工程師年終工作總結(jié)萬能

工程師年終工作總結(jié)萬能工程師年終工作總結(jié)萬能篇1

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間到公司已經(jīng)快半年，感受甚多，收獲甚多。進(jìn)入__電氣公司，成為一名電氣工程師，對我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的熬煉和提升自己各方面實(shí)力的機(jī)會(huì)。

在此，首先特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予我的大力支持、關(guān)切與幫助，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度，努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來，我仔細(xì)了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟識(shí)了公司工藝流程。同時(shí)，更是真實(shí)地感受到了主動(dòng)向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、扎實(shí)工作

在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個(gè)月。我們進(jìn)入箱變從車間起先，可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。

十月份，我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習(xí)，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完備的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室起先，我就知道自己的擔(dān)子很重，我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。

因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件簡單的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行狀況要做到心中有數(shù)。

二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步

在工作中，仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習(xí)更高新的學(xué)問。從最簡潔的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了許多東西，又給了我許多感悟。

對于我初次設(shè)計(jì)的圖紙，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐性的給我講解，特別感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了足夠的信念。

三、缺點(diǎn)與不足

由于我參與工作不久，因此在許多方面技術(shù)和閱歷都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。

在以后的工作中，要敢于解決和處理問題，遇到問題，決不躲避，虛心向閱歷豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習(xí);另外，剛好組織閱歷教訓(xùn)，把存在的懷疑，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。

仔細(xì)學(xué)習(xí)箱變學(xué)問，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來。

四、自我評價(jià)

雖然我參與生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)的時(shí)間只有半年，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了學(xué)問，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

總結(jié)今年來的工作，既有成果又有不足。在今后的工作中，只有不斷的仔細(xì)總結(jié)，發(fā)覺不足，努力改正，才能得到更快的進(jìn)步，才能更好為公司服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

工程師年終工作總結(jié)萬能篇2

轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)三年，來工作也已經(jīng)三年，在工作的三年里既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來的缺憾和愧疚。公司是一個(gè)以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個(gè)研發(fā)型企業(yè)，它是國內(nèi)聞名的變壓器裝備制造企業(yè)，是目前亞洲最大的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱難的，因?yàn)樗缲?fù)著公司全部設(shè)備的裝配和現(xiàn)場安裝調(diào)試任務(wù)。我在車間領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下，較好的融入這種驚慌和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)支配各項(xiàng)工作，自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作實(shí)力有較大提高，對工作有更多的自信。過去的三年，我參加較多的產(chǎn)品裝備和設(shè)備現(xiàn)場安裝調(diào)試工作，從中受益匪淺，不僅學(xué)到許多專業(yè)學(xué)問，對動(dòng)機(jī)裝設(shè)備有更全面的理解和把握，而且培育我作為機(jī)械工程師所應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)。

一、的工作成果（以時(shí)間為序）

我是一名剛踏入社會(huì)的高校畢業(yè)生，畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造及其自動(dòng)化程專業(yè)。作為新員工，首先，參與公司的培訓(xùn)工作，解公司的基本狀況，解自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工，同時(shí)，我也主動(dòng)地參與公司組織的其它培訓(xùn)，學(xué)到很多以前沒有接觸到的學(xué)問和理念。正式進(jìn)入工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，我雖然是學(xué)機(jī)械專業(yè)的，。在學(xué)校只學(xué)習(xí)一些理論學(xué)問，實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少，車間是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。到車間后發(fā)覺以前在學(xué)校學(xué)的理論學(xué)問太膚淺，工作起來特別困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問。對這些設(shè)備圖紙看起來都是很忙然，只有走上工作崗位后，才知道自己的學(xué)識(shí)很膚淺，要學(xué)習(xí)的東西許多，所以，我就虛心向師傅請教，多問，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會(huì)，就怕不學(xué)，不問。在見習(xí)期間，由于我勤奮好學(xué)，加上師傅的指導(dǎo)有方，很快，就對公司的設(shè)備有基本的解。見習(xí)期，我的工作主要是幫助師傅裝配，到庫房領(lǐng)零部件，同時(shí)，也是對零部件有一個(gè)相識(shí)，在裝配中，知道它在整個(gè)設(shè)備中所起的作用。在裝配工作中，只能做一些基本的工作，攻絲，鉆孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼，但是，它也是做一個(gè)裝配工作應(yīng)有的基本功夫。所以，我對這些小的工作，做的也是特殊細(xì)致，做不好的話就要?jiǎng)e人來返工，同時(shí)也是奢侈別人的工作時(shí)間。在工作的同時(shí)，我也發(fā)覺自己的機(jī)械制圖實(shí)力不是很好，我結(jié)合工作的須要和我個(gè)人的實(shí)際狀況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)autocad制圖方面的有關(guān)學(xué)問。使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有很大的提高。這給我以后的工作帶來很大的幫助。

