2023年ZDY2300型鉆機(jī)安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）例文10篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年ZDY2300型鉆機(jī)安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）例文10篇ZDY2300型鉆機(jī)安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）一、鉆機(jī)的運(yùn)送

(一)首先對鉆機(jī)展開解體：將鉆機(jī)分為四個(gè)部分運(yùn)送，即為泵站、操作臺、主機(jī)、鉆具。

(二)在運(yùn)輸鉆機(jī)時(shí)，特別注意各膠管不要亂扔和過渡階段伸展，所有翹起孔口必須包覆或葉立德艙蓋等，避免臟物步入元件和膠管內(nèi)。

(三)拆下來的各緊固件應(yīng)當(dāng)拎在適當(dāng)?shù)牧慵筒考希悦膺z失或混為一談。

(四)裝運(yùn)鉆機(jī)時(shí)人員必須相互契合，設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理安全、統(tǒng)一指揮，采用絞車提放時(shí)必須與礦車或花欄車綁定穩(wěn)固。

(五)將導(dǎo)鏈、管鉗等應(yīng)用領(lǐng)域工具隨同運(yùn)往打鉆現(xiàn)場。

二、鉆機(jī)的加裝

(一)在鉆機(jī)運(yùn)往之前，先準(zhǔn)備好場地、電源和水源。

(二)鉆機(jī)運(yùn)往選定地點(diǎn)后，將各組件按部件展開裝配，然后分別將泵站、操作臺和主機(jī)擺放既有利于安全操作方式和監(jiān)控各部工作，又易于運(yùn)送的邊線，泵站放在鉆機(jī)的送風(fēng)兩端。

(三)泵站油箱內(nèi)重新加入46#抗腐蝕液壓油，油箱油位應(yīng)當(dāng)在油位指示器的2/3處為以上，直奔不好冷卻水管，根據(jù)液壓系統(tǒng)圖相連接不好各膠管，無法接錯邊線。

(四)根據(jù)鉆孔的邊線、方位角，調(diào)整主機(jī)的邊線和方位，將主機(jī)滾輪器所相連接的兩根管狀導(dǎo)軌向前扎出來(或用大力推進(jìn)油缸面世)，當(dāng)管狀導(dǎo)軌上的兩孔與機(jī)身上的兩孔對齊時(shí)，用螺絲填入，用立柱緊固鉆機(jī)。

(五)將大力推進(jìn)油缸的膠管，與機(jī)架后部的調(diào)定油缸的慢再加接點(diǎn)相邊直奔，啟動泵站(特別注意鉆機(jī)的轉(zhuǎn)為與否與所標(biāo)箭頭相一致)，將操作方式臺上的節(jié)流閥全部抬起，操作方式大力推進(jìn)手把，把鉆機(jī)調(diào)整至設(shè)計(jì)所須要的傾角。

(六)將提振管及的一端用銷子填入機(jī)架底盤最合適的孔內(nèi)，提一端用掛在機(jī)架上梁的抱箍攬住，套管不好螺栓。

(七)用螺紋調(diào)節(jié)支撐桿，九支滾輪器下的耳槽內(nèi)，掛上銷子，旋轉(zhuǎn)螺桿調(diào)節(jié)支撐桿長度至最合適的尺寸，將支撐桿下端填入機(jī)架底盤前端的槽內(nèi)再填入定位訂貨。

(八)將兩根立柱甩在鉆機(jī)底盤上與巷道頂?shù)讚尉o。

(九)以上所有提振有誤后，將連到調(diào)定油缸上的慢再加接點(diǎn)拆下來，上裝在大力推進(jìn)油缸的油管上，其他膠管按恰當(dāng)?shù)姆绞饺拷油ā?/p>

三、鉆機(jī)的操作方式

(一)開鉆前先檢查各油管與否恰當(dāng);各相連接螺栓與否松開，立柱與否錨固穩(wěn)固;檢查冷卻水與否相連;點(diǎn)動電機(jī)，檢查電機(jī)的旋向與否與齒輪泵所標(biāo)定的轉(zhuǎn)為一致。

(二)操作方式多路閥和手把，并使其放在中位。

(三)鉆機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn)回1分鐘，檢查鉆機(jī)各部件是否正常。

(四)操作方式卡盤手把，并使卡盤包住水變軸或鉆桿，打開冷卻水。

(五)操作方式轉(zhuǎn)動手把至正移調(diào)，并使動力頭助推鉆桿正轉(zhuǎn)回。

(六)等待孔口看見返水后，壓低行進(jìn)、前進(jìn)手把至行進(jìn)位，使給入油缸以正常速度躲進(jìn)。

(七)在躲進(jìn)過程中，因焊接阻力發(fā)生變化時(shí)，可以調(diào)節(jié)微調(diào)去掌控大力推進(jìn)速度。

(八)當(dāng)一根鉆桿鉆完需用直奔鉆桿時(shí)，先暫停大力推進(jìn)，再暫停轉(zhuǎn)動，停用冷卻水，操作方式滾輪器手把，并使?jié)L輪器包住鉆桿節(jié)流閥打開(右旋)，調(diào)頭器探底回升，與此同時(shí)，前進(jìn)給入油缸，風(fēng)道與鉆桿旋離，暫停轉(zhuǎn)動，壓低快速緩急手把復(fù)置慢脫邊線并使卡盤快速脫妥當(dāng)，移動式甩風(fēng)機(jī)采用管理規(guī)定移動式甩風(fēng)機(jī)采用管理規(guī)定

一、技術(shù)管理

1、各單位井下采用的移動甩風(fēng)機(jī)，其壓力、溫度和電氣維護(hù)等方面的布局，必須嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程第437、438、439條規(guī)定。

2、嚴(yán)苛按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議展開管理，對安全閥、溫度表定期展開技術(shù)測量和校驗(yàn)。

