年度節(jié)能滿分工作計(jì)劃

年度節(jié)能滿分工作計(jì)劃年度節(jié)能工作安排

202x年，縣發(fā)改局將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市發(fā)改委的指導(dǎo)下，立足部門(mén)職能，突出“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念，重舉措、抓執(zhí)行、強(qiáng)推動(dòng)，將著重從以下幾個(gè)方面發(fā)力，確保圓滿完成既定目標(biāo)，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。

(一)加強(qiáng)謀劃研判，在參謀助手作用上創(chuàng)建新成果。

創(chuàng)新形式，深化基層，強(qiáng)化調(diào)查探討，剛好發(fā)覺(jué)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的詳細(xì)問(wèn)題和突出沖突，提出切實(shí)可行的對(duì)策和措施，為縣委、縣政府當(dāng)好參謀。為決策供應(yīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行依據(jù)，針對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難提出合理化建議。特殊是剛好有效向省政府、省發(fā)改委匯報(bào)和對(duì)接好相關(guān)處室，根據(jù)縣委政府提出的“融長(zhǎng)對(duì)接”思路，全面做好我縣納入湘江新區(qū)拓展區(qū)和與望城協(xié)同發(fā)展的“融長(zhǎng)發(fā)展”工作。

(二)夯實(shí)項(xiàng)目管理，在擴(kuò)大有效投資上取得新成效。

仔細(xì)探討國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和資金投量投向，結(jié)合我縣實(shí)際，剛好編制上報(bào)項(xiàng)目資料，常常性向上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)連接和匯報(bào)，加大跑省力度，力爭(zhēng)我縣磁懸浮快線、-廟深水碼頭、--二橋、-湖(-風(fēng)光帶)馬路建設(shè)等更多重點(diǎn)項(xiàng)目列入國(guó)家、省或市規(guī)劃，使向上爭(zhēng)取項(xiàng)目及資金等方面取得突破性進(jìn)展。做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，在已建立的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好項(xiàng)目的篩選和儲(chǔ)備工作。同時(shí)指導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主主動(dòng)開(kāi)展項(xiàng)目前期工作，使所供應(yīng)的儲(chǔ)備項(xiàng)目必需能達(dá)到國(guó)家支持深度。進(jìn)一步加大項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管力度和項(xiàng)目推動(dòng)力度,完善重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度臺(tái)賬，剛好駕馭重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，對(duì)已開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督查，促使加快建設(shè)，增加發(fā)展后勁。

(三)優(yōu)化行政審批，在提高行政效能上取得新成果。

結(jié)合審批制度改革，仔細(xì)執(zhí)行項(xiàng)目立項(xiàng)公開(kāi)制度，對(duì)申請(qǐng)條件、審批程序、批準(zhǔn)權(quán)限、審批時(shí)限、審批結(jié)果、人員職責(zé)、工作紀(jì)律等內(nèi)容公開(kāi)。只要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，項(xiàng)目材料齊全的，需發(fā)改局審批、核準(zhǔn)或備案的，一個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)批準(zhǔn)文件;需報(bào)請(qǐng)上級(jí)發(fā)改委審批的，兩個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)上報(bào)手續(xù);對(duì)不符合批準(zhǔn)條件的投資項(xiàng)目，當(dāng)場(chǎng)告知，提出解決方案，努力提高行政效能。建立健全項(xiàng)目審批聯(lián)動(dòng)機(jī)制和信息共享機(jī)制，防止未批先建、只批不建等事務(wù)發(fā)生，加強(qiáng)對(duì)審批項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)督查。

