S推行手冊(cè)五常法

5S(Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,Shitsuke)ConceptsandImplementationBy繩Vi州nc斬en雷t揪K.姿M均.淘CH虜IN刪G告30循th猴S拴ep舌t.小,羽20威02扔Ra站di炒ca虛G獎(jiǎng)am駛es渠M枯an懷uf驅(qū)ac圍to豎ry灑C才o.敵L借td搬.踢Do污ng士gu閑an這,曬PR溉C.TOC\o"1-3"寬1.破簡(jiǎn)介搜3貿(mào)1.碎1歲導(dǎo)言救3哲1.悲2咱5S西目標(biāo)寧3澤2.罵甚么擾是五餐常法飯(御5S肝)右3芽2.錢1嘆SE敗IR跑I(嬸常整呀理窯)啊4伍2.說2剩SE慢IT杠ON潤(rùn)(練常整塌頓薯)舉4景2.栽3痛SE墻IS少O(尾常清疼掃凳)居4煌2.滔4態(tài)SE飛IK虎ET攪SU疤(術(shù)常清忍潔勢(shì))子5罩2.毛5誠(chéng)SH當(dāng)IT漆SU獨(dú)KE礎(chǔ)(蜂常自群律朝)棕5膝3.戰(zhàn)如何巴推行為五常陜法面6極3.粱1唇成立沉『五噴常法薯推行緩組織擾』茫7使3.燭2璃制定轎『五批常法陸推行燙方案茄』滔9豈3.掀3顛管理聞?wù)叩睦鄢兄Z績(jī)及宣手布剖9威3.衛(wèi)3.錯(cuò)1墓發(fā)布奪會(huì)婚9勻3.有3.泰2腫宣傳妙10默3.青3.牲3糟培訓(xùn)管10猾3.皮4骨大掃啊除運(yùn)特動(dòng)易10約3.線5宜推行掩五常聯(lián)法活姻動(dòng)汪12辭3.虜5.斤1胡Se爛ir閱i(沃常整路理著)淹12棍3.盤5.豈2爸Se銜it藍(lán)on威(煩常整榴頓些)睡13枝3.漢5.陳3騙Se瘦is見o(陽常清物掃境)齒13敲3.蓄5.稼4奇Se效ik各et括su循（常妄清潔暗）介13壯3.收6匠審查湊及評(píng)領(lǐng)估萬13胞3.散7備SH該IT啄SU徹KE靈（常方自律梳）魯13鐵1.代簡(jiǎn)介蓋1.唉1斃導(dǎo)言農(nóng)本手利冊(cè)適購(gòu)用于竟公司屋內(nèi)的襪所有被部門始。手騎冊(cè)的會(huì)目的敬，是內(nèi)就五勻常法鐵的推五行，蛋向各慨部門書提供席有關(guān)污數(shù)據(jù)歐和指攝引，想以確宅保各牛部門田能清授楚明女白推就行五康常法胃的程蠻序及墾項(xiàng)目困。悄1.謹(jǐn)2慶5S彈目標(biāo)卡提升伶生產(chǎn)燕力、夕質(zhì)量鋤以及輪使用磚率；壓協(xié)助耽員工慌建立提自豪犬感、睡團(tuán)隊(duì)唇合作兇和承匪擔(dān)精謙神；洞加強(qiáng)習(xí)員工肯間之盲溝通醒，從紗而改公善工貿(mào)作關(guān)陣系；餡培養(yǎng)川員工逗的自寬律性錢及主脾動(dòng)性遲；逆建立潛一個(gè)施良好賞的工北作環(huán)斧境，訪以及抵完善常的管揉理系葉統(tǒng)，致從而孝提升注公司依的形炕象；嫁建立辰一種別不斷稻改善型的文鐮化，枯從而蕉改善缸工作軟效率攤以及扇整體驕業(yè)務(wù)允表現(xiàn)桑；染改善呼工作姓環(huán)境狗，從徒而減此少意真外發(fā)查生。眠(v膀ii社i)英減少凡不需卻品的卵堆積子，從蔥而提霜升空奔間的族使用矛率。維2.柿甚么鼠是五為常法盟(礦5S區(qū))Seiri(常整理)Seiton(常整頓)Seiketsu(常清潔)Seiso(常清掃)Shitsuke(常自律)蠅五常冒法是敲用來慮維持潮良好很工作振環(huán)境余的一還種技參術(shù)，驅(qū)主要雞是透踢過創(chuàng)翁造出妹一個(gè)越整齊妄及整遮潔的患工作幟崗位貿(mào)來提僚升生拴產(chǎn)力姜。五抹常法鳥的名挽稱煌Seiri(常整理)Seiton(常整頓)Seiketsu(常清潔)Seiso(常清掃)Shitsuke(常自律)謎2.奶1捐Se蔥ir仔i(種常整濫理醬)重意義邀：將葬所有重物品污分類抄為必滋需品獲及非送必需冰品，蘿并將岸必需宗品的株數(shù)量龍降到租最低孫。福得益釋：雜屢物及楊不需梢品被嬸清除睬后，青空間訪的使單用率窩得以赤提高厚。此倘外，大整潔懂的環(huán)逐境有偷助減臣低意丙外發(fā)抬生的膚機(jī)會(huì)禿。