質(zhì)量管理責(zé)任制度例文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 質(zhì)量管理責(zé)任制度例文多篇合集質(zhì)量管理責(zé)任制度適用范圍：適用于于機(jī)電制修中心

為了同時實現(xiàn)本單位質(zhì)量管理的全員參予，并使本單位的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量工作全面落實至實處，特制訂本責(zé)任制度。

第1條廠長的質(zhì)量管理責(zé)任：

1.策劃制訂和宣傳本單位的質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)劃。

2.非政府創(chuàng)建并維持符合標(biāo)準(zhǔn)建議的質(zhì)量管理體系;

3.核準(zhǔn)建立健全質(zhì)量責(zé)任制;

4.確認(rèn)非政府結(jié)構(gòu)，明晰各管理人員的職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系;

5.根據(jù)單位質(zhì)量管理體系，服務(wù)設(shè)施適當(dāng)資源，保證質(zhì)量管理體系的有效率運轉(zhuǎn);

6.對本單位最終的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)管理;

7.核準(zhǔn)實行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。

第2條分管質(zhì)量技術(shù)主管的質(zhì)量管理責(zé)任：

1.在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下對本單位的質(zhì)量管理工作正數(shù)主要責(zé)任;

2.非政府制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃目標(biāo);

3.針對影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)性難題，制訂有關(guān)方案、計劃，并負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)實行;

4.針對產(chǎn)品質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工展開質(zhì)量科技攻關(guān)，小搞出技術(shù)革新，二要化解有關(guān)影響質(zhì)量的因素，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量;

5.非政府單位的質(zhì)量分析活動，認(rèn)真總結(jié)交流提升產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)驗，全面落實提升產(chǎn)品質(zhì)量的措施;

6.幫助廠長處置關(guān)鍵性質(zhì)量責(zé)任事故，并非政府有關(guān)人員分析原因，明確提出改良措施;

7.經(jīng)常匯報質(zhì)量檢查匯報，大力支持質(zhì)量檢查部門的工作，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量;

8.負(fù)責(zé)管理定期非政府舉行質(zhì)量分析會議，做好質(zhì)量管理工作。

第3條原材料倉庫的質(zhì)量管理責(zé)任：

1.入庫物品必須分類放置，必須根據(jù)物料的特征，實行必要的防水措施，努力做到隔熱、防腐、殺菌變小、嚴(yán)防變形，保證儲存過程不損毀、不變質(zhì)、不變形。

2.經(jīng)檢測不合格的材料不許入庫，更不許投入生產(chǎn)。

第4條各班組長的質(zhì)量管理責(zé)任：

1.深入細(xì)致展開質(zhì)量第一的思想教育，認(rèn)真執(zhí)行預(yù)防為主的方針，非政府不好送檢、互檢、專檢工作，積極支持專檢人員的工作，把不好質(zhì)量關(guān);

2.嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)操作規(guī)程，存有計劃、存有非政府地文明生產(chǎn)，維持環(huán)境衛(wèi)生，提高產(chǎn)量、質(zhì)量;

3.掌控本班組的質(zhì)量情況，表彰注重產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量標(biāo)兵，對不能注重產(chǎn)品質(zhì)量的員工進(jìn)行批評教育;

4.非政府本班組員工出席技術(shù)自學(xué)，針對主要的質(zhì)量問題明確提出意見，發(fā)動員工積極開展技術(shù)革新與合理化建議的活動，并對產(chǎn)品質(zhì)量存有的問題和質(zhì)量事故必須介紹原因，共同化解;

5.對不能合格的產(chǎn)品步入下工序正數(shù)主要責(zé)任。

第5條員工的質(zhì)量管理責(zé)任：

1.必須踐行“質(zhì)量第一”的生產(chǎn)工作意識，精益求精，努力做到不好中求低，不好中求進(jìn)，不好中求省;

2.必須積極主動出席技術(shù)自學(xué)，必須努力做到四懂得：懂得產(chǎn)品質(zhì)量建議、懂得工藝技術(shù)、懂得設(shè)備性能、懂得檢驗方法;

