2023年試驗室個人工作總結(jié)

2023年試驗室個人工作總結(jié)試驗室個人工作總結(jié)1

光陰似箭，歲月如流，彈指之間20xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上靜默的努力奮戰(zhàn)著，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但終于能順當(dāng)完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責(zé)任重大，因為試驗室是擔(dān)當(dāng)公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門，任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威逼到人民群眾的生命、財產(chǎn)平安。還有試驗室每年都要應(yīng)對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查，假如檢查不過關(guān)，最嚴(yán)峻的結(jié)果是公司被停業(yè)整改，一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟(jì)損失是很嚴(yán)峻的。所以這一年里我盡最大的努力領(lǐng)導(dǎo)試驗室全部員工頂住各種壓力認(rèn)仔細(xì)真的工作?？偨Y(jié)20xx年是為了更好、更順當(dāng)?shù)耐瓿?0xx年的工作。以下就是我對20xx年的個人工作總結(jié)：

一，日常工種總結(jié)：

1.每天對將要開盤的工地下達(dá)生產(chǎn)協(xié)作比，并依據(jù)工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運輸距離、天氣、當(dāng)天的原材料質(zhì)量狀況調(diào)整協(xié)作比，做到即合理又經(jīng)濟(jì)。

2.每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成狀況及完成質(zhì)量，如發(fā)覺問題剛好指出并指導(dǎo)其訂正。

3.每天對工地進(jìn)行巡查，深化施工現(xiàn)場，分析混凝土的`質(zhì)量，發(fā)覺工地往混凝土加水的剛好阻擋。

4.解決工地質(zhì)量投訴問題。

5.常常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問題，并對工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工員的好評。

6.審核工地的技術(shù)資料。

7.組織試驗人員培訓(xùn)，對新入職的員工先進(jìn)行平安生產(chǎn)和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可獨立上崗。每個月進(jìn)行一次員工集中培訓(xùn)，各項培訓(xùn)按安排圓滿完成，員工的技能水平有不同程度提高。

二、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)開發(fā)方面

20xx年領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行100余組的試配試驗，對不同原材進(jìn)行試配試驗。做出了即合理又經(jīng)濟(jì)的協(xié)作比。即

使在原材料不斷波動的狀況下質(zhì)量和成本也得到有效限制。特殊是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂運用，干脆成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒有的，最多也就按1:1運用，而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的運用比例也僅僅為3:7。

三、應(yīng)對區(qū)檢查狀況

20xx年4月在本人領(lǐng)導(dǎo)下試驗室通過了自治區(qū)建設(shè)廳的檢查，在全區(qū)有30多家被停業(yè)整改或通報指責(zé)中，沒有我們公司名單。試驗室經(jīng)受住了又一次重大考驗。

四、存在不足方面

1、員工的思想教化方面還做不到位，部分員工對將來專業(yè)規(guī)劃不明確無法平穩(wěn)的工作。20xx年還要加強員工思想教化讓其安心工作，只有讓他們看到將來、看到希望才會仔細(xì)的工作為公司做貢獻(xiàn)。

2、工地服務(wù)還不到位，20xx年必需加強工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。

3、原材料波動較大的狀況下間或出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定狀況，這方面須要加強。

五、結(jié)束語

20xx年公司產(chǎn)量24萬方左右，在本人和試驗室其他員工共同努力下，一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故，混凝土出廠試塊的合格率達(dá)到了98%，也通過區(qū)建設(shè)廳的質(zhì)量大檢查。同時也頂住了一些外來緣由對原材料檢測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事，哪怕自身利益受損也為質(zhì)量為公司效益！但是這一年里我也相識到有許多不足的地方，這些都須要接著改進(jìn)。20xx年工作壓力將會更大所以我必需一步一個腳印踏踏實實工作。20xx年將會充溢希望和幻想的一年，每天要給自己也給下屬看到希望，只要有希望工作就會做得更好！

試驗室個人工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)瞬20xx年即將結(jié)束，回顧這一年的工作，有苦有樂，有驚慌、有松懈。在20xx年的工作中，緊緊圍繞項目工作各節(jié)點目標(biāo)，組織帶領(lǐng)試驗室主動開展各項試驗檢測工作，經(jīng)過試驗室全體人員的努力，圓滿的完成了20xx年各項檢測工作任務(wù)，有效的服務(wù)了A4標(biāo)的平安生產(chǎn)和施工進(jìn)度。20xx年工作開展之際，對自己在20xx年的工作進(jìn)行“盤點”一番，也是對20xx年工作開展的一種鞭策，現(xiàn)將20xx年工作狀況簡述如下：

一、職能履行狀況

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家交通部有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗方針、政策、公司質(zhì)量方針和程序文件。對試驗室各職能室工作職責(zé)、20xx年試驗檢測安排進(jìn)行了完善，對試驗人員的分工進(jìn)行了重新部署，責(zé)任到人，明確分工。嚴(yán)格執(zhí)行試驗室主任崗位職責(zé)、儀器運用和修理保養(yǎng)制度、平安衛(wèi)生管理制度等。仔細(xì)統(tǒng)計試驗檢測日報、月報，并剛好向總監(jiān)辦、業(yè)主等領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)上報。全面落實日常各項檢測任務(wù)，檢查各項工作質(zhì)量。在日常檢測工作中，遇到重大問題逐級向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，做到不瞞報、不虛報，有新技術(shù)問題，第一時間向領(lǐng)導(dǎo)請示。剛好更新國家最新試驗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，確保所執(zhí)行的各類標(biāo)準(zhǔn)均為現(xiàn)行有效版本。定期向項目總工匯報試驗室運行狀況。

二、管理狀況

1、人員管理：依據(jù)20xx年試驗室工作安排，對試驗人員重新分工，合理支配各項檢測任務(wù)，在項目節(jié)點總體支配下，督促試驗人員主動參加現(xiàn)場管理、技術(shù)、平安等學(xué)習(xí)，對質(zhì)量限制關(guān)鍵點支配專人進(jìn)行旁站監(jiān)督，如瀝青拌合站，灰土劑量、壓實，管道隱藏施工，預(yù)制梁等。內(nèi)頁資料方面，目前試驗室全部試驗臺賬，接手率100%,儀器設(shè)備運用登記臺賬、化學(xué)藥品運用登記臺賬、樣品臺賬，接手率100%，除路基土方資料為分包單位出具，其他水泥砼、各類原材、水穩(wěn)基層、瀝青面層等原始記錄、正式報告均為我試驗室自行出具。

依據(jù)項目20xx年工作安排，制定了20xx年培訓(xùn)安排，并針對試驗人員制定了每周嫻熟駕馭一項試驗操作。20xx年全年試驗室組織內(nèi)部培訓(xùn)4次。并在7、8月份舉辦試驗室內(nèi)部實操練兵等學(xué)習(xí)措施，在工作之余支配試驗人員統(tǒng)一學(xué)習(xí)新規(guī)范、新方法，形成一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時也剛好支配試驗人員學(xué)習(xí)局、公司及項目文件，學(xué)習(xí)文件精神，指導(dǎo)工作。在9月份項目總體學(xué)習(xí)氛圍的大環(huán)境下，依據(jù)試驗室自身狀況制定了10~12月《試驗室學(xué)習(xí)大綱》，進(jìn)一步加強試驗檢測人員隊伍建設(shè)，提高隊伍整體素養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)工作實力。

隨著公司的發(fā)展，對公司職工學(xué)歷、資格證書提升的要求，為了能夠跟隨公司發(fā)展的腳步，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展步伐，提高自身文化水平，我于今年年底也修完高升本自學(xué)考試課程。

2、儀器設(shè)備管理：支配專人對各職能檢測室的儀器進(jìn)行日常維護(hù)及保養(yǎng)，今年5月份對檢定/校驗周期到期的儀器設(shè)備重新進(jìn)行了檢定/校驗，今年試驗儀器大修有3臺次，其中養(yǎng)護(hù)室溫濕設(shè)備進(jìn)行了重新布置、加設(shè)，確保養(yǎng)護(hù)室溫濕條件滿意規(guī)范養(yǎng)護(hù)要求。200T壓力機對其電子顯示系統(tǒng)進(jìn)行了更換。水泥砼強制攪拌機限制系統(tǒng)進(jìn)行了更換。在日常維護(hù)保養(yǎng)過程中也對試驗人員進(jìn)行了日常維護(hù)保養(yǎng)一些簡潔常識的解說。

