調(diào)度中心清潔文明責(zé)任制度范文（4篇）

第4頁共4頁調(diào)度中心清潔文明責(zé)任制度范文生產(chǎn)調(diào)度管理是指對生產(chǎn)調(diào)度的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)循環(huán)活動(dòng)的管理。生產(chǎn)調(diào)度管理是華御生產(chǎn)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)。生產(chǎn)技術(shù)部作為生產(chǎn)調(diào)度管理的職能部門，是華御公司生產(chǎn)的指揮中心。而生產(chǎn)調(diào)度工作是指生產(chǎn)調(diào)度管理方面的技術(shù)性工作，其內(nèi)容是指生產(chǎn)調(diào)度對生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)態(tài)的了解、掌握、預(yù)防、處理、以及對關(guān)鍵部位的控制和部門間的協(xié)調(diào)配合。生產(chǎn)調(diào)度工作是生產(chǎn)調(diào)度管理的具體表現(xiàn)，它的完成是生產(chǎn)調(diào)度管理在實(shí)際上完成的具體表現(xiàn)。生產(chǎn)調(diào)度管理的職能生產(chǎn)調(diào)度管理具有組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)的職能，稱之為系統(tǒng)性綜合性職能。1、調(diào)度管理組織，是把公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)要素和各職能部室有機(jī)的組織起來，按照公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃組織生產(chǎn)，2、指揮職能就是在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中隨時(shí)收集信息和掌握進(jìn)度與情況的基礎(chǔ)上，及時(shí)有效地處理各種問題，同時(shí)，在組織實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中進(jìn)行有效的指揮、協(xié)調(diào)，使全公司每個(gè)生產(chǎn)廠、各有關(guān)職能部室按照公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)協(xié)調(diào)配合完成生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)。3生產(chǎn)控制職能就是按照既定目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行的監(jiān)督和檢查，掌握信息，發(fā)現(xiàn)偏差，找出原因，采取措施，加以調(diào)整糾正，保證預(yù)期目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)。4、協(xié)調(diào)職能：協(xié)調(diào)是調(diào)度的四大基本職能之一。生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)化管理過程中，生產(chǎn)平衡和動(dòng)力、物料平衡是工作重點(diǎn)，協(xié)調(diào)就是維護(hù)公司生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)平衡，保證生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的暢通，保證所有生產(chǎn)經(jīng)營組成部分同步運(yùn)行。這就是調(diào)度所發(fā)揮的中心作用。協(xié)調(diào)分為內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)。生產(chǎn)調(diào)度管理的內(nèi)容與步驟：一、召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議每周兩次、周二周四早____點(diǎn)召開，生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議是生產(chǎn)調(diào)度管理的重要工作內(nèi)容，要制度化，制定好生產(chǎn)調(diào)度例行會(huì)議，會(huì)議一般不超過半個(gè)小時(shí)，生產(chǎn)調(diào)度會(huì)由公司主管生產(chǎn)副總主持，參加者有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、公司各部門主要領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)廠廠長參加。