個人工作計劃匯編六篇1

第頁共頁個人工作方案匯編六篇【必備】個人工作方案匯編六篇個人工作方案篇120xx年辦公室工作，要緊緊圍繞市局中心工作，立足辦公室職能，增強效勞意識，思路可概括為“一、二、三、四”，并采取有效措施，不斷探究創(chuàng)新，狠抓工作落實，確保獲得優(yōu)異成績。一、圍繞一個中心。即圍繞20xx年“管理進步年”這個中心，立足科室職能，改良效勞質(zhì)量，為全局工作的順利開展奉獻力量。二、明確兩個目的。一是在上級組織的各項考核中、特別是在省局效能考核的各項工作中爭創(chuàng)優(yōu)秀;二是在市局組織的各項評比中、特別是機關(guān)先進科室評比中名列先進。三、把握三個重點。在做好辦公室日常工作的同時，20xx年要重點把握以下三個方面的工作：一是文字工作。在綜合文字上，做到站得高、想在前、跟得緊、謀得深，圍繞市局重點工作的做法、成績、經(jīng)歷，主動為領(lǐng)導謀劃全局思路，統(tǒng)籌全局規(guī)劃，提煉全局方針，總結(jié)全局經(jīng)歷，重點進步領(lǐng)導講話稿、工作匯報稿、經(jīng)歷交流稿的質(zhì)量程度，起到以文輔政、以文助政的作用。在信息反響上，深化采集基層征管情況、重點工作進度、整體建立程度等真實、可靠、準確的信息，做到情況明、措施實、數(shù)據(jù)準、反響快，進一步進步信息反響的質(zhì)量、效率，為領(lǐng)導提供信息支持和決策參考。在深化調(diào)研上，深化基層單位、深化征管一線，勇于探究新形勢下稅收工作的特點、規(guī)律和措施，對加強稅收理論提供理論根據(jù)，為市局領(lǐng)導和全局工作出謀劃策，進一步發(fā)揮參謀助手和智囊作用。二是政務效勞。在____上，加強來信、來電等____案件的處理，在____接待中不推諉、不冷落、不蠻橫，做到制度健全、措施有力、組織嚴密、處理得當，盡力化解稅企和干群之間的矛盾，積極為領(lǐng)導排憂解難。在督查上，對人大、政協(xié)各項督查件，做到專人負責、專程辦理，加強有關(guān)事項的調(diào)查處理，及時催促有關(guān)部門采取有效措施，能答復及時答復，可解決的予以解決，需轉(zhuǎn)辦的按級轉(zhuǎn)辦，做到事事有著落，件件有回音。在保密上，加強保密教育，嚴格保密制度，管好保密載體，嚴防失密、泄密現(xiàn)象的發(fā)生，確保稅收信息平安。在政務公開上，不斷拓寬公開渠道，標準公開程序，完善公開機制，并大力加強政務公開的推廣宣傳，在進一步和諧稅企、干群關(guān)系上發(fā)揮橋梁紐帶作用。三是基層指導。隨著省局效能考核力度的不斷加大、考核范圍的不斷拓寬和考核內(nèi)容的不斷細化，針對個別縣局辦公室思路不清、措施不利、素質(zhì)不高的問題，為防止在效能考核中給市局拖后腿，今年辦公室要重點加強對各縣市區(qū)局辦公室的工作指導，通過工作指導、檢查考核、組織培訓等一系列措施，確保全系統(tǒng)辦公室建立程度、效勞意識、工作業(yè)績、整體素質(zhì)都有一個明顯的進步，為辦公室在省局效能考核中獲得優(yōu)異成績夯實基層根底。四、采取四項措施。(一)加強協(xié)調(diào)聯(lián)絡。對上，加強與上級領(lǐng)導機關(guān)辦公室的協(xié)調(diào)聯(lián)絡，特別是重點加強對省局辦公室的協(xié)調(diào)，采取專人聯(lián)絡、分級協(xié)調(diào)、對口負責等方法，做到經(jīng)常匯報工作、及時請示有關(guān)事項、定期赴省局理解情況、每年邀請指導授課，確保理解上級工作動態(tài)，把握省局工作重點，采取有效應對措施。對下，重點加強對各縣局辦公室的工作協(xié)調(diào)，加強對辦公室工作的調(diào)度，做到對辦公室工作每月一分析^p、每季一通報、半年一調(diào)度、年終一評比，確保整個系統(tǒng)辦公室工作步調(diào)一致、協(xié)調(diào)聯(lián)動，并注意激發(fā)基層辦公室工作的積極性，整合辦公室隊伍的力量資，做到進步協(xié)調(diào)質(zhì)量效率，發(fā)揮系統(tǒng)辦公室的整體優(yōu)勢。對外，重點加強對市委、政府及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，定期邀請他們參觀、指導我們的信息、檔案、____、保密等各項工作，使地方政府和有關(guān)部門理解、支持邢臺國稅工作。對內(nèi)，重點加強機關(guān)科室之間的政務協(xié)調(diào)，加強會議組織、文件傳遞和情況傳達。