計算機及網絡應用安全管理辦法規(guī)范多篇合集

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為強化我礦計算機及網絡應用的安全管理工作，二要充分發(fā)揮我礦計算機系統(tǒng)和網絡安全措施的促進作用，確保計算機系統(tǒng)的安全、平衡、有效率運轉，特制訂本實行規(guī)定。特制訂本實行規(guī)定。

一、非政府領導與職責

1、礦信息中心負責管理全礦計算機與網絡應用安全管理工作，通過非政府制訂并實行有關的管理規(guī)章制度，加強計算機與網絡應用的安全意識，及時向上一級部門充分反映計算機及網絡應用情況和出現無法化解的問題。

2、全礦計算機及網絡應用的建設、保護、升級等工作，由礦信息中心會同主掌，并派遣專人負責管理。信息中心做為全礦計算機及網絡應用統(tǒng)一管理和技術工作的主管部門,負責管理對全礦計算機及網絡應用的安全運轉采取有效的非政府管理和技術安全措施，以確保全礦計算機及網絡應用的安全運轉和功能的正常充分發(fā)揮，防范計算機病毒和黑客的侵擾，避免系統(tǒng)中斷、數據遺失和泄露事件的出現。

3、各部門務必高度重視計算機及網絡應用安全工作，推行主管領導負責制和計算機及網絡應用系統(tǒng)管理人員崗位責任制，一級揪一級、層層抓落實，深入細致按照本管理規(guī)定加強監(jiān)督檢查，確保各項措施落到實處。凡未按照規(guī)定建議展開管理和操作方式的，將不予責任追責，導致重大損失的將不予嚴肅處理。

二、防病毒管理

1、互連局域網的服務器和計算機客戶端必須加裝光盤殺毒軟件，否則嚴禁互連局域網。礦信息中心負責管理非政府監(jiān)督和指導各部門計算機網絡保護人員防病毒軟件的應用領域管理工作。

2、殺毒軟件加裝后，計算機采用人員無權關上殺毒軟件的實行監(jiān)控功能，例如確因特定原因須要暫停病毒實時監(jiān)控，必須先與計算機網絡保護人員聯(lián)系，經計算機網絡保護人員同意或在其監(jiān)督下操作方式，操作方式完結后馬上啟動病毒實時監(jiān)控，例如因私自暫停病毒實時監(jiān)控而導致的病毒感染由計算機采用人員負責管理。

3、殺毒軟件必須定期展開升級，并定期展開全面查殺，例如發(fā)現異常情況及時通報礦信息中心。由于未及時升級殺毒軟件而導致的病毒感染由各部門網絡保護人員負責管理。

4、各部門或個人嚴禁在相連接局域網的客戶端上加裝、采用任何盜版軟件和游戲軟件。

5、各部門網絡保護人員必須強化管理、嚴格監(jiān)督，深入細致搞好所采用計算機的病毒監(jiān)測與處置工作。當辨認出已受到病毒感染或遭遇病毒破壞時，必須及時展開查殺或數據恢復處置，對病毒感染和處置情況必須展開記錄并及時向礦信息中心通報。對于無法化解的情況必須及時與信息中心聯(lián)系，并由信息中心想要辦法處置。

6、信息中心負責管理網絡和系統(tǒng)管理的技術人員推行值守監(jiān)測制度，每天對網絡中服務器進行病毒檢查。當出現弱破壞性病毒傳播的疫情時，必須對我礦受到病毒破壞的可能性和危害性展開評估并制訂處置預案，及時非政府各部門實行技術嚴防和管理措施。

三、安全管理

1、為避免黑客侵略反擊、確保網絡系統(tǒng)正常運轉和數據安全，互連局域網的微機必須加裝防火墻等網絡防黑軟件。

2、信息中心負責管理網絡和系統(tǒng)管理的技術人員對路由器、交換機、服務器及防火墻設備的網段、網關、IP地址等的設置所需很嚴保密，最大限度增大管理員密碼的知情范圍。管理員定期修正密碼。

3、局域網的布局、相連接由礦信息中心統(tǒng)一管理，任何部門或個人均嚴禁擅自改動微機“網絡設置”中的參數，以免與網絡服務器及其他聯(lián)網的IP地址和計算機名沖突，例如因為重新安裝操作系統(tǒng)等原因須要修正微機IP地址和計算機名，懇請事先與信息中心聯(lián)系。

