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文檔簡介

物業(yè)服務(wù)工作計劃四篇在續(xù)簽合同降臨之即,紫蘿園物業(yè)公司首先誠心的感謝廣闊業(yè)主幾年來對我們效勞工作的大力支持和幫忙,幾年來我們通過相互幫忙和信任彼此有了深厚的感情,同時我們對小區(qū)的一草一木、設(shè)施設(shè)備更加熟識,更便于效勞治理。在您的幫忙和支持下我公司情愿降低公司贏利連續(xù)為您效勞。

自小區(qū)入住第一年物業(yè)治理費1.8元/平方米/月,其次年依據(jù)當時的物價及本錢核算,并參照北京市住宅小區(qū)物業(yè)收費標準,根據(jù)新的政府指導(dǎo)價收費標準紫蘿園小區(qū)核算為1.67元/平方米/月,但紫蘿園小區(qū)實收費為1.35元/平方米/月,所以依據(jù)實際標準核算1.35元的物業(yè)費根本不能保障公司的運轉(zhuǎn),只能用公共收益補充缺乏局部。

自07年開頭國內(nèi)物價上漲,造成國家、各企業(yè)單位面臨經(jīng)濟困難,尤其是生活開支上漲了幾倍,各種材料價格不斷上漲,所以公司運營本錢大大的增加。依據(jù)目前形勢所迫,要想公司能夠正常運轉(zhuǎn),穩(wěn)定公司員工做好效勞工作,員工待遇必需增加。

再有紫蘿園小區(qū)已經(jīng)入住6、7年,小區(qū)全部的設(shè)施設(shè)備等局部零件(尤其:電梯、水泵、樓頂防水等)已超過了質(zhì)量使用年限都已經(jīng)逐步影響正常運轉(zhuǎn),加大了修理維護頻率,從而增加了本錢。

依據(jù)我們公司現(xiàn)在的運營狀況,加上以上的必定趨勢,實際就已經(jīng)降低了物業(yè)治理費,在按1.35元/平方米/月加上公共收益補充的狀況下我公司作出以下物業(yè)治理效勞規(guī)劃和承諾:

1、首先在廣闊業(yè)主、業(yè)主委員會的支持下,不折不扣仔細履行合同商定的效勞標準。我們進一步加強公司的綜合效勞治理水平,嚴抓內(nèi)部治理,提高公司全體員工的自身素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、整體素養(yǎng)、良好的形象和效勞意識,尤其是對小區(qū)的安全、衛(wèi)生效勞進一步提高,在廣闊業(yè)主的理解和支持下大膽治理,高標準效勞,不斷學(xué)習(xí)先進的治理閱歷和創(chuàng)新,仔細承受業(yè)主監(jiān)視和建議,真正做到更周到更細致的人性化效勞,讓您更加滿足。

2、為了使小區(qū)電梯延長使用壽命,削減電梯磨損和不必要的鋪張,節(jié)省能源,業(yè)主的財產(chǎn)升值,我們承諾在三年的效勞期限內(nèi)依據(jù)物業(yè)公司實際狀況做電梯聯(lián)動。

3、依據(jù)小區(qū)目前綠化現(xiàn)狀以及公司的實際狀況,適當進展添補和調(diào)整。

4、對小區(qū)花園排椅、鐵柵欄及大門進展每年一次刷漆更新。

5、在合同期限內(nèi)對樓道進展一次粉刷。

6、不定期組織小區(qū)文體活動和賽事,增加業(yè)主、物業(yè)公司之間的友情和溝通,從而更能表達小區(qū)的和諧氣氛,增加了小區(qū)的精神文明建立。

7、為了使小區(qū)的”物業(yè)治理效勞更能表達人性化的效勞,準時為孤寡老人、傷病殘業(yè)主做力所能及的幫忙。

以上是我公司對小區(qū)效勞工作的規(guī)劃和承諾,在您的支持和幫忙下我們情愿為您連續(xù)效勞。

物業(yè)效勞工作規(guī)劃篇2

**市**花園業(yè)主委員會:

貴會自成立以來,就以熱心公益、無私奉獻、務(wù)實高效的工作作風(fēng)贏得小區(qū)業(yè)主的廣泛贊譽與支持,同時也帶動一批業(yè)主自覺參加到小區(qū)的各項治理中來,為我司效勞工作的開展創(chuàng)立了溝通渠道與和諧環(huán)境,對各位委員的辛勤付出,我司深受鼓勵,深表感謝。

在對上半個合同年度效勞工作的檢討和各項投訴的分析的根底上,我司擬在下半個合同年度做以下工作改良:

