載運(yùn)四遜于車輛安全管理制度（2021編制工作）規(guī)范大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 載運(yùn)四遜于”車輛安全管理制度（2021編制工作）規(guī)范大合輯載運(yùn)“四遜于”車輛安全管理制度（2021編制工作）一、載運(yùn)“四遜于”車輛時，必須綁定鞏固，分加異藥，戰(zhàn)略重點(diǎn)不略偏，必須用專用的多鏈環(huán)連接器相連接。如果使用其它物品替代，必須存有措施，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

二、載運(yùn)“四遜于”車輛，每鉤只準(zhǔn)擺一車。

三、專用車輛必須達(dá)至較完整標(biāo)準(zhǔn)。

四、載運(yùn)“四遜于”車輛的單位負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場必須明晰：由專人負(fù)責(zé)管理“四遜于”車輛綁定鞏固;由專人負(fù)責(zé)管理"四遜于"車輛剝掛勾;由專人負(fù)責(zé)管理發(fā)信號;由專人負(fù)責(zé)管理“四遜于”車輛途經(jīng)斜巷安全設(shè)施的操作方式;由專人負(fù)責(zé)管理在"四遜于"車輛途經(jīng)斜巷上下滑板及各甩道設(shè)置警戒。

五、斜巷劃撥“四遜于”時，提早派遣人在各片盤處站好崗，不得人員出入。

六、駕車前深入細(xì)致檢查絞車的較完整情況，例如剎車、離合器、按抖、鋼絲繩、鉤頭等，存有問題立即處置，否則嚴(yán)禁劃撥。

七、檢查信號及安全設(shè)施，建議信號聲光齊全、靈敏可信，安全設(shè)施動作可信。

八、檢查絞車緊固情況，例如絞車底盤的緊固螺栓與否齊全套管，甩透雕柱與否穩(wěn)固，地錨與否可信。

九、斜巷劃撥“四遜于”車輛時，必須搭載技術(shù)嫻熟的絞車司機(jī)、把鉤工和信號工，所有人員必須躲進(jìn)安全地點(diǎn)，兩端有人警衛(wèi)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“行車沒用人，行人不行車”制度。絞車運(yùn)轉(zhuǎn)中，司機(jī)不許用手滾繩或用腳蹬繩，精力分散，聽到清信號。

十、“四遜于”車輛在運(yùn)轉(zhuǎn)中，其兩側(cè)和前方不得有人，在過曲線、超車時，其兩側(cè)及前方不得有人。

十一、載運(yùn)“四遜于”車輛時，絞車主繩必須與設(shè)備相連。

十二、凡是更改鉤頭的地點(diǎn)必須設(shè)置阻車器，輕車停好并掩牢后，方可展開。

十三、劃撥“四遜于”車輛時，絞車至“四遜于”車輛間不許有余繩，所有人員必須跺腳繩道，“四遜于”車輛下方不得有人，在上車場安全地點(diǎn)設(shè)人警衛(wèi)。調(diào)度室安全績效考核調(diào)度室安全績效考核

一、安全指標(biāo)(30分后)

1、出現(xiàn)一起一級非傷亡事故，計入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人15分后;其他人員每人10分后。

2、出現(xiàn)一起二級非傷亡事故，計入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人10分后;其他人員每人5分后。

二、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制(40分后)

1、及時非政府自學(xué)國家安全生產(chǎn)方針政策、指示精神、本礦各項規(guī)章制度，并狠抓落實(shí)，否則甩5分后

2、對影響安全的關(guān)鍵性問題及出現(xiàn)的重大事故必須存有處理意見或及時匯報，并搞好詳盡記錄，否則甩責(zé)任人5分后/次。

3、對重點(diǎn)工程及特定施工作業(yè)必須嚴(yán)苛按安全技術(shù)措施監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，并搞好記錄，否則甩責(zé)任人5分后/次。

4、對上級下發(fā)的安全生產(chǎn)命令、通告、文件，必須搞好發(fā)送和留言交予等處理工作，并搞好記錄，否則甩責(zé)任人5分后/次

5、對影響安全生產(chǎn)的問題必須及時匯報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度室，并搞好記錄，否則甩責(zé)任人5分后/次。

