2023年實用的年度工作總結(jié)4篇

2023年實用的年度工作總結(jié)4篇年度工作總結(jié)篇1

一年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鳳凰街工業(yè)、科技項目辦以不斷提高各項工作質(zhì)量為核心，立足于服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，克服了各種困難和不利因素，較好的完成了半年的各項任務(wù)，主要工作表現(xiàn)如下：

一、工業(yè)統(tǒng)計工作相關(guān)數(shù)據(jù)

1、統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源于基層，我街工業(yè)底子薄，企業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計工作薄弱，統(tǒng)計報表收集相對有難度。在街黨委辦事處的正確帶領(lǐng)下，我們狠抓了工業(yè)統(tǒng)計工作，建立工業(yè)企業(yè)建立和完善統(tǒng)計臺賬，確保源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。結(jié)合全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)執(zhí)法檢查工作，翔實了解各工業(yè)企業(yè)的基本狀況，增加工業(yè)統(tǒng)計工作的針對性。

2、堅持月度，季度數(shù)據(jù)質(zhì)量分析，對綜合性數(shù)據(jù)進行分析評估，各項報表報送，城鄉(xiāng)一體化居民記賬登記，小微企業(yè)以及鳳凰街轄區(qū)范圍內(nèi)資質(zhì)建筑法人單位核準(zhǔn)，全國1%人口抽樣調(diào)查，以及完善有關(guān)省級抽查名錄庫年報新增企業(yè)維護資料等。

3、目前全街有3家規(guī)模企業(yè)（XX市XX區(qū)農(nóng)村供電有限公司、江西八六三實業(yè)有限公司、江西凱利皮具有限公司）三大工業(yè)指標(biāo)完成狀況如下：截止10月完成工業(yè)增加值9867萬元，同比下降10.1；主營業(yè)務(wù)收入34369萬元，同比下降16.2；利稅總額7540萬元，同比下降13.3；由于背負(fù)了一個停產(chǎn)企業(yè)6000萬的基數(shù)，所以三大指標(biāo)數(shù)據(jù)排名靠后，固定資產(chǎn)投資完成狀況：截止10月，全街完成投資27.3億元，增幅15.1%。7月、10月兩次把XX市伊秀兒皮具有限公司申報到省統(tǒng)計局，由于企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入未達20xx萬，已被省專業(yè)打回，12月接著申報。目前限上貿(mào)易已申報XX市德潤科技有限公司。還有2家個體企業(yè)已自行上報完畢。

4、1-10月我街已申報新上項目：工業(yè)項目4個，分別是江西標(biāo)頂科技有限公司、塑膠管道項目、XX市正永新型環(huán)?？萍加邢薰?、陶瓷填料項目。三產(chǎn)9個，除了國醫(yī)管、信中財寶管理有限公司，其他基本已小企業(yè)支持。年底，我們將申報一批三產(chǎn)小企業(yè)。同時對鳳凰街轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)單位進行平安生產(chǎn)監(jiān)管。并且對規(guī)上工業(yè)企業(yè)融資問題及困難進行匯總，對新引進的工業(yè)企業(yè)做好進度跟進。對符合申報財源信貸通的企業(yè)進行申報。

二、科技科協(xié)工作

1、仔細(xì)做好上級科技部門科協(xié)部門項目的'申報工作。1-11月份以來，申報了全國生態(tài)文明科技示范社區(qū)（北橋外社區(qū)），花園社區(qū)勝利命名為江西省優(yōu)秀科普示范社區(qū)。

2、抓好了轄區(qū)8個社區(qū)的科技工作人員的培訓(xùn)，對科普人員進行分工,明確了各自的職責(zé),并且對各社區(qū)的科普工作制度進行了完善,包括學(xué)習(xí)制度、宣揚制度、科普圖書管理制度等。

3、4月26日在鳳凰街江灣社區(qū)實行“世界學(xué)問產(chǎn)權(quán)日”宣揚活動，同時利用節(jié)假日組織各年齡段的學(xué)生到青少年科技工作室參與科技活動，培育青少年“人人愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)”的意識。

4、目前我街專利申請、授權(quán)都已完成區(qū)里下達的任務(wù)，完成申請量27項（包含授權(quán)量12項）。XX市德潤科技、江西八六三實業(yè)已申報新產(chǎn)品鑒定。

三、項目工作

1、5月底根據(jù)街里重新分工，項目工作被納入我辦，由于時間較短，目前已完成XX區(qū)“十三五”規(guī)劃重大項目庫報送，并且依據(jù)要求對XX市XX區(qū)易百健身中心和鳳凰街正大老年公寓兩個項目進行包裝，籌備打算項目申報。同時根據(jù)省政府辦有關(guān)文件關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+和標(biāo)準(zhǔn)廠房跑項增資項目正在落實推動。

