2023年度護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)(5篇范文)

2022年度護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)（5篇范文）”查看。

2023年度護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)1

試用期就快要過(guò)去了，時(shí)間可過(guò)得真快啊，從剛進(jìn)入醫(yī)院做護(hù)士，到現(xiàn)在就要轉(zhuǎn)正了，我在護(hù)理的工作中學(xué)到了許多在實(shí)際工作中需要用到的學(xué)問(wèn)，也懂得了作為一名我們醫(yī)院護(hù)理人員，做好自己的工作是多么重要的一件事情，現(xiàn)在我就試用期的工作做下總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)

從學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種制度，到科室的一些留意事項(xiàng)，再到護(hù)理工作中的一些細(xì)節(jié)，我在試用期間可以說(shuō)是學(xué)到了許多的東西，也是對(duì)我們的工作有了一個(gè)更加清楚的認(rèn)知，而醫(yī)院每次組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，我也是不會(huì)放過(guò)，仔細(xì)積極的去參與，不斷的充實(shí)自己的力量，讓自己能更好的在工作的崗位上做到更好。一些新的業(yè)務(wù)和新的技術(shù)，也是在不斷的學(xué)習(xí)，我們醫(yī)護(hù)的工作是不斷的在更新的，假如我不努力的學(xué)習(xí)，那么許多工作都是無(wú)法很好的開(kāi)展下去。也是會(huì)阻礙我自身的成長(zhǎng)的。

二、工作

在工作當(dāng)中，我仔細(xì)的聽(tīng)從醫(yī)生的指導(dǎo)，做好每日的護(hù)理工作，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)安排下來(lái)的護(hù)理工作都是無(wú)怨無(wú)悔的去執(zhí)行，積極的協(xié)作醫(yī)生做好病人相關(guān)的護(hù)理，有時(shí)候醫(yī)生遺忘或者護(hù)士長(zhǎng)沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)的安排工作，我也是會(huì)積極主動(dòng)的去問(wèn)，去找更多的事情來(lái)做，讓自己的工作更加的充實(shí)，也是可以熬煉自己的護(hù)理技巧和操作水平。同時(shí)假如同事有護(hù)理方面需要幫助的地方，我也是只要有時(shí)間都會(huì)積極的幫忙，這不但是團(tuán)結(jié)了同事，也是讓我能多做事情，多提升自己的護(hù)理水平。遇到不懂的問(wèn)題，我也是準(zhǔn)時(shí)的詢問(wèn)，好讓自己的工作能順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展下去，考勤方面，我都是準(zhǔn)時(shí)的到醫(yī)院上班，不遲到，也不會(huì)早退，即使是有事情需要請(qǐng)假，我也是會(huì)提前和護(hù)士長(zhǎng)溝通，然后把我應(yīng)當(dāng)做的工作交接好，不會(huì)耽誤了科室的護(hù)理工作正常的進(jìn)展。

三、缺乏

護(hù)理的工作是需要我們急躁，細(xì)心的去做好的，雖然我也學(xué)了許多東西，工作也比擬仔細(xì)，但是也在試用期間發(fā)覺(jué)自己還有許多的缺乏之處，需要連續(xù)的改良，像護(hù)理學(xué)問(wèn)方面也是有許多不懂的，需要連續(xù)的學(xué)習(xí)，連續(xù)的問(wèn)其他同事和醫(yī)生，讓自己能更加的優(yōu)秀，把護(hù)理工作做得更好，在工作中，間或也是會(huì)由于難題有點(diǎn)退縮，這一點(diǎn)也是要準(zhǔn)時(shí)的改良，不能面對(duì)困難而退怯，而是要迎頭直上，讓自己克制困難，把護(hù)理的工作做得更好。

總之，在今后的工作中，我要連續(xù)的學(xué)習(xí)，英勇的面對(duì)一切困難，把護(hù)理的工作做好，不讓護(hù)士長(zhǎng)和醫(yī)生操勞我的工作，現(xiàn)在馬上轉(zhuǎn)正，我也盼望我能成為醫(yī)院的正式員工，更好的為醫(yī)院病患們做好效勞的工作。

2023年度護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)2

2022年，肛腸科護(hù)理人員在主管院長(zhǎng)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任的支持下，較圓滿的完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)。全年護(hù)理患者609人，協(xié)作手術(shù)534例，其中重患60人。協(xié)作新技術(shù)工程開(kāi)展2例，均到達(dá)較好效果。電話隨訪288人，收到（表?yè)P(yáng)信）36封，錦旗10面。全年無(wú)護(hù)理投訴及護(hù)理過(guò)失發(fā)生?？偨Y(jié)如下：

