有準(zhǔn)備的發(fā)言,不要信口開河,思考很重要,溝通更重要。
不要相信所謂的靈光乍現(xiàn)!那都是深思熟慮以及經(jīng)驗之后的結(jié)果。
表面需求和隱含需求,共同構(gòu)成一個完整的需求。對于很多職場新人來說,理解完整需求的能力是欠缺的。而且,這是一種只有通過反思才能提高的能力。職場上的需求
段位一:理解自我的需求
段位二:理解他人的需求段位三:理解群體的需求
補充一下。理解自我的需求,理解他人的需求,理解群體的需求,分別對應(yīng)了職場的三個發(fā)展階段:管理自我,管理他人,管理團(tuán)隊。在第一階段,你的工作主要是計劃和執(zhí)行。在第二階段,你的工作主要是指導(dǎo)與授權(quán)。在第三階段,你的工作主要是戰(zhàn)略制定和組織管理。你想走到什么階段?
新人失敗是必然的,走彎路是難免的,有挫敗感是經(jīng)常的,成就感如果那么好取得就不叫成就。職場人最大的本事不是你在臺面上有多光彩,而是你摔下來,還能快速收拾一地的碎片,之后露出笑容對
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