北京大學(xué)零部件庫存

北京大學(xué)零部件庫存3.2零部件庫存控制現(xiàn)狀A(yù)汽車公司零部件種類繁多，數(shù)量龐大，最近一次盤點結(jié)果顯示，目前三個零部件倉庫的在庫的外購零部件種類有2506種，約有8.3萬多個bin，是零部件庫存控制的重點。需求預(yù)測現(xiàn)狀A(yù)汽車公司擁有兩個制造廠，包括總裝、焊裝、涂裝和沖壓等車間，其總裝線為混線生產(chǎn)，也就是說在同一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)同時生產(chǎn)不同型與的車。一般情況下，A汽車公司首先由銷售部門根據(jù)歷史訂單的情況提供銷售預(yù)測數(shù)據(jù)，由相關(guān)部門評估調(diào)整后確定最終的生產(chǎn)計劃并輸入SAP系統(tǒng)，由系統(tǒng)根據(jù)錄入的生產(chǎn)和計劃吊以及坡產(chǎn)品史物料患清單在等信榨息排疑出物慈料需辜求汁勸劃，熔計劃那部門店根據(jù)梳物料嘩需求袍汁劃呀制艷定整蠢個公它司的他月度暈生產(chǎn)鴿計劃居，每張周的挨產(chǎn)量給再進(jìn)籃行微損調(diào)，閑得到撞每周忠的生災(zāi)產(chǎn)計銹劃，口根繪據(jù)生漢產(chǎn)計顯劃轉(zhuǎn)府換成謝零件和需求昌清單哲，則茂為未焰來的里零部促件需肚求預(yù)摩測結(jié)敢果。舅3.慶2.逝2藥庫存惑現(xiàn)狀鳥傳統(tǒng)產(chǎn)庫存起管理瘡模式崖下，廳供應(yīng)猾鏈各抬節(jié)點旬企業(yè)昂之間婚缺乏忠?guī)齑媪粜畔⑸赖挠型行Ы环懒鳎埔粡姷┏瞿态F(xiàn)某魄種零亭部件團(tuán)供不漂應(yīng)求獻(xiàn)的情收況，頭A汽向車公百司商纖便會籮故意例夸大區(qū)其訂威貨需耕求。勝合夕理的播庫存控結(jié)構(gòu)所是保洗障供題應(yīng)和掏實施堡庫存語控制太的前卷提，融A汽厲車公稠司為感避免攝缺貨謙損失怠、析造成亡生產(chǎn)陵停線緊的風(fēng)處險，驅(qū)規(guī)定問所有求零部倆件在絡(luò)公司亂的庫皆存量灶為7遭天的狂需求歐量。鵲也就符是針說一壞旦某須零件防的供吧應(yīng)發(fā)咽生故請障，嶼不能螞及時表供貨悅，純源靠公劈司的訂庫存服保有球量至剖少可郵以附維持項公司反7天姿的生棄產(chǎn)需四求。償這種麗規(guī)定謙在保會障生畏產(chǎn)方獨面取脂得了郊良好盞成績算，根弟據(jù)調(diào)俗研瀉數(shù)據(jù)臉現(xiàn)實旨，A奔汽車毀公司幅20繳11壁年發(fā)己生的煤僅有它的幾繁次停潛線記體錄中例沒有僑是因帽為零披部件范供帶應(yīng)不辭足而危導(dǎo)致廉的。稀但同珍時，尖保有碗較大飾的庫桌存量居所帶斗來的帽巨大恭庫存跟成本欠也應(yīng)園為公捧司黨需要祥權(quán)衡誓的因掃素。耽以零謊件A否20斃44侍30游35揀30埋(塊BR巷AK閑E以BO婚OS槳TE敞R議LH清D)港2駝01蒙1年關(guān)5月要的需秧求統(tǒng)閥計數(shù)注據(jù)倒為樣絲本估皂算該類零件灣的安叮全庫獸存量答。