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文檔簡介

年5月29日安全隱患排查方案文檔僅供參考安全隱患排查方案根據(jù)蘭州市城市建設(shè)管理委員會<關(guān)于開展全市建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知>,結(jié)合本工程實際情況,特制訂本方案。一、組織機(jī)構(gòu) 成立以項目經(jīng)理為組長,以專職安全員為副組長的安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,組織機(jī)構(gòu)如下:組長:劉世進(jìn)副組長:王歲金、番光金組員:單松良、樓侃侃、王全鐘、王宗林、閻永衛(wèi)、張升等二、工作內(nèi)容及重點排查內(nèi)容:項目部由安全員帶頭對整個工程進(jìn)行巡視,并由技術(shù)負(fù)責(zé)人針對本工程概況對可能發(fā)生的重大安全事故做相應(yīng)預(yù)控方案?,F(xiàn)根據(jù)巡視結(jié)果及針對可能發(fā)生的重大危險源進(jìn)行分析如下:序號活動/人員/設(shè)施危險源可能的風(fēng)險控制措施責(zé)任部門相關(guān)部門①目標(biāo)、指標(biāo)②方案③運行控制④應(yīng)急響應(yīng)以下為施工區(qū)01安全管理未定期進(jìn)行安全檢查,檢查出事故隱患未定人、定時間、定措施整改不能及時發(fā)現(xiàn)、整改事故隱患①目標(biāo)、指標(biāo)②方案項目部安全管理部門02新入廠工人未進(jìn)行三級安全教育,變換工種時未進(jìn)行安全教育意外傷害①目標(biāo)、指標(biāo)②方案項目部安全管理部門03特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)合格上崗因缺乏操作技能而導(dǎo)致事故①目標(biāo)、指標(biāo)②方案項目部安全、勞人管理部門04無消防通道,消防設(shè)施配置不全人員無法逃生,火災(zāi)擴(kuò)大①方案項目部武保管理部門05臨時用電未采用TN-S系統(tǒng),PE線設(shè)置不符合要求,不符合”三級配電、兩級保護(hù)”、違反”一機(jī)一閘一漏一箱”的要求觸電①方案項目部安全管理部門06”三寶”使用腳手架外側(cè)未用安全立網(wǎng)封閉或安全網(wǎng)規(guī)格材質(zhì)不符合要求,電梯井內(nèi)未按要求設(shè)置平網(wǎng)或隔離防護(hù)高處墜落物體打擊eq\o\ac(○,1)方案項目部安全管理部門07高處作業(yè)攀登和懸空作業(yè)人員以及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施人員未定期體檢,患有不適宜高處作業(yè)的疾病,未經(jīng)培訓(xùn)考核合格高處墜落①目標(biāo)、指標(biāo)②方案項目部衛(wèi)生、安全管理部門08臨時拆除或變動的安全防護(hù)設(shè)施,未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意,拆除后未采取可靠措施或未及時恢復(fù)高處墜落物體打擊①目標(biāo)、指標(biāo)②方案項目部生產(chǎn)、技術(shù)、安全管理部門09高處作業(yè)(臨邊、洞口)物料提升機(jī)、施工電梯和樓層卸料平臺兩側(cè)邊未設(shè)置防護(hù)欄桿,地面通道上部未搭設(shè)防護(hù)棚高處墜落物體打擊①目標(biāo)、指標(biāo)②方案項目部生產(chǎn)、安全管理部門10施工現(xiàn)場的各類孔、洞未做防護(hù)或防護(hù)材料、做法不符合規(guī)范要求高處墜落人員跌倒車輛傾翻①目標(biāo)、指標(biāo)②方案項目部生產(chǎn)、安全管理部門11腳手架立桿基礎(chǔ)未夯實,未按規(guī)定設(shè)置底座、墊木、掃地桿、剪刀撐、連墻件倒塌①目標(biāo)、指標(biāo)②方案項目部生產(chǎn)、安全管理部門12作業(yè)層以及作業(yè)層以下每隔四步架未滿鋪腳手板、外側(cè)未設(shè)置密目式安全網(wǎng)或立網(wǎng)封閉不嚴(yán)、作業(yè)層未設(shè)置防護(hù)欄桿和踢腳板、架體未超過施工層一步架高處墜落物體打擊①目標(biāo)、指標(biāo)②方案項目部生產(chǎn)、安全管理部門13塔吊使用司機(jī)違反操作規(guī)程或設(shè)備帶病作業(yè)設(shè)備損壞機(jī)械傷害①目標(biāo)、指標(biāo)④WI/EHS-16項目部設(shè)備、安全管理部門14施工升降機(jī)使用未經(jīng)驗收或不符合使用條件便投入使用設(shè)備倒塌、損壞①目標(biāo)、指標(biāo)項目部設(shè)備、生產(chǎn)、安全管理部門15施工升降機(jī)層門連鎖裝置不起作用或每層卸料口無防護(hù)門高處墜落①目標(biāo)、指標(biāo)②方案項目部設(shè)備、生產(chǎn)、安全管理部門16模板支撐體系未按施工方案和技術(shù)交底施工,立桿間距過大、無掃地桿、或水平桿過少,扣件未上緊等變形、倒塌①目標(biāo)、指標(biāo)②方案eq\o\ac(○,3)技術(shù)交底項目部生產(chǎn)技術(shù)安全管理部門根據(jù)以上工程中常發(fā)生的事故傷害發(fā)生原因,結(jié)合項目部實際情況,相應(yīng)編制了行之有效各種方案,并堅持以”安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,對四口、臨邊進(jìn)行防護(hù),要求每位職工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,做到三不傷害,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,成立以項目經(jīng)理為組長、專職安全員瞿秀洪為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,杜絕重大人員傷亡事故和設(shè)備事故,一般工傷事故率控制1.5‰以下,確保安全生產(chǎn)。實施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,貫徹公司職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)立文明標(biāo)化工地。加強(qiáng)項目部對現(xiàn)場的安全管理。