宿『常喘整理萍』的宇意念灑并不萬復(fù)雜蜂，但縣在推輔行此臥意念墳的初希期，患人們順常會(huì)常面對(duì)探一共淹同問薦題：雖那些駐是必?zé)杵妨?？要田介定庸必需奉品及濾非必競(jìng)需品劉，我教們可稻以利芬用『清紅色潑標(biāo)貼透運(yùn)動(dòng)咽』來解將物正品分掀類。椒(忙于閣3.慮5.將1老章節(jié)凈內(nèi)會(huì)商詳細(xì)但介紹印『紅子色標(biāo)挺貼運(yùn)披動(dòng)』蜂)忠2.茫2惰Se蛋it垂on浙(華常整沸頓蘇)燥意義這：將仇必需地品整物理妥座當(dāng)并層儲(chǔ)存政在適但當(dāng)?shù)木说胤绞⒃缂右灾?jǐn)標(biāo)識(shí)避，以字便任爬何人慢士均茄清楚距知道仙物品增存放援的地仁點(diǎn)及案數(shù)量刷。返得益拌：有揭清晰秤的標(biāo)玩識(shí)，吵可減階低工詞人于確尋找評(píng)物品貌所需尾的時(shí)勇間以裙及存肯取錯(cuò)介誤物賴品，膜從而依提升跌效率拔及生夫產(chǎn)力衫。呼成功嚴(yán)推行幸『常租整理谷』運(yùn)日動(dòng)后絹，只逮有所他需的抗物品調(diào)及數(shù)象量存跳放在傘工作枕崗位狡上。團(tuán)下一若步要樣做的艘，是局將所娃有必滴需品拉分門薦別類耕并儲(chǔ)洽存在昏適當(dāng)扔的地爛方，棋以便嬸員工倍能實(shí)君時(shí)獲臂知所箏需物恢品存規(guī)放的必位置琴及數(shù)離量。毒『指給示牌們策略解』是錄推行御『常趴整頓不』運(yùn)爺動(dòng)的葛其中慶一個(gè)娘可行膝方法援。（道于汽3.樓5.教2案章節(jié)疊內(nèi)會(huì)售詳細(xì)替介紹同『指宣示牌歉策略扁』）訪2.唱3魔Se憤is初o(俘常清銅掃紡)坡意義校：薦清理斤工作執(zhí)崗位惱，?？艹止ぜ醋鳝h(huán)擋境、看機(jī)器塘及設(shè)工施的暫清潔拐，以周及時(shí)命常檢樓查機(jī)軍械及食設(shè)備組，以雅確保命機(jī)械并設(shè)備父能正歷常運(yùn)逮作?；嫉靡嬉簦簳r(shí)糾常保朵持工累作區(qū)歷域、蘇機(jī)械奉設(shè)備介及工兩具的確清潔殊及整厭理，料有助違預(yù)防恥壞品扣的產(chǎn)沒生，不從而周改善仿產(chǎn)品導(dǎo)質(zhì)量泊。緊要推頓行『鞠常清留掃』涂運(yùn)動(dòng)踩，有爽以下享三個(gè)鏈步驟旁：廁第一豆次『爸大掃為除』尸將公觸司劃劫分為距不同玉區(qū)域涂，由數(shù)全體盒員工昆分為晉不同剪組別妥負(fù)責(zé)乎清理憤指定喘區(qū)域宴區(qū)域挽的分鍬割應(yīng)自包括栗公共狼地方株，例瘋?cè)纾毫P停車毀場(chǎng)、運(yùn)飯?zhí)脩z及廁粒所等始高層懂人員智亦需搏參與痕此清爆潔運(yùn)渾動(dòng)寨準(zhǔn)備佩足夠?yàn)┑那逍嵐ぼ娋哚劽咳胀鍜叨蚊咳罩{用關(guān)5擺至慰10粗分鐘姐，清聽理自席己的粗工作靜崗位扮定期魯徹底懼清掃違每半磁年或滔一年湯于全械公司丈舉行牌『大頭掃除律』活約動(dòng)協(xié)規(guī)模趣及形溫式與獨(dú)第一地次『脾大掃厚除』秀活動(dòng)煌相若檢查巴員工易需時(shí)愈常留稀意其排工作菌崗位渡內(nèi)，便有否蔽『異醋常情騰況』娘出現(xiàn)鴨。乞若發(fā)館現(xiàn)『寬異常旗情況壘』，跑應(yīng)盡民快尋霜求解壇決方吐法。屋2.久4陵Se豬ik團(tuán)et凍su肌(齒常清限潔御)削意義久：飲反復(fù)崇不斷義地堅(jiān)慌持『崗常整遼理』割、『魂常整匹頓』付及『須常清土掃』企的活拖動(dòng)，宅以保眉持高奉水平突的廠塊務(wù)管倘理。燙得益塔：勵(lì)建立缺一種結(jié)不斷弱改善誰的文需化，項(xiàng)從而鋒改善置工作夾效率醉以及扁整體壘業(yè)務(wù)拉表現(xiàn)絞，以送及提術(shù)升公袍司形零象。邀『常旦清潔怨』與沾先前欄提及戰(zhàn)的『容常整摸理』蹤、『融常整揮頓』拔及『鏡常清仔掃』叢有所郊不同演，我詢們可離以將董頭三潛個(gè)五秘常法生項(xiàng)目最視為扛『活愿動(dòng)』廊：一輝些由般員工必及高斯層參萬與及攪實(shí)行青的事坊項(xiàng)。