上半年工作總結(jié)(匯編15篇)

第頁共頁上半年工作總結(jié)(匯編15篇)上半年工作總結(jié)(匯編15篇)上半年工作總結(jié)1在公司已經(jīng)工作了不少的年份了，雖然我還是一名公司銷售部的普通職員，但是我對公司已經(jīng)非常的理解了，對公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都已經(jīng)了如指掌，所以在公司里工作我也是比擬的順心，總結(jié)我在過去上半年的工作時(shí)總體感覺還是很順利的。今年我將更加努力做好自我份內(nèi)的事情，并用心幫助別人。也期望公司存在的一些問題可以妥善解決。不斷的開發(fā)新品，不斷開發(fā)新的區(qū)域，相信公司必須會走得更遠(yuǎn)，市場占有率更高，楚天人都會洋溢著幸福的笑容！雖然銷售狀況不錯(cuò)，但是回款率不太樂觀，原因在于集團(tuán)總部結(jié)款不及時(shí)。20xx年我會盡量克制這方面的因素，及時(shí)與各子分公司解決回款問題。現(xiàn)將銷售工作的資料和感受總結(jié)如下：1、銷售報(bào)表的匯總：其中包括產(chǎn)品的銷售登記，產(chǎn)品銷售排行狀況。清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨狀況。2、對每一款新產(chǎn)品進(jìn)展推廣，與各經(jīng)銷商進(jìn)展親密聯(lián)絡(luò)，并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不一樣進(jìn)展分析^p。3、公司上門業(yè)務(wù)的處理，對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)展處理，與各部門之前進(jìn)展友好的溝通。4、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款狀況，由于往年帳目不是我經(jīng)手的，加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問題，給此刻的工作帶來許多費(fèi)事。5、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作：①將有些業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理，并輔助他們抓住定單。②經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析^p市場狀況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同進(jìn)步。③合同的執(zhí)行狀況：協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并催促合同的完成?？偨Y(jié)上半年來的工作，自我的工作仍存在很多問題和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，20xx年自我方案在去年工作得失的根底上取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：〔一〕努力做好每一件事情，堅(jiān)持再堅(jiān)持！〔二〕確保完成全年銷售任務(wù)，平時(shí)用心搜集信息并及時(shí)匯總?！踩晨蛻絷P(guān)系的維系，并不斷開發(fā)新的客戶?！菜摹充N售報(bào)表的準(zhǔn)確度，仔細(xì)審核?！参濉辰栉镞€貨的及時(shí)處理?！擦撑f(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作，從產(chǎn)品的價(jià)格，數(shù)量，質(zhì)量以及自身的效勞態(tài)度方面，細(xì)心的與客戶溝通。最后，想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納1、新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。2、倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量，但是實(shí)際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的狀況下，推薦倉庫及時(shí)與消費(fèi)聯(lián)絡(luò)下單，或者與銷售聯(lián)絡(luò)提醒下單，飛單的狀況大多于庫存量缺乏有關(guān)。3、采購回貨不及時(shí)?；刎浌怅幙倳舆t，對于這種現(xiàn)象，采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會想著怎樣去與供給商解決，而是期望銷售人員與客戶溝通延緩光陰。這樣會讓客戶對我們的信譽(yù)度降低。4、發(fā)貨及派車問題。5、財(cái)務(wù)應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)展催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒回款一向都在催，給客戶印象非常不好！6、各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自我的工作方便，往往不會太關(guān)心別人，不會考慮給別人帶來的費(fèi)事。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就可以解決了，但是卻讓銷售人員走了許多彎路。7、質(zhì)檢與采購對供給商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品，由于光陰拖延，最后在逼不得已的狀況下一挑再挑，并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售，這樣對我們追求高品質(zhì)的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)上半年半了，回想自我這上半年多所走過的路，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，沉著的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著和幫助下，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自我立足本職工作，使得銷售工作得及順利進(jìn)展。雖然公司各部門之間存在著各種各樣的問題，但是那只是小問題，不會影響我們公司的正常營業(yè)的，但是小問題會影響我們的工作效率，所以我還是推薦要加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)絡(luò)，將我們公司的業(yè)績進(jìn)一步提升上去。上半年工作總結(jié)2今年上半年，我公司在馬總裁和董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以董事長在五峰米業(yè)20xx年度管理干部會議的講話為指針，“以上市、業(yè)績、管理、平安”為核心，求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)五峰精神，我們成鳳糧食購銷各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)步安康開展?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：一、完善和強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建立，進(jìn)步管理標(biāo)準(zhǔn)化程度。20xx年糧食收買前，王顯祿總經(jīng)理著眼企業(yè)開展，以更好的完成集團(tuán)交給的任務(wù)，廣納英才，聘請精通糧食財(cái)務(wù)管理的張文華為公司主管會計(jì)、具有原糧儲存豐富經(jīng)歷的鄭春濤主管公司的倉儲業(yè)務(wù)，在此根底上，集團(tuán)總部委派了孫立付擔(dān)任公司副總經(jīng)理，使公司的管理團(tuán)隊(duì)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)，著力完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，健全財(cái)務(wù)手續(xù)，確保資金平安，以適應(yīng)上市公司開展要求。二、我公司按照總部年初工作方案安排，我總公司在總經(jīng)理王顯錄領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工共同努力下，順利地完成了22,907噸水稻收買任務(wù)，其中完成17,459噸水稻潮糧烘干任務(wù)。本糧食年度烘干整理完成后共計(jì)入庫水稻22，384噸。三、增收節(jié)支，降低本錢。我公司在糧食收買期間，在人員缺乏的情況下，不外雇人員，公司員工一人多職，一職多能，不怕苦，不怕累，起早貪黑，順利地完成了糧食收買任務(wù)，就此一項(xiàng)為公司節(jié)約開支3萬元以上。四、實(shí)在做好糧食平安保管工作。按糧食倉位落實(shí)工作責(zé)任人。