三、應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)檢查狀況

今年共接受交投組織，總監(jiān)辦牽頭檢查試驗室共4次，馬路處檢查1次，質(zhì)監(jiān)站檢查1次，雖然在檢查中也出現(xiàn)了或多或少的問題，但我們試驗室管理也在每一次檢查中提升，給我在以后管理工作中總結(jié)了閱歷。當(dāng)然在檢查過程中，檢查人員也對我們試驗室的工作賜予了確定。

四、項目團(tuán)隊協(xié)作工作狀況

今年的暴雨對我們項目團(tuán)隊協(xié)作精神作了嚴(yán)峻的考驗，在夏季暴雨災(zāi)難天氣環(huán)境下，嚴(yán)峻影響了收尾工作，出現(xiàn)各種事故，黃鶴山體滑坡、鉆爆段隧道出口山體草皮滑坡、鉆爆段修補滲漏等，面對突發(fā)事故的發(fā)生，在項目領(lǐng)導(dǎo)組織帶領(lǐng)下，作為部門負(fù)責(zé)人的我不甘落后，身先士卒，冒著大雨，搶修補漏，起到了帶頭作用。但在施工組織過程中，還有些瑕疵。不過經(jīng)過這次事務(wù)，提高了項目團(tuán)隊協(xié)作精神，使項目團(tuán)隊更具有凝合力。

五、存在不足狀況

1、雖然今年試驗室整體較去年有了些許提升，但并沒有達(dá)到自己的目標(biāo)，試驗人員主觀能動性差，所以感覺自己在管理上還得下功夫，努力提升自己的管理行為藝術(shù)。

2、在與分包協(xié)作隊伍工作溝通中，造成分包協(xié)作隊伍的抵觸心理，工作滯后狀況較多，因此，在以后的施工中，必需敏捷掌控自己的溝通方式、方法。

3、有時領(lǐng)導(dǎo)臨時支配的不是自己主管的工作，不夠上心，所以在以后的工作中還需提高自己的`思想相識，端正工作看法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。努力做到做事要大張旗鼓，行之必果。

六、20xx年工作安排

1、加強試驗室人員管理、儀器設(shè)備管理、平安管理，依據(jù)A4標(biāo)工程節(jié)點目標(biāo)，組織帶領(lǐng)試驗室人員完成20xx年試驗檢測任務(wù)。

2、接著組織試驗人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強試驗人員的思想教化，讓試驗人員明確知道自己該做什么，該怎么做，規(guī)范試驗人員工作行為。

3、加強自身業(yè)務(wù)、管理方面的學(xué)習(xí)，不斷更新業(yè)務(wù)學(xué)問，在學(xué)精本職專業(yè)業(yè)務(wù)的前提下，全面滲透施工管理、技術(shù)、平安、成本管控等方面，打鐵還需自身硬。主動參與業(yè)務(wù)方面的資格證考試。

4、在17年總工辦職能上，全力以赴，盡心盡責(zé)，與部門職員互幫互助，取長補短，共同做好工作，也希望項目領(lǐng)導(dǎo)賜予幫助，項目部各部門賜予支持和協(xié)作。

5、依據(jù)項目管理狀況，做好試驗儀器的處置工作。

在20xx年工作中，全面系統(tǒng)的相識自己在工作中的哪些不足，從勝利中總結(jié)閱歷，從過失中吸取教訓(xùn)。希望自己20xx年不管是專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問上，還是管理技術(shù)上都能上一個新的臺階。

試驗室個人工作總結(jié)3

一年來，在試驗室主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，主動進(jìn)取、努力工作，致力服務(wù)于各項目的檢測工作開展，順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓裙ぷ鳌，F(xiàn)將本人工作狀況進(jìn)行匯報如下：

一、工作狀況

今年在各項目開工后，本人負(fù)責(zé)的試驗室通過對各項目送來的樣本進(jìn)行檢測試驗，先后為各個項目確定了大量的瀝青砼協(xié)作比設(shè)計，在施工的質(zhì)量上、各種材料合理運用上供應(yīng)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

主動投身于各個項目委派的試驗工作中，無論是瀝青砼目標(biāo)協(xié)作比設(shè)計、瀝青原材料檢測試驗等等，均作了大量工作，并取得的令人滿足的效果。

利用工作空隙時間，對各項檢測的試驗儀器進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，把運用狀況和耗材儲備主動上報主管領(lǐng)導(dǎo)。為試驗儀器的統(tǒng)一管理、合理運用、調(diào)配等工作做好打算工作。同時又著手試驗參數(shù)的資質(zhì)復(fù)查打算，爭取通過各項認(rèn)證。

二、為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)參考信息狀況

通過對不同料源的質(zhì)量檢驗，供應(yīng)精確的'檢測數(shù)據(jù)，在試驗器具、耗材等選購 數(shù)量及成本管理等方面為各項目領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)，同時關(guān)注檢、試驗新方法、儀器等方面的有用信息以供參考，剛好向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)所負(fù)責(zé)參數(shù)的有關(guān)工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)建議性看法。

三、幫扶新人

在幫扶學(xué)習(xí)方面，本人幫助試驗室負(fù)責(zé)人對檢、試驗人員進(jìn)行老帶新，老幫新的實際檢測工作開展，對提高我試驗室試驗人員工作技能起到了肯定的作用。

另外，對試驗人員在檢、試驗理論、試驗方法、儀器操作等方面不藏私，對基礎(chǔ)較好的人員著重幫扶，并向領(lǐng)導(dǎo)舉薦，使其得到能夠充分發(fā)展的崗位職責(zé)開展工作，經(jīng)過幫扶，已有數(shù)人在技術(shù)方面初步成型。

四、缺點和不足

1、試驗室人員少，任務(wù)重。往往由于工作繁忙而不能對其他項目供應(yīng)更有效的服務(wù)。

2、試驗室缺少有效資質(zhì)，部分試驗參數(shù)不能得到很好的運用和開展，甚至仍須要到其他單位進(jìn)行外委試驗，造成奢侈。

五、今后工作設(shè)想

首先，加大自身檢測技能的提升，幫助提升試驗資質(zhì)申請力度，爭取通過認(rèn)證;其次，加強試驗儀器的統(tǒng)一管理，合理調(diào)配運用;再次，加強試驗人員幫扶培育，使試驗工作能夠更為充分的為各項目，發(fā)揮效能。

以上是對我一年來的工作狀況的總結(jié)，其中不足之處尚請領(lǐng)導(dǎo)同志們指責(zé)指正。

試驗室個人工作總結(jié)4

光陰似箭，歲月如流，彈指之間20xx年上半年悄然已過。這半年我在平凡的工作崗位上靜默的努力奮戰(zhàn)著，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但終于能順當(dāng)完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責(zé)任重大，因為試驗室是擔(dān)當(dāng)公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門，任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威逼到人民群眾的生命、財產(chǎn)平安。還有試驗室每年都要應(yīng)對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查，假如檢查不過關(guān)，最嚴(yán)峻的結(jié)果是公司被停業(yè)整改，一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟(jì)損失是很嚴(yán)峻的。所以我盡最大的努力領(lǐng)導(dǎo)試驗室全部員工頂住各種壓力認(rèn)仔細(xì)真的工作?？偨Y(jié)20xx年上半年是為了更好、更順當(dāng)?shù)耐瓿?0xx年上半年的工作。以下就是我對20xx年上半年的個人工作總結(jié)：

一、日常工種總結(jié)

1..每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成狀況及完成質(zhì)量，如發(fā)覺問題剛好指出并指導(dǎo)其訂正。2.每天對工地進(jìn)行巡查，深化施工現(xiàn)場，分析混凝土的質(zhì)量，發(fā)覺工地往混凝土加水的剛好阻擋。3.常常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問題，并對工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工人員的好評。4.路基施工時每天有試驗人員到現(xiàn)場進(jìn)行壓實度檢測，檢測不合格的嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。5.剛好與現(xiàn)場溝通解決實際問題。6.組織試驗人員培訓(xùn)。每個月進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，各項培訓(xùn)按安排圓滿完成，試驗人員的'技能水平有不同程度提高。

二、試驗室工程檢測進(jìn)展?fàn)顩r

半年時間，本工地試驗室完成檢測工作狀況：水泥64批次，代表數(shù)量29670.5t；鋼筋原材45批次，代表數(shù)量1870.94t；焊件檢測72組，粗集料61批次，代表數(shù)量24034m3；細(xì)集料55批次，代表數(shù)量21725m3；土工試驗18批次。完成混凝土協(xié)作比設(shè)計10次；完成地基承載力檢測：48次；混凝土立方體抗壓強度檢測20xx組；以上試驗均滿意規(guī)范及設(shè)計要求。