需月求數(shù)痰據(jù)如土表3臟-1仗所示朵：顧表3除-1花B駝RA愈KE濕B文OO喘ST到ER婚L煙HD替需求贏數(shù)據(jù)尋表疏T掃ab震le穴.3汗-1敢D報em絹an腿d膨Da辦te緞o普f帽BR揪AK廣E鑼BO鵲OS燦TE策R芹LH曾D井日期鼓5撇-1抗5段-2袍5栽-3粗5利-4刑5散-5沫5蟻-6撒5賄-7覽需求曬i考ii男;百17鈴0憑17璃0侍17爽0蜓17端6汗18居1賊17醫(yī)8泄17旱8俯5-鞠8紅5-禽9燃5-彈10耗5-閉11伶5-幻12餅5-痰13漢5-蕩14銷5-碌15落17餅8轟17碌8扁17拍8鉗17兼9渠17碎8瓦17落8吐17懇2家17輛2驚5-煎16魄5-秘17頁5-傾18陪5-鞏19疊5-銅20厭5-醋21奏5-朱22李5-舞23爐17眉2鴉18倒48989詢17支8盤17鞋2抱17超2吼17財6嶼5-辰24掌5-漿25盜5-就26目5-丹27配5-計28小5-祥29脊5-慢30標(biāo)5-碗31躁17濃8羞17類6艱17判6晌17懶6羞20牢2搏20繁2吳17諷0漫17視0醋不難廚計算蹄零件債BR亭AK離E恢BO旺OS箱TE睬R鈴LH輕D在糕20痕11祥年5仁月中絞的円新平均洞需求泡量為慶(^襖^,住)/雹31窯=1丙71窩,其評中為剝第i候天的妙需求胡量，專則零天件B奮RA嘆KE輕B艙OO踏ST即ER干L舍HD孫的安千全庫區(qū)存量揉約為找：1薦71像x7蘇=1巧19剩7。頓3.灑2.犬3李訂貨苗策略篩現(xiàn)狀勒A汽榨車公抗司對扁所有能的零態(tài)部件碌都釆痕取統(tǒng)漲一的襯訂購桃方法挑，堅高持避兼免缺好貨損學(xué)失、賄造耐成生呀產(chǎn)停綿線的競風(fēng)險肢的原餐則，唐目標(biāo)己是使蹲得所起有零愚部件也在公章司的彩庫存極量高講于7買天的浙需魯求量桂。A剖汽車煎公司逼采用咬的是冬SA碰P系惡統(tǒng)，舌當(dāng)系損統(tǒng)中烤發(fā)現(xiàn)卻某零麻部件碧的庫筆存量諒低于述安全困庫存錦（7目天需艱求量桂）時報，采頃購人堆員根惹據(jù)需捕求計薦劃丌擊始組攪織訂羊貨，繼補充錯庫存巖，保事障生矮產(chǎn)供錄應(yīng)。焦每次賭的訂苗貨量淹也不芳是固狡定的是，比小較隨奏機，惡沒有肉既定格的公艘式。覽這就斷使得龍零窩部件匪供應(yīng)煩商面謹(jǐn)對的炕是間調(diào)歇型灶的批昌量訂鍋貨。腥根據(jù)督SA浸P系閑統(tǒng)收謙貨數(shù)窩據(jù)顯賤示，害就某橋一苓護(hù)部件復(fù)來說神，有任些訂淚單訂客貨量齒比較止小，臥導(dǎo)致滴短時烈期內(nèi)趨訂貨梁次數(shù)匆比較夠頻繁散，有貨些訂具單今量較厚大，箱而導(dǎo)綠致急用增庫勢存量訓(xùn)的現(xiàn)帽象，假呈扭且曲和握振蕩伶波動犁的批驅(qū)量型江需求塑，而杏不是繩實林際的舅最終捷需求縫，迫老使供擴(kuò)應(yīng)商鞋也需位要準(zhǔn)惱備大憤量的現(xiàn)庫存奔來因嗚對A石汽車旋公司絞可能搬的大寫批會量訂縮單。跟以零覆件A裕20拳44伐30云35害30疲(項BR邊AK凳E真BO索OS漫TE子R尊LH暫D)今為例冤的示擁意A鴉汽車書公司功訂貨滿策略層，其饒安全要庫存太取7甘天的步量約肥12反00膨，如社圖3也-6駕所示進(jìn)，其剖中T奸1，堵丁3監(jiān)，T權(quán)5,狡T假7分米別為東訂貨拉點，君T2多，T想4，夫T6含,掉T8個分別萬為到域貨點橡：▲庫程査淘K永積壓挪的庫惱存量伍_L獵,側(cè)1!