2023年車間員工年度個人工作總結(jié)

2023年車間員工年度個人工作總結(jié)車間員工年度個人工作總結(jié)1

從真正的進入到工廠至現(xiàn)在已經(jīng)是過去好幾個月了，這段時間我更是慢慢的熟識了自己的崗位，更明白了在工作中須要付出的努力與進步。在這年底的時刻我便是對自己這段時間的工作進行深度的總結(jié)與思索。

在思想上，從起先工作到現(xiàn)在我始終都用公司的制度在盡可能地管理好自己，同時盡可能地讓自己的付出在生活中去奮斗，去努力地做好自己的工作。從不遲到早退，每一天都盡可能的做好自己的工作，并且對自己的所完成的產(chǎn)品進行多加的檢查，避開有遺漏或是出錯的地方。對于領(lǐng)導(dǎo)平常的教育我也是放在心上，盡可能地讓自己以最好的狀態(tài)來讓工作有更大的進步，同時我信任自己的努力是能夠有更大的收獲。

在工作中，我都是以虛心的看法在進行工作，多加向身邊有閱歷的老員工去請教，跟隨他們的教育來促進我自己的工作的進步。同時自己也是有參加幾次的員工培訓(xùn)，一方面在培訓(xùn)中結(jié)交到較多的摯友，另一方面讓我在工作中得到了更大的成長，明白自己還須要去努力提升的地方。在完成工作時，我都是有時刻保持著該有的看法，將全身心都放在工作中，極為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υ恳粋€產(chǎn)品，更是爭取能將其做得到更好、更棒。

由于自己在工作中的不夠嫻熟，也是出現(xiàn)了較多的錯誤，雖然領(lǐng)導(dǎo)并未怪罪，但是一切都還是讓我感覺到自己所犯下的錯誤是極為嚴(yán)峻的，現(xiàn)在的我特別深刻的明白在這樣的狀況下是須要更多的努力與付出才能夠有更大的收獲。每次犯錯之后我都會努力地反思自己。爭取讓自己可以在工作的工程中得到更大的發(fā)展，同時促進工作的更好進行。現(xiàn)在我已經(jīng)在工廠的車間做了近一年的時間了，我也是在各方面都融入到了車間中，所以我更是會努力地讓自己在各方面都得到成長，努力地完成好自己的你每一份工作。我想信任我是可以在自己的不懈努力與領(lǐng)導(dǎo)、同事的相互幫助下得到更大的`成長與發(fā)展。

這一年的時間是我相識工廠的一年，是我真正融入工廠的一年，我信任如今我們每一個人相互間的感情都是特別深刻的，同時我自然是會爭取讓自己變得更好，去仔細(xì)地做好工作，讓目前的生活有更棒的感受與體驗。在下一年我還是會努力地堅守在現(xiàn)在的崗位，努力地做好自己的工作，讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的成長，同時促成工廠更好的發(fā)展。我信任往后的生活我都是會努力的變更自己，爭取讓自己有更棒的成長。

車間員工年度個人工作總結(jié)2

在車間的這一年里，間或乏累，也間或滿意。今年是很充溢、勞碌的一年，加班的天數(shù)也比上一年多一些，所以時常也感到有一些乏累，但我能夠盡快的復(fù)原過來，重新步入工作中。慢慢地，我個人的意志也變得更加堅決了，各項實力也有了一些提升。我也相識到原來只有當(dāng)人遇見了一些困難時，我們成長才會更快一些。20x'x這一年并不是特殊忙長，甚至有一些過于快速，一擠眼的功夫便消逝的無影無蹤了。我想在此為這一年做一次總結(jié)，也期望來年可以在這個基礎(chǔ)上有一些更好的收獲。