三、存在不足方面

1、員工的思想教化方面還做不到位，部分員工對將來專業(yè)規(guī)劃不明確無法平穩(wěn)的工作。20xx年還要加強員工思想教化讓其安心工作，只有讓他們看到將來、看到希望才會仔細(xì)的工作為公司做貢獻(xiàn)。

2、工地服務(wù)還不到位，20xx年必需加強工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。

3、混凝土原材料波動較大的狀況下間或出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定狀況，這方面須要加強。

在xx標(biāo)試驗室人員共同努力下，半年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故，混凝土出廠試塊的合格率達(dá)到了100%，同時也頂住了一些外來緣由對原材料檢測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事。這半年里我也相識到有許多不足的地方，這些都須要接著改進(jìn)。20xx年工作壓力將會更大所以我必需一步一個腳印踏踏實實工作。

試驗室個人工作總結(jié)5

年終歲尾，一年的時間很快過去了，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與幫助下，試驗室圓滿的完成了各項工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)地了解以往的狀況，明確哪些是應(yīng)當(dāng)做的，哪些是應(yīng)當(dāng)訂正和避開的.，從勝利中吸取閱歷，從失敗中吸取教訓(xùn)，以便下一步更好的實踐。在鐵路工程中試驗是一項特別重要的工作，尤其我們施工的是高鐵，它對質(zhì)量要求更高，我們試驗任務(wù)就更重，在這一年的試驗工作中，我對我們試驗室做以下幾方面總結(jié)：

1、3月份進(jìn)場以來，我們試驗人員抓緊時間進(jìn)行試驗室建設(shè)工作，統(tǒng)計試驗儀器，對儀器進(jìn)行標(biāo)定，以最快的速度完成了試驗人員及試驗室資質(zhì)的認(rèn)定。

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場試驗檢測標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，做好原材料、成品、半成品、試驗檢測工作，不能檢測的項目按頻率及批次要求剛好托付中心試驗室或有資質(zhì)的外單位檢測。

2、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)，剛好對現(xiàn)場新進(jìn)材料、鋼筋焊接接頭、混凝土等進(jìn)行抽樣檢測、仔細(xì)填寫各種試驗檢測記錄，建立各種試驗檢測臺賬并負(fù)責(zé)整理各種試驗報告。

3、深化施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，發(fā)覺問題剛好訂正處理并向上匯報。

4、參與混凝土施工值班，按批準(zhǔn)的協(xié)作比要求，督促拌和站嚴(yán)格按協(xié)作比施工，進(jìn)行混凝土坍落度和含氣量的檢測，留置混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和同條件養(yǎng)護(hù)試件，保管并養(yǎng)護(hù)混凝土試件。

5、協(xié)作中心試驗室、監(jiān)理中心試驗室現(xiàn)場抽樣工作，剛好給監(jiān)理中心試驗室送樣。

試驗室個人工作總結(jié)6

光陰似箭，歲月如流，彈指之間20xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上靜默的努力奮戰(zhàn)著，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但終于能順當(dāng)完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責(zé)任重大，因為試驗室是擔(dān)當(dāng)公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門，任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威逼到人民群眾的生命、財產(chǎn)平安。還有試驗室每年都要應(yīng)對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查，假如檢查不過關(guān)，最嚴(yán)峻的結(jié)果是公司被停業(yè)整改，一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟(jì)損失是很嚴(yán)峻的。所以我盡最大的努力領(lǐng)導(dǎo)試驗室全部員工頂住各種壓力認(rèn)仔細(xì)真的工作?？偨Y(jié)20xx年是為了更好、更順當(dāng)?shù)耐瓿?0xx年的工作。以下就是我對20xx年的.個人工作總結(jié)：

一．日常工種總結(jié)：

1.每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成狀況及完成質(zhì)量，如發(fā)覺問題剛好指出并指導(dǎo)其訂正。

2.每天對工地進(jìn)行巡查，深化施工現(xiàn)場，分析混凝土的質(zhì)量，發(fā)覺工地往混凝土加水的剛好阻擋。

3.常常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問題，并對工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工人員的好評。

4.路基施工時每天有試驗人員到現(xiàn)場進(jìn)行壓實度檢測，檢測不合格的嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。

5.剛好與現(xiàn)場溝通解決實際問題。

6.組織試驗人員培訓(xùn)。每個月進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，各項培訓(xùn)按安排圓滿完成，試驗人員的技能水平有不同程度提高。

二．試驗室工程檢測進(jìn)展?fàn)顩r：

一年時間，本工地試驗室完成檢測工作狀況：水泥64批次，代表數(shù)量29670.5t；鋼筋原材45批次，代表數(shù)量1870.94t;焊件檢測72組，粗集料61批次，代表數(shù)量24034m3;細(xì)集料55批次，代表數(shù)量21725m3;土工試驗18批次。完成混凝土協(xié)作比設(shè)計10次；完成地基承載力檢測：48次；混凝土立方體抗壓強度檢測20xx組；以上試驗均滿意規(guī)范及設(shè)計要求。

三、存在不足方面

1、員工的思想教化方面還做不到位，部分員工對將來專業(yè)規(guī)劃不明確無法平穩(wěn)的工作。20xx年還要加強員工思想教化讓其安心工作，只有讓他們看到將來、看到希望才會仔細(xì)的工作為公司做貢獻(xiàn)。

2、工地服務(wù)還不到位，20xx年必需加強工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。

3、混凝土原材料波動較大的狀況下間或出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定狀況，這方面須要加強。

在XXXX標(biāo)試驗室人員共同努力下，一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故，混凝土出廠試塊的合格率達(dá)到了100%，同時也頂住了一些外來緣由對原材料檢測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事。這一年里我也相識到有許多不足的地方，這些都須要接著改進(jìn)。20xx年工作壓力將會更大所以我必需一步一個腳印踏踏實實工作。

試驗室個人工作總結(jié)7

1、20xx年全年工作的回顧

20xx年度試驗室在項目部和公司工程質(zhì)量檢測所的領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部各部門的協(xié)作下，試驗室緊密緊緊圍繞施工生產(chǎn)的主線，為工程質(zhì)量保駕護(hù)航。試驗室人員工作中主動主動、兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格把關(guān)，在試驗室建設(shè)、試驗室管理、資料管理、商品混凝土管理、混凝土外觀質(zhì)量限制、螺栓檢測、鋼梁質(zhì)量驗收、高拴施工限制、現(xiàn)場協(xié)作協(xié)作等各方面的工作取

得了肯定的成果，得到了項目部和監(jiān)理工程師的認(rèn)可。但工作中也存在不少的問題，現(xiàn)將20xx年度工作進(jìn)行全面的總結(jié)。

圖1朝天門大橋效果圖

1.1試驗室管理方面

在試驗室管理方面，試驗室就將20xx年度試驗室管理最終的目標(biāo)定位為檢測所推行試驗檢測切塊承包的樣板試驗室。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，在主橋鋼梁起先安裝后，針對工程分為南、北兩岸同時施工的特點，試驗室對原有的管理模式進(jìn)行了調(diào)整，實行了主任負(fù)責(zé)下的組長負(fù)責(zé)制，試驗室實行分級管理，試驗室主任對項目部和工程質(zhì)量檢測所負(fù)責(zé)，組長對試驗室主任負(fù)責(zé)，

組員對組長負(fù)責(zé)。依據(jù)南北兩岸的工作內(nèi)容，試驗室下設(shè)：北岸混凝土組、北岸鋼結(jié)構(gòu)組、南岸混凝土組、南岸鋼結(jié)構(gòu)組，每組設(shè)組長1名，組長各自管理自己的組，主任負(fù)責(zé)對兩岸四個組工作的協(xié)調(diào)。并分別對每個組明確了各自的工作職責(zé)，通過分級管理，明確了每個人的責(zé)任，將管理的目標(biāo)和指標(biāo)分解到了試驗室每個人員頭上。

對工地現(xiàn)場進(jìn)場材料，試驗室建立的齊全的'臺帳，全部進(jìn)場鋼筋、錨具、夾具、水紋管、高強度螺栓、鋼梁均剛好地進(jìn)行了抽檢。20xx度累計抽檢混凝土試件720組，水泥51組，碎石56組，砂43組，報驗協(xié)作比8組，粉煤灰20組，鋼絞線4組，基巖108組，錨具4組，夾具4組，鋼筋原材106組，機械連接93組，抽檢高拴88批，抽檢鋼梁抗滑移試件64組。