二、的工作成果

經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我起先考慮如何在工作中取得新的成果，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是主動(dòng)的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：肯定要做好每一件事情，肯定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕，我深刻相識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素養(yǎng)，而融會(huì)貫穿、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平凡或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。由于我們的見習(xí)工作結(jié)束后，就是正式參加設(shè)備的裝配。也就是要獨(dú)立的去工作，師傅只是起指導(dǎo)的作用，關(guān)鍵在于自己。由于我在實(shí)習(xí)期間的好學(xué)和仔細(xì)的工作看法，練就很好的基本工，所以工作起來就很順當(dāng)，識(shí)圖實(shí)力也很不錯(cuò)，很快就適應(yīng)獨(dú)立裝配的這份工作，而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。由于我在實(shí)習(xí)期見，始終在箔繞機(jī)小組，所以，獨(dú)立工作后，也就是跟著師傅們一起接著裝配箔繞機(jī)。由于箔繞機(jī)是一個(gè)液壓元件比較多的設(shè)備，它主要靠液壓驅(qū)動(dòng)來完成工作。所以，它就有許多液壓閥和油管。由于液壓是一個(gè)比較麻煩也是一個(gè)比較難搞懂的問題，剛起先，老是搞不清每一個(gè)液壓閥的原理和它所限制的部件，不是裝反就就是把進(jìn)油與回油弄反，后來在師傅的耐性的講解和指導(dǎo)下，漸漸的駕馭它的竅門，加上平常多和設(shè)計(jì)人員溝通，這些問題也就漸漸的隨之解決，現(xiàn)在覺的它也沒有什么難的，只是，沒有駕馭竅門而已。還有就是，箔繞機(jī)有一個(gè)眾所周知的難題，那就是硬路油管的彎制。由于以前采納膠管連接，時(shí)間長，就簡單出現(xiàn)老化現(xiàn)象，漏油現(xiàn)象嚴(yán)峻。為解決這一問題，采納無縫鋼管連接。由于膠管軟可以隨意布置，可是硬管就不行。硬管必需在連接前采納氣焊加熱后，將它彎制成各種不同的角度，難就難在角度的限制上，大或小都不行的。彎制成型的油管既要外觀美麗美觀，還要保證焊接的地方無砂眼，不漏油，這就憑的是一個(gè)閱歷。

工程師年終工作總結(jié)萬能篇3

第一部分：20__年工作總結(jié)

20__年主抓配套設(shè)施設(shè)備管理和銷售案場維護(hù)。在工作期間發(fā)覺配套設(shè)施設(shè)備安裝運(yùn)用過程中發(fā)覺一些問題，有些問題得到了整改，還有些問題雖然沒有剛好解決但我們已經(jīng)報(bào)到相關(guān)部門，9月份兼任維工程部經(jīng)理工作以來使我感想很深，收獲許多，遇到了千姿百態(tài)的修理問題，也遇到了許多形形色色不理智的業(yè)主，給我們修理工作中帶來很大的壓力，通過我們仔細(xì)研討這些千姿百態(tài)的問題的修理方法，對那些不理智的業(yè)主逐戶進(jìn)行分析，對不同業(yè)主進(jìn)行了不同的工作溝通，最終圓滿的完成修理指標(biāo)；雖然有了許多收獲，但是也是深深的感到有許多缺點(diǎn)和不足。我還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平提升。還須要學(xué)習(xí)的許多，以便提高我的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)集團(tuán)的物業(yè)管理制度方法。制度就是我們的準(zhǔn)繩，還須要我更加深化的學(xué)習(xí)駕馭。

總之，20__已經(jīng)過去，我要克服缺點(diǎn)，接著學(xué)習(xí)，努力提升自己。

其次部分：20__年的工作規(guī)劃

工程部工作是我們物業(yè)工作重點(diǎn)之一，干脆影響到我們物業(yè)公司的品牌，所以搞好工程部工作任重而道遠(yuǎn)。從以下幾點(diǎn)說一下維保修的工作。

