2023年預(yù)防水有關(guān)人員安全生產(chǎn)崗位責任例文（10篇）

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一、總經(jīng)理崗位責任制

1、總經(jīng)理就是本礦預(yù)防水工作的第一責任人，對礦預(yù)防水負全面責任。

2、按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》文件精神，創(chuàng)建專門預(yù)防水機構(gòu)，并搭載專業(yè)技術(shù)人員。

3、經(jīng)常匯報公司總工程師和業(yè)務(wù)主管部門對預(yù)防水工作規(guī)劃、計劃和有關(guān)工作情況匯報，并化解人力、物力和有關(guān)資金的全面落實問題，確保預(yù)防水工作的正常展開。

4、按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》建議，負責管理非政府全面落實每年的預(yù)防水災(zāi)害防治和處置計劃和年度地質(zhì)預(yù)防水計劃。

5、對煤礦水害隱患必須及時非政府處置。出現(xiàn)傷亡事故時必須及時向有關(guān)部門（市委、市政府及主管部門）報告，并實行積極主動科學(xué)合理的措施，立即非政府救治，最大限度增加人員傷亡和財產(chǎn)損失。不得遲報、謊報、虛報各類傷亡事故。

二、安全副總經(jīng)理崗位責任制

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責管理分管預(yù)防水有關(guān)工作，就是預(yù)防水工作的主要責任人。

2、負責管理非政府實行上級下發(fā)的預(yù)防水方面的政策、指令、通報等。并定期非政府預(yù)防水安全檢查。

3、負責管理監(jiān)督和全面落實預(yù)防水工程施工進度、施工質(zhì)量，并搞工程的環(huán)評和預(yù)防水精品工程的評選工作。

4、確保預(yù)防水資金的全面落實，嚴格執(zhí)行供應(yīng)科對排洪設(shè)備與尋抽水設(shè)備的添置工作，同時嚴格執(zhí)行財務(wù)科搞好預(yù)防水方面人員的獎金財政預(yù)算工作。

5、策劃招集各科室、各隊組研究安全生產(chǎn)過程中預(yù)防水工作存有的問題與薄弱環(huán)節(jié)，并制訂改良措施，同時將實行情況向總經(jīng)理報告。

6、負責管理監(jiān)督安全指揮中心、預(yù)防水科、調(diào)度室、地測科、機電科、通風科等有關(guān)單位的預(yù)防水有關(guān)工作，負責管理嚴格執(zhí)行培訓(xùn)中心對職工的安全培訓(xùn)工作。

三、生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位責任制

1、貫徹執(zhí)行黨的有關(guān)預(yù)防水方面的方針、政策和上級有關(guān)預(yù)防水方面的命令、同意、通告、通報。

2、負責管理檢查所分管的綜采隊、綜掘隊和機電機運隊等有關(guān)單位的預(yù)防水工作，嚴格執(zhí)行預(yù)防水工程的實行等。

3、經(jīng)常深入細致井下，及時地掌控各礦井隊和各采區(qū)的預(yù)防水情況，合理安排生產(chǎn)，確保礦井的安全生產(chǎn)。

4、深入細致搞好全體職工的思想工作，教育職工認真學(xué)習三小規(guī)程，并使每個職工對預(yù)防水工作存有高度的重新認識。

5、瀝青事故出現(xiàn)后，出席事故的救治和查案分析處置工作。

6、非政府出席礦井災(zāi)害事故的搶救工作和生產(chǎn)事故的查案、分析和處置工作。

四、技術(shù)副總經(jīng)理崗位責任制

1、總工程師在總經(jīng)理的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，對我礦預(yù)防水工作正數(shù)輕易責任。

2、對全礦預(yù)防水有關(guān)技術(shù)負責人的管理妥當，保證技術(shù)管理體系順暢。

3、每月初非政府舉行一次預(yù)防水專項會議，協(xié)同和化解預(yù)防水工作方面發(fā)生的難點和問題，總結(jié)上個月全礦涌水量變化和預(yù)防水所獲得的成績和嚴重不足，并對本月的預(yù)防水工作搞好計劃。

4、非政府基本建設(shè)和檢查預(yù)防水工程及嚴防斷層水、防老空水煤（巖）柱的設(shè)計。

5、非政府制訂并審核預(yù)防水工程的施工非政府設(shè)計，及時審核各種施工措施，為科學(xué)施工提供更多可信依據(jù)。

6、負責管理策劃制訂煤礦預(yù)防水工作計劃和預(yù)防水工程作業(yè)規(guī)程，全面落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度。對違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背勞動紀律者展開教育和行政處罰。

7、經(jīng)常深入細致生產(chǎn)第一線，深入細致檢查督促安全生產(chǎn)工作，有效率避免安全生產(chǎn)失控和漏管。

8、推廣應(yīng)用預(yù)防水方面的新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備，把技術(shù)創(chuàng)新做為我礦技術(shù)發(fā)展的一種內(nèi)在動力。對專業(yè)技術(shù)工作重點追蹤，非政府技術(shù)科技攻關(guān)。

9、非政府積極開展多種形式的預(yù)防水科技評選活動。每年底對本礦本年度的科技項目，杰出設(shè)計及作出發(fā)明創(chuàng)造的科技人員展開評選并表揚，調(diào)動社會各界技術(shù)人員鉆研技術(shù)的積極性。