同時做好辦公室內(nèi)咳嗽鋇姆止ば鰨敵邪旃腋諼籥b角制度，確保工作不斷檔、效勞不掉鏈，保持機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)的連續(xù)性。(二)加強教育培訓。一是舉辦一期辦公室主任培訓。針對近年來局部基層新任辦公室主任對辦公室業(yè)務不熟悉、抓不住重點、問題紕漏多等問題，舉辦一期基層辦公室主任培訓班，重點進步基層辦公室主任的工作才能和素質(zhì)程度。二是舉辦一期公文檔案培訓。對全系統(tǒng)辦公室的公文管理員和檔案管理員進展一期專業(yè)培訓，從建立制度、情況處理、考核事項等進展專門的授課，不斷完善基層公文管理和檔案管理程度。三是舉辦一期基層信息員輪訓。針對基層辦公室從社會上招聘的信息員不懂辦公室業(yè)務、文字程度陌生、信息材料不過關(guān)問題，市局辦公室舉辦信息輪訓班，抽調(diào)基層信息員到市局辦公室進展學習，通過在日常工作中進展傳幫帶進步他們的業(yè)務程度。四是開展一期機關(guān)兼職信息員集訓。五是加強辦公室自身的學習教育。建立辦公室信息材料庫，堅持每周半天的集體學習制度，每月一次的信息資料部析會制度，不斷進步辦公室人員的整體素質(zhì)和工作才能。(三)改良工作機制。隨著形勢的變化開展，有些制度已經(jīng)不能適應當前工作需要，必須對辦公室各項工作機制制度進展修訂完善。一是信息反響機制。發(fā)揮網(wǎng)絡信息平臺作用，加強網(wǎng)絡信息報送，進步信息的傳送速度。采取專人編發(fā)、輪流值周的方法，確保信息反響不連續(xù)，采集不漏編，上報不斷檔。建立信息庫，對各縣市區(qū)局信息進展統(tǒng)一下載、分類管理、共同享用，整合全市國稅系統(tǒng)的信息資。加大信息報送力度，爭取多在總局和省委、省政府信息刊物上被采用。加強信息采編的向下反響，及時向基層通報信息采編重點，進一步進步信息采用率。經(jīng)常深化業(yè)務科室和基層單位，理解詳細的稅收征管情況，采寫一批反映國稅工作經(jīng)歷成績的重點信息簡報。二是檢查考核機制。①完善方法，實現(xiàn)對接。圍繞省局效能考核方法，對市局辦公室考核方法進展修訂完善，實現(xiàn)省局考核內(nèi)容與市局考核方法及各縣市區(qū)局辦公室工作對接。②分段考核，匯總計分。把全年的考核內(nèi)容和分值按考核工程和考核時間量化成詳細的分數(shù)，把詳細的工作任務目的細化詳細到每月或每季，凡沒有完成當期考核任務的予以扣分，防止年底突擊完任務。③對口檢查，分類指導。把辦公室業(yè)務進展分類，并按人員分工負責分別加強對基層辦公室工作的檢查和指導，進步檢查考核的針對性。④強化落實，狠抓整改。定期不定期對辦公室各項工作落實情況進展檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須進展限期整改，并隨時跟蹤整改效果。⑤開展評比，獎優(yōu)罰劣。在全系統(tǒng)范圍內(nèi)，對基層辦公室工作分別進展單項和整體考核，嚴格按量化分數(shù)進展評比，并將全年成績予以通報。凡考核成績在后三名的，建議縣局不予評先評優(yōu)。三是____督查機制。①對____制度進展修訂完善，進一步明確____職責和考核方法。②實行工作督查責任制，加強督查件的記錄存檔，做到誰督查、誰落實、誰負責，加大對基層的考核力度。③完善保密工作一票否決制，凡在保密工作中出現(xiàn)問題的，除對有關(guān)責任人追究責任外，一律撤該單位的評優(yōu)評先資格。(四)進步效勞程度。一是進步辦文質(zhì)量。加強電子公文處理系統(tǒng)的管理，做到文件格式標準，傳遞及時順暢，處理程序正確，防止越權(quán)發(fā)文、審批不嚴、文件滯留的現(xiàn)象。二是進步辦事效率。對領(lǐng)導安排的各項工作，做到緊急事項馬上辦理，重要事項跟蹤辦理，日常事項隨時辦理，長期事項限時辦理，做到不推諉責任、不拖拉誤事、不粗燥忙亂，進步辦公室工作的預見性、方案性、連續(xù)性和系統(tǒng)性。三是進步辦會程度。加強全市性會議的組織，標準會議組織程序，年初搜集各科室會議方案并進展匯總，形成全市性會議方案備案制度。加強局長辦公室議程的報送，進一步進步會議的質(zhì)量效率。個人工作方案篇2隨著經(jīng)濟的日益開展，馬路上車輛川流不息的景象隨處可見。然而由于有些人交通平安意識的淡薄，在車水馬龍的馬路上演了一幕幕不可挽回的悲劇。當你看到一個個鮮活的生命消失于車輪之下，當你發(fā)現(xiàn)一陣陣歡聲笑語湮沒在鋒利的汽笛聲中，當你面對那些觸目驚心的場景時，能不感到痛心疾首嗎？道路交通平安事故仍然是各種事故領(lǐng)域的“頭號殺手”。而導致悲劇發(fā)生的一個重要原因，就是我們欠缺平安防衛(wèi)知識，自我保護才能差，因此我們要增強交通平安意識，進步自我保護才能。