2023年年末財務(wù)工作計劃

2023年年末財務(wù)工作計劃年末財務(wù)工作安排1

一．XX年的全面財務(wù)預(yù)算。

也就是把XX年全年的客流量，銷售收入，各項(xiàng)成本，費(fèi)用，利潤總額等全部做一個初步的預(yù)算，并對XX年全年的各類資產(chǎn)購置，材料選購 （分詳細(xì)的品種明細(xì)）進(jìn)行初步預(yù)算。這樣，在年初就可以預(yù)知XX年得大致經(jīng)營狀況。

規(guī)定完成日期：12月20日前（附：預(yù)算表格“份”）

二．XX年的全年資金安排。

在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上，對XX年全年的資金收支狀況進(jìn)行預(yù)料，做出XX年的資金安排，為XX年總體的資金調(diào)度和支配供應(yīng)參考依據(jù)。

規(guī)定完成日期：12月20日前（附：資金安排表格“份”）

注：公司目前短暫不考慮現(xiàn)金流量的問題。

規(guī)定完成日期：12月20日前

三．對全部的資產(chǎn)進(jìn)行全面的盤點(diǎn)。

要求財務(wù)部組織對公司全部進(jìn)行年終盤點(diǎn)，并與XX年的年終全面盤點(diǎn)進(jìn)行比較分析，找出資產(chǎn)增減的緣由。

四．對XX年全年的經(jīng)營狀況做進(jìn)行全面的總結(jié)分析。

1.對公司XX年全年的經(jīng)營狀況進(jìn)行總結(jié)，包括收入，客流，成本，費(fèi)用，利潤，資金實(shí)際收支，資產(chǎn)和負(fù)債的`增減變動等；（附表格“份”）

2.與XX年全年的經(jīng)營狀況做對比個分析總結(jié)；（附表格“份”）

3.對XX年得任務(wù)指標(biāo)完成狀況進(jìn)行分析總結(jié)。（附表格“份”）

規(guī)定完成日期;12月20日前

五．做全年的工作總結(jié)報告。

要求全部從事財務(wù)工作的人員，從經(jīng)理到庫管都要做一個全年的工作總結(jié)。

規(guī)定完成日期:12月20日前

六．年終評優(yōu)。

對財務(wù)系統(tǒng)的每個崗位都評比出一個先進(jìn)來，詳細(xì)評比方法另發(fā)。

七．召開年終工作總結(jié)表彰大會。

安排在春節(jié)前，在全公司召開一個全部財務(wù)人員都參與的“年終財務(wù)工作總結(jié)大會”，并現(xiàn)場評比出來的先進(jìn)進(jìn)行表彰。

年末財務(wù)工作安排2

接近年末，財務(wù)工作又到了特殊繁忙的時候了，年末財務(wù)工作安排支配。對于年終財務(wù)工作的內(nèi)容和安排支配，往往令一些剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的財務(wù)主管感到茫然。如下是本人的年終工作支配安排，特此拿出來，與大家共勉。(特殊說明：為了不泄露公司的機(jī)密，詳細(xì)的內(nèi)容都已經(jīng)做了刪減，情愿借鑒的，可以結(jié)合自己的實(shí)際再添加詳細(xì)內(nèi)容)

一、20xx年的'全面財務(wù)預(yù)算。

也就是要把20xx年全年的客流量、銷售收入、各項(xiàng)成本、費(fèi)用、利潤總額等全部做一個初步的預(yù)算，并對20xx年全年的各類資產(chǎn)購置、材料選購 (分詳細(xì)的品種明細(xì))進(jìn)行初步預(yù)算，工作安排《年末財務(wù)工作安排支配》。這樣，在年初就可以預(yù)知20xx年全年的大致經(jīng)營狀況。

規(guī)定完成日期：12月20日前。(附：預(yù)算表格*份)

二、20xx年全年的資金安排。

在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上，對20xx年全年的資金收支狀況進(jìn)行預(yù)料，做出20xx年的資金安排，為20xx年總體的資金調(diào)度和支配供應(yīng)參考依據(jù)。

規(guī)定完成日期：12月20日前。(附：資金安排表格*份)

注：公司目前短暫不考慮現(xiàn)金流量的問題。

三、對全部的資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)。

要求財務(wù)部組織對公司全部資產(chǎn)進(jìn)行年終全面盤點(diǎn)，并與20xx年的年終全面盤點(diǎn)進(jìn)行比較分析，找出資產(chǎn)增減的緣由。