五、機電副總經(jīng)理崗位責任制

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對全礦井機電設(shè)備和供電安全管理工作正數(shù)主要責任。

2、非政府貫徹執(zhí)行并認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》等有關(guān)預(yù)防水的政策、方針、法規(guī)和條例等規(guī)定。

3、對不能合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》及公司有關(guān)制度中建議的礦井排水系統(tǒng)、排洪設(shè)備、設(shè)施等嚴禁投入使用。

4、為冶煉工作面作業(yè)規(guī)程、尋抽水規(guī)程及設(shè)計方案的基本建設(shè)提供更多有關(guān)資料，并展開審查。

5、負責管理對水倉、水泵、水管、閘閥、配電設(shè)備和電網(wǎng)線路定期檢查和保護，保證排放量水系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。

6、在每年雨季前，對礦井井上、下排水系統(tǒng)展開一次全面檢查、檢修，保證排水系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。并對井下中央水倉、采區(qū)水倉、大巷排水溝展開一次明挖出。

7、出現(xiàn)瀝青事故后，負責管理對機電設(shè)備和工程的搶修、搶險等恢復(fù)正常工作，確保搶險救災(zāi)順利進行。

六、通風處副處長崗位責任制

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司年度預(yù)防計劃及時調(diào)整不好通風系統(tǒng)，保證預(yù)防水工作的順利進行。

2、非政府貫徹執(zhí)行并認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》等有關(guān)預(yù)防水的政策、方針、法規(guī)和條例等規(guī)定。

3、出席定期預(yù)防水檢查工作。對檢查出來的有關(guān)問題，正數(shù)全面落實自查責任。

4、負責管理對井下采空區(qū)有毒氣體、涌水量等情況的定期檢測，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取措施，展開處置。

5、為冶煉工作面作業(yè)規(guī)程、尋抽水規(guī)程及設(shè)計方案的基本建設(shè)提供更多有關(guān)資料，并展開審查。

6、負責管理對各冶煉工作面尋抽水過程中遇地質(zhì)構(gòu)造時瓦斯等有毒氣體的檢測，確保尋抽水和水患處置工作順利進行。

7、負責管理合理布置井下通風路線及水災(zāi)避災(zāi)路線。

七、預(yù)防水管理辦公室主任崗位責任制

1、在總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責管理分管公司預(yù)防水有關(guān)工作，就是預(yù)防水安全主要責任人。

2、負責管理對內(nèi)設(shè)的預(yù)防水科和尋抽水隊展開輕易管理。

3、及時掌控安全動態(tài)，負責管理非政府舉行安全討論會和預(yù)防水專項會議，全面落實上級預(yù)防水有關(guān)文件、政策、法律、法規(guī)及指令等，負責管理按照公司的安全制度和規(guī)定，非政府安全管理工作。

4、負責管理按照《災(zāi)害防治和處置計劃》、《水害應(yīng)急救援預(yù)案》和《水害現(xiàn)場處理方案》非政府安全應(yīng)急處理。

5、負責管理組織協(xié)調(diào)化解各類預(yù)防水安全問題和隱患，并展開責任追責，做好隱患排查。

6、參予對冶煉作業(yè)規(guī)程尋抽水規(guī)程及設(shè)計方案的審查工作，對其中有關(guān)預(yù)防水方面的內(nèi)容展開審查。

7、有權(quán)按水害應(yīng)急救援預(yù)案的建議和規(guī)定，采取有效的措施處置出現(xiàn)的應(yīng)急事件，然后逐級展開匯報，并幫助展開處置。

8、瀝青事故出現(xiàn)后，負責管理向領(lǐng)導(dǎo)組報告現(xiàn)場情況，并非政府人員向下面表達領(lǐng)導(dǎo)組的各項處置措施和命令。煤礦捍衛(wèi)干事崗位考核評級辦法煤礦捍衛(wèi)干事崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標準

標準分

評分辦法

保與衛(wèi)干活事

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)松樹灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責70分后

