團購三大未來趨勢

團購未來三大趨勢電子商務質(zhì)量以及消費者的用戶體驗。電子商務的本質(zhì)是充分挖掘消費者的現(xiàn)實需求及潛在需求，團購網(wǎng)站作為不同類型電子商務網(wǎng)站的衍生品種，將會越來越看重產(chǎn)品了消費者的需求，誰就可能成為未來的強者。主要趨勢一：區(qū)域細分王小姐住在北京西五環(huán)，在團購的誘惑下買了一張東五環(huán)的電影票，但是沖動之后，感到距離實在太遠，終于做出了“不去”的決城市，區(qū)域細分化趨勢明顯。即使折扣率再低，消費者也會因交通不便、距離太遠等原因拒絕參團。東城區(qū)、海淀區(qū)等區(qū)域，甚至還要再往下細分，細分到街道和小區(qū)?！異蹘蛢?yōu)聚’就根據(jù)消費者這一特點設計了一個產(chǎn)品，把北京細分50這樣才能培養(yǎng)用戶忠誠度。主要趨勢二：垂直化當綜合類團購網(wǎng)站在紅海中殺得你死我活的時候，垂直類團購網(wǎng)站卻獨辟蹊徑開拓了自己的藍海。日前，中國第一批從事化妝品垂直化團購的網(wǎng)站——聚美優(yōu)品獲得了紅杉資本的投資展空間極大。艾瑞分析師蘇會燕分析，垂直化是團購網(wǎng)站，尤其是二線團購網(wǎng)站生存、占領市場的重要方式。從目前情況看，一線的大型綜合類F2011500拉手網(wǎng)CEO吳波認為，垂直化的團購網(wǎng)站目前發(fā)展空間很大，從已上線的酒店和化妝品類垂直網(wǎng)站就能看出其未來的增長趨勢。力挑選根本沒有意向消費的產(chǎn)品，從而為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)、更加高效的服務。主要趨勢三：團購SNS、LBS移動互聯(lián)網(wǎng)SNSLBS可以充分調(diào)動龐大的客戶資源，營造省時、快速、精準、便捷的團購環(huán)境。將同一時間，同一區(qū)域?qū)ν患唐犯信d趣的人集中到一起，直接進行團購，無疑是一個很好的整合方法。目前國內(nèi)已有了很多如Foursquare“GrouponFoursquare”(Foursquare酒店，簽到即返拉手券。拉手網(wǎng)吳波告訴記者這種模式既解決了支付問題，又能夠使用戶獲得優(yōu)惠。314FacebookSNSSNSSNSSNS的結(jié)合，將有利于減少聚合成本，做到服務細化。糯米網(wǎng)CEO沈博陽告訴記者，目前糯米團網(wǎng)的用戶和人人網(wǎng)重合率是60％多，其社區(qū)優(yōu)勢在團購市場擴展中表現(xiàn)突出。團購發(fā)展趨勢預測。團購網(wǎng)站將迎來倒閉并購潮資金少，缺乏資源優(yōu)勢的團購網(wǎng)站將被收購或淘汰，最終會呈現(xiàn)3～4家團購龍頭企業(yè)與部分擁有資源的企業(yè)共存的團購市場格局。。團購將拓寬目標用戶，培養(yǎng)非主流用戶成為主流用戶低折扣消費能吸引非主流用戶，并可能將這些非主流用戶培養(yǎng)成為主流用戶。如大眾點評網(wǎng)推出的高爾夫球教學體驗中心普及課程高爾夫球的瘋狂愛好者。。經(jīng)過市場競爭之后存在下來的團購企業(yè)將會獲得更多投資經(jīng)過優(yōu)勝劣汰之后，對于存活下來的團購網(wǎng)站，資本將給予更多的投資助其發(fā)展。?！跋M者主權時代”到來場按需定制的“C2B”電子商務模式將由團購引爆。。團購將成為分類信息網(wǎng)站、社區(qū)網(wǎng)站、電子商務網(wǎng)站的“標配”電子商務網(wǎng)站，如珂蘭鉆石網(wǎng)推出的“火拼團”，淘寶推出的“聚劃算”等；分類信息網(wǎng)，如大眾點評網(wǎng)推出的“點評團”；SNS社區(qū)，如開心網(wǎng)即將上線的團購業(yè)務。這三類網(wǎng)站未來都將使用團購業(yè)務模式以聚合用戶，團購將成為這三類網(wǎng)站的“標配”。。團購將成為當?shù)赜脩粝M的“風向標”決定消費去處，真正成為當?shù)仡I銜用戶消費的“風向標”。