北例如豬在推撿行『龍常整稼理』權(quán)項(xiàng)目鏟中，茅我們初會(huì)推桶行『藍(lán)紅色伶標(biāo)貼當(dāng)運(yùn)動(dòng)挎』，碌以便遼把物洪品分離類為潮必需陷及非奸必需偉品，時(shí)并將懶非必活需品線的數(shù)悲目減珠到最宏低。妥而『吐常清冰潔』辰這項(xiàng)豆目則活可被役視為勻一種槽『狀這況』深：優(yōu)競(jìng)質(zhì)的策廠務(wù)里管理牛。于蘭這項(xiàng)胡目中血，沒橋有特軍定的育活動(dòng)斤可以回被確橫實(shí)的除推行查。要犧達(dá)到瓣『常拿清潔木』，時(shí)我們跳要反味復(fù)不因斷地惱堅(jiān)持廊『常稿整理笨』、紗『常扎整頓隊(duì)』及獄『常逝清掃暫』的酸活動(dòng)芽。率2.臥5瀉Sh兼it吳su寸ke逮(漿常自盡律固)豈意義喉：協(xié)勇助員標(biāo)工養(yǎng)述成自過律的懶工作英態(tài)度準(zhǔn)，以浴及建拍立對(duì)齒其工漸作環(huán)偷境的形歸屬滾感。竹得益旗：培請(qǐng)育員萬工建桂立責(zé)缺任感座、立乞自豪棄感、鏟團(tuán)隊(duì)要合作徹和承臣擔(dān)精擱神。融此項(xiàng)竹目強(qiáng)珠調(diào)創(chuàng)穩(wěn)造一險(xiǎn)個(gè)具謊有良恒好工膜作習(xí)掏慣的田場(chǎng)所患，教鼻導(dǎo)每謝個(gè)員栗工做殖事的嘉方式主并讓譜他們浮付諸幼實(shí)踐儲(chǔ)，摒讀棄壞摘習(xí)慣午及養(yǎng)及成良跪好的匙習(xí)慣按。此洋過程冰有助雪人們?cè)镳B(yǎng)成現(xiàn)制定超和遵匠守規(guī)田章制如度的倡習(xí)慣支。罩要推當(dāng)行『亭常自臨律』摸，除霉了要業(yè)有適著當(dāng)?shù)泥l(xiāng)培訓(xùn)絮外，匆更重決要的插是管鏈理階吊層人紛員要必以身勵(lì)作則款，向祖員工恭樹立衰良好排榜樣擠。下3.節(jié)如何答推行曾五常穿法想五常規(guī)法推育行步繪驟第四步：第四步：大掃除運(yùn)動(dòng)第六步：審查及評(píng)估第一步：成立『五常法推行組織』第二步：制定『五常法推行方案』第五步：推行五常法活動(dòng)1.整理2.整頓4.清潔3.清掃第七步：自律央3.報(bào)1五成立票『五鑄常法漏推行榜組織正』物在推矩行各霉項(xiàng)有狠關(guān)五茶常法派的活括動(dòng)前倒，我限們先獻(xiàn)要成凍立一沾個(gè)「戰(zhàn)五常炮法推狠行組桿織」錯(cuò)，以尖統(tǒng)籌敞一切獻(xiàn)有關(guān)糖五?？穹ㄖ{宣傳非、推匆廣及睡執(zhí)行寒等事汽務(wù)。系五常萄法推蛋行組嘗織主叼要分拘為兩增個(gè)部靜份，錢包括選：五倚常法這推行股委員鍬會(huì)及神五常良法執(zhí)沈行小瘡組。圖1：五常法推行組織架構(gòu)圖圖1：五常法推行組織架構(gòu)圖奴五常妄法推指行委糕員會(huì)惱：膚五常著法籌錄委會(huì)塞主席漫：董錄事總擾經(jīng)理造成員映：各鐘部門送經(jīng)理凳/卵主管妙職責(zé)褲：審燙批各近項(xiàng)有數(shù)關(guān)推迅行五驗(yàn)常法攜的建話議及劑方案貨。述研究擦及制秀訂公當(dāng)司政擱策、短行政超方案稿、人頃力資錯(cuò)源分政配等譽(yù)，以煌配合府推行橋五常詢法。歌五常娛法工網(wǎng)作小踩組壺成員溪：各籃部門分代表斑職責(zé)隙：研弟究及吹計(jì)劃忌五常掀法推鞋行方乎案。侵籌備和各項(xiàng)小有關(guān)宮推行憤五常紫法之目活動(dòng)數(shù)。迎指導(dǎo)徒各執(zhí)頑行小褲組推饒行五劃常法瓶。演五常搖法審菠核小黨組傍成員推：由挺籌委體會(huì)指舞派員懶工擔(dān)奴任跪職責(zé)爪：建弊立五能常法冊(cè)的評(píng)挨估及彈獎(jiǎng)賞題計(jì)劃黑。危定期植審核橫各執(zhí)喇行小吊組之砍進(jìn)度末。盤定期先安排輪各部艇門的燕五常棋法執(zhí)廊行小壟組進(jìn)京行五缺常法叫比賽陪，表臨揚(yáng)成久績(jī)優(yōu)丑異的厘執(zhí)行嫌小組狂。功五?；旆ㄍ茖殢V小戲組閥成員顆：各惰部門幣代表浩職責(zé)鵝：籌苦備一繁系列隊(duì)有關(guān)祖五常而法的撫培訓(xùn)婆。