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第頁共頁互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)心得體會13篇互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)心得體會13篇互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)心得體會1從開場接觸微信這個東西,剛開場的認(rèn)知,它只是一個社交工具,和朋友聯(lián)絡(luò)也特別方便,漸漸地和同事挖掘微信背后的故事,或者說開場閱讀關(guān)于它將會帶來和正在發(fā)生的趣事。再進(jìn)一步的認(rèn)知就是微信的分類是____和效勞號。當(dāng)然這種認(rèn)識在當(dāng)時還是比擬模糊,因?yàn)橐恢笔情]門造車的蠻作??纯磩e人家的____,有什么可以復(fù)制過來的東西,只要符合推送消息的類型,就一股腦搬過來,然后再做一條關(guān)于自家產(chǎn)品的消息,就組合起來推送給添加的人。然后癡癡地在消息底下數(shù)著閱讀的次數(shù),第二天再看轉(zhuǎn)達(dá)和閱讀的次數(shù),就這樣大概進(jìn)展了一個多月。這兒要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)的是:嘗試的心態(tài)的觀念?;ヂ?lián)網(wǎng)思維起初在20xx下半年沖刷著每個傳統(tǒng)線下企業(yè)和門店的神經(jīng)。然后就是病急亂投醫(yī)的盲從,一群聲稱可以為大家?guī)碜兏锖透R舻幕ヂ?lián)網(wǎng)知識分子蹭蹭的跳出來,大秀肌肉,張牙舞爪。這個也是中國從古至今的通病吧,因?yàn)槲也辉趺蠢斫馐澜鐨v史。話題扯遠(yuǎn)了,如今繼續(xù)回到主題,經(jīng)過一段時間的沉淀,如今根本上都寂靜下來了,因?yàn)榇蠹叶荚诩妬y中摸出了一些頭緒,有很多傳統(tǒng)企業(yè)花費(fèi)了較大的人力物力將自己的020做的都挺理想的,不過話說回來,互聯(lián)網(wǎng)思維真的是一場變革,很多新興的企業(yè)在這場變革中,都有一種魚躍入海之勢。小米就不用說了,就說我自己理解的一些吧,間隔如今也悠近兩個月的時間,我在預(yù)售后不久就看到了這本書,完好的看了一遍,上面大概分三層意思,第一對微信的較全面的介紹,第二上面摘選了一些微信營銷上很成功的案例,第三對微信在將來如何影響人們的生活方式做了暢想。個人覺得寫得很不錯,其實(shí)東西好不好,還是看自己怎么用,這里還要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)就是像馬云說的,要用戰(zhàn)略的目光看世界,戰(zhàn)略的頭腦考慮你自己在多少年之后,會是什么樣子。首先自己必須理解這個世界將會趨于那個方向,衡量清楚,然后瞅準(zhǔn)這個方向,一步一步踩穩(wěn)著往前走,不要怕摔倒,只有原地踏步才不會摔倒,我們都應(yīng)該明白,原地踏步意味著什么。向前一步步的穩(wěn)走,至少你在摔倒之后,能清楚的看到是被什么絆倒的。當(dāng)門店做大做多了,謹(jǐn)小慎微當(dāng)然是必然的,但過了那個度,就要出大問題了。我覺得慎重過度第一大障礙就是怕!怕什么,怕變動。變動意味著當(dāng)下正在吃的蛋糕將會被端走,假如你是個愛吃的家伙,還可能意味著你在某一段時間內(nèi),將要減少進(jìn)食量。但是假如不變動將意味著,你只能抱著這塊蛋糕啃,吃一群已經(jīng)好久沒出過廚房,好久沒洗過澡的廚子做的蛋糕,或許你看到他們每天很干凈,事實(shí)上他們確實(shí)看上去干凈,因?yàn)槊刻焖麄冎粫辜钡脑谛l(wèi)生間的鏡子上涂脂抹粉。這讓我想起了歷史老師講過的一個清朝皇家的事。大多數(shù)人每天早上都愛吃雞蛋,在清朝光緒年間,光緒皇帝也喜歡吃,那時民間一個雞蛋的市價也就幾文錢,但是大家知道宦官們給皇帝報賬報的雞蛋價錢是26兩銀子,折合如今人民幣的該是多少離譜啊。假如你舍不得放下如今的蛋糕,承受不了一段時間粗茶淡飯的生活光景,只會讓自己的門店越來越蕭條,看看如今存在的問題就明白了,沒有大的變動,小打小鬧的撓癢癢小家子氣,只能跟在別人后面吃剩菜。互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)心得體會2一、教育教學(xué)理念新,注重實(shí)效性本次培訓(xùn)安排了多位教授給我們做精彩的講座。各位教授的講座,闡述了他們對幼兒園教育的獨(dú)特見解,對新課程的各種看法,并向我們介紹了比擬前沿的教育理論知識。作為一名幼兒老師,要學(xué)xx新《綱要》,新課程標(biāo)準(zhǔn),學(xué)xx新理念,樹立新觀念,尊重幼兒的個性與尊嚴(yán),建立民主、平等的師幼關(guān)系,注重幼兒安康、認(rèn)知、情感、態(tài)度、科學(xué)、藝術(shù)、創(chuàng)造性等方面和諧開展。與之相適應(yīng)的課程,教育活動過程、形式、內(nèi)容、形式、方法、結(jié)果、評價等方面別具一格,新穎有趣,實(shí)現(xiàn)共同開展。新時代的幼兒教育呼喚與時俱進(jìn)的新老師,要表達(dá)在觀念要新,要常新,更新,堅持開展性,樹立新的幼兒觀、教育觀、質(zhì)量觀、目的觀、課程觀、師生觀、資觀,做全面推進(jìn)素質(zhì)教育的領(lǐng)潮人。二、遠(yuǎn)程教育平臺的搭建,成為老師成長的載體這次培訓(xùn)活動,通過網(wǎng)絡(luò)論壇實(shí)現(xiàn)了老師與課程專家的面對面交流,解決了老師教學(xué)中的實(shí)際問題,增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。培訓(xùn)中,講座、課例、網(wǎng)絡(luò)交流、師生互動等新穎、豐富的形式,為參訓(xùn)老師翻開了一扇學(xué)科理念、理論、理論活動的窗口,增強(qiáng)了培訓(xùn)的實(shí)效性。學(xué)xx中,我堅持與其他學(xué)員保持親密聯(lián)絡(luò),按時交流各自的感受與作業(yè),使自己能博采眾長、開闊視野,在不斷的交流學(xué)xx中成熟起來。三、學(xué)以致用、明確目的、著眼將來聽了講座,我覺得在今后的教學(xué)生涯中,我應(yīng)該把目光放長遠(yuǎn)一些;課堂教學(xué)中應(yīng)營造主動探究、生動活潑的課堂氣氛;鼓勵創(chuàng)新性學(xué)xx,發(fā)揮幼兒的主體能動性;要敢于打破常規(guī),激發(fā)幼兒創(chuàng)造性解決問題的欲望;尊重幼兒個性,擅長發(fā)現(xiàn)和保護(hù)幼兒的創(chuàng)新意識,使每個幼兒都能發(fā)揮自身潛能。