6、出現(xiàn)事故后及時至現(xiàn)場展開勘測并對事故展開分析追責(zé)，否則計入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)5分后。

三、隱患排查環(huán)境治理(20分后)

1、被上級檢查與本科室存有責(zé)任，計入主任15分后;科室全體人員每人5分后，有關(guān)責(zé)任人15分后。

2、工作不深入細(xì)致，無法及時檢查辨認(rèn)出事故隱患或辨認(rèn)出后不及時全面落實(shí)處置，每次計入主任10分后;計入有關(guān)責(zé)任人5分后。

四、基礎(chǔ)工作(10分后)

1、工作中弄虛作假每次甩2分后，不按規(guī)定入井檢查每次甩2分后，入井次數(shù)每少一次甩2分后，每次入井時間比較5小時甩2分后。

2、不按礦臨時建議出席突查、分散檢查等行動的甩有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人3分后。

3、特定作業(yè)期間不按礦建議老爹者，每次計入3分后。

五、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一人次死亡事故，駁回全體人員半年安全績效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員本季度的安全工資。

3、本科室出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員當(dāng)月安全績效工資。鋼絲繩管理制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，融合我礦提高鋼絲繩采用管理的實(shí)際情況，為強(qiáng)化鋼絲繩的統(tǒng)一管理，在保證礦井運(yùn)輸提高安全的前提下，減少鋼絲繩消耗，特制訂本管理辦法，盼各單位認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

第1條機(jī)電專業(yè)隊鋼絲繩管理組負(fù)責(zé)管理全礦Φ18.5mm及以上鋼絲繩的派發(fā)、檢測試驗(yàn)，在用鋼絲繩的監(jiān)督、檢查工作。

第2條礦用嶄新Φ18.5mm及以上鋼絲繩(機(jī)電綜合工區(qū)、機(jī)運(yùn)工區(qū)、運(yùn)搬工區(qū)、皮帶工區(qū)采用鋼絲繩自行會計核算看管)由機(jī)電專業(yè)隊鋼絲繩管理組負(fù)責(zé)管理建庫，統(tǒng)一管理，并推行賬、物、牌板綜合管理。

第3條嶄新繩至礦后，物質(zhì)供應(yīng)中心必須及時通告機(jī)電專業(yè)隊鋼絲繩管理組展開環(huán)評檢查。Φ18.5mm及以上的鋼絲繩必須必須存有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書、安全標(biāo)志、產(chǎn)品合格證，否則機(jī)電專業(yè)隊鋼絲繩管理組有權(quán)退還或歸還，非關(guān)鍵用途鋼絲繩一律予以發(fā)送。

第4條大型設(shè)備主提高鋼絲繩發(fā)貨后(不含提升機(jī)、纜車)由采用單位聯(lián)手鋼絲繩管理組共同環(huán)評，鋼絲繩管理組負(fù)責(zé)管理建檔、偷拍、留痕建檔管理。聯(lián)手環(huán)評后采用單位立即辦理出庫相關(guān)手續(xù)并負(fù)責(zé)管理檢驗(yàn)及看管，搞好建檔工作。

第5條嶄新入庫的鋼絲繩由機(jī)電專業(yè)隊鋼絲繩管理組負(fù)責(zé)管理編號、備案進(jìn)賬。隨繩資料上繳機(jī)電運(yùn)輸科統(tǒng)一看管,接到隨繩資料后2日內(nèi)必須下架，絞車在用臺賬與機(jī)電運(yùn)輸科分管人員及時溝通交流更新，少于一年采用期限的鋼絲繩須要提早一月書面形式通告采用單位，采用單位3日內(nèi)截繩送來機(jī)電專業(yè)隊鋼絲繩管理組，由機(jī)電專業(yè)隊鋼絲繩管理組下架，采用單位3日內(nèi)收到通告后不截繩送至鋼絲繩管理組的對責(zé)任人三違備案并連帶區(qū)隊分管人員或機(jī)電技術(shù)員罰款200元，連帶區(qū)長罰款100元并在調(diào)度會通報批評。新繩和在用繩的檢測試驗(yàn)工作由機(jī)電專業(yè)隊鋼絲繩管理組負(fù)責(zé)管理，按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦鋼絲繩檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)范》至選定的檢測試驗(yàn)中心展開檢測試驗(yàn)。

