辦公文檔范本XX公司財(cái)務(wù)管理制度

通用有限公司財(cái)務(wù)管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章為適應(yīng)公司管控管理管控相關(guān)要求，規(guī)范財(cái)務(wù)操作，根據(jù)公司財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀，并結(jié)合公司今后發(fā)展需要和財(cái)務(wù)管控管理管控需要。特制定如下管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章。一、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支管控管理管控原則公司企業(yè)有關(guān)員工應(yīng)本著高效、節(jié)約的原則經(jīng)辦各種事項(xiàng)，有計(jì)劃、有控制地安排各項(xiàng)開支。鑒于公司目前處于初創(chuàng)階段，各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出，一律實(shí)行總經(jīng)理審批規(guī)章制度規(guī)章。在此基礎(chǔ)上，公司的各項(xiàng)開支,采取計(jì)劃管控管理管控和定額管控管理管控相結(jié)合的具體管控管理管控正式正式合約生效。1、各項(xiàng)工程款項(xiàng)、材料設(shè)備款項(xiàng)、業(yè)務(wù)款項(xiàng)，必須由各職能機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)每月按相關(guān)本次項(xiàng)目編制詳細(xì)的資金預(yù)算方案，報(bào)公司審批，并按照用款情況納入每月資金用款計(jì)劃。2、各項(xiàng)辦公費(fèi)用，由公司辦公室、財(cái)務(wù)部共同核定月度費(fèi)用額度，報(bào)總經(jīng)理審批。辦公室在定額范圍內(nèi)按月編制計(jì)劃，并落實(shí)到各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)按照審批后的有關(guān)計(jì)劃安排資金。3、每月資金計(jì)劃，由各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)按照以下具體相關(guān)要求編制，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)在綜合各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，匯總編制公司總的資金計(jì)劃：(1)、工程款項(xiàng)、應(yīng)按工程相關(guān)本次項(xiàng)目、協(xié)議合同協(xié)議相關(guān)本次項(xiàng)目及施工單位列出明細(xì)，由工程機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)和預(yù)算機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)編制(2)、設(shè)備和材料款項(xiàng)。應(yīng)按協(xié)議合同協(xié)議單位、工程相關(guān)本次項(xiàng)目等列出明細(xì)，由采購機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目編制。(3)、辦公費(fèi)用。包括辦公費(fèi)、水電費(fèi)、車輛費(fèi)用等。(4)、工資。由人事機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)會(huì)同財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)統(tǒng)一編制。(5)、固定資產(chǎn)購置。列出固定資產(chǎn)清單，并注明使用機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)等。(6)、低值易耗品購置。同固定資產(chǎn)購置相關(guān)要求。(7)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)等其它費(fèi)用。按專項(xiàng)費(fèi)用單獨(dú)填報(bào)和列支。4、預(yù)算報(bào)告的審批。(1)、由使用或管控管理管控機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)提出詳細(xì)的預(yù)算報(bào)告，經(jīng)該機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)主管認(rèn)真核實(shí)。(2)、財(cái)務(wù)部審核匯總。(3)、報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批。(4)、財(cái)務(wù)部安排資金和監(jiān)督執(zhí)行。5、公司將另行單獨(dú)制定預(yù)算管控管理管控辦法。二、用款規(guī)章制度規(guī)章1、已列入當(dāng)月用款計(jì)劃的款項(xiàng)按正常審批程序辦理審核本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法手續(xù)后交財(cái)務(wù)辦理本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章。各項(xiàng)預(yù)本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章項(xiàng)，在未取得發(fā)票等合法報(bào)銷憑證之前，按照規(guī)定一律先記入經(jīng)辦人的個(gè)人往來，經(jīng)辦相關(guān)有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ剿魅『戏ǖ膱?bào)銷憑證并及時(shí)報(bào)銷沖帳。2、計(jì)劃外用款，需另補(bǔ)報(bào)告，報(bào)經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)后按審批意見執(zhí)行。3、超過50000元的大額現(xiàn)金需求，按照銀行現(xiàn)金管控管理管控相關(guān)要求，需提前一天向財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，以便財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備。三、借款規(guī)章制度規(guī)章1、借款相關(guān)要求按照用款規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。2、借款數(shù)額相關(guān)要求嚴(yán)格預(yù)算，不準(zhǔn)寬打窄用或挪作他用。3、借款在辦理完有關(guān)業(yè)務(wù)后一周內(nèi)到財(cái)務(wù)報(bào)帳。