今后我會學(xué)以致用,我會將在這個平臺學(xué)到的新知識盡快地內(nèi)化為自己的東西,結(jié)合我園實(shí)際情況,針對幼兒的特點(diǎn),運(yùn)用到自己的教育教學(xué)中去,努力學(xué)xx同行們的學(xué)xx態(tài)度,求知精神,協(xié)作才能,積極參加各種與教育教學(xué)相關(guān)的培訓(xùn),不斷的為自己“充電”,真正實(shí)現(xiàn)“在行動研究中成長”?;ヂ?lián)網(wǎng)培訓(xùn)心得體會3我很榮幸可以參加互聯(lián)網(wǎng)+稅管理培訓(xùn)班的理論課程學(xué)習(xí),感謝_地稅同仁對本次培訓(xùn)課程的辛勤付出和毫無保存的經(jīng)歷介紹以及生活上無微不至的照顧,短短幾天的學(xué)習(xí)使我對互聯(lián)網(wǎng)+稅管理有了更加深化的理解和認(rèn)識,受益匪淺,主要有以下幾點(diǎn)體會:一、培訓(xùn)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)說實(shí)話,我在去之前心態(tài)有些放松,但真正走進(jìn)邯鄲市地稅局特別是看到工作如此兢兢業(yè)業(yè)的邯鄲地稅同仁以后,這種松懈的念頭隨之消除。整個培訓(xùn)過程紀(jì)律嚴(yán)明,班主任嚴(yán)格管理,班委會認(rèn)真負(fù)責(zé),上課時座號固定,不定時抽查,作息時間緊張有序。二、課程安排合理緊湊本次參加培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:互聯(lián)網(wǎng)思維及理念、各單位自帶工程簡介、互聯(lián)網(wǎng)工具介紹(谷歌地球、騰訊街景等)、經(jīng)典案例分享、謝永清副局長“創(chuàng)新心理學(xué)”講座、“無人機(jī)”航拍知識等;培訓(xùn)形式既有專家講授,又有師生互動;既有政策法規(guī)的理性討論,又有疑難案例的共同分析^p,課程安排豐富多彩,比擬合理。三、培訓(xùn)形式靈敏多樣本次培訓(xùn)以市各縣區(qū)局經(jīng)典案例分享為主,輔以案例討論、參觀考察等。分享的案例先由各班自行討論,拿出初步處理意見。各位學(xué)員爭相發(fā)言、各抒己見,各班級集思廣益,充分發(fā)揮才智,提出了很多獨(dú)特見解。本次培訓(xùn)班的授課老師均為邯鄲市各縣區(qū)局工程組業(yè)務(wù)骨干,他們政策理論水準(zhǔn)高,理論經(jīng)歷豐富,造詣深沉,觀點(diǎn)新穎,思路寬,有深度,講授幽默幽默,寓教于樂。聆聽了他們的授課,深受啟發(fā),受益匪淺。四、邯鄲地稅同仁工作理念先進(jìn)。地稅局打破傳統(tǒng)稅收管理手段的局限,建立包括以宗地為根底的物理網(wǎng)格、以互聯(lián)網(wǎng)為根底的虛擬網(wǎng)格、扁平化職責(zé)網(wǎng)格“三網(wǎng)交融”的稅全景網(wǎng)格化管理體系,為稅管理布下“天羅地網(wǎng)”。目前,市地稅局在初步劃分稅網(wǎng)格的根底上,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和挪動互聯(lián)的遠(yuǎn)程測繪技術(shù)、實(shí)景監(jiān)控設(shè)備,扎實(shí)開展涉土稅收核查清理,已入庫稅款2.87億元?!案裰械亍⒌厣戏?、房中戶、戶中人”的工作思路首次出如今案頭分析^p中給人一種耳目一新的感覺,對土地使用稅、房產(chǎn)稅、契稅、耕地占用稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等稅種有條不紊、分門別類進(jìn)展一一分析^p,對學(xué)員各自的本職工作都具有一定的啟示作用。互聯(lián)網(wǎng)+是一種新時代背景下的新式思維方式,并不是萬能的,但絕對是先進(jìn)有效的,互聯(lián)網(wǎng)工具包羅萬象,應(yīng)多種并用,在今后的工作中,要學(xué)習(xí)邯鄲地稅同仁先進(jìn)工作理念,一是做到思維轉(zhuǎn)變,通多大數(shù)據(jù)思維及“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的學(xué)習(xí),改變考慮問題的狹隘性,培養(yǎng)由宏觀到微觀再到宏觀的全景思維。二是做到互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)工具的應(yīng)用,進(jìn)步工作效率。三是要注重團(tuán)隊協(xié)作,集思廣益,不斷推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+稅管理,進(jìn)一步提升稅收征管質(zhì)效,夯實(shí)稅收征管根底?;ヂ?lián)網(wǎng)培訓(xùn)心得體會4何謂互聯(lián)網(wǎng)思維?作者通過列舉大量企業(yè)成功的事例,證明互聯(lián)網(wǎng)盈利形式的成功,其實(shí)是折射出來的互聯(lián)網(wǎng)思維的神奇力量。要想改變口袋,必須首先改變腦袋,解放思想,更新觀念,使自己的觀念緊緊跟上互聯(lián)網(wǎng)時代的步伐。為了實(shí)現(xiàn)這個目的,必須具有互聯(lián)網(wǎng)思維。作者認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)時代就是跨界競爭。將互聯(lián)網(wǎng)思維形象的比喻為是“借船出?!?、“羊毛出在狗身上”和“快魚吃慢魚”。這位兵器工業(yè)的領(lǐng)航人向兵器工業(yè)系統(tǒng)發(fā)出了全面深化改革的發(fā)動令。目前,一場圍繞如何推進(jìn)改革開展的大學(xué)習(xí)大討論活動正在兵器工業(yè)系統(tǒng)悄然興起,并持續(xù)向縱深開展之中。應(yīng)該對互聯(lián)網(wǎng)思維有一個全新的認(rèn)識?;ヂ?lián)網(wǎng)思維確實(shí)是改革開放以來提出來的一個很新的觀點(diǎn)。它有著自己豐富的內(nèi)涵。近年來,隨著我國改革開放的不斷推進(jìn),各地區(qū)各行業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)思維形式,極大地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)建立的開展,產(chǎn)生了良好的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。大量事實(shí)彰顯了互聯(lián)網(wǎng)思維的神奇力量?;ヂ?lián)網(wǎng)可以穿越時空,打破所有界限,可以產(chǎn)生和凝聚宏大的作用。過去,我們總以為互聯(lián)網(wǎng)離我們很遙遠(yuǎn),與我們所從事的行業(yè)企業(yè)的工作不搭界,沒有什么太大太多的關(guān)系,其實(shí)這種想法被理論證明是錯誤的?;ヂ?lián)網(wǎng)與我們的工作相通交融,它時刻都在我們身邊,就在我們的工作理論中,與我們的工作事業(yè)和前途命運(yùn)嚴(yán)密相連。我們可以不懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),但應(yīng)該懂一些互聯(lián)網(wǎng)知識,尤其是應(yīng)該具備互聯(lián)網(wǎng)思維。個性化需求是傳統(tǒng)消費(fèi)過程中一個難以解決的普遍現(xiàn)象。