核電工作總結(jié)

核電工作總結(jié)核電工作總結(jié)

工作總結(jié)

來公司已有一年的時間，在此期間，我經(jīng)受了從學(xué)校到公司，從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，也漸漸適應(yīng)公司的工作，現(xiàn)在根本能融入集體中間。

剛來公司對工作感到有點害怕，究竟是自己的第一份工作，盼望能在各方面做好，很好地展現(xiàn)自己的力量，但是欲速則不達(dá)，越是擔(dān)憂也就越是簡單出錯。這幾個月下來，感覺自己在許多方面存在好多問題，像工作馬虎，不結(jié)合實際，做完工作不能很好總結(jié)閱歷等；針對這些缺點，我準(zhǔn)時調(diào)整自己的心態(tài)，工作中多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通意見，聽取他們的建議。在這里得到了領(lǐng)導(dǎo)以及各位有閱歷的工程師、技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫忙，讓我從一點一滴學(xué)起，慢慢適應(yīng)工作，投入工作。

在這半年的時間里，我覺得我學(xué)到了許多東西，我認(rèn)為主要有以下幾點：1.我覺得做一份料單不是一件簡單的事，要把鋼筋圖和模板圖相結(jié)合，還要把與之相關(guān)圖紙都要結(jié)合著看。鋼筋要一根根的算。圖紙上一個編號的鋼筋不管是尺寸、長度、還是直徑，一旦出錯就可能損失很大，會鋪張材料、人工，影響工人心情，甚至?xí)绊懙绞┕ち魉凸て?。所以在制作料單時肯定要細(xì)心，不能心急，做到事無巨細(xì)，原則上每個編號的鋼筋下料時要對比模板圖進(jìn)展核算。2.制料單時，有什么問題肯定要準(zhǔn)時和工長等有施工閱歷的人員溝通，有不懂的肯定要多問。3.通過一段時間的工作，深感溝通的重要性，尤其在剛剛開頭的時候，自己閱歷缺乏，準(zhǔn)時有效的溝通能避開許多自己的錯誤和不必要的麻煩。無論是同事還是業(yè)主，與他們的溝通可以增加自己的閱歷和工作的順當(dāng)開展。4.工作中要勤下工地，對于新接觸的東西多看、多問，擅長發(fā)覺問題。技術(shù)方案發(fā)到手里，有時候單純只靠自己看看是不能真正體會的。５.工作中，圖紙有什么錯誤或是現(xiàn)場遇到了什么不行避開的問題時肯定要弄清緣由，盡早和業(yè)主、設(shè)代溝通，解決問題，以便施工。

在現(xiàn)場有助于提高自己空間立體感，這對于鋼筋下料是很有幫忙的。綁扎完成后，要嚴(yán)格按工作程序進(jìn)展交接。作為QC1，要檢查鋼筋是否漏綁、錯綁，鋼筋愛護(hù)層是否適宜，發(fā)覺問題準(zhǔn)時修正。

核電建立分工很細(xì)，要求各個部門、施工隊間親密協(xié)作，有條不紊，要有鮮亮的施工組織設(shè)計，使施工形成流水。質(zhì)量、安全、進(jìn)度是每個工程需要掌握的要素，這幾個要素，涉及許多學(xué)問，越來越感到自己學(xué)問和力量的缺乏，對于整個工程的施工組織還沒有一個系統(tǒng)的概念。對于核電的熟悉先從鋼筋做起，我覺得很欣慰，由于核電的要求是很嚴(yán)格的，而鋼筋也是如此。

核電系統(tǒng)很龐雜，我要從小從細(xì)做起，逐步全面熟悉核電。作為華興人，我將努力工作、學(xué)習(xí)，總結(jié)過去，做好現(xiàn)在，展望將來。