3、由于各單位采用的移動式甩風(fēng)機(jī)型號不一，因此，各單位必須根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及產(chǎn)品的采用表明基本建設(shè)具體內(nèi)容的安全技術(shù)措施，充分考慮甩風(fēng)機(jī)的采用條件，從設(shè)備的采用、檢查、檢測、修理、維修保養(yǎng)方面作出明確規(guī)定。

4、電氣控制必須存有專用控制器，并與壓風(fēng)機(jī)電控系統(tǒng)協(xié)調(diào)同時(shí)實(shí)現(xiàn)溫度、壓力維護(hù)。

二、制度管理

1、完善井下移動式甩風(fēng)機(jī)各項(xiàng)管理制度。（1）操作規(guī)程；（2）崗位責(zé)任制度；（3）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度；（4）設(shè)備及安全設(shè)施定期檢測校驗(yàn)制度；（5）包機(jī)制度。

2、甩風(fēng)機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，獲得合格證書后方可以上崗，并嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》的規(guī)定。

3、移動式甩風(fēng)機(jī)必須存有檢查、校驗(yàn)、檢修記錄。

三、現(xiàn)場管理

井下移動式甩風(fēng)機(jī)除按照安全檢查和壓力容器有關(guān)規(guī)定管理外，現(xiàn)場管理必須努力做到：

1、確保甩風(fēng)機(jī)周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生，定期去除中間冷卻器的粉塵和油污。

2、對于甩風(fēng)機(jī)的啟動、停放、檢修必須嚴(yán)苛按操作程序和收納順序繼續(xù)執(zhí)行，以免損毀甩風(fēng)機(jī)及零部件。

3、領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管、技術(shù)人員必須按照大型設(shè)備和機(jī)房、硐室的管理，定期上崗檢查，明確提出廢止意見。

4、井下采用甩風(fēng)機(jī)處，必須裝設(shè)有關(guān)管理制度，運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和縣丞記錄。煤礦四大機(jī)房各項(xiàng)規(guī)章制度一、主井口房

沃埃爾場所管理制度

1、變電所門口必須裝設(shè)“沃埃爾場所，閑人免進(jìn)”牌。

2、值班人員必須經(jīng)過專職培訓(xùn)，考試合格后方可以上崗上崗。

3、值班人員必須固守工作崗位，深入細(xì)致操作方式，不得酒后上崗和無牌操作方式，不得隨便charged單位人員或親友步入。

4，值班人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核對各種值守紀(jì)錄和沃埃爾場所進(jìn)出備案。

5、凡外單位或個(gè)人參觀，對相關(guān)手續(xù)不完善和口頭通告的，值班人員有權(quán)婉拒參觀。外來參觀自學(xué)人員，必須所持礦證明信并由專人護(hù)送。參觀人員必須遵從值班人員的精心安排，不經(jīng)容許不得抓著。

6、值班人員必須熟識各種消防器材的采用方法，并深入細(xì)致維修保養(yǎng)，努力做到人人就是消防隊(duì)員。

7，強(qiáng)化變電所的防盜、防雷、預(yù)防恩災(zāi)害事故的工作，避免一切破壞活動，勇于向壞人壞事并作斗爭。

8，修理人員及干部上崗均應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守沃埃爾場所的管理制度。修理人員工作完后，應(yīng)當(dāng)核對不好檢修記錄，值班員蓋章后方可以離開。

9、以上規(guī)定必須認(rèn)真執(zhí)行，對不能負(fù)責(zé)管理和導(dǎo)致事故的單位和個(gè)人，視情節(jié)嚴(yán)重給與處置，直到追責(zé)刑事責(zé)任。

皮帶機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

１、司機(jī)必須存有高度責(zé)任感，嚴(yán)格遵守崗位，嚴(yán)苛門入制度，非機(jī)房人

員未經(jīng)機(jī)電隊(duì)及礦領(lǐng)導(dǎo)同意，一律謝絕參觀。

２、司機(jī)必須不懈努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，熟識設(shè)備性能，嚴(yán)格執(zhí)行操作方式規(guī)

程，維持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);當(dāng)出現(xiàn)不正常情況時(shí),司機(jī)和維修工無法及時(shí)處理時(shí),應(yīng)立即報(bào)告機(jī)電隊(duì);例如突遇有可能導(dǎo)致重大事故的緊急情況時(shí),可以根據(jù)操作規(guī)程的規(guī)定,并使設(shè)備暫停運(yùn)轉(zhuǎn),并報(bào)告機(jī)電隊(duì)處置。

３、司機(jī)必須嚴(yán)苛交接班制度,秉持八小時(shí)工作制,深入細(xì)致展開巡回演出檢

密,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,不睡覺崗、不玩耍、不干活與工作毫無關(guān)系的事,并核對不好各項(xiàng)記錄。

４、司機(jī)在接班人期間必須得當(dāng)看管不好機(jī)房內(nèi)的材料備件及工具,嚴(yán)禁

隨便借用他人。

5、司機(jī)應(yīng)當(dāng)出席設(shè)備的檢修和環(huán)評工作,經(jīng)常維持設(shè)備處在較完整狀態(tài)。

運(yùn)轉(zhuǎn)過程中必須深入細(xì)致檢查以下內(nèi)容：

（1）、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音與否正常，各部軸承減速器與否北基宜；

（2）、皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)與否穩(wěn)定，各接點(diǎn)部位有沒有異常變化；