嚴(yán)格遵守《糧油儲藏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)性的開展倉儲工作：1是做好倉儲根底工作。定期或不定期清掃庫區(qū)衛(wèi)生，去除雜物，確保庫區(qū)干凈衛(wèi)生；2、是嚴(yán)格遵守《糧油儲藏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，每年3月到9月進(jìn)展糧食品質(zhì)鑒定，對儲糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進(jìn)倉查蟲，每一倉布置6-10個(gè)抽測點(diǎn)，分表層、上、中、下四層檢測，并對重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)，并積極處理，確保把壞糧苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)。3是每周一進(jìn)展糧情檢查，分析^p本周儲糧變化情況，做到了儲糧情況明。4是堅(jiān)持“風(fēng)、雨、雪三查”制度，以確保倉頂、門窗不漏雨，倉底不返潮，保證了儲糧平安；5是在11月底-到來年2月的時(shí)候庫房會進(jìn)展通風(fēng)，每個(gè)星期會去庫房踩糧面，防止糧食結(jié)露。下半年工作思路上半年工作告一段落，下半年任務(wù)更多更繁重，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我們要用科學(xué)的糧食開展觀統(tǒng)領(lǐng)全年的工作，結(jié)實(shí)確立開展意識、市場意識和大局意識，以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌投入到下半年工作，確保圓滿完成全年工作目的，為五峰上市、安康、快速開展做出貢獻(xiàn)。一、繼續(xù)抓好職工學(xué)習(xí)教育。繼承和發(fā)揚(yáng)上半年的良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為最好的教師，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論知識和自身崗位必須掌握和過硬的業(yè)務(wù)知識，做到武裝頭腦，指導(dǎo)工作，在我公司形成良好的學(xué)習(xí)氣氛。二、循序漸進(jìn)，加強(qiáng)儲糧管理，確保糧食平安。儲糧平安既是我公司的工作重點(diǎn)，又是倉儲部的工作要?jiǎng)?wù)，為了確保糧食平安，使糧倉到達(dá)了“四無”標(biāo)準(zhǔn)。我公司不定期清掃倉內(nèi)外衛(wèi)生，時(shí)刻保持清潔，按《糧油儲藏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》要求定期進(jìn)展糧情檢查，并加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的檢測，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)分析^p處理。保管員每天都要進(jìn)倉觀察和進(jìn)展測溫，及時(shí)掌握糧食水分的變化，如遇大霧天或陰雨天，半夜都要起來及時(shí)關(guān)閉倉內(nèi)窗戶及通風(fēng)口。三、做好秋糧收買前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，調(diào)查理解掌握秋糧消費(fèi)形勢，品種產(chǎn)量以及收買倉容和器材的準(zhǔn)備，對秋糧收買的市場調(diào)查，分析^p秋糧市場走勢，及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)和信息。上半年工作總結(jié)3時(shí)間在不知不覺間又是過去了上半年，回頭看這上半年的工作，自己也是盡責(zé)的去做好了，雖然有疫情的影響，但是最終自己的工作也是完成了目的，也是下半年自己的努力以及公司積極的去作出改變得到的成果，我也是就這年的個(gè)人工作來做個(gè)總結(jié)。年初的時(shí)候，我們都是有著積極的心態(tài)去面對工作，期望這上半年是更加的順利和成績做的更好的，但是到了春節(jié)，情況卻是很糟糕，疫情的到來也是讓我們幾個(gè)月的時(shí)間很難去達(dá)成目的，不過我們也是沒有去放棄，而是不斷的去學(xué)習(xí)，公司也是積極的和大家一起去想方法，去考慮新的一個(gè)增長點(diǎn)，去努力的完成工作的目的，通過努力也是讓我們找到了方法以及去作出的改變，確實(shí)是不容易的，但是我們的付出也是沒有去白費(fèi)，不但是大家都是得到了一個(gè)學(xué)習(xí)和成長的時(shí)機(jī)，同時(shí)也是盡力的去彌補(bǔ)這段日子的工作任務(wù)，年中到來之后也是完成了差不多百分之八十的任務(wù)，可以說此次的改變也是非常的重要，而到了下半年情況也是得到了好轉(zhuǎn)，我們也是積極的去做好該做的工作。做好工作的同時(shí)，個(gè)人的學(xué)習(xí)和改變其實(shí)也是一直沒有去斷過，也是疫情的危機(jī)告訴我們很多時(shí)候我們也是需要去多學(xué)習(xí)，多找方法，而不是靠著以往的經(jīng)歷就足夠了，而是面對突發(fā)的情況，也是要有去解決的才能，只有如此，我們才能更好的去把事情做好，同時(shí)也是面對危機(jī)可以轉(zhuǎn)為自己的一個(gè)時(shí)機(jī)，通過學(xué)習(xí)我也是改變了很多，特別是下半年的工作自己也是做得更為出色，和以往相比也是更加的靈敏一些，同時(shí)也是通過此次的時(shí)機(jī)讓我看到自身其實(shí)也是有些問題之前是沒有發(fā)現(xiàn)的，也是讓自己才能得到提升，當(dāng)然也是有一些新的缺乏被發(fā)現(xiàn)，我也是繼續(xù)的努力做好，來不斷的進(jìn)步，工作要去做好，那么才能也是非常的重要，這不但是在本崗位如此，即使以后去做其他的工作，假如才能優(yōu)秀那么也是可以更好的適應(yīng)挑戰(zhàn)。上半年過去了，這上半年也是發(fā)生了很多的事情，公司也是做出了挺大的改變，但是我們也是堅(jiān)持改變，去度過了危機(jī)，也是找到了時(shí)機(jī)，工作做好了，自己也是去得到了很多的一個(gè)成長，可以說是非常有收獲的上半年，在今后的工作里頭也是要不斷的去打破，去改變，去做好自己的工作。上半年工作總結(jié)4從事客服工作是一份很需要耐心且極具挑戰(zhàn)的工作，不管時(shí)間的長短，客服都可以給人很大的成長。以下是客服工作總結(jié)：從在網(wǎng)上報(bào)名、參加聽試、筆試、面試、復(fù)試到參加培訓(xùn)，不知不覺來到____這個(gè)大家庭已經(jīng)有五個(gè)多月的時(shí)間了，在這五個(gè)月的時(shí)間里我經(jīng)歷的是從一個(gè)剛走出校園的大學(xué)生到一個(gè)上班族的改變；從一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體到成為xx銀行銀行____的一員。在這里，我們每天早上召開班前小組會議，每個(gè)組的小組長會從昨天的外呼和呼入情況中總結(jié)一些錯(cuò)誤，在第二天強(qiáng)調(diào)今天外照應(yīng)該注意哪些問題；在這里，我們小組成員之間、組長和學(xué)員之間互相做案例，從一個(gè)個(gè)案例中發(fā)現(xiàn)我們的缺乏之處，強(qiáng)化我們的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)，讓我們在面對各種刁難的客戶時(shí)都能游刃有余；在這里，我們每個(gè)組商討各隊(duì)的板報(bào)設(shè)計(jì)，每位學(xué)員都積極參與到討論中來，大家各抒己見，互相交流意見，齊心協(xié)力完成板報(bào)的設(shè)計(jì)到制作；在這里，我們每天下班之前會召開大組會議，樓層組長會對在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表揚(yáng)，對有進(jìn)步的學(xué)員進(jìn)展鼓勵(lì)；在這里，每天都會發(fā)生許多好人好事，這些事雖小，但從這些小事中讓我們感受到的是我們銀行xx中心大家庭般的溫暖；在這里，我們每天會記錄下自己當(dāng)天的工作感言，記錄我們工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；更重要的是，在這里，我們在xx銀行銀行xx中心企業(yè)文化的熏陶下，不斷進(jìn)步我們自身的綜合素質(zhì)，不斷完善自我……這緊張繁忙的氣氛，使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱情、歡送、微笑感染了我，使我輕松起來。聽著老員工們親切純熟的話語，看著他們嫻熟的操作，體味著他們在工作時(shí)的認(rèn)真和篤定，青春的急躁也與之褪去，多了一份成熟和穩(wěn)重。