(四)強(qiáng)化服務(wù)提質(zhì)，在保障社會(huì)民生上造就新作為。

切實(shí)做好價(jià)費(fèi)服務(wù)、認(rèn)證服務(wù)、窗口服務(wù)和民生實(shí)事的項(xiàng)目服務(wù)等工作;扎實(shí)推動(dòng)易地扶貧搬遷、精準(zhǔn)扶貧和-湖綜合治理五大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作;扎實(shí)推動(dòng)新一輪主動(dòng)就業(yè)政策，全面實(shí)施創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)促進(jìn)安排，培育壯大各類(lèi)創(chuàng)業(yè)主體;大力推動(dòng)節(jié)能減排工作，深化實(shí)施萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展能源管理體系建設(shè);進(jìn)一步抓好招投標(biāo)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和執(zhí)法監(jiān)督工作，進(jìn)一步明確發(fā)展改革部門(mén)的主體執(zhí)法地位，加強(qiáng)項(xiàng)目招標(biāo)事前、事中、事后服務(wù)，加強(qiáng)查處招投標(biāo)過(guò)程中的違法違紀(jì)行為，嚴(yán)格依法辦事。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者價(jià)格行為的監(jiān)管，從嚴(yán)查處價(jià)格違法行為，規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序，維護(hù)群眾正值權(quán)益。

(五)注意均衡推動(dòng)，在中心工作任務(wù)上獲得新好評(píng)。

根據(jù)改革工作要點(diǎn)要求，推動(dòng)各項(xiàng)改革步伐，加快轉(zhuǎn)變政府職能;接著做好黨建、廉政、政法、宣揚(yáng)、平安生產(chǎn)等其他各項(xiàng)工作，確保齊頭并進(jìn)，共創(chuàng)優(yōu)秀,向縣委、縣政府交上一份滿足、信任的答卷。

年度節(jié)能工作安排

一、指導(dǎo)思想

開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)主動(dòng)全面做好我單位節(jié)能減排工作，堅(jiān)持從身邊做起、從當(dāng)下做起、從我做起、從抓孩子的節(jié)能教化做起，養(yǎng)成珍惜能源、愛(ài)惜環(huán)境的行為習(xí)慣。以創(chuàng)建節(jié)約型校內(nèi)為目標(biāo)，增加我園全體教職工的整體節(jié)能意識(shí)，提高管理水平，努力降低能源消耗，為我園的全面發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、總體思路

爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，二個(gè)重點(diǎn)，三個(gè)突出、四個(gè)措施。

一個(gè)目標(biāo)：依據(jù)我省“十一五”節(jié)能工作目標(biāo)要求和教化廳有關(guān)文件通知精神，我單位公共機(jī)構(gòu)能源消耗爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)20-年比20-年降低10%，并努力實(shí)現(xiàn)能耗降低15%的目標(biāo)。

二個(gè)重點(diǎn)：一是成立幼兒園節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組;二是主動(dòng)抓好各項(xiàng)節(jié)能項(xiàng)目工作的落實(shí)。

三個(gè)突出：一是抓好水電改革方案，完善節(jié)水、節(jié)電管理制度及廢水再利用的改造工程;二是抓好辦公用品和用費(fèi)的節(jié)能管理，堅(jiān)持施行統(tǒng)一選購(gòu) ，優(yōu)先買(mǎi)國(guó)家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備和產(chǎn)品;三是接著抓好節(jié)能學(xué)問(wèn)的普及，從身邊工作抓起，從職工的行動(dòng)抓起，從孩子的教化抓起，讓節(jié)能學(xué)問(wèn)進(jìn)課堂、進(jìn)日常生活和工作。

四個(gè)措施

1、成立幼兒園節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)工作會(huì)議，傳達(dá)文件精神。依據(jù)實(shí)際，制定活動(dòng)方案。

2、統(tǒng)一思想，提高相識(shí)。

通過(guò)會(huì)議傳達(dá)，中層以傳閱等形勢(shì)，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟上級(jí)有關(guān)“節(jié)能減排”文件、通知精神，下達(dá)本單位詳細(xì)“管理制度”、“節(jié)能工作安排”和“要求”。

3、通過(guò)校內(nèi)網(wǎng)和園內(nèi)屏幕墻向全體教職工和孩子家長(zhǎng)宣揚(yáng)“節(jié)能減排”的重大意義，使師生—孩子—家長(zhǎng)—社會(huì)營(yíng)造出一個(gè)連動(dòng)反映，做到人人重視、身體力行，爭(zhēng)做節(jié)能減排的主人，為節(jié)能減排獻(xiàn)技獻(xiàn)策，為節(jié)能減排做出貢獻(xiàn)。

4、主動(dòng)探究節(jié)能減排工作方式和方法，仔細(xì)總結(jié)閱歷，緊緊圍繞以“創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園、節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”為核心，做好節(jié)能減排工作，爭(zhēng)創(chuàng)“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”先進(jìn)單位。