第6條用繩單位的用繩月度計劃必須依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際須要，按規(guī)定時間上報物質(zhì)供應(yīng)中心，物質(zhì)供應(yīng)中心根據(jù)計劃及時訂貨合格鋼絲繩，以供生產(chǎn)所須要。特定用繩必須提早3個月申報。并無計劃用繩由采購中心協(xié)同處置。

第7條采用單位遞交絞車設(shè)計審核前要先至鋼絲繩庫核實(shí)與否存有最合適的鋼絲繩，并向鋼絲繩管理組索要該繩合格的檢驗(yàn)報告，檢驗(yàn)報告必須經(jīng)鋼絲繩管理組提供更多報告人員蓋章并標(biāo)明提供更多日期，檢驗(yàn)報告做為絞車提出申請的附件與絞車設(shè)計資料裝訂成冊，方可履行職責(zé)絞車審核程序。各用繩單位在申領(lǐng)新繩的領(lǐng)料單中，必須寫下清絞車編號、用途、采用地點(diǎn)以及實(shí)際需以長度。列印并核對領(lǐng)有用申請單(砌單位公章)，一式三份(一份采用單位存留、一份繳供應(yīng)中心、一份繳機(jī)電專業(yè)隊鋼絲繩管理組)，大絞車或斜巷運(yùn)輸?shù)幕刂g車加裝提出申請?zhí)嵩?天，憑申請單、鋼絲繩材料計劃單、絞車設(shè)計審核資料、鋼絲繩檢驗(yàn)報告，由機(jī)電專業(yè)隊鋼絲繩組值班人員審查蓋章后，方可領(lǐng)有用鋼絲繩。領(lǐng)用繩采用地點(diǎn)及加裝必須與提出申請領(lǐng)用單資料吻合，機(jī)電專業(yè)隊鋼絲繩管理伊奧爾迪縣在發(fā)繩三天后現(xiàn)場核實(shí)，例如辨認(rèn)出相符，搬虛做假，給與提出申請單位罰款500元并連帶單位負(fù)責(zé)人200元。

第8條加裝、撤去和其他工程用繩，用繩單位可于工程動工前半個月內(nèi)，繪制巷道內(nèi)每臺絞車平面布置圖，并標(biāo)明每臺絞車實(shí)際用繩長度、提高方式(軌道運(yùn)輸、斜巷運(yùn)輸、非軌道運(yùn)輸)機(jī)電專業(yè)隊鋼絲繩管理組將根據(jù)絞車審核意見融合現(xiàn)場實(shí)際情況、巷道長度以及絞車滾筒的容繩量派發(fā)鋼絲繩。不具備以上條件的鋼絲繩管理組予以審核和派發(fā)。

第9條鋼絲繩管理將逐步推行以舊換新制。絞車換繩后4日內(nèi)必須向機(jī)電專業(yè)隊鋼絲繩管理組提供更多舊有鋼絲繩廢舊證明(廢舊證明由南井廢舊物資單位出示)，否則每延后一天罰責(zé)任單位500元。

第10條加裝、撤去及其他工程，一次性采用的鋼絲繩，在工程完工后3天內(nèi)必須廢舊采用的全部鋼絲繩，將廢舊物資單位以有的回執(zhí)單送至機(jī)電專業(yè)隊鋼絲繩管理組滑動，否則視作遺失按照資產(chǎn)原值的百分之百對單位展開罰款，對單位負(fù)責(zé)人每次罰款500元，每延后上繳廢舊繩一天罰責(zé)任單位100元。

第11條呈交機(jī)電制修中心或其他單位修理的各類絞車不許留存鋼絲繩，否則對采用單位以領(lǐng)用繩的長度為基準(zhǔn)按每米50元排序展開罰款。

第12條采用中的各類絞車鋼絲繩，由各采用單位根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》展開日檢、周檢、月檢或季檢，并深入細(xì)致詳盡地按檢查記錄內(nèi)容展開核對。機(jī)電專業(yè)隊鋼絲繩管理組負(fù)責(zé)管理展開全面的監(jiān)督和巡回檢查，并對揭發(fā)的問題印發(fā)自查單，責(zé)令問題單位展開自查，逾期不自查的每條問題罰責(zé)任人100元。