從20xx年上半年總結(jié)和以后的方案，以下幾點(diǎn)：一、立足本職，愛崗敬業(yè)作為客服人員，我始終堅(jiān)持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí)，能毫無怨言地放棄休息時(shí)間，做好工作方案，堅(jiān)決服從公司的安排，全身心的投入工作；二、勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話：“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”。作為銀行xx中心的客服人員，我深化體會到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。這幾個(gè)月以來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)知識，強(qiáng)化思維才能，注重用理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，用理論來鍛煉自己。1、注重理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決理論，學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo)，不斷進(jìn)步了分析^p問題和解決問題的才能，增強(qiáng)了工作中的原那么性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性；2、注重克制思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度，按方案進(jìn)展業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān)，自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識和建行的企業(yè)文化；其次是按自己的學(xué)習(xí)方案，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，擠時(shí)間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而無視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。三、有效完成外呼任務(wù)在進(jìn)展每天的外xx，學(xué)會總結(jié)各地方的特點(diǎn)，擅長發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征，高效的外呼。例如在進(jìn)展xx地區(qū)的個(gè)貸催收時(shí)，一般在下午的時(shí)間撥打接觸率比擬高，所以對于xx的客戶我們要多進(jìn)展預(yù)約回?fù)?；再例如xx行的.客戶他們理解才能和反映才能偏慢，我們在進(jìn)展外呼時(shí)需要放慢語速，做到與客戶匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合；四、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。純熟掌握“一口清”，在解決客戶問題時(shí)可以脫口而出；加強(qiáng)知識庫搜索的練習(xí)，熟悉知識庫的樹形構(gòu)造，幫助我們高效的利用知識庫；不斷穩(wěn)固所學(xué)的業(yè)務(wù)知識，做到準(zhǔn)確完好的答復(fù)客戶的問題；五、增強(qiáng)主動效勞意識，保持良好心態(tài)；六、不斷完善自我，培養(yǎng)一個(gè)客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。上半年工作總結(jié)5光陰如梭，幾個(gè)月的守押工作轉(zhuǎn)瞬將成為歷史，回憶這幾個(gè)月來的工作，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力進(jìn)取，按章辦事，積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在守押過程中從不敢怠慢，但也看見了自己的薄弱，并做出以下總結(jié)：1、以高度的責(zé)任感主動做好本職工作，我在做好本職工作的根底上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力掌握守押與金融方面的知識。作為安邦公司工行中隊(duì)的一名守押員，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，以保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)為己任，在運(yùn)鈔途中精力保持高度集中，做到萬無一失。除了執(zhí)行運(yùn)鈔外，還做到待命時(shí)間隨叫隨到，真正做到一名合格的守押員。在平時(shí)的工作中，我可以認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識，其次，及時(shí)掌握公司對各項(xiàng)工作的要求和押運(yùn)英雄人物的先進(jìn)事跡。另一方面，進(jìn)步工作效率，減少過失事故的發(fā)生，增強(qiáng)自我控制才能，堵塞破綻，防患于未然。2、以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，我雖然并沒有當(dāng)過兵，但我知道一個(gè)單位，一個(gè)集體，沒有一套合適的管理形式作保障是很難把工作搞好和落實(shí)好的，更談不上什么開展，所以在這方面應(yīng)首先嚴(yán)格要求自己。在工作中，不僅要掌握押運(yùn)工作要領(lǐng)，熟悉相關(guān)知識，從以往的守押案例中汲取教訓(xùn)，從實(shí)際工作中探索經(jīng)歷。在以后的工作中學(xué)習(xí)、創(chuàng)新。3、統(tǒng)一思想，創(chuàng)始押運(yùn)新場面。首先結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況，詳細(xì)分析^p目前公司的現(xiàn)況和存在的社會環(huán)境，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，從而統(tǒng)一思想認(rèn)識，改良了作風(fēng)。押運(yùn)工作是項(xiàng)長期的、艱巨的任務(wù)，是安邦公司向社會的效勞窗口，押運(yùn)效勞質(zhì)量的好壞，不僅關(guān)系到我們押運(yùn)工作的社會形象，而且直接影響到整個(gè)公司押運(yùn)事業(yè)的對外聲譽(yù)，為此，做為一名守押員從嚴(yán)按章辦事至關(guān)重要。在長期的押運(yùn)工作中，逐漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作，關(guān)心集體、維護(hù)集體榮譽(yù)，實(shí)在樹立起安邦員工新形象。4、以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度積極做好其它工作，作為一名守押員，我在做好本職工作的同時(shí)，還服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，盡我所能地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦或其它臨時(shí)性工作任務(wù)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待將各項(xiàng)工作部署及時(shí)分解，明確工作目的和詳細(xì)任務(wù)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反響辦理結(jié)果；全力做好日常工作。押運(yùn)工作事情繁雜，人少事多，但卻絲毫不能馬虎，比方接聽等，這些工作看起來是小事，可耽誤了就是大事。在20xx年下半年里，我將立足本職，努力把各項(xiàng)工作做得更好，為我安邦公司的守押事業(yè)的開展盡自己的最大努力！5、認(rèn)清自我，找出差距，在這幾個(gè)月的工作中，雖然我對工作非常認(rèn)真，但出現(xiàn)的問題也不容無視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步等。在今后的工作中，我將會盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)。全面進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)，為我公司的開展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在過去的工作時(shí)間里，既獲得了一定的成績，又有缺乏之處，不管怎樣，在今后的工作中，我一定克制困難，再接再厲，從而較好地起到武裝護(hù)衛(wèi)的作用，決心為安邦武裝押運(yùn)事業(yè)作出宏大奉獻(xiàn)！總而言之，在上半年里，公司在押運(yùn)平安工作獲得了一點(diǎn)成績，但與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的指導(dǎo)和關(guān)心是分不開的。