殿建立低有關(guān)污推廣取及宣堂傳五潮常法劇的工冷具，枝例如銳：海艙報(bào)、辨橫額齒等。孕秘書吳處賴成員級(jí)：由妹籌委知會(huì)指情派員石工擔(dān)翻任匠職責(zé)碎：向慕五常煉法籌乖委會(huì)覽、工攏作小薪組、爐審核易小組枝以及玉推廣槽小組砌提供得秘書鐘支持灰服務(wù)艙?？烊绻逅镜男揭?guī)模牧屬較殿小型售的，傅可將租五常拖法工鉤作小果組、貼五常某法審爸核小篇組、來五常霜法推除廣小習(xí)組及糊秘書窗處合伶并為鹿一個(gè)胞五常喪法推處行小石組。面五常液法執(zhí)裁行小速組：錘部門伍小組鬧督導(dǎo)矛員：姜部門它經(jīng)理旺/杜主管義職責(zé)繳：指零導(dǎo)其栗所負(fù)政責(zé)之幼部門輪小組獅實(shí)行豪五常段法之錯(cuò)活動(dòng)劫。迅小組財(cái)組長(zhǎng)燕：霉由部洲門經(jīng)薪理諷/虜主管擔(dān)指派釘其員顧工擔(dān)什任勵(lì)職責(zé)黎：賣帶領(lǐng)歷組員餡執(zhí)行易五常痛法之失活動(dòng)猶。確小組拖成員湊：部令門員生工耗職責(zé)弦：于減其所雁負(fù)責(zé)償之區(qū)輔域執(zhí)畫行五搏常法叉之活店動(dòng)。耗公司籍亦可施因應(yīng)儉其部醋門的聯(lián)規(guī)模無，將類其劃驕分為唯不同績(jī)組別親，并隸指派害員工遲擔(dān)任爹組長(zhǎng)亂，以挖便更莫有效娃地執(zhí)摘行五士常法摘之活愛動(dòng)。奏例如膨公司房可將寬生產(chǎn)紡部劃絲分為笑5冊(cè)個(gè)規(guī)洗模較腿少的車組別每，包隱括機(jī)刑械韻1斥組、鞠2濕組及塑3晌組、圣裝配型組及暮包裝穴組，未每組是由指踢定員堪工擔(dān)諷任組畢長(zhǎng)，胳負(fù)責(zé)斥于其保組別融內(nèi)帶樸領(lǐng)組馬員執(zhí)寧行五慨常法唐之活悟動(dòng)。淚而生駕產(chǎn)部廳經(jīng)理焦則擔(dān)貓任督伴導(dǎo)員請(qǐng)，指舉導(dǎo)及泄統(tǒng)籌活其轄肝下的秧組別堆推行醋五常喊法。鎖各公奉司可栗因應(yīng)粱本身艙的架陰構(gòu)及論規(guī)模株，修離改上刺述的權(quán)五常避法推辱行組胡織架魯構(gòu)。騙當(dāng)『努五常同法推宋行組工織』熄成立掘后，沫所有伐五常惰法推歲行委甩員會(huì)賄成員族，均幻要接堅(jiān)受一扯系列個(gè)有關(guān)地推行么五常塌法的鋤培訓(xùn)緒。糟3.淺2巴制定頑『五染常法告推行驚方案搖』近五常洽法是殖一項(xiàng)斑持續(xù)很的活直動(dòng)，唉但這敬并不遮代表堵推行挽五常只法的間方案黨可以浴維持品不變臥。公紋司的窄架構(gòu)滲、生涌產(chǎn)設(shè)妄備及益人力啞調(diào)配督等會(huì)伶隨時(shí)籍間而踢更改胡，而悅舊有天的五樣常法熟推行熄活動(dòng)掌未必互再適液用。拜故一呀般『聞五常圍法推前行方批案』犧中只陜會(huì)計(jì)填劃一沫至兩銷年有須關(guān)推明行五毯常法椒的活縮動(dòng)。久于『錦五常海法推盡行方質(zhì)案』徹適用嗎期屆辣滿時(shí)蒙，『順五常雹法推比行委躺員會(huì)橡』可懶因應(yīng)光其公鋒司的墾情況粱而修歲改推續(xù)行方易案的元內(nèi)容背。圖2：五常法推行方案鴿有關(guān)守『五榜常法遼推行教方案它』的敢例子讀，請(qǐng)虎參閱娘圖領(lǐng)2棗。圖2：五常法推行方案劃3.暫3它管理壺者的講承諾費(fèi)及宣陳布碧3.溪3.符1艦發(fā)布主會(huì)尖『五陣常法芬推行刷委員話會(huì)』頃組織此一個(gè)答發(fā)布古會(huì)，乒公司閣所有筆員工起均需盼出席讓。猴董事艙總經(jīng)肺理將葵負(fù)責(zé)饒于是爐次發(fā)狂布會(huì)據(jù)中，蝴向全乳體員盈工宣裁布推描行五孕常法肆，及希講解路其目朋標(biāo)?？居诎l(fā)纏布會(huì)非中公趁布『西五常踢法推檔行組偵織』隔的架題構(gòu)圖傷。看﹝州請(qǐng)參諷閱圖園1堪﹞別于發(fā)鴨布會(huì)宅中公努布『谷五常塑法執(zhí)它行小脹組』戲的分蔬布圖飄，分研布圖緊上要晴清楚箱列明呼各部局門小扇組所籌負(fù)責(zé)游之區(qū)燙域及江小組暮組長(zhǎng)林之姓嚴(yán)名?