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文檔簡(jiǎn)介
質(zhì)量檢測(cè)自查報(bào)告質(zhì)量檢測(cè)自查報(bào)告
在人們?cè)絹?lái)越注意自身素養(yǎng)的今日,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,其在寫作上具有肯定的竅門。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?以下是我為大家收集的質(zhì)量檢測(cè)自查報(bào)告,歡迎大家共享。
質(zhì)量檢測(cè)自查報(bào)告篇1
依據(jù)《xx林業(yè)廳辦公室關(guān)于做好20xx年全區(qū)林木種苗行政執(zhí)法和質(zhì)量檢查工作的通知》文件要求,我局于20xx年xx月下旬組織開(kāi)展全市林木種苗質(zhì)量檢查工作,由市林業(yè)(園林)技術(shù)推廣站負(fù)責(zé),對(duì)xx市林木種苗質(zhì)量及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了抽查,現(xiàn)將檢查狀況匯報(bào)如下。
一、基本狀況
(一)抽查范圍
我市范圍內(nèi)各縣(市)、區(qū)林業(yè)重點(diǎn)工程造林使用的林木種子及苗木。重點(diǎn)林木良種基地、全市各林木良種和采種基地、享受林木良種補(bǔ)貼的單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的種子及苗木。各種子經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)的林木種子。
(二)抽查方式
上述各單位根據(jù)《xx林業(yè)廳辦公室關(guān)于做好20xx年全區(qū)林木種苗行政執(zhí)法和質(zhì)量檢查工作的通知》文件要求進(jìn)行自查。市林業(yè)(園林)技術(shù)推廣站在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查,抽查實(shí)行隨機(jī)抽查與定點(diǎn)抽查相結(jié)合的.方式進(jìn)行。
(三)抽查內(nèi)容
1、林木種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證、標(biāo)簽制度執(zhí)行狀況。
2、林木種苗質(zhì)量自檢狀況。
3、檔案建立和完善(紙質(zhì)、圖片、電子檔案)狀況。
4、采種林確定和采種期公告狀況。
5、20xx年春季造林種苗生產(chǎn)、貯備及質(zhì)量狀況。
6、林木種子來(lái)源狀況。
7、主要林木品種審(認(rèn))定和良種使用狀況。
8、抽檢種子狀況,主要包括凈度、發(fā)芽率(或生活力、或優(yōu)良度)、含水量。
9、抽檢苗木狀況,主要包括綜合掌握條件、苗高、地徑、根系。
二、抽查結(jié)果
(一)林木種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可、標(biāo)簽制度執(zhí)行狀況
在抽查的15個(gè)種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中,具有林木種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證的有15個(gè),種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可率達(dá)到100%。抽查單位種苗標(biāo)簽制度執(zhí)行率達(dá)到87%。存在的主要問(wèn)題是標(biāo)簽的制作格式和填寫內(nèi)容不全、不規(guī)范。
(二)檔案建立和完善狀況
從抽檢結(jié)果來(lái),15個(gè)種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立了種苗使用管理檔案,檔案建立率達(dá)到40%,較往年有了大幅度的。提高。
(三)20xx年造林種苗生產(chǎn)、貯備及質(zhì)量狀況
此次在全市共抽檢了4個(gè)樹(shù)種、4個(gè)苗批,主要樹(shù)種有河北楊、刺槐、榆樹(shù)、連翅等,合格苗批為4個(gè),合格率100%。各苗批質(zhì)量狀況測(cè)定數(shù)據(jù)及判定結(jié)果見(jiàn)附表2。
三、抽查狀況分析
此次抽查結(jié)果表明,xx市種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在種苗許可、標(biāo)簽、檔案等各項(xiàng)種苗管理各項(xiàng)制度執(zhí)行較好,種苗質(zhì)量也有了肯定程度提高。但相關(guān)管理制度執(zhí)行仍存在一些問(wèn)題,主要問(wèn)題是檔案記載內(nèi)容不規(guī)范、缺少種苗自檢記錄、種苗種源不清、良種沒(méi)有使用證明、種苗使用檔案建立不完善等。
四、看法及建議
(一)加強(qiáng)種苗執(zhí)法管理隊(duì)伍建設(shè)
種苗執(zhí)法管理隊(duì)伍是種苗執(zhí)法管理的前提,林業(yè)主管部門應(yīng)樂(lè)觀制造條件,加強(qiáng)培訓(xùn),提高種苗執(zhí)法管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。
(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