一、秩序治理方面

1.改善秩序維護人員薪金和福利,補充缺編人數(shù),穩(wěn)定嫻熟員工,豐富業(yè)余文化生活,增加團隊分散力。

2.加大考核獎懲力度,進一步明確崗位職責和工作要求,標準門崗的盤查和登記工作,加強對入園人員的治理和掌握。

3.與轄區(qū)派出所等相關(guān)部門增進聯(lián)系,對其警訊(周邊)通報內(nèi)容準時實行有效應(yīng)對措施,防范各類治安案件的發(fā)生。

4.由我司工程技術(shù)效勞中心直接負責小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備的檢測和維護工作,保證其有效運行;培訓(xùn)消防掌握中心值班人員嫻熟把握各類警報的處理程序;對滅火預(yù)案增加演練頻次;同時加強消防學(xué)問的宣傳教育,準時勸阻、制止消防違法違規(guī)行為。

二、衛(wèi)生、綠化方面

1.調(diào)整園區(qū)內(nèi)路面清掃時段,增加清掃頻次,提高保潔效果;準時轉(zhuǎn)運垃圾,并保持垃圾中轉(zhuǎn)區(qū)域干凈無異味;在保潔人員分片包干的根底上,公示作業(yè)標準、責任人,落實崗位監(jiān)視職責。

2.由我司工程技術(shù)效勞中心委派專人指導(dǎo)小區(qū)綠化物的園藝造型修剪、黃土暴露處的補植,保持良好的園林欣賞性。

3.按“四害”防治要求準時進展消殺,防治病蟲害,保持小區(qū)安康生活環(huán)境。

三、工程維護方面

1.按年度維保規(guī)劃仔細做好修理養(yǎng)護工作,保證設(shè)備有效運行。

2.加強共用設(shè)備的運行治理巡察,準時勸阻、制止野蠻使用行為。

四、客服方面

1.完善更新小區(qū)標識標牌,以便便利使用和識別。

2.加強時效性治理,準時回復(fù)業(yè)戶投訴,對我司單方能解決的問題,當天賜予回復(fù),非我司單方能解決的事項要準時報告相關(guān)方并跟蹤、通報處理的進度和結(jié)果。

五、精神文明建立

與業(yè)戶開展充分的溝通,了解業(yè)戶的興趣愛好,在小區(qū)內(nèi)部開展能夠讓業(yè)戶廣泛參加的社區(qū)文化活動;擬籌劃“祈福新春,喜樂元宵”或“撲克牌拖拉機聯(lián)誼賽”讓業(yè)戶之間增進了解,培育感情,溝通思想,融洽關(guān)系;營建鄰里守望、鄰里關(guān)愛的和諧社區(qū)文化。

以上改良規(guī)劃的執(zhí)行狀況,敬請貴會督導(dǎo)。

**物業(yè)治理有限公司

**分公司

二〇**年**月**日

物業(yè)效勞工作規(guī)劃篇3

1、積極與養(yǎng)生堂總務(wù)部協(xié)調(diào),做好園區(qū)事物的協(xié)調(diào)工作。

2、完成1號樓人員聘請事宜(客服1人,秩序2人,保潔5人),并做好后續(xù)相關(guān)培訓(xùn)工作。

3、協(xié)作園區(qū)1號樓討論所20xx年1月28日搬遷的各項工作。

4、協(xié)作完成甲方年會舉辦的各項事宜。

5、跟進園區(qū)1號樓外墻清洗相關(guān)事宜。

6、1號樓施工現(xiàn)場設(shè)備進度等問題跟進,。

7、做好設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護,做好園區(qū)能耗分析準時發(fā)覺處理特別狀況。

8、做好年底園區(qū)各項安全保衛(wèi)工作。

9、做好青山路路面治理,保障園區(qū)車輛的進出安全。

10、跟進1號樓開荒保潔工作。

11、完成聘請綠化工2人。

12、園區(qū)綠化的冬季日常養(yǎng)護治理工作。

13、各部門做好日常及規(guī)劃性效勞工作。

物業(yè)效勞工作規(guī)劃篇4

總結(jié)20xx年度培訓(xùn)工作的得與失,吸取閱歷教訓(xùn),在增加一名培訓(xùn)員的狀況下,依據(jù)自身業(yè)務(wù)塊的不同,以分工合作、協(xié)調(diào)全都為指導(dǎo)原則,結(jié)合酒店年度培訓(xùn)規(guī)劃,制定、開展部門培訓(xùn)工作。

一、結(jié)合人力資源部組織實施的“酒店培訓(xùn)課程體系“,制定開展部門培訓(xùn)工作。

二、加強新入職員工的崗前培訓(xùn)力度,確保員工崗位效勞操作的質(zhì)量和標準。

三、依據(jù)上年度培訓(xùn)時間的反應(yīng)狀況,進一步做好培訓(xùn)時間的合理安排。

四、依據(jù)部門運營需要,持續(xù)加強禮節(jié)禮貌、效勞意識、工作流程、個

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