特殊情況需由借款人出具書面說明，報(bào)總經(jīng)理審批。4、前款不清，后帳不借。5、確因工作需要，由本人申請(qǐng)，財(cái)務(wù)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，可借給一定額度的備用金。四、差旅費(fèi)規(guī)章制度規(guī)章1、市外差旅費(fèi)報(bào)銷實(shí)行費(fèi)用包干、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸己的原則。（1）、住宿費(fèi)實(shí)行在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，憑有效發(fā)票，實(shí)報(bào)實(shí)銷。（2）、伙食補(bǔ)助、交通補(bǔ)助，按照定額標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實(shí)發(fā)放。實(shí)行包干后，審批相關(guān)有關(guān)人員嚴(yán)格按“定任務(wù)、定地點(diǎn)、定人數(shù)、定時(shí)間”的"四定”原則執(zhí)行，如遇特殊情況，需經(jīng)原相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人批準(zhǔn)方可報(bào)銷。（3）、各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)在安排出差任務(wù)時(shí)，在定任務(wù)、定時(shí)間、定相關(guān)有關(guān)人員的基礎(chǔ)上，核定費(fèi)用額度和借款金額。2、凡不宜實(shí)行總額包干的出差任務(wù)由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人審定。3、有關(guān)補(bǔ)助的具體規(guī)定：（1）、自帶車出差的不予發(fā)放交通補(bǔ)助。（2）、出差期間，如遇業(yè)務(wù)宴請(qǐng)，取消當(dāng)天伙食補(bǔ)助。4、市內(nèi)交通費(fèi)。因公市內(nèi)辦事，交通費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷，并由財(cái)務(wù)部會(huì)同各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人嚴(yán)格審核把關(guān)。5、司機(jī)市內(nèi)出車補(bǔ)助。6、有關(guān)差旅費(fèi)的具體標(biāo)準(zhǔn)另行制定。五、報(bào)帳規(guī)章制度規(guī)章（一）、基本相關(guān)要求1、各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷，必須取得合法的憑證（主要包括法定的發(fā)票、收據(jù)等及相應(yīng)的原始憑證附件、清單等）。2、各項(xiàng)費(fèi)用反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須真實(shí)。對(duì)于弄虛作假的，一經(jīng)查出，必將嚴(yán)肅處理。3、報(bào)銷時(shí)，各項(xiàng)手續(xù)必須齊全，各級(jí)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格按照各自的審批權(quán)限和相關(guān)要求審批各項(xiàng)業(yè)務(wù)，審核本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法相關(guān)有關(guān)人員對(duì)其審核的有關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，承擔(dān)連帶責(zé)任。4、各種報(bào)銷業(yè)務(wù)，有關(guān)相關(guān)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)及時(shí)報(bào)帳。（二）、報(bào)銷審批程序和相關(guān)要求1、經(jīng)辦相關(guān)有關(guān)人員根據(jù)有關(guān)的發(fā)票單據(jù)及附件及時(shí)填制報(bào)銷憑證。對(duì)有關(guān)的業(yè)務(wù)有關(guān)內(nèi)容、數(shù)量、金額、單據(jù)張數(shù)等必須經(jīng)核對(duì)后如實(shí)填寫。2、所屬機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人審核，主要審核其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性、有效性、合理性。3、到財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)將有關(guān)單據(jù)交會(huì)計(jì)相關(guān)有關(guān)人員審核，主要審核其有關(guān)單據(jù)的合法性、合規(guī)性、真實(shí)性，以及有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃的執(zhí)行情況。4、報(bào)公司財(cái)務(wù)主管相關(guān)有關(guān)人員審批。5、報(bào)公司總經(jīng)理或分管副總審批。6、最后，到財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)交由會(huì)計(jì)相關(guān)有關(guān)人員報(bào)帳。（三）、各項(xiàng)用款申請(qǐng)及其它會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，按照以上程序辦理。六、各項(xiàng)資產(chǎn)管控管理管控（一）、固定資產(chǎn)的管控管理管控1、單位價(jià)值在2,000元，使用期限在一年以上的資產(chǎn)，應(yīng)列入固定資產(chǎn)的范疇。2、購置固定資產(chǎn)，必須先以書面報(bào)告的形式，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后方可辦理。3、固定資產(chǎn)購置，原則上由指定機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)統(tǒng)一采購。4、固定資產(chǎn)成批采購或數(shù)額較大的，必須事先簽訂協(xié)議合同協(xié)議。協(xié)議合同協(xié)議中必須規(guī)定采購的品種、規(guī)格、數(shù)量、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、交貨正式正式合約生效、成交價(jià)格和結(jié)算正式正式合約生效。5、固定資產(chǎn)購置程序：（1）、由有關(guān)使用機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，申請(qǐng)有關(guān)內(nèi)容包括所購固定資產(chǎn)的用途、品種、規(guī)格、數(shù)量。