一、人事管理

1、加強(qiáng)工人考勤管理、入離職管理、素養(yǎng)教化、文明施工，制定

施工安排，定額施工，定期培訓(xùn)；

2、加強(qiáng)維保修工程師、維保修監(jiān)理工作責(zé)任心培育，愛崗敬業(yè)，

做到會(huì)管理工人、會(huì)溝通業(yè)主、把此工作當(dāng)成自己家的事來做，定期培訓(xùn)；

二、材料管理

嚴(yán)加庫房管理，做到賬務(wù)一樣，不存閑置物品，仔細(xì)執(zhí)行出入倉制度；

三、簽證管理

嚴(yán)格按維保修部的要求去做，修理方案審批制度、做好工臺(tái)賬，派工單，派工日志與工人的工作相符等；

四、施工管理

加大力度對修理施工進(jìn)行檢查，定期對施工過程進(jìn)行跟中，確保工人滿負(fù)荷工作，不曠工不窩工，；

五、加強(qiáng)對新制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為20__年10月交樓奠定基礎(chǔ)；

關(guān)于20__年工作安排我就介紹這里，讓我們共同展望將來，我們的維保修工作會(huì)更上一層樓！

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有刺眼的資格，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家相識(shí)我、了解我、幫助我，喜愛我、支持我。也正因?yàn)槿绱?，我更加醒悟地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作來回報(bào)組織和同志們。

工程師年終工作總結(jié)萬能篇4

一、我在該項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目部總工，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。從我剛進(jìn)入項(xiàng)目部的第一天就全面進(jìn)入了項(xiàng)目的工作狀態(tài)，參與了監(jiān)理例會(huì)，感到了現(xiàn)場進(jìn)度的急迫性，一方面業(yè)主和監(jiān)理公司要求盡快上報(bào)各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度安排，另一方面加快施工現(xiàn)的路基填筑、排水工程、橋梁工程的施工，我們先把現(xiàn)場急需的變更的施工圖、測量方案、進(jìn)度安排編制完成并組織報(bào)審，然后在不影響現(xiàn)場施工的情景下，白天熟識(shí)圖紙、指導(dǎo)施工、組織圖紙會(huì)審、指導(dǎo)資料員報(bào)驗(yàn)，指導(dǎo)平安員前期資料，晚上編制各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì)，保證在每項(xiàng)工序施工前，完成各項(xiàng)前期方案、施組并報(bào)審，并進(jìn)行專項(xiàng)方案交底。雖然身心勞累，但將自我多年的閱歷在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實(shí)際，付諸于行動(dòng)，心里感到很充溢，很有成就感。

自進(jìn)入項(xiàng)目部以來，我始終把項(xiàng)目的質(zhì)量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠慢，支配施工管理人員從各種原材進(jìn)場檢驗(yàn)、復(fù)試檢驗(yàn)、現(xiàn)場加工工藝檢驗(yàn)、加工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗(yàn)、冬期施工等方面，都進(jìn)行了有效的限制，作到施工前預(yù)控、施工后分析總結(jié)，為下段施工供應(yīng)閱歷、限制質(zhì)量通病起到了必需作用。加強(qiáng)混凝土質(zhì)量限制，從混凝土的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、現(xiàn)場試驗(yàn)、技術(shù)方案交底、技術(shù)措施、限制等方面入手，有效地保證了項(xiàng)目工程質(zhì)量。在此期間，我和項(xiàng)目經(jīng)理始終站在維護(hù)公司利益和信譽(yù)、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進(jìn)行了針鋒相對的分析、辨論，維護(hù)了公司的利益和信譽(yù)。

項(xiàng)目部的核心凝合力是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要體現(xiàn)。在工作中，我們技術(shù)部隨時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通，保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心愿見一樣，始終把項(xiàng)目團(tuán)結(jié)作為重點(diǎn)維護(hù)，在生產(chǎn)例會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理人員間的溝通與協(xié)作，異樣是：質(zhì)檢與工長、資料員間的協(xié)作；平安員與工長間的協(xié)作；質(zhì)檢員的施工過程主動(dòng)限制與工長的施工過程報(bào)驗(yàn)協(xié)作；試驗(yàn)員與工長間的協(xié)作；資料員與工長、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員間的協(xié)作，把項(xiàng)目的團(tuán)結(jié)、分工與協(xié)作時(shí)常提起，盡量避開出現(xiàn)分工不合作、相互推諉等不利現(xiàn)象，構(gòu)成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心力。