2、做好20xx年XX市重點項目申報工作，匯總XX區(qū)十三五規(guī)劃重大項目庫匯總工作。

四、20xx年工作安排

1、做好工業(yè)統(tǒng)計各項工作，努力將標(biāo)頂科技有限公司納入到規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，解決我街工業(yè)數(shù)據(jù)老大難問題。

2、對新上項目進行跟蹤服務(wù)，確保每個檔次都有項目。

3、依托科技平臺，將北橋外社區(qū)打造為科技示范區(qū)。

4、對十三五申報的發(fā)改委項目進行部署，將跑項爭資落到實處。

年度工作總結(jié)篇2

照平安生產(chǎn)全年的工作目標(biāo)及上級消防部門的工作要求，結(jié)合我們社區(qū)實際狀況，將消防工作納入社區(qū)治安綜合治理防控體系建設(shè)，仔細(xì)組織開展了消防平安工作，打造出社區(qū)消防平安工作特色，現(xiàn)將全年來消防平安工作狀況總結(jié)如下：建立健全社區(qū)消防組織領(lǐng)導(dǎo)。

一、建立健全社區(qū)消防組織領(lǐng)導(dǎo)。為了切實做好社區(qū)消防平安工作，我們成立了以社區(qū)書記為組長，社區(qū)民警為副組長，平安平安專干和各網(wǎng)格員為組員的消防平安領(lǐng)導(dǎo)小組。補充和更新了“老媽媽防火團”隊伍，成立了應(yīng)急救援分隊和社區(qū)居民消防志愿者隊伍，充溢了社區(qū)消防的工作力氣。加強宣揚教化，增加居民群眾和轄區(qū)單位的消防平安意識。

二、加強宣揚教化，增加居民群眾和轄區(qū)單位的消防平安意識。為了將消防工作深化人心，社區(qū)分別于4月20日和6月24日在萬壽園廣場實行了兩場大型消防學(xué)問宣揚活動：活動利用橫幅、宣揚欄、圖冊、現(xiàn)場演示向居民宣揚消防平安常識;組織轄區(qū)單位和義務(wù)消防隊員進行消防器材的操作培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練;為“老媽媽防火團”成立十周年組織紀(jì)念儀式。社區(qū)還利用網(wǎng)格員進社區(qū)，組織網(wǎng)格員在居民小區(qū)為老年人和殘疾人講解消防平安知識并發(fā)放宣揚資料，邀請伍家區(qū)消防大隊的消防民警對轄區(qū)居民入戶宣揚火災(zāi)的.初期撲救和后期逃命學(xué)問，以專業(yè)的角度向居民普及消防平安學(xué)問。并組織專業(yè)人員為居民免費檢驗天然氣、液化氣灶具，防止發(fā)生由煤氣泄漏引發(fā)的火災(zāi)隱患，得到了群眾的支持和確定。社區(qū)還在人口集中的居民小區(qū)和公共場所，建起了5塊大型的消防學(xué)問滾動宣揚燈箱，將消防平安宣揚深化人心。社區(qū)消防器材完備，滅火打算充分，應(yīng)急反應(yīng)實力得到加強。

三、社區(qū)消防器材完備，滅火打算充分，應(yīng)急反應(yīng)實力得到加強。社區(qū)負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的全部居民小區(qū)和企業(yè)單位的消防器材進行監(jiān)管和維護，定期檢查消防器材是否完好有效，是否有侵占、損壞、埋壓、丟失消防器材的現(xiàn)象，發(fā)覺問題剛好整改。社區(qū)還爭取了一批消防器材的配備，包括消防水帶、消防水槍、消防扳手和消防巡邏自行車，網(wǎng)格員和義務(wù)消防員每天都會騎上消防巡邏車在轄區(qū)內(nèi)巡察，一路上警燈閃耀警示人們留意防火平安。巡邏車上配備了消防器材，遇上火險義務(wù)消防員能第一時間趕到現(xiàn)場撲滅火災(zāi)，將火災(zāi)殲滅在萌芽狀態(tài)。規(guī)范社區(qū)消防管理，落實平安責(zé)任，加強日常工作。