規(guī)定完成日期：20xx年1月5日前。

四、對20xx年全年的經(jīng)營狀況做進(jìn)行全面的總結(jié)分析。

1.對公司20xx年全年的經(jīng)營狀況進(jìn)行總結(jié)：包括收入、客流、成本、費(fèi)用、利潤、資金實(shí)際收支、資產(chǎn)和負(fù)債的增減變動等；(附表格*份)

2.與20xx年全年的經(jīng)營狀況做對比分析總結(jié)；(附表格*份)

3.對20xx年的任務(wù)指標(biāo)完成狀況進(jìn)行分析總結(jié)。(附表格*份)

規(guī)定完成日期：20xx年1月15日前。

五、做全年的工作總結(jié)報告。

要求全部從事財務(wù)工作的人員，從經(jīng)理到庫管員都要做一個全年的工作總結(jié)。

規(guī)定完成日期：20xx年1月15日前。

六、年終評優(yōu)。

對財務(wù)系統(tǒng)的每個崗位都評比出一個先進(jìn)來，詳細(xì)評比方法另發(fā)。

七、召開年終工作總結(jié)表彰大會。

安排在春節(jié)前，在全公司召開一個全部財務(wù)人員都參與的"年終財務(wù)工作總結(jié)大會"，并現(xiàn)場對評比出來的先進(jìn)進(jìn)行表彰。

年末財務(wù)工作安排3

一、扎實(shí)仔細(xì)地抓好各種經(jīng)費(fèi)落實(shí)，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用，統(tǒng)籌兼顧，支出合理，確保統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作須要，為局領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)費(fèi)落實(shí)和運(yùn)用上當(dāng)好參謀和助手。

二、抓好縣區(qū)中心統(tǒng)計事業(yè)費(fèi)的審計。根據(jù)省局的`支配，擬在八至九月對五個縣區(qū)的經(jīng)費(fèi)運(yùn)用狀況進(jìn)行全面審計，提高縣區(qū)財務(wù)工作水平，同時，在11月份前做好市上對我局的專項(xiàng)審計打算工作。

三、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，建立計算站固定資產(chǎn)明細(xì)帳，做好報廢物資的申請報廢處理，做好清產(chǎn)核資工作，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。

四、管理好中心統(tǒng)計事業(yè)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)盡量向工作成果突出的縣區(qū)統(tǒng)計局傾斜，騰出精力和時間幫助局領(lǐng)導(dǎo)抓好縣區(qū)經(jīng)費(fèi)落實(shí)。

五、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)建設(shè)。完成會議室裝修，車輛購置及有關(guān)設(shè)備購置。

六、加強(qiáng)財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。

年末財務(wù)工作安排4

一、財務(wù)檢查指導(dǎo)思想

以公司年初財務(wù)工作會議精神為指導(dǎo)，堅持以應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)，維持企業(yè)的生存為目標(biāo)，以鞏固現(xiàn)金流為核心，轉(zhuǎn)變觀念，限制風(fēng)險，謹(jǐn)慎理財，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展的方向，努力使公司財務(wù)管理工作不斷向前推動。

二、財務(wù)檢查范圍

公司所屬各子公司、分公司、項(xiàng)目部等單位。檢查面不低于70%。

三、財務(wù)檢查方法

財務(wù)檢查工作涉及的面比較寬，需各單位相關(guān)部門主動協(xié)作。其主要方法是：由公司財務(wù)部牽頭，會同公司所屬各單位或被查單位財務(wù)人員組成檢查組，一般狀況3-5人，在各單位之間及項(xiàng)目部、分公司內(nèi)部各個施工點(diǎn)之間進(jìn)行互查。通過查看有關(guān)財務(wù)憑證、賬簿、報表及合同等相關(guān)資料，進(jìn)行分析總結(jié)，之后對所檢查內(nèi)容實(shí)行打分制考核，經(jīng)過現(xiàn)場溝通、看法溝通后，將財務(wù)檢查結(jié)果信息反饋，被查單位做出整改。

四、財務(wù)檢查內(nèi)容及分值考核標(biāo)準(zhǔn)（見附件）

1、應(yīng)對金融危機(jī)資金管理措施及風(fēng)險狀況；

2、資金收支預(yù)算的編制及執(zhí)行狀況；

3、應(yīng)收賬款列帳余額與建設(shè)方（業(yè)主）簽證的.對賬單是否齊全、有效，在建工程施工項(xiàng)目的資金、收入、成本預(yù)料狀況；