1.嚴格遵守本崗位工作職責，順從本科室的統(tǒng)一安排。

5分后

未努力做到甩5分后

2.嚴格執(zhí)行值守制度，嚴禁無故擅離職守。

10分后

未努力做到甩5分后

3.協(xié)調(diào)各領(lǐng)導(dǎo)搞好本礦的安保、防雷、防盜等工作

5分后

未努力做到甩3分后

4.搞好值守記錄、交接班記錄、以及各類報警案件的處置、呈報記錄。

5分后

一項未努力做到甩3分后

5.負責管理全礦員工及租住人員的建檔、臺賬工作

5分后

未努力做到甩2分后

6.搞好全礦各崗點的查崗、日常執(zhí)勤工作。

5分后

未努力做到甩2分后

7.搞好全礦的消防器材備案、臺賬及日常管理工作

5分后

未努力做到甩2分后

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標準

標準分

評分辦法

保與衛(wèi)干活事

二、崗位職責70分后

8.阻止各種違法犯罪活動，保護礦方秩序，碰到人才違法、治安事件主動出面阻止、嚴禁扯皮、避開。

5分后

一項未努力做到甩2分后

9.努力做到礦區(qū)及辦公室的照明燈定時開關(guān)工作。

5分后

未努力做到甩3分后

10.幫助分管領(lǐng)導(dǎo)搞好礦方法制宣傳、安全教育培訓(xùn)等工作。

10分后

未努力做到甩5分后

11.按時順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作

5分后

一項不合格甩3分后

12.本崗職責范圍內(nèi)出現(xiàn)傷亡事故甩10分后。

5分后

未完成甩5分后

三、安全管理10分后

強化安全管理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后淮南礦業(yè)集團二級單位黨組織工作考核辦法為認真落實黨建工作“緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，以人為本、團結(jié)一致打氣，求真務(wù)實、改良方法”總體建議，切實加強二級單位黨組織工作，特制訂本辦法。

一、考核目標

(一)充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保與全面落實”核心作用，著力建設(shè)政治助推招盛純、促進發(fā)展招盛純、改革創(chuàng)新招盛純、匯聚確保招盛純的“四弱”黨組織，二要把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力和核心競爭力。

(二)深入細致貫徹落實“忠心、敬業(yè)、堅毅，對外開放、技術(shù)創(chuàng)新、協(xié)同”企業(yè)精神，建設(shè)團結(jié)一致、務(wù)實、清正廉潔、高效率、堅強有力的黨委班子，進一步增強“五個意識”，提高“四個能力”，不斷加強黨組織的政治功能和服務(wù)功能，為大力推進大力推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供更多勇敢的政治確保。

(三)秉持以企業(yè)改革發(fā)展平衡成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展、黨的建設(shè)大局，把強化黨的領(lǐng)導(dǎo)帶入公司環(huán)境治理各環(huán)節(jié)，努力做到非政府全面落實、干部妥當、職責明晰、監(jiān)督嚴苛，團結(jié)一致率領(lǐng)廣大干部職工，極力順利完成全年各項任務(wù)目標。

二、考核對象

集團公司二級單位黨委、直屬黨總支(支部)。

三、非政府領(lǐng)導(dǎo)

集團公司黨委設(shè)立二級單位黨組織工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長，黨委副書記任副組長，集團公司其他黨委成員為成員。

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，設(shè)于集團辦公室，成員由集團辦公室、黨委組織部(人力資源部)、企業(yè)文化部(黨委宣傳部、黨委統(tǒng)戰(zhàn)部)、紀委(監(jiān)察處、審計處)、工會、保衛(wèi)部(淮舜分局)等部門主要負責人共同組成。具體內(nèi)容負責管理對二級單位黨組織考核工作的繼續(xù)執(zhí)行全面落實。

四、考核原則

(一)緊緊圍繞核心職能的原則。根據(jù)《黨章》《公司法》等黨規(guī)法規(guī)對國有企業(yè)黨組織的基本建議，融合《2017年度二級單位黨建工作目標管理責任書》，主要考核二級單位黨組織核心職能全面落實情況。

(二)彰顯問題導(dǎo)向的原則。重點針對干部隊伍建設(shè)、黨風清正廉潔建設(shè)、作風建設(shè)等，可能會給企業(yè)整體工作、規(guī)范管理、平衡大局導(dǎo)致不良影響和侵害的問題展開考核。

(三)著重考核剛性的原則。按照辨認出線索立即就能夠操作方式的建議，針對問題展開處罰，處罰結(jié)果與面子、票子、帽子掛勾考核，把軟任務(wù)變?yōu)橛仓笜恕?/p>

五、考核內(nèi)容

重點考核二級單位黨組織貫徹落實集團公司關(guān)鍵性決策部署及單位“三重兩大”決策情況、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況、干部隊伍建設(shè)情況、基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)情況、作風建設(shè)情況、黨風清正廉潔建設(shè)情況、宣傳思想工作情況、群團工作情況、信訪工作平衡和保密工作情況、綜治工作情況、黨建工作制度建設(shè)情況等11個方面(具體內(nèi)容見到附件1)。

六、考核建議及措施

(一)考核方式和程序。實行二級單位黨組織自查、機關(guān)黨群部門動態(tài)檢查和考核領(lǐng)導(dǎo)小組分散考核結(jié)合的方式展開。

1.二級單位黨組織必須加強責任擔負起，緊緊圍繞貫徹落實文件精神，進一步深化自學(xué)宣貫，強化非政府領(lǐng)導(dǎo)，明確責任分工，細化水解任務(wù)，服務(wù)設(shè)施創(chuàng)建自查自糾、動態(tài)督導(dǎo)、定期通報、考核獎懲等長效機制。必須對照《二級單位黨組織工作考核細則》，每季度積極開展一次自查，并構(gòu)成自查報告呈報集團公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。每少報一次，年度綜合考核甩5分后。

二級單位黨組織自查辨認出問題并自查的，在年度考核中不再處罰;自查辨認出問題應(yīng)當自查而未自查的，在年度考核中加倍處罰。

2.集團公司機關(guān)黨群部門根據(jù)部門職責積極開展日常動態(tài)檢查，嚴格執(zhí)行二級單位黨組織落實工作責任。每半年匯總機關(guān)黨群部門動態(tài)檢查和二級單位黨組織自查情況，并展開官方通報。