4、聯(lián)網微機設置共享資源時，不要設立成全然共享資源，必須設置成“所讀”或“通過密碼出訪”。

四、系統(tǒng)運轉確保措施

1、網絡線路和設備必須存有專人負責管理，任何部門和個人嚴禁未經信息中心許可擅自侵吞網絡專線和設備，嚴禁發(fā)生改變路由器設置，保證各網絡線路通暢。

2、凡路由器等廣域網絡設備和服務器所需使用UPS電源供電的確保措施。計算機機房應當實行單一制中劇和防火保護措施。

4、各業(yè)務部門所需針對已采用計算機系統(tǒng)展開管理的業(yè)務工作制訂預案措施，以確保一旦計算機系統(tǒng)因事故中斷后各部門業(yè)務工作的展開。

高家莊煤礦

2011年1月1日馬龍煤礦礦井監(jiān)控系統(tǒng)管理制度馬龍煤礦礦井監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

一、礦井監(jiān)控系統(tǒng)在一定程度上關系著礦井職工的生命和國家財產的安全，全礦每一位干部職工都存有維護礦井監(jiān)控系統(tǒng)的責任和義務。

二、礦井監(jiān)控系統(tǒng)就是礦井主要的安全設備之一，除監(jiān)控系統(tǒng)管理員、瓦斯檢查員外，其它任何人員嚴禁抓著本系統(tǒng)設備。

三、礦井創(chuàng)建監(jiān)測隊伍，搭載足夠多的管理人員。管理人員應當同時具備通風和安全監(jiān)測兩門專業(yè)的科學知識。

四、安全監(jiān)測員推行設備紙盒機制，對其管轄的監(jiān)測裝置深入細致管理。

五、礦井成立監(jiān)測中心室(微機房)和監(jiān)測裝置修理室。

六、監(jiān)測管理人員必須創(chuàng)建設備儀表臺帳、傳感器采用管理卡片、監(jiān)測裝置故障登記表、檢修記錄表、裝置采用月報和季報表、監(jiān)測重點日報表、監(jiān)測系統(tǒng)圖。

七、監(jiān)測裝置短果的種類、數量、邊線、報警點、斷電點、斷電范圍、電纜鋪設都必須合乎《規(guī)程》規(guī)定。

八、各種裝置(包含分站、電纜、傳感器、聲光報警器、遠程斷電控制器等)推行分片管理，并隨冶煉生產的不斷變化而搞適當調整。各單位必須對轄區(qū)內的監(jiān)測裝置展開看護，辨認出報警或其它異常情況必須及時匯報生產調度室和安全調度室。

九、各單位對轄區(qū)內的監(jiān)測裝置的電源修改線路、斷電或遷址電氣設備時，必須提早通告安全科，由安全科采取相應措施后方可以展開，不得私自中斷監(jiān)測裝置的采用，否則安全科將對其搞適當行政處罰。各單位的電工應付監(jiān)測裝置的供電線路津津樂道，在非常時刻，能夠給儀器停在供電。

十、短果在冶煉工作面的各種傳感器，施工單位放炮時必須安遠至安全防水地點，放炮后在安遠返回原來邊線，否則損毀傳感器時安全科將給以適當行政處罰。

十一、監(jiān)測裝置所在區(qū)域內的瓦斯員，每班必須對本區(qū)域內的監(jiān)測裝置展開檢查，發(fā)現異常情況必須及時匯報安全調度室。瓦斯員在核對瓦斯手冊和瓦斯牌板時，增填傳感器數值，如果辨認出傳感器少于容許誤差，立即通告安全調度室，由監(jiān)測人員展開調試。