以衣服為例子,傳統(tǒng)的消費(fèi)形式,把同一款式的衣服做成大中小各種碼型,看似每個人都能找到適宜的碼型,但實(shí)現(xiàn)上只是相對適宜。從企業(yè)角度這可以節(jié)約本錢形成大規(guī)模消費(fèi),從消費(fèi)者角度,既想獲得個性化產(chǎn)品,又不愿為之付出高價格,這就成了一種拆中的選擇。而在互聯(lián)網(wǎng)時代,借助互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù),眾包的新消費(fèi)、消費(fèi)形式開場粉墨登場。這些消費(fèi)者不再是被動地,而是主動地參與產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)。也就是說,在商品的創(chuàng)造過程中,他們既是消費(fèi)者同時又是產(chǎn)品的消費(fèi)者?;ヂ?lián)網(wǎng)培訓(xùn)心得體會52本人于__年10月26日--10月31日至常州參加了主題為“互聯(lián)網(wǎng)+時代高職老師綜合素質(zhì)提升”的江蘇省高職院校系主任(人文社科類)培訓(xùn),聆聽了專家學(xué)者的精彩報告:專家的報告深化淺出,見解獨(dú)到,剖析到位,使我受益匪淺,現(xiàn)將此次培訓(xùn)的心得體會總結(jié)如下:一、互聯(lián)網(wǎng)+時代高職教育面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)可以說,“互聯(lián)網(wǎng)+”在中國的迅猛開展,不但提升了一個又一個傳統(tǒng)行業(yè)的層次,也給每一個人帶來了機(jī)遇、希望與挑戰(zhàn)。對于中國教育領(lǐng)域,“互聯(lián)網(wǎng)+”意味著教育內(nèi)容的持續(xù)更新、教育款式的不斷變化、教育評價的日益多元,一言以蔽之,中國教育正進(jìn)入到一場基于信息技術(shù)的更偉大的變革中。1、互聯(lián)網(wǎng)+課程,不僅僅產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)課程,更重要的是它讓整個學(xué)校課程,從組織構(gòu)造到根本內(nèi)容都發(fā)生了宏大變化。正是因?yàn)榫哂泻A抠Y的互聯(lián)網(wǎng)的存在,才使得高職課程內(nèi)容全面拓展與更新,諸多前沿知識可以及時地進(jìn)入課堂,成為學(xué)生的精神套餐,課程內(nèi)容藝術(shù)化、生活化也變成現(xiàn)實(shí)。2、互聯(lián)網(wǎng)+教學(xué),形成了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)軟件、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)視頻等諸多全新的概念,由此,不但幫助老師樹立了先進(jìn)的教學(xué)理念,改變了課堂教學(xué)手段,大大提升了教學(xué)素養(yǎng),而且,更令人興奮的是傳統(tǒng)的教學(xué)組織形式也發(fā)生了____性的變化。正是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的開展,以先學(xué)后教為特征的“翻轉(zhuǎn)課堂”才真正成為現(xiàn)實(shí)。同時,教學(xué)中的師生互動不再流于形式,通過互聯(lián)網(wǎng),完全打破了課堂上的時空限制。學(xué)生幾乎可以隨時隨地隨心地與同伴溝通,與老師交流。在互聯(lián)網(wǎng)天地中,老師的主導(dǎo)作用到達(dá)了最高限度,老師通過挪動終端,能即時地給予學(xué)生點(diǎn)撥指導(dǎo),同時,老師不再居高臨下地灌輸知識,更多的是提供資的鏈接,施行興趣的激發(fā),進(jìn)展思維的引領(lǐng)。3、互聯(lián)網(wǎng)+學(xué)習(xí),創(chuàng)造了如今非常紅火的挪動學(xué)習(xí),但它絕對不僅僅是作為簡單的即時隨地可學(xué)習(xí)的一種方式而存在的概念,它代表的是學(xué)生學(xué)習(xí)觀念與行為方式的轉(zhuǎn)變。通過互聯(lián)網(wǎng),學(xué)生學(xué)習(xí)的主觀能動性得以強(qiáng)化,他們在互聯(lián)網(wǎng)世界中尋找到學(xué)習(xí)的需求與價值,尋找到可以解開他諸多學(xué)習(xí)疑惑的答案?;ヂ?lián)網(wǎng)+學(xué)習(xí),對于老師的影響同樣是宏大的,老師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的興起完全基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開展,而老師終身學(xué)習(xí)的理念也在互聯(lián)網(wǎng)世界里變得現(xiàn)實(shí),對于多數(shù)使用互聯(lián)網(wǎng)的老師來說,他非常清楚自己曾經(jīng)擁有的知識,是以這樣的速度在銳減老化,也真正懂得“弟子不必不如師,師不必賢于弟子”的道理?;ヂ?lián)網(wǎng)不但改變著老師的教學(xué)態(tài)度和技能,同樣也改變了老師的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法。他不再以老師的權(quán)威俯視學(xué)生,而是真正蹲下身子與學(xué)生對話,成為學(xué)生的合作伙伴與他們共同進(jìn)展探究式學(xué)習(xí)。二、互聯(lián)網(wǎng)+時代高職院校教學(xué)改革1、人才培養(yǎng)形式高職院校要培養(yǎng)一體化人才(穿插交融型人才),需要學(xué)生能效勞、懂設(shè)計、知營銷,在重視學(xué)生專業(yè)才能培養(yǎng)的根底上更加重視關(guān)鍵才能的培養(yǎng),要走產(chǎn)學(xué)交融、校企合作和工學(xué)結(jié)合的道路。2、課程改革高職院校的教學(xué)內(nèi)容要與時俱進(jìn),通識教育自成體系,重視責(zé)任素養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)才能的進(jìn)步,變教材為“學(xué)材、習(xí)材”、“學(xué)做一體”,編寫互動數(shù)字課本,配套資要起到導(dǎo)學(xué)、自學(xué)、促學(xué)和督學(xué)的作用。高職院校要著力開發(fā)課程、網(wǎng)絡(luò)課程、視頻公開課等,實(shí)行開放學(xué)習(xí)、微課堂、微型課、微電影、微視頻、微講座、微學(xué)習(xí)等教學(xué)形式,利用交互式白板、筆記本電腦、電子閱讀器、____、投票器等資,抓住慕課微課等在線開放資,實(shí)行翻轉(zhuǎn)課堂的教學(xué)方法,大力推行互聯(lián)網(wǎng)+時代的高職教學(xué)改革。