3.集團公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組每年積極開展一次分散考核，融合日常動態(tài)檢查情況，對二級單位黨組織逐一展開綜合考核。

(二)考核結(jié)果運用。

1.對照《二級單位黨組織工作考核細則》，每甩1分罰500元。二級單位黨組織必須根據(jù)處罰事由，將罰款全面落實至有關(guān)責任領(lǐng)導(dǎo)(必須就是單位年薪人員)。

集團公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責管理匯總年度考核結(jié)果，通報全系列集團公司，并將處罰情況意見反饋給二級單位黨組織。二級單位黨組織收到意見反饋15個工作日內(nèi)，將上時年度本單位處罰總數(shù)對應(yīng)的罰款繳集團公司財務(wù)部，行政處罰明細表報集團公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2.集團公司黨委根據(jù)年度考核結(jié)果，按照“杰出、較好、通常、高”四個檔次，對二級單位黨組織展開綜合評定，對測評為“杰出”的，不予表揚并給與一定物質(zhì)獎勵;測評為“通?！钡?，約談單位黨政主要負責人;測評為“高”的，對單位黨組織展開通報批評，視情況給與黨組織主要負責人崗位調(diào)整、處分、撤職等非政府處置。

3.在考核期內(nèi)，未完成集團公司下發(fā)的安全、效益任務(wù)目標的，單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員受黨紀、政紀處分或被追責刑事責任的，因社會治安綜合治理、保密、計劃生育、環(huán)境保護等方面問題被“一票否決”的，嚴禁評選為杰出黨組織。

本辦法自2017年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行?；窘ㄔO(shè)）機電科機電管理制度編訂（2010年基本建設(shè)）

科室：機電科

日期：2010年11月

目錄

機電管理辦法總則

1、管理機構(gòu)設(shè)置┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

2、職責范圍┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

3、設(shè)備管理具體內(nèi)容規(guī)定┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

