庫房庫存定額管理制度

庫房庫存定額管理制度

在新的一年里，隨著醫(yī)療改革的深化進(jìn)展，在上級和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，總務(wù)科全體同志仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神、高舉中國特色社會主義宏大旗幟、鄧小平理論和"三個(gè)代表'的重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，徹實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，提高員工思想素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量，做好全院后勤的供應(yīng)保障工作，時(shí)刻樹立為臨床一線服務(wù)需要，努力搞好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)，努力營造一個(gè)潔凈、干凈、環(huán)境舒適、綠化美麗的就醫(yī)環(huán)境，為提高我院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益而努力做好工作，特訂以下的工作方案：

1、進(jìn)一步抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)，強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的干凈，完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣闊員工的樂觀性和主動性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到常常與突擊相結(jié)合，實(shí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評比制度。連續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處，營造一個(gè)潔凈、干凈、、環(huán)境舒適、綠化美麗的就醫(yī)環(huán)境。

2、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥當(dāng)保管的同時(shí)樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有方案、有步驟地購進(jìn)所需物資，對一切物資分類存放整齊，留意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理，保證全院的物資供應(yīng)所需，嚴(yán)格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生干凈，并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時(shí)下收下送，保障供應(yīng)，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生干凈。

4、加強(qiáng)落實(shí)醫(yī)院職工飯?zhí)玫墓芾碇贫?，完善職工飯?zhí)帽匦枳龅矫裰鞴芾?、虛心接受和聽取職工看法和建議，努力提高烹調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，做到菜式品種多樣化，飯熱菜香，樂觀改善職工伙食，嚴(yán)格對各種票據(jù)及實(shí)物驗(yàn)收、餐票登記，定期清理結(jié)賬等制度樂觀搞好飯?zhí)玫沫h(huán)境衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生，堅(jiān)持從業(yè)人員每年進(jìn)行身體健康檢查，嚴(yán)格做好防蠅、防塵、防毒、防霉及各類餐具的消毒工作，保持室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生干凈。

5、加強(qiáng)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作及消防安全管理工作

（1）醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作：加強(qiáng)組織全體保安人員學(xué)習(xí)《治安管理?xiàng)l例》和醫(yī)院有關(guān)安全保衛(wèi)的規(guī)定，明確保安人員的任務(wù)和職責(zé)，樂觀維護(hù)本院內(nèi)的治安秩序和一切車輛管理秩序，隨時(shí)應(yīng)付突發(fā)大事的發(fā)生，準(zhǔn)時(shí)向院部或上級部門報(bào)告，掌握事態(tài)的進(jìn)展。堅(jiān)守工作崗位，并做好著裝整齊及交接班制度，愛護(hù)好醫(yī)院的電房、倉庫、藥等醫(yī)院的重要設(shè)施，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。

建議：在經(jīng)濟(jì)允許的狀況下將醫(yī)院安全保衛(wèi)工作推出社會，由社會服務(wù)業(yè)負(fù)責(zé)。

（2）醫(yī)院的生產(chǎn)安全消防安全管理工作：徹實(shí)加強(qiáng)對全院的機(jī)電設(shè)施消防設(shè)施檢查和落實(shí)，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施的操作規(guī)程，堅(jiān)持做好檢修保養(yǎng)。樂觀開展消防安全宣揚(yáng)短程教育，努力提高廣闊職工的安全意識和自我愛護(hù)力量，以防為主，防范結(jié)合，消退擔(dān)心全生產(chǎn)的隱患，杜絕事故發(fā)生。

5、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及科室設(shè)置裝修改選工程：樂觀協(xié)作醫(yī)院按規(guī)劃對科室的設(shè)置有方案、分步、合理地進(jìn)行改造裝修。妥當(dāng)處理建筑材料的堆放，準(zhǔn)時(shí)處理現(xiàn)場的建筑殘留物，保持環(huán)境衛(wèi)生干凈。并按有關(guān)規(guī)定做好工程預(yù)算、結(jié)算和質(zhì)量驗(yàn)收等工作。

總務(wù)科長職責(zé)

詳細(xì)職責(zé)是：方案、申報(bào)、執(zhí)行全院的房屋修繕工作；方案、申報(bào)、執(zhí)行全院水、電、汽、暖、管道等方面的修理；增補(bǔ)、更新、修理、報(bào)廢全院的各類家具；方案、申報(bào)、購買、保管、發(fā)放全院的臥具、潔具、被服、勞保等物品；方案、申報(bào)、購買、保管、發(fā)放全院的文化、辦公、印刷用品和低質(zhì)易耗物品；回收、上交、處理、利用相關(guān)的報(bào)廢物品；負(fù)責(zé)全院的環(huán)境衛(wèi)生、周邊綠化等工作。

一、總務(wù)科人員結(jié)構(gòu)

科長：xx

科員：xx

二、總務(wù)科職責(zé)

1．在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)后勤保障工作，對總務(wù)工作實(shí)施全方位的組織管理，并滿意醫(yī)院建設(shè)和進(jìn)展，以及醫(yī)療、教育和科研的需要。

2．對醫(yī)院確定的年度目標(biāo)和進(jìn)展方案，對本科工作的進(jìn)展目標(biāo)提出總體設(shè)想和看法，報(bào)院部審核同意后，樂觀組織實(shí)施。重視和加強(qiáng)制度建設(shè)，結(jié)合本科實(shí)際狀況，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，樂觀探究符合新時(shí)期現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的后勤社會化管理形式，逐步使后勤保障管理達(dá)到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

3．教育后勤職工樹立為臨床一線服務(wù)的思想，組織后勤各班組為臨床一線和其他相關(guān)部門供應(yīng)后期保障服務(wù)。堅(jiān)持下巡、下送、下收、下修，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，解決后勤管理中消失的沖突和問題；指導(dǎo)班組長和有關(guān)人員樂觀開展工作，督促本科人員定期對本科各班組的工作進(jìn)行檢查考核；落實(shí)各項(xiàng)崗位職責(zé)，使后勤保障服務(wù)水平得到全面提高。

4．參加醫(yī)院基本建設(shè)和進(jìn)展規(guī)劃的論證、實(shí)施后勤其他重大項(xiàng)目方案的論證活動，發(fā)揮職能部門參謀作用，并依據(jù)院部看法，指導(dǎo)有關(guān)人員做好基建項(xiàng)目立項(xiàng)前的論證方案，辦理項(xiàng)目立項(xiàng)所需的相關(guān)手續(xù)，根據(jù)基建項(xiàng)目管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對基建工程施工和其它事項(xiàng)的管理。

5．定期檢查后勤保障設(shè)施運(yùn)行狀況，指導(dǎo)有關(guān)人員編報(bào)大型設(shè)施修理保養(yǎng)方案，確保大型設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)標(biāo)，水、電、氣供應(yīng)正常。

6．堅(jiān)持勤儉節(jié)省原則，督促有關(guān)人員按期編制上報(bào)物資選購方案，按要求做好物資選購供應(yīng)工作，把好選購、領(lǐng)用和消耗監(jiān)督審核關(guān)。

7．組織后勤員工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)，提高后勤員工專業(yè)理論水平和實(shí)際工作力量，并定