三、主要工作支配

(一)首先，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，成立以園主要領(lǐng)導(dǎo)為主的幼兒園節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，經(jīng)費(fèi)傾斜，保障有力。

(二)完善和修改節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、選購(gòu) 、辦公用品的運(yùn)用等管理方法和管理制度，督促、培育全體教職工節(jié)能意識(shí)和自覺(jué)性。

(三)開(kāi)展廢水再利用活動(dòng)。如師幼利用生活廢水澆灌草坪等。

(四)對(duì)夜間亮化工程進(jìn)行改造和修理。運(yùn)用節(jié)能裝制、配制和燈具。

(五)通過(guò)各種宣揚(yáng)工具、手段等(會(huì)議、傳閱文件、宣揚(yáng)欄、電子屏幕墻、校內(nèi)網(wǎng)等)對(duì)教職工、孩子、家進(jìn)步行宣揚(yáng)教化。

年度節(jié)能工作安排

一、工作目標(biāo)

深化開(kāi)展節(jié)能減排宣揚(yáng)活動(dòng)，增加全體師生的節(jié)能、環(huán)保意識(shí)，做到措施得力，效果明顯，使學(xué)園水、電、油、辦公用品、教學(xué)耗材的消耗，在20-年基礎(chǔ)上遞減5%，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家“十x五”節(jié)能減排20%的目標(biāo)做出主動(dòng)貢獻(xiàn)。

二、詳細(xì)措施

1、全面實(shí)行節(jié)能減排措施。

結(jié)合本園實(shí)際，強(qiáng)化師生員工的節(jié)能環(huán)保意識(shí)，從學(xué)園發(fā)展、建設(shè)及日常運(yùn)行管理的全局動(dòng)身，對(duì)節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。

要建立健全節(jié)能環(huán)保制度，做好學(xué)園發(fā)展和園園建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)基本建設(shè)、修理改造及日常工作、學(xué)習(xí)、生活運(yùn)行過(guò)程中的節(jié)能環(huán)保管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，加強(qiáng)節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保設(shè)備和器具的推廣應(yīng)用，有條件的學(xué)園要建設(shè)節(jié)水和中水運(yùn)用設(shè)施，主動(dòng)推廣綠色照明和智能限制，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙，節(jié)約資源、愛(ài)護(hù)環(huán)境。

2、加強(qiáng)節(jié)能減排學(xué)問(wèn)教化。

仔細(xì)落實(shí)《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》中關(guān)于節(jié)約能源、愛(ài)護(hù)環(huán)境等方面的教化教學(xué)要求，在教化教學(xué)中充溢豐富節(jié)能、環(huán)保教化內(nèi)容，將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)糧、節(jié)材等教化內(nèi)容，以敏捷多樣的形式，納入課堂教學(xué)，真正落實(shí)節(jié)能環(huán)保進(jìn)園、進(jìn)課堂，培育幼兒的勤儉節(jié)約、愛(ài)護(hù)環(huán)境意識(shí)。

3、組織節(jié)能減排主題教化活動(dòng)。

將節(jié)約資源宣揚(yáng)教化作為幼兒思想教化的重要內(nèi)容之一。依據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)，以生動(dòng)活潑、喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，組織以節(jié)能減排為內(nèi)容的宣揚(yáng)教化活動(dòng)。引導(dǎo)幼兒樹(shù)立節(jié)能環(huán)保的觀念，關(guān)注生活中的節(jié)約方式，學(xué)習(xí)和找尋節(jié)能的竅門(mén)和方法。

4、開(kāi)展節(jié)能環(huán)保社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

依托園內(nèi)外社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)場(chǎng)所，開(kāi)展以節(jié)能環(huán)保為主題的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，使幼兒在實(shí)踐中學(xué)習(xí)節(jié)能環(huán)保學(xué)問(wèn)和方法，駕馭節(jié)能環(huán)保技能、深化節(jié)能環(huán)保意識(shí)、養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保習(xí)慣。

三、主要任務(wù)

1、完善《解放路幼兒園節(jié)水節(jié)電管理制度》，確保節(jié)水節(jié)電目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