3.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對本崗位采用的設(shè)備合理采用、細(xì)致采用、精心保護(hù)，經(jīng)常保持良好狀態(tài);

4.深入細(xì)致搞好送檢與互檢，誠檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，努力做到人人把不好質(zhì)量關(guān);

5.對產(chǎn)品質(zhì)量必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動協(xié)調(diào)質(zhì)檢員的工作，拒絕接受質(zhì)量監(jiān)督與考核?；鸸て烦鋈霂鞕z查、領(lǐng)退、看管、備案制度火工品出入庫檢查、領(lǐng)退、看管、備案制度

1、滅火器材庫存擺滅火器材時，各種雷管的箱子必須放到貨架上，其他滅火器材的箱袋應(yīng)當(dāng)堆滿在墊木上。架、堆上之間的地下通道寬度應(yīng)當(dāng)不大于1.3米。

2、嚴(yán)禁在貨架上夾入雷管。

3、雷管箱距上層貨架板的間距嚴(yán)禁大于4厘米，架闊不少于兩箱的寬度。

4、貨架（堆上）與墻壁的距離嚴(yán)禁大于20厘米。

5、堆滿導(dǎo)火索、導(dǎo)爆索和硝胺類炸藥的高度嚴(yán)禁少于1.6米。

6、庫區(qū)必須設(shè)人把守，不得毫無關(guān)系人員步入庫內(nèi)。

7、滅火器材的通話必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

（1）對所供貨的滅火器材應(yīng)當(dāng)展開怱箱（袋）檢查外包裝情況及數(shù)量，并對滅火器材的主要性能展開檢驗；

（2）對派發(fā)的火工產(chǎn)品必須履行職責(zé)有關(guān)制度及相關(guān)手續(xù)，對不能符合規(guī)定和相關(guān)手續(xù)的極力予以派發(fā)；

（3）應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建滅火器材通話流水帳、三聯(lián)式領(lǐng)有料單和脫料單制度，定期錄入帳目，努力做到帳物吻合；

（4）變質(zhì)的和性能無考的滅火器材，嚴(yán)禁派發(fā)采用；

（5）滅火器材應(yīng)當(dāng)按其出廠時間和失靈期的先后順序派發(fā)和采用。鍋爐房交接班制度第一條

接班人員必須提早十五分鐘抵達(dá)工作崗位，介紹設(shè)備運行狀況。

第二條

更替人員在更替過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行“七交”和“七幾百塊”：

1、支付利息當(dāng)值運轉(zhuǎn)情況，交不清不直奔。

2、支付利息設(shè)備故障和隱患及其處置情況，交不清不直奔。

3、支付利息上一班臺鐵高雄問題，交不清不直奔。

4、支付利息工器具、材料和配件的采用情況，數(shù)量相符不直奔。

5、繳機(jī)房、設(shè)備清潔衛(wèi)生，不潔凈不直奔。

6、各種記錄核對情況，核對不完備或與實際相符不直奔。

7、交班不交予并無操作證者或已飲酒者，非當(dāng)值操作者交代情況，接班人者不直奔。

第三條

在更替過程中，辨認(rèn)出問題由交班人員負(fù)責(zé)管理處置，接班人幫助處置，交班后辨認(rèn)出問題由接班人負(fù)責(zé)管理，雙方無法化解的問題應(yīng)當(dāng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第四條

深入細(xì)致核對交接班記錄并雙方親筆簽名證實。巷道維修工安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、有關(guān)規(guī)定

(一)各種巷道的修理、復(fù)原工作必須基本建設(shè)專門安全措施，并報礦有關(guān)業(yè)務(wù)科室批準(zhǔn)后實行。

(二)煤礦井下各類巷道高度嚴(yán)禁高于《煤礦安全規(guī)程》第21、22條規(guī)定，掘進(jìn)應(yīng)當(dāng)較完整。不合乎上述建議的必須展開修理。

(三)復(fù)原舊有巷道時，必須首先展開瓦斯檢查和通風(fēng)，各類氣體的濃度合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定后，方可操作方式。