（1）會(huì)議內(nèi)容：①主要是聽取生產(chǎn)調(diào)度長對有關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)的匯報(bào)，一周的生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，各生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況；存在的問題和所要采取的措施；對某些部門或基層的要求等。②同時(shí)聽取各基層負(fù)責(zé)人的情況反映、提出的問題和要求，并針對這些問題的性質(zhì)和對生產(chǎn)活動(dòng)的影響，經(jīng)過協(xié)商和平衡，責(zé)成有關(guān)部門或單位限期解決。③會(huì)議還要聽取公司領(lǐng)導(dǎo)的信息通報(bào)和指導(dǎo)性意見，以及新的生產(chǎn)指令和某些決定。并對領(lǐng)導(dǎo)的指令和決定要記錄在案，并作為本周（旬）或指定時(shí)期內(nèi)的調(diào)度工作重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行，并監(jiān)督、檢查落實(shí)情況。（生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度另文下發(fā)）4.生產(chǎn)平衡會(huì)每月一次（1）主要研究制訂下一個(gè)月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和平衡計(jì)劃的安排平衡并下發(fā)執(zhí)行。成為下個(gè)月調(diào)度工作及各主要生產(chǎn)廠的主要依據(jù)，各生產(chǎn)廠根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排認(rèn)真組織生產(chǎn)確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。（2）生產(chǎn)調(diào)度對的完成情況要每周進(jìn)行一次全面檢查，找出計(jì)劃指標(biāo)和實(shí)際完成指標(biāo)的偏差。如偏差較大，就要對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，與實(shí)有生產(chǎn)能力進(jìn)行新的平衡。調(diào)整后的計(jì)劃作為原生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的補(bǔ)充，指導(dǎo)后期的生產(chǎn)活動(dòng)，以保證整體計(jì)劃的完成。5.召開事故分析會(huì)（1）生產(chǎn)工藝事故分析會(huì)由生產(chǎn)技術(shù)部長主持。會(huì)議的主要目的是查清事故原因，明確事故責(zé)任，確認(rèn)事故性質(zhì)，估算損失，吸取教訓(xùn)，制定預(yù)防措施等。（2）參加事故分析會(huì)的應(yīng)有事故發(fā)生產(chǎn)單位的有關(guān)人員，調(diào)度指定人員和有關(guān)管理人員。（3）分析會(huì)要寫出摘要或，上報(bào)和通報(bào)到各有關(guān)單位和部門，達(dá)到教育全廠員工的目的。（4）事故分析會(huì)要尊重科學(xué)，決不可憑主觀臆斷，要掌握大量的第一手資料，如實(shí)物、各種記錄、照片、現(xiàn)場有關(guān)人員的錄證等。6.召開調(diào)度專業(yè)會(huì)（1）調(diào)度專業(yè)會(huì)議由調(diào)度系統(tǒng)負(fù)責(zé)人主持，內(nèi)容主要是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)介紹，檢查勞動(dòng)競賽情況等。目的是要不斷地提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量指揮技能的提高、（2）調(diào)度員實(shí)行三班三運(yùn)轉(zhuǎn)，人員難以集中，調(diào)度專業(yè)會(huì)議以每季度或半年召開一次為宜，或根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)松緊程度而定，也或采取分別召開的方法，每次至少有兩個(gè)輪班的調(diào)度人員參加。