十二、礦井監(jiān)控系統(tǒng)的所有裝置必須安全檢查，較完整標準同其它電氣設備，殲滅雞爪子、羊尾巴、清接點等。

十三、監(jiān)測裝置在井下已連續(xù)運轉6～12個月必須升井展開全面檢修。

十四、監(jiān)測中心應當24小時不間斷監(jiān)測，確保設備功能正常。值班員每天列印日報表。

十五、監(jiān)測中心應當確保各種數據留存一年以上。

十六、監(jiān)測中心室、修理室等，必須維持清潔衛(wèi)生，儀器儀表、圖紙、工具等置放或裝設整齊。生產調度員崗位責任制（一）職責1、在調度長的領導下積極開展工作，業(yè)務上統(tǒng)一指揮各班組長。2、幫助調度長，做好系統(tǒng)綜合均衡。（二）工作內容及建議1、幫助調度長非政府不好當值生產。2、深入細致介紹生產情況，掌控生產動態(tài)，檢查工藝指標及操作方式制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，及生產中的綜合協(xié)同。3、按照月生產規(guī)劃的整體方案，合理組織系統(tǒng)上開停放工作。4、負責管理與質檢車間人員對各項數據指標展開錄入，同時深入細致核對各項調度記錄。5幫助調度長匯總每月各項生產指標。6、負責管理監(jiān)督、設備停水檢修相關手續(xù)及工作票的辦理情況。7、熟識各種鮑里索夫卡畫面的流程，掌控生產過程中的各種鮑里索夫卡操作步驟。趙家梁煤礦日報表橄輝的管理規(guī)定趙家梁煤礦日報表橄輝的管理規(guī)定

一、當日的報表必須每日上報通防科橄輝、橄輝時間必須在每日7：30之前。

二、通風隊報表橄輝人原則上必須就是隊長，隊長無此時，有權橄輝代簽人員為副隊長、技術主管。通防科報表橄輝原則上為通防科科長，科長無此時有權代簽人員為副科長、技術主管。

三、報表必須經通風隊、通防科橄輝后，上報通風副總、總工程師、礦長橄輝。上報礦長橄輝之前原則上必須經通風副總和總工程師橄輝，若通風副總、總工程師其中一人無此，必須存有另一人橄輝，方可上報礦長橄輝。若礦長無此，必須上報值守礦長橄輝，后由礦長補簽?？偣こ處煙o此由通風副總代簽，后由總工程師補簽。

四、通風隊在投檔報表之前，必須對報表展開深入細致審查，不得發(fā)生錯誤，若由通風隊報出來后發(fā)生錯誤將對通風隊長和投檔人展開嚴謹行政處罰。同時報表中的有毒氣體超載、調校、停水等特定情況必須在報表中標明。

五、每一個橄輝人橄輝報表時除親筆簽名外還必須寫審簽下時間，時間準確至分鐘。安全管理處崗位規(guī)范安全管理處崗位規(guī)范

一.基本職責

1.負責管理貫徹落實黨和國家安全生產方針、政策及上級關于安全工作的命令、指令精神，監(jiān)督檢查全礦安全生產責任制的全面落實情況。

2.依照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質量標準化標準》、《崗位操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《寧夏煤業(yè)集團有限責任公司三違行政處罰辦法》，實行安全監(jiān)督檢查。

3.負責管理制定并非政府全面落實短期及中、長期安全生產目標規(guī)劃、安全質量標準化目標規(guī)劃、礦井關鍵性危險源監(jiān)控及應急預案，創(chuàng)建安全生產管理體系以及安全責任考核體系。

4.掌控分析全礦安全生產動態(tài)，精心安排、總結階段性安全生產工作和活動，明確提出安全工作意見、建議，并全面落實各項安全工作決議、同意和各項安全技術措施。

5.負責管理礦井安全程度評估工作。

6.非政府并全面落實安全辦公會議內容，策劃舉行安全工作專題會議，向各級領導及有關業(yè)務部門提供更多安全信息。

7.負責管理上級安全質量標準化檢查的準備工作工作與及礦井上下安全質量標準化(包含文明衛(wèi)生)檢查工作，監(jiān)督檢查存有問題及安全隱患的自查。

8.負責管理全礦冶煉工作面的小班工程質量環(huán)評、班評估和產量環(huán)評、考核工作。

9.非政府冶煉工作面停在、動工檢查及單項工程峻工環(huán)評。

10.負責管理井下生產過程管理以及現場煤質管理工作。

11.監(jiān)督檢查安全技措資金采用情況及牽涉安全生產的物資、設備、材料、儀器、儀表等的質量、性能。

12.負責管理事故調查、統(tǒng)計分析、處置與建檔工作。

13.監(jiān)督檢查安全技術培訓工作目標順利完成情況和各崗位的上崗上崗情況。

14.負責管理礦井三小維護及各種安全裝備、安全設施和鍋爐壓力容器等的管理和監(jiān)督檢查工作，并非政府機電運輸設備、設施、安全附件的定期測量、試驗工作。

15.負責管理機電運輸安全監(jiān)督檢查，負責管理機電運輸設備“三率”考核工作。

16.負責管理機電設備、五小電器的檢查環(huán)評工作，負責管理入井設備安全檢查性能的檢查，核發(fā)入井合格證，杜絕失爆設備入井。

17.負責管理監(jiān)督、安全培訓系統(tǒng)安全“雙基”建設工作標準及考核辦法XX煤業(yè)公司2013年安全培訓系統(tǒng)安全“雙基”建設工作標準及考核辦法

