辦公文檔范本淘寶天貓組織架構(gòu)及部分職位職責_第1頁
辦公文檔范本淘寶天貓組織架構(gòu)及部分職位職責_第2頁
辦公文檔范本淘寶天貓組織架構(gòu)及部分職位職責_第3頁
辦公文檔范本淘寶天貓組織架構(gòu)及部分職位職責_第4頁
辦公文檔范本淘寶天貓組織架構(gòu)及部分職位職責_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

淘寶天貓電子商務部機構(gòu)部門機構(gòu)職位架構(gòu)店長運營主管活動策劃專員直通車專員鉆展專員運營助理美_L組長攝影師文案美_L客服主管售前客服主管售前客服售后客服主管售后客服倉庫主管采購員打單員揀貨員打包員搬運工配合機構(gòu)部門機構(gòu)財務行政部會計主管會計出納行政主管行政保安隊長保安、門衛(wèi)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務設計部設計師M'S律帥事務所律師公關部公關淘寶天貓店長崗位職責UJ-I/-I-岡位名稱陶寶天貓店長所在機構(gòu)部門機構(gòu)電子商務直接上級機構(gòu)部門機構(gòu)經(jīng)理或投資人直接下級運宮客服主管美,組長晉升職位機構(gòu)部門機構(gòu)經(jīng)理工作職責:相關相關本次項目線上平臺整體管控管理管控推廣及機構(gòu)部門機構(gòu)維護管控管理管控職責與工作有關內(nèi)容職責一制定本店年度目標工作有關內(nèi)容1.制定店鋪年度任務,分拆到月,并獲取推廣費2.制定推廣任務狀取流量、客戶、廣告位、活動資源位等3.明確計劃實施過程中所遇到問題,提前做出應策(如貨源,資金周轉(zhuǎn),其他硬件設施)職責二相關相關本次項目網(wǎng)店整體規(guī)劃,言銷,推廣,客戶關系管控管理管控等系統(tǒng)經(jīng)菖性工作工作1.相關相關本次項目網(wǎng)店日常改版策劃,上架,推廣,銷售,售后服務等經(jīng)營與管控管理管有關內(nèi)控工作容2.相大相大本次項目網(wǎng)店日吊維護,保1止網(wǎng)店的正吊15作,優(yōu)化店鋪及商品排名3.相關相關本次項目執(zhí)行與配合公司相關營銷活動,策劃店鋪促銷方案。4.相關相關本次項目收集市場和行業(yè)信息,提供有效應對方案5.客戶關系維護,處理相關客戶投訴及糾紛,店鋪退款等問題相關相關本次項目整個店鋪經(jīng)營狀態(tài),協(xié)調(diào)和管控管理管控各崗位相關有關人員。工作1.母天不定時觀祭店鋪數(shù)據(jù),生息參課,目通車,鉆展的淚耗,做出適當?shù)馁谜c對策職責三有關內(nèi)2.根據(jù)店鋪流量客戶與客服組溝通當月排班計劃,監(jiān)督并指導工作3.配合并指導美工優(yōu)化店鋪形象,廣告圖制作容4.整理和分析快遞與發(fā)貨部的交接問題,提出有效意見反饋到客服部主管及倉儲主管。相關相關本次項目店鋪其它管控管理管控1.對不合適公司發(fā)展的企業(yè)有關員工,及時給予糾正或辭退工作2.定期培訓相關相關有關人員的技能職責四有關內(nèi)3.對店鋪質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務進行規(guī)劃,根據(jù)店鋪情況增加或淘汰質(zhì)量本協(xié)議合同支容付資金服務4.減少推廣費、運費等費用成本附加工作適情況而定的(如應對突發(fā)事件及其它工作)職責有關內(nèi)美工崗位職責L-M/-i-岡位名稱美,所在機構(gòu)部門機構(gòu)美,部直接上級店長直接下級無工作職責:完成己拍出的圖片,優(yōu)化與平面設計等有關內(nèi)容。職責與工作有關內(nèi)容職責一店鋪商品的圖片處理、設計、詳情貞面制作工作有關內(nèi)谷1.根據(jù)店鋪商品的整體環(huán)境進行主圖、詳情頁制作,后期改進優(yōu)化2.根據(jù)不同商品結(jié)合營銷部編與的文案,把商品實物圖與針對性的文案結(jié)合,制作出具有較強競爭力的商品描述3.