提高運輸管理規(guī)定

提高主繩管理方法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

罐籠日常管理辦法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

罐道及罐道梁日常管理辦法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

相連接裝置的日常管理辦法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

井筒管路日常檢查辦法及預(yù)防措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

井筒電纜的日常管理辦法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

大件物資提高管理辦法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

斜巷提高運輸┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

平巷運輸

平巷采用調(diào)度絞車運輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

調(diào)度絞車加裝┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

調(diào)度絞車采用管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

調(diào)度絞車檢查保護┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

人力手推車的有關(guān)規(guī)定┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

電氣管理規(guī)定

井下電氣中劇維護管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

停在供電管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

計劃檢修停在供電┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

故障停在供電┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

停在供電作業(yè)建議┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

常用絕緣工具管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

系統(tǒng)配電資料管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

機電設(shè)備較完整及安全檢查檢查測評┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

電纜管理規(guī)定┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

五、機電各種制度

1、五小電器管理制度

2、用電管理制度

3、電氣試驗制度

4、機電設(shè)備運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度

5、設(shè)備定期檢修制度

6、機電干部定期上崗檢查制度

7、事故分析查案制度

8、機電事故分析制度

9、設(shè)備包機制度

10、油脂管理制度

11、配件管理制度

12、工程塑料膠帶管理制度

13、機電設(shè)備管理制度

14、安全活動制度

15、沃埃爾場所管理制度

16電氣設(shè)備安全檢查管理制度

17、礦燈領(lǐng)有用派發(fā)考勤制度

18、礦燈損毀賠償制度

19、定期檢查修理及變新制度

20、停工檢修制度

21、防爆設(shè)備入井加裝環(huán)評制度

22、井下擾動校準保護裝置采用及試驗制度

23、專用工具管理制度

24、鍋爐房規(guī)章制度

25、司爐工定期檢驗制度

26、司爐工事故分析制度

27、乘罐制度

28、井口張美妮制度

29、職工培訓(xùn)制度

30、溜子大鏈管理制度

31、電動機維修管理制度

32、鋼絲繩管理制度

33、機電安全監(jiān)察行政處罰規(guī)定

34、主扇風機定期檢查內(nèi)容

35、皮帶運輸機定期檢修內(nèi)容

36、刮板輸送機定期檢修內(nèi)容

37、甩風機定期檢修內(nèi)容

38、大型設(shè)備定期檢修內(nèi)容

機電各工種操作規(guī)程

1、刮板輸送機司機操作規(guī)程

2、帶式輸送機司機操作規(guī)程

3、乳化液泵站司機操作規(guī)程

4、大絞車司機、把鉤工操作規(guī)程

5、手推車工操作規(guī)程

6、安遠刮板輸送機工（安遠溜子工）操作規(guī)程

7、人力裝載工操作規(guī)程

8、提升機司機操作規(guī)程

9、主通風機司機操作規(guī)程

10、主排水泵司機操作規(guī)程

11、空氣壓縮機司機操作規(guī)程

12、礦井大型設(shè)備維修電工操作規(guī)程

13、礦井大型設(shè)備修理鉗工操作規(guī)程

14、起至重工操作規(guī)程

15、鋼絲繩檢查工操作規(guī)程

16、井筒裝備維修工操作規(guī)程

17、單體液壓支柱地面檢修工操作規(guī)程

18、井下機械維修工操作規(guī)程

19、井下機械安裝工操作規(guī)程

20、井下管道工操作規(guī)程

21、外線電工操作規(guī)程

22、內(nèi)線電工操作規(guī)程

23、地面變電所值班人員操作規(guī)程

24、變電所檢修工操作規(guī)程

25、電氣試驗工操作規(guī)程

26、電纜修理工操作規(guī)程

27、小型電器修理工操作規(guī)程

28、安全檢查檢查員操作規(guī)程

29、礦井維修電工操作規(guī)程

30、外木自爆電話機的維修操作規(guī)程

31、鍋爐司爐工操作規(guī)程

32、鍋爐管道工操作規(guī)程

33、鍋爐水質(zhì)化驗工操作規(guī)程

34、鍋爐維修工操作規(guī)程

35、局部通風機司機操作規(guī)程

36、礦車修理工操作規(guī)程

37、爆胎司機操作規(guī)程

38、較窄軌軌道工操作規(guī)程

39、立井信號工操作規(guī)程

40、立井把鉤工操作規(guī)程

41、斜巷把鉤工操作規(guī)程

42、電焊工操作規(guī)程

43、氣技術(shù)員安全操作規(guī)程

44、空氣錘工安全操作規(guī)程

45、熱田工，Messei安全操作規(guī)程

46、鉗工安全操作規(guī)程

47、元車工安全操作規(guī)程

48、刨床工安全操作規(guī)程

49、銑車工安全操作規(guī)程

50、扣車工安全操作規(guī)程

51、乳化液泵站司機操作規(guī)程

52、砂輪機工操作規(guī)程

53、工業(yè)用設(shè)備工操作規(guī)程

54、甩矸機操作規(guī)程

55、蓄電池電機車操作規(guī)程

56、機車蓄電池電池工操作規(guī)程

57、電機車修理工操作規(guī)程

58、無極繩人車司機操作規(guī)程

59、柴油機車司機操作規(guī)程

機電各工種安全生產(chǎn)責任制

1、機電副礦長安全生產(chǎn)責任制

2、機電副總工程師安全生產(chǎn)責任制

3、機電科正、副科長安全生產(chǎn)責任制

4、機電隊隊長、副隊長安全生產(chǎn)責任制

5、司泵工安全生產(chǎn)崗位責任制

6、甩風機司機安全生產(chǎn)責任制

7、電工安全生產(chǎn)責任制

8、機修工安全生產(chǎn)責任制

9、主提高司機安全生產(chǎn)責任制

10、主扇司機安全生產(chǎn)責任制

11、主排水泵司機安全生產(chǎn)責任制

12、井下分體式電工安全生產(chǎn)責任制

13、井上分體式電工安全生產(chǎn)責任制

14、充燈工安全生產(chǎn)責任制

15、電話維修工安全生產(chǎn)責任制

16、皮帶司機安全生產(chǎn)責任制

17、斜巷絞車司機安全生產(chǎn)責任制

18、電氣設(shè)備安全檢查檢查員安全生產(chǎn)責任制

19、電纜管理員安全生產(chǎn)責任制

機電管理辦法總則

一、為了強化我礦機電設(shè)備的科學(xué)管理，努力做到合理采用、節(jié)能降耗、計劃檢修、安全運轉(zhuǎn)，確保主硅達至90%，推動我礦生產(chǎn)經(jīng)營工作，特制訂本辦法。

二、機電管理就是一門綜合性科學(xué)，管住用不好機電設(shè)備除領(lǐng)導(dǎo)注重，機電職工不懈努力搞好工作外，建議冶煉等區(qū)隊和供應(yīng)、財務(wù)、登機、勞企等部門的緊密配合。

三、全礦一切機電設(shè)備（不含五小電器）均由機電科廢舊、調(diào)配、會計核算、管理。

【機電設(shè)備管理規(guī)定】

設(shè)備管理就是企業(yè)管理工作中的一個關(guān)鍵組成部分，設(shè)備狀況的優(yōu)劣輕易關(guān)系到我礦的安全、生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。為適應(yīng)環(huán)境我礦安全生產(chǎn)的須要，加強設(shè)備管理，降低成本，提高效益，達至機電設(shè)備管理制度化、規(guī)范化、合理化，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，融合我礦目前設(shè)備管理的狀況，特制訂本管理規(guī)定。

管理機構(gòu)設(shè)置

為強化對設(shè)備管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，礦設(shè)置專門管理機構(gòu)，由機電礦長輕易揪此項工作，機電科設(shè)設(shè)備、電力、電氣安全等專職管理人員，采用單位應(yīng)當搭載一名專職機電副隊長，構(gòu)成一個專管與群管結(jié)合的管理網(wǎng)絡(luò)。

職責范圍

機電科負責管理全礦的設(shè)備、配件及大型材料的選型添置計劃，設(shè)備的環(huán)評入庫、租借、派發(fā)、廢舊、復(fù)原、設(shè)備的銷毀、外調(diào)、除役，并定期舉行設(shè)備專管人員會議，非政府全礦設(shè)備的評選、檢查及隱患嚴格執(zhí)行自查，狠抓先進典型，嚴格執(zhí)行Menat單位，努力做到獎罰落空。