第13條各采用單位必須搞好鋼絲繩的維修保養(yǎng)保護(hù)工作，定期檢查、涂油，杜絕鉤頭、鋼絲繩伸長變形現(xiàn)象的出現(xiàn)。因采用維護(hù)保養(yǎng)不妥當(dāng)導(dǎo)致鋼絲繩除役的按鋼絲繩原值對單位展開行政處罰。

第14條長期閑置的提高運(yùn)輸用鋼絲繩應(yīng)當(dāng)織成在滾筒上，必須涂油維修保養(yǎng)防治破損除役。在采用過程中視其采用情況展開一會兒采用。

第15條采用鋼絲繩單位鋼絲繩展開更改撤去、調(diào)整采用前2天向鋼絲繩管理組匯報一次本單位鋼絲繩采用情況、采用地點(diǎn)、絞車型號及換繩記錄，否則每次罰單位技術(shù)員200元并連帶主管責(zé)任人100元。

第16條以上所有罰款由綜考辦在月底工資支付中計入，外包單位由工程款中計入。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦綜采隊庫房管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條負(fù)責(zé)管理領(lǐng)有用、派發(fā)材料、配件，創(chuàng)建帳卡，掌控定額，資金及消耗情況。

第二條嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)有用、派發(fā)等有關(guān)制度，對不能合格的材料、配件，及時星毛。熟識本隊設(shè)備狀況，及時掌控易損件水泵情況，及時聯(lián)系缺件。搞好廢舊F83E43Se工作，搞好領(lǐng)有用、復(fù)還備案工作。嚴(yán)禁出現(xiàn)缺件影響生產(chǎn)。

第三條搞好日常發(fā)料核算，每旬結(jié)算一次材料費(fèi)用，努力做到存有計劃供應(yīng)，嚴(yán)格把關(guān)，保證全隊指標(biāo)的順利完成，及時主動匯報實(shí)際出現(xiàn)費(fèi)用的情況，以便于及時調(diào)整，合理采用，確保正常生產(chǎn)。

第四條堅守崗位，不得擅離職守，看護(hù)不好庫房。絕不許將本隊材料、配件私籌錢他人，更不許私拿材料回家或贈送給他人，一經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

第五條做好庫房消防工作，清掃不好庫房周圍及室內(nèi)衛(wèi)生，物件分類裝箱整齊，不得亂堆隨地，防范盜竊現(xiàn)象的出現(xiàn)。

第六條負(fù)責(zé)管理同材料、配件及設(shè)備、機(jī)電、機(jī)廠的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作，搞好修舊利廢、配件加工等工作。布村煤礦礦區(qū)捍衛(wèi)制度布村煤礦礦區(qū)捍衛(wèi)制度

一、按時交接班，值守時不許返回崗位。二、值守時不許睡，不許聚眾賭博。三、責(zé)任區(qū)太少了東西照價賠償。四、下班、上班至調(diào)度室親筆簽名，副井至管理員處親筆簽名。五、值班人員對所統(tǒng)轄的機(jī)電倉庫、材料倉庫等關(guān)鍵地點(diǎn)必須展開巡回檢查，每班必須張貼不好封條。六、交接班時清點(diǎn)責(zé)任區(qū)內(nèi)的材料，查問有關(guān)情況，辨認(rèn)出缺乏馬上報告。并在交接班記錄本上親筆簽名，未親筆簽名當(dāng)值工資并無算是。七、辨認(rèn)出有人偷東西時及時阻止，并及時向礦部報告?；蛳蚬才沙鏊鶊蟀?。八、滿報、不報者辭退。冶煉班組長安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則冶煉班組長安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