通過此次培訓(xùn),我對互聯(lián)網(wǎng)+時代高職老師綜合素質(zhì)提升有了更深層次的認(rèn)識,更新了理念,擴(kuò)展了視野,今后在工作崗位上,我會將此次培訓(xùn)所學(xué)到的知識應(yīng)用于教學(xué)理論和管理工作中,積極進(jìn)展教學(xué)改革,以迎接互聯(lián)網(wǎng)+時代給出的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)培訓(xùn)心得體會620xx年9月7日,公司在203棟4樓會議室組織開展了為期兩天的“從技術(shù)到管理,一線互聯(lián)網(wǎng)理論”主題培訓(xùn)。軟件開發(fā)部工程經(jīng)理、技術(shù)骨干及相關(guān)同事共同參加了此次培訓(xùn)。此次培訓(xùn)雖然只有短短的兩天,但培訓(xùn)內(nèi)容豐富,講解到位。尤其是培訓(xùn)現(xiàn)場還安排了充滿興趣性的互動交流環(huán)節(jié),全面踐行了“從學(xué)中做,從做中學(xué)”的八字諫言,使大家更扎實(shí)的學(xué)習(xí)、掌握了技術(shù)管理相關(guān)的知識技能。這次培訓(xùn)使我受益匪淺,通過深化淺出、事例結(jié)合的宣講,精準(zhǔn)梳理出我在個人時間和工作時間上安排不合理的地方,以不容無視的嚴(yán)謹(jǐn)迫使我正視這些容易無視、又可能會產(chǎn)生問題的風(fēng)險。根據(jù)梳理出來的經(jīng)歷筆記,目前我已在重新規(guī)劃自己的時間投入情況,力求以最合理的方式,利益化自己的時間產(chǎn)出。培訓(xùn)主要包括以下四個方面內(nèi)容:1、明確角色、樹立核心價值管理者的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?從三個方面做理解讀。一是深化剖析管理的核心:通過別人完成工作獲得成果。引出“領(lǐng)導(dǎo)”的功能,拋出問題:“一個合格領(lǐng)導(dǎo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么”。通過實(shí)例,逐步得出結(jié)論:員工的執(zhí)行力是一個領(lǐng)導(dǎo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。二是逐條分析^p,細(xì)解核心價值公式:核心價值=戰(zhàn)略〔定目的〕*組織才能〔搭班子〕。引出組織才能楊三角,從心理學(xué)的角度講解員工管理原理。三是重點(diǎn)講解工作中要求執(zhí)行的中心,即做到“抓大、放小、管細(xì)”六字要訣。跟隨著妙趣橫生的講解,引得大家以全新的角度重新理解領(lǐng)導(dǎo)的角色,體會了“管理學(xué)”的復(fù)雜。并對自身工作態(tài)度進(jìn)展了審視。發(fā)現(xiàn)了很多日常不起眼的地方其實(shí)能用科學(xué)的方式去解讀,輕松找出解決方法。使得對接下來的課程升起濃重的探知欲,引人入勝。2、多維度解讀“敏捷工程管理”工程管理方面,首先以圖例結(jié)合的方式表達(dá)敏捷的核心理念:化透明化、持續(xù)改良、審查。其次,講述“度量先行”概念及優(yōu)點(diǎn)。制定代碼檢查標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)強(qiáng)迫修改的優(yōu)點(diǎn)。突出“審查”的重要性:如:每周投入20%工作時間進(jìn)展審查,追求完美,不放過任何一個小問題”。最后以單元測試覆蓋率報告、持續(xù)集成、自動化測試、持續(xù)部署等案例方法,凸顯效率的大幅提升。聽完“敏捷工程管理”形式,在感慨對勞動力使用上的精細(xì)度之余,隱隱喟嘆紀(jì)律和條例落地有聲的威力:各消費(fèi)環(huán)節(jié)之間的嚴(yán)密咬合、壓實(shí)環(huán)節(jié)責(zé)任人,追責(zé)制度試行,倒逼責(zé)任到位,致使開發(fā)效率提升。在充分調(diào)研和探究的前提下,結(jié)合公司實(shí)際,可摘取精華融入公司的日常運(yùn)作中,有效疏通目前易擱淺的環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)減少重復(fù)工。3、進(jìn)步效率,掌握時間管理方法在生活工作中,時間管理的重要性不用再過多強(qiáng)調(diào)。在培訓(xùn)課上說:“時間管理就是用科學(xué)的原那么與技巧,讓你更有效的運(yùn)用時間,用最少的時間,實(shí)現(xiàn)更多的目的;時間管理就是自我管理,改變習(xí)慣,以令自己更富績效?!辈⑻峁┝怂臈l實(shí)在可行的建議:一是詳細(xì)記錄個人時間的使用情況,強(qiáng)調(diào)方案性,合理安排個人時間;二是學(xué)會說“不”,管理自己的能量(自律);三是對自己的環(huán)境負(fù)責(zé),確保周圍的人和環(huán)境有利于目的的實(shí)現(xiàn);四是個人才能提升,找到模型、刻意練習(xí)、及時反應(yīng)。例如:找信息質(zhì)量高的資〔書籍、大師、自我總結(jié)或者向別人學(xué)習(xí)〕。有效的時間管理是時下年輕人普遍難以解決的問題,我們總會被生活中一些可有可無的事情拽走專注力。在科技、網(wǎng)絡(luò)興旺,爆炸性的新聞資訊和吸引力宏大的游戲充滿的當(dāng)下,閑暇時間一點(diǎn)點(diǎn)被占據(jù)。常常是回過神來,已到了不得不休息的時間,當(dāng)下悔不當(dāng)初,到了第二天又是周而復(fù)始。這堂時間管理課,為我們敲響了警鐘,使我深深受到了震動,狠下決心,接下來將立足時間管理課程,好好規(guī)劃,充分利用自己的時間,充實(shí)自己,更好的完成工作。接下來,我會在今后的工作中加強(qiáng)對本次管理內(nèi)容的再學(xué)習(xí),爭取早日將培訓(xùn)的內(nèi)容學(xué)懂、吃透、用活。綜上,是“從技術(shù)到管理,一線互聯(lián)網(wǎng)理論”主題培訓(xùn)的主要內(nèi)容和一些粗淺的個人感悟。今后,我會立足此次習(xí)得的技能,從自身和公司的角度出發(fā),將所學(xué)靈敏應(yīng)用到工作中,不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度,并從普通員工的角度嘗試為公司的開展提出具有可行性的建議。努力使自己的工作更加出色。互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)心得體會7通過幾天網(wǎng)絡(luò)營銷的培訓(xùn),個人的感受主要有以下幾點(diǎn):一、開展網(wǎng)絡(luò)營銷是一個長期積累的過程,所以必需要有一個長久作戰(zhàn)的準(zhǔn)備,需要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,積極支持與充分信譽(yù)。二、“互聯(lián)網(wǎng)+”,通俗來說,就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”,但這并不是兩者簡單的相加,而是通過信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺,讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)展深度交融,創(chuàng)造新的開展生態(tài)。