（3）、打掃器工作與否正常，皮帶粘住與否適當(dāng)。

6、司機(jī)必須愛惜機(jī)房設(shè)備，經(jīng)常維持設(shè)備和工作場所的清潔衛(wèi)生。

交接班制度

1、嚴(yán)格遵守現(xiàn)場交接班制度，更替時(shí)必須在崗位現(xiàn)場展開。

2、交接班必須嚴(yán)苛按照《巡回檢查制度》規(guī)定的項(xiàng)目深入細(xì)致展開檢查。

3、交班中出現(xiàn)的問題由交班人員負(fù)責(zé)管理，制交班后發(fā)生的問題由接班人

人員負(fù)責(zé)管理。

4、在規(guī)定交接班的時(shí)間內(nèi)例如接班人員輪不到，交班人員有權(quán)匯報(bào)機(jī)電

工區(qū)；若無人接班人時(shí)，交班人員嚴(yán)禁返回崗位。

5、皮帶機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中嚴(yán)禁展開更替，必須在絞車暫停后展開。

6、交接班必須嚴(yán)苛“七交”與“七幾百塊”：

（１）支付利息當(dāng)值運(yùn)轉(zhuǎn)情況，交代不明不直奔。

（２）支付利息設(shè)備故障和隱患，交代不明不直奔。

（３）支付利息應(yīng)當(dāng)處置而臺鐵高雄問題的原因，交代不明不直奔。

（４）支付利息工具和材料配件的情況，交代不明不直奔。

（５）支付利息設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生清掃情況，數(shù)量相符時(shí)不直奔。

（６）支付利息各種記錄核對情況，辨認(rèn)出核對不完備或未填寫時(shí)不直奔。

（７）交班不交予并無合格證者或飲酒或精神不正常的人，非當(dāng)值司機(jī)交代情況不直奔。

7、交班司機(jī)指出未按規(guī)定展開更替時(shí)，有權(quán)婉拒交接班，并及時(shí)向

機(jī)電工區(qū)匯報(bào)。

合乎交接班規(guī)定時(shí)，雙方必須在交接班記錄簿上蓋章。

皮帶機(jī)操作規(guī)程

1、運(yùn)轉(zhuǎn)前的準(zhǔn)備工作工作

（1）上崗前，按規(guī)定穿好工作服和穿不好有關(guān)勞保用品。

（2）熟識本崗位設(shè)備的上開、停在程序和操作方法，以及與有關(guān)崗位的聯(lián)系信號。

（3）膠帶輸送機(jī)應(yīng)當(dāng)維持短程啟動。

2、設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)

（1）收到駕車信號，證實(shí)檢查有誤后方可以駕車，駕車后應(yīng)當(dāng)在膠帶輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)幾周、并無異?，F(xiàn)象后就可以給料。

（2）運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，對膠帶輸送機(jī)的以下幾個(gè)部位展開檢查：

a、上下托輥運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)當(dāng)有效率有別聲；

b、壓煤板，打掃器，Chambley器應(yīng)無過很緊、漏煤、吹翻膠帶的現(xiàn)象；

c、膠帶并無刺穿、跑偏，接點(diǎn)并無開膠、剝層刺破等現(xiàn)象；

d、電動機(jī)，減速機(jī)音響、溫度、殺菌并無異常；

e、滾筒、粘住裝置并無損毀現(xiàn)象；

f、各處溜槽下可望通暢，無堵塞現(xiàn)象；

g、所有設(shè)備上螺栓、螺母并無收緊和開裂現(xiàn)象。培訓(xùn)科職工培訓(xùn)教師管理崗位工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)科職工培訓(xùn)教師管理崗位工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)1職工培訓(xùn)崗位1.1工作職責(zé)1.1.1負(fù)責(zé)管理順利完成職工培訓(xùn)所須要教師的計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)行。1.1.2負(fù)責(zé)管理對職工培訓(xùn)兼職教師展開聯(lián)系溝通交流。1.1.3負(fù)責(zé)管理兼職教師講課費(fèi)的派發(fā)。1.1.4負(fù)責(zé)管理順利完成職工培訓(xùn)教師方面的其他工作。1.2工作標(biāo)準(zhǔn)1.2.1開課前一周必須列舉兼職教師計(jì)劃，報(bào)副科長審查。1.2.2嶄新工人培訓(xùn)提早三天通告培訓(xùn)教師，特定工種培訓(xùn)提早五天通告培訓(xùn)教師，其它工種培訓(xùn)提早三天通告培訓(xùn)教師；使其對所講課內(nèi)容展開復(fù)習(xí)。1.2.3提早一天通告講課老師；1.2.4在培訓(xùn)期間必須搞好培訓(xùn)教師之間的溝通交流協(xié)同1.2.5每季度的第一個(gè)工作日順利完成兼職教師上季度講課費(fèi)的派發(fā)。1.2.6以上文字資料建議用A4紙列印，數(shù)據(jù)精確，內(nèi)容完備，字跡確切，蓋章工整，標(biāo)示日期并蓋章公章。大型固定設(shè)備和礦燈的管理規(guī)定大型固定設(shè)備和礦燈的管理規(guī)定（草案稿）為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》等法律、法規(guī)精神，強(qiáng)化對大型固定設(shè)備和礦燈的采用及修理管理，保證大型固定設(shè)備和礦燈安全、經(jīng)濟(jì)、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)及采用，融合礦區(qū)機(jī)電管理的具體情況，制訂本規(guī)定：