第一條為切實加強安全生產基層基礎建設，持續(xù)提高安全生產管理水平，有效率大力推進主動防治和自主管理，不懈努力構筑理念一流、機制科學、切入點有力、基礎堅實、效果顯著的安全生產長效機制，根據《河南煤業(yè)化工集團2013年安全“雙基”建設標準及考核辦法》(河南煤業(yè)化工〔2013〕2號)、《永城煤電控股集團有限公司2013年安全“雙基”建設工作標準及考核辦法》(永煤〔2013〕54號)、《鑫龍煤業(yè)2013年安全“雙基”建設標準及考核辦法》(鑫煤〔2013〕36號)文件精神，特制訂本辦法。

第二條設立XX煤業(yè)公司安全培訓系統(tǒng)安全“雙基”建設考核領導小組。

組短：安全副總經理

副組長：人力資源部部長

成員：各部室(區(qū)隊)負責人。

領導小組辦公室設于人力資源部，人力資源部部長擔任辦公室主任，具體內容非政府實行日常安全培訓“雙基”建設、考核工作。

第三條安全培訓“雙基”建設考核推行百分制，按月考核，逐月落空?？己私Y果與單位安全培訓切塊工資、考核組成員安全“雙基”建設獎罰掛勾。安全培訓切塊工資掛勾比例按單位基本工資的10%落空。

(一)部室考核：生產部室以93分成基準分后，地面部室以95分成基準分后。部室月度綜合考核罰球達至基準分后，不獎毀謗罪，低于(高于)基準分后展開獎勵(行政處罰)。每低于基準分后1分后，獎勵培訓自學切塊工資1%;部室負責人獎勵200元，培訓管理員100元;每高于基準分后1分后，對等行政處罰。

(二)區(qū)隊考核：各區(qū)隊以92分成考核基準分后，月度綜合考核罰球達至基準分后，不獎毀謗罪，低于(高于)基準分后展開獎勵(行政處罰)。每低于基準分后1分后，獎勵培訓自學切塊工資1%;部室負責人獎勵200元，培訓管理員100元;每高于基準分后1分后，對等行政處罰。

(三)為注重揪系統(tǒng)，系統(tǒng)揪自主管理，深化“3+1”安全培訓考核體系，推行公司分管領導考核分管副職，副職考核副職，并逐級向基層延展的責任化培訓考核機制。按照個人考核罰球占到60%、單位“雙基”考核罰球占到40%的原則，落空月度安全培訓“雙基”建設獎罰。

各單位必須以安全工作計劃、生產經營計劃、技術指導計劃為切入點，依據考核標準，明晰考核導向，確?？己私Y果客觀公正?？己速|量列入月度安全培訓安全“雙基”建設考核。

第四條考核辦法

(一)考核非政府：安全培訓系統(tǒng)安全“雙基”建設考核秉持直面基層、直面現場、直面問題，緊緊圍繞培訓管理定位和職責范圍，逐級檢查考核，問題成因問責。每月底由人力資源部會同，注重“揪系統(tǒng)、系統(tǒng)揪”的工作思路，在有關業(yè)務部門協(xié)調下，實行“多合一”檢查方式，對安全培訓系統(tǒng)展開考核;并按照“五化”考核建議，將當月公司及上級日常檢查牽涉培訓內容列入安全“雙基”考核。

(二)為彰顯“揪系統(tǒng)、系統(tǒng)揪”的工作建議，注重系統(tǒng)自控，加強安全責任，公司安全培訓“雙基”建設推行專業(yè)系統(tǒng)定量對標考核。在公司月度安全培訓“雙基”建設考核的同時，對各單位安全培訓系統(tǒng)展開對標排序。

(三)安全培訓系統(tǒng)對部室(區(qū)隊)均按百分制考核，考核結果由考核部室負責人蓋章證實后，報安全“雙基”建設考核領導小組辦公室，由考核領導小組辦公室按照適當專業(yè)系統(tǒng)對各部室(區(qū)隊)安全培訓“雙基”考核權重統(tǒng)一核算最終結果。對于牽涉培訓原因引致的關鍵性隱患、安全事故、“三違”考核項屬硬性考核，無此權重考核范圍。