項(xiàng)目的最終目的就是為公司實(shí)現(xiàn)利潤最大化。在材料方面：我剛好與鋼筋工長溝通，在進(jìn)料前探討長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理運(yùn)用到工程上等，盡量削減費(fèi)料的生成量；剛好與木工工長溝通，合理支配模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù)，加強(qiáng)木模定型化，削減模板的運(yùn)用量。在技術(shù)方案方面：結(jié)合自我多年的施工閱歷、在其它項(xiàng)目上總結(jié)出的好的施工方法、專業(yè)工長的提議，在方案編制過程中予以優(yōu)化，在方案完成后，下發(fā)施工部門傳閱，匯總看法后重新調(diào)整和細(xì)化，使方案經(jīng)濟(jì)、好用、能夠詳細(xì)指導(dǎo)現(xiàn)場施工，削減項(xiàng)目投入。我方在結(jié)算算量時(shí)，以簽字方案為依據(jù)，盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對項(xiàng)目成本影響較大，我們在施工過程中，對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項(xiàng)、工程影響因素剛好向有關(guān)單位提出工程洽商，由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比較敏感，不剛好簽字確認(rèn)或推諉拒簽，我與項(xiàng)目經(jīng)理剛好溝通確定，先讓其簽字確認(rèn)技術(shù)方案，經(jīng)濟(jì)洽商隨后跟進(jìn)，盡量為公司爭取到合理的最大利益。

二、安排先行是項(xiàng)目目標(biāo)執(zhí)行的前提保證，20__年已過去，明年的工作支配、策劃和工作安排是年前工作的重點(diǎn)，我年前在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對20__年的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)保障措施提前作了部署與支配：從人員進(jìn)場安排、物資選購 安排、各項(xiàng)專項(xiàng)方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗(yàn)收等方面進(jìn)行統(tǒng)籌支配、細(xì)化，以確保20__年度工作目標(biāo)。

由于我個(gè)人工作本領(lǐng)、技術(shù)水平有限，工作中還有許多不足之處，期望在以后的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)能夠多加指引，多加幫忙、工作上多賜予包涵，自身將經(jīng)過不懈努力，仔細(xì)工作，使自我盡快成為一個(gè)能對公司有所貢獻(xiàn)的合格員工，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)了一個(gè)能夠呈現(xiàn)自我、體現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，多謝！

工程師年終工作總結(jié)萬能篇5

一年即將過去，在年終的時(shí)候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來給明年我以激勵(lì)和鼓舞，我信任我能夠做得更好。

一、人員及成本

本設(shè)計(jì)組現(xiàn)有人員共七人。高級(jí)工程師一名(月薪4500~5000)，設(shè)計(jì)工程師兩名(月薪3500~4000)助理工程師三名(月薪3000以下)，從十一月份的較多模具來看，尚需增加高級(jí)工程師一名。

二、工作設(shè)備狀況

本設(shè)計(jì)組共有電腦九臺(tái)，其中一臺(tái)已壞，從未運(yùn)用過。其余八臺(tái)可正常工作，配置方面也能應(yīng)付手機(jī)模具的設(shè)計(jì)條件。

三、部門工作量

近兩個(gè)月來，從10月28到11月28日這一個(gè)月時(shí)間里，本部門始終處于驚慌勞碌的設(shè)計(jì)工作。共下模具76套平均每人11套。有點(diǎn)超負(fù)荷。其余月份都可以按時(shí)按量完成本職工作。截止目前為止，共設(shè)計(jì)手機(jī)模具542套。工業(yè)模具21套。