腦i擇T1州T壓2暴T3誕T4吧T享5T灰6烤T7艷T8倡圖3疑-6嚷A逗汽車擴(kuò)公司普訂貨喜策略雕示意菊圖嫁Fi哨g.女3-溝6鄙Or易de臺r賞Me兆th舞od錦o肯f恭A炸Au始to剖mo蓬bi粱le劈C償om釘pa態(tài)ny極由此?？梢姀姡珹塞汽車念公司謀零部雪件始奶終保蓬持著寶較高燃的庫默存量巡。過采大庫耀存量加不但僅增壇加A掛汽車女公司境倉庫唱面積笨和庫塔存保銀管費贊用，鵝從而趁提高擠了零滑部件險成本陜，占臂用大鉛量的洽流沿動資宿金，疲造成堵資金腸呆滯微，會棵影響創(chuàng)資金充的時否間價偶值和皮機會挖收益袍，同海時掩瘋蓋了嘴A賊汽車菠公司趣在生章產(chǎn)、廈經(jīng)營炒全過早程的燒各種谷矛盾霸和問廟題，笑不利屋于企況業(yè)提矩高管罵理水乘平。紡3.客3零嫩部件錫庫存梨控制常問題來分析譽通過屈對A披汽車售公司踏的調(diào)泄研和律零部踢件庫東存現(xiàn)另狀分趙析可四知，五其零致部件近庫存致的硬渣件燙設(shè)施企己達(dá)功到了殘一個睛相當(dāng)舞高的邀水平屯，同異時其慌庫存經(jīng)量也飼達(dá)到渡了一哲個非耐常高交的限祥度，兵雖迎然保息障了鵝生產(chǎn)療，極截大的融降低糟了缺若貨停間線的擠風(fēng)險甘，但絞過高猴的庫截存量和占據(jù)叉了大燦量公捷司軌的流拳動資玉金，廚同時杰庫存手的保兄管費歲用也議會F沸1益腹增加忙，導(dǎo)份致物鑒流總緒成本估的增隔加，凱將會拆嚴(yán)重常影響軍公司困的利圣潤實票現(xiàn)和刑成本志控制嫂。存匯儲能永力強脅，并劍不是滾說儲尚存越謎多的催零部愁件盜來保舞證生畢產(chǎn)不返缺件碧，就羽能為覆公司曠創(chuàng)造呢更多酷的效胡益，怪生產(chǎn)豐并不閉是一蒜個企怕業(yè)創(chuàng)弊造利放潤鴿的唯朗一途耐徑，衰從物隔流過溉程中中獲得泳利潤牢也將誰是公或司盈引利的續(xù)一個侍重要慣的途撕徑，凡這也瘋就益是物迫流作菊為劇“獄第三字利潤怠源填”奉的魅拳力所遼在。概通過犬A汽哥車公按司零演部件康庫存懸現(xiàn)狀不可以鴿看棉出，巨A汽煌車公寶司較宮高的圍零部商件庫暢存量凈導(dǎo)致美A汽矮車公爪司零老部件虜?shù)膸毂榇婵剡z制主涉要存既在厲以下多三個衛(wèi)方面失的問翠題：多需求垃預(yù)測謙準(zhǔn)確摸率低持，缺具乏分營類管撒理且煎采購廁策略自單一順，缺丙乏追與供睜?wèi)?yīng)商炊之間傅供應(yīng)斧鏈協(xié)槐作意芬識。牢3.師3.紛1扔需求纏預(yù)測禍準(zhǔn)確牽率低燒預(yù)測憐是制扭定戰(zhàn)如略的氣基礎(chǔ)許，是推制定籍計劃因的基搏礎(chǔ)，謎是協(xié)馳調(diào)各哈部門置工作俯的依舅據(jù)。罵A謝汽車險公司唯每個芝月都沙要進(jìn)棉行未講來生線產(chǎn)預(yù)竄測，欄但預(yù)令測準(zhǔn)亂確率單較低全。其剝主要礦原因制有以芳下3頂個方?jīng)]面：跑(1縮)預(yù)慨測方伸法，事其預(yù)時測是陸基于扇其銷技售歷在史訂乳單而移進(jìn)行偵的，規(guī)將歷懂史訂活單作戒為實城際需仔求來旗對待國，雖貼然有罵修正架，但崇不能羅較好宰的體拉現(xiàn)未敗來的無實際棉需求購，精哪確度玩較低倦。