總之，生產(chǎn)調(diào)度工作及生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度涉及公司各方面的內(nèi)容和公司各管理部門生產(chǎn)分廠到基層操作員工各個(gè)方面的關(guān)系，在召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議前要做好充分的準(zhǔn)備工作，而且要把握公司發(fā)展方向，充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度中心的作用。調(diào)度中心清潔文明責(zé)任制度范文（二）一、目的為營造良好企業(yè)文化、創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)秩序、整潔的工作現(xiàn)場和生活環(huán)境，塑造公司安全文明生產(chǎn)形象，養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，在符合安評要求基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際工作情況特制定本制度。二、適用范圍本制度對生產(chǎn)過程中的人、物、環(huán)境聯(lián)系進(jìn)行正確的協(xié)調(diào)和管理，確保清潔文明生產(chǎn)，提高管理水平；適用于公司所屬各單位。三、職責(zé)依照公司文明生產(chǎn)目標(biāo)及各中心在文明生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)，制定清潔文明生產(chǎn)實(shí)施考核細(xì)則，并付諸行動(dòng)；總經(jīng)理是公司清潔文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人，各中心經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人是各單位清潔文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。生產(chǎn)部是公司清潔文明生產(chǎn)管理的歸口部門，負(fù)責(zé)公司文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂、措施落實(shí)以及檢查考評等工作。四、管理內(nèi)容與要求1、清潔文明生產(chǎn)內(nèi)容包括廠容廠貌、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、綠化美化、環(huán)境保護(hù)、定置管理等。2、公司管理制度中明確崗位文明生產(chǎn)的要求及其責(zé)任，各中心（部門）的清潔文明生產(chǎn)工作列入月度工作計(jì)劃；職工應(yīng)在日常工作和生活中形成遵章守紀(jì)、文明禮貌、講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣。3、各單位必須設(shè)置一名負(fù)責(zé)人具體抓清潔文明生產(chǎn)，并將清潔文明生產(chǎn)計(jì)劃層層分解，下達(dá)到各基層班組，建立明確的清潔文明生產(chǎn)責(zé)任制，所有管轄范圍內(nèi)的設(shè)備、場地、建筑有明確分工，并監(jiān)督執(zhí)行。形成公司、中心（部門）、班組三級清潔文明生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。4、各單位必須建立嚴(yán)格的文明生產(chǎn)自查制和獎(jiǎng)罰制，定期檢查、作好記錄，獎(jiǎng)罰分明。5、對清潔文明生產(chǎn)管理部門提出的整改意見建議，相關(guān)責(zé)任單位必須采取有效措施予以解決落實(shí)。6、各單位嚴(yán)格檢查、督促員工遵守社會(huì)公德和規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，佩帶上崗證。7、各中心（部門）必須經(jīng)常檢查所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。五、文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域劃分原則1、按照生產(chǎn)場所、設(shè)備設(shè)施管轄職責(zé)劃分區(qū)域，以生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、生產(chǎn)場所建筑物和生產(chǎn)工作位置為基礎(chǔ)。2、范圍。