更好地珍視我們生命。在全社會形成文明出行的良好風氣，為經(jīng)濟社會開展創(chuàng)造平安暢通、文明和諧的道路交通環(huán)境。我制定了如下個人文明交通方案：1、遵守“六大文明交通行為”：機動車禮讓斑馬線、按序排隊通行、有序停放、文明使用車燈，行人和非機動車各行其道在沒有分車道的路段，要靠右行駛；徒步行走要在人行橫道內(nèi)行走，在沒有人行橫道的路段要靠路邊右側(cè)行走；2、騎自行車橫過機動車道時遵守信號燈，要左右看好，不搶道；過馬路時不斜穿、猛跑，不貪圖方便翻越、鉆跨交通隔離護欄和隔離墩等文明交通行為；3、摒棄“六大交通陋習”：自覺辭別機動車隨意變更車道、占用應急車道、開車打手機、不系平安帶、駕乘摩托車不戴頭盔、行人過街跨越隔離設施等交通陋習；4、抵抗“六大危險駕駛行為”：堅決抵抗酒后駕駛、超速行駛、疲勞駕駛、闖紅燈、強行超車、超員超載等危險駕駛行為。大地清醒，春風又綠。我們要把平安的種子撒播進自己的心田。當它發(fā)芽開花、長成參天大樹，我們必將收獲更多的祥和、幸福和安寧。個人工作方案篇3單位的防范工作，維護工廠的治安秩序，力爭到達“讓客人完全滿...為了加強管理，增強保安員的意識和效勞理念，進一步進步保安員的平安防范才能和效勞程度，20xx年要在公司經(jīng)理和周隊的領(lǐng)導下，圍繞公司的總體目的，認真貫徹“平安第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作道路，全面推行“誰主管、誰負責”的平安責任制，積極做好客服單位的平安防范工作，維護工廠的治安秩序，力爭到達“讓客人完全滿意”的效勞目的，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。詳細工作方案如下：1、從內(nèi)部管理入手，進步保安綜合素質(zhì)。建立目的管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動場面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目的，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目的、有任務，個個有壓力、有動力。2、努力進步業(yè)務素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的才能，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和店如家的思想。各級班隊長人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強效勞意識，進步為客效勞才能。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、無視客人，必須用心效勞，注重細節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門和上級領(lǐng)導的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，實在落實好各項平安防范措施，保證客服單位的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協(xié)助公司把好用人關(guān)，進一步凈化客服單位的治安環(huán)境。及時消除各種不平安隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確?？头挝桓黜椣拦ぷ髌桨岔樌?。4、加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，進步技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、制定詳細的維護保養(yǎng)方案，確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準，以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況，整體進步維護保養(yǎng)的程度。第四、加強保安員消防的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務程度，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進展。個人工作方案篇4學校心理咨詢室是為學生提供心理效勞的重要場所，是學校心理安康教育的重要渠道。