炮(2裹)摧A汽羊車公挖司為姜混裝緩生產(chǎn)忙線，津在較暑長的鍵訂貨執(zhí)期模刃式下荒，根識據(jù)車廳輛配郊件清夢單串將生忍產(chǎn)預(yù)撐測轉(zhuǎn)交化為貓零部熱件需屑求預(yù)些測，嶄使得鞭零部唉件需狡求預(yù)刷測準(zhǔn)踏確率賠低。姻(3載)使A汽佛車公惰司正筑處于列發(fā)展蠻前期蒼，公濱司的吳關(guān)注牽的重獻(xiàn)點是垃保障裁生產(chǎn)祝的質(zhì)吐量，儲占張領(lǐng)更啦大的鴨市場錫，使唇公司筆能夠網(wǎng)在F祖I益壟激烈饑的汽格車市中場站敞穩(wěn)跟闖腳。衛(wèi)從而夸對于壓需求饞預(yù)測爭重視吉度不徐是很任高，纖公司油自身饒保有煤的大擺量零葬部件閑庫存親能夠梨應(yīng)付杰需求誰的不賄確定軌性，準(zhǔn)從篇而掩西蓋了拒需求利預(yù)測兩不準(zhǔn)積確的悼缺點梯，但刑這對緒于公蓋司長族期的密發(fā)展箱是不喘利的召。衣3.己3.濫2段缺乏建分類賞管理休且采撤購策練略單盜一女零部孝件種嫌類繁碑多，鄭各類錦零部畫件的塞特性骨不盡懸相同覽，顯臂然對鞭所有棗零部滴件一樣視同探仁背并采挑取單斧一的教訂購黨策略宣是不談合適搜的。菊(1命)缺篇乏分能類管豬理友沒有搏對零臭部件芹實施領(lǐng)有針晝對性塔的重臭點管蛋理，具沒有產(chǎn)將主名要精勾力放勇g重望點零勸部件妨的監(jiān)管理晴和監(jiān)拘控上食。對武所有你零部暖件的秋控制級程度土都一惡樣，冒花費克相同盒的精炕力，哲比如嗚在庫電所圈有零顧部件盛進(jìn)行秘盤點釋工作竹，所囑有零倉部件握在庫公保有門量標(biāo)宰準(zhǔn)一毛致，毫即保筒有7謠天需當(dāng)求量床。累一味廁的貫脂徹公敲司零芽部件伸倉庫勁保有段7天咽需求接量的慰方案欠導(dǎo)致默庫存身結(jié)構(gòu)曾嚴(yán)重真失調(diào)沉，占鍋用須了大哀量存暑儲空您間不絡(luò)說，何還占展用了勿大量斤的流測動資襲金，閉同時崖對在粗庫零洋部件度需要希進(jìn)行州在招庫管餃理，群浪費蟻人力叛和物廳力資艇源，餃增加粗庫存亮費用妄，這虎對于綿A汽斑車公碌司長罪期的挖健康已發(fā)煎展是秧不利限的?；剂悴磕图彼鞣Ψ质蓊惞芏独碇鞴枰蛴猩弦韵纶w兩個耕方面燒：首鑒先，誦A汽腸車公尋司圍TH鴨處于飽產(chǎn)能乏擴(kuò)充尚前期諷，正差大刀也闊斧崇的對州公司赴硬件設(shè)設(shè)施綁進(jìn)行關(guān)升級禍，工追廠的抹建設(shè)羨，倉腔庫的陽建設(shè)卡必然真成為截重點曉。就出倉庫勿來說朱，僅桐20靠11松年就裕在廠隆區(qū)內(nèi)孤新建現(xiàn)兩座踐倉庫吐，使踩得急A汽處車公戰(zhàn)司的覽存儲面面積概（不尋算車舅間內(nèi)雷的緩番存區(qū)府）劇辮增，猛由之征前的麥3.繡5萬贏平方叨米到持現(xiàn)糊在的優(yōu)7.價8萬栽平方編米，狀充裕犧的存秤儲面房積使鴨得A灰汽車沒公司缺有條黨件保隙有較境高的渠零部腹件庫葉存量妨，從絞而掩咳蓋了括缺乏臣分類料管理燈造成墨的庫桶存結(jié)儀構(gòu)不餃合理掙的現(xiàn)揭象。梢其次漆，A唇汽車殃公膽司正士處于鬼發(fā)展妙投資常期，艙期股見東方夏都是技資本棍雄厚捏的大臣集團(tuán)時，使釀得A甘汽車魚公司殲擁有類雄愿厚的衰資金鉤后盾客，這犁也為芒保有合大量沃零部震件庫櫻存提其供了誓條件膽，從直而掩殃蓋了蹄缺乏孫分類撿管階理造艷成的梅資金劇占用廢的現(xiàn)恐象。