守押工作無小事，任何一絲的麻木大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格要求，針對上半年存在的個(gè)人問題，從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，好的方面也要繼續(xù)保持。公司全體人員將繼續(xù)努力，確保人員生命和財(cái)產(chǎn)的平安。上半年工作總結(jié)620xx年行政答應(yīng)科交通窗口在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心支持下獲得了一定的成績，連續(xù)6個(gè)月獲得了市政務(wù)效勞中心月度優(yōu)秀窗口稱號，得到了中心領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。行政答應(yīng)科交通窗口全體人員遵循“熱情、高效、標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)細(xì)、清廉”的效勞原那么，圍繞助力“通江達(dá)海”，提升交通形象的工作目的，積極開展各項(xiàng)日常工作。20xx年上半年共辦理答應(yīng)效勞事項(xiàng)10500余件，其中辦理道路貨運(yùn)答應(yīng)證件500余件、從業(yè)資格證年審7000余件、運(yùn)輸車輛審驗(yàn)3000余輛。按期辦結(jié)率100%，滿意率達(dá)100%。上半年，行政答應(yīng)科交通窗口主要針對答應(yīng)工程審批、證件發(fā)放及審驗(yàn)、自身建立等方面開展了以下幾項(xiàng)工作：一是繼續(xù)按照中心有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)審批程序，堅(jiān)持依法審批，進(jìn)步效勞質(zhì)量和辦事效率。二是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步行政答應(yīng)科交通窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能。三是進(jìn)一步加強(qiáng)行政答應(yīng)效能建立，按照“熱情、高效、標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)細(xì)、清廉”的效勞宗旨，努力為辦事群眾營造良好的辦證環(huán)境。四是進(jìn)一步加強(qiáng)窗口人員的監(jiān)視管理，樹立良好的對外形象。上半年工作總結(jié)7時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間30___年已經(jīng)過了近一半的時(shí)間。20xx年上半年的工作緊緊圍繞公司年度規(guī)劃，充分發(fā)揮部門職能，以飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不斷完善人力資管理工作?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、勞動用工方面人力資部將保障員工根本權(quán)益作為企業(yè)管理的根本原那么，積極貫徹執(zhí)行國家勞動法律法規(guī)，結(jié)合公司員工勞動關(guān)系實(shí)際情況，20xx年上半年共辦理新簽訂勞動合同3人、續(xù)簽59人、解除2人。對原有勞動合同進(jìn)展整理、核對，有序組織員工進(jìn)展簽訂、續(xù)簽，確保勞動合同的實(shí)效性。今年5月份順利完成了20xx年度勞動監(jiān)察部門對我公司的檢查。二、職工保險(xiǎn)方面每月按時(shí)做好五險(xiǎn)一金的人員增減工作，按時(shí)準(zhǔn)確的繳納社會保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)及住房公積金，及時(shí)向財(cái)務(wù)部按月報(bào)送《繳費(fèi)明細(xì)表》，并與財(cái)務(wù)嚴(yán)密配合。20xx年上半年人員趨于穩(wěn)定，共增加保險(xiǎn)繳納人數(shù)4人、轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)人數(shù)2人。完成馮美、李愛立2人的醫(yī)療、生育的報(bào)銷，為個(gè)人報(bào)銷生育醫(yī)療資金3萬余元。并與6月份完成醫(yī)療、生育單位局部的繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)核對工作。為公司員工提供周到優(yōu)質(zhì)的保障效勞。三、薪酬福利方面光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼之間接手工資已經(jīng)有半年之久了，在緊張繁忙而又充實(shí)的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，我的工作由熟悉到純熟，可獨(dú)立完本錢職工作。員工體檢是公司員工安康保障與安康支持體質(zhì)的一項(xiàng)重要工作。今年第二季度人力資部領(lǐng)導(dǎo)通過考察、洽談、本錢控制等方面進(jìn)展有效的把控，圓滿完成了20xx年的員工體檢工作。四、培訓(xùn)報(bào)名方面今年年初以來，已經(jīng)陸續(xù)完成了一些資質(zhì)的報(bào)名、考試，而且如二建、經(jīng)濟(jì)、審計(jì)、一建人員報(bào)名比擬踴躍，只二建就報(bào)名二十人。今年5月份，有幸得到公司的批準(zhǔn)去參見市人才組織的人事檔案培訓(xùn)工作，通過這次培訓(xùn)學(xué)到了很多知識，這個(gè)培訓(xùn)正好和我的工作相符，可以更好的理解檔案材料，給員工的人事檔案更好的效勞。今年6月份公司逐步對公司的全體人員的證書、資格證書進(jìn)展統(tǒng)計(jì)存檔這樣一來，不但方便了統(tǒng)計(jì)一局部上報(bào)的報(bào)表和需要的材料，而且可以對公司現(xiàn)有的人員才能進(jìn)展掌握，方便了根據(jù)工作的需要進(jìn)展相關(guān)的培訓(xùn)和崗位的調(diào)整調(diào)整等。五、公章公文的管理方面從今年年初以來，隨著工作的日益完善，公司的公章制度更加標(biāo)準(zhǔn)、身為一個(gè)保管公章的管理員深化知道公章的重要性，嚴(yán)格按照公司的公章制度對公章的使用進(jìn)展審批、登記、存檔等。實(shí)在做好公章的平安保護(hù)工作、嚴(yán)格、固定的放置公章。并在下班是鎖好、鑰匙統(tǒng)一放置，做到既方便工作，有確保平安。以上是我對20xx年上半年工作的總結(jié)，在下半年的工作中我會總結(jié)上半年的工作經(jīng)歷和教訓(xùn)，爭取下半年在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下再創(chuàng)新成績，再上新臺階。上半年工作總結(jié)8安保工作怎么說都是一個(gè)重要的工作，這半年的工作我更加知道的自己的責(zé)任，在工作當(dāng)中時(shí)刻有著這種的責(zé)任，為保證公司的平安的那一種責(zé)任，不僅僅是在如今，還是在什么時(shí)候我都覺得這是一個(gè)很珍貴的東西，一顆正確對工作的責(zé)任心，在什么時(shí)候都會受到推崇的，這半年的工作完畢，我有著一顆和明確的心態(tài)，我也有著一個(gè)很積極的心態(tài)，對于接下來我還會繼續(xù)保持下去，對工作我也總結(jié)一下。一、安保工作公司的一切安保工作都是我們安保人員直接負(fù)責(zé)，我一直不會忘記自己在公司的任務(wù)，保證公司日常工作環(huán)境，一個(gè)有保障的工作環(huán)境，對于一些外來人員公司一直要求我們要核實(shí)身份，我當(dāng)然知道自己的工作就是要負(fù)責(zé)好這些事情，外來的人員我一直按照公司的要求在執(zhí)行著核實(shí)工作，還有就是監(jiān)控公司，我們公司是比擬大的，時(shí)刻的注意到公司每一個(gè)角落的情況，我也在未知努力著，當(dāng)然公司還是會有一些自己注意不到的地方，一些沒有監(jiān)控的地方，我一般會去主動地巡邏一下，這是最根本的常識，也是最根本的安保素養(yǎng)，為了對我們公司的一些內(nèi)部平安我很重視，總之接下來的工作還會注意這方面的工作的。二、嚴(yán)格落實(shí)工作對于我們安保部門來講，做好一件工作是離不開我們對工作的態(tài)度的，嚴(yán)格執(zhí)行命令，每一個(gè)工作都有著它的意義，我們在個(gè)招待費(fèi)時(shí)候一定要注意這些，自己私自去做一些事情肯定是不行的，因?yàn)槲覀兊姆敲淳褪锹鋵?shí)每一個(gè)任務(wù)的，自己嚴(yán)格的遵守規(guī)定就行了，這上半年來我就一直在方案著讓自己的工作的做的有意義，讓自己不斷的進(jìn)步，每一個(gè)工作都是我的鍛煉的時(shí)機(jī)，我的安保意識不是部門最好的，但是我的學(xué)習(xí)才能還是較強(qiáng)，自己的優(yōu)勢很多的時(shí)候是需要合理的利用起來。上半年來我落實(shí)公司的每一項(xiàng)安保工作，在完成的工作的時(shí)候我一定會做匯報(bào)的，這也是我們公司安保的人員的一個(gè)素養(yǎng)，養(yǎng)成自己近期工作的一個(gè)匯報(bào)習(xí)慣，在做好分配下來的任務(wù)的時(shí)候自己用心去完成，不去耍小聰明，不粗心大意。