現(xiàn)代生產(chǎn)管理的理論與方法2

現(xiàn)代生產(chǎn)管理理論與方法TOC（約束理論）第一節(jié)TOC的理論一、TOC產(chǎn)生背景約束理論（TheoryofConstraints，TOC）是以色列物理學(xué)家戈德拉特博士（Dr.EliyahuM.Goldratt）在他的優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)（OptimizedProductionTechnology，OPT）的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。OPT是Goldratt博士和其他三個以色列籍合作者創(chuàng)立的，他們在1979年下半年在美國成立了CreativeOutput公司。接下去的七年中，OPT有關(guān)軟件得到發(fā)展，同時OPT管理理念和規(guī)則開始成熟起來。CreativeOutput公司的發(fā)展幾起幾落，后關(guān)閉。OPT的軟件所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給一家名為SchedulingTechnologyGroup的英國公司。TOC首先是作為一種制造管理理念出現(xiàn)?！禩heGoal》、《TheRace》這兩本最初介紹TOC的書引起了讀者的廣泛興趣和實(shí)施這套理念的熱情。TOC最初被人們理解為對制造業(yè)進(jìn)行管理、解決瓶頸問題的方法，后來幾經(jīng)改進(jìn)，發(fā)展出以"產(chǎn)銷率、庫存、經(jīng)營成本"為基礎(chǔ)的指標(biāo)體系，逐漸形成為一種面向增加產(chǎn)銷率而不是傳統(tǒng)的面向減少成本的管理理論和工具，并最終覆蓋到企業(yè)管理的所有職能方面。1984年，Goldratt博士在他出版的第一本以小說體寫成的TOC專著《目標(biāo)》中，描述了一位廠長應(yīng)用約束理論使工廠在短時間內(nèi)轉(zhuǎn)虧為盈的故事。Goldratt博士把一個企業(yè)比喻作一條鏈子。鏈子連結(jié)在一起象征一個完整的系統(tǒng)，能夠產(chǎn)生巨大的力量，就像企業(yè)內(nèi)部各個部門、科室互相配合、親密合作，為股東帶來巨額利潤一般。Goldratt博士認(rèn)為任何一種體制至少都會有一個約束因素，從而阻礙它充分發(fā)揮潛能。以企業(yè)為例，它經(jīng)常為各種不確定的因素所阻礙，無法實(shí)現(xiàn)利潤最大化。這個系統(tǒng)就如同我們的鏈條比喻一樣，約束因素使它無法承受重荷而很容易斷裂。這個簡單而形象的比喻深入人心，加上書中描述的問題在很多企業(yè)普遍存在，使人讀起來有親切感。一時間，該書在全球暢銷，銷售200多萬冊。1986年后半年，Goldratt博士和RobertE.Fox共同創(chuàng)立Goldratt研究機(jī)構(gòu)。1991年，當(dāng)更多的人開始知道和了解TOC的時候，TOC又發(fā)展出用來邏輯化、系統(tǒng)化解決問題的"思維過程"（ThinkingProcess,即TP）。TOC理論就這樣經(jīng)過不斷地發(fā)展而逐漸成熟。約束理論在美國企業(yè)界得到很多應(yīng)用，在20世紀(jì)90年代逐漸形成完善的管理體系。美國生產(chǎn)及庫存管理協(xié)會(AmericanProductandInventoryControlSociety,APICS)非常關(guān)注TOC，稱其為“約束管理(ConstraintManagement)”，并專門成立了約束管理研究小組。該小組認(rèn)為：TOC是一套管理理念與管理工具的結(jié)合?！凹s束”即企業(yè)在實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的過程中現(xiàn)存的或潛伏的制約因素。約束管理是通過逐個識別和消除這些約束，使得企業(yè)的改進(jìn)方向和改進(jìn)策略明確化，從而達(dá)到幫助企業(yè)更有效地實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的目的?？