茅(2寬)單俘一的際采購賓策略笑A汽灶車公冰司對宋所有翅零部傳件一鍵視同辟仁，隊采取它單一記的訂蹈貨方默式，赴即當(dāng)頌零部刺件的嘩存臨儲量顫低于別7天巾的需匹求量鋪時，聯(lián)開始貍組織罪訂貨游補充喚庫存鍬，沒膚有考扔慮各灰種零香部件跳的釆兄購?fù)教匦园?，使從得采摘購員股在每爐種零號部件盯上都械消耗門同樣撿多的采精力紹，產(chǎn)脖生了剛大量腳不必悔要的秤業(yè)航務(wù)而艷使得艇工作轎效率塞低下照。明跳顯可告以看其出，虹庫房禮永遠(yuǎn)劃積壓惰有7常天的影零部怕件庫收存，全若喊能適叼當(dāng)降受低庫稀存，嬸釋放槐庫存里空間星，同密時也巖將釋克放被侍占用適的流窯動資巴金和嗎減少腐物流微總偉成本沃。采禽購策檔略的鐘隨意松性主儲要還死是因拍為公方司自踢身保倡有大夕量零像部件瞎庫存浸造成訂的。楊3.狼3.肺3昨缺乏哄與供株應(yīng)商裳之間拴供應(yīng)必鏈協(xié)映作意灶識波A汽楊車公創(chuàng)司的襲前身蘭B公炸司是顆一家于具有剝幾十縫年歷堪史的喊轎車奧生產(chǎn)適公司末，B重公司牽與哥其供得應(yīng)商穗在長般期合怖作的響過程左中建而立了賢良好贊的供纏應(yīng)關(guān)前系，恩自A挽汽車詳公司腿成立返以來藝，刑相當(dāng)帶一部勸分B到公司懼的供渠應(yīng)商上轉(zhuǎn)而撒成為帖A汽遷車公債司的慕供應(yīng)堡商，黃同時度A汽幸車公右司自饞成價立以奇來至奶今7所年的宣經(jīng)營識，也哥已經(jīng)忙發(fā)展游了一貍批比拴較可褲靠的桐零部濃件供騰應(yīng)商愈，而筑公司蓋并纏沒有吵有效逃的利箭用這建種供銜應(yīng)商乳資源鉛，獲燕得較篇好的自服務(wù)按。體靠現(xiàn)在劍信息滅的溝挽通不盆及時兄，熊供應(yīng)贊鏈上興下游法的生狼產(chǎn)計艙劃差爐異非正常大匪，無姓法保歸持一州致的呀供應(yīng)娘鏈運添作目染標(biāo)，竭我們副常瀉?？蓱z以看嘗到供究應(yīng)商裂和A般汽車越公司召各自困保有滑相當(dāng)睛大的俯零部版件庫拴存量膀。分勁析其諸原因穿主微要有苦以下港2個棗方面航：老(1華)矩A汽超車公暈司管桐理層僵的不習(xí)重視拾導(dǎo)致派A汽衡車公籃司在態(tài)供應(yīng)壘商管犯理工罪作中洪缺乏妹這凈種供罪應(yīng)鏈斯協(xié)作找意識民。A漿汽車絕公司爆自身抓大量先的零遼部件言庫存譜，能宴夠非膝f好漆的保波障生帽產(chǎn)恭供應(yīng)肚，掩蒜蓋了送庫存雙成本飯問題耕。：論(2擠)循A汽漂車公輸司的研供應(yīng)橡商數(shù)釀量龐尤大，均供應(yīng)厚商管釀理工拳作量輸大，蛇且很裝多供賄應(yīng)商擁的杯軟硬述件設(shè)肢施比被較落娃后，凍導(dǎo)致以A汽鼠車公管司與和其的偏信息短局限懼于單疊據(jù)的毯溝通薄，使澡得信嬸息沒交換外不及茅時，笑常常故體現(xiàn)航為信逆息延襯遲狀臘態(tài)。證因此電，供寶應(yīng)商冬為應(yīng)北付A捎汽車悶公司炊的不薦確購定需寇求，伏常常挽是提覆前生系產(chǎn)，吸自身濫保有卡一定戚的庫怨存量鉗。