在如今的信息社會,消費(fèi)者消費(fèi)渠道和信息獲取習(xí)慣都發(fā)生了極大改變,相應(yīng)的企業(yè)的營銷方式也應(yīng)該隨之改變,特別要注重對網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的選擇,客戶群體出如今那個平臺,產(chǎn)品就出如今哪里;同時也應(yīng)對傳統(tǒng)的營銷方式作出相應(yīng)的調(diào)整,探尋出一條符合本企業(yè)的方式,特別是在企業(yè)創(chuàng)立之初,應(yīng)該更加重視營銷方式的創(chuàng)新。三、網(wǎng)絡(luò)營銷要盡早組建專業(yè)的團(tuán)隊,知己知彼,在充分的理解市場后,才可以更有把握的做好網(wǎng)絡(luò)推廣和營銷的工作;同時,在信息傳播如此廣泛而快速的時代,假如可以做到人人參與,全民營銷,同時借助當(dāng)下的熱點(diǎn)事件,廣泛傳播,相信可以讓更多的人理解我們的企業(yè)和產(chǎn)品。四、相對于網(wǎng)絡(luò)營銷做得好的企業(yè)來說,我們公司的`網(wǎng)站太過于簡潔和死板。首先要對網(wǎng)站進(jìn)展搜索引擎優(yōu)化,利用搜索引擎的搜索規(guī)那么來進(jìn)步網(wǎng)站在有關(guān)搜索引擎內(nèi)的排名,從而進(jìn)步網(wǎng)站的訪問量與關(guān)注度;其次要對網(wǎng)頁內(nèi)容進(jìn)展優(yōu)化,首頁上可以放上客戶最關(guān)注的那些內(nèi)容,進(jìn)步網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率。五、用信息化的思維與技術(shù)改良傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)方式、經(jīng)濟(jì)形式、產(chǎn)業(yè)構(gòu)造,“互聯(lián)網(wǎng)+”是局部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)晉級的催化劑,它與工業(yè)制造業(yè)領(lǐng)域的結(jié)合將帶來重大開展機(jī)遇。這一結(jié)合的關(guān)鍵就在于“智能制造”,主要表達(dá)在:1.個性化定制,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是用戶導(dǎo)向,將來的制造業(yè),不一定是如今的以大消費(fèi)、大批量、大工程的形式來表現(xiàn)的制造業(yè),而是以滿足客戶需求,甚至是創(chuàng)新客戶需求來產(chǎn)生的新的制造形態(tài),一切以滿足客戶需求為導(dǎo)向;2.促進(jìn)新業(yè)態(tài)、新形式的形成,特別是制造業(yè)效勞化的趨勢會越創(chuàng)造顯,企業(yè)要生存必然需要線上線下結(jié)合,線上營銷,線下成交;線上成交,線下體驗(yàn),所以在線上的交流與效勞就顯得尤為重要;3.利用互聯(lián)網(wǎng)信息,可以理解到行業(yè)內(nèi)的最新消費(fèi)技術(shù)與開展動態(tài),取長補(bǔ)短,優(yōu)化資與能的配置,進(jìn)步消費(fèi)與利用效率。六、“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)不是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作工具和媒體,而是營造新業(yè)態(tài)、新的供給鏈、新的增值效勞,從信息效勞轉(zhuǎn)向全產(chǎn)業(yè)鏈各要素的整合。但是“互聯(lián)網(wǎng)+”也有可能帶來嚴(yán)重的泡沫,如今既是互聯(lián)網(wǎng)+的最好時機(jī),也是最危險的時候,互聯(lián)網(wǎng)+什么都可以,但是互聯(lián)網(wǎng)+絕對不能加傳統(tǒng)思維,絕對不能加既得利益?;ヂ?lián)網(wǎng)培訓(xùn)心得體會8五月飛花輕折柳,粼粼神光迎艷陽。在這美妙的時節(jié),我有幸參與了市里統(tǒng)一組織的“新媒體傳播與建立培訓(xùn)班”。為期一周的集中學(xué)習(xí),會聚了來自全市不同新聞戰(zhàn)線的近六十名業(yè)務(wù)骨干,大家濟(jì)濟(jì)一堂,集中充電、互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)歷,共同聆聽教授、專家、學(xué)者的精彩授課,豐富的網(wǎng)絡(luò)案例、精湛的理論闡述,使我受益匪淺,感受到了一次思想的洗禮。經(jīng)過總結(jié),本人獲得以下心得體會。一、挪動微時代如何做好報道“沒有專業(yè)的才能,任何正能量報道都可能被質(zhì)疑?!鄙虾?fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院許燕教授講的這一句話,被我深化銘刻在心。作為傳統(tǒng)媒體,我們往往在時效性、互動性、用戶體驗(yàn)等方面,與新媒體存在較大的差距,如何做出受眾愛看的新聞,就成為擺在我們面前的宏大考驗(yàn)。1、要在選題上下功夫。作為一個在側(cè)重類欄目工作的新聞從業(yè)人員,我們要把市委市政府的重點(diǎn)工作,和市民關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題有機(jī)結(jié)合,定期籌劃重點(diǎn)調(diào)查報道,這樣既能幫助群眾解決難題,又可以提供更鮮活的案例給領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展科學(xué)決策,這樣才能更好的表達(dá)欄目的價值。2、報道要盡可能的客觀、完好。類新聞,必須尊重事實(shí),不能有任何的虛夸、夸大、更不能無中生有,任意編造,報道中要盡量采訪到相關(guān)各方的聲音,用客觀公正的語言來表達(dá),把矛盾的方方面面都呈現(xiàn)出來,不能夾雜自己的觀點(diǎn)和傾向,尊重事實(shí)邏輯,讓受眾自己感受和判斷。3、報道要有深度。不能只停留在問題的外表,要深挖事件的背景和形成的原因,并在此根底上,分析^p出事件的重要性和它會造成的后果,以及如何來正確的應(yīng)對,讓受眾明明白白的知道結(jié)果。4、精心制作新聞標(biāo)題。標(biāo)題是吸引受眾的一大利器,一個好的標(biāo)題,可以進(jìn)步受眾的觀看和____欲,標(biāo)題要突出重要的新聞價值點(diǎn),還要貼切傳神,讓受眾望題而知文意的同時,更要能吸引他們的注意和興趣。5、最重要的是突出故事性。采訪和撰稿過程中,要注重展現(xiàn)新聞故事情節(jié),挖掘人物的內(nèi)心情感,刻畫人物的個性,捕捉生動傳神的生活細(xì)節(jié),從而增強(qiáng)新聞報道的客觀性和可視性,使新聞報道充滿興趣性和人情味。