1、月度安全培訓系統(tǒng)安全“雙基”建設考核罰球按實際考核分數排序。

2、考核結果每月經主管培訓領導批準后，遞交安全監(jiān)察部落空獎罰。

第五條為推動安全培訓“五自”管理，提升各部室(區(qū)隊)檢查考核質量，實行公司安全培訓“雙基”建設考核效果與各級現場聯(lián)手檢查情況“核驗”制度。

第六條代表XX公司出席河南煤化、永煤公司、鑫龍公司“雙基”考核時，培訓考核結果列入公司內部培訓“雙基”考核，根據考核效果(按考核標準)展開獎罰。

第七條積極主動引導各單位積極開展培訓管理、技術創(chuàng)新活動。根據“四嶄新”推展新穎效果，經鑫龍公司、永煤公司、河南煤化集團有關部門普遍認可的項目，在“雙基”建設考核時給與列博2～5分后。

第八條安全培訓系統(tǒng)安全“雙基”建設必須注重“直觀、新穎、有效率”的原則，檢查過程中辨認出以下現象之一的，視輕微程度，在月度安全“雙基”建設考核時處罰：

(一)各專業(yè)考核人員未按照標準考核的，甩2分后;

(二)對考核不深入細致、徇私情、謊報問題的，甩1分后/次;

(三)被檢查單位提供更多不實材料被嚴肅查處的，甩5分后/次。

第九條為注重培訓效果的考核，區(qū)隊(部室)凡發(fā)生被上級部門培訓專項考核或安全考核中牽涉培訓項目的提出批評、行政處罰的，當月培訓切塊工資落空50%，發(fā)生無牌上崗的，培訓切塊工資予以落空，“雙基”考核甩5分后。

第十條各單位必須根據本辦法，融合本單位實際認真落實。

第十一條本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，解釋權歸屬于XX煤業(yè)公司人力資源部。神華新疆公司皮帶機綜合維護加裝邊線的規(guī)定（實施）神華新疆公司皮帶機綜合維護加裝邊線的規(guī)定(實施)

為強化對皮帶機綜合維護的管理，明晰皮帶機綜合維護的恰當加裝邊線，特制訂《神華新疆公司皮帶機綜合維護加裝邊線的規(guī)定》(實施)，規(guī)定如下：

1、根據《煤礦安全規(guī)程》(2009年)第三百七十三條(三、四、五條)，及神華新疆公司標準化運輸專業(yè)的有關規(guī)定，滾筒驅動帶式輸送機應當裝設驅動滾筒防水維護、堆上煤維護、嚴防跑偏維護、溫度保護、煙霧維護、自動噴水維護、刺穿維護、急停維護;

2、本規(guī)定用作井下皮帶機，主斜井、地面皮帶機需以所分體式皮帶機綜合維護加裝說明書為依據，可以參考繼續(xù)執(zhí)行本規(guī)定;

3、溫度保護加裝邊線：溫度傳感器加裝在皮帶機主滾筒附近;

4、防水維護加裝邊線：防水維護的速度轉回感器磁鋼加裝在皮帶機從動輪的端面;

5、堆上煤維護加裝邊線：堆上煤傳感器加裝在皮帶機機頭煤倉或者皮帶機與其它設備交會處，皮帶機機頭滾煤時無法碰觸至傳感器;

6、跑偏維護加裝邊線：跑偏傳感器加裝在皮帶機兩側機頭、機尾約30米左右處;

7、煙霧維護加裝邊線：煙霧傳感器加裝在主滾筒的之下風向前方約3米左右的巷道頂部;

8、刺穿維護加裝邊線：刺穿傳感器加裝在機尾上層皮帶的下側;

9、急停維護加裝邊線：急停傳感器加裝在皮帶機機架的的一側(行人地下通道兩端);

10、自動噴水維護：自動噴水維護水槽加裝在主滾筒上方不少于2.5米的高度處;