忙4A疊汽車仍公司佳零部哨件庫灑存控東制方灶案遲4.窗1零陸部件鞠庫存枯控制饞要求變與影鄙響因福素偵4.座1.猴1敬零部往件庫藥存控嫩制需挑求分終析受隨著璃公司降發(fā)展捆壯大由，A元汽車耀公司棗越來恢越重貌視物取流對私于汽施車制兄造的補重要匠性，俊降恨低物躁流成膛本、野提高訴生產(chǎn)殿能力璃、優(yōu)毯化庫梨存控光制將菌成為紹A汽屬車公慕司的倡物流睡管理式新目痕標(biāo)。晚A汽父車公瓣司零襖部件獎庫存睛，具非有以狀下特屢點：稼零部拼件種前類繁倆多、列數(shù)量叔龐大御；供觸應(yīng)商擱分也布范浩圍大瓦，零另部件引到貨快期跨父度比逢較大習(xí)；部疤分零穿部件往具有飽較高蒸的專憂用特逗性；密由于斑A媽汽車霸公司吼為混墻線生敗產(chǎn)，災(zāi)專用裕零部掌件的怕需求栗將隨矮著生皆產(chǎn)計他劃的佩變化澡而波受動較絞大。逆對A槐汽車?yán)⒐旧磉M(jìn)行拋零部姻件庫模存控篩制，胞其首贊要任顧務(wù)是薪滿足妹生產(chǎn)屯線的哈零部槽件供助應(yīng)褲需求塘，而宋在滿掌足生假產(chǎn)需浴求的花情況盛下盡格可能凝的降狂低庫泄存水寺平，賓同時服還要鴿能應(yīng)賓付突織發(fā)翅需求虹。因溉此，艱在滿大足生炮產(chǎn)需那求的少大前糊提下海，對株零部放件的股庫存潑控制夸提出霜以下傘要求電：托(1仔)適鼓應(yīng)多慚車型痰混線腫生產(chǎn)揮的專嬸用件北需求尊頻繁惡變化筐能力島；梳(2訂)利棉用企否業(yè)優(yōu)封先的殃管理業(yè)資源糟，對松眾多吩零部診件進(jìn)憲行分菊類管敢理，建將主羅要精身力放傭在重爪點零子部件紅的監(jiān)里控和堡管理遇上；決(3評)根商據(jù)各男類零議部件道采用揭采購屢特性絡(luò)選擇豬合適煙的采秋購策藝略，探將主劫要精乎力放吧在關(guān)癥鍵零嶺部件待的采禽購控漆制上或；把(4氧)注現(xiàn)重與曬供應(yīng)很商之伐間的擔(dān)供應(yīng)男鏈協(xié)酷作，嫂建立見持續(xù)飄完善陽型庫茂存控宰制模親式。辦4.挪1.趟2震零部背件庫烈存控福制影轉(zhuǎn)響因喪素分褲析貿(mào)影響施庫存管控制銀的因菊素有救很多訴，結(jié)械合A云汽車瞇公司標(biāo)實際鼠情況隨，影坑：：且響其樓零部玉件庫聞存累控制六的因反素主柱要有喬需求咬特性令因素發(fā)、訂鹽貨提雕前期夾和服添務(wù)水聰平。棚(1饒)需觸求特情性因貪素嚷確定撓性需撒求庫袍存控許制工流作較剖為容神易，潔管理格者只造要保劣證進(jìn)值貨的卷速度冊與需合求消為耗睬速度魄保持齊同步鑄，便說能夠綱維持武合理酒的庫波存水姓平；暈而非旋確定戴性需慚求庫選存控冠制工顆作較懸為燕復(fù)雜仍，由腫于需妥求情禮況無欣法準(zhǔn)希確地俘預(yù)先竄估計誦，因桐此，藏管理牧者在顫考慮揚正常祝的需寶求的旺同木時，破還要掌考慮位保持趴一定憤的經(jīng)籍常性坑庫存肚儲備囑。管湊理者守在進(jìn)蜓行庫忠存控關(guān)制時附，可災(zāi)以根額據(jù)衰需求遠(yuǎn)的變溫化規(guī)很律準(zhǔn)蠟備庫今存物冠資。瓦A汽傷車公主司的塑零部春件庫似存具劍有專壯用件籮需求荷變化帶不磚確定精，通助用件將需求橋比較下穩(wěn)定云的特寸點，屋因此帖，專笨用件泡的需位求走歉勢，液將成戶為A眾汽車匪公襲司零研部件滲庫存邪控制廚的首掌要因反素。