分類(lèi)制定辦公、教學(xué)、幼兒生活等方面的水電運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，逐步實(shí)施量化管理。搞好空調(diào)整電，限制空調(diào)溫度，夏季氣溫不高于30攝氏度、冬季最低氣溫不低于0攝氏度，不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)機(jī)設(shè)置溫度夏季不低于26度，冬季不高于20度。

充分利用自然光照明，需開(kāi)燈時(shí)，做到人走燈滅;打印機(jī)、電腦等下班后要?jiǎng)偤藐P(guān)閉電源。堅(jiān)持水電設(shè)施的巡檢制度，剛好發(fā)覺(jué)解決有關(guān)問(wèn)題，杜絕跑、冒、滴、漏和“長(zhǎng)流水”、“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象的發(fā)生。水電消耗達(dá)到年同比下降5%以上的目標(biāo)。

2、加強(qiáng)辦公、教學(xué)資產(chǎn)管理，降低辦公和教學(xué)物資的消耗。

全園的教學(xué)資源、教學(xué)協(xié)助設(shè)施統(tǒng)一管理、調(diào)配運(yùn)用，制定辦公消耗性用品領(lǐng)用方法和標(biāo)準(zhǔn)，制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)配置辦公設(shè)備，充分發(fā)揮資源的最大運(yùn)用效能。大力推行電子公務(wù)，提倡無(wú)紙化辦公，能不打印的文件資料就不打印，確需打印的文件資料，正文一律用小4號(hào)字，雙面打印，一般性的資料用廢舊紙張的背面打印。辦公、教學(xué)耗材達(dá)到年同比下降5%以上的目標(biāo)。

3、加強(qiáng)新建設(shè)項(xiàng)目的節(jié)能減排工作。

在新選購(gòu) 空調(diào)機(jī)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備和水電設(shè)備時(shí)，將高效、節(jié)能、環(huán)保作為重要指標(biāo)內(nèi)容;凡新裝、改造、更換水電設(shè)施時(shí)，逐步采納聲(光)控、人體感應(yīng)開(kāi)關(guān)、節(jié)水開(kāi)關(guān)節(jié)能型產(chǎn)品。

年度節(jié)能工作安排【篇10】

為主動(dòng)響應(yīng)市建委下達(dá)的節(jié)能降耗文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以“培育意識(shí)，嚴(yán)格管理”為首要原則，圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定年度節(jié)能降耗工作安排：

1、定期對(duì)公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行考核總結(jié)。接著推動(dòng)有效的節(jié)能措施，對(duì)不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)疏忽的地方要強(qiáng)化管理，為以后節(jié)能工作更好的開(kāi)展供應(yīng)牢靠依據(jù)。

2、為了更好的落實(shí)各類(lèi)節(jié)能降耗措施、滿意能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作開(kāi)展?fàn)顩r，并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，以全面完善、推動(dòng)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺(tái)階。

3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處，依據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，進(jìn)一步修訂各類(lèi)節(jié)能管理方法，對(duì)其進(jìn)行梳理，使節(jié)能措施更符合我公司實(shí)際狀況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

4、制作節(jié)能降耗宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)、橫幅，在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開(kāi)展創(chuàng)建良好的氛圍。同時(shí)在公司宣揚(yáng)欄，開(kāi)拓節(jié)能降耗專(zhuān)題欄，做好輿論宣揚(yáng)的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。

5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過(guò)限制消耗定額，對(duì)水、電、油、車(chē)、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理方法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。

6、依據(jù)公司部要求，利用空余時(shí)間，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、探討，不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能意識(shí)。

7、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)，并激勵(lì)廣闊職工利用自己的聰慧才智為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，結(jié)合本公司特點(diǎn)，對(duì)節(jié)能降耗工作提出合理化建議。

8、開(kāi)展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn)，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座，并組織溝通。

9、建立節(jié)能目標(biāo)和評(píng)價(jià)考核制度，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個(gè)人，重點(diǎn)能耗崗位，簽訂責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格進(jìn)行考核。

10、主動(dòng)挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對(duì)平常在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項(xiàng)目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進(jìn)行發(fā)掘，在公司內(nèi)進(jìn)行