1.2試驗室建設(shè)方面

在試驗室建設(shè)方面，兩岸根據(jù)統(tǒng)一要求建設(shè)，建立了統(tǒng)一格式的臺帳、記錄、制度，全部規(guī)章制度及主要儀器設(shè)備操作規(guī)程均按統(tǒng)一標(biāo)

識、掛牌上墻，試驗儀器設(shè)備均進(jìn)行了檢定或校驗，并統(tǒng)一根據(jù)重慶市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求用三色標(biāo)簽予以標(biāo)識。

圖2掛牌上墻的試驗室管理制度

為了實行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，保質(zhì)保量完成朝天門長江大橋

工程的試驗檢測工作，試驗室依據(jù)國家、交通部、重慶市相關(guān)檢測試驗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及設(shè)計的技術(shù)要求，使朝天門長江大橋工程施工質(zhì)量檢測工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，編制了《朝天門大橋工程試驗檢測細(xì)則》和《朝天門大橋工程高強螺栓試驗檢測細(xì)則》，并分發(fā)到每個試驗人員手中，使得全部試驗室人員的質(zhì)量活動均處于受控狀態(tài)。

在朝天門大橋主橋鋼梁起先安裝后，通過努力，朝天門大橋工程項目部試驗室與中鐵大橋局橋梁科學(xué)探討院聯(lián)合體鋼結(jié)構(gòu)試驗室一舉通過了重慶市建委專家組的現(xiàn)場評審，被準(zhǔn)予開展高強度螺拴和鋼梁滑移系數(shù)等6個參數(shù)的試驗檢測。

在人員隊伍建設(shè)方面，試驗室重視對全部人員個人實力的培育，目前試驗室8名技術(shù)人員中，6人均為高校畢業(yè)生，且基本無相關(guān)工作經(jīng)驗，為了使每個新來人員能夠盡快上崗，每個新來人員到試驗室后，均從最基本的工作做起，每個人員必需熟識試驗全部工作內(nèi)容。通過以老帶新，使每個人員通過實習(xí)駕馭詳細(xì)的工作方法、工作內(nèi)容，通過初步考核后合格的獨立上崗，并在中間進(jìn)行抽查，視察其能否勝任，工作中不足的剛好指正，經(jīng)多次抽查符合條件的正式上崗。目前，全部人員均能獨立上崗，較好的完成各自的工作內(nèi)容。

1.3資料管理方面

在資料管理方面，為了進(jìn)一步強化朝天門長江大橋工程技術(shù)資料管理，使試驗資料資料符合檔案館竣工資料要求，試驗室依據(jù)設(shè)計文件和國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合重慶市檔案館對施工資料要求，針對商品混凝土的特別性，特地制定了《朝天門大橋商品混凝土技術(shù)資料料管理方法》，對資料填寫、上報要求作了具體的規(guī)定。

對工地現(xiàn)場進(jìn)場材料，試驗室建立的齊全的臺帳，全部進(jìn)場鋼筋、錨具、夾具、水紋管、高強度螺栓、鋼梁均剛好地進(jìn)行了抽檢。全部原材料到場檢驗合格后第一時間將質(zhì)保書和檢測報告交到了質(zhì)檢部，全部進(jìn)場原材料、混凝土的資料，試驗室分類建檔，確保資料有案可查。

1.4商品混凝土管理方面

為了強化對商品混凝土的管理，試驗室依據(jù)項目部發(fā)布的《朝天大橋工程商品混凝土管理方法及質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)》，將質(zhì)量限制目標(biāo)和指標(biāo)細(xì)化到混凝土生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。每次混凝土開盤前，項目部試驗室人員均與監(jiān)理工程一起到商品混凝土公司檢查原材料質(zhì)量，并堅持開盤鑒定制度，通過試拌小樣視察混凝土的綜合性能，確保開盤的混凝土綜合性能和質(zhì)量能符合要求，同時試驗室對商品混凝土用原材料加大了抽檢頻率，從源頭上杜絕了產(chǎn)生質(zhì)量問題的可能。

在現(xiàn)場混凝土質(zhì)量限制方面，我試驗室人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，每次混凝土澆筑時，試驗室人員全過程監(jiān)控，抽測混凝土坍落度和混凝土溫度，嚴(yán)格把關(guān)，凡是發(fā)覺混凝土超出項目部所提技術(shù)要求的，一律與退回。為了有效檢測混凝土質(zhì)量，我們對每一次澆注的混凝土加密取樣，通過各個齡期的抗壓結(jié)果，剛好駕馭混凝土強度。目前，以施工完畢的樁基、承臺墊層、承臺、墩身、橫梁、擴(kuò)大基礎(chǔ)、塔吊基礎(chǔ)，經(jīng)評定合格率100%。

1.5高強螺栓管理方面

鋼結(jié)構(gòu)用高強螺栓在我公司是第一次運用，為了保證高強螺栓質(zhì)量，在中鐵大橋武漢橋梁科學(xué)探討院的指導(dǎo)下試驗室出臺了朝天門大橋鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和高強度螺栓試驗檢測實施細(xì)則，對高強螺栓的原材料限制、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量限制、運輸與儲存、現(xiàn)場驗收、人員職責(zé)、螺栓檢測、電動扳手管理、電動扳手運用、電動扳手標(biāo)定、檢查用表盤扳手的管理作了具體的規(guī)定。

為了確保主橋鋼結(jié)構(gòu)的安裝質(zhì)量，在鋼梁安裝前試驗室對項目部技術(shù)人員及作業(yè)隊操作人員進(jìn)行了專項培訓(xùn)，具體對高強度螺栓的特性、電動扳手的特性、鋼梁拼裝過程中的留意事項、高拴施擰過程的相關(guān)事項進(jìn)行了具體的講解，并要求每個操作人員進(jìn)行了多次聯(lián)系，培訓(xùn)結(jié)束后組織了考核，合格者予以等記并準(zhǔn)予上崗，并通過文件的形式予以公布。

在鋼梁安裝前，對到場高強度螺栓和鋼梁隨場試件均進(jìn)行了檢測，合格者方準(zhǔn)運用。從鋼梁安裝起先后，試驗室每天對鋼梁安裝用電動扳手、帶響定扳手、檢查用表盤扳手進(jìn)行了標(biāo)定，確保施擰高強度螺栓的施擰質(zhì)量。每天對發(fā)出的和收回的扳手進(jìn)行了登記，確?？勺匪菪?。

在高強度螺栓施擰過程中，試驗室人員進(jìn)廠后進(jìn)行抽查，發(fā)覺未按工藝施擰的，即時對操作工人違規(guī)進(jìn)行訂正，有利的促進(jìn)的安裝質(zhì)量。高拴施擰完成后，剛好協(xié)作質(zhì)檢部對當(dāng)天施擰高拴進(jìn)行質(zhì)量檢查。依據(jù)天氣改變溫度、濕度狀況和螺栓扭矩系數(shù)的改變狀況，剛好對施擰扭矩進(jìn)行了調(diào)整。目前已施工完畢的南岸E1～E7節(jié)間，北岸E1～E8節(jié)間施擰質(zhì)量狀況良好。

1.6技術(shù)創(chuàng)新、降低成本方面

在技術(shù)創(chuàng)新、降低成本方面，由于朝天門大橋設(shè)計壽命為100年，設(shè)計對混凝土耐久性提出氯離子含量、堿含量、抗拉強度、彈性模量、單軸抗壓強度的限制要求和原材料的限制要求?；炷羺f(xié)作比既要滿意耐久性的要求，

試驗室個人工作總結(jié)8

光陰似箭，歲月如流，這短短的一年悄然已過。在這短短的一年里我學(xué)到了許多，也充分體會到了自己的不足，作為試驗室負(fù)責(zé)人的我倍感責(zé)任重大，任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致項目的損失或威逼到人民群眾的生命、財產(chǎn)平安。還有試驗室每年都要應(yīng)對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查，假如檢查不過關(guān)，最嚴(yán)峻的結(jié)果是項目被停工整改，一旦停工整改將對項目造成經(jīng)濟(jì)損失，所以我盡最大的努力帶領(lǐng)試驗室全部員工頂住各種壓力認(rèn)仔細(xì)真的工作?？偨Y(jié)是為了更好、更順當(dāng)?shù)耐瓿梢院蟮墓ぷ?。以下就是我對這一年里自己的個人工作總結(jié)：

