【電氣二隊QC活動總結(jié)】少隊活動總結(jié)

【電氣二隊QC活動總結(jié)】少隊活動總結(jié)一次性帶編碼鉛封的推廣應(yīng)用

一、小組概況

表1小組概況

小組名稱：電氣二隊隊QC小組

成立時間：2023年2月

課題名稱：一次性帶編碼鉛封的推廣應(yīng)用

活動時間：2023年3月—2023年12月

活動次數(shù)：40次

小組類型：現(xiàn)場型

出勤率：95%

小組成員

序號

成員姓名

性別

職務(wù)

職稱

文化程度

備注

1

邱衛(wèi)平

男

隊長

助工

大專

2

王芬玲

女

技術(shù)員

助工

中專

3

周宏

男

副隊長

高中

4

劉振國

男

班長

技校

5

曹松海

男

班長

技校

二、選題理由

XX企業(yè)每年的電費占全廠總本錢的1/3左右，是中原油田用電量大戶。隨著市場經(jīng)濟的飛速進展，如何安全、合理、經(jīng)濟、節(jié)省用電成為企業(yè)生產(chǎn)治理中的新課題，科學(xué)合理用電將為企業(yè)安全、合理生產(chǎn)供應(yīng)保障。

XX企業(yè)的用電可以分為油田用電和外部企業(yè)、農(nóng)村用電兩大局部，其中外部轉(zhuǎn)供企業(yè)月用電量700萬度左右，農(nóng)村月用電量200萬度左右，約占全廠總電量的1/4。近年來，隨著濮城經(jīng)濟的進展，私人企業(yè)越上越多，外部用電環(huán)境也日益簡單，個別用電戶為謀求私人利益，采納各種手段破壞電力計量裝置，私自調(diào)整計量接線，擾亂了用電秩序，影響我廠電量回收，造成電量流失，給我廠本錢帶來損失。原來的鉛封易偽造，不能很好的起到防動表竊電作用，為加強我廠用電的治理，表達計量的權(quán)威性，實現(xiàn)以表收費的科學(xué)治理，我們將本次活動課題選定為：一次性帶編碼鉛封的推廣應(yīng)用

現(xiàn)狀調(diào)查

1、電力計量裝置鉛封應(yīng)用現(xiàn)狀

在濮城油區(qū)，電力計量裝置上應(yīng)用的都是一般鉛制鉛封，該鉛封易偽造，易壞損，有時鉛封翻開后，還能奇妙復(fù)原，已經(jīng)不能很好的起到防護作用。

2、電量狀況

2023年我隊電量回收率87%。除去不行控的線損電量8%，流失電量高達5%。

3、計量狀況

我隊管轄轉(zhuǎn)供企業(yè)122個，裝表120處；

裝表率98.3%；

轉(zhuǎn)供農(nóng)村32個，裝表31處，裝表率96.8%；

；

采油計量站32個，裝表28塊裝表率87.5%；

；

增注站12個，裝表12塊，裝表率100%。合計裝表率96.65%。

4、人員狀況

全隊電工19人

三、目標(biāo)值確定及依據(jù)

1、活動目標(biāo)值

依據(jù)廠文件要求。XX企業(yè)對所屬電力線路考核指標(biāo)中，電量回收率要到達88%，用電計量裝表率要到達98%，結(jié)合本隊實際，我們QC小組將今年的目標(biāo)值設(shè)定為電量回收率88%。

2、可行性分析

（1）18條電力線路中，12條線路的回收率都能到達或超過88%，另外有2條線路的回收率浮動大，4條線路因帶外部企業(yè)較多，竊電狀況嚴(yán)峻，回收率低。

（2）竊電分子竊電的方式多種多樣，有明顯破壞痕跡的可以治理懲罰，對實行隱藏的技術(shù)性手段竊電的，可以在接線和計量關(guān)鍵處應(yīng)用一次性帶編碼鉛封。

四、要因分析

利用因果圖進展緣由分析

針對因果圖，我們QC小組進展全會議爭論，初步確定主要緣由如下：

1、一般鉛封在一般五金商店可以買到

2、一般鉛封簡單偽造，不具備唯一性

3、一般鉛封不具備自鎖行，壓接不實就很簡單翻開

4、壓接不實的鉛封一般在計量巡察時看不出來，為竊電者反復(fù)動計量竊電供應(yīng)了便利。

5、一般鉛封的鉛封線是多股銅絲線，硬度達不到要求，易斷裂氧化，不易分清是人為破壞致斷還是自然老化斷裂。

6、人員少，設(shè)備多

五、制定對策

1、接線和計量關(guān)鍵處應(yīng)用一次性帶編碼鉛封。該鉛封面上有數(shù)字編碼，是唯一的號碼；

鉛封線是鋼絞螺旋線，有足夠的硬度，且具備鎖死功能；

該鉛封是塑殼一次性的，一旦翻開，就無法復(fù)原。

2、人員少：向上級組織協(xié)調(diào)

六、對策實施

實施一推廣應(yīng)用編碼鉛封

在全部用電接線和計量關(guān)鍵處應(yīng)用一次性帶編碼鉛封，取代原來的鉛制一般鉛封。

實施二加強計量巡察檢查

加強檢查，對常常動表竊電的地方常常巡察，查看鉛封編碼。準(zhǔn)時治理竊電。

七、效果檢查

1、小組活動目標(biāo)檢查

經(jīng)過本輪PDCA循環(huán)，由于小組成員齊心協(xié)力，措施得當(dāng)，電量回收率有了明顯的提高。由2023年的87%提高到了89%，2023年比2023年提高了2個百分點，比規(guī)劃88%還超出了一個百分點，取得了明顯了效果。計量的權(quán)威性得到表達，供用電雙方以表計量收費，用電點的裝表率到達99%。

2、經(jīng)濟效益

2023年我廠總電量為50300萬度，一個百分點的電量就是503萬度，2023年電量回收率比2023年提高了兩個百分點，按綜合電價0.438元/度計算，折合電費503X2X0.438=440.6萬元。

八：體會

1.通過開展QC小組活動，在我隊全體職工中掀起了“學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)”的崗位練兵熱潮，個人理論水平、實際技能水平得到了很大提高。

2.嚴(yán)格執(zhí)行各項治理制度是作好一切工作的根底。

3.不斷引進先進技術(shù)、先進設(shè)備，不斷增加治理中的技術(shù)