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福建省寧德工程部核島安裝

201*年工作總結(jié)及201*年工作安排

編制：

時間：201*-12-20

XXX寧德工程

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前言

寧德工程我公司主要擔(dān)當(dāng)核島安裝EM8設(shè)備、箱盒安裝、IEG端接、IED設(shè)備安裝及調(diào)試、EM9安裝工作。作為攜手二三共同成長的一戰(zhàn)略伙伴，首先感謝中核二三建立公司、南方公司、寧德工程部、南方電氣施工公司對我公司的信任與關(guān)心。

自201*年09月我公司寧德工程組建以來，經(jīng)過一年多的進(jìn)展，我們的隊伍也在不斷擴大，目前寧德工程已有員工173人。我公司以技校聘請，社會聘請及其他核電轉(zhuǎn)場等多形式多途徑的人才選拔戰(zhàn)略來擴建隊伍?？v觀我司寧德工程201*年全年的工作，在二三各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和部門的協(xié)作下是較好地完成了二三交給的任務(wù)。馬上完畢的201*年確實是具有影響力的一年，作為二三公司的戰(zhàn)略合作伙伴，我們?yōu)楣镜倪M(jìn)展感到欣喜。在整個集團公司及專業(yè)化施工公司的引領(lǐng)號召下，我公司積極去發(fā)覺問題，解決問題，以沉著的心態(tài)去面對施工中的難點。

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名目

一、201*年工作總結(jié)二、201*年工作安排三、完畢語

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一、201*年工作總結(jié)

（一）施工進(jìn)度

201*年完成狀況工程201*年規(guī)劃點數(shù)箱盒安裝電纜端接電氣設(shè)備安裝IED專業(yè)儀表安裝4776.7751331.6126079.9123106.5849197.07201*年累計完成點數(shù)5608.048251.718331.263017.7416293.93完成％117.416.0870.29272.7333.12201*年由于現(xiàn)場時，設(shè)備到貨有缺陷，上游圖紙滯后問題，現(xiàn)場設(shè)計變更較大，圖紙問題澄清多且澄清流轉(zhuǎn)的時間長，導(dǎo)致設(shè)備端接及EM9專業(yè)欠點較多。

（二）人力狀況

從201*年開工至今間續(xù)從學(xué)校、社會聘請等形式招進(jìn)來的新人對人力資源庫進(jìn)展更新與補充，現(xiàn)根本滿意現(xiàn)場施工需求。（三）圖紙、文件及材料

在工程施工中，工具作為施工的首要必備條件，所以我公司積極聯(lián)系合格供給商，端接專用壓接工具、核級用焊機等特別工機具及常用電開工機具，以確?，F(xiàn)場施工進(jìn)度。同時我公司建立工機具臺賬，做到計量器具及消耗材料的領(lǐng)用登記，便于我們對工機具的治理和協(xié)作工程部及工程公XXX

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司的監(jiān)查。（四）質(zhì)量方面

本著質(zhì)量是干出來的的宗旨，公司的工作重點放在強化施工人員的質(zhì)量保證意識和操作技能方面的培訓(xùn)。嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙的要求施工，并隨時承受甲方質(zhì)量檢查人員、工程師的檢查檢驗；做好施工前的技術(shù)交底工作；在各班組設(shè)立兼職的自檢員，負(fù)責(zé)對本班的施工活動和成品進(jìn)展監(jiān)視檢查；嚴(yán)格遵守甲方的質(zhì)量治理體系的要求，執(zhí)行甲方的質(zhì)量保證大綱及相關(guān)文件，承受業(yè)主、甲方QC人員的檢查及QA的監(jiān)查、監(jiān)視。

（五）安全方面

1、我們的安全治理方針：安全第一，預(yù)防為主；全員動手，綜合治理；愛護(hù)環(huán)境，預(yù)防為主；持續(xù)改良，效勞社會。

2、我們的安全治理目標(biāo)是：“三無”、“六零”。

3、無人員傷亡；無財產(chǎn)損失；無環(huán)境破壞。死亡事故為零；損時事故為零；可記錄事故為零；環(huán)境事故為零；火災(zāi)事故為零；車輛事故為零。