第一章大型固定設(shè)備的更新添置1、設(shè)備選型的原則就是技術(shù)一流、安全可靠和經(jīng)濟(jì)合理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并特別注意通用性、互換性和標(biāo)準(zhǔn)化；購買的設(shè)備應(yīng)當(dāng)就是經(jīng)過鑒別、存有生產(chǎn)許可證的、非出局型產(chǎn)品。煤礦采用的牽涉安全生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。2、各礦必須根據(jù)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有設(shè)備的安全技術(shù)狀態(tài)制訂設(shè)備的改建更新規(guī)劃，對老化、技術(shù)性能滯后、能耗低、效率高的設(shè)備必須存有計(jì)劃地逐年展開更新。3、大型固定設(shè)備及牽涉至礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部件選型訂貨和配件儲備，按淮礦經(jīng)管〔2008〕57號文有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，設(shè)備選型必須展開安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的論證。集團(tuán)公司采用的同類設(shè)備生產(chǎn)廠家掌控在3～5家，同一生產(chǎn)礦井采用的同類設(shè)備生產(chǎn)廠家掌控在1～2家。招標(biāo)、比質(zhì)比價(jià)訂貨的設(shè)備，其配件供應(yīng)方式、價(jià)格以及售后服務(wù)做為標(biāo)書及合約的必不可少條款。4、大型固定設(shè)備選型按照分工負(fù)責(zé)的原則，由機(jī)電處等有關(guān)業(yè)務(wù)處室會同，在充份征詢采用單位意見的基礎(chǔ)上制訂技術(shù)協(xié)議；集團(tuán)公司分管副總工程師非政府有關(guān)單位展開技術(shù)商談，簽定細(xì)致、詳細(xì)、科學(xué)的技術(shù)協(xié)議，明晰雙方的義務(wù)、責(zé)任以及所售設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、試驗(yàn)或檢驗(yàn)等事項(xiàng)；供應(yīng)處根據(jù)技術(shù)協(xié)議非政府商務(wù)談判并簽定商務(wù)合約。大型固定設(shè)備的招標(biāo)訂貨或比質(zhì)比價(jià)訂貨由供應(yīng)處非政府。供應(yīng)商在信息庫中選取，評審專家在專家?guī)熘须S機(jī)提取，為確保恰當(dāng)采用設(shè)備，須存有業(yè)務(wù)主管部門和用戶代表出席。5、集團(tuán)公司從未采用過的新型設(shè)備、以及試驗(yàn)牽涉安全生產(chǎn)的新材料、新技術(shù)、新工藝，導(dǎo)入前必須由分管領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)人員展開實(shí)地考察、評估。評估通過后方可以精心安排試用。試用單位必須制訂安全措施后就可以試用，試用中搞好日常記錄，試用期滿后明確提出試用評估報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司分管副總工程師和設(shè)備選型有關(guān)部門，試用評估報(bào)告審查合格后方可以按訂貨程序訂貨。6、大型設(shè)備應(yīng)當(dāng)由會同業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)管理非政府采用單位等專業(yè)人員依據(jù)技術(shù)協(xié)議、商務(wù)合約、有關(guān)技術(shù)資料及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開出廠環(huán)評；其他設(shè)備由采用單位展開環(huán)評。7、礦井主通風(fēng)機(jī)的選型，由用戶提供更多風(fēng)機(jī)主要運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期、困難時(shí)期的風(fēng)量、負(fù)壓等參數(shù)，經(jīng)通風(fēng)處證實(shí)后，機(jī)電處兼具各個(gè)時(shí)期展開風(fēng)機(jī)選型，以保證風(fēng)機(jī)的性能和效率。8、牽涉至安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部件（例如主要電機(jī)、電控、風(fēng)機(jī)風(fēng)葉、主軸承、主提高繩、提高容器、天輪、井筒裝備、液壓站及制動器、摩擦襯墊、提高信號等）的更新改造和選型，必須先展開充份調(diào)研，采用鑒別合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品性能合乎有關(guān)技術(shù)建議和設(shè)備的設(shè)計(jì)參數(shù)，并經(jīng)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門同意后，方可實(shí)行。

第二章大型固定設(shè)備的加裝9、設(shè)備發(fā)貨后，必須及時(shí)展開加裝調(diào)試，投入使用。暫時(shí)不采用的設(shè)備、部件等必須入庫得當(dāng)看管，定期維修保養(yǎng)，避免日曬、雨淋、破損、損毀和遺失，并搞好防雷、防盜工作。設(shè)備嚴(yán)禁拆毀套采用。10、大型固定設(shè)備的加裝應(yīng)當(dāng)由業(yè)主單位施工。例如須要外委加裝，承包單位必須具有適當(dāng)?shù)馁Y質(zhì)，業(yè)主單位必須對承包單位展開審查，并與承包單位簽定商務(wù)合約和安全技術(shù)協(xié)議，報(bào)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部門備案。11、設(shè)備加裝前，加裝人員應(yīng)先熟識設(shè)備的技術(shù)資料，基本建設(shè)設(shè)備加裝的施工安全技術(shù)措施，措施必須存有設(shè)備加裝的技術(shù)建議和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)業(yè)主單位非政府人員審核。大型工程（主提高系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)、主排水系統(tǒng)等主要生產(chǎn)系統(tǒng)）加裝的施鉆孔進(jìn)尺及瓦斯煤層氣考核管理辦法公司各單位、機(jī)關(guān)各部室：

為進(jìn)一步加強(qiáng)鉆孔施工、煤層氣管理，提升礦井煤層氣率為，從源頭上消解瓦斯、注重事故，并使礦井瓦斯管理努力做到可以嚴(yán)防受控，確保礦井安全、平衡，經(jīng)公司研究同意，對一下步的鉆孔進(jìn)尺及瓦斯煤層氣考核管理工作通告如下，盼有關(guān)單位(部門)嚴(yán)苛遵照執(zhí)行。

一、瓦斯扣品雅版躲進(jìn)進(jìn)尺考核指標(biāo)

年度考核指標(biāo)以《云南嶄新吉克礦業(yè)有限公司2013年礦井瓦斯環(huán)境治理實(shí)施方案[2013]2號)和《云南嶄新吉克礦業(yè)有限公司2013年礦井“一礦一策、一面一策”瓦斯環(huán)境治理方案的通告》下發(fā)指標(biāo)做為考核指標(biāo),年度躲進(jìn)進(jìn)尺為m、扣采量為萬m3(經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)后調(diào)整進(jìn)尺和扣沖高)。具體內(nèi)容月度考核指標(biāo)以當(dāng)月下發(fā)的進(jìn)尺指標(biāo)、煤層氣指標(biāo)和考核辦法展開考核。