一、護(hù)理治理得到提升：

1、嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化治理要求，全員落實(shí)崗位（說(shuō)明書(shū)）中的工作任務(wù)及工作標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化對(duì)護(hù)理崗位說(shuō)明書(shū)的嫻熟把握。

2、仔細(xì)制定科室護(hù)理（工作規(guī)劃）、目標(biāo)，并保證以詳細(xì)、可行性的（措施）完成規(guī)劃。

3、完善科室考評(píng)機(jī)制。重點(diǎn)是組長(zhǎng)考評(píng)及完善星級(jí)護(hù)士考評(píng)。

4、加強(qiáng)科室細(xì)節(jié)治理，培育良好的工作習(xí)慣。轉(zhuǎn)變護(hù)士平常工作習(xí)慣差，護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù)，疏于治理現(xiàn)象，把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中;將護(hù)理部質(zhì)控規(guī)劃與科室質(zhì)控規(guī)劃結(jié)合，仔細(xì)完成科室內(nèi)三級(jí)質(zhì)控，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利治理為動(dòng)身點(diǎn)。另外發(fā)揮了質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識(shí)，發(fā)動(dòng)全科人員參加治理，有效的提高了自我治理意識(shí)，提高了科室治理的效率。

5、將各項(xiàng)（規(guī)章制度）落到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)視到位，并有監(jiān)視檢查記錄。

6、加強(qiáng)重危病人的治理，把重危病人作為科室晨會(huì)及交接班時(shí)爭(zhēng)論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。

二、質(zhì)量治理得到完善：

1、結(jié)合護(hù)理部每月質(zhì)控規(guī)劃，制定科室質(zhì)控規(guī)劃，并保證質(zhì)控措施合理，質(zhì)控記錄準(zhǔn)時(shí)，分析及整改（方法）正確，跟蹤評(píng)價(jià)效果準(zhǔn)時(shí)。

2、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。引進(jìn)了微波理療儀、注射用微量泵、輸液泵等先進(jìn)設(shè)施，改良了用藥方式，使患者安全有了較大保證。

3、使標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量治理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿足度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量治理中得到實(shí)惠。每月進(jìn)展患者滿足度調(diào)查，分析、整改、評(píng)價(jià)效果，準(zhǔn)時(shí)改正，使護(hù)理效勞滿足度提高。

4、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量掌握小組的作用，每周進(jìn)展質(zhì)量檢查，以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)訂正、處理，不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。

5、護(hù)士長(zhǎng)定期與不定期進(jìn)展質(zhì)量檢查，缺乏之處進(jìn)展緣由分析并準(zhǔn)時(shí)整改，強(qiáng)化護(hù)理人員的效勞意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，每月對(duì)質(zhì)控小組檢查反應(yīng)信息進(jìn)展綜合分析，查找緣由，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)狀況。

三、?？谱o(hù)理凸顯特色：

1、以科室醫(yī)療新技術(shù)工程的引進(jìn)為平臺(tái)，護(hù)理技術(shù)的革新和改良積極進(jìn)展。全年共協(xié)作開(kāi)展TST技術(shù)30例，RPH技術(shù)72例，提高了護(hù)理技術(shù)水平。護(hù)理嬰幼兒肛周膿腫16例，形成了一整套嬰幼兒患者的?？谱o(hù)理方案及護(hù)理規(guī)劃。

2、不斷創(chuàng)新效勞舉措。在完善?？萍膊⌒g(shù)后患者防虛脫工作的根底上，推出的伸出雙手、全程效勞護(hù)理措施運(yùn)行良好，保證了術(shù)后患者安全、無(wú)術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生。

3、進(jìn)一步完善功能熬煉指導(dǎo)的手段和方法，實(shí)行多樣形式的宣教，務(wù)求到達(dá)效果。制定了肛腸科常見(jiàn)病功能熬煉彩冊(cè)700份，讓病人更好的理解功能熬煉的意義和方法。