目前我市種苗執(zhí)法管理機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,上級(jí)有關(guān)部門應(yīng)加大投入,改善我市種苗執(zhí)法管理機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足的現(xiàn)狀,完善設(shè)備,從而提高服務(wù)力量和執(zhí)法監(jiān)督管理水平。
(三)加強(qiáng)對(duì)種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)規(guī)定的宣揚(yáng)
本次檢查中發(fā)覺(jué),一些種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)國(guó)家有關(guān)林木、種苗方面的法律法規(guī)缺乏了解,對(duì)相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行主動(dòng)性不夠,今后應(yīng)加強(qiáng)宣揚(yáng),提高從業(yè)人員的守法意識(shí)。
質(zhì)量檢測(cè)自查報(bào)告篇2
一、醫(yī)療質(zhì)量管理
我院狠抓服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò),依法執(zhí)業(yè),文明行醫(yī)。醫(yī)院成立了以張季岳副院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,定期抽查處方、病歷,準(zhǔn)時(shí)反饋相關(guān)責(zé)任人,對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。各種單病重質(zhì)量掌握達(dá)到市、區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。
二、醫(yī)療文書(shū)
嚴(yán)格遵守《病歷書(shū)寫基本規(guī)范》中的各項(xiàng)要求,對(duì)于病人做到客觀、真實(shí)、精確?????、準(zhǔn)時(shí)、完整的書(shū)寫各項(xiàng)醫(yī)護(hù)文書(shū)。
三、規(guī)章制度
我院完善并實(shí)施一系列規(guī)章制度,完善各項(xiàng)管理制度,包括十三項(xiàng)核心制度、新技術(shù)準(zhǔn)入制度、藥事管理制度、突發(fā)公共大事管理制度等。對(duì)于就診病患,掛號(hào)時(shí)要求出示醫(yī)療證及身份證,住院病人住院期間需提交兩證復(fù)印件,仔細(xì)查對(duì),嚴(yán)防冒名頂替。嚴(yán)格把握入院標(biāo)準(zhǔn),遵循門診能治療的,堅(jiān)決不住院,嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)收治住院,不隨便降低住院指針,不拖延住院日。
我院嚴(yán)格遵守醫(yī)保各項(xiàng)相關(guān)制度,組織全院醫(yī)務(wù)人員反復(fù)仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)保相關(guān)政策,并且進(jìn)行了考核工作,將考核成果與個(gè)人利益安排掛鉤。
四、基本藥物制度
對(duì)于就診或住院病人的檢查、治療,我院嚴(yán)格根據(jù)《基本藥物名目》規(guī)定執(zhí)行。要求每位醫(yī)師嚴(yán)受執(zhí)業(yè)道德規(guī)范,切實(shí)做到
合理檢查、合理用藥、合理施治、合理收費(fèi),能用價(jià)格低的藥品則不用價(jià)格高的藥品,切實(shí)減輕農(nóng)夫醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。藥庫(kù)藥品備貨達(dá)到名目規(guī)定的90%以上。嚴(yán)格掌握了處方用藥量,住院病人用藥不超過(guò)3日量,出院病人帶藥不超過(guò)7日量,嚴(yán)禁開(kāi)大處方、人情方和濫用藥物,且出院帶藥天數(shù)不得超過(guò)實(shí)際住院天數(shù)。嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定進(jìn)行檢查,堅(jiān)決杜絕一人醫(yī)保,全家用藥的現(xiàn)象。
五、醫(yī)療費(fèi)用掌握
我院嚴(yán)格根據(jù)省、市、區(qū)物價(jià)、衛(wèi)生、財(cái)政等部門聯(lián)合制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。狠抓內(nèi)涵建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,縮短病人平均住院日,嚴(yán)格掌握住院費(fèi)用。
六、醫(yī)療幫扶
今年市、區(qū)衛(wèi)生局加大了醫(yī)療幫扶力度,市傳染病醫(yī)院、區(qū)一醫(yī)院均有專家、教授下鄉(xiāng)進(jìn)行醫(yī)療幫扶工作,對(duì)提高一線醫(yī)療人員專業(yè)學(xué)問(wèn)水平,完善學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu),更新最新專業(yè)動(dòng)態(tài),均有很大的關(guān)心。
七、目前存在的`不足
1、由于經(jīng)費(fèi)不足,有些醫(yī)療設(shè)備得不到準(zhǔn)時(shí)修理或更新,肯定程度上影響了相關(guān)業(yè)務(wù)的深化開(kāi)展,專業(yè)性進(jìn)展的后勁不足