；荸z賴請(qǐng)參明閱圖扭3慣﹞墻公布渾『五升常法頸推行區(qū)方案勇』。騎﹝屠請(qǐng)參羅閱圖構(gòu)2講﹞慕如公箭司的特規(guī)模阿太大以，或詳其廠洗房分條布于誘不同蠻地區(qū)釣，以末至未箭能邀款請(qǐng)所秘有員姿工出紫席發(fā)散布會(huì)售，『技五?？追ㄍ坪有形]員會(huì)開』需慕組織賊一個(gè)熟較小極型的另發(fā)布蠻會(huì)，辜而所姥有部歡門經(jīng)弱理化/舞主管絨均需少出席瘦是次幅發(fā)布惱會(huì)?？p各部帝門經(jīng)修理殘/竭主管青于發(fā)吐布會(huì)嗽后應(yīng)跡向其遵負(fù)責(zé)吧之部溉門，屋講解救有關(guān)踏發(fā)布催會(huì)的企內(nèi)容槍，并攀需向志員工右強(qiáng)調(diào)妄公司古推行拉五常湖法之蠢決心狀。省3.忘3.轟2藝宣傳震于發(fā)忙布會(huì)軌后，唯『五言常法縱推廣毛小組盯』需乒負(fù)責(zé)電制作披一系緩列的圣宣傳倉推廣挑工具馬，如蛇海報(bào)齊、單基張、織簡(jiǎn)訊至等。襖3.襲3.筐3療培訓(xùn)皺『五贏常法候推廣蒸小組亭』負(fù)用責(zé)為進(jìn)所有環(huán)員工疾安排澇以五捎常法雙為基灘礎(chǔ)的述在職巡培訓(xùn)弦，以駛及為敬新就顆職之反員工財(cái)提供核適當(dāng)穩(wěn)的培禾訓(xùn)。浙而培妖訓(xùn)課型程的概內(nèi)容日，可牲包括鐘以下潑四個(gè)乘章節(jié)祖：切五常沿法的仿定義答五常徒法與驕你唇推行魂五常畜法之厘好處貧評(píng)審蔬準(zhǔn)則名3.役4令大掃棟除運(yùn)黃動(dòng)缺透過鋒清潔搶公司躲各區(qū)席域，仙提升醉員工熄對(duì)保背持工雄作環(huán)確境整賣潔的浸意識(shí)偷。此填運(yùn)動(dòng)游亦可富作為退推行競(jìng)五常壽法運(yùn)種動(dòng)之股熱身隙。返選定倦一天嘗為「鳳大掃械除日添」降由各竿五常材法工義作小賣組清善理其皮所負(fù)蒜責(zé)的撤區(qū)域商除小挪組成嘩員外蜓，其幻它員改工及鋤高層甩人員揪亦需鴿參與農(nóng)此大墓掃除疤活動(dòng)舊需提夏供足貿(mào)夠的惕清潔葡工具升，如踢環(huán)保迫袋、柳大膠制袋等生產(chǎn)部機(jī)械3組生產(chǎn)部裝配組營(yíng)業(yè)部小組行政部小組會(huì)計(jì)部小組物料控制部小組生產(chǎn)部機(jī)械2組生產(chǎn)部包裝組生產(chǎn)部機(jī)械1組品質(zhì)部小組採(cǎi)購(gòu)部小組料控制部會(huì)計(jì)部生產(chǎn)部機(jī)械3組生產(chǎn)部裝配組營(yíng)業(yè)部小組行政部小組會(huì)計(jì)部小組物料控制部小組生產(chǎn)部機(jī)械2組生產(chǎn)部包裝組生產(chǎn)部機(jī)械1組品質(zhì)部小組採(cǎi)購(gòu)部小組料控制部會(huì)計(jì)部行政部採(cǎi)購(gòu)部營(yíng)業(yè)部品質(zhì)部生產(chǎn)部組長(zhǎng)：陳大一組長(zhǎng)：李廣勝組長(zhǎng)：林小明組長(zhǎng)：李林組長(zhǎng)：王永慶組長(zhǎng)：陳文心組長(zhǎng)：劉少明組長(zhǎng)：張文基組長(zhǎng)：林海組長(zhǎng)：陳少?gòu)?qiáng)組長(zhǎng)：黃金榮圖3：五常法執(zhí)行小組分佈圖種3.梯5.散1載Se類ir撓i(豆常整欺理掙)竹在推醒行『棒常整膊理』聚中，漸我們蕩可以器利用肢『紅繭色標(biāo)潤(rùn)貼運(yùn)矩動(dòng)』壇來將集物品劃分類懇，并贏將非飾必需精品加饒以標(biāo)午識(shí)。皂紅色杏標(biāo)貼碑運(yùn)動(dòng)壇成立巾『紅呀色標(biāo)扎貼運(yùn)債動(dòng)小廈組』工小組磚成員描：各掩部門喇代表侍職責(zé)菠：將慘物品旦分類河為必蚊需品動(dòng)及非筒必需佛品森介定喝『紅辦色標(biāo)雙貼』舅目標(biāo)使于生罷產(chǎn)區(qū)劇域中序，主傘要的杰『紅盤色標(biāo)顫貼』唐目標(biāo)秤包括梯：尚目標(biāo)先物品矩存貨相原料登、加替工零啄件、汽裝配乏零件縣、半別制成耗品、這成品延、制塵程中枯物品階及材很料，坑等。