二、鉆孔進(jìn)尺考核

(一)鉆孔進(jìn)尺定額

月度確保順利完成躲進(jìn)尺m，力爭全年順利完成m。

1、M11層鉆孔月計(jì)劃進(jìn)尺m，月度順利完成m之內(nèi)工資繳付標(biāo)準(zhǔn)元/m，少于m部分工資繳付標(biāo)準(zhǔn)元/m。

2、地質(zhì)鉆孔及M9煤層抽放鉆孔月計(jì)劃進(jìn)尺m，月度順利完成m之內(nèi)工資繳付標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)元/m，少于m部分工資繳付標(biāo)準(zhǔn)元/m。

3、與打鉆有關(guān)的工作，不再單獨(dú)繳付費(fèi)用。打鉆服務(wù)設(shè)施工作以外的其他工作或因公司并無躲進(jìn)施工地點(diǎn)精心安排，公司有關(guān)部門精心安排由防突隊(duì)干其他工作的，按有關(guān)定額繳付計(jì)件工資。

(二)鉆孔設(shè)計(jì)及進(jìn)尺環(huán)評

1、鉆孔設(shè)計(jì)及施工建議。各類地質(zhì)鉆孔的設(shè)計(jì)由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理,防突隊(duì)必須嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)建議展開施工。地質(zhì)鉆孔施工期間，生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)人員必須時(shí)常至現(xiàn)場指導(dǎo)、搜集有關(guān)資料，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)對設(shè)計(jì)展開補(bǔ)足、修正。因生產(chǎn)技術(shù)部對地質(zhì)資料分析不及時(shí)而影響鉆孔施工的，每次對責(zé)任人罰款100元。地質(zhì)鉆孔施工完結(jié)，防突隊(duì)必須及時(shí)將鉆孔施工情況上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)地質(zhì)鉆孔施工情況基本建設(shè)地質(zhì)鉆孔成果圖，并將地質(zhì)鉆孔成果圖及時(shí)送來總工程師審核，審核回去后上報(bào)生產(chǎn)、安全副礦長。

總工程師(總工程師無此礦時(shí)技術(shù)副總工程師負(fù)責(zé)管理)負(fù)責(zé)管理招集各副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部、通在防部根據(jù)地質(zhì)鉆孔成果圖研究巷道邁向及生產(chǎn)精心安排。如果須要根據(jù)地質(zhì)成果圖基本建設(shè)瓦斯抽放孔設(shè)計(jì)，由總工程師(總工程師無此礦時(shí)通防副總工程師)負(fù)責(zé)管理招集通在防部、生產(chǎn)技術(shù)部、防突隊(duì)研究展開瓦斯抽放鉆孔設(shè)計(jì)。瓦斯抽放鉆孔的設(shè)計(jì)由通防部技術(shù)員負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)，通在防部主要領(lǐng)導(dǎo)審查嚴(yán)格把關(guān)。

地質(zhì)鉆孔設(shè)計(jì)必須由技術(shù)副總工程師審查并報(bào)總工程師審核蓋章;抽放鉆孔設(shè)計(jì)必須由通防副總工程師審查并報(bào)總工程師審核蓋章。未經(jīng)審查、審核的鉆孔設(shè)計(jì)為違憲設(shè)計(jì)，按其施工的鉆孔按廢孔處置，并按其定額同等值對區(qū)隊(duì)展開罰款。各類鉆孔施工措施必須按技術(shù)程序按程序。

2、每個(gè)打鉆地點(diǎn)施工前，由通防部會同，非政府生產(chǎn)技術(shù)部科、安監(jiān)部、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、防突隊(duì)展開現(xiàn)場環(huán)評，證實(shí)具體內(nèi)容施工條件后，防突隊(duì)及時(shí)精心安排躲進(jìn)施工。因打鉆地點(diǎn)施工單位原因晚點(diǎn)打鉆時(shí)間的，由施工單位分擔(dān)誤工費(fèi)。

3、為確保鉆孔施工質(zhì)量，所有鉆孔施工前由生產(chǎn)技術(shù)部分管地測的人員負(fù)責(zé)管理掛線。通在防部在瓦斯抽放孔設(shè)計(jì)審核后及時(shí)送來生產(chǎn)技術(shù)部一份。生產(chǎn)技術(shù)部在鉆孔施工地點(diǎn)環(huán)評合格后，及時(shí)按鉆孔(不含各類鉆孔)施工設(shè)計(jì)圖怱孔掛線，不掛線而施工的鉆孔按廢孔處置，并按其定額同等值對區(qū)隊(duì)罰款。因生產(chǎn)技術(shù)部掛線不及時(shí)而晚點(diǎn)鉆孔施工的，每次對責(zé)任人罰款200元。

4、鉆孔環(huán)評。所有鉆孔頒布“一鉆孔一環(huán)評一蓋章”制度，鉆孔施工至設(shè)計(jì)深度時(shí)，由現(xiàn)場安監(jiān)員、瓦檢員對鉆孔方位角、傾角、終孔深度、預(yù)扣瓦斯鉆孔堵住嚴(yán)格情況展開環(huán)評(穿著層鉆孔的封孔段長度嚴(yán)禁大于5m，順層鉆孔的封孔段長度嚴(yán)禁大于8m)。環(huán)評后由安監(jiān)員、瓦檢員、當(dāng)值躲進(jìn)班長在鉆孔進(jìn)尺單上蓋章。躲進(jìn)進(jìn)尺表中一式兩份，當(dāng)天施工躲進(jìn)進(jìn)尺M(jìn)INIMINI防突隊(duì)負(fù)責(zé)管理于當(dāng)日下午六點(diǎn)前交通防部、生產(chǎn)技術(shù)部審查后報(bào)調(diào)度室一份，由調(diào)度室進(jìn)一步核實(shí)鉆孔進(jìn)尺情況并上報(bào)人力資源部作為月底支付依據(jù)，防突隊(duì)留存原始記錄一份。