一、維護工作紀(jì)律、養(yǎng)好個人品德

對于一個企業(yè)來說，其實最重要的就是公司的工作風(fēng)氣和紀(jì)律了。而風(fēng)氣的養(yǎng)成也是建立在紀(jì)律之上的。就像在學(xué)校上課一樣，假如有人違反了紀(jì)律，或者是給班級集體造成了不好的影響，那是注定要影響許多人的。所以在工作上我也像在學(xué)校一般的'嚴(yán)格管束自己，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，在個人的平品德上不斷追求，也不斷告誡自己不行因小的失誤而造成難以整理的局面。憑借著這幾條自律的要求，我在這一年的工作上遵紀(jì)遵守法律，從未遲到也從未早退，樹立起了一個模范員工的形象，保持好這個狀態(tài)，向前動身。

二、擅長利用工作時間、注意總結(jié)

對于我們今年的工作來說，是有一些匆忙的。這一年公司發(fā)展特別快速，合作也特別的多，因此我們的產(chǎn)品也實在做不贏。差不多有半年的時間我們在加班中度過，這一路走來，或許有些乏累，但是我們每個人的收入也有了增長。這不得不感謝企業(yè)對我們員工的激勵，也不負(fù)我們這一年的努力。在工作當(dāng)中，時間太緊，所以不得不珍惜每分每秒趕產(chǎn)品，我在共工作上也絕不敢放松，定時做總結(jié)，反省自己的缺點，為接下來的工作做好打算。

三、將來一年接著全力以赴

20xx年公司爬上了一個更高的階梯，而20xx年的我們也注定走向更好。只有我們員工共同努力起來了，公司才會成長更加快速。而公司走向了更好時，也會給我們帶來一個更好的平臺，可以讓我們有一個更大的發(fā)展空間。雖說現(xiàn)在只是一名一般員工，但是我信任憑借著自己的努力，今后的我肯定可以創(chuàng)建一番成果，也可以為這個崗位爭光，接下來的一年，我會為推動公司的發(fā)展不留余力，也會不斷的提高自己的個人實力，為美妙的將來再次動身！

車間員工年度個人工作總結(jié)3

在今年工作中，我學(xué)到了許多學(xué)問和閱歷，有了較為全面的了解和相識。這對我以后的職業(yè)生涯有很大的影響和幫助。在工分統(tǒng)計中，堅持工分記錄與實際工作狀況相同，對漏記，錯記予以訂正，并做了工作記錄。在記時上制定專用表格，設(shè)有時間、內(nèi)容、及批準(zhǔn)人等項目確保公正。依據(jù)每天完成任務(wù)狀況核對工分記錄是否與實際相符，要求工人對工分在三日內(nèi)進行核對確認(rèn)，避開產(chǎn)生不必要的問題，日子久了說不清晰。如有錯誤要求班組長核實狀況，車間領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后給以更正。對統(tǒng)計問題進行總結(jié)，分類予以解決。將每月月末的工作列出清單，提高效率和精確性。

在每月初協(xié)作班組進步行生產(chǎn)打算工作，清理車間原材料半成品狀況，按生產(chǎn)任務(wù)進行領(lǐng)料。平日里負(fù)責(zé)車間原材料的存放運用狀況，保管狀況，數(shù)據(jù)狀態(tài)，依據(jù)車間任務(wù)供應(yīng)信息。月末協(xié)作班組長對車間物料進行盤存，將結(jié)存上報生產(chǎn)部。車間物料實行重點盤存與全面盤存相結(jié)合的`手段，重點對珍貴物品，選購 周期長的物品，小量的物品進行盤存，按月按季度進行全面盤存，清除冗余，查找緣由，并對當(dāng)月物料管理狀況作出自我總結(jié)。設(shè)立了報廢箱，返工品箱，調(diào)換品箱對不符合生產(chǎn)要求的材料次品進行收集，定時進行報廢或退回、調(diào)換。對退回庫房的物料悉數(shù)登記。接收外來氣瓶，賜予標(biāo)記，送到配氣室。

對車間生產(chǎn)日報表錄入，按生產(chǎn)部的要求供應(yīng)車間生產(chǎn)進度，產(chǎn)品完工狀況等信息，供應(yīng)半成品信息及其它信息。保管車間重要原材料，進行登記，發(fā)放，保管。協(xié)助材料的申購，及收存保管，運用狀況的檢查。