隨著社會經(jīng)濟的開展，學生心理問題逐漸增多，開展心理安康教育，建立和標準學校心理咨詢室尤為重要?！八{星集團公主嶺市二中”本著先進的教學思想和“一切以學生出發(fā)”的信念，為了更好的完善學校心理安康教育，重新建立了我校的心理咨詢室。我做為學校的心理咨詢老師，在學校的領(lǐng)導下，將全心全意為學生效勞，協(xié)助學校創(chuàng)始心理安康教育的新場面。一、根底建立和常規(guī)工作1、協(xié)助學校重新建立心理咨詢室〔建立方案見附錄1〕2、做好校心理咨詢室的宣傳工作。充分利用校播送室、櫥窗、網(wǎng)頁等宣傳渠道，做好學生心理安康的教育工作，擴大學校心理咨詢室的影響。3、在各班選取心理志愿者做為“愛心火炬手”〔心理衛(wèi)生員〕。并做好簡單的培訓工作，使之成為與學生溝通的橋梁和紐帶。4、分階段的開展心理衛(wèi)生知識的普及工作。如高一新生的適應性調(diào)節(jié)，高考學生的壓力調(diào)節(jié)，建立和諧的人際關(guān)系，如師生之間的關(guān)系，同學之間的關(guān)系，與父母之間的關(guān)系等，正確處理好各種關(guān)系。此外，還包括高中生心理開展過程中普遍出現(xiàn)的一些心理問題的調(diào)節(jié)。5、以預防為主，掌握比擬容易產(chǎn)生心理問題學生的資料。6、做好面向?qū)W校學生，家長，老師的心理咨詢工作。二、采取措施1、做好上級領(lǐng)導及德育工作的助手，對準備舉辦的活動及時請示，及時匯報，及時宣傳，保證各項活動的順利進展、2、根據(jù)學校的`實際情況，制定心理咨詢室的使用原那么。3、有針對性的與班主任，家長和“愛心火炬手”保持聯(lián)絡。4、工作力求到位，及時檢查和總結(jié)〔有書面材料〕。5、加強信息反響，及時調(diào)整工作方法和思路。6、協(xié)助政教處做好學生的日常管理工作。三、本學期詳細工作安排工作初期：1、協(xié)助學校完成心理咨詢室的布置工作。2、根據(jù)學校的實際情況制定出心理咨詢室的使用規(guī)那么，做好各種資料的搜集和整理，心理咨詢室的宣傳工作和輔助的心理信箱的安放和使用工作。3、心理咨詢工作的正式開展、工作中期：1、開展心理安康知識的普及工作。2、在條件允許的情況下，開展一些與高中生心理特點親密相關(guān)的講座如“認識自己”、“異性交往”、“壓力應對”、“和諧人際關(guān)系”和心理衛(wèi)生課程。3、可以進展一些以班級為單位的團體訓練。如“相識團體”，“相知團體”，“生命團體”4、組織好各班的愛心火炬手，在班級開展一些興趣的有意義的心理活動。5、建立學生心理檔案。6、舉辦有關(guān)感悟人生〔詳細內(nèi)容待定〕的征文比賽。工作后期：1、做好本學期開展的心理活動的總結(jié)工作。2、揚長避短，規(guī)劃下學期開展的心理安康教育活動。四、考前須知以上活動根本上按制定方案執(zhí)行，假設學校、上級領(lǐng)導另有任務安排，那么以學校、上級領(lǐng)導的要求來執(zhí)行。個人工作方案篇5一、加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質(zhì)(一)按護士標準化培訓及護士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護士的“三基”及專能訓練與考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化根底護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的根底。3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)加強人文知識的學習，進步護士的整體素養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護醫(yī)整理士長層次內(nèi)進展討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的施行方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)更新專業(yè)理論知識，進步?？谱o理技術(shù)程度。隨著護理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護士外出進修、學習，進步學術(shù)程度。二、加強護理管理，進步護士長管理程度(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。