一、試驗室概況

因公司沒有試驗檢測單位，通過招標(biāo)選擇能滿意項目需求并有相關(guān)資質(zhì)的試驗檢測單位，試驗檢測單位中標(biāo)后已對總體部署做了支配。工地試驗室設(shè)試驗人員共9名，其中試驗室主任1名，技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，試驗員4名，資料員2名，協(xié)助工1名。嚴(yán)格按要求把試驗檢測規(guī)章制度、試驗儀器操作規(guī)程以及試驗檢測崗位責(zé)任制上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗室在建設(shè)中的作用。

二、綜合管理狀況

依據(jù)工程的.實際要求，分別制定了試驗檢測方案、工地試驗室管理制度、部門職責(zé)及人員崗位職責(zé)，儀器設(shè)備管理制度、試驗檢測工作程序、試驗檢測報告的審核簽發(fā)制度、檔案管理制度、樣品管理制度、現(xiàn)場取樣制度、外委試驗管理制度、原材料試驗工作程序與質(zhì)量管理制度、混凝土攪拌站質(zhì)量管理制度、混凝土施工質(zhì)量限制與試驗工作程序、不合格樣品管理制度及平安環(huán)保管理制度等。工地試驗室已建立完成并在南充市站備案，能夠滿意施工需求。

三、試驗檢測工作的開展?fàn)顩r

1、施工前主要是對本工程需用的混凝土、砂漿協(xié)作比設(shè)計所用到的原材料進(jìn)行現(xiàn)場考察，進(jìn)行多家比選，選擇既能滿意規(guī)范要求而又最經(jīng)濟(jì)的廠家，在監(jiān)理見證的狀況下進(jìn)行原材料取樣，送有相關(guān)資質(zhì)的試驗檢測單位進(jìn)行托付檢測，各項指標(biāo)滿意要求后進(jìn)行混凝土、砂漿協(xié)作比設(shè)計，通過適配確定設(shè)計協(xié)作比是否達(dá)到要求，選定最優(yōu)的一組作為試驗室協(xié)作比。

2、目前施工的部位有樁基、承臺、墩柱、擋墻、涵洞、路基等等，在施工中主要限制混凝土的品質(zhì)，在監(jiān)理見證下對混凝土進(jìn)行取樣測坍落度滿意要求后才起先施工，成型試塊。對商混站的原材料進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，對于新進(jìn)場的原材料試驗室首先進(jìn)行外觀質(zhì)量，然后按規(guī)范要求頻率進(jìn)行自檢，路基壓實度每層按規(guī)范要求進(jìn)行檢測。

3、已按項目部進(jìn)度安排要求完成了部分原材料的檢測和協(xié)作比設(shè)計工作。

四、存在的問題

1、由于本人第一次接觸3p項目，對這種項目的管理模式不是很了解，有待進(jìn)一步的了解和學(xué)習(xí)。

2、由于當(dāng)?shù)氐牡夭暮由诚∮?，?xì)度模數(shù)和級配根本不滿意規(guī)范要求，也不能滿意前期混凝土協(xié)作比設(shè)計要求，故選擇運用機制砂，機制砂與河沙相比較配制出的混凝土較難限制，穩(wěn)定性不好，這是混凝土質(zhì)量限制的難點。

五、后期的工作安排

1、加大原材料的檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。

2、不斷優(yōu)化混凝土協(xié)作比設(shè)計，在保證混凝土工作性、耐久性的基礎(chǔ)上，成本最省，為項目部供應(yīng)更好的服務(wù)。

3、發(fā)揮試驗檢測工作的監(jiān)督作用，加強施工過程限制。

4、調(diào)動試驗檢測人員工作主動性，充分發(fā)揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。

5、進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，提高試驗人員的綜合素養(yǎng)，讓試驗工作再上新臺階。

試驗室個人工作總結(jié)9

xx年，對我們項目試驗室來說，是適應(yīng)新形勢，確立新思路，實行新措施，邁上新臺階的一年，是開創(chuàng)新局面，樹立新形象的一年。一年來，在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我試驗室團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實工作，主動的完成項目下達(dá)的各項工作任務(wù)。在此，我對xx年的工作做一下簡要的匯報：

xx年我主要從事試驗檢測工作，馬路工程試驗檢測工作，是馬路工程施工技術(shù)管理中的重要做成部分，客觀、精確、科學(xué)、剛好的試驗檢測數(shù)據(jù)，是馬路工程實踐真實記錄和反應(yīng)，能用定量的方法科學(xué)的評定各種材料和構(gòu)件質(zhì)量，能合理的限制并科學(xué)的評定工程質(zhì)量，是指導(dǎo)和限制工程質(zhì)量的重要手段。

xx年年初，xx項目進(jìn)入工程收尾階段，路基交驗是業(yè)主山東高速集團(tuán)加速竣工側(cè)重點的第一步，為確保路基快速、合格的通過驗收，試驗室加大進(jìn)行壓實度和彎沉的檢測頻率，每一段路基的壓實度都提高一倍的抽檢頻率，而彎沉檢測點數(shù)更是足足提高三倍，做到每一路基段落都心中有數(shù)，不足的路段也都剛好碾壓和補壓，以保障路基驗收的順當(dāng)通過。大中橋橋面系的澆筑完成是加速竣工的其次步，我試驗室嚴(yán)格限制砼協(xié)作比，剛好抽檢強度，確保砼的各項指標(biāo)合格。最終路基于5月22日順當(dāng)通過，大中橋橋面系砼澆筑于5月29日圓滿結(jié)束。從而贏得xx馬路工程項目評比第三名的好成果。

進(jìn)入6月份，試驗室進(jìn)入竣工資料整理階段，同時xx項目也相應(yīng)開展起來，h匝道一號橋、主線橋的樁基澆注，確保xx項目中標(biāo)所須要的十根墩柱澆筑完成后，更為嚴(yán)峻的任務(wù)也隨即而來，12月10日跨xx高速馬路的h匝道橋箱梁、主線1#橋箱梁必需完工，面對如此艱難的任務(wù)，我項目部試驗室沒有絲毫萎縮，每天所打的砼的協(xié)作比都有專人查看，都能夠剛好制取試件，現(xiàn)場全部任何關(guān)于砼的不順當(dāng)狀況都能剛好疏通，最終確保工程的順當(dāng)進(jìn)展。

總結(jié)一年的工作，主要有以下四個方面突出的特點：

一、同心同德、同舟共濟(jì)。

鍛造良好的團(tuán)隊精神，也就是合作的看法。同事之間，部門之間，人的特性要能融于團(tuán)隊，才能使團(tuán)隊發(fā)揮最大的效益。一個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，最重要的.是形成一支可以同思想、同目標(biāo)的團(tuán)隊。同思想，則可以超越因條件改變而帶來的限制；同目標(biāo)，可使企業(yè)極大地提高效率；相互支持，可以真正實現(xiàn)資源整合，共同進(jìn)步。

二、分工明確，責(zé)任到人。

日常工作中，首先對本科室人員分工明確，責(zé)任落實到人，是每個人工作有方向嚴(yán)格按試驗室規(guī)章制度辦事。常常組織試驗室人員對路基、橋涵工程實體進(jìn)行檢測，如拌合站打砼每天不管早晚，試驗室專人取樣制件，嚴(yán)格限制砼質(zhì)量，梁板張拉前對砼強度進(jìn)行檢測，達(dá)到強度要求后，才能進(jìn)行張拉，保證工程質(zhì)量，并組織人員按規(guī)范填寫內(nèi)業(yè)資料，資料做到數(shù)據(jù)真實精確，為保證工程質(zhì)量供應(yīng)真實牢靠的試驗數(shù)據(jù)，達(dá)到監(jiān)理及業(yè)主要求。

三、仔細(xì)工作，熱忱服務(wù)。

熱忱為各相關(guān)科室及施工隊供應(yīng)真實牢靠試驗數(shù)據(jù)服務(wù)，增加施工質(zhì)量意識及現(xiàn)場管理和質(zhì)量限制，按規(guī)范施工，嚴(yán)把進(jìn)廠材料關(guān)、壓實關(guān)、材料協(xié)作比關(guān)，使工程質(zhì)量可控，從源頭上限制工程質(zhì)量，對進(jìn)廠前的原材料抽樣檢測，合格后方可進(jìn)廠，進(jìn)廠后按抽檢頻率檢測。