在這一年里，得到了師傅們，x班組長，車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助。使我懂得了做事情要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，而不是推諉過錯，只有責(zé)任明確才能找到正確的解決方法，相互理解。不能因為忙而找借口，本質(zhì)工作就是份內(nèi)的事。同樣的錯誤不能犯其次次，要擅長總結(jié)勝利的閱歷教訓(xùn)，并找以問題的癥結(jié)所在予以解決。凡是常常性的問題應(yīng)賜予程序化或制度化，對于不是常常遇到的問題要仔細(xì)對待。必要時請示領(lǐng)導(dǎo)或是向師傅們請教。學(xué)習(xí)不是簡潔的仿照，須要深化體會，思索為什么，會怎樣。事有輕重緩急，要抓重點。理清主次，有條理，有支配地去做。不懂的多問，不熟的多練，不通的多想。與人要和氣，工作講原則，做到有禮有節(jié)，有理有據(jù)。學(xué)會與人溝通，學(xué)習(xí)別人的特長，正視自己的不足。始終保持良好的心態(tài)，用正確的方法做正確的事。但自己的工作實力有限，須要向師傅們接著學(xué)習(xí)。在來年肯定努力工作，爭取更好的工作成果。

車間員工年度個人工作總結(jié)4

時間荏苒，XX年一擠眼又過去了大半年了，回首過去的這一大半年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在平常的工作中，深諳到工作技能及學(xué)問的重要性，還有一點相對較為主要就是關(guān)系，正如史丹福探討中心所探討的結(jié)論：你賺的錢12。5%來自學(xué)問，87。5來自關(guān)系。

一、在工作上

圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展，以客為先，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)，這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下：

1、提高自身綜合素養(yǎng)，通過虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習(xí)，已能基本運用autocad繪圖軟件，設(shè)計各種生產(chǎn)協(xié)助夾具，以及通過上級領(lǐng)導(dǎo)的教育，基本能將fmea、限制安排的學(xué)問運用到實際生產(chǎn)工作中；

2、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中，能剛好地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，以及解決生產(chǎn)異樣問題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項，當(dāng)然，生產(chǎn)上一些細(xì)微環(huán)節(jié)問題不滿心情總是會有發(fā)生的；

3、主動協(xié)作pe組人員調(diào)動，在一車間pe人員的頻繁調(diào)動與流失中，自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作；

4、至于日常的工作看法，本人自認(rèn)為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。

5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的'真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低（雖然pe人員只有2人），pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人，在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標(biāo)"精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向

1、這一大半年來，雖然能剛好完成各項工作，但也存在一些不足，在一些細(xì)微環(huán)節(jié)工作中，不夠主動，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升，以及個別pe人員的紀(jì)律未得到有效的限制，總之，這一大半年來，做了肯定的工作，但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距；

2、不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升；由於上半年一車間人員頻繁調(diào)動與流失，一度處于動蕩之中，但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高；

3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對而言比較簡潔一些，但仍舊有許多工作須要去做，在日后工作中，將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行流程合理優(yōu)化，對一些殘舊的夾具進行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。

4、對于工作心態(tài)及紀(jì)律，因一車間只有2個pe人員，在紀(jì)律上未有過失，今后仍需加強，從細(xì)微環(huán)節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，仔細(xì)填寫相關(guān)工作報告。

三、結(jié)論

隨著公司的erp、t—misc、cellproduction推行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需駕馭的學(xué)問更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，肯定努力打開一個工作新局面，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

車間員工年度個人工作總結(jié)5

這一年的時間真過得好快，或許是因為工作的勞碌和充溢才會讓我如此的覺得，我也就這一年的工作好好的總結(jié)下。這不但是一種回顧，其實也是激勵著我向著更好的方向去努力。