三、設(shè)備管理具體內(nèi)容規(guī)定

（一）、設(shè)備派發(fā)、廢舊管理

各單位領(lǐng)有用設(shè)備時，必須由設(shè)備全職管理員持本單位設(shè)備帳本和核對完備的設(shè)備領(lǐng)用單（核對確切設(shè)備名稱、型號、編號、附件等）至設(shè)備庫領(lǐng)用設(shè)備。對于少數(shù)從機修車間如數(shù)的設(shè)備，設(shè)備庫保管員必須至現(xiàn)場環(huán)評蓋章方可派發(fā)。

各單位自行更改嶄新設(shè)備時，必須先將舊有設(shè)備廢舊入庫，由設(shè)備保管員出具設(shè)備廢舊單，憑設(shè)備廢舊單至機電科辦理更改相關(guān)手續(xù)。例如特定情況無法廢舊時，可憑經(jīng)機電科值班人員蓋章的借條至設(shè)備庫借領(lǐng)。但舊有設(shè)備必須在三日內(nèi)廢舊，辦妥更改設(shè)備相關(guān)手續(xù)。否則，少于一天罰款50元。

各單位領(lǐng)有用設(shè)備時，設(shè)備所配帶的標志牌一并由設(shè)備庫管理員收到，并由領(lǐng)用單位看管。廢舊時，牌聯(lián)同設(shè)備一并交還。例如沒交還或?qū)⑴七z失者，單臺（件）對該單位一次罰款20元，對該單位設(shè)備管理員罰款10元。例如派發(fā)設(shè)備時，設(shè)備沒佩帶牌，罰設(shè)備庫管理員10元/臺。

一切出入庫的機電設(shè)備，必須努力做到“扭扭捏捏憑、入有據(jù)”，存有設(shè)備編號、標志牌及銘牌、檢修合格證（防爆設(shè)備必須存有入井合格證）。

廢舊的設(shè)備必須及時入庫，例如因私自放在庫外沒及時廢舊而遺失的，廢舊單位應(yīng)當按原價索賠。

廢舊的設(shè)備必須將其服務(wù)設(shè)施的配件一并廢舊。否則，按原價索賠。

（二）、現(xiàn)場管理

對于更改下的糟設(shè)備、配件必須及時升井展開檢修。例如辨認出水泵設(shè)備遺失者，由采用單位按原價展開索賠。應(yīng)當廢舊而沒廢舊的，辨認出后，廢舊單位應(yīng)當在收到通告24小時內(nèi)廢舊。否則，按原價對廢舊單位展開行政處罰。

水泵的電機嚴禁放到存有積水及干燥處，并且每周至少污斑停下一次。例如辨認出水泵的電機變色或更改后無法使用者，罰責任單位100元。數(shù)量多的配件必須裝箱整齊，分類放置，嚴禁破損。否則，每辨認出一處罰款50元。

設(shè)備傳動裝置周圍積煤較多，影響散熱器的，每處罰款50元。

設(shè)備隨機維護失靈或不采用，罰采用單位100元。

一些設(shè)備的高速旋轉(zhuǎn)部分或牽涉人身安全的部件必須蓋章護罩或防護欄。否則對該隊罰款50元。

用對輪皮墊聯(lián)結(jié)的聯(lián)軸節(jié)應(yīng)當維持間隔2—6mm，多寡差不少于2mm。采用傳動鏈的應(yīng)經(jīng)常助威，嚴禁干磨，辨認出一次不符合要求的罰款50元。

液壓聯(lián)軸節(jié)必須嵌入適度的傳動液，正常采用合格的極易熔塞和安全檢查片，辨認出一臺不符合建議罰款50元。

聯(lián)軸節(jié)應(yīng)當旋轉(zhuǎn)有效率、對輪膠圈或彈性盤必須較完整齊全。沒采用膠圈、彈性盤（包含磨損輕微）或聯(lián)軸節(jié)旋轉(zhuǎn)不有效率，每辨認出一處、一臺判罰50元。

各單位在采用皮帶機、刮板機等機電設(shè)備時，其隨機配帶的附件不經(jīng)機電科核準一律不許用做其他用途。例如經(jīng)辨認出，則對采用單位展開50元/件次的罰款。

各單位所采用控制器、電機、減速機、機尾架等大型部件以及托輥、縱梁、刮板等易損件，每月清點一次，帳物相符的，按規(guī)定對采用單位展開行政處罰。

皮帶機的皮帶必須經(jīng)常調(diào)整，不許用元木及鋼管等物件在邊緣擋皮帶跑偏，辨認出用元木及鋼管陽入略偏，每一根罰款100元。皮帶機跑偏磨損機架一處罰款100元，上拎邊緣遠遠超過托輥邊為標準，每判處30元為基數(shù)，辨認出跑偏一根托輥加罰10元；托輥連上或軸承已糟，仍在采用，每個罰款20元。

大渣（Φ≥300mm）等雜物不許拉進滾煤眼。設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，辨認出小渣塊的。皮帶司機必須停機弄下，每弄一次獎司機5元（包含甄選系統(tǒng)），調(diào)度室判決。并對責任隊給以適當行政處罰。