二、新型、主流媒體如何更快交融上海復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,復(fù)旦大學(xué)媒介管理研究所所長朱春陽表示,“傳統(tǒng)媒體是以正面宣傳為才能構(gòu)造主體,新型媒體是正面宣傳才能+危機(jī)溝通才能的協(xié)同開展,媒介交融的本質(zhì)是官方言論場與民間言論場的交融,新型主流媒體的核心價值是降低兩個言論場的摩擦力,推動更高程度的社會共識達(dá)成,而不是激化沖突、加劇摩擦?!边@一段話用通俗易懂的語言,講述了媒體交融的本質(zhì)。1、突發(fā)事件,主流媒體更應(yīng)積極發(fā)聲。進(jìn)入自媒體時代后,網(wǎng)絡(luò)上不時出現(xiàn)負(fù)面輿情,一些傳播范圍較廣、群眾意見較大的事件,假如單純的使用刪帖、打壓的方式,很難讓群眾認(rèn)可。此時,就需要主流媒體使用巧妙的方法,智慧性的發(fā)出聲音,通過選取廣闊群眾和黨委政府都認(rèn)可的角度報道,來引領(lǐng)言論走向,而不是在關(guān)鍵時候失聲。2、媒體交融后更應(yīng)突出快速、創(chuàng)新。在自媒體高度興旺、信息爆炸的時代,假如想更加吸引受眾的眼球,快速推出新聞是必不可少的,一些突發(fā)事件,不能等待重重審核,在播送電視播出后再上網(wǎng)推送。而是要在第一時間,把現(xiàn)場圖片、短視頻和簡單的文字介紹,通過客戶端或APP推送出去。此外,文字、圖片編排等要經(jīng)常推陳出新,這樣才能吸引越來越多的受眾關(guān)注。3、抓住主要受眾群體。不管是APP,還是正常的新聞推送,新型媒體的主要受眾,是一些年輕人,我們要瞄準(zhǔn)這個目的,想方設(shè)法牢牢抓住他們的心,把他們喜歡看、喜歡聽的新穎資訊,用他們最容易理解和認(rèn)可的方式傳送到他們面前,讓他們更加認(rèn)可我們的新聞產(chǎn)品。4、推出系列衍消費(fèi)品。一個地方性的APP,假如想吸引更多人下載注冊,的方法之一,就是增添一些和市民生活息息相關(guān)的東西,比方社保、違章、公積金、個人所得稅查詢,代繳水電費(fèi)等等,這樣市民會頻繁使用,且不會輕易卸載。5、千方百計維護(hù)好受眾。在全國各類新聞客戶日益增多的情況下,一個地方的客戶端,如何更好的生存是一個難題,這就需要我們想方設(shè)法做好引流和維護(hù)工作。除了加大推廣力度以外,我們還要在產(chǎn)品上下功夫,多推出一些吸引受眾眼球的東西,如新奇的新聞、好玩的短視頻等。此外,良好的互動,是吸粉的重要因素,只要能讓您感覺他參與的內(nèi)容,可以引起足夠的重視,那他就會在這個客戶端或APP中更加活潑。最根本的原那么,是客戶端或APP的工作人員,要尊重您的意見或建議,不輕易發(fā)表與其意見相反的內(nèi)容。一周的時間,我收獲的還有很多,這需要一段時間漸漸的消化吸收。通過這次培訓(xùn),我既增長知識,拓寬了工作視野,又學(xué)會了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。今后,我將加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自身素質(zhì),努力工作、開拓創(chuàng)新,盡心盡力做好自己的工作?;ヂ?lián)網(wǎng)培訓(xùn)心得體會9很開心作為安徽公司養(yǎng)賢加油站代表參加了公司組織的互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺的推廣培訓(xùn)會,這對于新人的我來說是一次難得的學(xué)習(xí)時機(jī),臨行前站長特地囑咐我要認(rèn)真聽講,要深化理解一下互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的一些知識。隨著時代的開展,互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用和我們息息相關(guān),公司想要走的更加長遠(yuǎn),必須與時代嚴(yán)密相連,從線下逐漸轉(zhuǎn)為線上運(yùn)營,一旦走上線上運(yùn)營,那站集系統(tǒng)的新功能和海油卡系統(tǒng)新功能的運(yùn)用我們就必需要掌握,此次公司關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)主要講解了五大模塊,分別包括互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)介紹、互聯(lián)網(wǎng)會員識別、互聯(lián)網(wǎng)營銷〔核銷場景〕、____講解和常見問題,貫穿了我們平時在油站所碰到的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)營銷的根本操作流程,講解的非常全面,通俗易懂。此外,我還學(xué)到了訂貨、報表核對,代金券核銷等技能,尤其是便利店盤點(diǎn),培訓(xùn)講解人員更是耐心地跟我們講解了很多知識,包括貨架的擺放,比方飲料的陳列可以統(tǒng)一按照3的倍數(shù)或者4的倍數(shù)來擺放,這樣做的好處在于可以明晰的看見飲料的銷量,不僅如此,還會加快月底盤點(diǎn)效率,要想用最快的時間干最漂亮的事情,就必須在日常工作中養(yǎng)成自己和其他員工的遵循規(guī)律貨物擺放的好習(xí)慣。作為新人,這樣的培訓(xùn)讓我受益良多,我也希望今后自己可以快速地成長起來,將學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中去?;ヂ?lián)網(wǎng)培訓(xùn)心得體會10我于1988年參加工作,剛參加工作時,也許是工作不夠深化的緣故,自我感覺所學(xué)知識還能滿足工作需要。近年來,隨著社會的進(jìn)步,人們法制觀念的進(jìn)步以及對科學(xué)知識的追求不斷深化,使我深感自身知識的貧乏。于是,我想到了必須為自己充電,拓寬知識面,使自己更加適應(yīng)工作需要。結(jié)合自己的工作需要和特點(diǎn),XX年我報考了山大網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理專科學(xué)習(xí)。兩年來,在老師的關(guān)心下,我克制重重困難,虛心求學(xué),獲得了較好的成績。要說網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有哪些體會,我想可以用恒、擠、勤、用四個字來概括。一是恒,即網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)必須持之以恒。沒有一顆恒心,是達(dá)不到預(yù)期的學(xué)習(xí)目的的。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)是在職學(xué)習(xí),既要搞好本職工作,又要學(xué)好專業(yè)知識,加之我在醫(yī)院效勞單位工作,效勞的對象是病人,三班倒,整天忙得不可開交。