1、不按輪班建議非政府、出席班前會或耽誤甩2分后。不按規(guī)定建議出席各類自學(xué)培訓(xùn)甩2分后/次；

2、未上崗上崗甩2分后/次，現(xiàn)場不按安全操作方式規(guī)范建議作業(yè)者或不展開監(jiān)控者甩5分后/次；當(dāng)值出現(xiàn)重傷甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，輕傷甩10分后/人次，發(fā)生當(dāng)值不合格品、旬不合格品甩10分后/次，信訪部門任務(wù)未完成甩5分后/次，提早黃繼妍甩3分后/次，井下睡甩5分后/次；

3、未認(rèn)真執(zhí)行動工前的敲打幫忙問頂和安全證實(shí)甩2分后，未及時非政府處置現(xiàn)場安全隱患甩5分后，未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、措施者一次甩5分后，井下?lián)p毀安全設(shè)施者甩5～10分后，當(dāng)值發(fā)生違章作業(yè)者甩5分后/次，對工程質(zhì)量、安全隱患未及時非政府自查甩10分后/次；

4、現(xiàn)場作業(yè)過程中不相互配合、相互協(xié)同，拖拉推諉導(dǎo)致影響工作者甩5-10分后，不認(rèn)真落實(shí)當(dāng)值文明生產(chǎn)者甩5分后，未完成當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)甩2分后；

5、當(dāng)值分配不公平、公正和未及時上墻發(fā)布一次甩5分后。地面設(shè)備、配件管理制度地面設(shè)備、配件管理制度為了強(qiáng)化設(shè)備、配件的管理，避免遺失和損毀，增加地面廣場的擠占，特對地面廣場設(shè)備、配件的放置做出如下規(guī)定：1、目沼的設(shè)備、配件由倉庫負(fù)責(zé)管理展開裝箱。2、從井下廢舊的設(shè)備、配件由采用廢舊單位負(fù)責(zé)管理裝箱。3、嚴(yán)禁各單位隨意在地面廣場堆滿設(shè)備、配件。4、各單位放置設(shè)備、配件時必須裝箱整齊，否則對責(zé)任單位展開行政處罰，并再次展開裝箱。5、可于地面廣場放置設(shè)備、配件時，應(yīng)當(dāng)與機(jī)電科聯(lián)系，由機(jī)電科選定地點(diǎn)展開放置。6、不按規(guī)定展開放置或裝箱不整齊的對責(zé)任單位罰款50－200元，對單位負(fù)責(zé)人罰款10－50元。7、機(jī)修房、電修房門口附近放置的設(shè)備、配件及修通的設(shè)備、配件由機(jī)電負(fù)責(zé)管理整理裝箱。8、運(yùn)輸隊存有義務(wù)對地面廣場放置的物品展開監(jiān)督，否則由其展開整理裝箱。本管理辦法從印發(fā)之日起生效。陸中德煤礦雜散電流管理制度陸中德煤礦雜散電流管理制度

為保證井下電器設(shè)備安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕電氣災(zāi)害事故的出現(xiàn)，針對井下雜散電流難以測量的特點(diǎn)，特制訂本制度。

1、強(qiáng)化井下設(shè)備及供電電纜的非正規(guī)管理，搞好設(shè)備入井前的測驗(yàn)、檢測試驗(yàn)工作，確保入井設(shè)備臺臺較完整，電纜外泄電流大于10uA方可入井;

2、強(qiáng)化井下各饋電控制器的品軒整定維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行?礦井?dāng)_動電網(wǎng)短路裝置的整定細(xì)則?，保證井下各饋電控制器保護(hù)裝置安全、靈敏、可信，饋電控制器各技術(shù)參數(shù)必須與所饋負(fù)荷相匹配。

3、強(qiáng)化井下各供電電纜的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)工作，本電纜運(yùn)轉(zhuǎn)前的絕緣外泄的測試工作，杜絕電纜存有擠到、碰到的外部隱患，建議電纜條條捉到，電纜的伸展半徑必須合乎電纜的伸展規(guī)定。