（2）、交由指定的采購機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)審定。（3）、辦理有關(guān)的報(bào)批手續(xù)。（4）、辦妥有關(guān)的審批手續(xù)后，交由采購機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)集中辦理。采購機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)必須遵循貨比三家、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和經(jīng)濟(jì)適用的原則。7、固定資產(chǎn)使用的管控管理管控固定資產(chǎn)經(jīng)資產(chǎn)管控管理管控機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)登記后，由使用機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)辦理領(lǐng)用手續(xù)，并接受資產(chǎn)管控管理管控機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)監(jiān)督管控管理管控。資產(chǎn)管控管理管控機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)使用情況和完好情況。公司另將制定專門的資產(chǎn)管控管理管控辦法。（二）、辦公用品等消耗品的管控管理管控。1、辦公用品，由辦公室安排專人進(jìn)行登記，并按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制。辦公室應(yīng)建立有關(guān)的臺(tái)帳，登記各種辦公用品的購買和領(lǐng)用情況。公司將定期對(duì)其登記和管控管理管控情況進(jìn)行檢查。2、購買辦公用品，由各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，辦公室統(tǒng)一購買。事先要填制物品申購單并報(bào)批本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法。憑批準(zhǔn)的申購單到財(cái)務(wù)請(qǐng)款和報(bào)銷。3、辦公用品實(shí)行定額到人的辦法。公司企業(yè)有關(guān)員工，在配齊有關(guān)辦公用具后，日常消耗性辦公用品按每人每月20元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。金額較大的辦公用品，須單獨(dú)申報(bào)。對(duì)于金額大但又不屬于固定資產(chǎn)的，應(yīng)納入低值易耗品，參照固定資產(chǎn)管控管理管控辦法進(jìn)行管控管理管控。（三）、低值易耗品購置，比照固定資產(chǎn)管控管理管控的規(guī)定辦理。七、工程本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章的有關(guān)規(guī)定1、工程機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工程款按工程相關(guān)本次項(xiàng)目和工程進(jìn)度編制工程相關(guān)本次項(xiàng)目資金預(yù)算及按進(jìn)度本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章計(jì)劃，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、凡須支付的工程款項(xiàng)，合約乙方單位機(jī)構(gòu)必須按協(xié)議合同協(xié)議，憑施工進(jìn)度預(yù)算，填制”工程款支付會(huì)簽單。由合約甲方單位機(jī)構(gòu)現(xiàn)場相關(guān)有關(guān)人員根據(jù)合約乙方單位機(jī)構(gòu)所報(bào)進(jìn)度，按施工規(guī)范的質(zhì)量相關(guān)要求，驗(yàn)證、本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法認(rèn)可其質(zhì)量、數(shù)量。3、經(jīng)合約甲方單位機(jī)構(gòu)現(xiàn)場相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人驗(yàn)證認(rèn)可其質(zhì)量和數(shù)量，并扣除甲供材料及代墊費(fèi)用后，預(yù)算相關(guān)有關(guān)人員復(fù)核本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法。4、工程部對(duì)當(dāng)月水電費(fèi)核實(shí)后，在會(huì)簽單上本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法扣除，報(bào)工程部相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人審批。5、合約乙方單位機(jī)構(gòu)憑辦好以上三項(xiàng)手續(xù)的資料，方可到財(cái)務(wù)辦理有關(guān)本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章手續(xù)。八、材料及設(shè)備采購的有關(guān)規(guī)定（一）、購物申請(qǐng)、詢價(jià)及簽訂協(xié)議合同協(xié)議1、良好的采購計(jì)劃是反映工作計(jì)劃性的重要方面，各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)應(yīng)作好采購計(jì)劃，按計(jì)劃提出采購申請(qǐng)，盡量避免緊急采購，以降低采購成本，提高采購效率。2、大宗工程材料和關(guān)鍵設(shè)備的購買申請(qǐng)，需依照正常的生產(chǎn)進(jìn)度情況及供貨周期提出；其它物資的采購申請(qǐng)，一般每周可提出一次。3、采購申請(qǐng)單提交后，由有關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)安排相關(guān)有關(guān)人員詢價(jià)。進(jìn)行詢價(jià)時(shí)，需進(jìn)行“貨比三家”的調(diào)查，并對(duì)多家供應(yīng)商進(jìn)行比較。應(yīng)盡量獲得供應(yīng)商的書面報(bào)價(jià)，使決策者有據(jù)可依。4、在此基礎(chǔ)上，經(jīng)公司總經(jīng)理審批同意后簽訂購貨協(xié)議合同協(xié)議。（三）、到貨本協(xié)議合同支付資金服務(wù)購買相關(guān)貨物到達(dá)公司倉庫后，各有關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)照申請(qǐng)單、訂單、協(xié)議合同協(xié)議本協(xié)議合同支付資金服務(wù)相關(guān)貨物，本協(xié)議合同支付資金服務(wù)合格后，方可辦理入庫手續(xù)。