根據(jù)需要對商品圖片進行的美化或者特效(如統(tǒng)一寫好"促銷","新品上架","清倉特賣"等廣告語,并附上水印職責二店鋪裝修工作有關內(nèi)容1.綜合參考店長的調(diào)研數(shù)據(jù)與自身設計理念,對店鋪頁面和構(gòu)建要表達的效果和進行分析和描述。2.根據(jù)對分析出來的結(jié)果進行貞面制作裝修,最后對效果進行測試及后期優(yōu)化職責三店鋪活動及官方活動設計工作1.根據(jù)店鋪當月促銷進行店鋪或商品的信息進行圖片設計有關2.對活動節(jié)日進行店鋪首頁裝修內(nèi)容3.對參加官方活動進行單品及店鋪制作廣告效果圖附加I根據(jù)店鋪最新需要與發(fā)展,店鋪會下發(fā)一些自愿性的任務工作職責作有關內(nèi)容客服主管職責0-1/-I-岡位名稱客服主管所在機構(gòu)部門機構(gòu)客服部直接上級店長直接下級售前客服主管、售后客服主管、客服工作職責:完成客戶主管下達的各項客戶服務任務,為客戶提供滿意的售前售后服務職責與工作有關內(nèi)容職責店鋪售前接待工作有關內(nèi)容1.工作時間內(nèi)接待店鋪咨詢客戶,并引導客戶下單購買2.為客戶修改公司正式正式合約生效方法,查詢快遞、推薦客戶需求商品3.整理和分析父易過程中發(fā)現(xiàn)商品的問題(如描述不符,郵費設置,圖片等)反饋到店長職責店鋪售后處理工作1.嚴格安裝店鋪處理售后相關問題,特殊情況交上一級主管處理有關內(nèi)2.及時查看評價管控管理管控,遇到不良評價在一個工作日內(nèi)作出相應處理容3.售后問題統(tǒng)記錄在特定的位置,并及時告知倉庫機構(gòu)部門機構(gòu)處理問題4.定期整理和分析售后服務過程中反饋的數(shù)據(jù)和信息,及時反饋給店長,保證售后服務質(zhì)量疑難快遞處理及倉庫機構(gòu)部門機構(gòu)對接關系處理1.早班客服每天12點前處理晚班客服未在JJ乍時間段的疑難快遞職責工作2.晚班客服每天協(xié)助倉庫機構(gòu)部門機構(gòu)當天發(fā)貨有關問題—有關內(nèi)3.遇到任何不能解決的問題,應及時使用通訊工具(QQ,旺旺,手機,固定)與倉庫部取得容聯(lián)系并得到解決,并隔時聯(lián)系發(fā)貨部是否處理完畢,直到處理好為止4.整理和分析快遞與發(fā)貨部的交接問題,提出有效意見反饋到客服部主管上面附加工作適情況而定的職責有關內(nèi)容倉庫主管職責l-4-i/-1_岡位名稱倉庫主管所在機構(gòu)部門機構(gòu)電子曲務直接上級店長直接下級采購、打單員、揀貨員、打包員、搬運I工作職責:完成客戶主管下達的各項客戶服務任務,為客戶提供滿意的售前售后服務職責與工作有關內(nèi)容職責米購工作有關內(nèi)容1.根據(jù)公司需求米購指定商品,抽查商品的合格,保證質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務的儲存2.統(tǒng)計倉庫質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務數(shù)量,及時盤點備貨,避免斷貨3.每月采購清單及時交店長進行確認,職責打印單據(jù)工作有關內(nèi)容1.根據(jù)店鋪訂單打印發(fā)貨單、快遞單等文件2.每月盤點單據(jù)打印3.每日退換貨、補發(fā)貨單據(jù)打職責快遞打包工作工作有關內(nèi)容1.根據(jù)單據(jù)進行質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務挑選質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務,并使用合適的快遞紙箱打包2.節(jié)省膠帶紙箱,減少包裹成本3.核對發(fā)貨單、快遞單信息,避免發(fā)錯貨職責四相關貨物發(fā)出工作有關內(nèi)容1.包裝好的相關貨物根據(jù)快遞不同分別堆放2.聯(lián)系快遞取件,協(xié),助快遞搬貨,避免

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論