四、設(shè)計(jì)品質(zhì)和時(shí)間

目前設(shè)計(jì)品質(zhì)不是很志向，每月小問題比較多(水口不合理。結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不合理等)?？蛻粢膊粷M足，分析其緣由是多方面的，第一，我們公司是專業(yè)的模具廠，接到的模具單納期都比較短，時(shí)間比較緊，導(dǎo)致前期的評審和檢討做的都比較粗糙和簡潔，其次，工作量在某個(gè)時(shí)間段比較集中，比較大，短時(shí)間內(nèi)全部集中在一起，常常前一個(gè)機(jī)型的還沒有出完圖紙，后面的機(jī)型又同時(shí)起先，這樣就出現(xiàn)工作量的擁擠，簡單拖期和延誤，而且通常在相關(guān)單位的跟催聲中匆忙的完成設(shè)計(jì)也簡單出錯(cuò)和紕漏，總之就是時(shí)間和品質(zhì)之間不行調(diào)和的沖突，在極短的時(shí)間里完成大量高品質(zhì)的模具設(shè)計(jì)比較困難，解決的方法就是新開發(fā)的機(jī)型盡量作到細(xì)水長流，一個(gè)機(jī)型忙完再開發(fā)新的機(jī)型，盡量避開集中開發(fā)新的機(jī)型，萬一這樣的話建議模具外發(fā)設(shè)計(jì)，這樣可以避開在納期上的延誤，達(dá)到客人滿足的時(shí)間試模，第三，新模修改和設(shè)變比較頻繁，往往是檢討完畢后正在畫模具結(jié)構(gòu)圖時(shí)，或者已經(jīng)下編程后客人還在更新3D產(chǎn)品圖，原來驚慌的做模納期顯得更為驚慌，當(dāng)然客人設(shè)變是有緣由的，我們只有協(xié)作，但是須要重新定試模時(shí)間和納期，否則更用意拖期。手機(jī)模的設(shè)計(jì)周期是三天，工業(yè)模的設(shè)計(jì)周期相對就長一點(diǎn)4-10天當(dāng)然這個(gè)時(shí)間包括檢討確認(rèn)的時(shí)間的，不是肯定的，同時(shí)也要考慮到產(chǎn)品的困難程度而定?？傊覀兊哪繕?biāo)是朝著高品質(zhì)，短周期的方向努力，前進(jìn)。

四、管理制度

設(shè)計(jì)的管理制度是比較正規(guī)的，對于整個(gè)行業(yè)來說，基本上都是根據(jù)程序文件來進(jìn)行管控的，而且我們都有部門內(nèi)部的作業(yè)流程和規(guī)范，在實(shí)際的操作過程中也是根據(jù)流程和規(guī)范來進(jìn)行的，通過表單和文件往下級(jí)單位和部門自然流淌。對工程師的工作管理是根據(jù)激勵(lì)和教化的人性化原則實(shí)施的，高級(jí)工程師主要是實(shí)行激勵(lì)的方法，他們對整個(gè)部門來說技術(shù)上是比較好的，所以為了把工作做的更好，更快，常常和他們溝通，主動(dòng)的實(shí)行他們在技術(shù)上的一些建議，通過適當(dāng)?shù)馁潛P(yáng)和夸獎(jiǎng)讓他們覺得有一種成就感和主人翁精神，對于一般工程師和助理工程師來說，更多的采納培訓(xùn)和專人指導(dǎo)，給出更多的機(jī)會(huì)在還實(shí)際工作中熬煉，與此同時(shí)也會(huì)激勵(lì)他們不斷的成長和進(jìn)步，定期進(jìn)行考核和總結(jié)，歸納。對于整個(gè)團(tuán)體來說，每半個(gè)月會(huì)進(jìn)行全體會(huì)議對前期工作的失誤和不足以及要留意的細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行說明和宣導(dǎo)，不斷的改善和完善，削減在以后的工作中重復(fù)出現(xiàn)的錯(cuò)誤，達(dá)到團(tuán)隊(duì)整體進(jìn)步和提升的目標(biāo)。

五、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

以手機(jī)模為基礎(chǔ)建立了大量的標(biāo)準(zhǔn)件庫，從標(biāo)準(zhǔn)模胚到標(biāo)準(zhǔn)模仁，到斜頂座，滑塊，以及全部模具都共有的零部件，比如說頂針，絲筒，支撐柱等，都是標(biāo)準(zhǔn)系列，有許多種規(guī)格供設(shè)計(jì)人員選擇和運(yùn)用，這些標(biāo)準(zhǔn)件是以庫存的方式備用的，下圖以后干脆到倉庫領(lǐng)取就可加工，節(jié)約了不少的時(shí)間，極大的便利了短周期的模具，今后的努力方向是做出更多的標(biāo)準(zhǔn)件供設(shè)計(jì)人員運(yùn)用，從而達(dá)到節(jié)約時(shí)間的目標(biāo)。