4、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)查房，提高了查房效果。轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病例，書(shū)寫護(hù)理規(guī)劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)爭(zhēng)論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題;集思廣義，提出解決問(wèn)題的方法;到達(dá)提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問(wèn)題的目的。同時(shí)，爭(zhēng)論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程;學(xué)習(xí)?？萍膊〉膶W(xué)問(wèn)，標(biāo)準(zhǔn)?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，每標(biāo)準(zhǔn)一種?？萍膊?并將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。全年護(hù)理病歷爭(zhēng)論5次，護(hù)理查房36次。范圍重點(diǎn)在個(gè)案查房、整體查房。

四、切實(shí)保證了護(hù)理安全：

1、建立科室護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)治理工程以及防范措施。按護(hù)理部總體要求，結(jié)合?？铺厣?，制定出符合本科的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)治理工程，全面杜絕了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的存在。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全治理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過(guò)失及事故的發(fā)生，在安全的根底上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。強(qiáng)化護(hù)士對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平常加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)修理，保持設(shè)備的完好。

3、常常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案學(xué)問(wèn)并進(jìn)展模擬演練，提高護(hù)士應(yīng)急力量。完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急力量，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回憶性評(píng)價(jià)，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)大事的反響力量。全年實(shí)地應(yīng)急預(yù)案演練6次，六項(xiàng)。并記錄在案。

4、嫻熟把握急救器材及儀器的使用，加強(qiáng)急救設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平常加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)修理，保持設(shè)備的完好。每臺(tái)儀器設(shè)備都設(shè)有責(zé)任者、操作流程、完好標(biāo)示。

5、完善護(hù)理文件記錄，削減安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題，避開(kāi)不標(biāo)準(zhǔn)的書(shū)寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達(dá)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄，又要表達(dá)專科護(hù)理的特別性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。積極更新護(hù)理評(píng)估單，并仔細(xì)做好患者的評(píng)估工作。

6、完善護(hù)理流程和告知制度的執(zhí)行。我們?cè)诟鬃o(hù)理、

?？谱o(hù)理、安康宣教方面完善了合理的工作流程，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)展日常工作。細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。同時(shí)我們完善了入院、體位、治療、特別留意事項(xiàng)、?？瓶祻?fù)的告知。

五、升華優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞：

1、科室群有專人治理，連續(xù)與原有忠誠(chéng)患者常常聯(lián)系，?？谱o(hù)理宣教內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)更新，并保證信息傳達(dá)通暢。堅(jiān)持電話隨訪，護(hù)理宣教指導(dǎo)。并記錄準(zhǔn)時(shí)。

2、深化親情效勞，提高患者滿足度。在培育護(hù)士日常禮儀的根底上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語(yǔ)、溫馨微笑效勞、把握護(hù)患溝通技能;從而提高了患者的滿足度，樹(shù)立了護(hù)士良好的職業(yè)形象。

3、以病人為中心，提倡人性化效勞，每月組織病人召開(kāi)工休座談會(huì)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿足度，避開(kāi)護(hù)理糾紛。全年開(kāi)展工休座談會(huì)12次，為患者解決實(shí)際困難24項(xiàng)，到達(dá)了患者滿足效果。

4、加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士與病人及家屬溝通的力量，包括安康（教育）、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反響等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

5、完善了護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過(guò)去的“要我效勞”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙凇?。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護(hù)理名牌。把“以病人為中心”的效勞，詳細(xì)到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。

六、團(tuán)隊(duì)建立工作效果顯著：

1、積極響應(yīng)護(hù)理部號(hào)召的“一、二、三”學(xué)習(xí)工程。并按要求完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。準(zhǔn)時(shí)完成及上交（讀書(shū)心得）。年內(nèi)有2篇（讀后感）在院品書(shū)匯中登載。

2、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)規(guī)劃，提高護(hù)理人員整體素養(yǎng)，按護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護(hù)士在職連續(xù)教育（實(shí)施方案）抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)，強(qiáng)化她們

的學(xué)習(xí)意識(shí)。全年培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)理論52次，護(hù)理技能培訓(xùn)24次，收到了良好效果。

3、發(fā)覺(jué)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。建立團(tuán)隊(duì)精神，在協(xié)同工作中取得成績(jī)，充分發(fā)揮個(gè)人力氣，集體力氣，讓每個(gè)人都參加治理，增加了護(hù)士的責(zé)任感和仆人翁意識(shí)。

4、做好信息傳達(dá)和文件的整理。每次參與醫(yī)院例會(huì)后，準(zhǔn)時(shí)對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)展原文傳達(dá)，科室人員進(jìn)展例會(huì)簽到。對(duì)下發(fā)文件分類進(jìn)展存放，以便查閱。指定專人對(duì)文件進(jìn)展治理。努力做到思想與醫(yī)院同步，融入醫(yī)院（文化）建立中。

