倉庫安全管理制度范本

倉庫安全管理制度范本倉庫安全管理制度為了確保倉庫操作人員與物資的安全，保證倉庫管理規(guī)范、合法化，合理地調(diào)配倉庫資源，我們制定了本倉庫安全管理制度，以規(guī)范、保障倉庫的安全管理。一、倉庫人員的職責(zé)1、倉庫管理員：負(fù)責(zé)倉庫的日常管理工作，包括物資進(jìn)出庫管理、庫存管理、統(tǒng)計(jì)分析、應(yīng)急處理等工作，應(yīng)負(fù)責(zé)制定安全保衛(wèi)措施，保證倉庫安全。2、倉庫保管員：負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)物品存儲(chǔ)、維護(hù)，倉庫日常清潔衛(wèi)生、物品分類管理等諸多工作，應(yīng)嚴(yán)格遵守倉儲(chǔ)安全相關(guān)規(guī)章制度，做到不因個(gè)人錯(cuò)誤給倉庫和物資造成損失。3、倉庫檢驗(yàn)員：負(fù)責(zé)對(duì)物資質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)鑒定，確保物資品質(zhì)合格。同時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收、入庫、出庫等流程工作，合理地使用相關(guān)設(shè)備。4、保安人員：負(fù)責(zé)對(duì)倉庫周邊安全保衛(wèi)及靜止物品監(jiān)管，檢查員工進(jìn)出倉庫，過程中交接的各種物品是否安全完好。5、其他相關(guān)人員：如果還有其他人員需要進(jìn)出倉庫，也需要進(jìn)行相應(yīng)的登記記錄，保證人員真實(shí)有效，維護(hù)安全管理。二、物資進(jìn)出操作限制1、進(jìn)入限制(1)非相關(guān)人員，如未引進(jìn)新物資、未安排維修和保養(yǎng)等情況，不得進(jìn)入物資庫房。(2)如需進(jìn)入物資庫房，需經(jīng)過相應(yīng)人員的視頻查看確認(rèn)和身份認(rèn)證，才能進(jìn)行進(jìn)入。2、出庫限制(1)憑借密碼、刷卡等認(rèn)證方式方可領(lǐng)取物資，物資的出入綁定，一人一物一票。領(lǐng)取的具體時(shí)間、物資名稱數(shù)目全部記錄，領(lǐng)取出去的物資需掃碼簽名，保證物資的使用情況留下依據(jù)。(2)不得隨意將倉庫內(nèi)物資帶離庫房，如有需要出庫的物資需經(jīng)過相關(guān)人員的確認(rèn)和審核。(3)當(dāng)倉庫物資出現(xiàn)某種特殊情況(如盜竊，未授權(quán)前提下擅自帶走，趁機(jī)他人放松警惕予以取走等)時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取適當(dāng)措施及時(shí)報(bào)告相關(guān)人員進(jìn)行處理。三、安全保衛(wèi)制度1、保安設(shè)備(1)本倉庫要配備完善的保安設(shè)備，如安全門禁、攝像機(jī)監(jiān)控等，確保倉庫內(nèi)部安全。(2)倉庫內(nèi)可合理地設(shè)置保安警鈴、消防器材等設(shè)備，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的出現(xiàn)。(3)保安設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)及時(shí)檢查，確保有足夠的安全可靠性。2、物資儲(chǔ)存放置(1)不同物資應(yīng)放在指定的倉庫區(qū)域，以便調(diào)配和儲(chǔ)存管理。(2)強(qiáng)化對(duì)物品的儲(chǔ)存管理，對(duì)易燃易爆、毒害等具有危害因素的物品，要格外加強(qiáng)管理，并做到分類擺放。(3)物資的儲(chǔ)存放置要避免擺放不規(guī)整，要保持物品之間的間隔空間，防止意外發(fā)生。3、應(yīng)急處置(1)在重要的節(jié)假日、大型活動(dòng)等當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)時(shí)期，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定增加幾倍保安力度。當(dāng)進(jìn)出人員過于密集，應(yīng)引導(dǎo)人員進(jìn)行分流。(2)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，如火災(zāi)、盜竊等，應(yīng)立即采取相應(yīng)措施，及時(shí)與相關(guān)聯(lián)絡(luò)，確保人員和物資的安全。(3)立即通知相關(guān)部門、急救車或消防車趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助處理。四、衛(wèi)生總體規(guī)定1、物品分類管理，對(duì)于化學(xué)物品、脆弱易碎物品、生鮮食品等需分類管理，防止產(chǎn)生復(fù)雜化。2、工作臺(tái)面和地面需定期清理、加強(qiáng)消毒，如不做到保潔及時(shí)退修，保證工作區(qū)域的衛(wèi)生和安全。3、衛(wèi)生存在隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門，處理衛(wèi)生問題，保證工作場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生。5、零散物品及尾料需即時(shí)清理，不能放置過長時(shí)間，有影響朝天公司形象。五、管理監(jiān)管1、嚴(yán)格遵守條例準(zhǔn)則，對(duì)于不遵守安全保衛(wèi)規(guī)范的員工，由監(jiān)督者予以處理，懲戒措施。2、對(duì)于機(jī)器設(shè)備，要實(shí)行日常檢修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出可行的解決方案。3、管理工作要有規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，做好管理人員和職工之間的溝通和協(xié)調(diào)，保證工作的規(guī)范性和良好的工作效果。六、總體要求1、遵守操作規(guī)范，確保生產(chǎn)工作的安全、標(biāo)準(zhǔn)化。2、建立倉庫安全購買流程清單，明確倉庫所有物品的購買渠道。3、倉庫出入庫請(qǐng)求器與倉庫保管員進(jìn)行核實(shí)，確保出去的物品符合出庫需求。4、隨機(jī)公開性檢查，排查決斷倉庫操作人員對(duì)倉庫及物資的安全管理情況進(jìn)行查驗(yàn)。7、制度修訂本管理制度的內(nèi)容如有變動(dòng)，應(yīng)將更改內(nèi)容及相關(guān)說明上報(bào)主管部門，并及時(shí)成立管理小組與培