5、并無以上各部門蓋章普遍認(rèn)可的，一律按廢孔處置。防突隊(duì)不按鉆孔傾角、方位角施工，誤差1°之內(nèi)不進(jìn)度表追責(zé)，少于1°(含1°)按廢孔展開處置，在按其定額同等值對區(qū)隊(duì)展開罰款。同時(shí)，對現(xiàn)場施工班長罰款300元，其他施工人員各罰款200元，對防突隊(duì)老爹隊(duì)長、值守隊(duì)長和主管隊(duì)長各罰款500元。安檢員、瓦斯員必須細(xì)致深入細(xì)致的對所在頭面鉆孔展開環(huán)評，按照設(shè)計(jì)環(huán)評合格并蓋章普遍認(rèn)可后每個(gè)鉆孔對安檢員、瓦斯員獎勵8元。例如發(fā)生安檢員、瓦斯員參予制假作假等嚴(yán)酷性質(zhì)的，揭發(fā)一次嚴(yán)肅處理一次，假孔每米罰款50元，以此類推排序。每月底由防突隊(duì)核算員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)安檢員、瓦斯員環(huán)評情況(次數(shù))，上報(bào)通在防部、安監(jiān)部審查后交人力資源部當(dāng)月落空。

6、抽放鉆孔進(jìn)尺超過沒設(shè)某煤礦瓦斯泵站交接班制度某煤礦瓦斯泵站交接班制度

一、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不耽誤，不曠工。

二、所有接班人員必須提早15分鐘，不許一人替代幾人接班人。

三、交班時(shí)，雙方人員都必須到場，例如辨認(rèn)出接班人員存有酒氣味或母舒氏上崗的情況嚴(yán)禁交接班。

四、交班時(shí)，必須將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng)詳盡交代確切，并搞好記錄。

五、交班人員嚴(yán)禁謊報(bào)事故（隱患）交班，交接班雙方必須共同檢查記錄，巡查設(shè)備，一切正常后，方可交接班。

六、交接班時(shí)，例如存有重大事故正在處置，通常由當(dāng)值負(fù)責(zé)管理處置后方可以交接班，例如處置不回去，須呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可以交班。

七、交班人員交班前必須做好環(huán)境衛(wèi)生，沖洗設(shè)備，經(jīng)接班人員檢查后，方可交班。

八、一經(jīng)接班人后，辨認(rèn)出問題及隱患由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)管理。清潔能源基地機(jī)房管理制度清潔能源基地機(jī)房管理制度

第一條為了強(qiáng)化清潔能源基地（以下縮寫基地）機(jī)房的管理，確保正常的工作秩序和財(cái)產(chǎn)的安全完備，特制訂本條例，懇請嚴(yán)苛遵照執(zhí)行。

第二條機(jī)房由網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員專門負(fù)責(zé)管理，非專業(yè)人員嚴(yán)禁步入機(jī)房和操作方式各種設(shè)備。

第三條按照分工負(fù)責(zé)的辦法，責(zé)任人必須根據(jù)入室的實(shí)際情況深入細(xì)致核對上機(jī)記錄并搞適當(dāng)?shù)谋砻?，例如因特定原因的確無法順利完成的必須載明原因；對所分管機(jī)房必須創(chuàng)建技術(shù)檔案，得當(dāng)看管，并展開經(jīng)常性維修保養(yǎng)、保護(hù)，記錄保護(hù)工作的內(nèi)容。確保局域網(wǎng)內(nèi)機(jī)器正常工作。發(fā)生問題或故障及時(shí)處理，并搞記錄，例如無法及時(shí)處理應(yīng)當(dāng)向部門經(jīng)理報(bào)告。

第四條機(jī)房內(nèi)維持環(huán)境潔凈，地面、窗臺和窗戶并無灰塵。服務(wù)器及交換機(jī)等設(shè)備必須經(jīng)常用濕發(fā)抹擦，避免靜電。并維持室內(nèi)空氣潮濕流通。

第五條機(jī)房內(nèi)設(shè)備嚴(yán)禁隨意拖動，例如突遇結(jié)構(gòu)性調(diào)整或出外修理等，必須由部門經(jīng)理及責(zé)任人蓋章，方可展開。調(diào)整后責(zé)任人必須及時(shí)記錄不好所分管機(jī)房的設(shè)備變動情況。

第六條機(jī)房機(jī)器設(shè)備損毀必須由分工負(fù)責(zé)人查明原因后，提出申請申領(lǐng)配件并更改。各機(jī)房之間無法相互對調(diào)配件。

第七條由于機(jī)房設(shè)備貴重，做好安全工作非常關(guān)鍵，每天上班必須經(jīng)檢查有誤后將機(jī)房門鎖上，機(jī)房鑰匙嚴(yán)禁借用他人。

第八條服務(wù)器和交換機(jī)等設(shè)備并無特定情況嚴(yán)禁隨意停用，所有設(shè)備必須接UPS維護(hù)，以避免忽然停水對設(shè)備導(dǎo)致?lián)p毀和數(shù)據(jù)遺失。

第九條每日下班后檢查網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，例如發(fā)生問題或故障應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理和確定，并搞記錄。例如發(fā)生大故障，應(yīng)當(dāng)在兩小時(shí)內(nèi)確定，發(fā)生小的故障應(yīng)當(dāng)向部門經(jīng)理呈報(bào)并及時(shí)向各網(wǎng)絡(luò)用戶表明。