(四)在存有車輛運輸?shù)南锏乐姓归_巷修成工作時，必須設(shè)置警告標(biāo)志，特別注意往來車輛。

(五)對支架展開修理和更改時，必須事先對該地點展開修整，可信安全長度不高于10米。

(六)更改支架時，代萊支架掘進(jìn)強度嚴(yán)禁高于舊有支架(較完整狀態(tài)時)的掘進(jìn)強度。

(七)在修理巷道中須要放炮時，必須按照滅火工操作規(guī)程操作方式。

(八)在修理巷道中，必須確保安全出口，由外向里施工。

(九)備足所須要工具，例如風(fēng)鎬、風(fēng)鉆、電鉆、尖頭、鐵锨等，短把工具的隨身攜帶必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。

(十)根據(jù)“安全規(guī)定”中的建議，檢查與否具備正常操作方式的條件。

二、有關(guān)操作方式

(一)本工種操作方式應(yīng)當(dāng)遵從以下順序展開：安全檢查→修理支架→清掃現(xiàn)場。

(二)梯形棚(鐵、木)支架的修理：

1、梯形棚(鐵、木)支架的修理通常有換1條腿、2條腿、棚梁和全部更改幾種施工。

2、換1條腿時：

(1)先在斷腿的周邊處踢1根臨時支柱，替代已經(jīng)損毀的棚腿提振原來的棚梁。

(2)在頂梁上要設(shè)拉木，顛八十顛訾，以避免頂梁滑動。

(3)小心的處置大塊的浮石、沉煤。

(4)開鑿巷道幫忙(如果未變形，可以不展開此項工作)。

(5)挖出柱窩，更改代萊棚腿。

(6)在更改回去后，支架與頂上幫忙之間的空隙，必須剎緊、背實。

(7)在支架間，短果穩(wěn)固的撐木或拉桿。

3、換2條腿時：

(1)先在兩幫的原來棚腿周邊處各踢1根臨時支柱，替代已經(jīng)損毀的棚腿，或使用拽棚托起頂梁。

(2)其余方法與更改1條腿時的操作方式一樣，但要先再加1條腿后，再再加另外1條腿。

(3)如果巷道高度比較，可以參考“換全部支架”和“掘進(jìn)工”等的操作方法。

(4)在更改回去后，支架與頂上幫忙之間的空隙，必須剎緊、背實。

(5)在支架間，短果穩(wěn)固的撐木或拉桿。

4、換頂梁時：

(1)例如原來的支架棚腿未至、Canillac的，可以不更改棚腿。

(2)用扎條、撐桿修整棚腿。

(3)用幾排串釬橫跨于兩架較完整的頂梁之上，堵住上部浮石。

(4)更改頂梁，確保努力做到親口相符。

(5)在更改回去后，支架與頂上幫忙之間的空隙，必須剎緊、背實。

(6)在支架間，短果穩(wěn)固的撐木或拉桿。

5、換全部支架時：

(1)修整即將來臨的較完整的支架，領(lǐng)不好后路。

(2)如果修理棚梁上部冒落較低，浮石很大，應(yīng)當(dāng)在施工地點設(shè)置小型木垛，并展開瓦斯檢查。

(3)然后按照再加棚腿、換頂梁的方法，逐項操作方式。

6、換金屬支架時，必須避免金屬噴發(fā)產(chǎn)生火花。

7、U型鋼拱型支架巷道修理：

(1)U型鋼拱型支架的更改：

①在壞棚處為，踢1根支柱，提振至拱形的最高點的頂梁上。如果已連續(xù)幾架棚子損毀，應(yīng)當(dāng)架設(shè)拽棚，并將所有損毀棚子的頂梁托起。

②用手鎬侵吞棚腿處的煤矸。

③扳動卡纜螺栓，撤掉棚腿。

④檢查2節(jié)U型鋼內(nèi)模處與否存有伏毛、變形，例如存有須要更改整個支架。

⑤穿上代萊卡纜螺栓，接通棚腿。

⑥證實卡纜螺栓松開后，撤掉先前短果的支柱。

⑦棚腿與梁內(nèi)模處的曲率半徑必須一致，如果不一，須要再次調(diào)整。

⑧在更改回去后，支架與頂上幫忙之間的空隙，必須剎緊、背實。

⑨在支架間，短果穩(wěn)固的撐木或拉桿。

(2)U型鋼拱型支架其他部位的更改，應(yīng)當(dāng)參照上面的規(guī)定展開。

8、磚碹巷道的修理：

(1)按機(jī)加工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則機(jī)加工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按輪班建議出席班前會甩2分后/次，不按規(guī)定出席各類自學(xué)培訓(xùn)者甩2分后/次；