(二)加強護士長管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。(三)促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護士長工作經(jīng)歷交流會，借鑒進步護理管理程度。三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作、有效(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)進步護士長問題，解決問題的才能，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，進步護理質(zhì)量。(二)建立檢查、考評、反響制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深化各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。(三)進一步標準護理文書書寫，從上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析^p與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。(四)加強護理過程中的平安管理：1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進展護理平安隱患做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析^p，多從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，應汲取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教的平安管理責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及平安性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。四、深化親情效勞，進步效勞質(zhì)量(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。(二)注重搜集護理效勞需求信息，護理部通過理解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反響信息，及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性。五、做好教學、科研工作(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評，聽取帶教教老師及實習生的意見。(二)各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教、責任心及業(yè)務程度，安排小講課，理解實習方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習完畢前，組織進展一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。(四)增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)工程1-2項。(五)方案制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活。我們相信只要執(zhí)行以上工作，我們在20xx年中的工作中一定能獲得好的成績。個人工作方案篇6一、培訓對象護理專業(yè)院校院校后從事臨床護理工作1年、3年、5年工作的護士。二、培訓目的經(jīng)過標準化培訓到達衛(wèi)生部《衛(wèi)生技術(shù)人員職務考試條件》規(guī)定護師程度，按照醫(yī)院管理年及《xx醫(yī)療機構(gòu)護理管理標準》要求需到達以下指標：〔1〕護士三基理論考試合格率100%〔合格標準80分〕〔2〕護士護理技術(shù)操作合格率100%〔合格標準90分〕〔3〕全員掌握徒手心肺復蘇術(shù)合格率100%〔合格標準90分〕三、培訓小組負責人：組員：四、培訓方法根據(jù)不同歷層次務階段培訓一、大學?？飘厴I(yè)生〔分二個階段〕第一階段〔畢業(yè)后1年〕〔1〕專業(yè)知識：穩(wěn)固學校期間學習的理論知識，學習大學本科護理專業(yè)教材。〔2〕抓好三基理論知識培訓，每月科室理論考試1次?！?〕每月隨機抽考相關(guān)制度、崗位職責、護理常規(guī)、操