四、平安生產(chǎn)、廉潔自律狀況。

平安生產(chǎn)是日常的工作中的重要組成部分，為防止火災(zāi)發(fā)生，配備消防器材，加強試驗室人員的平安用電意識。每天下班前，對水、電、氣及門窗進(jìn)行平安檢查，防止火災(zāi)發(fā)生。能夠自覺遵守關(guān)于廉潔自律的規(guī)定，遵守公司的各項制度。

經(jīng)驗這兩個項目的熬煉，我深刻的體會到學(xué)問的匱乏、閱歷的不足、應(yīng)變實力的欠缺，是嚴(yán)峻制約實力的進(jìn)步。針對以上的不足，我注意專業(yè)學(xué)問和信息積累，對自己提出了更高的要求：努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論學(xué)問，特殊要加強對各種技術(shù)規(guī)范的駕馭和應(yīng)用，充分利用工作業(yè)余時間進(jìn)行充電，參考規(guī)范，實際操作馬路橋涵相應(yīng)試驗，遇到問題多問多學(xué)習(xí)，多次重復(fù)練習(xí)試驗，以便達(dá)到真正駕馭該類試驗和該類原材料技術(shù)性能指標(biāo)，從實踐中找閱歷，主動反饋，主動學(xué)習(xí)人家之長，視察學(xué)習(xí)先進(jìn)個人的為人處事方式，閱讀書籍，不斷總結(jié)和積累。

關(guān)于XX年的主要工作

依據(jù)工程科的工程進(jìn)度安排，按總體安排以及年度、季度、階段安排等進(jìn)行有針對性的、有目標(biāo)的進(jìn)行試驗檢測。任務(wù)一經(jīng)下達(dá)，快速落實，保障工程進(jìn)度。立足本崗，加強業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)一步提高管理水平。根據(jù)本科室管理要求，配套制度要進(jìn)一步完善。讓每個人都明確自己的崗位和職責(zé)！加強教化培訓(xùn)，全力打造過硬的檢測隊伍。作為青年學(xué)問分子，以身作則，親歷親為，為同事做榜樣。

在今后的工作中還需積累管理閱歷，總結(jié)，實踐，理論學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新意識，只有堅持不懈努力，才會有事業(yè)的進(jìn)步，才會提高工程管理實力，才會使自己個人綜合素養(yǎng)和整體實力得到全面發(fā)展。

試驗室個人工作總結(jié)10

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

一年的時間很快過去了，在項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與帶領(lǐng)下試驗室正常有序的完成監(jiān)理以及業(yè)主要求的各項試驗檢測工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)的了解以往的狀況，明確哪些是應(yīng)當(dāng)做的，哪些是應(yīng)當(dāng)訂正和避開的，從勝利中吸取閱歷，從失敗中吸取教訓(xùn)，不斷更新工作思想，以便更好的開展工作。工程試驗檢測是馬路工程施工技術(shù)管理中的'一個重要組成部分，同時也是馬路工程施工質(zhì)量限制和竣工驗收評定工作中不行缺少的一個主要環(huán)節(jié)。工程對質(zhì)量要求越高，我們試驗任務(wù)就越重。在過去的20xx年里，我就試驗室的工作狀況，向大家述職，敬請大家評議:

一、20xx年工作回顧

XXXXX項目試驗室分兩大部分，一部分為路面試驗組，一部分為路基橋涵組。兩大部分按監(jiān)理及規(guī)范規(guī)定現(xiàn)已順當(dāng)完成對施工原材的檢測有：瀝青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水穩(wěn)碎石、河砂、水泥、瀝青、鋼材、及相應(yīng)資料整理。并對須要外委的鋼絞線、施工水質(zhì)及碎石材料的個別指標(biāo)進(jìn)行了國家試驗室外委試驗。成品料檢測有：填土土方、水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青混合料基層、水泥混凝土的檢測工作。提交并得到監(jiān)理批復(fù)的配比有水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青面層AC-13，瀝青基層AC-20ATB-25，水泥混凝土C20、C25、C30、C35、C40、C50及砂漿M7.5、M10。

與監(jiān)理、XX、以及第三方測樁公司共同對XXX鐵路橋、XXX互通、XXX鐵路橋及XXX互通和XXX小橋已完成的150根樁基進(jìn)行了完整性檢測。并將存在的質(zhì)量問題已報告形式遞交與項目主管領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格監(jiān)督對后期施工的混凝土工程、項目混凝土拌合站及各施工隊按要求配比進(jìn)行拌合運用。常常深化施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，協(xié)作監(jiān)理及業(yè)主對現(xiàn)場試驗的檢測工作。

當(dāng)然我們是企業(yè)，是企業(yè)就得有利潤就得考慮成本，試驗室緊緊有常規(guī)的試驗檢測是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必需站在更高層次去為項目為公司節(jié)約成本。中期我與監(jiān)理溝通并征得項目領(lǐng)導(dǎo)同意，在保證工程質(zhì)量的前提下，運用平均2%的回收分替代水泥填料鋪筑的約4萬多噸ATB-25AC-20成品料共節(jié)約人民幣約76萬。限制運用平均2.7%低于設(shè)計要求3%的水泥劑量限制施工水穩(wěn)基層及底基層，約節(jié)約水泥987噸，節(jié)約成本約人民幣93萬。運用30%粉煤灰替代水泥作為水泥混凝土膠凝材料，折算后節(jié)約人民幣約為59萬?？偤凸?jié)約成本約人民幣228萬。

XXX項目試驗室儀器分國內(nèi)和國外購買兩部分，儀器共計76件，因國外試驗物資嚴(yán)峻缺乏，國內(nèi)不好發(fā)貨及儀器售后無法保證，且當(dāng)?shù)毓と穗y以嫻熟操作等緣由。設(shè)中方專人對儀器進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)，剛好修理小問題。避開因儀器緣由造成正常試驗無法開展而影響正常的施工。并定期對試驗儀器進(jìn)行標(biāo)定，順當(dāng)取得監(jiān)理及業(yè)主的認(rèn)定。主動協(xié)作監(jiān)理、業(yè)主対試驗室的檢查并順當(dāng)通過。

試驗室現(xiàn)有中方人員3名，當(dāng)?shù)貑T工13名，當(dāng)?shù)貑T工占試驗室總?cè)藬?shù)的81%，所以管理好當(dāng)?shù)貑T工使當(dāng)?shù)貑T工發(fā)揮最大作用非常重要。上半年當(dāng)?shù)卦囼瀱T只實行上下班簽到制度，造成一些員工遲到早退無故曠工等違紀(jì)行為，對正常的試驗檢測造成嚴(yán)峻影響。下半年通過對全部當(dāng)?shù)卦囼瀱T進(jìn)行嚴(yán)格上下班簽到考勤卡領(lǐng)放工作制度，做到人到卡在，人走卡帶。員工的出勤率明顯提升，幾乎沒有無故曠工及遲到早退現(xiàn)象。此制度將始終實行下去。

二、20xx年工作中存在的不足

總結(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足，比如水泥混凝土質(zhì)量限制還不夠穩(wěn)定，當(dāng)?shù)貑T工的管理還有待提升，英語開會水平還不夠嫻熟，這些已制定具體安排并在今后的工作中加以改進(jìn)提升。

三、20xx年的工作思路

首先、為開年大干AC-13瀝青面層優(yōu)化調(diào)整好配比，協(xié)作工程部順當(dāng)平安的鋪筑完II-2IV線全部面層瀝青混合料。其次為大干橋梁施工限制更精確的水泥混凝土成品料。并協(xié)作項目其他部門及監(jiān)理、XX完成20xx年項目的竣工收尾工作，完成竣工資料的編制。

其次、嚴(yán)格執(zhí)行試驗室工作方法，遵守項目管理制度，強化質(zhì)量意識，嚴(yán)格管理現(xiàn)場質(zhì)量限制。進(jìn)一步明確試驗室工作職責(zé)，明確分工。

接著組織當(dāng)?shù)貑T工學(xué)習(xí)試驗檢測技術(shù)，提高個人綜合工作實力，以便更好的發(fā)揮當(dāng)?shù)貑T工開展試驗工作，最大范圍的節(jié)約成本。

四、廉潔自律

嚴(yán)格遵守中國共產(chǎn)黨員廉潔準(zhǔn)則，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，廉潔自律做好表率。從未報銷不合理的費用，從不參加活動，沒有為本人謀取不正值的利益，沒有違反規(guī)定操辦任何事情，沒有違反行業(yè)規(guī)定。