團購模式“本土化演進”Web2.0SNS編者按/Web2.0逐漸成為一種生活習慣。本期專題從模式、趨勢、問題、參考四個方面重點研究國內(nèi)外知名的一線團購網(wǎng)站，為讀者拆解團購模式，了解團購的發(fā)展趨勢。A模式中國電子商務研究中心近期發(fā)布的“2010年中國網(wǎng)絡團購調(diào)查報告”提出特點、價值以及未來趨勢。“生活服務商品類”模式拉手網(wǎng)：團購拼的是服務盡管拉手創(chuàng)建只有一年多時間，拉手的“GF”模式也被認為是綜合模仿GrouponFourSquare，但不可否認，拉手確實開創(chuàng)了國內(nèi)團購的諸多第一?！?·15”被曝光。對此，拉手決心從模式和應答兩方面做出改變。線上秒殺“長尾”優(yōu)化5~10這一改變的關鍵是，“午餐計劃”產(chǎn)品的多樣性和供應商接待能力的長期5~1020~50318Groupon4grouponnow。當用戶打開其應用程序時，兩個按鈕就線下物流體驗中心CEO電子商務企業(yè)發(fā)展至今，物流是否便捷影響了絕大多數(shù)買家的購物滿意度，拉手網(wǎng)，201060％的投訴都來自于物流配送。10使用統(tǒng)一交通工具及服裝，主要負責國貿(mào)、中關村等寫字樓配送點的貨物配送。50戶同拉手的線下互動。模式分析團購網(wǎng)四大類。網(wǎng)站上展示幾項極其優(yōu)惠的服務，吸引消費者前往體驗。站需必備用戶資源或商家資源，或推廣所需資金。模式建議：“修煉內(nèi)功，深耕市場”。“團購網(wǎng)站導航類”模式購團網(wǎng)：從“團購”到“團需”CEO寄予了極高的期待和厚望。3.0”，又名“云團購”。這既可以理解為王導航網(wǎng)站困局3.0”“云團購”這樣頗顯得有些晦澀的名詞，梳理一下團購導航網(wǎng)站的發(fā)展脈絡則顯得非常必要。201059啟亨一手創(chuàng)辦的購團網(wǎng)成立。這亦是國內(nèi)第一家團購導航網(wǎng)站。20102612123620107站”，甚至沒有ICP岌可危。之與團購網(wǎng)站合作的談判力減弱。作為中國團購導航第一人，王啟亨對此同樣有著清醒的認識。者提供比價服務。“但是這些手段并不難，基本大多數(shù)知名團購導航網(wǎng)站都已經(jīng)有一定探索?！蓖鯁⒑嗵钩小OO2～3從“團購”到“團需”10十足的的團購并不能算得上一個新鮮事物，其邏輯鏈條大致包括了“單品引爆-引發(fā)關聯(lián)-提升品牌“這幾個環(huán)節(jié)，歸根到底還是一種營銷手段。他稱這為“團2.0”。3.0”現(xiàn)團購和團需?；蛘呦M者對此有興趣，就可以隨時組團?？梢院蜕碳一樱斶_到一定的意向時，可以打包給團購網(wǎng)站進行每日團購。成產(chǎn)品與服務的營銷。模式分析代表企業(yè)：國內(nèi)典型企業(yè)有購團網(wǎng)()、“我是團長”網(wǎng)(54)等。買。新、用戶維護等方面的工作將會被淘汰。好用戶的需求度、興奮點，才能突破，增加其黏性?！皥F購平臺類”模式淘寶聚劃算：團購平臺整合者普通團購網(wǎng)站每天只推幾項團購活動，但是有一家網(wǎng)站則是一天幾十個團102這家網(wǎng)站就是電子商務的巨無霸——淘寶網(wǎng)3211700～1800商品團購是最大優(yōu)勢70％的人員成立銷售部，繼而開拓戶，眼下正成為淘寶網(wǎng)進軍商品團購的最大商戶資本。店鋪實力等各個多個方面。3.7述是“暫不收取任何費用”。服務團購的野心問題是，淘寶的野心不止于此。在聚劃算頻道最右邊不起眼的一個邊欄里，是一個名為“城市招商”的鏈接條。點擊進入，可以看到聚劃算對此的具體招商對象要求：團購網(wǎng)站、有傳統(tǒng)線下吃喝玩樂優(yōu)質(zhì)商戶資源的公司或組織等。(30～50以在聚劃算的平臺上參與每日團購展示了。他稱，近期北京市場的拉手網(wǎng)、F58模式分析代表企業(yè)：一類是網(wǎng)絡交易平臺推出的團購網(wǎng)，如淘寶聚劃