第十條基本建設(shè)“網(wǎng)絡(luò)保護(hù)記錄”，每日對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)情況搞詳盡記錄。

第十一條操作方式人員嚴(yán)禁在服務(wù)器上任一加裝和刪掉軟件，嚴(yán)禁隨意修改服務(wù)器和交換機(jī)上的各項(xiàng)系統(tǒng)設(shè)置，嚴(yán)禁隨意在服務(wù)器上減少或刪掉網(wǎng)絡(luò)用戶的賬號、密碼和電子郵件地址。例如的確必須展開例如上操作方式，可以向網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員表明，贏得同意后方可以操作方式。

第十二條網(wǎng)絡(luò)客戶機(jī)上的操作方式人員嚴(yán)禁任一加裝或刪掉軟件，嚴(yán)禁修改計(jì)算機(jī)上的各系統(tǒng)設(shè)置，嚴(yán)禁采用侵權(quán)的軟件和電腦游戲軟件。例如客戶機(jī)上辨認(rèn)出計(jì)算機(jī)病毒，應(yīng)當(dāng)及時(shí)查殺，并通告網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員。不得在計(jì)算機(jī)存有病毒的情況下傳送電子郵件和拷貝文件至其它客戶機(jī)上。

第十三條網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員負(fù)責(zé)管理內(nèi)部網(wǎng)的殺毒和查殺工作，每十五天對內(nèi)部網(wǎng)所有計(jì)算機(jī)設(shè)備展開病毒檢查，努力做到防患于未然。