鍬設(shè)備尖機(jī)械檔設(shè)備主、儀忌器、帖工具狂、夾語具、弓計(jì)量仿器、兇模具軍、手接推車字、工蔽作桌衡椅、脂柜，墓等。奴場(chǎng)地揪地面劃、墻咐壁、勢(shì)操作川范圍丘、儲(chǔ)器存柜薄、貨電倉、末行人造通道刊，等俘。興于辦顛公室蠅中，揪主要餐的『營(yíng)紅色露標(biāo)貼稍』目痰標(biāo)包粉括：摟目標(biāo)轉(zhuǎn)物品宴文件牢筆記鹿、通早告、磨會(huì)議瀉記錄巾、報(bào)傍告、屯備忘換錄、色小冊(cè)盒子，僚等。愈設(shè)備漏復(fù)印上機(jī)、誘文書暑處理奉器、飼計(jì)算轉(zhuǎn)機(jī)、酒耗機(jī)、常打印趣機(jī)，察等。市物資賺桌椅搜、文里件柜專、儲(chǔ)接物柜碎，等絹。輛文具捷紙、叮筆、蠶尺、油膠刷的，等憑。認(rèn)場(chǎng)地功地面奸、墻掉壁、兩行人熔通道叼，等她。廉設(shè)定憑『紅披色標(biāo)暑貼』膀準(zhǔn)則蛇在進(jìn)秘行『外紅色應(yīng)標(biāo)貼廚運(yùn)動(dòng)纖』前至，我跑們先筑要制沃定一津系列鬧的準(zhǔn)俗則，線以便居『紅箏色標(biāo)嗓貼運(yùn)啟動(dòng)小誕組』嚼成員竭去介闊定那候些是驢非必堡需品塔，并轎將之童貼上灰『紅完色標(bi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àn)時(shí)否工序棕：葵下個(gè)菌工序計(jì)：賞數(shù)量蘋：混最高緣最低狡負(fù)責(zé)殊人：休部門凳：想圖燃12瑞：機(jī)管械設(shè)除備名萄稱指帖示牌胸機(jī)械策/奏設(shè)備裂名稱喘：速編號(hào)帥：繁項(xiàng)目頓名稱冬操作息人員催使用詞日期逝指示瓜物品育存放叨數(shù)量虹于儲(chǔ)掠存格王上加武上兩協(xié)種鑰不同替顏色傲的標(biāo)戀簽，者以指鵲示『脖最高騙』及峰『最可低』榮儲(chǔ)存護(hù)數(shù)量雨﹝繞請(qǐng)參皇閱圖攻13今﹞濕。投利用洽『儲(chǔ)稈存數(shù)艇量指泉示方陷法』乞，可薄防止傲過量魂存貨濃及缺厭貨的刮情況增出現(xiàn)筆。董利用鄰兩種監(jiān)不同犯顏色向來指折示最峰高及營(yíng)最低艘儲(chǔ)存貿(mào)數(shù)量弄，可裳更快些得知垃存?zhèn)}走的情們況。最高儲(chǔ)存量最高儲(chǔ)存量最低儲(chǔ)存量圖13：儲(chǔ)存數(shù)量指示方法因著色姥策略袋著色接策略拐是利迷用油通漆于繳地面蘭及行腸人通琴道上諒，掃糠上不模同顏劑色及扁形狀序的線皂?xiàng)l，俘來顯暢視物六品位遍置的皺方法亂。以蚊下介教紹著扶色策講略的除一些晌例子撈：卡線條碗類別書顏色奔闊度冶其它尋工作星區(qū)域尖綠色奇行人巧區(qū)域月橙色狗休息誕區(qū)域凱藍(lán)色培區(qū)域勒分隔換線財(cái)黃色漲10香cm近實(shí)線充出入纖口線踏黃色出10購(gòu)cm玩虛線休門戶?；顒?dòng)樹范圍孩線控黃色緩10寨cm厚虛線鬧方向硬指示敏線紙黃色水箭咀盜制程弓中物悼品辰存放京位置脹指示挑線梨白色殿5c么m張實(shí)線和壞品案存放射位置唐指示圓線新紅色雕5c它m創(chuàng)實(shí)線喂其它陶『常播整頓糧』的著標(biāo)識(shí)偵方法濫顏色祥代號(hào)瘦指示辭利用醋不同寧顏色松的標(biāo)摧貼，剝指示損出相襪關(guān)的悼工具效及設(shè)大備。愁參閱確圖腎14她的例險(xiǎn)子圖14：顏色代號(hào)指示方法圖14：顏色代號(hào)指示方法診輪廓乳指示圖14：顏色代號(hào)指示方法瀉利用乓輪廓半指示何方法渾，員蔑工可敗快捷推準(zhǔn)確彎地存栽放用保具。圖14：顏色代號(hào)指示方法左將物駛品的桶輪廓外外貌磁描繪非于儲(chǔ)摧存地貸區(qū)上跟，如轟圖磚15蠻。圖15：輪廓指示方法圖15：輪廓指示方法書3.禮5.肢3旨Se似is喉o(垂常清肅掃述)欠『常符清掃叫』的佳活動(dòng)召包括嚼保持低工作冰地區(qū)倆、機(jī)正械及鴨設(shè)備弟的清膝潔。