醫(yī)院落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法檔

落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法為進(jìn)一步推動(dòng)我院領(lǐng)導(dǎo)班子民主、規(guī)范、科學(xué)決策,根據(jù)中央紀(jì)委關(guān)于“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用,必須經(jīng)集體討論作出決定”（即“三重一大”制度）的統(tǒng)一部署,按照《落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法》的文件要求,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,制訂本實(shí)施辦法。一、“三重一大”事項(xiàng)主要內(nèi)容（一）重大事項(xiàng)決策1.貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策,上級(jí)重要指示、決定、重要會(huì)議和文件精神的有關(guān)方案和措施；2.黨建與思想政治、意識(shí)形態(tài)、文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全穩(wěn)定等工作中的重要問(wèn)題；3.醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、院區(qū)建設(shè)規(guī)劃、學(xué)科與人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,醫(yī)院黨委、行政年度工作計(jì)劃,醫(yī)院年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案；4．醫(yī)院機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、職工招聘計(jì)劃、崗位設(shè)置及聘用、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘等涉及醫(yī)療、教學(xué)、科研、人事方面重大事項(xiàng)及改革方案；5．全院性重要規(guī)章制度；6．院辦企業(yè)的設(shè)立、調(diào)整、關(guān)停、產(chǎn)權(quán)變更以及醫(yī)院重大無(wú)形資產(chǎn)的授權(quán)使用；7．院級(jí)以上重大獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；8．須集體決策的其他重要事項(xiàng)。（二）重要干部任免1．醫(yī)院職能部門(mén)及臨床醫(yī)技科室中層副職以上干部任免；2．區(qū)以上人大代表、政協(xié)委員候選人的推薦；3．須集體討論決策的其他重要人事任免。（三）重大項(xiàng)目安排1．重大基本建設(shè)項(xiàng)目、修繕項(xiàng)目立項(xiàng)；2．不動(dòng)產(chǎn)的購(gòu)置及醫(yī)院重要資產(chǎn)的出租和轉(zhuǎn)讓?zhuān)?．國(guó)內(nèi)外合資、合作的重大項(xiàng)目以及對(duì)外投資項(xiàng)目；4．醫(yī)院對(duì)外重大合同的審批。（四）大額度資金使用1.未列入醫(yī)院年度財(cái)務(wù)預(yù)算,金額在50萬(wàn)元及以上的臨時(shí)性支出預(yù)算的追加；2．須集體討論決定的其他開(kāi)支項(xiàng)目。二、集體決策程序“三重一大”事項(xiàng),必須經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論作出決定。三、集體決策的實(shí)施與監(jiān)督（一）“三重一大”事項(xiàng)決策情況,除應(yīng)依法保密的事項(xiàng)外,應(yīng)在相應(yīng)范圍內(nèi)公開(kāi)。（二）會(huì)議決策事項(xiàng)由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工,或由會(huì)議明確的負(fù)責(zé)人組織具體實(shí)施。班子成員對(duì)集體決策有不同意見(jiàn)的,可以保留,但須執(zhí)行會(huì)議決策。（三）黨委辦公室、院長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)決策事項(xiàng)落實(shí)的督辦工作,并按規(guī)定時(shí)限將落實(shí)情況向醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)或黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)匯報(bào)。（四）職代會(huì)和醫(yī)院全體職工有權(quán)對(duì)“三重一大”制度的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行民主監(jiān)督。四、責(zé)任追究凡違反“三重一大