工作面刮板機要維持平、直、穩(wěn)中求進、訾，無法存有兩處伸展，內(nèi)模高度嚴禁大于400mm，辨認出一處相左建議罰款30元。工作面刮板機拉水煤，對采用單位罰款100元/次。

在用刮板機必須較完整。例如辨認出存有沖鏈、漂鏈、跳槽現(xiàn)象每次罰款50元。

每一部皮帶嚴禁多于二處明煤器，然后，每減少一個出來煤點，減少一個明煤器。明煤器必須就是鋼板中間提膠皮，嚴禁采用元木及其他替代，辨認出缺乏或不合格一處罰款50元。

機頭、機尾及傳動滾筒等部分的滾動軸承，應(yīng)當維持殺菌較好，減速機及齒輪箱的傳動齒輪維持油量適度，辨認出一處缺油、漏油各罰款50元；辨認出一處無油干磨罰款200元。

皮帶機、刮板機的減速器、電動機相連接緊固以及其他煤礦核爆物品遺失處置辦法（2022）(一)為嚴苛全面落實《民用核爆物品管理條例》，強化核爆物品管理，避免核爆物品遺失、被盜現(xiàn)象出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第337條“煤礦企業(yè)必須創(chuàng)建核爆物品領(lǐng)退制度和核爆物品遺失處置辦法”的規(guī)定，制訂本制度。

(二)核爆物品管理人員必須當值檢查、核實核爆物品的發(fā)放量與貯存量，辨認出數(shù)量相符時，應(yīng)立即向礦長(或主要負責人)報告。礦長(或主要負責人)收到報告后，應(yīng)當非政府人員快速查明原因，展開處理。

(三)在儲藏、領(lǐng)退過程中辨認出核爆物品遺失的，無論數(shù)量多少，都應(yīng)立即向所在地公安機關(guān)報案，維護現(xiàn)場，積極主動協(xié)調(diào)公安機關(guān)調(diào)查、處置。同時，應(yīng)向當?shù)孛旱V安全監(jiān)管部門報告。

(四)核爆物品在采用過程中遺失的，應(yīng)當搞如下處理：

1.在載運過程中導(dǎo)致核爆物品遺失的，押運員立即向煤礦礦長(或主要負責人)報告遺失情況，由礦長(或主要負責人)非政府人員立即查案遺失的核爆物品，直到尋回年才。

2.在井下作業(yè)場所導(dǎo)致核爆物品遺失的，負責管理采用核爆物品的滅火工立即向班(組)短和值班礦領(lǐng)導(dǎo)報告，同時電話通告調(diào)度室，由調(diào)度室匯報至礦長(或主要負責人);井下作業(yè)場所必須立即暫停生產(chǎn)，撤走人員，由值班礦領(lǐng)導(dǎo)非政府當班人員找尋、查案遺失的核爆物品;調(diào)度室收到報告后，應(yīng)立即通告井口檢身房，嚴打授御人員和運輸設(shè)備。

3.在采取措施仍未找到或情況比較復(fù)雜的，煤礦礦長(或主要負責人)應(yīng)當向當?shù)毓矙C關(guān)報案，并積極主動協(xié)調(diào)公安機關(guān)調(diào)查、處置。

4.對出現(xiàn)被盜、遺失的，煤礦企業(yè)必須徹查原因，追責有關(guān)責任人員的責任，明確提出有效率的防范措施。

(五)強化對核爆物品的看管和采用過程中的監(jiān)督管理，采取有效措施，防范核爆物品遺失或被盜事件出現(xiàn)。

(六)建立健全核爆物品看管、采用責任制，嚴苛獎懲、考核。

(七)創(chuàng)建核爆物品遺失處理應(yīng)急預(yù)案，出現(xiàn)遺失事件后，及時啟動預(yù)案，防止核爆物品流向社會。

(八)強化宣傳教育，任何人撿到核爆物品應(yīng)當及時上交至核爆物品專門管理部門，嚴禁擅自留存、轉(zhuǎn)交他人、私用或賣掉。安全處機運室工作制度（2021編制工作）一、在安監(jiān)處短的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面搞好本職責范圍內(nèi)的工作。井下機電，提高運輸監(jiān)督監(jiān)察、班評估由緊盯面、跑片安監(jiān)員擔任，業(yè)務(wù)上必須順從本科的領(lǐng)導(dǎo)。

二、嚴格遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行礦規(guī)定的作息制度，堅待八小時工作制，嚴苛現(xiàn)場交接班制度，杜絕空班、空崗現(xiàn)象出現(xiàn)。

三、嚴格執(zhí)行礦、處各項規(guī)章制度，按時出席政治、業(yè)務(wù)學(xué)習和其他活動，有事告假，不許曠工。

四、辨認出關(guān)鍵性隱患應(yīng)當及時向信息辦及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，全面落實處置。逢雙日早班必須對所統(tǒng)轄頭面展開機電、提高運輸綜合評估。