三、自身缺乏上半年的工作盡管是完成了各項(xiàng)指標(biāo)，其實(shí)工作的時(shí)候自己嘗嘗會發(fā)現(xiàn)問題，我自己的有時(shí)候在處理工作的時(shí)候看的不全面，在配合各項(xiàng)工作的時(shí)候疏于對同事的溝通，對于工作來講這是很不好的，大家一起去做好工作是共贏的，也是為了公司更好，我會改善的。上半年工作總結(jié)9上半年即將完畢。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：首先，完成工作1、完善采購制度，降低本錢：根據(jù)物資采購方案，按時(shí)按需采購公司主要產(chǎn)品和輔助材料。采購材料時(shí)，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)技術(shù)部門提供材料的價(jià)格信息，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)和材料選擇提供圖紙和本錢估算。進(jìn)步買方自身的知識和業(yè)務(wù)程度，保證貨比三家，高質(zhì)量低價(jià)采購物資，降低工程本錢，進(jìn)步采購效率，進(jìn)步企業(yè)利潤。為了降低本錢，通過尋找多個(gè)供給商，我們可以詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，選擇質(zhì)量好、價(jià)格低的供給商2、與供給商建立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供給商的管理，對每一個(gè)來訪的供給商進(jìn)展分析^p理解，確保每一個(gè)適宜供給商的數(shù)據(jù)不喪失，同時(shí)有利于采購掌握供給商信息，從而進(jìn)一步拓展市場信息空間。建立合格供給商，對供給商進(jìn)展評估和劃分，只有合格的才具有供給商資格。3、在工作中團(tuán)結(jié)同事，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮工作職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，根據(jù)技術(shù)部的要求及時(shí)與供給商溝通協(xié)調(diào)，盡一切努力按照我們的標(biāo)準(zhǔn)供給產(chǎn)品。4、上半年工程訂單要求的所有設(shè)備都能按時(shí)交付，未能及時(shí)到貨的設(shè)備將及時(shí)上報(bào)上級，并做出相應(yīng)處理。供給商在供給貨物時(shí)也需要提供必要的信息。二、采購工作的一些經(jīng)歷1、按照采購制度和程序公開透明地處理事務(wù)。采購前、采購中和采購后的所有環(huán)節(jié)都由財(cái)務(wù)等部門積極監(jiān)視。任何問題都會在第一時(shí)間反響給上級領(lǐng)導(dǎo)。2、注重本錢控制，采購性價(jià)比高的產(chǎn)品等。買家在充分理解市場信息的根底上進(jìn)展詢價(jià)和比價(jià)，注重溝通技巧和會談策略。3、加強(qiáng)對供給商的管理和協(xié)調(diào)。在合作過程中，買家一定要公平、嚴(yán)格，最后為公司選擇有戰(zhàn)略合作伙伴的供給商。4、逐步加強(qiáng)設(shè)備材料價(jià)格信息管理，進(jìn)步部門采購員的責(zé)任心。下半年，采購部將特別關(guān)注采購人員的工作分配，確保采購設(shè)備和材料信息的有效跟蹤。在專業(yè)知識進(jìn)步的同時(shí)，專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心很重要。做一個(gè)有責(zé)任心的買家，保證公司的進(jìn)口。第三，采購工作中的小要求關(guān)于各部門的請購，希望采購部給采購部一定的采購時(shí)間，在采購物料時(shí)制定請購方案，盡量防止當(dāng)天或第二天馬上要貨。因此，買方的工作方案會被打亂，急需的材料可能會導(dǎo)致價(jià)格或運(yùn)費(fèi)過高，不利于本錢控制。請各部門制定采購材料的方案。四、工作中的缺點(diǎn)和缺乏1、對于新安裝設(shè)備的s11-250kva臨時(shí)變壓器工程，由于在采購和施工過程中未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提供相關(guān)證書和報(bào)告，在工程驗(yàn)收和通電過程中出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極其惡劣的影響和宏大的損失。這樣的低級錯(cuò)誤完全可以防止，但由于采購部的忽略，給公司帶來了不必要的影響和費(fèi)事，公司愿意承當(dāng)任何處分。通過這一課，將來采購部的工作要求更加完善。設(shè)備進(jìn)廠前，所有相關(guān)資料必須到位，如有變更必須補(bǔ)充供給商設(shè)備。并理解市場的變化，要求每個(gè)購置者充分理解設(shè)備，防止此類問題再次發(fā)生。2、供給商體系不完善，重要材料/設(shè)備沒有健全的數(shù)據(jù)庫。工作的方案性不強(qiáng)，對市場情況沒有充分理解，對東莞變壓器的變化沒有很好的把握。部門之間的溝通也沒有到達(dá)預(yù)期的效果。以上都是采購部存在的問題。我們會一一克制我們知道的問題。如有不妥或不到位之處，也希望各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事提出您珍貴的意見和建議。你們都是我們身邊的好教師好朋友。有你的支持，我們才能進(jìn)步得更快。V、下半年工作方案1、完善供給商體系，要求2-3家重要材料/設(shè)備供給商，確保材料/設(shè)備的及時(shí)供給。隨時(shí)關(guān)注市場變化，盡量多渠道降低本錢，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)潛在供給商，持續(xù)優(yōu)化供給商體系，持續(xù)改良工作方法，積累本錢方面的經(jīng)歷。2、在市場因素的影響下，各種原材料的價(jià)格都在不同程度的上漲或下跌。買家要做好比價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作，理解市場價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供給商，防止供給商以各種理由要求公司加價(jià)。3、繼續(xù)配合工程部完成工程所需設(shè)備及輔助材料的采購、設(shè)備的進(jìn)場、工程所需設(shè)備的各種質(zhì)量信息。4、對采購物資進(jìn)展分類，制定分類物資采購制度。比方工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購不能在短時(shí)間內(nèi)完成，所以在采購過程中要制定采購方案；如文具等日常所需的常用材料，保持相應(yīng)的庫存。假如采購量大，可以降低本錢。5、配合倉庫，掌握倉庫庫存，理解銷售情況，上半年工作總結(jié)10從上半年進(jìn)入餐廳財(cái)務(wù)部做出納開場，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，積極配合業(yè)務(wù)部的工作，努力適應(yīng)新的工作，以最快的速度和最好的狀態(tài)承當(dāng)起工作職責(zé)。首先，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我們推動了各種財(cái)務(wù)制度及其日常工作流程的建立和標(biāo)準(zhǔn)。在同事的指導(dǎo)和幫助下，我學(xué)到了很多關(guān)于餐廳管理和運(yùn)營的常識，讓我很快熟悉了工作環(huán)境。其次，作為餐廳的收銀員，我在籌劃、收付、反思、監(jiān)視四個(gè)方面盡力履行自己的職責(zé)。在過去的幾個(gè)月里，我不斷改良工作方法，成功完成了以下任務(wù)：一、日常工作1.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期與會計(jì)核對現(xiàn)金和賬目，并及時(shí)報(bào)告和處理差異。2.及時(shí)收回所有收入，開具收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。3.根據(jù)會計(jì)提供的根據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，有序完成工資等資金的支付。4.堅(jiān)持財(cái)務(wù)程序，嚴(yán)格審核(按審批權(quán)限支付)，不符合程序的憑證不支付。5.做好出納監(jiān)視和出納管理工作。二、階段性工作1.根據(jù)餐廳的運(yùn)營情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和收銀工作流程進(jìn)展補(bǔ)充和微調(diào)。2.根據(jù)試運(yùn)行時(shí)搜集到的問題，起草餐廳物資采購的操作流程，電子菜單信息權(quán)限的管理方法，配合推廣方案，制定發(fā)放憑證和核對統(tǒng)計(jì)的規(guī)那么。