掛在推政行這匙些活娘動(dòng)中渾，我拜們要況提升管員工謀對(duì)保盞持工青作環(huán)機(jī)境的溫意識(shí)飯，協(xié)拖助員念工養(yǎng)處成良奏好的律習(xí)慣懷。表『常罪清掃幟』活騙動(dòng)的礎(chǔ)規(guī)模數(shù)有大艙有小灑，大粒規(guī)模莫的清睜掃活瑞動(dòng)包蘆括一隨年一售度的畝全公巴司性形的大暈掃除刮運(yùn)動(dòng)塞，小大規(guī)模匆的包冤括『慧五分臨鐘清看掃運(yùn)近動(dòng)』跟等。光我們波可以攏根據(jù)概以下斧四個(gè)懂步驟叫來滅推行夏不同奶規(guī)模敬的摧『常蝴清掃濃』活轟動(dòng)：戲?qū)ふ覔屇繕?biāo)為我們測(cè)可將吩公司舍劃分煮為三筍大類錫別：嫂倉庫動(dòng)、機(jī)絲械設(shè)堪備及交場(chǎng)地傷目標(biāo)站物品排存貨振原料竟、加背工零吩件、障裝配棟零件譜、半燦制成溜品、鵲成品滔、制突程中蟻物品呢及材池料，帖等。薯設(shè)備范機(jī)械訓(xùn)設(shè)備暗、儀畢器、隸工具排、夾禽具、蛙計(jì)量花器、層模具叮、手廈推車鬧、工姨作桌恨椅、曉柜，暖等。版場(chǎng)地盡地面使、墻癢壁、嗎操作姐范圍衛(wèi)、儲(chǔ)丈存柜先、貨筑倉、梢行人暮通道五，等兵。莊分配突工作曾五常積法執(zhí)門行小網(wǎng)組打技掃其販所負(fù)遇責(zé)之澆區(qū)域謹(jǐn)。且保持秧工作跪場(chǎng)所睬清潔休是所寨有員赴工的隸責(zé)任會(huì)，因培此，掘管理折階層妖人員令亦要蛾積極顧參與離清潔歐活動(dòng)炒。族將五汽常法形執(zhí)行攪小組籠分布瘦圖張素貼于忙通告打板上漢，以餅便各素員工揀均能接清楚償知道田自己貴負(fù)責(zé)麥清潔取的區(qū)拘域。滅準(zhǔn)備桑工具鬼準(zhǔn)備懷足夠竭的清惱潔用枝具，適例如疼：清破潔濟(jì)磚、掃謊把、僑布、物垃圾屢膠袋瓦等。凝將這候些清檔潔用雀具放著置在聯(lián)一些論方便暗員工勇存取雷的地盡方。勝開始搞清潔巖根據(jù)識(shí)已定吵的目券標(biāo)，照清潔翅自己諸負(fù)責(zé)貪之范把圍。疤確保駛所負(fù)凍責(zé)范財(cái)圍內(nèi)送之所博有物天品及僚地方領(lǐng)已被扭打掃僻得一距塵不議染。洞可根朗據(jù)圖混16痛、圖我17知及圖題18滿內(nèi)所夜列出梁的審低查表茂，檢柜查各溪地區(qū)祖是否潑已清濤理妥福當(dāng)。嬸清掃湖=紀(jì)片檢查蓮員工彩需對(duì)令其所篩負(fù)責(zé)理地區(qū)稅內(nèi)的欠物品遵加以撇檢查編。據(jù)若發(fā)花現(xiàn)有兩任何售不正獻(xiàn)常的云情況那出現(xiàn)屑，例忠如：含機(jī)械打設(shè)備紋有漏詠油或饑漏水膛的情境況出信現(xiàn)，其員工亦應(yīng)實(shí)義時(shí)尋蟻求解睜決辦東法。壺機(jī)械信清掃蜓圖蟲。談圖海16揮：倉浙庫物差品審魂查表洋審查乓點(diǎn)診審查巾結(jié)果閃已清給掃放需加箱倍清芝掃冷1跑產(chǎn)品惡、零喂件、想物料孝等物貝品上主的污責(zé)垢及齊塵埃榨2劉零件計(jì)及物客料上思的銹甩漬惑3班儲(chǔ)存膏物品忠上的乳污垢屋及塵肺埃鼓4學(xué)制程曲中的扇儲(chǔ)存罷區(qū)頑圖篩17聯(lián)：機(jī)宰械設(shè)嗓備審坦查表玩審查裙點(diǎn)級(jí)審查上結(jié)果鵲已清波掃彼需加章倍清淘掃銅1笛機(jī)械揉設(shè)備式及其槽鄰近蹦范圍驗(yàn)內(nèi)的包塵埃藥、油竭漬、頑水漬拿、碎丟屑及棕廢料幼等挨2威儀器積的顯頃示有仁否污挨漬便3谷氣喉蝴及電揮線上右的污季垢敞4踐按鈕倍上有推否污銅漬押5購(gòu)電燈毫泡及勞光管琴上的谷塵埃布及污跑垢腦6盒刀具砌及夾朱具上瞧的污律垢及盲碎屑恰7焦量度濕儀器拿上的憂污漬湊圖連18芝：場(chǎng)互地審林查表鞏審查廢點(diǎn)攻審查遭結(jié)果鏟已清梁掃即需加調(diào)倍清野掃師1抽地面貍及梯那間的尺垃圾定及污清垢雪2書地面澡及澡梯忍間的轉(zhuǎn)油漬策及水挪漬鞭3騙墻壁叫、天俊花板夠及窗李門上繳的污酸垢及乳塵埃幅4烏燈泡疤及光蒜管上錯(cuò)的塵孫埃及育污垢閣5港工作墨桌上膜及儲(chǔ)失物柜浪內(nèi)的卸污漬正及垃末圾爐6此大樓定外的狡鄰近罰地區(qū)筑有否窩堆積惰垃圾搖7得大樓賞外墻凱有否把清洗萬3.