五、出席機電、運輸專業(yè)非政府的機電運輸評估，狠抓安監(jiān)員的機電質(zhì)量班評估工作。

六、按時出席礦非政府的安全小檢查、安辦可以、技術(shù)討論會等安全活動。按時出席礦非政府的旬檢查、月環(huán)評，并搞好記錄。

七、積極主動出席機電、提高運輸事故的分析并搞好記錄。西部礦業(yè)集團有限公司“領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度根據(jù)中央和省委的有關(guān)精神，融合黨的群眾路線教育課堂教學(xué)活動，進一步強化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部二要轉(zhuǎn)型工作作風，深入細致大力推進“三服務(wù)”(服務(wù)一線、服務(wù)基層、服務(wù)員工)工作，為進一步強化公司干部與員工之間的溝通交流，營造人與自然的企業(yè)氛圍，為公司員工開拓一條抒發(fā)心聲的渠道，與一線員工近距離碰觸，深入細致匯報員工意見和建議，真心實意為員工辦實事、求解難題，構(gòu)成干部心中存有員工，員工心中存有公司，奮發(fā)有為干活事業(yè)，一心一意謀發(fā)展的人與自然局面，特制訂本制度。

一、“領(lǐng)導(dǎo)干部接待日”每周五舉辦一次，各分(子)公司單位招待地點自行確認，并知會社會各界員工。

二、各分(子)公司自帶一本《“領(lǐng)導(dǎo)干部接待日”登記簿》，創(chuàng)建“領(lǐng)導(dǎo)干部接待日”臺賬。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部招待員工必須與其家訪;匯報情況充分反映，相互溝通交流。深入細致搜集、整理、檔案招待(家訪)信息，并對搜集至的信息展開分類、匯總。

四、深入細致研究化解員工明確提出的問題、意見建議，并搞好信息反饋。

五、每月對“領(lǐng)導(dǎo)干部接待日”招待情況、搜集信息和化解情況向集團公司匯報一次，匯報時間為每月底。

六、各分(子)公司宣傳不好“領(lǐng)導(dǎo)干部接待日”的具體內(nèi)容時間、地點，并啟用招待電話和電子郵箱等。

七、“領(lǐng)導(dǎo)干部接待日”制度實行的基本建議。

1、廣為匯報員工關(guān)于企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化建新技術(shù)推廣應(yīng)用制度新技術(shù)推廣應(yīng)用制度

1.新技術(shù)的推廣應(yīng)用由總工負責管理，對口業(yè)務(wù)主管部門展開管理。

2.新技術(shù)在展開推廣應(yīng)用前必須先在我礦展開試用，獲得經(jīng)驗后，方可推廣應(yīng)用。

3.新技術(shù)在展開推廣應(yīng)用前，必須先對技術(shù)工人展開培訓(xùn)，獲得上崗資格后，方可由具備上崗資格的技術(shù)人員展開推廣應(yīng)用。

4.新技術(shù)推廣應(yīng)用后對口業(yè)務(wù)部門必須及時將推廣應(yīng)用情況及存有問題呈報主管領(lǐng)導(dǎo)，研究后對存有問題展開自查并不斷完善。某礦盲巷管理措施某礦盲巷管理措施

第一條、凡是井下巷道長度少于6m的不能通風紅小豆巷道，都叫作盲巷，發(fā)生盲巷必須在24小時內(nèi)半封閉完。

第二條、強化盲巷管理，礦井生產(chǎn)、技術(shù)部門必須把不好設(shè)計、生產(chǎn)布局及現(xiàn)場施工第一關(guān)，不許間歇式施工，盡快構(gòu)成全系列風壓通風系統(tǒng)。臨時停建的地點嚴禁停風，凡停建時間較長需停風的盾構(gòu)工作面，必須經(jīng)礦總工程師核準，停風必須立即斷電、同時在距離巷道口不少于5米的地方設(shè)置密封，同時必須阻斷盲巷內(nèi)鋼管、軌道等金屬物體，避免雜散電流導(dǎo)入盲巷內(nèi)。

第三條、因臨時停水或其他的原因?qū)е露軜?gòu)工作遭遇時停風的，必須立即撤走人員，阻斷電源，由當值瓦檢員設(shè)置臨時柵欄(盾構(gòu)巷道必須在距離回去風口不少于5米的地方搬運臨時柵欄)，并闡明警標。盾構(gòu)施工單位必須設(shè)立專人在巷道口的新鮮風流中看管，任何人嚴禁隨意步入停在風區(qū)。

第四條、臨時停風巷道恢復(fù)正常通風前，首先必須檢查瓦斯，證實停在封區(qū)中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%或二氧化碳不少于1.5%,由當值瓦檢員就地排放量;當瓦斯?jié)舛瘸d時,嚴格執(zhí)行推行分級排放量瓦斯管理制度。

第五條、欣華盲巷密封，都必須制訂安全措施，經(jīng)礦總工程師核準，由救護隊展開恢復(fù)正常盲巷通風和瓦斯排放量工作;對于巷道內(nèi)瓦斯堆積量小，瓦斯排放量時影響主要系統(tǒng)、涉及面甚廣的瓦斯排放量措施必須報公司總工程師批準后方可排放量。

第六條、所有盲巷密封都必須創(chuàng)建臺帳(與防雷密封分離)，每周至少檢查一次盲巷密封墻內(nèi)、外的氣體情況，并將檢查結(jié)果計入盲巷管理臺帳。密封墻損毀或墻外瓦斯、二氧化碳濃度