一、思想方面

在工作的時候，車間也是多次的組織我們學(xué)習(xí)了一些學(xué)問，讓我們枯燥的車間生活也有了許多的思想變更，像有時候工作太長時間，我們的熱忱就有些衰退，或者做事情的看法沒有那么的仔細(xì)，但是經(jīng)過學(xué)習(xí)，我們仿佛是又補充了一次血液一般，能更加主動的去參加到工作當(dāng)中了，而且我也是認(rèn)為工作不是一個負(fù)擔(dān)或者一個任務(wù)，而更多的是一種學(xué)習(xí)，在枯燥之中也是可以熬煉我們的毅力，早每日的重復(fù)當(dāng)中，我們也是可以找到獨有的樂趣，只有你喜愛上了這份工作，那么你才能做好，剛起先的時候，我是覺得不熟識，所以熱忱的想學(xué)會，做好，后來覺得有些枯燥了，但是慢慢做著，我也是發(fā)覺了一些工作的樂趣，知道要把這份工作做好，會是特別有成就感的。

二、工作方面

作為車間的一名員工，對于車間的工作也從剛起先的不熟識，到現(xiàn)在能很嫻熟的完成工廠交代的生產(chǎn)任務(wù)。合格率都是達(dá)標(biāo)的，而且為了達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們有時候也是加班加點的完成，雖然很累，但是看到任務(wù)完成的那一刻，我們還是感到辛苦是會值得的，同時和機器工作打交道的`過程中，我也是慢慢的更加熟識了我工作要運用的機器，一些簡潔的維護和修理我也是漸漸的學(xué)會了，在日常里，我仔細(xì)完成工作，確保生產(chǎn)出來產(chǎn)品的質(zhì)量是合格的，盡量的削減廢品的產(chǎn)出。同時時常檢查機器，確保機器能正常的運行，一些小的故障也剛好的解除，全面的保養(yǎng)機器，讓生產(chǎn)能正常的進行。

三、不足之處

在工作當(dāng)中，雖然我是較好的完成了車間安排下來的工作任務(wù)，但是自己的水平還是須要有提高，今后也是須要接著的學(xué)習(xí)，讓自己的工作做得更加的好。在思想方面，有時候會松懈，不能始終高效的把工作做好，有時候領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，我并不能剛好的完成，而是須要加班加點來做，這也是須要后續(xù)接著提高的。作為車間的一員，我在今后的工作中要接著的努力，不斷的去學(xué)習(xí)，去駕馭新的東西，只有這樣，我才能得到更多的收獲，讓自己的實力得到提升，為車間的工作作出更多的貢獻。

車間員工年度個人工作總結(jié)6

轉(zhuǎn)瞬間本年度的車間工作已經(jīng)告一段落，我明白這一年工作中的努力對車間的發(fā)展非常重要，因此我很重視自己在車間工作中的表現(xiàn)，而且對于工作中的問題也能夠主動向車間的同事請教，憑借著對車間工作的酷愛讓我在這一年取得了不小的進步，現(xiàn)簡要總結(jié)本年度在車間工作中的得失如下。

仔細(xì)完成每月的生產(chǎn)指標(biāo)并對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查，我明白完成自己的本職工作才能夠盡快提升個人實力，因此我仔細(xì)做好車間的生產(chǎn)任務(wù)并完成每個月的績效指標(biāo)，在工作量方面能夠達(dá)到要求從而履行好自身的職責(zé)，而且對于領(lǐng)導(dǎo)額外支配的任務(wù)也能夠仔細(xì)執(zhí)行下去，對我來說這是用來熬煉自己的機會自然要好好珍惜，另外我在保障工作效率的同時也會對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查，終歸因為自身的疏忽導(dǎo)致產(chǎn)品不合格的狀況出現(xiàn)是不太好的，所以我能夠牢記自己的職責(zé)并檢查好每個生產(chǎn)的產(chǎn)品，而且我在平常工作中也會當(dāng)心謹(jǐn)慎從而盡量不要出現(xiàn)次品。