4、備用金借款及報銷清理是否根據(jù)規(guī)定執(zhí)行；

5、與建設(shè)方（業(yè)主）簽定合同是否完整，與外包隊(duì)、勞務(wù)隊(duì)簽定的施工合同是否剛好完整；

6、財務(wù)基礎(chǔ)工作是否規(guī)范，特殊是用友財務(wù)軟件中客戶往來明細(xì)、供應(yīng)商往來明細(xì)是否為單位全稱，以及年報中出現(xiàn)的問題是否整改；

7、有關(guān)重大事項(xiàng)報告制度的執(zhí)行狀況；

8、固定資產(chǎn)管理狀況；

9、由上級部門支配或因本公司工作須要，組織進(jìn)行的各項(xiàng)臨時指定性的檢查事項(xiàng)。

財務(wù)檢查主要是針對財務(wù)工作中存在的一些不足，主動進(jìn)行督促整改，是對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作監(jiān)督的一種手段，是公司各項(xiàng)財務(wù)制度、規(guī)定執(zhí)行的有效保障。希各單位領(lǐng)導(dǎo)親密協(xié)作，以保證財務(wù)檢查工作的順當(dāng)進(jìn)行。

附件：財務(wù)檢查內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)

財務(wù)部xxx

20xx年xx月xx日

年末財務(wù)工作安排5

1、財經(jīng)整頓貫徹一個實(shí)字

根據(jù)國家局《五條紀(jì)律》要求，針對20xx年年財經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題，主動進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制。

明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部限制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)平安運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、遵守法律、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的`國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。

2、財務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個流字

全省集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)三位一體的應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實(shí)現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，干脆進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)剛好上傳，讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立集中財務(wù)、分級限制、全面預(yù)算、責(zé)任會計的財務(wù)管理體系。

3、資金管理突出一個零字

一是零資金運(yùn)營，零運(yùn)營資金并非真的零資金，而是用完可能少的流淌資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將特別少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理，對各單位實(shí)行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。

4、費(fèi)用開支堅持一個降字

堅持費(fèi)用管理算、控、降三字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，銷多少煙給多少費(fèi)用。控是嚴(yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實(shí)行定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約嘉獎的管理方法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，每年下浮肯定比例確定費(fèi)用總額，進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因，將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對比，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

5、會計核算落實(shí)一個真字

一是摸清家底，開展全系統(tǒng)的清倉、清產(chǎn)、清資、清債活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。

二是科學(xué)理財，學(xué)習(xí)聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前限制、事后考核分析的管理睬計上來，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推動會計電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，使會計信息更加具有時效性和真實(shí)性。

6、審計監(jiān)督強(qiáng)化一個嚴(yán)字

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓要求，加強(qiáng)審計監(jiān)督，審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績，嚴(yán)格考核管理，肅穆查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為，堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透亮化。

年末財務(wù)工作安排6

一、20xx年的全面財務(wù)預(yù)算。

也就是把20xx年全年的客流量，銷售收入，各項(xiàng)成本，費(fèi)用，利潤總額等全部做一個初步的預(yù)算，并對20xx年全年的各類資產(chǎn)購置，材料選購 (分詳細(xì)的品種明細(xì))進(jìn)行初步預(yù)算。這樣，在年初就可以預(yù)知20xx年得大致經(jīng)營狀況。

規(guī)定完成日期：12月20日前(預(yù)算表格“份”)

二、20xx年的全年資金安排。

在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上，對20xx年全年的.資金收支狀況進(jìn)行預(yù)料，做出20xx年的資金安排，為20xx年總體的資金調(diào)度和支配供應(yīng)參考依據(jù)。

規(guī)定完成日期：12月20日前(資金安排表格“份”)

注：公司目前短暫不考慮現(xiàn)金流量的問題。

規(guī)定完成日期：12月20日前

三、對全部的資產(chǎn)進(jìn)行全面的盤點(diǎn)。

要求財務(wù)部組織對公司全部進(jìn)行年終盤點(diǎn)，并與20xx年的年終全面盤點(diǎn)進(jìn)行比較分析，找出資產(chǎn)增減的緣由。

四、對20xx年全年的經(jīng)營狀況做進(jìn)行全面的總結(jié)分析。

1、對公司20xx年全年的經(jīng)營狀況進(jìn)行總結(jié)，包括收入，客流，成本，費(fèi)用，利潤，資金實(shí)際收支，資產(chǎn)和負(fù)債的增減變動等;(附表格“份”)

2、與20xx年全年的經(jīng)營狀況做對比個分析總結(jié);(附表格“份”)

3、對2