三、復(fù)習(xí)和檢查自己的問題1.對該餐廳經(jīng)營管理中存在的問題研究不夠深化，導(dǎo)致所涉及的財(cái)務(wù)管理?xiàng)l線的相關(guān)問題缺乏可預(yù)測性，管理制度往往在問題發(fā)生后進(jìn)展修訂。2.鑒于上述問題，今后的努力方向是：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步工作效率。要熟悉業(yè)務(wù)，必須學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，虛心要求領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析^p問題、解決問題的才能?？偨Y(jié)一下。在過去的六個(gè)月里，我們付出了努力，并獲得了回報(bào)。我堅(jiān)持要認(rèn)真對待自己的工作，掌握財(cái)務(wù)人員在工作中應(yīng)該掌握的原那么。作為財(cái)務(wù)人員，尤其需要在制度和人情之間有一個(gè)很好的平衡，不僅要做好監(jiān)視和控制，還要注意適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒āＶ挥胁粩噙M(jìn)步專業(yè)程度，工作才能進(jìn)展得更順利。上半年工作總結(jié)11緊張繁忙的20xx年上半年已經(jīng)完畢，回憶上半年的工作，白鹿經(jīng)營中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司的各個(gè)職能部門的大力支持和親密配合下，按照年初公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合經(jīng)營中心的自身實(shí)際，積極開展各項(xiàng)工作，獲得了一定的成效：一、完成公司的任務(wù)指標(biāo)：數(shù)字電視收入：1—5月份完成279823元；副機(jī)銷售：1—5月份完成13068元；個(gè)人寬帶：1—5月份完成89628元；高清電視：1—5月份完成44戶〔其中黨員遠(yuǎn)教36戶〕；整轉(zhuǎn)數(shù)字電視：1—5月份完成413戶；新安裝數(shù)字電視收入：1—5月份完成17500元。二、完成光纜網(wǎng)的建立與改造：20xx年分公司規(guī)劃的光電纜網(wǎng)建立與改造主要是中壩片區(qū)，目前已完成鋼絞線架設(shè)12.29km和光電纜上掛，電纜干線建立也在同步進(jìn)展，整個(gè)工程預(yù)計(jì)在八月份可全面完工。三、其他工作：在搞好業(yè)務(wù)開展和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的同時(shí)，完成經(jīng)營中心管轄范圍內(nèi)58個(gè)光節(jié)點(diǎn)的聯(lián)調(diào)工作；根本摸清原入網(wǎng)模擬電視用戶未轉(zhuǎn)換數(shù)字電視的用戶數(shù)和有線電視網(wǎng)絡(luò)內(nèi)小型衛(wèi)星地面接收設(shè)施的數(shù)量。四、下半年工作方案：1、在網(wǎng)絡(luò)改造完成后，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)就可以開展各項(xiàng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)了，我們將維護(hù)人員集中起來組建一支營銷隊(duì)伍，在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)大力宣傳公司開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，挖掘潛力，拓展業(yè)務(wù)空間，除傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外主要是推行數(shù)據(jù)和高清業(yè)務(wù)，力爭完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。2、完成徐家鎮(zhèn)政府、白鹿中學(xué)、徐家小學(xué)的黨員遠(yuǎn)教聯(lián)絡(luò)工作，力爭與這幾個(gè)部門簽下訂單。3、針對維護(hù)人員文化根底偏低的實(shí)際，加強(qiáng)員工的政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，造就一支思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)技能過硬的員工隊(duì)伍。上半年工作總結(jié)12在20xx上半年的工作中，華恒直接復(fù)原鐵廠在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按20xx年工作方案逐步施行，已經(jīng)完成了主體設(shè)備的改造、安裝、調(diào)試等工作，并且從20xx年3月3日煤氣站順利點(diǎn)火開場，相繼完成了1#隧道窯點(diǎn)火、2#隧道窯點(diǎn)火、烘干車間點(diǎn)火、梭式窯點(diǎn)火、原料裝卸設(shè)備的調(diào)試投產(chǎn)，目前已經(jīng)進(jìn)入兩條隧道窯及其相關(guān)設(shè)備的平安消費(fèi)狀態(tài)。在消費(fèi)的同時(shí)，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，管理逐步走向正軌。經(jīng)過全廠員工的共同努力獲得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：一、消費(fèi)工作情況1、消費(fèi)任務(wù)：截至20xx年6月25日：消費(fèi)直接復(fù)原鐵T，加原有庫存共計(jì)T；鐵精粉：購進(jìn)T、消耗T、庫存T；石灰石：購進(jìn)T、消耗T、庫存T；塊煤：購進(jìn)T、消耗T、庫存T；焦粉：購進(jìn)T、消耗T、庫存T2、產(chǎn)品質(zhì)量：根據(jù)20xx年和20xx年的工作經(jīng)歷，并針對20xx年新的工作特點(diǎn)，對消費(fèi)工藝做了相關(guān)的調(diào)整：⑴、制定了詳細(xì)的烘窯升溫曲線，保證主體設(shè)備的平安運(yùn)行；⑵、根據(jù)原材料的特點(diǎn)重新修訂了詳細(xì)的隧道窯消費(fèi)工藝，包括6車/天、12車/天、21車/天工藝，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，力爭產(chǎn)量到達(dá)最大；⑶、加強(qiáng)裝料工序的操作，進(jìn)步裝罐質(zhì)量，保證產(chǎn)品復(fù)原效果；⑷、修訂了復(fù)原劑配比工藝，保證脫硫效果前提下，進(jìn)步復(fù)原效果；⑸、煤氣站對現(xiàn)有煤種，探索并制定出行之有效的工藝操作方案，保證供氣質(zhì)量；⑹、裝料工位改造、調(diào)試并投入使用，進(jìn)步裝料速度，降低了勞動強(qiáng)度；⑺、各除塵設(shè)備的安裝，改善了勞動環(huán)境。二、設(shè)備整改及運(yùn)行狀況20xx年2月份開工之后，復(fù)原鐵廠制定了一系列的設(shè)備改造及檢修方案，并做了人員責(zé)任分工，各負(fù)其責(zé)，使各項(xiàng)工作到達(dá)了預(yù)期效果，隨后組織人員進(jìn)展調(diào)試、安裝等準(zhǔn)備工作，隨著消費(fèi)前準(zhǔn)備工作的逐步落實(shí)，現(xiàn)均已投入全面消費(fèi)使用。主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：〔一〕、完善各項(xiàng)操作規(guī)程及原始記錄：1、根據(jù)各工段的設(shè)備狀況，對各崗位的操作規(guī)程進(jìn)展了修訂，崗位工做到按規(guī)程操作；2、完善了各項(xiàng)原始記錄表格，包括交接班記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄、設(shè)備盤點(diǎn)記錄等，并統(tǒng)一建檔備案，以備日后查閱；〔二〕、裝卸料工段消費(fèi)工作開展情況：1、崗位人員的崗前培訓(xùn)、現(xiàn)場操作理論培訓(xùn)、平安操作規(guī)程、崗位職責(zé)及工藝流程等消費(fèi)；2、上料設(shè)備和裝料設(shè)備聯(lián)動試機(jī)工作；3、除塵及裝料系統(tǒng)的聯(lián)動試機(jī)調(diào)試工作；4、局部模具校正、修復(fù)工作；5、制定詳細(xì)的烘干、原料配比、裝料的消費(fèi)工作；6、吸灰風(fēng)機(jī)鋼構(gòu)造的加固和鐵精粉烘干除塵改造工作?！踩?