以上是我的述職述廉報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同事指責(zé)指正。

試驗室個人工作總結(jié)11

轉(zhuǎn)瞬間時間已近進(jìn)入到六月底了，回顧上半年的試驗工作，有成果也有教訓(xùn)。在勝利中總結(jié)閱歷，在失敗中吸取教訓(xùn)。爭取為下一步工作積累珍貴的閱歷。

試驗檢測既是馬路工程施工技術(shù)管理中的一個重要組成部分，又是馬路工程施工質(zhì)量限制和竣工驗收評定工作中不行缺少的一個主要環(huán)節(jié)，隨著發(fā)展的要求，試驗檢測工作越來越得到重視，各級都加強了工地試驗檢測機構(gòu)的管理。從而，試驗工作的壓力也越來越大。今年上半年4月份和5月份我項目部分別接受了貴州省質(zhì)監(jiān)局和交通部的檢查。在檢查過程中，試驗室都不行避開的成為了檢查的重點。兩次檢查中，試驗室雖都沒出現(xiàn)大的紕漏，但依舊存在著或多或少的問題。

經(jīng)過試驗室全體人員的.共同努力，試驗室較好的完成了日常的檢測工作。截止到目前為止，試驗室一共完成以下內(nèi)容的試驗檢測：土工試驗14次；石料母材檢測9次；粗集料檢測138次；細(xì)集料檢測129次；水泥檢測159次；鋼筋原材檢測148次；鋼筋焊接檢測99次；錨桿原材檢測9次；錨桿抗拔檢測181次；路基壓實度檢測122次；地基承載力檢測37次?；炷羺f(xié)作比試配42組（包含兩個外委協(xié)作比試配）；混泥土強度檢測840組；砂漿強度檢測83組；凈漿檢測73組；噴射混凝土檢測212組。另外外委試驗73次。

試驗室對試驗所需儀器設(shè)備都剛好進(jìn)行了標(biāo)定。儀器運用狀況良好。每次運用前，都檢查儀器狀況。試驗完畢，都對儀器進(jìn)行仔細(xì)清

理。并且定期對各類儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，使設(shè)備都保持正常的工作狀態(tài)。

在上半年的工作中，試驗室每一名工作人員都仔細(xì)遵守項目部各項管理規(guī)定，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)，聽從領(lǐng)導(dǎo)工作支配，仔細(xì)做好本職工作。

試驗室工作中依舊存在著許多不足。首先，雖然現(xiàn)在試驗室有7個人，但多為年輕人，工作閱歷不足，有些工作并不能做到位。須要進(jìn)一步引導(dǎo)。同時，試驗室人員應(yīng)當(dāng)加強自身的學(xué)習(xí)，得在原有的實力基礎(chǔ)上有一個提高。工作實力不行又不學(xué)習(xí)提高，注定要被淘汰。

在內(nèi)業(yè)資料方面，有些資料依舊存在瑕疵，這就要求試驗資料員多看規(guī)范，根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)一步完善試驗資料。試驗資料歸檔也須要更加有條理。工作中，肯定要嚴(yán)謹(jǐn)。確保每一份資料的肅穆性。

對于現(xiàn)場施工隊的監(jiān)管方面，同樣存在著許多問題?，F(xiàn)場下駐的試驗人員并沒有充分發(fā)揮自己的職能，沒能對現(xiàn)場起到應(yīng)有的監(jiān)管作用。這一點上，現(xiàn)場人員必需明確自己的職責(zé)，增加責(zé)任心。嚴(yán)格遵守管理制度。對現(xiàn)場施工必需跟班作業(yè)，加強現(xiàn)場限制，賜予施工隊有效的指導(dǎo)。

到目前為止，施工現(xiàn)場照舊存在著許多的問題。砂石料的質(zhì)量始終不太志向。尤其是砂，級配不良，粉塵含量大，含泥量大。有些砂石料還存在泥塊含量超標(biāo)的問題?；炷嗤涟柚七^程中，存在著不按施工協(xié)作比配料的問題，偷偷變更協(xié)作比，外加劑添加量不足，為了施工操作便利而調(diào)整砂率和用水量。由于某些緣由，一些施工隊所用砂

漿始終采納人工拌合，拌合工藝不規(guī)范，為施工質(zhì)量埋下了隱患。現(xiàn)場材料堆碼不規(guī)范，沒有一個整體的規(guī)劃，使材料一進(jìn)場就堆碼到位，增加了二次整理的人力、物力的投入。

針對上述出現(xiàn)的問題，試驗室將會做出詳細(xì)的調(diào)整。多督促部員進(jìn)行學(xué)習(xí)，資料相互監(jiān)督，交叉排查錯誤?，F(xiàn)場人員加大監(jiān)管力度，試驗人員多去現(xiàn)場，限制好施工質(zhì)量。加大重點工程部位的試驗檢測頻率。加強與監(jiān)理、與中心試驗室的溝通。

在下半年的工作中，試驗室肯定同心同德，共同奮斗，把工作做實做好。

試驗室

20xx—06—30

試驗室個人工作總結(jié)12

回顧這一年，在驚慌和勞碌中20xx年已過去了，這一年里，新的試驗場地一點點建設(shè)起來，從科室分布到電路布局，再到各個試驗間的操作臺設(shè)計，我們將一個個儀器擺放進(jìn)來再一個個除塵、保養(yǎng)、運行、校準(zhǔn)，再到資質(zhì)評審順當(dāng)通過，這一件件工作，就像紛繁蕪雜的樂高零件，雖然搭建的過程辛苦又枯燥，但當(dāng)我們最終完成了試驗室的建設(shè)并順當(dāng)挺過評審的那一刻，我信任這里的每個人就像孩子看到自己親自搭建出和電影里一模一樣的城堡一樣，內(nèi)心充溢成就和驕傲感。在這一年里，有困難也有收獲，既完成了個人的職責(zé)，也加強了自身實力。現(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下：

一、年度工作總結(jié)：

本著劇烈的主子翁意識，我從做好日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，并持之以恒在本職工作中不遺余力地做出成果，我要不斷提高自己的崗位業(yè)務(wù)，不斷提高本職位的崗位學(xué)問，腳踏實地的做好本職工作。

無論在工作還是生活當(dāng)中，我始終信任一分耕耘，一分收獲，所以我始終在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。酷愛自己的本職工作能夠使我對待每一項工作，工作投入，有效利用工作時間，堅守崗位。保證按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，表現(xiàn)出我們試驗人員的動手實力強，發(fā)揚了我們試驗人員吃苦耐勞的精神。今年我主要負(fù)責(zé)的工作有：

1、參與了試驗室新址的籌建、搬遷歸置工作；

2、小草湖項目的交工驗收工作；

3、S18線的資料及報告及簽字等；

4、標(biāo)準(zhǔn)化手冊的編制；

5、協(xié)作雷榕項目試驗室質(zhì)量監(jiān)督檢查；

6、參與內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次；

7、參與科技部《科技質(zhì)量手冊》宣貫學(xué)習(xí)及上報科研課題項目申請書；

8、協(xié)作華光街項目進(jìn)行料場取樣工作，并完成易溶鹽試驗及報告70余個。

9、參與國家實力驗證，并獲得結(jié)果滿足證書。

10、參與哈密項目工地試驗室臨時資質(zhì)的評審。

11、參與自治區(qū)質(zhì)監(jiān)站的信用評價檢查工作。

12、完成集料、化分、瀝青等113個參數(shù)的模擬報告、比對及分析報告，完成試驗室資質(zhì)評審工作。

二、重點工作剖析：

在參與哈密項目試驗室臨時資質(zhì)認(rèn)證的那幾天，我感受頗深，雖然那里環(huán)境艱苦，但每個人好像被一股無形的力氣緊密團(tuán)結(jié)在一起，漫天的風(fēng)沙并沒有讓在這里工作的同事們產(chǎn)生挫敗感，它鼓舞著每一個人的士氣，艱苦的條件像一條紐帶把員工的心緊緊地連在了一起，每個人都盡著自己最大的努力，發(fā)揮力氣，將企業(yè)目標(biāo)與之融為一體，讓企業(yè)目標(biāo)成為企業(yè)全體員工為之主動奮斗的目標(biāo)，在這里，我望見了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，一支充溢活力，團(tuán)結(jié)又自信的團(tuán)隊，我信任身在這樣的隊伍中，我們的企業(yè)肯定會有好的發(fā)展。