2、高年資中醫(yī)師對(duì)于電腦把握不佳,未能實(shí)現(xiàn)全部電子處方,對(duì)于完善門診統(tǒng)籌有肯定阻力。
3、發(fā)覺(jué)個(gè)別醫(yī)師存在門診處方不合格現(xiàn)象,包括處方格式不合格,門診抗菌藥物使用比列大于20%等等。
八、今后努力方向
我院肯定以此次醫(yī)院等級(jí)評(píng)審暨年度考核為契機(jī),在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,強(qiáng)化管理措施,優(yōu)化人員素養(yǎng),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平。
質(zhì)量檢測(cè)自查報(bào)告篇3
一、醫(yī)療質(zhì)量管理
我院狠抓服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò),依法執(zhí)業(yè),文明行醫(yī)。醫(yī)院成立了以張季岳副院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,定期抽查處方、病歷,準(zhǔn)時(shí)反饋相關(guān)責(zé)任人,對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。各種單病重質(zhì)量掌握達(dá)到市、區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。
二、醫(yī)療文書(shū)
嚴(yán)格遵守《病歷書(shū)寫基本規(guī)范》中的各項(xiàng)要求,對(duì)于病人做到客觀、真實(shí)、精確?????、準(zhǔn)時(shí)、完整的'書(shū)寫各項(xiàng)醫(yī)護(hù)文書(shū)。
三、規(guī)章制度
我院完善并實(shí)施一系列規(guī)章制度,完善各項(xiàng)管理制度,包括十三項(xiàng)核心制度、新技術(shù)準(zhǔn)入制度、藥事管理制度、突發(fā)公共大事管理制度等。對(duì)于就診病患,掛號(hào)時(shí)要求出示醫(yī)療證及身份證,住院病人住院期間需提交兩證復(fù)印件,仔細(xì)查對(duì),嚴(yán)防冒名頂替。嚴(yán)格把握入院標(biāo)準(zhǔn),遵循門診能治療的,堅(jiān)決不住院,嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)收治住院,不隨便降低住院指針,不拖延住院日。
我院嚴(yán)格遵守醫(yī)保各項(xiàng)相關(guān)制度,組織全院醫(yī)務(wù)人員反復(fù)仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)保相關(guān)政策,并且進(jìn)行了考核工作,將考核成果與個(gè)人利益安排掛鉤。
四、基本藥物制度
對(duì)于就診或住院病人的檢查、治療,我院嚴(yán)格根據(jù)《基本藥物名目》規(guī)定執(zhí)行。要求每位醫(yī)師嚴(yán)受執(zhí)業(yè)道德規(guī)范,切實(shí)做到
合理檢查、合理用藥、合理施治、合理收費(fèi),能用價(jià)格低的藥品則不用價(jià)格高的藥品,切實(shí)減輕農(nóng)夫醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。藥庫(kù)藥品備貨達(dá)到名目規(guī)定的90%以上。嚴(yán)格掌握了處方用藥量,住院病人用藥不超過(guò)3日量,出院病人帶藥不超過(guò)7日量,嚴(yán)禁開(kāi)大處方、人情方和濫用藥物,且出院帶藥天數(shù)不得超過(guò)實(shí)際住院天數(shù)。嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定進(jìn)行檢查,堅(jiān)決杜絕一人醫(yī)保,全家用藥的現(xiàn)象。
五、醫(yī)療費(fèi)用掌握
我院嚴(yán)格根據(jù)省、市、區(qū)物價(jià)、衛(wèi)生、財(cái)政等部門聯(lián)合制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。狠抓內(nèi)涵建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,縮短病人平均住院日,嚴(yán)格掌握住院費(fèi)用。
六、醫(yī)療幫扶
今年市、區(qū)衛(wèi)生局加大了醫(yī)療幫扶力度,市傳染病醫(yī)院、區(qū)一醫(yī)院均有專家、教授下鄉(xiāng)進(jìn)行醫(yī)療幫扶工作,對(duì)提高一線醫(yī)療人員專業(yè)學(xué)問(wèn)水平,完善學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu),更新最新專業(yè)動(dòng)態(tài),均有很大的關(guān)心。
七、目前存在的不足
1、由于經(jīng)費(fèi)不足,有些醫(yī)療設(shè)備得不到準(zhǔn)時(shí)修理或更新,肯定程度上影響了相關(guān)業(yè)務(wù)的深化開(kāi)展,專業(yè)性進(jìn)展的后勁不足
2、高年資中醫(yī)師對(duì)于電腦把握不佳,未
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