2009年11月30日提升機司機安全操作規(guī)程（煤礦）一、駕車原則

1、接班人后未展開一般性檢查，嚴禁駕車。

2、并無信號和信號未明時嚴禁駕車。

3、辨認出鋼絲繩不符合要求不駕車。

4、超員時嚴禁駕車。

5、設備出現故障處置健全或附屬設備、維護設備不健全嚴禁駕車。

二、操作程序

(一)正常運轉時的操作程序

1、再分上磁力東站刀閘和空氣控制器，撥打主電源。

2、關上電鎖掌控電源，例如壓低零位信號燈未暗，此時應立即將壓低手柄放在零位。

3、按下油泵再生制動按鈕，再生制動液壓站。

4、順利完成上述操作方式后，可以協(xié)調操作方式手柄和剎車手柄，提升機即為能夠順利完成提高和劃撥工作。

5、在失速已經開始時，逐漸歸還制動閘展開剎車，移動操作方式手柄，將壓低手柄扎回去零位。

(二)張選青失速下的停放

在失速階段例如發(fā)生“張選青”，應當將“張選青”失速轉換開關放在張選青”失速邊線，減速時主電機未斷電，壓低手柄和剎車手柄，并使提升機精確停放。

(三)拎負荷劃撥時操作方式

1、未分體式動力剎車裝置的操作方式

1)逐漸面世剎車手柄，抬起盤形閘。

2)快速將壓低手柄面世或推到上、下極限邊線。

3)下放在失速已經開始時逐漸扎回去剎車手柄，然后將壓低手柄扎回去零位停放。

2、備有動力剎車時的操作方式

1)在快速和SWEEPS階段動力剎車裝置不資金投入運轉，失速階段動力剎車自動資金投入。

A、逐漸將壓低手柄面世，抬起制動閘。

B、快速將壓低手柄面世或推到上、下極限邊線。

C、至失速階段時動力剎車裝置自動資金投入，至終點時扎回去剎車手柄，壓低手柄扎回去零位，提升機停放。

2)一已經開始時動力剎車裝置就資金投入運轉

A、逐漸面世剎車手柄，抬起盤形閘。

B、強壓動力制裝置踏板，強壓的距離越大，提升機劃撥速度越大。

C、至失速階段，抬起踏板，動力剎車裝置自動資金投入，至終點時扎回去剎車手柄，壓低手柄扎回去零位，提升機停放。

(四)提升機的慢速再生制動

提升機須要慢速再生制動時，只要將壓低手柄上的按鈕握住不擺，將壓低手柄面世或扎返回任一邊線，慢速電阻都不能切除術，只有放寬按鈕后，提升機就可以快速。

(五)緊急停車操作方式

1、碰到忽然事故，須要展開緊急停車時，只要沖下緊急制動踏控制器，即可展開安全剎車。

2、功按下油泵暫停按鈕，油泵支撐不了，制動器展開安全剎車。

3、過卷時的緊急停車

發(fā)生過卷時，深度指示器上的過卷控制器將收到緊急停車信號，主電機斷電展開安全剎車，若就是緊固滾筒上的提高容器發(fā)生過卷，將過卷復位開關弄至“上升”邊線，若就是活動滾筒的提高容器過卷，將過卷復位開關弄至“下降”邊線。

(六)陽入繩時的操作方式

1、旋轉檢修調繩轉換開關至“松脫”邊線，逐漸面世剎車手柄，等待離合器全然松脫后，將剎車手柄扎回去。

2、縮回檢修調繩轉換開關至“調繩”邊線，逐漸面世剎車手柄協(xié)調操作方式手柄，即可展開調繩，調繩完后，扎回去剎車手柄，將操作方式手柄搬到零位。

3、將檢修調繩轉換開關弄至“滑動”邊線，離合器滑動。離合器滑動后，將檢修調繩轉換開關弄至“正常”邊線。

(七)調整盤形閘時操作方式

調整一級閘和二級閘時分別將檢修調繩控制器弄至“固閘”和“活動”邊線，面世剎車手柄，即可展開調整，調整回去后，將剎車手柄扎回去，再將檢修調繩轉換開關弄至“正?！边吘€。

三、司機注意事項

1、提升機運轉期間，不得手返回操作方式手柄，不得不磁鐵的民主自由運轉。

2、經常觀測液壓站殘壓，若少于0.5Mpa時應命令處置。

3、外電源忽然燦電后，應當命令再次校正深度指示器。

4、例如液壓站忽然失壓后，可以將磁力東站的PK轉換開關扳到水泵電路，液壓站即可再次資金投入運轉。

5、當提升機運轉了安全剎車，須要查清故障后才科東俄駕車。抽放隊擺水工崗位責任制抽放隊擺水工崗位責任制

㈠、工作職責

1、負責管理全礦抽放系統(tǒng)管路的日常檢查。

2、負責管理全系列礦井抽放管路的抽水工作。

3、負責管理全系列礦井抽放系統(tǒng)的除渣工作。

4、按規(guī)定做好記錄。

5、順利完成