在CMA認(rèn)證工作，時間短、任務(wù)重，在完成認(rèn)證工作的同時，還要完成其他檢測任務(wù)以及實力驗證、信用評價等工作，雖然許多工作細(xì)微環(huán)節(jié)做的不夠完善，但大家都很有信念，能夠順當(dāng)通過這一項項的考驗，也正是在這樣一次次的考驗中，我們的技術(shù)水平得到了確定，我們的隊友彼此信任。任何一個企業(yè)、一個團(tuán)隊、一個項目，都不行能是孤寂的一個人組成的，全部的參加者都是其中的一個“成員”，相互溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)作是一切行動的基礎(chǔ)。自信念是一種良好的心理狀態(tài)，是建立個人和企業(yè)良好形象的必備素養(yǎng)，是塑造良好工作狀態(tài)的一種主動示意，一個具備足夠自信的團(tuán)體是敢于接受挑戰(zhàn)、面對困難的。

三、工作中存在的不足：

回想這半年年的工作狀況，工作中還存在著這樣或那樣的缺點，如各類規(guī)范學(xué)習(xí)還不夠精不夠細(xì)，服務(wù)質(zhì)量還不是很高，工作思想還有待進(jìn)一步進(jìn)步。工地現(xiàn)場遇到的問題和技術(shù)難點沒有剛好和母體試驗室的溝通，存在技術(shù)盲點，母體試驗室擅長的檢測業(yè)務(wù)和規(guī)范性細(xì)微環(huán)節(jié)在工地試驗室沒有得到普及，工地現(xiàn)場的技術(shù)難點和實戰(zhàn)閱歷沒有給母體試驗室反饋，雖然各有所長，但沒有得到共同進(jìn)步。

技術(shù)力氣儲備不充分，許多工作集中在少數(shù)人手里，新人培育不剛好，造成工作效率低下。工作缺乏創(chuàng)新意識，沒能跟上公司近年來開拓創(chuàng)新的步伐，在收集合理化建議、創(chuàng)意金點子、科研開發(fā)等問題上，缺少行動力。

四、來年的`工作安排及建議：

在以后的工作中，我將主動協(xié)作各部門做好工作連接、多溝通、多溝通，加強母體對工地試驗室的技術(shù)溝通及資料的收集整理、增加工地現(xiàn)場與母體試驗室間的相互聯(lián)動，多種途徑增加技術(shù)溝通，解決現(xiàn)場遇到的問題和技術(shù)難點也是提升企業(yè)形象的最佳途徑和提升員工技術(shù)水平的最好機會，只有多溝通，多了解工地現(xiàn)場的需求和技術(shù)難點，才能提升企業(yè)的核心競爭力，才能把握市場動向，快速提高企業(yè)效益。

剛好完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)，做好新員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，加強新員工實操指導(dǎo)，為新員工多供應(yīng)實習(xí)練手的機會，并加強日常監(jiān)督，規(guī)范現(xiàn)場操作，在確保生產(chǎn)平安的狀況下，幫助新成員盡早獨立開展檢測業(yè)務(wù)。建議進(jìn)一步拔高各負(fù)責(zé)人專項業(yè)務(wù)實力，做到每個人都能獨擋一面，為技術(shù)人員騰出手、拓開道，讓技術(shù)人員用心投入技術(shù)工作，提高工作效率，跟上集團(tuán)發(fā)展步伐，為公司快速提高效益。

在接下來的日子里，會有更多的機會和競爭在等著我，我心里也在暗暗的為自己鼓勁，踏踏實實的干好工作，目光不能只限于自身四周的小圈子，著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展，我要向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互溝通好的工作閱歷，共同進(jìn)步，努力在工作中更具有主動性、主動性和創(chuàng)建性。面臨各種挑戰(zhàn)中，爭取日后取得更好的工作成果。

試驗室個人工作總結(jié)13

半年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本工地試驗室，緊緊圍繞20xx年的工作目標(biāo)和任務(wù)，以主動心態(tài)和飽滿的熱忱堅守在工作崗位上，埋頭苦干，扎實工作。現(xiàn)將20xx年上半年的工作做一下簡要的匯報：

20xx年初，xx項目正式開工，依據(jù)設(shè)計圖紙，抓緊時間形成本項目的試驗檢測安排；

橋涵部分：

進(jìn)行6座大中橋、12座蓋板涵、6個箱涵、11個圓管涵的分部分項工程劃分，將各個構(gòu)造物從下到上逐層分解，針對每一構(gòu)件劃分到砼強度、鋼筋原材、焊接及機械連接等各細(xì)部的試驗檢測，并將各分項統(tǒng)一匯總，保證試驗檢測不漏項；滿意試驗檢測頻率；真實、精確反映工程質(zhì)量狀況。

路基部分：

全線主線段落3.08km分為xx互通和xx互通2個互通區(qū)，包括10個匝道，1個連接線，根據(jù)各個段落劃分土石填挖方、軟基處理、防護(hù)、排水工程等各項試驗檢測項目。

20xx年xx月項目進(jìn)行工地試驗室資質(zhì)申請與認(rèn)定，主要提高試驗檢測人員業(yè)務(wù)水平和改善檢測環(huán)境，申報的'試驗檢測項目范圍與設(shè)備配備完善，并剛好鑒定和校準(zhǔn)；采納合法有效的試驗檢測標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。建立完善的質(zhì)量保證體系，保證其可操作性，通過工地試驗室的認(rèn)定，達(dá)到業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站的要求。

試驗室工程檢測進(jìn)展?fàn)顩r：

半年時間，本工地試驗室完成原材料檢測：水泥5批次，代表數(shù)量1300t；鋼筋原材6批次，代表數(shù)量190t；焊件和機械連接

檢測6組，粗集料15批次，代表數(shù)量3130m3；細(xì)集料7批次，代表數(shù)量1150m3；土工試驗10批次。完成基礎(chǔ)及下部構(gòu)造c20混凝土協(xié)作比設(shè)計；混凝土立方體抗壓強度檢測66組。真正以客觀、精確、科學(xué)、剛好的試驗檢測數(shù)據(jù)，反映到馬路橋涵工程實體上，保證工程質(zhì)量。

在今后的工作中還需積累管理閱歷，進(jìn)一步加強工地試驗室的管理工作，總結(jié)，實踐，理論學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新意識，只有堅持不懈努力，才會有事業(yè)的進(jìn)步，才會提高工程管理實力，才會使自己個人綜合素養(yǎng)和整體實力得到全面發(fā)展。

試驗室個人工作總結(jié)14

工地試驗室是現(xiàn)場施工中工程質(zhì)量管理的前哨，是為限制工程質(zhì)量臨時組建的，具有臨時性的特點。在工程建設(shè)中為了加強工程施工質(zhì)量管理、建立健全工程工地試驗室是至關(guān)重要的。試驗檢測工作是對材料和構(gòu)件的性能、工藝參數(shù)等進(jìn)行測試的活動，是為了加強工程施工質(zhì)量的重要手段，也是實行“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保障體系之一。

一、工程概況

xx鐵路自xx鐵路xx站引出東行，沿途經(jīng)xx市xx區(qū)，xx州xx縣、xx縣、xx州xx縣、xx市xx縣、xx區(qū)，在xx市與xx鐵路連接，后向東經(jīng)xx市xx縣后至終點xx省xx市；正線運營長度339.42km，正線建筑長度336.274km，其中xx省境內(nèi)正線建筑長度360.021km，xx省境內(nèi)55.44km，xx市境內(nèi)20.813km。

本標(biāo)段為QZCZQ-8標(biāo)，起訖里程為：DK205+373.59～DK233+000，正線長度27.613正線公里；同時負(fù)責(zé)xx線及xx村改建工程（不含軌道工程）。

其中路基3.033km，正線雙線橋梁9座9627.47延米，xx線單線特大橋1座1163.68延米，涵洞11座547.41橫延米，隧道6.5座14952.04米。車站1座（xx村站，含xx線及xx村站改造線下部分），xx村梁場527單線孔梁制架。

本標(biāo)段限制性工程包含1站1橋2隧道，禾家村站（及站改）、田家坊澧水特大橋、長零崗隧道、永定一號隧道。

本標(biāo)段重點工程：包括2遂，分別為禾家村隧道、永定二號隧道。

二、工程進(jìn)度與質(zhì)量簡介

自20xx年xx月項目部組建