四、規(guī)范社區(qū)消防管理，落實平安責(zé)任，加強日常工作。完善社區(qū)消防日常管理，制定了社區(qū)消防工作職責(zé)，社區(qū)消防工作制度，社區(qū)居民防火公約等一系列工作制度。同轄區(qū)企事業(yè)單位和特種行業(yè)簽訂了消防平安生產(chǎn)責(zé)任書，同網(wǎng)格員簽訂了消防平安工作責(zé)任書，把消防平安工作落實到人。形成了一人抓平安，層層抓安全的工作局面，避開了工作中盲木無緒眉毛胡子一把抓。加強對轄區(qū)的日常巡查制度，網(wǎng)格員每天上午和下午各在轄區(qū)內(nèi)巡察一個小時，發(fā)覺問題剛好上報。每月有檢查、有記錄、有落實，發(fā)覺消防平安隱患剛好匯報、整改。安保人員負(fù)責(zé)各小區(qū)，社區(qū)消防志愿者負(fù)責(zé)各街巷，居民組長負(fù)責(zé)各樓棟，從而使消防平安防控網(wǎng)絡(luò)輻射到轄區(qū)內(nèi)重點地段和角角落落。在防火檢查中，我們對轄區(qū)基本狀況底數(shù)清、狀況明、重點隱患不失控：轄區(qū)內(nèi)常住人口5180人，暫住人口583人，新建小區(qū)2個，雜居小區(qū)12個，機關(guān)事業(yè)單位12個，企業(yè)單位27個，個體工作商戶284戶，工業(yè)企業(yè)5家，商業(yè)12家，服務(wù)業(yè)10家，教化1家，醫(yī)療2家，?；方?jīng)營單位1家，加油站2家，煙花爆竹經(jīng)營點2家。平安隱患排查不留死角，遇到問題剛好上報，剛好解決。社區(qū)在檢查消防平安工作中，查出消防平安隱患三起，下達整改責(zé)任書一份，現(xiàn)已全部進行了整改，消退了平安隱患。開展關(guān)愛行動，對轄區(qū)內(nèi)的特別人群進行幫扶。

五、開展關(guān)愛行動，對轄區(qū)內(nèi)的特別人群進行幫扶。在入戶摸底時，針對孤寡老人、留守兒童、殘障人員等弱勢群體，建立了特別人群登

記表。社區(qū)成立了消防平安幫扶小組，并主動落實幫教措施，對特別人員多一份關(guān)愛，多一份耐性，使他們多駕馭一點消防學(xué)問，多一份消防平安保障。開展專項行動，大力整治雜居小區(qū)，居民樓棟的消防平安隱患。

六、開展專項行動，大力整治雜居小區(qū)，居民樓棟的消防平安隱患。今年七月、八月，利用兩個月的時間對居民小區(qū)和樓道雜物進行了專項整治工作。對小區(qū)內(nèi)亂搭亂建侵占消防通道的狀況進行了拆除;樓道內(nèi)堵積的雜物、木柴、舊家具等火災(zāi)隱患進行了清理，共清理、清運雜物22車消退了居民身邊的火災(zāi)隱患，還居民一個平安舒適的生活環(huán)境。在街道安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級消防部門的支持下，我們社區(qū)在消防平安中做了一些工作，也取得了肯定的成果，得到了上級的確定。我們肯定會一如既往的努力工作，再接再勱，做到思想創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、與時俱進，把平安工作常抓不懈，駕馭工作主動把這項工作更加扎實有效得做的更好。

年度工作總結(jié)篇3

回顧即將過去的一年，對于我們物業(yè)服務(wù)中心來說，是艱辛與勞碌的一年。我們先后完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務(wù)中心人員的組建工作;依據(jù)公司各項規(guī)章制度，結(jié)合自身實際狀況完善了各項管理規(guī)章制度;順當(dāng)完成了一期交房工作以及正常服務(wù)工作的開展。以下是我服務(wù)中心年度工作的具體總結(jié)：

一、前期介入工作的開展

年三月份，公司抽調(diào)各部門骨干人員進駐項目，起先接管前的各項打算工作。

(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發(fā)覺的.問題送至項目部，并跟蹤問題的整改。

(二)完成物業(yè)服務(wù)中心人員的聘請工作。

(三)完成物業(yè)服務(wù)中心的組建工作。

(四)完成小區(qū)的開荒工作。

二、事物工作

(一)全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費共計14477.6元，垃圾清運費812023.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。

(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)覺違規(guī)裝修25起，已整改22起。

(三)全年共處理業(yè)主報修1732例，問題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面投訴3例。

(四)辦理共小區(qū)固定車位23個，收取臨時停車費共計元。

三、部門管理

(一)物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。

(二)完善各項規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機制。服務(wù)中心依據(jù)公司各項規(guī)章制度，結(jié)合自身實際狀況完善了各項須要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《突發(fā)事務(wù)處理流程》、《各部門崗位職責(zé)》、《各部門培訓(xùn)教案》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩(wěn)步綻開。

(三)仔細(xì)執(zhí)行培訓(xùn)制度，提高員工綜合素養(yǎng)。首先從各部門負(fù)責(zé)人思想政治工作入手，發(fā)揮管理人員模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全年開展集中培訓(xùn)10次，小組培訓(xùn)22次，各部門內(nèi)部培訓(xùn)每周進行一次。使員工的綜合素養(yǎng)得到不斷提高;