并在以后的工作當(dāng)中,根據(jù)工程施工進(jìn)度情況進(jìn)行及時的書面安全技術(shù)交底及現(xiàn)場安全技術(shù)交底,在施工過程中加大管理力度加強(qiáng)現(xiàn)場人員的巡邏力度,加強(qiáng)在班組施工人員的安全教育及對安全知識的宣傳。對存在有安全隱患的部位及時給相關(guān)班組發(fā)放整改通知單,明確整改期限,在每次上班前要求班組長對職工進(jìn)行班前教育,在下班前組織管理召開碰頭會,把當(dāng)日發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患在當(dāng)日予以消除。并具體做如下措施:一、建立工程安全保證體系.二、制定安全施工責(zé)任制建立、建全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持貫徹”安全第一、預(yù)防為主”的方針,實行層層安全責(zé)任制,明確操作人員、管理人員及領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)程。三、新職工開工前期安全教育新職工入場教育內(nèi)容:”三級教育”使每個職工知道安全”三寶”的使用,防止高空墜落。物體打擊等事故發(fā)生,每周一進(jìn)行安全教育活動。每周組織安全檢查,對檢查出的問題要及時定人、定時、定措施、定復(fù)查人、定復(fù)查結(jié)果并做驗收記錄。管理人員安全值班、名單、記錄,在值班期間查出的不安全因素,要有整改措施,整改結(jié)果,并做好記錄。建立安全標(biāo)識平面布置圖,要有數(shù)量,掛設(shè)位置。四、建立特種作業(yè)人員名冊,作業(yè)人員一律待證上崗,操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用,嚴(yán)禁無證人員操作機(jī)器設(shè)備。五.外架搭設(shè):組織學(xué)習(xí)方案,進(jìn)行搭設(shè)的步驟方法技術(shù)交底,在搭設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時整改,外腳手架、大中型機(jī)械設(shè)備安裝實行驗收制度,凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用,在使用過程中檢查出的問題要及時整改(出隱患通知書),并做驗收記錄及責(zé)任人落實。;六.”四口””五臨邊”的安全防護(hù)強(qiáng)化落實”三寶、四口、五臨邊”等安全防護(hù)措施,按施工方案進(jìn)行安全防護(hù)工作,對本建筑主體安全通道防護(hù)搭設(shè)為雙層防護(hù)棚,并設(shè)置安全標(biāo)識,對臨邊進(jìn)行圍護(hù)。七、安全檢查建立定期安全檢查制度,有時間、有要求、有目標(biāo),明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄,對查出的危險源及時給予消除,對存在安全隱患應(yīng)及時整改,做到定人、定時、定措施。根據(jù)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,實施一系列具體的安全技術(shù)措施。八、制定安全生產(chǎn)管理制度eq\o\ac(○,1)、進(jìn)入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律;eq\o\ac(○,2)、認(rèn)真貫徹”安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,認(rèn)真宣傳建設(shè)部有關(guān)安全規(guī)定,堅持安全技術(shù)交底制度;eq\o\ac(○,3)、施工前對參與本工程施工的全體人員進(jìn)行安全宣傳教育,組織職工學(xué)習(xí)國務(wù)院、市、公司、部頒發(fā)安全生產(chǎn)的<規(guī)定>、<條例>和<安全生產(chǎn)操作規(guī)程>,并要求職工在生產(chǎn)中嚴(yán)格遵守有關(guān)文件的規(guī)定;eq\o\ac(○,4)、施工前和施工過程中,要經(jīng)常對施工現(xiàn)場所有設(shè)備進(jìn)行安全性能檢查,未經(jīng)有關(guān)部門驗收的設(shè)備或設(shè)施不準(zhǔn)使用,不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完善,并在施工現(xiàn)場設(shè)置必須的護(hù)欄和警示牌;eq\o\ac(○,5)、嚴(yán)格按照經(jīng)公司審定的施工組織設(shè)計和分部分項安全技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工,操作人員必須嚴(yán)守崗位職責(zé),遵守安全操作規(guī)程,特殊工種應(yīng)經(jīng)培訓(xùn),持證上崗。各級安全員每天進(jìn)行安全檢查,杜絕違章指揮、違章操作;eq\o\ac(○,7)、易燃、易爆物品堆放處要符合有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)審批制度,一、二、三級動火作業(yè)須經(jīng)有關(guān)部門審批;eq\o\ac(○,8)、做好防雨、防雷、防凍、防風(fēng)與防洪的預(yù)防工作;eq\o\ac(○,9)、做好對職工勞保、防護(hù)用品的發(fā)放工作,并有發(fā)放登記記錄,抓好防暑降溫工作,設(shè)置醫(yī)療室,配備急救藥品;eq\o\ac(○,10)、設(shè)專人管理工地的機(jī)電設(shè)備和電器線路,實行掛牌制,并根據(jù)公司的維修制度對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。經(jīng)常檢查與定期綜合大檢查相結(jié)合,嚴(yán)防漏電傷人;eq\o\ac(○,11)、周日安全活動制:項目部每周日組織全體工人進(jìn)行安全教育,對本周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對下周的安全重點和注意事項作必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦;eq\o\ac(○,12)、管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制,每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員的安全考核,增強(qiáng)安全意識,

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