（2）當(dāng)值工作質(zhì)量不合格甩3分后，發(fā)生三違甩5分后/次，發(fā)生重傷甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，一級輕傷甩10分后/人次；

（3）未上崗上崗甩2分后/次，現(xiàn)場不按操作方式規(guī)范建議作業(yè)者甩5分后/次，損毀安全設(shè)施者甩5-10分后/次；

（4）標(biāo)準(zhǔn)化超過沒建議甩5分后/次；

（5）不按規(guī)定佩戴勞保用品甩2分后/次。六大系統(tǒng)之系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度六大系統(tǒng)之系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度

為了進(jìn)一步強化圖紙、技術(shù)資料在采用過程中，努力做到真實、精確，同時努力做到統(tǒng)一管理，以便充分利用，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

一、必須存有專人看管圖紙、技術(shù)資料，每月展開一次檔案清掃工作，圖紙資料分類明晰，搜尋便利。

二、系統(tǒng)（設(shè)備）布置圖、飲水點圖、系統(tǒng)布置電子圖等每季必須展開一次繪制，每月根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時修正補足，保證圖紙的真實性、準(zhǔn)確性。

三、日常各種記錄在每月月底展開及時分類檔案銷毀，以供查詢，留存時間嚴(yán)禁多于一年。每突遇調(diào)整系統(tǒng)布置時，應(yīng)當(dāng)及時修正補足設(shè)備臺帳。

四、本單位其他科室人員采用圖紙、技術(shù)資料都必須出示借條，并嚴(yán)苛搞好記錄。

五、對無保留價值的圖紙、技術(shù)資料整理列舉目錄，需報礦長及總工程師審查，展開封存并清帳。副井乘罐制度副井乘罐制度

1、上、下井時必須嚴(yán)格遵守井口、井底制度，在選定地點等候，等待罐籠停好后，排隊依次序下下罐籠。

2、乘坐罐時必須順從把鉤人員的統(tǒng)一指揮，自覺拒絕接受井口檢查人員的檢查和勸說。

3、人員步入罐籠后，不許玩耍，手握住樓梯，手、腳和頭以及隨身攜帶的工具物品不許遮住罐外，收到駕車信號后或罐籠尚未停好及未收到停放信號前，嚴(yán)禁搶奪上下。

4、任何人員不許與隨身攜帶火藥、雷管的放炮員或火工人員同罐上下，也不許乘無安全砌的罐籠和裝有設(shè)備材料的罐籠。XX煤礦盾構(gòu)助理技術(shù)員管理辦法XX煤礦盾構(gòu)助理技術(shù)員管理辦法

為進(jìn)一步加強工程技術(shù)人員人才梯隊建設(shè)，規(guī)范礦建項目部助理技術(shù)員的甄選、管理工作，提升基層項目部助理技術(shù)員隊伍的整體素質(zhì)，根據(jù)我礦實際，特明確提出本實行意見。

一、助理技術(shù)員供職資格

根據(jù)礦井實際情況須要，本著專業(yè)對口的原則，確認(rèn)助理技術(shù)員供職資格：

(1)具備本專業(yè)大專以上學(xué)歷;

(2)專門從事本專業(yè)一年以上工作經(jīng)歷;