學(xué)習(xí)與工作的矛盾,學(xué)習(xí)與家務(wù)的矛盾,都隨之出現(xiàn),要解決好這些矛盾,就必須有一顆持之以恒的心,再加上我所選的護(hù)理專業(yè),枯燥、單調(diào)的課程內(nèi)容更是對我的嚴(yán)峻考驗(yàn),那些繁復(fù)的護(hù)理知識很容易讓人產(chǎn)生半途而廢的念頭,此時假設(shè)沒有咬定青山不放松的決心,學(xué)習(xí)是不會持久的,正是我有了一個恒心,所以,三年來我可以認(rèn)真地學(xué)習(xí)教材,按時參加面授,完成規(guī)定作業(yè)等一個個詳細(xì)的學(xué)習(xí)任務(wù)。二是擠,除按固定時間學(xué)習(xí)外,主要是需要擠時間學(xué)習(xí)。病人較多,日常工作很忙,還有孩子、家務(wù)等等各方面的原因,如不嚴(yán)格要求自己,很難有學(xué)習(xí)時間。魯迅先生說過,時間就像海綿里的水一樣,只要你愿意擠,總還是有的。我想我必須像擠海綿中的水一樣去擠時間學(xué)習(xí),見縫插針。除了在醫(yī)院充分利用閑余時間看書學(xué)習(xí)外,回到家里,更是想方法不讓孩子影響我的學(xué)習(xí),這就需要恰當(dāng)安排時間,這樣的話,時間就必須從休息中摳出來,也就是從睡眠時間中往外擠精力,把教材經(jīng)常放在床頭,臨睡前,看一會兒書。久而久之,就養(yǎng)成了睡前學(xué)習(xí)的習(xí)慣。這樣既不耽誤學(xué)習(xí)又能照顧到家庭,可謂一舉兩得。另外,我更珍惜星期日的富足時間,舍不得把時間都用在家務(wù)和應(yīng)酬上,往往是抱著能學(xué)多少就學(xué)多少的態(tài)度,抽空就學(xué),時間長了,這樣的生活雖然緊張和疲勞,但卻愉快而有意義。三是勤,業(yè)精于勤而荒于嬉,只有勤學(xué)善記才能有所收獲,特別是護(hù)理專業(yè)更是需要如此。那些枯燥無味,而且容易混淆的護(hù)理操作知識,往往是看了幾遍一合書本又忘記了,我就想方法與遺忘作斗爭,除了要認(rèn)真領(lǐng)會其中的含義以外,更主要的就是需要勤學(xué)勤記,讀懂想通,想的多了,理解也就加深了,記憶也更結(jié)實(shí)。一份耕耘一份收獲,只要肯下功夫,就一定有回報,我的成績不就是這樣的證明嗎?四是用,即學(xué)以致用。在自學(xué)過程中,我一邊學(xué)習(xí)護(hù)理的根底知識,一邊注意它在工作中的運(yùn)用。我運(yùn)用所學(xué)知識,對患者耐心細(xì)致地進(jìn)展護(hù)理,起到了良好的效果,對我的工作也起到了極大的推動作用?;貞浺荒陙淼木W(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),我深深體會到,要想學(xué)到知識,并獲得好成績,就必須付出辛勤的勞動,只有鍥而不舍,才能金石可鏤,沒有明確的學(xué)習(xí)目的和堅忍不拔的毅力,自學(xué)是不可能持久的,也就不能獲得好的成績。今后,我將一如既往,繼續(xù)努力學(xué)習(xí),認(rèn)真搞好本職工作,為推動我國的護(hù)理事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一份力量。互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)心得體會11“互聯(lián)網(wǎng)+”作為熱詞,在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域尤其受到關(guān)注,就像當(dāng)年“OTO”一樣,讓企業(yè)主趨之假設(shè)鶩,生怕一不注意,就會被這個日新月異的時代所拋棄。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,不管你是辦廠的還是經(jīng)商的,都看到了希望也感到了壓力。一些傳統(tǒng)的“大鱷”莫名其妙就倒了,而一些無資金、無場地、無資歷的三無“小正太”一夜之間就成了呼風(fēng)喚雨的人物,一種不曾見過的新商業(yè)形式不斷地“刷新”著人們的認(rèn)知?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是何方神器搜索百度,它給出如下定義:是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)開展新形態(tài)、新業(yè)態(tài),是知識社會創(chuàng)新2.0推動下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)及其催生的經(jīng)濟(jì)社會開展新形態(tài)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進(jìn)一步理論成果,它代表一種先進(jìn)的消費(fèi)力,推動經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷地發(fā)生演變。從而帶動社會經(jīng)濟(jì)實(shí)體的生命力,為改革、創(chuàng)新、開展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺。通俗來說,“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”,但這并不是簡單的兩者相加,而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺,讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)展深度交融,創(chuàng)造新的開展生態(tài)。我們必須注意到幾個【關(guān)鍵詞】:^p:信息通信技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)平臺、深度交融,從這里可以明晰地看出,“互聯(lián)網(wǎng)+”顯然已“水更深”,比傳統(tǒng)“OTO”形式更加引人入勝,同時也給“群眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)”提供新思路和更多的機(jī)遇?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”下的新論壇17日,金華微博名人匯在永康舉辦了一場“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的新論壇,各位玩微博、微信高人一籌的大V,組織在一起,嚴(yán)肅而又認(rèn)真地討論起了“互聯(lián)網(wǎng)+”。這次聚會其實(shí)是“互聯(lián)網(wǎng)+”新思維的產(chǎn)物,跟傳統(tǒng)的會議形式很不一樣。這個會是一群人在微博平臺上聊出來的,包括會議的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容,每一個參會者都是主辦方?!拔覀兺ㄟ^網(wǎng)絡(luò)‘認(rèn)識’,又是通過微博、微信把互不相識的一群價值觀一樣的人組織一起,有主題,有演講,有交流,跟以前‘見您’形式不一樣,是晉級版?!盄誠信麗州說。據(jù)理解,金華微博名人匯是新浪官方受權(quán),由金華大市范圍內(nèi)有影響力的橙V用戶組建的新媒體交流和資互享平臺,整合了金華全市400多萬粉絲資。