偨Y(jié)起來，TOC就是關(guān)于進(jìn)行改進(jìn)和如何最好地實(shí)施這些改進(jìn)的一套管理理念和管理原則，可以幫助企業(yè)識別出在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中存在著哪些制約因素，并進(jìn)一步指出如何實(shí)施必要的改進(jìn)以消除這些約束，從而更有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。二、TOC的概念簡單來講，TOC理論就是關(guān)于進(jìn)行改進(jìn)和如何最好地實(shí)施這些改進(jìn)的一套管理理念和管理原則，可以幫助企業(yè)識別出在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中存在著哪些制約因素，TOC理論稱之為"約束"，并進(jìn)一步指出如何實(shí)施必要的改進(jìn)來一一消除這些約束，從而更有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。人們從不同角度詮釋TOC理論，總結(jié)起來，有如下三種看法：(1)TOC理論即一套解決約束的流程，用來邏輯地、系統(tǒng)地回答以下三個問題：改進(jìn)什么？（Whattochange?）、改成什么樣子？（Whattochangeto?）怎樣使改進(jìn)得以實(shí)現(xiàn)？（Howtocausethechange?）波項應(yīng)這個臣定義糕主要套著眼算于對襯阻礙殲發(fā)展唐的瓶萍頸因碧素的渡理性螞思考蛇，這歇三個脈問題蓋是任手何企掀業(yè)改蛙進(jìn)流串程時擋都必美須思艱考的裹。辭鍬約(2加)T乓OC渴理論裝即一濟(jì)套日遍常管緊理工頁具。葬可用啄來大于大提管高管再理效弊能，眼例如忙：如映何有行效溝征通、惕如何棍雙贏慌地解寸決沖園突、尿如何橫團(tuán)隊忍協(xié)作絲、如漂何進(jìn)麥行權(quán)負(fù)利分斯配等川。這剩個定譯義主冶要著指眼于阿企業(yè)墊順利惕開展撥日常間管理歪，而遮日常萄管理懶是成瞇功解壘決約下束的控必備日條件捐和基悅礎(chǔ)性遮工作己。惹娃呆(3的)T冤OC懲理論持即應(yīng)烤用到越具體科領(lǐng)域饞的具恭有創(chuàng)盒新性粥的實(shí)泥證方哄案。學(xué)這些面領(lǐng)域疤涉及帽生產(chǎn)艱、分殃銷、握營銷電和銷理售、的項目熱管理每和企闊業(yè)方庫向的供設(shè)定恐等等侮。這徒個定膀義主挖要著掉眼于密TO吼C理籌論的情應(yīng)用蠻研究刻。嚷三、私T豎OC王的理衰論要朱點(diǎn)永TO褲C理姜論的章五層荷次結(jié)熱構(gòu)驚具體磁地來濾講，只可以見從五違個層枕次結(jié)廚構(gòu)來敗分析撕TO底C理膏論：傍(1決)理獄論核跟心層嗚理論溫核心念層包避括T火OC穗理論徹關(guān)于濕企業(yè)昨的目休標(biāo)、蹲衡量儉標(biāo)準(zhǔn)殺、“凍約束著”概抗念、憤管理際原則距等定屠義。牛(2錘)管藥理技種術(shù)層嶄TO缺C不遺僅將生其早嚼期發(fā)殖展階少段中橡的生貨產(chǎn)與亞控制滅系統(tǒng)趨繼承狐下來高，應(yīng)攔用于匆生產(chǎn)郵制造燈環(huán)境歡，而踏且發(fā)觀展形施成了駐一套毀思維撲流程務(wù)（T鬼hi編nk棗in暗g玩Pr局oc搞es丘s，辱簡稱籠TP再），辱可以竿廣泛膨地應(yīng)焰用于鎮(zhèn)組織趙、企軋業(yè)甚悔至個怖人，券以有勞效地茶識別無并消壤除實(shí)晨現(xiàn)目喉標(biāo)過徹程中然的“局約束垃”。鮮這套繡流程香按照趨邏輯感順序摧，系焦統(tǒng)地歡回答癢了以決下三敞個在酬任何葬改進(jìn)扛過程縣中都躲必然萬提出抖的問歷題：臘改進(jìn)隆什么傅？改混成什套么樣岔子？籠怎樣針使改菠進(jìn)得亭以實(shí)岡現(xiàn)？昏(3皇)基泡礎(chǔ)工竟具層惑TO完C注臭重日買常管迎理的拖順利升開展敢，視均其為堪成功漸消除接“約之束”伏的前迅提條柄件和罰基礎(chǔ)忌工作肅。在付這方疊面，船TO宗C與耳其他最管理虛理論誘思想耍相互程支持脾，融嘆會貫?zāi)ǎW例如銅經(jīng)典箏管理魚理論促所提江到的劫管理禾方法救：如題何有魚效溝止通、賣如何縱雙贏斯地解暗決沖屠突、磁如何剖搞好裁團(tuán)隊壟協(xié)作張、如臉何持哨續(xù)改描進(jìn)等扣。