(3)對本專業(yè)技術(shù)管理存有特定貢獻(xiàn)的具備?？埔陨衔膽{的專業(yè)人員。

對現(xiàn)在職助理技術(shù)員不具備供職資格的試用期一年，試用期滿達(dá)沒供職資格的自動中止助理技術(shù)員待遇。

二、助理技術(shù)員甄選提拔

1、助理技術(shù)員調(diào)整

根據(jù)工作須要，每一年對助理技術(shù)員隊伍展開一次調(diào)整隱患排查制度隱患排查制度

為了同時實現(xiàn)我公司長周期安全生產(chǎn)，建設(shè)世界一流的安全高效率礦井，并使安全管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、程序化，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第三條規(guī)定，制訂山西亞美大寧能源有限公司隱患排查制度。一、安全隱患的檢查1、每一職工都存有義務(wù)辨認(rèn)出隱患，并及時報告當(dāng)班組長安全員和調(diào)度室，由調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行處置，無法處置的，由調(diào)度室負(fù)責(zé)人向安全部門充分反映，以“三定表中”的形式指派專人負(fù)責(zé)管理處置。2、安全小檢查所查問題，現(xiàn)場無法處置的，由各副組長核對“三定表中”選定專人負(fù)責(zé)管理處置。3、生產(chǎn)科室管理管理人員辨認(rèn)出的隱患，由各科室負(fù)責(zé)管理向安全部門充分反映，核對“三定表中”，選定專人負(fù)責(zé)管理處置。4、對安全生產(chǎn)中存有的關(guān)鍵性隱患問題須要各部門協(xié)同處置的，由公司領(lǐng)導(dǎo)策劃舉行專題會議，掏出解決方案責(zé)令專人負(fù)責(zé)管理處置，必要時核對《預(yù)防措施實行表中》或《制止措施實行表中》。二、隱患的全面落實及信息反饋1、改采、鑿、上開工作面現(xiàn)場隱患的處置監(jiān)督，由安全員現(xiàn)場監(jiān)督，并將處理結(jié)果按時意見反饋至安全部門。2、機(jī)電方面的隱患由機(jī)電部門有關(guān)人員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查，并按時意見反饋，比較關(guān)鍵性的隱患及管理上存有的問題，由機(jī)電部門專人負(fù)責(zé)管理協(xié)同全面落實，并按時意見反饋至安全部門。3、“一通三嚴(yán)防”方面的隱患，由瓦斯員負(fù)責(zé)管理信息反饋，關(guān)鍵性隱患由通風(fēng)部門非政府實行，并按時意見反饋至安全部門。4、生產(chǎn)調(diào)度室對生產(chǎn)過程中發(fā)生的隱患，必須把處理結(jié)果向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分反映，關(guān)鍵性隱患核對實行結(jié)果檢驗。5、生產(chǎn)過程中發(fā)生的技術(shù)性難題，由生產(chǎn)部或工程部協(xié)調(diào)基層隊寫下作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并檢驗實行效果。三、責(zé)任1、辨認(rèn)出隱患未及時采取措施或匯報，給與責(zé)任者30——50元罰款，導(dǎo)致事故的必須嚴(yán)肅處理。2、各基層隊及有關(guān)部門沒能在規(guī)定的時間內(nèi)按“三定表中”建議全面落實者，未按規(guī)定核對實行情況繳安全部門備案者，由安全部門視情節(jié)酌定給與責(zé)任者30——100元罰款，導(dǎo)致事故者加倍行政處罰。3、安全員、瓦斯員、調(diào)度員、機(jī)火鋪礦架空乘人裝置維護(hù)檢查、保護(hù)管理制度火鋪礦架空乘人裝置維護(hù)檢查、保護(hù)管理制度

1.各種維護(hù)必須包機(jī)至人，由專人負(fù)責(zé)管理維護(hù)保養(yǎng)。

2.每班司機(jī)交班后必須對越位維護(hù)、急停槍機(jī)維護(hù)、拉線維護(hù)試驗一次，確保靈敏可信，辨認(rèn)出以上維護(hù)不正常，不得開架式空乘人裝置，立即匯報處置，并做好記錄。

3.對速度維護(hù)、松閘維護(hù)、每星期由保護(hù)工試驗一次，辨認(rèn)出問題立即匯報處置，并做好記錄。

4.各種維護(hù)每月檢修設(shè)備時必須全部檢查檢修一遍，保證必須靈敏可信。

5.辨認(rèn)出一次不深入細(xì)致搞試驗計入責(zé)任人獎金50元、保護(hù)工由于責(zé)任未妥當(dāng)導(dǎo)致維護(hù)不靈敏可信計入責(zé)任人獎金50元，導(dǎo)致事故的根據(jù)情況分析處置。大橋溝煤業(yè)瓦斯超載分級責(zé)任追責(zé)制度大橋溝煤業(yè)瓦斯超載分級責(zé)任追責(zé)制度