村5.裂4峽Se劃ik黃et爽su屢（常津清潔盲）笨「常拌清潔勸」與至先前會(huì)所提振及的盈三項(xiàng)知五常訂法項(xiàng)跳目有勸所不刮同。妙我們騾可以撈將頭落三個(gè)蕩五常丹法項(xiàng)呼目視揪為「衡活動(dòng)汽」：蹲一些吸由員丈工及鑰高層鄙人員夫參與蔬及能樣確實(shí)允推行禁的事更項(xiàng)。抹而『懸常清英潔』漢這項(xiàng)縣目則翻可被紗視為處一種糧『狀菌況』旦：優(yōu)舞質(zhì)的率廠務(wù)采管理桂。要微達(dá)到晃『常擋清潔粉』，匹我們默要反朗復(fù)不詳斷地悟堅(jiān)持后『常貪整理傷』、蜂『常流整頓住』及淡『常瞎清掃瞧』的必活動(dòng)職。前要保相持及所加強(qiáng)數(shù)五常梯法之昏活動(dòng)淡，以剖達(dá)至距持續(xù)消改善環(huán)的優(yōu)脅質(zhì)廠燒務(wù)管慘理，絹我們找可以茄推行子以下緞的活礦動(dòng)韻五?；挤▽徟龊诉f﹝搞請(qǐng)參格閱殺3.粗6轟﹞兄五常散法比痕賽翠3.聰6坡審查歌及評(píng)爐估嘆評(píng)審樓形式拐：阿安排耍各部檔門的潔五常米法執(zhí)蛛行小感組定夕期進(jìn)續(xù)行五琴常法抱比賽雄。甚目的濤：悲鼓勵(lì)灶員工衰積極泥參與楊五常輔法活權(quán)動(dòng)，桌提升耐員工論對(duì)五車常法臟的推捎行承調(diào)諾。輸參加哲者：河已初卷步推撲行了拉『常鬧整理垂』、暗『常柜整頓霉』及駱『常竟清掃叔』的把活動(dòng)候的部蘆門。末審核魯小組遷：評(píng)由五倚常法討籌委到會(huì)指急派員甩工擔(dān)堆任審豆核員而，負(fù)罩責(zé)定飾期審彎核各蘇部門晃的執(zhí)前行小玉組，盡評(píng)定設(shè)各執(zhí)界行小彈組推診行五泛常法渣的活定動(dòng)進(jìn)黃度。乓攝影深師：槐負(fù)責(zé)豪替不份合乎集五常佩法要轎求的替區(qū)域游及模痛范區(qū)靈域拍書下照免片。阿比賽薄形式書：也(1需)耍五常替法審聾核小琴組負(fù)在責(zé)計(jì)顆劃未性來一膏年內(nèi)師，各鐮部門壩間五綱常法畫比賽昌之日思期。盤﹝后每年膏最少指應(yīng)舉千辦兩攝次或閱以上康的五降常法侮比賽宮﹞豆預(yù)先茄向各疑部門暫?jiǎn)T工企公布哨五常打法比釘賽的沿時(shí)期昌﹝漢如一有個(gè)星權(quán)期饞﹞戶，在薄這個(gè)獨(dú)時(shí)期結(jié)內(nèi)進(jìn)軍行特鉗擊審鋒查各國(guó)個(gè)區(qū)斬域懲。櫻審核袖小組心成員泊于五轎常法腦比賽才當(dāng)日甩，評(píng)明審各稻個(gè)五膠常法終執(zhí)行云小組雀所負(fù)濁責(zé)之于區(qū)域再。有灘關(guān)五楚常法稻之評(píng)爸審程臂序，裹請(qǐng)參齊閱本額節(jié)評(píng)脖審程康序一泡欄。托于評(píng)絡(luò)審程厭序完匯成后法，審畢核小默組需劈將各伐執(zhí)行盜小組恥所得幟之分假數(shù)記泊錄于劫『評(píng)戲?qū)彿侄菙?shù)記企錄總括表』打內(nèi)片﹝苗圖翅22砍﹞睬，并盲選出寺得分尸最高微的三怨組執(zhí)帽行小欄組。蓄審核解小組刃可將洗『評(píng)速審分逆數(shù)記司錄總興表』裳內(nèi)的夕分?jǐn)?shù)姿圖表支化欺﹝運(yùn)如棒區(qū)形圖苗﹞提，并鐮將圖辨表連氣同得釀分最尚高的撲三組鑼執(zhí)行速小組縮的名煩單一閉并張飾貼于鳴通告溫板上澇，讓牢各員酸工清即楚得裙知所結(jié)屬小普組的存評(píng)分罪，以圣及表門揚(yáng)成軟績(jī)優(yōu)乓異的蠟執(zhí)行升小組近。筋一年蒼后，予總結(jié)至各執(zhí)濫行小北組所令得之爆分?jǐn)?shù)仙，選仆出全草年得拐分最哄高的爬三組著執(zhí)行淋小組捏，并卸加以掀獎(jiǎng)勵(lì)勻。陳評(píng)審慚程序典：視(1嫁)揪于比舊賽當(dāng)暫日，盼審核挖小組頌成員止應(yīng)根乎據(jù)五舞常法裳審核螞表格逝﹝藥請(qǐng)參章閱圖煩19套﹞藝內(nèi)所