4、我們公司已經(jīng)建立完善的安全治理體系，并確保轉(zhuǎn)變?yōu)槿?、財、物的支持。設(shè)立安全專項資金，滿意安全生產(chǎn)的硬件條件，滿意職工安康檢查和衛(wèi)生防疫等方面的投入，確保?？顚Ｓ玫挠行н\行；設(shè)立專人負(fù)責(zé)治理，制定安全治理規(guī)章制度，配備充分的安全治理人員，明確分工，落實責(zé)任，加強監(jiān)視檢查，保證安全治理無死角，保證全體員工和其他有關(guān)人XXX

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員的信息反應(yīng)，準(zhǔn)時參加到安全不斷改良的過程中

（六）施工難點

201*年由于現(xiàn)場設(shè)備及材料到貨不準(zhǔn)時，設(shè)備到貨有缺陷，上游圖紙滯后問題，現(xiàn)場設(shè)計變更較大，圖紙問題澄清多且澄清流轉(zhuǎn)的時間長。由于工程任務(wù)重，人員漸漸稀釋，人員趨向年輕化，現(xiàn)場新人較多。

二、201*年工作安排

（一）施工進(jìn)度

201*年各專業(yè)四級規(guī)劃點數(shù)如下表：

年月123456201*789101112合計IED1085211673137271529714565161271634415539104211038685829013152526設(shè)備端接7098664840326267651939921638255733354043263322195098011744104961098299371062511674109111129110457952380106674122323EM91455317350176531670316755150121238911797119321146888387190161640箱盒174217442094201*18671606145114201*9814211402133319491（二）人力狀況

為了順當(dāng)完成201*年的年規(guī)劃，我們公司在201*年將會再培育一局部的焊工、電工、儀表工，保證現(xiàn)場施工需求。我們公司加強人員的培訓(xùn)，目前寧德工程更是面臨新人多熟手少的問題，我們采納各種方法激起每位員工的學(xué)習(xí)積極性和主觀能動性，同時讓我們現(xiàn)有的老員工發(fā)揮傳幫帶XXX

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的作用，使新人盡快變成熟手。同時要求一線治理人員合理安排施工，教育員工要有吃苦耐勞的精神，不消極怠工，保障施工進(jìn)度。隨著施工頂峰年的不斷推動，我公司積極實行人才優(yōu)化戰(zhàn)略。依據(jù)201*年四級母本規(guī)劃對施工人員的需求，我公司人員配置如下：IED專業(yè)80人、設(shè)備專業(yè)40人、端接專業(yè)75人、EM9專業(yè)90人；另外我公司依據(jù)現(xiàn)場實際狀況進(jìn)展人員現(xiàn)場適當(dāng)調(diào)整、配置。以壯大的隊伍來全面迎接201*寧德工程施工頂峰的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

（三）質(zhì)量、安全方面

安全第一質(zhì)量第一在這個核電施工總方針的前提下，怎樣能夠更好的保證核電建立者的安全和核電的質(zhì)量是重中之重？首先要從新進(jìn)人員抓起，公司對于新入場人員的入場培訓(xùn)尤為重視，使其明白安全和質(zhì)量對于核電建立的重要性。其次在現(xiàn)場的施工過程中進(jìn)一步的提高，通過有資質(zhì)的安全人員在現(xiàn)場巡察和提示，再就是在班組早班會中對工作中存在的各種風(fēng)險提前做出分析并做好相應(yīng)地預(yù)防措施，在細(xì)節(jié)中加強員工對于安全和質(zhì)量的熟悉，從而提高了安全和質(zhì)量在員工心目中的重量，從而更好的保證了在核電建立中的人身安全和核電質(zhì)量。

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三、完畢語

201*年是電氣施工的頂峰年，面臨四臺機組同時施工的局面。201*必需圍