2011年10月

煤礦瓦斯超載事故分級責(zé)任追責(zé)處置規(guī)定

為切實做好預(yù)防瓦斯工作，把瓦斯超載做為事故，深入細(xì)致按照“四不放過”原則查案處置，杜絕關(guān)鍵性瓦斯、煤塵事故的出現(xiàn)，特制訂本規(guī)定。

一、崗位責(zé)任制

1.設(shè)立以瓦斯超載事故分級責(zé)任追責(zé)處置小組

組短：礦長

副組長：總工程師通風(fēng)區(qū)長通風(fēng)科長登機(jī)科長

成員：調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)科及各區(qū)隊主管隊長副組長就是瓦斯超載事故處置的第一責(zé)任者，分管領(lǐng)導(dǎo)。

副組長就是瓦斯超載事故處置的輕易責(zé)任者。

2.通風(fēng)科是瓦斯管理的業(yè)務(wù)部門，通風(fēng)隊、施工單位都就是瓦斯超載事故的責(zé)任部門，安監(jiān)部就是瓦斯管理的監(jiān)督檢查部門。

二、瓦斯超載事故界定

3.瓦斯管理責(zé)任事故

3.1、未按規(guī)定搭載瓦斯檢查員：

3.1.1綜采工作面每班必須精心安排一名工作面專職瓦檢員。

3.1.2盾構(gòu)工作面每班必須精心安排一名工作面專職瓦檢員。

3.1.3井下所有硐室、采用中的機(jī)電設(shè)備的設(shè)置地點、存有人員作業(yè)的地點精心安排專人展開瓦斯檢查。

3.2、未每月制訂健全礦井瓦斯巡回檢查計劃圖表，冶煉區(qū)域地點發(fā)生變化未隨時修正補足的。

3.3、未根據(jù)礦井通風(fēng)系統(tǒng)分割瓦斯檢查地區(qū)、確認(rèn)檢查人員，規(guī)定巡回演出路線、檢查時間和內(nèi)容。