4、井下電器設(shè)備電纜連接器必須臺臺中劇，接地線，中劇電阻必須合乎?礦井維護(hù)接地裝置的加裝、檢查、測量工作細(xì)則?規(guī)定。

5、嚴(yán)格執(zhí)行?煤礦井下校準(zhǔn)繼電器加裝運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)與檢修細(xì)則?，保證校準(zhǔn)繼電器動作靈敏、可信。建議校準(zhǔn)繼電器每天試驗(yàn)一次。煤電扣綜保應(yīng)當(dāng)每班試驗(yàn)一次，在瓦檢員的協(xié)調(diào)林邊草每月至少對校準(zhǔn)繼電器展開一次遠(yuǎn)方人工漏電試驗(yàn)，每臺校準(zhǔn)繼電器每年應(yīng)當(dāng)升井展開一次檢修。

6、搞好設(shè)備的日常運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)管理工作。建議各運(yùn)轉(zhuǎn)電器設(shè)備必須臺臺較完整，杜絕設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、強(qiáng)化入井職工的安全教育、技能培訓(xùn)工作，加強(qiáng)職工的獨(dú)立自主保安意識，極力杜絕職工的違章操作。必須上崗上崗，建議檢修設(shè)備必須停水的管理制度，不得磁鐵設(shè)備檢修。

8、強(qiáng)化巷道的有毒氣體、濃度的檢測工作，保證巷道的甲烷濃度高于煤礦安全規(guī)程中規(guī)定值。

9、搞好高壓單相接地電容電流的測試和自查工作，保證高壓單相接地電容電流不少于規(guī)定值。

10、井下軌道中劇必須合乎<煤礦安全規(guī)程>中規(guī)定。照金礦業(yè)預(yù)防水作業(yè)優(yōu)先制度照金礦業(yè)預(yù)防水作業(yè)優(yōu)先制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化礦井預(yù)防水工作，打牢預(yù)防水管理基礎(chǔ)，融合我礦生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦預(yù)防水工作，對預(yù)防水工作優(yōu)先展開作業(yè)，特制訂本制度。

4.1以礦長和煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人為預(yù)防水第一負(fù)責(zé)人，總工程師負(fù)責(zé)管理預(yù)防水技術(shù)管理工作，幫助礦長負(fù)責(zé)管理本公司預(yù)防水工作決策、統(tǒng)一指揮和非政府落實(shí)工作。

4.2以總工程師為副組長，地測副總為副組長對預(yù)防水設(shè)計基本建設(shè)、實(shí)行和業(yè)務(wù)保安工作，同時制訂本礦區(qū)域預(yù)防水工作規(guī)劃和本年度預(yù)防水計劃，對適當(dāng)水害類型制訂規(guī)劃和措施。

4.3地測科長和預(yù)防水技術(shù)員積極主動基本建設(shè)礦井地質(zhì)報告、水文地質(zhì)類型信息，創(chuàng)建臺賬檔案，實(shí)行地面調(diào)查、核查礦井資料，對重組資源整合的小煤礦冶煉情況，展開走訪調(diào)查老工人及當(dāng)?shù)厝罕?、井上下物探、地面勘探檢驗(yàn)方法，的確查清舊有大煤礦采礦情況，真實(shí)掌控礦區(qū)水害地點(diǎn)標(biāo)高、采空區(qū)范圍和積水量、巷道布置等情況，特別就是可能將越層越界采礦的范圍，努力做到冶煉前水害預(yù)防措施妥當(dāng)。

4.4強(qiáng)化我礦預(yù)防水工作培訓(xùn)工作。所有參予預(yù)防水工作的管理部門監(jiān)管人員、后勤管理人員和尋抽水工作人員都必須強(qiáng)化培訓(xùn)，未培訓(xùn)合格的嚴(yán)禁上崗。

4.5建立健全預(yù)防水管理制度，各類人員預(yù)防水安全責(zé)任制、預(yù)防水管理運(yùn)轉(zhuǎn)制度、預(yù)防水安全證實(shí)蓋章轉(zhuǎn)交制度。

4.6嚴(yán)格執(zhí)行井下尋抽水規(guī)定。創(chuàng)建滿足用戶生產(chǎn)貫通須要的專業(yè)化探抽水隊伍，調(diào)集加派尋抽水設(shè)備。