5、持續(xù)抓好?？茖W(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，提高護(hù)士專業(yè)素養(yǎng)，實(shí)行有效的學(xué)習(xí)方式如：護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有閱歷的護(hù)師為低年資護(hù)士講課，傳授護(hù)理閱歷。如遇模糊問(wèn)題，大家一起爭(zhēng)論，共同解決。鼓舞各位護(hù)士參與院內(nèi)、外的培訓(xùn)，溝通閱歷，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新學(xué)問(wèn)。護(hù)理組進(jìn)步行了重點(diǎn)崗位輪訓(xùn)，并學(xué)習(xí)了胰島素注射技術(shù)、微量泵、輸液泵使用技術(shù)。使護(hù)理技術(shù)水平逐步提高。積極參與護(hù)理部進(jìn)行的各項(xiàng)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的視野、思維改良。

2023年度護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)3

2022年下半年，對(duì)于醫(yī)院、科室、個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長(zhǎng)、奮進(jìn)的半年，由于我們內(nèi)科最終有了屬于自己的家。在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇經(jīng)過(guò)這半年的工作和學(xué)習(xí)我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長(zhǎng)明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。我們內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院治理，提倡的以“病人為中心，以提高醫(yī)療效勞質(zhì)量”為主題的效勞宗旨，仔細(xì)執(zhí)行本年度護(hù)理工作規(guī)劃，根據(jù)醫(yī)院護(hù)理效勞質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的根本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，改良效勞流程，改善住院環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量掌握，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

一、落實(shí)護(hù)理培育規(guī)劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)展三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、每周晨間提問(wèn)2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問(wèn)、院內(nèi)感染學(xué)問(wèn)和專科學(xué)問(wèn)。

3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理根底學(xué)問(wèn)》。

4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度。

5、每個(gè)護(hù)士都能嫻熟把握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)。

6、各級(jí)護(hù)理人員參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感學(xué)問(wèn)考試、技術(shù)操作考核。

二、改善效勞流程，提高效勞質(zhì)量

實(shí)行了“首迎負(fù)責(zé)制”，標(biāo)準(zhǔn)接待新入院病人效勞流程，推行效勞過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)，為病人供應(yīng)各種生活上的便利，對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)詢問(wèn)病人的康復(fù)狀況并記錄訪問(wèn)內(nèi)容，廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理效勞的意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題查找緣由，提出整改措施，不斷提高效勞質(zhì)量。半年中病人及家屬無(wú)投訴，醫(yī)院組織的效勞質(zhì)量調(diào)查病人滿足率100%。

三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理過(guò)失事故發(fā)生

每周護(hù)士會(huì)進(jìn)展安全意識(shí)教育，查找工作中的擔(dān)心全因素，提出整改措施，消退過(guò)失事故隱患，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況，重大護(hù)理過(guò)失事故發(fā)生率為零。

四、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫，力求做到精確、客觀及連續(xù)

護(hù)理文書(shū)即法律文書(shū)，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書(shū)寫過(guò)程中要仔細(xì)斟酌，能客觀、真實(shí)、精確、準(zhǔn)時(shí)、完整的反映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)視檢查力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正，每月進(jìn)展護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，并連續(xù)監(jiān)控。

五、標(biāo)準(zhǔn)病房治理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達(dá)承受治療的最正確身心狀態(tài)

病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室寧?kù)o、干凈、空氣新奇，對(duì)意識(shí)障礙病人供應(yīng)安全有效的防護(hù)措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)安康教育，加強(qiáng)根底護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿意病人及家屬的合理需要，上半年護(hù)理住院病人余人，搶救病人人，一級(jí)護(hù)理病人共天，無(wú)護(hù)理并發(fā)癥。

六、急救物品完好率到達(dá)100%。

急救物品進(jìn)展“四定”治理，每周專管人員進(jìn)展全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染治理標(biāo)準(zhǔn)。

重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物治理，完善了醫(yī)療廢物治理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)展了專項(xiàng)考核，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能仔細(xì)履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

八、工作中還存在許多缺乏。

1、根底護(hù)理有時(shí)候不到位，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不準(zhǔn)時(shí)，臥位不舒適。

2、病房治理有待提高，病人自帶物品較多。

3、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不夠強(qiáng)，無(wú)菌操作時(shí)有不帶口罩的現(xiàn)象，一次性無(wú)菌物品用后處理不準(zhǔn)時(shí)。