第十四條例如存有須要對內(nèi)部網(wǎng)搞小的改動時(shí)，必須向部門經(jīng)理呈報(bào)，請示批準(zhǔn)后方可展開。

第十五條本制度自發(fā)布之日起繼續(xù)執(zhí)行。通風(fēng)瓦斯日報(bào)和安全監(jiān)控日報(bào)校對制度通風(fēng)瓦斯日報(bào)和安全監(jiān)控日報(bào)校對制度1、礦井通風(fēng)瓦斯日報(bào)和安全監(jiān)控日報(bào)必須繼續(xù)執(zhí)行逐級審核制度。2、每日瓦斯報(bào)表必須由三班瓦檢員升井后匯總制表，通風(fēng)段長、通風(fēng)技術(shù)負(fù)責(zé)人展開校對、蓋章上報(bào)礦調(diào)度室由礦總工程師、礦長attacked蓋章；安全監(jiān)控日報(bào)每日由調(diào)度員列印后，送來通風(fēng)段長、通風(fēng)技術(shù)負(fù)責(zé)人展開校對、蓋章上報(bào)礦調(diào)度室由礦總工程師、礦長attacked蓋章。3、段、礦參予報(bào)表審核的領(lǐng)導(dǎo)，必須對報(bào)表展開深入細(xì)致校對，辨認(rèn)出問題必須及時(shí)明確提出處理意見，全面落實(shí)責(zé)任，限期化解。4、瓦斯報(bào)表數(shù)據(jù)精確，呈報(bào)及時(shí)，必須努力做到“下情呈報(bào)、上情下達(dá)”，領(lǐng)導(dǎo)批示信息反饋及時(shí)。5、領(lǐng)導(dǎo)必須掌控井下瓦斯變化動態(tài)及規(guī)律，逐日校對重要批示，不得弄虛作假，歸返形式。軍城煤礦安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾考核辦法軍城煤礦安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾考核辦法為充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，本著細(xì)化考核、嚴(yán)苛全面落實(shí)的原則，調(diào)動各方面揪安全的積極性和主動性，全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證礦井的安全生產(chǎn)，特制訂安全經(jīng)濟(jì)利益掛勾考核辦法。一、考核范圍為全礦從業(yè)人員二、考核細(xì)則㈠管理人員考核1、安全生產(chǎn)⑴發(fā)生一人次重傷事故或三級非人身事故，事故單位管理人員每人甩20分后，當(dāng)值安監(jiān)員甩20分后，該片其他安監(jiān)員各甩10分后。⑵發(fā)生一人次重傷事故或二級非人身事故，中止事故單位當(dāng)季安全獎勵，充公事故單位管理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，中止該片安監(jiān)員的安全獎勵，充公當(dāng)值安監(jiān)員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，扣分該片其他安監(jiān)員安全風(fēng)險(xiǎn)金的50%，中止該專業(yè)人員的安全獎勵，并扣分安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的50%，機(jī)關(guān)其他管理人員各甩20分后。⑶出現(xiàn)輕傷以上人身事故或一級非人身事故，全礦中止當(dāng)季安全獎勵，充公全礦所有出席考核人員的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并按照有關(guān)規(guī)定追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。2、下井⑴安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員每月下井不少于18次（其中值班不少于4次），測量員、調(diào)度員、信息員、調(diào)度保護(hù)人員、監(jiān)測監(jiān)控人員、材料管理員12次，安培中心人員不少于10次。⑵冶煉工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員每月下井不少于20次，其中值班不少于8次；其他副區(qū)長下井不少于20次，值班不少于16次。⑶輔助工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員每月下井不少于20次，其中值班不少于8次；其他副職下井不少于20次，其中值班不少于16次。⑷其他科室中層管理人員每月下井不少于4次。⑸專職安監(jiān)員每月下井不少于23次。以上人員除冶煉工區(qū)機(jī)電副區(qū)長、通防工區(qū)管理人員及后勤科室管理人員外，夜班下井次數(shù)嚴(yán)禁多于下井總數(shù)的1/4?；厝ノ闯上戮?dāng)?shù)每少之下一個(gè)井扣10分后，每少拎一個(gè)班甩10分后，每少一個(gè)夜班甩3分后。3、反“三違”⑴生產(chǎn)科室管理人員、工區(qū)管理人員每人每月反“三違”不少于4人次，其中“手指口述”違章1人次、站立式教育指標(biāo)2人次；安監(jiān)處、機(jī)電科管理人員地面違章1人次。⑵安培中心人員、測量員、信息員、調(diào)度員、調(diào)度保護(hù)人員、監(jiān)測監(jiān)控人員、材料管理員每人每月反“三違”或站立式教育不少于1人次。⑶后勤科室中層管理人員每人每月地面反“三違”1人次。每少反華一次“三違”甩10分后。4、安全小檢查生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員及工區(qū)區(qū)長必須積極主動出席安全小檢查，密安全小檢查記錄，每少一次甩2分后；對大檢查問題工區(qū)必須認(rèn)真落實(shí)自查，一條不自查甩責(zé)任工區(qū)管理人員每人5分后，不及時(shí)銷號每條甩3分后。5、礦長安全辦公會生產(chǎn)科室管理人員、其他科室副科級以上管理人員及工區(qū)區(qū)長、書記必須按時(shí)出席安全辦公會，密會議記錄，每少出席一次甩2分后。6、周二安全活動各工區(qū)必須秉持非政府每周一次的安全活動，工區(qū)管理人員全部出席，密會議記錄，每少出席一次甩3分后。7、安全生產(chǎn)隱患排查安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員及各工區(qū)區(qū)長必須出席每月一次的礦井安全生產(chǎn)隱患排查，不出席甩3分后；自查負(fù)責(zé)人對排查隱患必須深入細(xì)致非政府全面落實(shí)自查，否則每條甩3分后。㈡安監(jiān)員考核1、工程質(zhì)量⑴工程質(zhì)量環(huán)評發(fā)生不合格品，該片安監(jiān)員每人甩10分后。⑵文明施工環(huán)評發(fā)生高的，該片安監(jiān)員每人甩5分后。2、現(xiàn)場安全管理⑴現(xiàn)場存有很大、關(guān)鍵性隱患，未辨認(rèn)出或未實(shí)行果斷措施處置直到影響安全的，每次分別甩當(dāng)值和該片安監(jiān)員10分和5分后。⑵對并無規(guī)程措施施工或未按規(guī)程措施施工的犯罪行為，未加阻止的，每辨認(rèn)出一次甩該班安監(jiān)員10分后。⑶對礦安全小檢查表、信息辦隱患臺帳等備案的安全質(zhì)量問題，不現(xiàn)場鹽務(wù)或及時(shí)復(fù)查銷號的，每條甩該班安監(jiān)員5分后。⑷隱去交接班記錄、評估表等，與現(xiàn)場實(shí)際相符的，每次甩3分后。3、勞動紀(jì)律⑴曠班一次甩20分后，扣該組組長2分后。⑵按時(shí)出席班前會，耽誤每次甩2分后。⑶嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，不交接班、早上晚下的每次甩5分后。⑷不按時(shí)出席礦、處各種自學(xué)、會議等活動的，每次甩5分后。4、“三違”情況⑴分管范圍內(nèi)發(fā)生違章，當(dāng)值安監(jiān)員每次甩1分后。⑵因現(xiàn)場工作不負(fù)責(zé)任，被礦管理人員揪“三違”者，每次甩5分后。5、安全生產(chǎn)具體內(nèi)容考核同管理人員考核。㈢職工考核1、按章作業(yè)，杜絕輕微“三違”。發(fā)生一次通?！叭`”甩5分后，一次輕微“三違”甩10分后。2、正常執(zhí)勤無曠班執(zhí)勤超過沒規(guī)定天數(shù)，每少一個(gè)甩5分后，曠工一個(gè)甩20分后，季度存有一個(gè)月執(zhí)勤超過沒15天者中止當(dāng)季獎勵資格。3、規(guī)范施工，杜絕事故出現(xiàn)重傷及以上的事故，中止當(dāng)班組所有執(zhí)勤人員的當(dāng)季安全獎，并按規(guī)定追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。三、獎懲落空㈠安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室隨其分管專業(yè)考核；安監(jiān)處人員隨其各自分工專業(yè)考核；非安全生產(chǎn)科室和安監(jiān)處并無專業(yè)分工人員一律隨其冶煉專業(yè)考核。㈡推行100Elo考核，季度同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)個(gè)人考核罰球情況，排序安全獎勵數(shù)額，罰球高于70以下時(shí)不獲獎。㈢推行臺階式落空獎勵，季度同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)實(shí)際情況按所交安全風(fēng)險(xiǎn)金數(shù)量展開相同程度的嘉獎；若當(dāng)季度未同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，則根據(jù)實(shí)際情況按所交安全風(fēng)險(xiǎn)金數(shù)量展開相同程度的行政處罰。四、有關(guān)表明㈠因上班、自學(xué)等公務(wù)影響下井考核指標(biāo)的，月底由單位出示證明，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后交安監(jiān)處，考核指標(biāo)及獎勵標(biāo)準(zhǔn)按比例換算。㈡崗位變動時(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)金隨時(shí)展開適當(dāng)調(diào)整，并在每月的上時(shí)半月順利完成，步入下半月時(shí)按高崗位數(shù)額展開考核。㈢扣分風(fēng)險(xiǎn)金后，必須在次月5日內(nèi)再次繳交，否則，只判罰不獎。㈣新分進(jìn)修大中專生、技校生按同崗位50％繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。五、安全信息獎勵制度為二要提升各級管理人員下井質(zhì)量，鞭策深入細(xì)致現(xiàn)場密隱患、反“三違”、揪安全的主動性，創(chuàng)建安全信息獎勵制度。㈠每之下一次井得5分后；揪一名站立式教育違章得2分后、通?！叭`”得3分后、輕微“三違”得5分后；揭發(fā)一條存有質(zhì)量的安全隱患