4.7對受到水害威脅的區(qū)域，必須及時按規(guī)定基本建設(shè)尋抽水設(shè)計，嚴(yán)苛按設(shè)計展開尋抽水。必須嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”。

4.8必須嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》和《預(yù)防水規(guī)定》有關(guān)建議領(lǐng)布防隔水煤柱，不得在各類嚴(yán)防隔水煤柱中展開冶煉活動。

4.9井下尋抽水必須采用專業(yè)尋抽水鉆機(jī)，不得采用煤電勘探抽水。

4.10在預(yù)防水工作中要科學(xué)分析水壓大小，全面落實(shí)“嚴(yán)防、堵塞、奏、排在、封蓋”綜合治理措施，嚴(yán)苛全面落實(shí)“有疑必停、存有險必廢”緊急措施，確保安全生產(chǎn)。

4.11所有冶煉活動必須在已經(jīng)順利完成尋抽水工作并證實(shí)安全的情況下展開。

4.12冶煉隊步入之前必須履行職責(zé)尋抽水安全證實(shí)蓋章轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

4.13在拓展、盾構(gòu)、回采半封閉等設(shè)計基本建設(shè)及實(shí)行中，必須存有預(yù)防水機(jī)構(gòu)的審查意見，以達(dá)至優(yōu)先干預(yù)、優(yōu)先施工的目的。礦井主要春早巷及安全出口檢查管理制度（新橋煤礦）礦井主要春早巷及安全出口檢查管理制度(新橋煤礦)

一、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組

根據(jù)工作性質(zhì)，創(chuàng)建南、北翼春早巷及安全出口檢查管理非政府，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：總工程師

副組長：通風(fēng)副總工程師

成員：生產(chǎn)科“一通三嚴(yán)防”負(fù)責(zé)人、監(jiān)測監(jiān)控中心主任、通風(fēng)隊隊長

明晰職責(zé)：

副組長負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)整個檢查工作和其他單位工作的協(xié)同，對整個檢查過程和結(jié)果負(fù)責(zé)管理。

副組長負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容的檢查管理實(shí)行和檢查組對問題建議的實(shí)行。

成員順從副組長和副組長的精心安排，根據(jù)制度對有關(guān)地點(diǎn)展開檢查，對于檢查至的問題，明確提出自查建議。

二、管理制度

(一)每月20日前后展開南、北翼春早巷及安全出口展開分散檢查;

(二)每月不定期的展開巡查，并將結(jié)果意見反饋至有關(guān)單位展開處置;

(三)設(shè)置符合國家規(guī)定的避災(zāi)安全撤離指標(biāo)標(biāo)志和照明設(shè)備設(shè)施;

(四)維持防火門、防雷卷簾、消防安全撤離命令標(biāo)志、照明設(shè)備等設(shè)施處在正常狀態(tài);

(五)經(jīng)常性、日?；膶φ归_工作人員展開避災(zāi)路線的安全教育、培訓(xùn)、軍事演習(xí);

(六)在人員密集場所應(yīng)當(dāng)確保人人都曉得避災(zāi)路線，對于礦井出現(xiàn)災(zāi)變時能及時精確的找出安全出口;

(七)不得其他物體擠占南、北翼春早巷和安全出口;

(八)不得在春早巷和安全出口內(nèi)加裝柵欄等影響撤離的障礙物;

(九)不得人為的對避災(zāi)路線的指示牌展開更改和挪作他用;

(十)確保南北翼春早巷中地面并無長期水淋現(xiàn)象，無人跑在上面爆胎事情的出現(xiàn);確保安全出口的通暢，梯子間的鞏固，臺階的可信，確保鐵制品的承載能力符合要求。

(十一)制訂《礦井災(zāi)害防治和處置計劃》，并且每季度對其展開補(bǔ)足和修改，以使其合乎礦井實(shí)際須要。盾構(gòu)副總工程師安全技術(shù)管理制度盾構(gòu)副總工程師安全技術(shù)管理制度

1.熟練掌握并認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的專業(yè)知識，嚴(yán)格遵守上級安全命令、指令和各類規(guī)章制度。

2.積極主動協(xié)調(diào)總工程師在礦井拓展、盾構(gòu)、巷修成過程