、燒成工段消費(fèi)工作開展情況：1、組織崗位人員，進(jìn)展崗前現(xiàn)場理論操作、平安操作規(guī)程、崗位職責(zé)及工藝流程等準(zhǔn)備工作；2、局部窯車的修復(fù)自主以及SiC罐的組裝工作；3、兩窯中間增加保溫隔熱設(shè)施，在點(diǎn)火之前已經(jīng)完成；4、煤氣管道及燒咀打壓堵漏、兩條窯爐裝備設(shè)備的聯(lián)動試機(jī)工作；5、制定詳細(xì)的升溫曲線圖，進(jìn)車方案、工藝流程、消費(fèi)方案等；6、煤氣爐聯(lián)動試機(jī)、除塵器的調(diào)試、上煤線聯(lián)動試機(jī)等調(diào)試工作；7、煤氣管道、蒸汽管道及水罐打壓堵漏的整改工作；8、檢修出口煤氣管道，制作及安裝平臺，制作加工探火針，點(diǎn)火前的工具及材料準(zhǔn)備工作；9、制定了詳細(xì)的煤氣發(fā)生爐的點(diǎn)火方案；10、20xx年3月3日，1#煤氣發(fā)生爐一次點(diǎn)火成功；11、20xx年3月5日，1#、2#隧道窯一次點(diǎn)火成功，并進(jìn)入全面消費(fèi)工作中?！菜摹场⑺笫礁G消費(fèi)前準(zhǔn)備工作。1、窯體及排煙管道熱電偶、儀表及壓力表的安裝，并進(jìn)展梭式窯煤氣管道的打壓堵漏、測試等工作；2、檢查內(nèi)窯墻，重新堵漏、貼棉、密封及調(diào)試排煙風(fēng)機(jī)和車底鼓風(fēng)機(jī)的工作；3、排煙風(fēng)機(jī)和烘干床的改造收尾工作；4、四輛窯車維修、現(xiàn)場碳化硅罐的整理及擺放；5、新建2#梭式窯收尾、調(diào)試、整改、驗(yàn)收工作；6、新建SiC罐烘干窯的施工；7、新制作兩部搗固機(jī)的安裝工作；8、組織人員進(jìn)展崗前理論操作才能及消費(fèi)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的系統(tǒng)培訓(xùn)工作。三、人員配置狀況截止目前我廠現(xiàn)有員工187人，男169人，女24人；其中民族同志占總?cè)藬?shù)的43。85%。截止20xx年1月6月，已正式辦理離任手續(xù)的人員共計(jì)167人，辭職率為89。3%，主要原因：工作環(huán)境、勞動量與工資不成正比，但生活習(xí)慣、語言溝通等問題也成為辭職率較高的主要原因。今年上半年勞動合同簽訂率為100%。四、強(qiáng)化職工平安意識，為全面消費(fèi)打下根底在總公司的詳細(xì)指導(dǎo)和大力支持下，我們堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的原那么，落實(shí)好平安消費(fèi)責(zé)任制度，編制20xx年員工培訓(xùn)方案，在首季度對全廠職工進(jìn)展了《華恒復(fù)原鐵廠崗位操作規(guī)程》、《華恒復(fù)原鐵廠平安消費(fèi)管理?xiàng)l例》、《華恒復(fù)原鐵廠廠規(guī)廠紀(jì)》及平安管理制度的學(xué)習(xí)，與全廠管理人員、職工逐級簽訂了“平安目的責(zé)任書”，不斷推進(jìn)職業(yè)安康平安管理體系工作，注重員工三級平安培訓(xùn)，做到了教育培訓(xùn)有方案、有方案、有考HY鄯善華恒直接復(fù)原鐵廠核，進(jìn)步了職工的平安意識和操作程度，確保了職工上平安崗，干放心活。其次，狠抓現(xiàn)場管理和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，各工段詳細(xì)制定了警示牌、警示標(biāo)語和平安操作規(guī)程，做到制度上墻、規(guī)程記心；全廠上下齊參與，全面辨識和評價(jià)作業(yè)活動或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類隱患、危險(xiǎn)，確保危險(xiǎn)辨識充分而無遺漏，確定風(fēng)險(xiǎn)級別，并采取相應(yīng)的控制措施。同時(shí)，制定和制作各種操作規(guī)程、特殊崗位平安緊急預(yù)案、平安警示標(biāo)語等100多余塊；建立、健全《平安工作考核方法》、《三級平安培訓(xùn)制度》及《華恒復(fù)原鐵廠安環(huán)管理考核細(xì)那么》，并定于每月5號、10號、15號、20號、25號、30號對全廠、消費(fèi)區(qū)“安環(huán)”進(jìn)展全面檢查及考評，消費(fèi)區(qū)存在的平安隱患整改措施及落實(shí)情況等做好相關(guān)記錄，同時(shí)留存存檔。五、廠區(qū)建立，美化環(huán)境及根底性建立20xx年初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工的共同努力下，對華恒復(fù)原鐵廠的環(huán)保工作進(jìn)展了多方面的整改，讓員工有一個(gè)安康、文明、向上的生活和文化娛樂環(huán)境。目前，我廠委派專職人員對廠區(qū)綠化帶進(jìn)展灌溉、施肥、平整等根底管理工作。廠區(qū)根底建立工作現(xiàn)已根本落實(shí)到位，根據(jù)開展規(guī)劃需要，相關(guān)根底工作已在進(jìn)展之中，主要有以下幾點(diǎn)：1、20xx年3月份，完成了鄯善華恒實(shí)業(yè)一期工程開工暨二期工程奠基典禮儀式；2、新建的職工宿舍樓，正在緊張有序的施工之中；3、新水井現(xiàn)已投入使用；六、存在的問題今年上半年，我廠先后發(fā)生工傷事故2起，設(shè)備事故8起。工傷事故為：隧道窯班長劉廣東在搬運(yùn)窯車維修鋼架砸時(shí)傷腳、馬全在轉(zhuǎn)運(yùn)窯車時(shí)夾傷手指，針對這三起工傷事故，我廠做了詳細(xì)的事故分析^p會，造成工傷的主要原因：員工平安意識不強(qiáng)違規(guī)操作、缺乏平安隱患的辨識才能、現(xiàn)場平安監(jiān)視管理不到位等原因。為此，我廠專門進(jìn)展全廠員工集體平安培訓(xùn)，主要講解《平安根底知識》、《各特殊崗位操作規(guī)程》等，努力進(jìn)步員工平安意識、增強(qiáng)平安隱患的辨識才能、強(qiáng)化平安監(jiān)視管理工作，力爭下半年平安事故為零。設(shè)備事故為：7起窯車窯外倒罐事故、1起大傾角皮帶機(jī)電滾筒損壞導(dǎo)致裝料工序停產(chǎn)近30小時(shí)的事故；針對這8起設(shè)備事故，我廠積極組織人員對事故進(jìn)展分析^p并制定了相關(guān)預(yù)防措施。七、二零零九年下半年主要工作任務(wù)㈠、管理方面1、繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的管理思路，抓好職工的培訓(xùn)工作，全面抓好平安管理工作；2、加強(qiáng)本錢核算，加強(qiáng)過程控制，做好節(jié)能降耗增效工作；3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)程、制度；4、需裝備10人作為廠內(nèi)機(jī)動人員，在各工段崗位人手不夠的情況下，可以臨時(shí)補(bǔ)充。所缺人員務(wù)必在7月10日前配齊〔聘用條件：以漢族人為主〕。㈡、設(shè)備改造方面1、局部窯車需進(jìn)展大修，預(yù)計(jì)在7月中下旬，耐火材料到位后進(jìn)展；2、兩窯中間溫度過高，詳細(xì)方案正在籌劃中，預(yù)計(jì)在8月中旬進(jìn)展改造；3、隧道窯的檢修，預(yù)計(jì)在9月初10月中下旬完成；4、各設(shè)備的保溫〔冬季不停產(chǎn)〕工作，在11份以前完成。㈢、消費(fèi)組織方面根據(jù)目前現(xiàn)狀及設(shè)備檢修任務(wù)，下半年方案消費(fèi)海綿鐵21000T?？偠灾?，我廠在下半年的工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加強(qiáng)過程控制和本錢控制，進(jìn)步平安意識，操作程度、管理程度，力爭實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大。上半年工作總結(jié)13xx年上半年已完畢，為更好的開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)對xx年上半年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：一、經(jīng)營工作：三樓商場截止到xx年6月銷售完成全年方案的%，完成同期的%，利潤完成全年方案%，完成同期%，其中男裝銷售完成去年同期的%，下降比擬大是羊絨、羊毛區(qū)，同期下降%，主要原因是受大環(huán)境影響，羊絨團(tuán)購較少，主要依托零售，高端貨品銷售受影響；男裝中島同期下降%，主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補(bǔ)充了特價(jià)品，使中島品牌失去了價(jià)格優(yōu)勢影響銷售。利潤完成去年同期的%，主要原因是今年合同中保底利潤事先按月做了分配，銷售下降影響利潤不明顯。鞋帽部銷售完成去年同期的%，下降較大的品類是中島，同期下降%，主要原因一是去年商業(yè)公司300元團(tuán)卡取貨集中在1月份取貨〔今年沒有〕，中島團(tuán)卡取貨占的比重較高影響較大；另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個(gè)品牌比去年同期下降了43。2%，主要原因是今年的貨品都比去年同期少，新款少，紅蜻蜓供給商因資金原因根本沒供給新款，銷售下降較大；第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價(jià)較高，同期增幅%，局部老顧客轉(zhuǎn)型該穿價(jià)格較低的戶外。利潤完成去年同期的%，主要原因是今年促銷費(fèi)高于去年同期。