包括廠房、輔助用房、生產(chǎn)工作場所、設(shè)備管道、溝道、綠化地塊等場所，按管理職責(zé)劃分到各中心（部門）。3、因檢修或其他工作需要，使用其他部門的包干責(zé)任區(qū)域，應(yīng)與包干責(zé)任區(qū)域部門聯(lián)系并經(jīng)同意方可作業(yè)；工作期間由使用單位負(fù)責(zé)該區(qū)域的文明生產(chǎn)，待工完料盡場清后，交還給原包干責(zé)任區(qū)域單位。4、在包干責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)許可堆放物資或廢物時(shí)，責(zé)任部門有權(quán)要求清除，并可向生產(chǎn)部提出考核建議。六、清潔文明生產(chǎn)要求1、職工⑴自覺遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到令行禁止。⑵遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，尊師愛徒、團(tuán)結(jié)友愛、說話和氣、待人禮貌。⑶講究文明衛(wèi)生、養(yǎng)成良好習(xí)慣，廠區(qū)內(nèi)禁止帶煙、帶火或吸煙，不隨地吐痰、便溺，不隨地亂扔瓜皮、果殼、紙屑等雜物垃圾，不亂倒剩飯剩菜。（4）愛護(hù)花木，不攀摘花果、枝葉、愛護(hù)草坪，禁止入草坪內(nèi)玩耍或抄道行走。（5）愛護(hù)公物，不亂涂、亂刻、亂畫、亂張貼。（6）工作認(rèn)真，坐立姿勢端正，精神飽滿，思想集中，不談笑嬉鬧。不做與工作無關(guān)的事情。（7）出入廠區(qū)及生產(chǎn)（作業(yè)）場所自覺佩戴規(guī)定的出入證件（工作證佩戴在左上胸位置）。（8）出入廠房、生產(chǎn)場所和作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽，著裝應(yīng)符合要求：服裝要整齊，不應(yīng)有可能被機(jī)器設(shè)備、設(shè)施絞住或鉤住的部位；禁止披圍巾、穿過膝的長衣服、穿裙子、穿高跟鞋等；女同志的長辮長發(fā)要采取防散落的措施。2、廠區(qū)環(huán)境⑴廠區(qū)道路、場地應(yīng)保持整齊、清潔、無垃圾、無雜物、無積水、無不規(guī)則臨建、不隨意堆放物資器材。⑵道路平整暢通，路標(biāo)齊全；溝道、窨井、孔洞蓋板齊全、完整，下水道無阻塞，電纜溝、管溝內(nèi)整潔無雜物。⑶廠區(qū)內(nèi)路燈照明齊全、良好，交通標(biāo)志牌完好，符合有關(guān)規(guī)定。⑷機(jī)動(dòng)車嚴(yán)禁未經(jīng)允許在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)行駛，確因工作需要必須辦理行駛路線圖并佩戴防火罩；廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨意停放自行車、機(jī)動(dòng)車，應(yīng)整齊停放在車棚或指定地點(diǎn)的區(qū)域內(nèi)。⑸主要道路兩側(cè)定點(diǎn)設(shè)置垃圾箱。工業(yè)垃圾、廢物按指定地點(diǎn)堆放，有人管理，定時(shí)清理。需在室外放置的施工物料，必須經(jīng)生產(chǎn)部同意，并應(yīng)整齊堆放在指定地點(diǎn)，對于沙、土等粉狀散料應(yīng)有防止飛揚(yáng)和流散措施。⑹運(yùn)輸灰、沙、土等散料的車輛經(jīng)過廠區(qū)道路時(shí)應(yīng)有防止裝載物散落的措施。進(jìn)出廠區(qū)散料車由值勤門衛(wèi)和安環(huán)部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。廠區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域無雜草、無垃圾、無雜物，養(yǎng)護(hù)良好，有人管理，廠區(qū)綠化面積達(dá)到可以綠化面積的____%以上。⑺廠區(qū)內(nèi)各類建筑物外觀整潔，內(nèi)外裝飾保持完好，不得隨意書寫和張貼標(biāo)語、廣告，不得亂涂亂畫，屋面樓板、地面不漏水、無積水、無垃圾雜物、無污跡。天溝、落水管、地漏暢通，室內(nèi)壁白地清，門窗玻璃齊全、潔凈明亮、無積灰、無蛛絲、無煙蝕、無污跡、無孔洞、無不規(guī)則懸掛物。⑻圍墻、欄柵整齊完好；場地平整，無垃圾雜草、無雜物、無積水、無積灰。⑼廠區(qū)建筑物、構(gòu)件、道路設(shè)施不得隨意打孔挖槽。平臺(tái)、樓梯、走道暢通，無垃圾雜物，無青苔污跡，不積灰、不積水。⑽廠區(qū)內(nèi)廁所保持清潔衛(wèi)生，無臭味，水箱、水龍頭等無漏水，水池、便池?zé)o污跡，地面無污跡、無積灰、無積水。⑾禁止攜帶動(dòng)物、寵物進(jìn)入廠區(qū)。