17日的微峰論壇中不乏各行業(yè)的精英,還包括專門從事“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)的專業(yè)公司。“前來參加的都是有影響力的微博您,這就是很好的資,一起討論‘互聯(lián)網(wǎng)+’,讓我們不僅學(xué)到了新方法,開拓了新視野。這種形式,還讓線上的您變成了線下的朋友,把我們每個人資抱團(tuán),相信可以做很多的事情,也是‘互聯(lián)網(wǎng)+’形式下新經(jīng)濟(jì)開展思路。”“互聯(lián)網(wǎng)+”下的新業(yè)態(tài)錢英杰,永康舵手汽車效勞負(fù)責(zé)人,在微峰論壇上,分享了他開公司與眾不同但又看起來“水到渠成”經(jīng)歷。錢英杰和一幫朋友喜歡玩車,抱著給玩車的朋友搭建一個交流平臺的心態(tài),20xx年,他開了一個“永康舵手”。當(dāng)時花費(fèi)了不少的精力經(jīng)營這個____,在上面發(fā)新聞、自駕游消息,當(dāng)然還發(fā)很多汽車美容、保養(yǎng)的專業(yè)知識輔導(dǎo)。兩年下來,永康舵手的粉絲漲到了7萬,____的影響力還一度排進(jìn)全國汽車前十?!巴嬷嬷屛覀兛吹搅死锩娴牡案馄鋵?shí)是很大的。”錢英杰說,今年5月份,他開了實(shí)體店———永康舵手汽車效勞,一種“OTO”的形式,把線上的粉絲引到了線下,短短幾個月時間,會員人數(shù)已近3000人?!笆裁词恰ヂ?lián)網(wǎng)+’,我認(rèn)為就是資整合,抱團(tuán)取暖?!卞X英杰認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)是一個敞開的平臺,也是一個資共享的平臺,每一個商家都必須有一個開放的心態(tài)。目前的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài),讓“物以類聚,人以群分”成為普遍現(xiàn)象,社群是一群人和一群人的自由連接,人們的消費(fèi)習(xí)慣也變了,更多的是和一群朋友去吃飯,去看電影,去喝咖啡,去唱歌,去休閑,找到與這些社群的連接點(diǎn),也就找到了商機(jī)。永康舵手平臺是向眾多商家開放的,商家之間互相配合,把一個個社會群組跨界連接起來,那些酒店、電影院、咖啡館也因此增加了一大批潛在的客戶。錢英杰無意當(dāng)中走上了“互聯(lián)網(wǎng)+”社群電商的新形式。社群電商“吳曉波頻道”創(chuàng)始人吳曉波說,將來的產(chǎn)品銷售,已經(jīng)不是先做產(chǎn)品,再通過銷售找人,而是先找到人,再把商品本錢大幅下降,做讓人滿意的產(chǎn)品,一種全新的商業(yè)邏輯已在現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)?!拔覀?nèi)缃癫僮鞯倪€有另一種OTO反向形式,把來自實(shí)體店的消費(fèi)者帶到線上去。”錢英杰說,把一個個普通市民引導(dǎo)到有共同語言的社群,看起來是為粉絲效勞,其本質(zhì)是為企業(yè)效勞。“下一步,還方案在____上推出道路救援、車險效勞、在線專家問答、在線法律咨詢等增值效勞,通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)跨界交融,抱團(tuán)取暖,充分利用‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代帶給我們的技術(shù)優(yōu)勢和資優(yōu)勢?!被ヂ?lián)網(wǎng)培訓(xùn)心得體會12比方,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不需要太多的框框,假如框框太多,可能發(fā)而讓自己失去太多的時機(jī),而同時犯更多的錯誤?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè),尤其是一開場,總會看看別人是怎么做的,什么樣的組織架構(gòu),什么樣的組織使命,什么樣的崗位設(shè)置等等,當(dāng)然學(xué)學(xué)別人是不錯的,但是同時也要注意不要被這些框框給束縛住了,沒有什么事情是一定如此的,不同的情境下,有不同的解決方案。假如框框太多,一板一眼,四平八穩(wěn)的,在互聯(lián)網(wǎng)上獲得成功的幾率反而可能變小,因?yàn)榧偃绱蠖鄶?shù)人都做一樣的事情,憑什么你會脫穎而出呢。當(dāng)然有一點(diǎn)是不變的,就是一切都要以用戶需求為中心,這句話看上去是一句廢話,誰都會說,但是真正能做到的不多。在中國互聯(lián)網(wǎng)上,阿里巴巴的馬云,巨人的史玉柱,51的龐升東等等都不是按常理出牌的人,都是一些沒有條條框框的人,正是他們沒有條條框框,可以極富有想象力地為用戶提供效勞,滿足用戶的需求。對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說,組織構(gòu)造也好,產(chǎn)品架構(gòu)和功能也好,市場推廣也好,運(yùn)營也好,技術(shù)也好,都要從客戶的需求出發(fā),公司的目的只有一個,如何更好地實(shí)現(xiàn)客戶的需求,當(dāng)然與此同時,實(shí)現(xiàn)公司的商業(yè)價值。假如組織架構(gòu)導(dǎo)致部門利益分立,導(dǎo)致沒有一個明確的導(dǎo)向,最后導(dǎo)致組織架構(gòu)本身阻礙公司與用戶真正接觸,不能真正去理解他們的需求,而是忙于內(nèi)局部歧的溝通,忙于建立技術(shù),忙于寫報告,這可能最后很少真正有時間去理解用戶的真正核心需求是什么,最后,做出來的東西可能根本不是用戶真正所需要的,這樣浪費(fèi)了很多的時間,而且最后并沒有獲得應(yīng)有的結(jié)果,尤其是當(dāng)投入了大量的人力、資金還有時間之后。所以,互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)公司不需要太多的框框,不要被組織的層級架構(gòu),不要為技術(shù),不要為市場,不要為運(yùn)營等等細(xì)節(jié)和對立所牽絆,而且不要因?yàn)椴块T的問題,導(dǎo)致無法形成真正的合力。所有的一切,從管理,從組織架構(gòu),從產(chǎn)品,從技術(shù),從市場,從運(yùn)營都要想方設(shè)法去實(shí)現(xiàn)用戶的需求,找到一條方便的路讓發(fā)現(xiàn)用戶需求,滿足用戶需求變得更加容易,而不是更加困難。所以,有時候,打敗自己的不是競爭對手,而是公司本身。當(dāng)兩年前接觸征途游戲的時候,從征途的各種產(chǎn)品設(shè)計,運(yùn)營措施,市場推廣措施等等都可以看到,它有很多的靈敏性,很多大膽地想象,沒有什么條條框框,沒有什么是一定應(yīng)該做的,也沒有什么是應(yīng)該做的,用戶是唯一的答案,征途甚至給玩家的刺激獎勵,也可以是巨人網(wǎng)絡(luò)本身的股票。雖然,這只是其中的一條措施,但是反映了巨人網(wǎng)絡(luò)或者是史玉柱影響下巨人公司的思維方式,它是開放的,沒有什么邊界和條
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