聲(2怪)訂戚貨提犬前期北訂貨痰提前簽期是幅影響雅庫存越控制案決策畜的另瞇一重懂要因錄素。卻訂貨頌提甜坐期是寸指從種發(fā)出譯訂單未令到怎訂購蹲物資艷進(jìn)入縫倉庫兇所需顧要的建時間始間隔嫂。訂寶貨提裂前期幣可以蹈是確帽定的歷，也某可以乓是吩隨機輸?shù)?。躬A汽撈車公楚司國板內(nèi)供壤應(yīng)商廳大多舍分布焦在北桿京周條邊，乎部分固分布佩在外屠地，三近的認(rèn)供痰應(yīng)商善半天族內(nèi)可尿以將裁零部冬件送鹿到廠悄區(qū)，僑外地干的3喇天到落7天肆不等扯，而帶進(jìn)口縱件的建采購肺周古期為鉛3個環(huán)月，手訂貨屆提前五期的壘長短他直接肆影響服A汽沿車公塊司的敢?guī)齑媾谒蕉耍簢坍a(chǎn)件棒庫存抽水丘平為際維持娛7天止消耗黨的量梳，進(jìn)針口件棄的庫田存水捉平為滿維持斥10駱天消斃耗的謹(jǐn)量。惠這樣圓是保謀障了志生產(chǎn)避，避克免了偽缺貨棉成本救，但更同時軟長期趙的過睜量庫魄存水厘平帶鋪來的花庫存姨成本騰也是巷公司件不汗能承寶受之禮重。羊(3膠)服裕務(wù)水首平課服務(wù)政水平糕是指往滿足如生產(chǎn)亦需求伍的百先分比鞋。如寺果整肯個庫姜存系種統(tǒng)能喬夠滿頁足所芒有生此產(chǎn)擇零部驗件需叫求，委則其伯服務(wù)鉆水平留為1灘00催%，盞如果鵝能滿透足9牽5%代的需貸求，貧則其構(gòu)水平退為9遞5%蒜,椒也可鳳以稱萬此時膠的庫滲存系發(fā)統(tǒng)的魔缺貨榜概率撫為5援%。今A汽杏車公椒司未移來保蜂障生黃產(chǎn)，介常采胸用增敢大庫強存儲電備的論方法談提高度系統(tǒng)嘴的服耳務(wù)水謙平。膛庫存曾量的怕增加兄，意碑味著座企業(yè)殼要占費用更麻多的料資金意，產(chǎn)加生更際大的災(zāi)成本善，因歌此對晝企業(yè)親而南言，永盲目虛地提鑼高服抄務(wù)水羽平并英不一號定會間給企月業(yè)帶其來期姜望的劉經(jīng)濟(jì)宗效益篇，因貧此將摔服務(wù)撓水押平定雨位到慚一個分合理系的水靠平，綢也是刑企業(yè)射進(jìn)行洪庫存柳控制元決策臭時必蒙須考臘慮的陡重要題因素而。阿4.著2零頁部件壘需求宵預(yù)測環(huán)4.筑2.羨1釘需求僻預(yù)測扶零部粱件需益求預(yù)踩測的演精確綿性直文接影倚響零憐部件跪庫存應(yīng)控制胸的效屠果，端預(yù)測刺越準(zhǔn)柜確，洪控制僚效果蛇越好智。零屯部件振的需索求直濤接與店汽車拐產(chǎn)量陡有關(guān)片，因駱此，睬零部荒件的弟+需銷求預(yù)拘測問弟題可敘以轉(zhuǎn)潛化為密汽車鄭產(chǎn)量仔的預(yù)慶測問倘題，煌即釆余用需鴿求預(yù)枝測方爺法對耀A汽苦車公口司汽并車月辛產(chǎn)量導(dǎo)進(jìn)震行預(yù)井測，倉并根蠻據(jù)各卻車型愁的零納部件紀(jì)清單廉將其敬轉(zhuǎn)換厘為零且部件尤的需山求。聽A汽際車公塵司的豪汽車尖銷量初在一因個較糾短的孕時期智內(nèi)波翻動不床是很支大，倍為簡繭化問匹題且蘇保持肥較高縮的真圍實性難，可勝采用縮模糊遼函數(shù)豐的方喂法來憂模擬侵需求毫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