4、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫有時(shí)候有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷，特殊是護(hù)理記錄簡(jiǎn)化后對(duì)護(hù)理記錄書(shū)寫質(zhì)量的要求有所下降，這是我急需提高和加強(qiáng)的。

5、安康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

2023年度護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)4

時(shí)間總是會(huì)在勞碌之中過(guò)的非常的快，半年的時(shí)間立刻就要完畢了，臨時(shí)工作上也有了臨時(shí)的空閑，為了能讓自己下半年的工作完成的更加順當(dāng)，我整體回憶了自己上半年的工作，總體而言，我還是比擬滿足的，我覺(jué)得自己越來(lái)越像一名專業(yè)的護(hù)士了，我要對(duì)得起自己白衣天使的這個(gè)稱呼，所以我會(huì)在下半年更加的努力，一切工作都做到事無(wú)巨細(xì)。

一、紀(jì)律方面

由于自己今年一月份是自己實(shí)習(xí)完畢后，第一次以正式員工的身份參加了一家醫(yī)院，所以難免還有許多地方是比擬生疏的，第一個(gè)月的時(shí)候，我雖然大錯(cuò)誤沒(méi)發(fā)生，但是一些小細(xì)節(jié)上錯(cuò)誤，還是消失過(guò)許多次的，比方下班之前忘了清洗壓脈帶之類的工具;上班存在遲到兩三分鐘的狀況;巡查病房的時(shí)候，把病人名字寫錯(cuò)的狀況……但是每種錯(cuò)誤我都只發(fā)生了一次，并不會(huì)連續(xù)發(fā)生其次次，由于我在每一次犯完錯(cuò)之后，我都會(huì)做到加倍的留意，讓同樣的狀況絕不在自己身上上演其次次。漸漸的我就從來(lái)沒(méi)在工作中消失過(guò)任何的過(guò)失。

二、工作方面

新來(lái)的護(hù)士究竟是新來(lái)的，剛開(kāi)頭在有需要給病人換床鋪、換衣服的時(shí)候，我總會(huì)覺(jué)得特殊的為難，手腳慢，效勞手法還不好，常常遭到病人的反感，要求換個(gè)護(hù)士，由于這個(gè)事情氣餒過(guò)，但也僅僅就是那么一會(huì)兒而已，后來(lái)我就發(fā)覺(jué)，無(wú)論是哪個(gè)護(hù)士，在進(jìn)展這些看似“惡心”的工作時(shí)，都是面不改色，還能連續(xù)跟患者交談，我跟她們比起來(lái)，真的就是小巫見(jiàn)大巫了，我也開(kāi)頭放下面子，去請(qǐng)教閱歷，漸漸的我也就能做到一視同仁，現(xiàn)在在我的眼里，只有患者，沒(méi)有老、小或者是臟、潔凈之分，對(duì)于每一個(gè)患者都會(huì)統(tǒng)一護(hù)理。工作也開(kāi)頭步入正軌，忙起來(lái)的時(shí)候，飯都忘了吃，三天沒(méi)洗過(guò)澡，由于一回到家只能抓緊每一分每一秒去睡覺(jué)。

三、思想覺(jué)悟方面

我的思想覺(jué)悟是得到過(guò)護(hù)士長(zhǎng)的贊揚(yáng)的，由于無(wú)論是護(hù)士長(zhǎng)安排什么活，只要沒(méi)人接手，我都會(huì)第一時(shí)間的說(shuō)交給我，并且在醫(yī)院有培訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)候，我也都會(huì)積極的報(bào)名，由于我知道我作為新護(hù)士，要想盡快的追上她們，我能做的就只有加倍的努力。

以上就是我對(duì)自己上半年工作的簡(jiǎn)潔總結(jié)，在接下來(lái)的工作當(dāng)中我會(huì)做到無(wú)條件聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的.命令，跟同事相處也會(huì)盡可能的互幫互助，對(duì)于自己犯的錯(cuò)，我也會(huì)做到深刻（反思），我信任有著這種思想的我，將來(lái)肯定可以成為一個(gè)特別優(yōu)秀的護(hù)士。

2023年度護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)5

2022年馬上完畢，回憶一年來(lái)的工作有得有失，在科主任護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的幫忙下我根本完成了2022年的護(hù)理工作任務(wù)。一年來(lái)，我仔細(xì)貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、（崗位職責(zé)）要求