3.4、同一地點同一班內(nèi)的瓦斯檢查間隔時間少于2.5小時，前后誤差少于20分鐘的。

4.瓦斯超載輕易責(zé)任事故

4.1、未按規(guī)定檢查各點瓦斯?jié)舛龋?/p>

4.1.1冶煉工作面、煤倉和有人工作地點每班至少2次。

4.1.2瓦斯噴出異常的工作地點，存有專人隨時檢查瓦斯和二氧化碳。

4.1.3本班未展開工作的冶煉工作面每班至少檢查一次。

4.1.4可能將噴出或蓄積瓦斯(或二氧化碳)的硐室和巷道的瓦斯(或二氧化碳)應(yīng)當(dāng)每班至少檢查一次。

4.1.5皮利尼密封墻外和盲巷柵欄外每班至少檢查一次。

4.1.6擋風(fēng)墻外每周至少檢查一次。

4.1.7機(jī)電硐室、無人工作區(qū)域、水倉等地點，每班至少檢查一次。

4.1.8通告的其他臨時多寡點及檢查次數(shù)。

4.2、未將每次檢查結(jié)果核對在瓦斯檢查記錄手冊和檢查地點的瓦斯檢查發(fā)布牌上的。

4.3、檢查記錄手冊、井下牌板、瓦斯檢查調(diào)度臺帳數(shù)據(jù)不“三對口”的。

4.4、井下記錄牌板瓦斯檢查員未蓋章的。

4.5、瓦斯檢查記錄報表瓦斯員、通風(fēng)科長、通風(fēng)區(qū)長、總工程師、礦長未校對的。

4.6、瓦斯檢查牌板核對、裝設(shè)不規(guī)范的。

4.7、瓦斯檢查員未在選定地點交接班，未在班報手冊上蓋章更替的。

4.8、瓦檢員在檢查中辨認(rèn)出問題未及時非政府處置、未向調(diào)度室、老爹領(lǐng)導(dǎo)匯報的。

4.9、發(fā)生瓦斯問題，有關(guān)科隊及管理人員未積極主動非政府處置的。

4.10、班中臨時停風(fēng)的地點，有關(guān)隊組未立即撤走人員、阻斷電源、設(shè)置警戒的。

4.11、停風(fēng)時間達(dá)至或少于24小時，未在24小時半封閉完。

4.12、當(dāng)值發(fā)生的關(guān)鍵性通風(fēng)、瓦斯等問題，未制訂措施，報礦總工程師核準(zhǔn)，展開處置的。

4.13、冶煉工作面及其他作業(yè)地點風(fēng)流瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.0%的。

4.14、冶煉工作面及其他作業(yè)地點風(fēng)流中、電動機(jī)或其控制器短果地點附近20m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.5%的。

4.15、冶煉工作面及其他巷道內(nèi)，體積大于0.5m3的空間內(nèi)蓄積的瓦斯?jié)舛冗_(dá)至2.0%的。

4.16、放炮時未繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”和三人變壓擺炮制的，未在一炮三檢單上蓋章證實的。

4.17、瓦斯檢查時未對瓦斯傳感器運轉(zhuǎn)情況展開檢查對照，及時填定對照表和牌板。

4.18、老爹領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)值時，未對冶煉作業(yè)面等重點區(qū)域的瓦斯傳感器檢查對照一次以上的。

4.19、冶煉瓦斯檢查員、巡回演出瓦斯檢查員、老爹礦長未及時將瓦斯傳感器編號、對照時間、瓦斯深度等計入表格、卻未時報監(jiān)控室，授御后未用現(xiàn)場對照表和監(jiān)控室對照表錄入后蓋章的。

4.20、瓦斯監(jiān)測設(shè)備未按規(guī)定展開檢驗的。

4.21、瓦檢員擅離職守、虛報、假報瓦斯情況的。

5.關(guān)鍵性瓦斯超載責(zé)任事故

5.1、瓦斯超載以致發(fā)生喪生以上的事故。

5.2、瓦斯超載導(dǎo)致輕易經(jīng)濟(jì)損失2萬元以上至50萬元。

5.3、瓦斯超載導(dǎo)致停工4小時以上。

5.4、礦井主扇并無計劃停風(fēng)10分鐘以上的。

5.5、局部通風(fēng)機(jī)并無計劃停駛20分鐘以上。

5.6、瓦斯員搭載數(shù)量嚴(yán)重不足的。

5.7、微風(fēng)、并無風(fēng)、循環(huán)風(fēng)作業(yè)的。

5.8、辨認(rèn)出瓦斯超載不處置，穩(wěn)步作業(yè)的。

三、瓦斯超載的防治

6.采區(qū)設(shè)計和階段設(shè)計必須由總工程師非政府并存有“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)部門出席集體會審。設(shè)計必須充分考慮瓦斯預(yù)防，為“一通三嚴(yán)防”現(xiàn)場管理締造較好的外部條件。秉持瓦斯超載就是事故的理念，對于冶煉工作面必須由礦統(tǒng)一組織環(huán)評，瓦斯監(jiān)控和通風(fēng)系統(tǒng)不完善的，極力不許投入生產(chǎn)。

7.所有冶煉工作面必須嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施非政府施工，確保通風(fēng)系統(tǒng)平衡可信，冶煉作業(yè)面風(fēng)量充裕，監(jiān)測接收器的數(shù)量、短果邊線、斷電值、靈敏程度合乎規(guī)程建議，安全可靠。

8.生產(chǎn)技術(shù)科據(jù)收集整理的打鉆資料，及時精確地預(yù)報地質(zhì)構(gòu)造，以便有關(guān)單位及時實行針對性的措施，避免瓦斯異常噴出。

9.施工單位班、隊長、瓦斯檢查員辨認(rèn)出拔劍地質(zhì)構(gòu)造異常(突遇斷層、煤層忽然變薄、變厚、傾角變化很大時)必須及時向礦調(diào)度室匯報。

10.強化冶煉工作面的頂板管理和上隅角瓦斯管理。