經(jīng)濟(jì)管理第一次作業(yè)

PAGEPAGE4BD離線作業(yè)1第一章管理與管理學(xué)一、判斷題1.管理學(xué)反映了管理過程的客觀規(guī)律性，具有顯著的科學(xué)性。但是，管理過程中的諸多不確定因素使管理本身無法完全量化，故而只是一種不精確的科學(xué)。（T）2.管理學(xué)是一門科學(xué)，不是一種藝術(shù)。（F）3.凡是完全或主要從事管理工作的人員都是管理者。（T）4.管理和技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的兩個輪子。（T）5.管理者都是在組織中工作的。（F）二、單項選擇題1.下列幾項活動中，哪一項不屬于管理活動？（3）①部隊中的班長與戰(zhàn)士談心②總會計師對財務(wù)部門進(jìn)行檢查③鋼琴家制定自己的練習(xí)計劃④醫(yī)院的外科主任主持會診2.管理乃是由管理者通過（3）組織成員行為從而有效地利用各種資源以實現(xiàn)組織目標(biāo)而進(jìn)行的各種活動。①命令②協(xié)調(diào)③激勵④求助3.下列幾項活動中，哪一項不屬于管理活動？（3）①部隊中的班長與戰(zhàn)士談心②企業(yè)的總會計師對財務(wù)部門進(jìn)行檢查③鋼琴家制定自己的練習(xí)計劃④醫(yī)院的外科主任主持會診4.從發(fā)生的時間順序看，下列四種管理職能的排列方式，哪一種更符合邏輯？（4）①計劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)②計劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制③計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)④計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制三、多項選擇題1.管理學(xué)的特點有（1234）。①一般性②綜合性③模糊性④實踐性2.管理的基本特征有（12）。①管理是一種社會現(xiàn)象②管理是一種文化現(xiàn)象③管理的主體是管理者④管理的核心是處理好人際關(guān)系3.管理者在管理過程中承擔(dān)的職能是（1234）。①計劃②組織③控制④領(lǐng)導(dǎo)四、論述題1.為什么說管理既是科學(xué)又是藝術(shù)？答：管理是一門科學(xué)，管理工作有其內(nèi)在的規(guī)律性，同其他科學(xué)一樣，管理的科學(xué)性表現(xiàn)在它是大量管理經(jīng)驗的升華，管理活動的基本規(guī)律以及從事管理活動的科學(xué)手段和方法，對從事任何管理工作均有重要的知道作用，管理者都要認(rèn)真的學(xué)習(xí)它。掌握他的本質(zhì)。另一方面，管理也是一門藝術(shù)，鑒于管理工作的復(fù)雜性，任何管理理論不能為所有的管理者提供解決一切問題的標(biāo)準(zhǔn)答案。管理者只有根據(jù)管理基本理論和基本方法，密切結(jié)合實際，根據(jù)實際情況的變化，運用自身的才智和豐富的實踐經(jīng)驗，才能取得良好的管理成果。在管理實踐中，既要運用管理知識，又要發(fā)揮創(chuàng)造性，采取適宜措施，高效地實現(xiàn)目標(biāo)，所以管理是—門藝術(shù)。第二章管理學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展一、判斷題1.泰勒科學(xué)管理的根本目的是謀求最高工作效率。（T）2.法約爾認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營需要技術(shù)、經(jīng)營、財務(wù)、安全、會計、計劃六種職能。（F）3.主張通過與管理者職能相聯(lián)系的辦法把有關(guān)管理的知識匯集起來，力圖把用于管理實踐的概念、原則、理論和方法糅合在一起以形成管理學(xué)科的學(xué)派是管理過程學(xué)派。（T）4.管理科學(xué)學(xué)派的主要目標(biāo)是應(yīng)用科學(xué)的方法來解決生產(chǎn)和作業(yè)管理的問題。（F）二、單項選擇題3.較早提出目標(biāo)管理的人是法約爾。（F）4.滾動計劃法適用于制定任何類型的計劃。（T）二、單項選擇題1.根據(jù)計劃的對象和應(yīng)用范圍，可以分為（1）。①長期計劃、中期計劃和短期計劃②戰(zhàn)略計劃和行動計劃③綜合計劃、部門計劃和項目計劃④指令性計劃和指導(dǎo)性計劃2.確定合理的計劃期限遵循了計劃工作的（2）。①限定因素原理②許諾原理③靈活性原則④導(dǎo)向變化原則3.企業(yè)計劃從上到下可分成多個層次，通常層次越低，目標(biāo)就越具有（4）的特點。①定性和定量結(jié)合②趨向于定性③模糊不可控④具體可控4.首先提出“目標(biāo)管理和自我控制”的主張，其作者是（3）。①吉爾布雷斯②德魯克③泰勒④法約爾三、多項選擇題1.計劃的性質(zhì)一般包括（1234）。①綜合性②首要性和目的性③普遍性④效率性、創(chuàng)造性2.根據(jù)計劃的表現(xiàn)形式及所起作用的不同層次，可以分為（1234）。①宗旨、目標(biāo)②戰(zhàn)略和策略、政策③程序、規(guī)則④規(guī)劃、預(yù)算3.在制定計劃的過程中，應(yīng)遵循的主要原則有（1345）。①限制因素②許諾③靈活性④導(dǎo)向變化4.目標(biāo)管理的本質(zhì)是（2345）。①為全體成員規(guī)定了目標(biāo)②以目標(biāo)為中心的管理③強調(diào)系統(tǒng)性④強調(diào)人的因素四、論述題1.何為滾動式計劃法？有什么優(yōu)缺點？答：滾動式計劃法是根據(jù)計劃的執(zhí)行情況和環(huán)境的變化情況，定期調(diào)整修改計劃，并逐期向前滾動推移的方法?；咎攸c：①計劃是動態(tài)型的。通過逐期滾動調(diào)整，把計劃由靜態(tài)計劃變?yōu)閯討B(tài)計劃。②近細(xì)遠(yuǎn)粗。近期計劃細(xì)致具體，遠(yuǎn)期計劃較為粗糙；執(zhí)行遠(yuǎn)期計劃時再由粗變細(xì)。③保持各期計劃的靈活性。每執(zhí)行完一期計劃，都要根據(jù)變化了的情況，對下一期和以后各期計劃進(jìn)行調(diào)整，增加了計劃的彈性。④保持各期計劃之間的連續(xù)性。滾動計劃法使長期、中期和短期計劃相互銜接，便于根據(jù)環(huán)境變化及時進(jìn)行計劃調(diào)整，從而使各期計劃基本保