若所到相關(guān)貨物與訂單不符，或質(zhì)量不合相關(guān)要求，則應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商退貨，并通知申請(qǐng)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)妥善處理。（四）、本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章申請(qǐng)1、報(bào)帳和本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章申請(qǐng)時(shí)，須附上采購申請(qǐng)表，多家供應(yīng)商比較表（如果需要）、協(xié)議合同協(xié)議以及有關(guān)批準(zhǔn)文件等，以及倉庫的本協(xié)議合同支付資金服務(wù)入庫手續(xù)。2、力爭供應(yīng)商在本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章之前將發(fā)票開出，在確認(rèn)發(fā)票、材料、訂單、貨運(yùn)單相互吻合后才能本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章。應(yīng)盡量爭取先貨后款。3、本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章時(shí)間應(yīng)盡量控制在協(xié)議合同協(xié)議規(guī)定的本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章期限的最后時(shí)間，在不影響公司信譽(yù)及經(jīng)營的前提下，各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)應(yīng)有意識(shí)的延遲資金的付出。同時(shí)注意協(xié)議合同協(xié)議簽訂應(yīng)規(guī)范化。4、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)要認(rèn)真核對(duì)協(xié)議合同協(xié)議、預(yù)算及相關(guān)審批、本協(xié)議合同支付資金服務(wù)等手續(xù)。九、其它規(guī)定（一）、通訊費(fèi)用的管控管理管控1、有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，由公司統(tǒng)一制定。2、通訊費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)后，批準(zhǔn)文件交存財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)一份，按照批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)，按月憑發(fā)票在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)要按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，并實(shí)行登記備案規(guī)章制度規(guī)章。（二）、車輛費(fèi)用的管控管理管控規(guī)定1、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，車輛管控管理管控、維修和保養(yǎng)，由辦公室統(tǒng)一相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目安排。2、辦公室應(yīng)根據(jù)車輛狀況編制車輛的年度保養(yǎng)維修計(jì)劃及具體的用款計(jì)劃，報(bào)經(jīng)審批后執(zhí)行。日常車輛維護(hù)費(fèi)用，經(jīng)公司核定標(biāo)準(zhǔn)后在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)掌握使用。3、各種車輛保險(xiǎn)費(fèi)由公司統(tǒng)一到指定的保險(xiǎn)公司投保。（三）、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管控管理管控業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用，一般應(yīng)貫徹先申請(qǐng)、審核、批準(zhǔn)，后使用的原則。使用時(shí)，應(yīng)按照必要、合理和統(tǒng)籌安排的原則使用。（四）、廣告宣傳費(fèi)的管控管理管控1、廣告宣傳費(fèi)用主要包括各種廣告宣傳費(fèi)、設(shè)計(jì)制作費(fèi)以及相關(guān)費(fèi)用。2、廣告宣傳費(fèi)實(shí)行按單項(xiàng)廣告相關(guān)本次項(xiàng)目單獨(dú)預(yù)算、專項(xiàng)管控管理管控的辦法。3、各項(xiàng)廣告宣傳，必須與承辦單位簽訂協(xié)議合同協(xié)議。4、由有關(guān)具體操作機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)事先提出報(bào)告及相關(guān)本次項(xiàng)目預(yù)算、用款計(jì)劃，按程序報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。批準(zhǔn)后有關(guān)協(xié)議合同協(xié)議、批復(fù)報(bào)告、預(yù)算、計(jì)劃交存財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)一份，以便監(jiān)督執(zhí)行。5、當(dāng)月的資金使用計(jì)劃，應(yīng)將當(dāng)月實(shí)際需支付的廣告宣傳費(fèi)用單列，以便財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)區(qū)別不同費(fèi)用進(jìn)行考核。（五）、協(xié)議合同協(xié)議的管控管理管控公司目前的經(jīng)濟(jì)協(xié)議合同協(xié)議主要有工程類、采購供應(yīng)類、借款協(xié)議合同協(xié)議及其它協(xié)議合同協(xié)議四大類，1、按照公司規(guī)定，各種協(xié)議合同協(xié)議，必須報(bào)經(jīng)公司法定代表人本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法批準(zhǔn)，或經(jīng)其書面授權(quán)同意簽訂方可有效。2、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)對(duì)各項(xiàng)協(xié)議合同協(xié)議的合法性、合理性、經(jīng)濟(jì)性等，應(yīng)從