3、生產(chǎn)場所、廠房⑴生產(chǎn)場所地面、墻壁整潔，通道暢通，欄桿完好；溝道蓋板整齊完好，無垃圾雜物，無積水，無明顯積灰，無積油，無污跡。⑵廠房內(nèi)整潔明亮，照明良好，無積水，無明顯積灰積垢，無污跡；金屬框架完好，油漆色彩鮮艷，無銹蝕；廠房建筑物不得擅自改動(dòng)打孔，屋頂、墻壁不滲水、漏水，雨水管道暢通。⑶廠房內(nèi)門窗、玻璃及窗把窗鉤門鎖齊全完好，清潔無污垢，室溫、噪音、粉塵應(yīng)符合勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；室內(nèi)一般不堆放備件、材料，確需堆放時(shí)，應(yīng)按指定地點(diǎn)堆放整齊，并有保護(hù)措施及有時(shí)間限定。⑷安全防護(hù)裝置設(shè)置齊全，平臺(tái)、樓梯、扶手、護(hù)欄（板）完整、可靠，消防器材、檢修用具及其他工器具應(yīng)定置擺放整齊、完好清潔。⑸廠房內(nèi)的工具柜、儀表柜必須保持整潔，表面無積灰、無油污，圖板上字跡清晰規(guī)范，各類需要張貼的宣傳品、通知、標(biāo)語等必須貼在規(guī)定的地方，并保證整齊美觀。⑹廠房外裝置區(qū)域地面整潔干凈，設(shè)備見本色，照明良好，無積灰、無滲油、無污跡、無垃圾雜物。⑺工作場所照明和事故照明充足完好，燈罩無破損、無脫落、表面無積灰，照明設(shè)施規(guī)范，工作正常；消防栓、消防水龍頭不漏水，無長明燈、長流水；⑻控制室（操作室）內(nèi)清靜、整潔、明亮、壁白地凈，窗簾完好、干凈，無灰塵，桌椅整潔完好，工具用具、餐具按照指定位置排放，禁止在操作臺(tái)用餐或吃其他食物。⑼操作人員堅(jiān)守崗位，認(rèn)真監(jiān)護(hù)、精心操作，坐立姿勢端正，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁閑聊干私活等與工作無關(guān)現(xiàn)象發(fā)生；操作日記、記錄、臺(tái)帳齊全、完整、記錄準(zhǔn)確、文字工整、清晰無涂改和缺頁，穿規(guī)定工作服上崗，正確佩戴工作證。⑽專用清潔工具存放整潔有序，廢物箱（桶）定期清理，無污跡、無異味。⑾生產(chǎn)場所、廠房、值班室、裝置應(yīng)堅(jiān)持定期清掃及檢查制度，明確規(guī)定清掃內(nèi)容、周期與責(zé)任者，公司定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。⑿生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，除化驗(yàn)室產(chǎn)品檢驗(yàn)、修理工固定動(dòng)火區(qū)外，其他任何地點(diǎn)嚴(yán)禁使用明火，必要時(shí)辦理動(dòng)火證。⒀檢修和作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格安全文明施工，做到。工藝作風(fēng)良好，達(dá)到“三無”（無污跡、無積水、無積灰）、“三齊”（拆下零件排放整齊，檢修工、機(jī)具擺放整齊，材料、備品堆放整齊）、“三不亂”（電纜不亂拉，管路不亂放，雜物不亂丟）的標(biāo)準(zhǔn)；未經(jīng)許可嚴(yán)禁占用任何生產(chǎn)場地堆放備品及材料；每天收工前清掃場地，做到工完料凈場地清。4、機(jī)器、設(shè)備和管道⑴管道、閥門按規(guī)定保溫、著色，并有明顯的介質(zhì)流向標(biāo)志，保溫完整齊全，無殘缺、無裂紋和脫落，各標(biāo)志色彩鮮艷、清晰、規(guī)范、齊全。機(jī)器、設(shè)備、箱柜見本色，表面無積灰，無積油，無積垢，銘牌、標(biāo)記、命名編號齊全、規(guī)范、醒目。⑵各配電室和電子器件等精密設(shè)備及場所保持清靜、清潔、明亮，室內(nèi)干燥、通風(fēng)，溫度、濕度符合要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁閑人入內(nèi)。⑶電纜鋪設(shè)整齊，電纜橋架、蓋板封閉完好，無垃圾，無明顯積灰，電纜孔洞封堵嚴(yán)密，防火隔離可靠，電源箱（盤）、儀表柜、端子箱密封性良好，命名編號清晰，箱（盤）內(nèi)外無垃圾雜物，無積灰，無積水。電源閘刀完好。⑷變壓器、開關(guān)、閘刀、避雷器等電氣設(shè)備，無漏油，無漏氣，無明顯積灰，無污跡，無積垢，命名標(biāo)記齊全清晰、規(guī)范。圍欄警告牌齊全醒目。⑸池、箱、柜、桶、罐、槽等各種容器和汽、氣、水、油各系統(tǒng)連接管道、閥門及動(dòng)、靜密封無泄漏、無積油、無積垢，做到無嚴(yán)重泄漏。發(fā)現(xiàn)滲漏一處，及時(shí)消除一處。5、辦公室、值班室、倉庫⑴辦公桌要按同方向擺設(shè)（橫或直），文件、資料柜沿壁放置。