嫻熟操作生產(chǎn)設(shè)備并學(xué)到不少好用的工作技巧，我明白學(xué)到更多技術(shù)才能夠讓自己在工作中盡快得到成長，因此我在仔細(xì)完成每個月的工作之時也從中積累了不少閱歷，而且我也很重視新技術(shù)的`學(xué)習(xí)并常常向同事請教，無論是生產(chǎn)設(shè)備的操作還是修理都能夠讓我學(xué)到不少學(xué)問，而且領(lǐng)導(dǎo)組織員工前往其他車間參觀學(xué)習(xí)的時候自己也會主動爭取機會，平常車間組織會議的時候則會仔細(xì)記錄領(lǐng)導(dǎo)的講話，趁著年輕在工作中多積累資格才是我須要做到的。

能夠意識到平安生產(chǎn)的重要性并實行有效的措施，平安生產(chǎn)既是對自己的負(fù)責(zé)也是工作中須要做到的，因此我能夠盡職盡責(zé)地做好車間的各項工作，而且我也會主動宣揚平安生產(chǎn)的重要性從而獲得不少員工的認(rèn)可，其中我能夠嚴(yán)格根據(jù)工作流程來生產(chǎn)所需的產(chǎn)品，然而由于我在工作實力方面還存在很多不足之處，因此我仍須要接著做好車間的本職工作才行，而且我也要時刻反思自身在工作中的表現(xiàn)才行，通過對工作的重視能夠讓我在今后的工作中有著更好的表現(xiàn)。

工作中的努力讓我在本年度取得不少進展，我也明白自己應(yīng)當(dāng)牢記領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)誨從而仔細(xì)做好本職工作，我會用以往的閱歷來指導(dǎo)今后的車間工作，希望在后續(xù)的工作中能夠再接再厲從而做得更好。

車間員工年度個人工作總結(jié)7

立足崗位，務(wù)實創(chuàng)新，努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求，三班是裝一車間的中堅力氣。擔(dān)當(dāng)著大型提升機，磨機，回轉(zhuǎn)窯整機裝配的重要工作。一年來，在班長x，副班長x的帶領(lǐng)下，全班成員以公司開展的各項平安生產(chǎn)活動為契機，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許?，F(xiàn)將一年來詳細(xì)工作表現(xiàn)總結(jié)如下。

一.平安第一，預(yù)防為主，綜合治理

平安責(zé)任重于泰山。在工作中，裝一三班嚴(yán)格貫徹平安生產(chǎn)十二字方針，把平安生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品平安，人身平安雙重零事故，為公司平安生產(chǎn)工作交了份滿足答卷。在產(chǎn)品方面，我們嚴(yán)格根據(jù)裝配工藝文件，圖紙，以及現(xiàn)場技術(shù)員的要求，按章操作，進行各類產(chǎn)品的裝配。對單配產(chǎn)品更是當(dāng)心謹(jǐn)慎，仔細(xì)閱讀單配單，對涉及到的全部相關(guān)尺寸從新復(fù)檢，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷，不生產(chǎn)缺陷，不傳遞缺陷。嚴(yán)格根據(jù)公司產(chǎn)品平安理念來約束自己。人身平安方面，杜絕違章作業(yè)，冒險作業(yè)以及疲憊作業(yè)。班組重點做好班前預(yù)防工作。每天早班前會，班長x都會不厭其煩地絮叨著：工作中要留意平安，干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒，平安帽要戴規(guī)范，高空作業(yè)時肯定要佩戴平安帶，須要運用其它設(shè)備時要先檢查再運用，諸如此類的.，等等。x班長說的仔細(xì)，大家聽的細(xì)致。通過每天的平安工作會議，大家”平安第一”的思想提高了，平安意識增加了，平安防范工作也落到了實處。一年來，三班無一例平安事故發(fā)生，無一人違反勞動紀(jì)律。