四、平安管理

(一)對進入小區(qū)的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區(qū)。

(二)對帶出小區(qū)的物品實施放行登記管理，有效限制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)對進出車輛實行收費管理，引導(dǎo)車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛實行“溫馨提示”告知的方法，限制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。

(四)實行人員定崗定位劃分責(zé)任區(qū)的方法，對場地秩序進行有效管理。

(五)運用電子巡更設(shè)備，定時對小區(qū)進行巡查。

(六)處理偷盜事務(wù)2起，火災(zāi)事務(wù)1起，損壞小區(qū)公共設(shè)施事務(wù)12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。

(七)服務(wù)方面

1、每周利用例會的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教化，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過程中運用文明服務(wù)用語，做到打不還手罵不還口。

2、針對車輛管理當(dāng)中說明不到位，語言不規(guī)范，常常被投訴，并與車主多次發(fā)生沖突服務(wù)工作上不去這一突出問題，首先是加強管理制度和收費方案的培訓(xùn)，在對門崗的用人上進行把關(guān)，從全部的隊員中選派綜合素養(yǎng)強，相對優(yōu)秀的隊員到門崗;

(八)隊伍的管理與建設(shè)。在人員難招，人員流淌性大，整體保安員綜合素養(yǎng)偏低的狀況下，改進培訓(xùn)措施，實行按部就班的方法，進行階段性培訓(xùn)，支配培訓(xùn)班長全面跟蹤負(fù)責(zé)，加強入職引導(dǎo)工作，剛好駕馭隊員的思想狀況，促進溝通溝通，保持隊伍穩(wěn)定。

五、環(huán)境管理

(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員同心協(xié)力，克服重重困難，精彩的完成了的衛(wèi)生開荒工作，將原來的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整齊的居住環(huán)境。

(二)較好完成了服務(wù)中心下達的各項工作任務(wù)。

(三)利用每周例會，加強保潔員服務(wù)意識的培訓(xùn)。

(四)材料申購和運用：堅決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。

(五)處理水浸事務(wù)30余起。

(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。

六、工程管理

(一)順當(dāng)完成一期樓宇的接管驗收工作，并將反映出來的房屋質(zhì)量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改狀況。

(二)在內(nèi)部實行責(zé)任區(qū)制度，支配專人進行管理，有效的處理業(yè)主報修的各項事宜。

(三)定期對小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項目部的修理工作。

(四)完成電梯機房門上鎖的工作。

(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)覺違規(guī)裝修25例，勸告業(yè)主整改22例。

(六)完成

年度工作總結(jié)篇4

20xx年，依據(jù)公司《員工培訓(xùn)管理制度》，依據(jù)實際培訓(xùn)需求狀況制定了全年度員工培訓(xùn)安排。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，始終堅持“服務(wù)大局、突出重點、分類指導(dǎo)”的工作原則，主動創(chuàng)新和推行員工培訓(xùn)的矩陣式管理，充分發(fā)揮部門和班組的培訓(xùn)職能，圍繞公司年度培訓(xùn)工作目標(biāo)和部門的重點工作，有安排、有重點、分類別、分層次地開展各類培訓(xùn)活動?，F(xiàn)將20xx年員工培訓(xùn)開展及完成狀況匯報如下：

一、培訓(xùn)工作狀況

20xx年公司共舉辦各類培訓(xùn)XXX項，培訓(xùn)人員XXXXX人次，完成年度培訓(xùn)安排的100%。其中，IISO9001、SO140001相關(guān)培訓(xùn)X次；選派參與外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)XX人次。各部門培訓(xùn)安排的完成率均達到了年度培訓(xùn)安排的要求。

培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：

1、員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度；

2、新員工崗前培訓(xùn)；

3、崗位技能培訓(xùn)；

二、培訓(xùn)工作分析

(一)取得的成果：

1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比，從培訓(xùn)項目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，取得了肯定的增長。

2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，培訓(xùn)資金無保證，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展非常困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)閱歷的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教化培訓(xùn)制度。重點加強了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項目審批流程，在多次征求各單位看法后，全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、不斷改進培訓(xùn)方式，主動探究新的培訓(xùn)模式。

(二)存在的問題和不足

1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參與與不參與一個樣，學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采納“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的愛好，導(dǎo)致學(xué)員留意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。

3、當(dāng)前公司沒有統(tǒng)一的建立培訓(xùn)教案庫和試題庫，當(dāng)前現(xiàn)有的培訓(xùn)教案庫和試題庫已不能滿意現(xiàn)有的培訓(xùn)需求。特殊是隨著新產(chǎn)品的開發(fā)和不同制造體系、標(biāo)準(zhǔn)的引入，與之相配套的培訓(xùn)教材的開發(fā)、整理、歸檔和運用還不夠系統(tǒng)完善

4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)覺，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是須要20xx年去大力改善。

5、內(nèi)部講師普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程實力有所欠缺，所以，以上須要改善，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，