總結(jié)過去，展望將來，不足之處加以改善，勝利之處加以推廣，在接下來的日子里，我們會(huì)全力以赴，發(fā)揮部門的主觀能動(dòng)性，從模具成本，注塑及水口處理成本加大力度，更多的為公司創(chuàng)建利潤。愿我們每個(gè)人的個(gè)人價(jià)值和公司的價(jià)值捆綁在一起，在新的一年里節(jié)節(jié)高升，步步高，同時(shí)也祝福我們公司的事業(yè)在新的一年里蒸蒸日上，紅紅火火.。

工程師年終工作總結(jié)萬能篇6

回顧這半年來工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下、各位同事幫助下、各部門之間協(xié)作下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司制度要求，較好地完成了自己本職工作。通過半年來學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新突破，工作方式有了較大變更，現(xiàn)將半年來工作狀況進(jìn)行總結(jié)。

一、__年上半年完成主要工作

1、完成設(shè)計(jì)院移交，收集設(shè)計(jì)院全部設(shè)計(jì)資料供應(yīng)于設(shè)計(jì)院，正式開展與設(shè)計(jì)院各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。

2、樓依據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認(rèn)，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)各方案，提交設(shè)計(jì)院起先進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)，前期基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖。

3、幫助招標(biāo)小組進(jìn)行樓勘察單位招標(biāo)，完成樓勘察工作，將勘查報(bào)告供應(yīng)設(shè)計(jì)院進(jìn)行開挖圖設(shè)計(jì)、出圖。參加樓支護(hù)單位招標(biāo)、支護(hù)方案審查。樓試樁圖出圖。

4、與設(shè)計(jì)院溝通、去現(xiàn)場查看棟樓，與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員溝通設(shè)計(jì)看法，完成生活水泵房、消防泵房出圖，樓配電室出圖。

5、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑結(jié)果供應(yīng)設(shè)計(jì)院，出正式答疑紀(jì)要。很好完成與部、部、部、部等部門緊密協(xié)作工作。

6、樓綠化景觀設(shè)計(jì)完成出圖，并去現(xiàn)場指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案，小區(qū)綠化方案完成。

7、戶型方案完成，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)出圖時(shí)間，施工圖設(shè)計(jì)工作步入正軌（轉(zhuǎn)載自出國，請保留此信息。）?？傮w規(guī)劃重新調(diào)整，協(xié)作部始終接著進(jìn)行總平規(guī)劃調(diào)整。

8、仔細(xì)審核施工圖，嚴(yán)格從公司角度動(dòng)身，提出經(jīng)濟(jì)合理設(shè)計(jì)方案，且敬重各方看法，剛好發(fā)覺問題并與設(shè)計(jì)單位溝通解決

9、樓施工圖設(shè)計(jì)完成，小區(qū)俯視圖完成、各樓外立面效果圖。

10、完成總工辦日常性工作，收集、整理總工辦資料、文件，為部門領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各方面資料、文件支持。

二、存在不足及改進(jìn)措施

1、溝通實(shí)力還應(yīng)加強(qiáng)，沒有充分利用資源。在工作過程中，由于對其它專業(yè)不太熟識(shí)，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性。

2、專業(yè)面狹窄，作為一名甲方土建工程師，應(yīng)當(dāng)是一專多能，這樣才符合公司發(fā)展需求。在以后工作過程中，加強(qiáng)其他專業(yè)學(xué)習(xí)，從而提高自己業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。

3、對于工作過程中前瞻性、安排性不夠強(qiáng)，在以后工作中提高自己對于會(huì)發(fā)生問題工作預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊處理。

三、下半年工作展望

現(xiàn)樓，已進(jìn)入正式施工階段，接下來工作中我將緊密圍繞在公司總體安排綱領(lǐng)下，切實(shí)可行完成自己工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己工作實(shí)力有更大提高，做一名合格人，爭取為公司創(chuàng)建更大效益。

工程師年終工作總結(jié)萬能篇7

20__年__月__日，我有幸成為__軟件公司一員，應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。20__年里我主要完成的工作有以下幾個(gè)方面：

一、__巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)

該項(xiàng)目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研，對我來說算是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中，讓我學(xué)會(huì)了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作閱歷不足，在調(diào)研工作中體