二.團結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，創(chuàng)一流業(yè)績

三班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下，秉著團結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，圓滿的完成了一個又一個生產(chǎn)任務(wù)。特殊是多次面臨突擊任務(wù)時，我們靠著對工作的熱忱和愛崗敬業(yè)的精神，在車間樹立了”始終敢打硬仗的隊伍”的良好形象。今年x月份，春節(jié)剛過，我們班接到了工號為(工號)的x谷磨機試車任務(wù)。磨機試車工作量大，操作麻煩，但我們不畏艱難，迎難而上。憑借去年工號x的國內(nèi)最大半自磨機裝配試車的閱歷，嫻熟轉(zhuǎn)化運用到(工號)磨機上。為了盡快完成試車任務(wù)，班長把我們分成三個小組，輪番加班加點保進度，常常晚上加班到十一二點。

x月的天氣依舊寒冷，盡管磨機工部有暖氣，也難以抵抗夜寒的侵襲，大家伙就是憑借著一股對工作的熱忱，不畏懼寒冷，最終保質(zhì)保量地提前完成了試車任務(wù)。x月的洛陽城繁華似錦，喧鬧非凡。三班的干勁也熱忱高漲，因為我們接手了工號為(工號)x谷磨機的裝配試車任務(wù)。此工號產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同，出國產(chǎn)品，公司特殊重視，并且有監(jiān)理時刻監(jiān)督著。

當(dāng)把圖紙拿到手時，大家不由得捏了把冷汗，因為每個技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn)，如何使工作做到完備，如何優(yōu)質(zhì)地將(工號)磨機順當(dāng)完成，到把我們難住了。裝二試車那臺同工號磨機，僅大齒圈找正就用了將近x月時間，還沒有完備地達(dá)到監(jiān)理的要求。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難，迎難而上，三班發(fā)揚了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。團結(jié)一樣，結(jié)合以往閱歷，并且試著探究新的裝配方法，群力群策，遇到問題一起探討。一時間各種預(yù)見的難題隨即迎刃而解，真應(yīng)了那句”三個臭皮匠頂一個諸葛亮”，我們十二位成員，一切困難還不都是浮云嗎?

x月底的天氣熱浪滾滾，磨機工部的板房難以抵抗烈日的炙烤，車間內(nèi)如蒸籠般，大家衣服濕了又干。由于磨機筒體較大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。因此，加班加點在所難免，大家輪番加班，幾乎每天都有人加班到十一二點，盡管這樣，沒有一個人退縮。功夫不負(fù)有心人，我們的努力換來了客戶的滿足和領(lǐng)導(dǎo)的贊許，大齒找正我們僅用了x天時間，x到x道的嚙合間隙，我們圓滿地完成了，就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。

車間員工年度個人工作總結(jié)8

回首過去一年來的機加車間工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的幫助協(xié)作下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成果，在各方面的實踐工作中熬煉和提升了我們的生產(chǎn)隊伍，現(xiàn)對今年工作進行總結(jié)，為明年的工作做好充分的打算和規(guī)劃。

一、生產(chǎn)管理方面

進行現(xiàn)場定置管理，設(shè)置現(xiàn)場管理看板；為了加強公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率，杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，對加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度；為了節(jié)約能源，強化物料的領(lǐng)用規(guī)定，堅持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則；為了協(xié)作幫助三水新廠的搬遷，完成了車間搬遷和整理，清理了大部分呆滯物料。

二、生產(chǎn)工作方面

隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發(fā)揮設(shè)備效率和削減頻繁變換品種型號，盡量實現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn)，集中力氣完成統(tǒng)一品種，再轉(zhuǎn)型號以提高生產(chǎn)效率；為盡快實現(xiàn)生產(chǎn)力，實行強化培訓(xùn)法，針對機加工組織集中強化的'理論、實操培訓(xùn)，通過短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核，使得新員工剛好有效的獨立上崗，為生產(chǎn)任務(wù)爭取了珍貴時間；為提高車間員工工作效率及平安，在現(xiàn)場進行了設(shè)備工具運用及平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)。