⑵辦公桌面上可放置電話機(jī)、電腦、臺(tái)歷、辦公用品、茶杯等，辦公桌上不準(zhǔn)放置與工作無關(guān)的物件。⑶文件資料柜內(nèi)的物品保持清潔、整齊。⑷室內(nèi)壁凈地清，門窗玻璃齊全、潔凈、明亮；窗臺(tái)不可放置花盆、裝飾物。⑸四周整潔，門窗齊全、完好、潔凈明亮，室內(nèi)壁白地清，無積灰，無蛛絲，無積水，無煙蒂、痰跡，無垃圾雜物，無污跡，無異味。桌椅、箱、柜、工器具完好、整潔、擺放有序，工作臺(tái)、桌面上整齊、清潔。⑹衣物、用具放在箱、柜內(nèi)，無不規(guī)則懸掛物。室內(nèi)擺設(shè)符合定置管理規(guī)定，擺放有序。⑺水、電、暖通、消防、通訊等設(shè)施，應(yīng)保持完好，不得隨意移動(dòng)。⑻禁止使用電爐、電熱器等非生產(chǎn)電器設(shè)備。⑼水池、水斗整潔、暢通。⑽倉庫保持清潔整齊、擺放有序、行列分明，物資分類堆放，編號齊全，標(biāo)簽完整，料架無積灰，地面無積水，無垃圾雜物。⑾露天堆物應(yīng)設(shè)置安全圍欄，并齊全完好，物資堆放整齊有序、布置合理，并留有車輛通道。⑿危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存、堆放應(yīng)符合易燃、易爆、化學(xué)物品管理標(biāo)準(zhǔn)，警告牌、標(biāo)記清楚。6、后勤服務(wù)設(shè)施及公共場所⑴食堂、招待室、浴室、交接班室等服務(wù)設(shè)施及公共場所環(huán)境清潔、整齊，裝飾美觀、大方，桌椅用具清潔整齊，設(shè)施齊全完好。⑵會(huì)場、餐廳、走廊、平臺(tái)、樓梯無垃圾雜物，無積灰，無積水，無痰跡。⑶炊具衛(wèi)生，定期消毒；食品存放入櫥，生、熟食物分開；消滅老鼠、蟑螂、蒼蠅。⑷服務(wù)人員整潔健康，定期體檢，文明禮貌，服務(wù)優(yōu)良。⑸浴室清潔、明亮，冷熱水標(biāo)記清晰，水龍頭不漏、不堵，無垃圾雜物，無異味。⑹閱覽室桌椅排列有序，場內(nèi)清潔，無塵無煙，不許大聲喧鬧，秩序井然。⑺食堂就餐做到自覺排隊(duì)，先后有序。⑻值班室、休息室內(nèi)整潔，物件擺放整齊，被褥、床單定期換洗，保持干凈、衛(wèi)生；固定設(shè)施不得移動(dòng)，門窗齊全完好，玻璃潔凈、無積灰、無蛛絲、無垃圾雜物。做到無虱子臭蟲、無跳蚤老鼠。過道無雜物、垃圾、青苔。⑼公共場所不得大聲喧嘩，不亂丟雜物，不隨地吐痰，嚴(yán)禁隨地便溺。使用音響設(shè)備時(shí)應(yīng)控制音量，以免影響他人工作、休息。7、停車場及車輛⑴停車場保持清潔、平整，回車道暢通、照明良好，車輛停放整齊，無垃圾雜物。⑵車輛及設(shè)施完好、齊全，內(nèi)外干凈、完整，無垃圾雜物、無積灰、無積垢、無污跡、無煙蒂痰跡。⑶乘坐車輛先后有序不擁擠，車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，不大聲喧嘩，不超員，不超速，安全禮貌行駛。8、綠化⑴按公司規(guī)劃要求，做到草坪成片、灌、花、草配比合理，四季常青，常年有花。⑵因工程需要在綠化地帶上施工的項(xiàng)目，事先應(yīng)得到安質(zhì)部許可并辦理相關(guān)手續(xù)票證，應(yīng)配專人負(fù)責(zé)施工監(jiān)督，對可移植的花草、樹木進(jìn)行移植；不能移植的，應(yīng)在施工后盡快補(bǔ)種，以確保綠化的整體美觀。七、檢查與考核1、考核權(quán)限各生產(chǎn)中心由生產(chǎn)部牽頭組織，公司相關(guān)部門參與檢查與考核，具體考核內(nèi)容見清潔文明生產(chǎn)考核（中心）明細(xì)表；公司各部門由綜合辦公室牽頭，相關(guān)部門參與檢查與考核，考核內(nèi)容詳見清潔文明生產(chǎn)考核（部門）明細(xì)表。檢查評比按照百分制進(jìn)行，檢查頻次暫定為每月一次。2、考核辦法中心和部門按照兩組分別進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果在月度獎(jiǎng)金中按照中心、部門為單位進(jìn)行兌現(xiàn)。⑴檢查考核期間，各檢查人員所打分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均數(shù)為所在中心（部門）的最終得分。參與考核的各中心（部門）最終得分的算術(shù)平均數(shù)為考核基本點(diǎn)，各中心（部門）最終得分與考核基本點(diǎn)的差值為該中心（部門）考核得分（按照正負(fù)計(jì)）。⑵考核得分的百分?jǐn)?shù)（正負(fù)計(jì)）與1的和作為被考核單位的月度獎(jiǎng)金浮動(dòng)率之一，占權(quán)重____%。附：清潔文明生產(chǎn)考核（中心）明細(xì)表清潔文明