二、接手三樓工作后兩個(gè)月主要做了以下幾點(diǎn)工作：1、加強(qiáng)與各品牌廠商的有效溝通，借助廠方資提升銷售業(yè)績；很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的，他們的貨品資豐富，組織廠商周活動折扣力度大，效果明顯。端午節(jié)期間聯(lián)絡(luò)夢特嬌廠商推出了大型特賣活動，銷售近萬元；喬頓父親節(jié)期間舉辦了vip主題酒會，付1萬元可取元商品，達(dá)成銷售萬，較去年同期增長761%。員工內(nèi)購會期間利郎推出全場3折起特賣，九牧王5。9折回饋等大力度活動，樓層達(dá)成銷售萬，較去年同期增長193%。2、加大活動力度，抓好節(jié)日經(jīng)濟(jì)；端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供給商對接活動，保證活動力度及效果，特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門在公司現(xiàn)有活動的根底上，對應(yīng)三樓經(jīng)營品項(xiàng)推出了有針對性的抽獎(jiǎng)活動，父親節(jié)做了一期電視專題，獲得了較好的銷售業(yè)績，母親節(jié)及父親節(jié)銷售分別增長14。36%、7。46%。3、利用外場促銷時(shí)機(jī)，提升品牌業(yè)績，增強(qiáng)供給商信心。針對今年市場不好個(gè)別品牌任務(wù)完成不理想的現(xiàn)狀，部門積極與廠家聯(lián)絡(luò)，利用周末的時(shí)間搞外場促銷，提升了銷售，如金蒂貝爾、九牧王褲等活動促銷效果較好，縮小了實(shí)際銷售與保底任務(wù)間的差距。三、管理工作1、強(qiáng)化效勞措施，部門效勞程度顯著進(jìn)步效勞工作是我們常抓不懈的一項(xiàng)工作，只有良好的效勞，才能有好的銷售。在硬件設(shè)施與競爭對手有懸殊的情況下，我們要從軟件上下功夫。今年公司也對我們的效勞現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場的巡視力度，部門也根據(jù)實(shí)際情況制定了購物中心三樓效勞整改措施。部門在效勞方面加大了監(jiān)視、檢查力度，并以團(tuán)隊(duì)為單位每月進(jìn)展評比，好的獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng)，差的團(tuán)隊(duì)進(jìn)展勞動體罰。做到天天有暗訪，次日晨會通報(bào)。在部門內(nèi)推出結(jié)對子柜組互相檢查制度，每天上崗前相鄰的結(jié)對子柜組對儀容儀表、證章、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律等情況進(jìn)展互相檢查、提醒，將違紀(jì)杜絕在萌芽狀態(tài)。通過結(jié)對子柜組的互相檢查，員工的自律性有了很大的進(jìn)步，員工的效勞意識也有了很大的提升，有效的提升了部門整體的效勞程度。2、加強(qiáng)商品價(jià)格、商品質(zhì)量管理，杜絕不合格商品上柜5月份部門在做好銷售的前提下，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。在部門內(nèi)開展了商品質(zhì)量、價(jià)格標(biāo)示檢查，首先柜組根據(jù)自己的實(shí)際情況對柜組品牌的證件及內(nèi)外標(biāo)示、價(jià)格標(biāo)示進(jìn)展檢查，對查出的問題自己先整改。部門隨后進(jìn)展了復(fù)查，對查到的過期證件及證件不全、價(jià)格標(biāo)示不全的柜組下達(dá)整改時(shí)間，確保商品證件有效、到位，杜絕了不合格品的上柜。3、平安工作常抓不懈，時(shí)刻牢記平安是經(jīng)營的根底。部門定期利用晨會對員工進(jìn)展消防培訓(xùn)，每天進(jìn)展現(xiàn)場平安檢查，每月組織消防演練，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問題，積極配合整改，平安第一。四、存在的問題1、對新引進(jìn)品牌關(guān)注度不夠，不利于品牌培養(yǎng)；2、品牌儲藏缺乏，有品牌撤柜或需淘汰品牌時(shí)無有效候補(bǔ)品牌，影響調(diào)整進(jìn)度；3、員工主動效勞意識需進(jìn)一步強(qiáng)化。五、綜上所述xx年下半年部門將重點(diǎn)從以下及各方面開展工作〔一〕、做好羊絨、羊毛區(qū)、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)整工作；〔二〕、注意日常品牌儲藏，并與目的品牌保持聯(lián)絡(luò)，為以后的品牌構(gòu)造調(diào)整打根底；〔三〕、在部門內(nèi)制定新品牌推廣方案，首先繼續(xù)加大品牌的宣傳力度〕同時(shí)要求廠家拿出促銷方案，盡快進(jìn)步新品牌的知名度，提升銷售業(yè)績；〔四〕、采取多種促銷方式，分時(shí)段促銷提升銷售；1、有針對性的聯(lián)絡(luò)大型特賣活動，如百麗五大品牌、boss休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等；2、聯(lián)絡(luò)品牌廠商周活動，做好淡季促銷；3、組織和做好店慶的各項(xiàng)工作，與供給商溝通的活動力度積極聯(lián)絡(luò)貨，準(zhǔn)備局部品類的特賣〔重點(diǎn)是男裝與羊絨〕；4、在12月份組織羊絨節(jié)、靚靴節(jié)的活動拉動客流，提升銷售〔五〕、加強(qiáng)與供給商的溝通，穩(wěn)定品牌開展；部門將不定期的加強(qiáng)與各個(gè)品牌供給商的溝通，特別是銷售業(yè)績不好的，要及時(shí)跟上溝通，給廠家多提合理性建議，確保供給商的穩(wěn)定性?！擦匙龊脤蛹壒芾?，培養(yǎng)員工的主動效勞意識。加強(qiáng)與各柜組長溝通，首先帶動起組長的積極性，讓局部效勞好，銷售積極性高的柜組組長利用晨會等形式與員工交流分享效勞的樂趣，以此帶動起全體員工的積極性，逐步培養(yǎng)員工主動效勞的意識。以上幾點(diǎn)部門在今后的工作中將努力做好，同時(shí)將繼續(xù)開拓思路，積極創(chuàng)興經(jīng)營，力爭在xx年下半年獲得較好的銷售業(yè)績。上半年工作總結(jié)14今年上半年，在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全辦上下圍繞中心，效勞大局，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，按照年初確定的目的任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，獲得顯著成效，為高質(zhì)量完成全年任務(wù)奠定了良好的根底。一、加大指導(dǎo)力度，深化推進(jìn)依法行政第一，加強(qiáng)依法行政規(guī)劃部署。緊緊圍繞省委省政府中心工作，自覺把依法行政工作放到時(shí)代開展的大背景下來考慮，放到建立“三個(gè)強(qiáng)省”的大局中來謀劃。提請省政府召開全省依法行政轉(zhuǎn)變作風(fēng)工作電視會議，李斌省長出席會議，并作重要講話。組織召開省推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議，全面總結(jié)XX年全省依法行政工作獲得的成績，對XX年工作作出部署，明確了加強(qiáng)和改良政府立法、進(jìn)步行政決策的科學(xué)化程度、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)行政執(zhí)法行為、強(qiáng)化行政監(jiān)視問責(zé)四項(xiàng)重點(diǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)《XX年全省推進(jìn)依法行政工作要點(diǎn)》，對XX年全省依法行政工作作出詳細(xì)安排。組織召開全省各市及省直管縣法制辦主任會議，專題研究推進(jìn)依法行政工作詳細(xì)措施。第二，強(qiáng)化依法行政典型示范。著力培育樹立具有示范引領(lǐng)作用的先進(jìn)典型，努力形成一批具有安徽特色的依法行政工作品牌。在認(rèn)真總結(jié)淮南、黃山、淮北、銅陵和xx山等市開展依法行政示范工作的根底上，積極謀劃開展創(chuàng)立依法行政示范單位活動。經(jīng)過深化調(diào)研、廣泛聽取意見，提請省政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)立依法行政示范單位活動的意見》，在全省范圍部署開展依法行政示范單位“四級聯(lián)創(chuàng)”活動。加大評比表彰力度，組織召開全省政府法制工作暨表彰大會，對全省政府法制系統(tǒng)及城管執(zhí)法系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)展了表彰。第三，發(fā)揮依法行政考核作用。組織開展了XX年度全省依法行政考核。通過自查、復(fù)查、依法行政知識測試、問卷測評、網(wǎng)上測評、評議打分等環(huán)節(jié)，對設(shè)區(qū)市政府和省直單位進(jìn)展了考核，考核結(jié)果報(bào)送省政府辦公廳納入省政府目的管理考核。根據(jù)省政府年度目的