為降低軸頭不合格率，組織機加工進行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場實操培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使得員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識進一步的了解及提高；堅持月度平安檢查工作，剛好發(fā)覺平安隱患，進行整改跟蹤，沒有出現(xiàn)重大平安事故；協(xié)作工藝部對相關(guān)設(shè)備進行改造，增加平安防護設(shè)備以提高員工的平安性，如：機加三車床增加電器箱漏電開關(guān)，防止鐵屑飛賤造成不必要的損害；為了滿意生產(chǎn)需求，落實機加工早晚班考勤制度，制定單班任務(wù)，相互制約員工，從而提高員工的紀(jì)律性。

三、存在問題

返修率過高、常見的打磨量過大：特殊是單點懸掛類和德式軸的打磨量過大，導(dǎo)致生產(chǎn)效率過低，勞動強度大，且影響生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境；產(chǎn)量增加致使物流量增大，搬運量增大，在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的剛好性；缺乏溝通這個橋梁，團隊的任何建設(shè)都將毫無意義。各部門間應(yīng)相互依存、同舟共濟，互敬互重、禮貌謙遜；他們彼此寬容、敬重特性的差異；彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠、遵守承諾；相互幫助、相互關(guān)懷，大家彼此共同提高；利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān)。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎(chǔ)，沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，希望協(xié)作各部門順當(dāng)完成公司新一年的目標(biāo)，為實現(xiàn)我們的共同目標(biāo)而奮斗！

車間員工年度個人工作總結(jié)9

今年x月，我來到xx工廠xx車間工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳡顩r，感受很深，收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研，我很快駕馭了裝置工藝流程技術(shù)，同時工作和政治思想上都有了新的進步，個人綜合素養(yǎng)也有了新的提高?；仡欉@一年來的工作歷程，工作總結(jié)主要有以下幾點：

一、思想上與集體保持高度一樣

在工作、學(xué)習(xí)過程中，我深切體會到，xx車間是一個講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一樣、嚴(yán)于律己、主動上進，才能融入到這個集體之中。所以我用理論學(xué)問武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實踐，科學(xué)地探討、思索和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步。

二、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的相識

1、抓住車間倒班學(xué)習(xí)

俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進廠期間，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我深化苯酚車間進行視察和了解。我們一邊視察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對各條工藝流程的介紹，并仔細(xì)地作了記錄。后來深化車間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班，是我一段豐滿的記憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。

倒班期間我能虛心向師傅請教，努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù)，同時學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實施“名師帶徒”安排，師徒的傳幫帶，始終把自己培育成“一崗精、兩崗?fù)?、多崗能”的目?biāo)作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我，很快融入了基層班組，通過一年的工作學(xué)習(xí)，確保了裝置的平安、穩(wěn)定、滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)。我工作主動努力，吃苦耐勞，能很快適應(yīng)現(xiàn)場的艱苦環(huán)境，與同事相處和諧，提高了自己的組織實力。

2、抓住車間每個四點班的學(xué)習(xí)

不斷的學(xué)習(xí)，是我不斷進步的保障。每班第一個四點學(xué)習(xí)，是車間組織的車間級學(xué)習(xí)。在課堂上能仔細(xì)聽取兼職老師所講的內(nèi)容，并將其與實際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來，努力做到學(xué)以致用。

3、利用日常時間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會”和xx生產(chǎn)工藝技術(shù)為了確保生產(chǎn)平安、高效進行，我主動學(xué)習(xí)工廠及車間的“應(yīng)知應(yīng)會”，留意生產(chǎn)上的細(xì)微環(huán)節(jié)問題。

在過去的一年里，我主要學(xué)習(xí)“xxx”崗位，簡要的工藝崗位任務(wù)如下：

（1）精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和xx并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮。

（2）xxx加氫崗位是將精餾崗位回收的xxx經(jīng)過酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯。

（3）xxx精制崗位是將精餾崗位回收的粗xxx經(jīng)過堿洗后，將粗xxx精制成產(chǎn)xxx品。

精餾崗位是利用精餾原理，將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品，在丙酮提純中，存在與沸點范圍相近的醛類及雜質(zhì)，單憑精餾無法將其從丙酮中除去，將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng)，生成高分子量化合物，可用精餾方法與丙酮分別開。

4、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)

實施“車間級”培