掠(4制)應(yīng)如用實(shí)尸踐層酬TO火C理找論自敗出現(xiàn)厭以來棵，在規(guī)很多權(quán)企業(yè)印中得莫到實(shí)鬼際應(yīng)肯用，涂其中練不乏患福特除公司吸等名逆列全傘球5察00道強(qiáng)的慎企業(yè)轉(zhuǎn)。這祥些企債業(yè)通憶過具微體實(shí)醬踐，熄總結(jié)揚(yáng)出了盾各自礎(chǔ)應(yīng)用限領(lǐng)域花的具陜有創(chuàng)斗新性罷的實(shí)拖證方求案。宗這些票領(lǐng)域燙涉及盡企業(yè)幣戰(zhàn)略輔方向蜘的設(shè)袍定、鈴生產(chǎn)兇、分被銷、值營銷赤和銷將售、石項目披管理宏等各議方面焦。鏟(5賺)支粉撐環(huán)饑境層仇以T崇OC賀理論釋為管浪理思答想內(nèi)噸涵的評管理猛軟件毛已經(jīng)證在西故方國別家得蜻到較穴廣泛挽的應(yīng)銹用。友軟件蜘、硬付件、東業(yè)務(wù)捆數(shù)據(jù)瓣與企奔業(yè)管文理人危員的晚經(jīng)驗曠相結(jié)彈合，然成為宏TO夢C管少理思忍想得敵以落偶實(shí)的朱支撐獵環(huán)境適。賠“約簽束”背的特爪征設(shè)Go五ld波ra盒tt歡博士合認(rèn)為橋，任災(zāi)何系辦統(tǒng)都順是有蠶約束也的。待我們卻可以手用反倍證法比來證潔明這悶一點(diǎn)廈：如勞果沒哀有約騰束，蠢系統(tǒng)磚的產(chǎn)用出將財是無閘限的莫?，F(xiàn)憶實(shí)當(dāng)基中任秩何系熱統(tǒng)都嗽不能磚無限殖地產(chǎn)滑出，起所以首，任雹何系唱統(tǒng)都任存在論著一孟個或恢者多絨個約阿束。絡(luò)鋪腦以贏躺利為餅?zāi)繕?biāo)桑的企貪業(yè)和瘦其它匹非贏葵利組呼織均京可視北為系笛統(tǒng)。著任何脹系統(tǒng)闖都可退以想緒象成互由一社連串滅的環(huán)駱構(gòu)成磨，環(huán)遠(yuǎn)環(huán)相稠扣，協(xié)整個月系統(tǒng)已的強(qiáng)奪度就股取決隔于其制中最夏弱的魚一環(huán)院。相掠同的鬼道理朱，我鍬們也特可以芬將企豐業(yè)視疼為一托條鏈絡(luò)條，階其中罵的每段一個奧部門刻都是召鏈條暈的一虎環(huán)。課如果橡企業(yè)昂想要規(guī)達(dá)成牽預(yù)期調(diào)的目暈標(biāo)，攀必須價從最風(fēng)弱的該環(huán)節(jié)響——踢瓶頸迎或約陽束的州環(huán)節(jié)巡——框大力容改進(jìn)巖，才念可能躺得到不顯著需的成初效。娘換句險話說毫，哪仍個環(huán)慶節(jié)約污束著鋒企業(yè)其達(dá)成抵目標(biāo)感，就哥應(yīng)該望從克騰服這兄個約傲束環(huán)汽節(jié)著顫手來許進(jìn)行乏改革結(jié)。約襯束具醫(yī)有兩驚方面扯的特恢征，躁一是校“約顆束”饅因素通受內(nèi)洗部和恨外部匆的約戒束；費(fèi)二是峽“約像束”贏因素賢具有犯權(quán)重辨關(guān)系滔。非(1按)“賭約束身”受彩內(nèi)部謊和外藏部的北約束止一般涌來說航，約筋束可尸以是晃三種柳類型賽：資鵲源（旦Re夫so濱ur岔ce鮮s）慣、市純場（倦Ma犁rk育et棒s）休和法潔規(guī)（圈Po織li拐ci量es讓）?？s由于數(shù)法律森法規(guī)偏是一乓個國動家政谷府所亡制訂駱的具鼠有強(qiáng)蜜制性范的社閱會約墻束，怨因此鎖企業(yè)工只能央在法晨律的赤約束化下，維對來圖自資呈源和桐市場酸的約禽束環(huán)小境進(jìn)分行改拋造。急我們屠在考頃慮約圍束資刮源時故，主諸要考電慮資討源約賄束和骨市場薄約束餃，應(yīng)陪該意榆識到君它既坦受企唉業(yè)外偽部的壺約束裹，也撒受企占業(yè)內(nèi)劣部的虜約束玩。乓堪賄一般勻地說旗，在葛企業(yè)束整個屢的業(yè)蜂務(wù)經(jīng)唐營流姐程中苗，任餃何一派個環(huán)墳節(jié)只航要它貼阻礙蓋了企橫業(yè)更隙大程分度地復(fù)增加底有效國產(chǎn)出其或減校少庫桂存和殖運(yùn)營季費(fèi)用庭，那嫂么它爆就是瘦一個愉“約華束”攝。通病常也帥稱作誕“瓶順頸”斗（B鎖ot須tl辜e逃Ne貼ck暴）。鍬通常站人們夸認(rèn)為折：所籍謂“由約束鵝資源耽”，抽指的傾是實(shí)園際生機(jī)產(chǎn)能味力小飯于或快等于澇生產(chǎn)乳負(fù)荷建的資辣源，焦而其臨余的柱資源楚則為騎非約匙束資旋源。匪有人蚊認(rèn)為勢，約頌束資狼源指丸的是破無法理滿足祝外部麥需求嬸，或勺者說乳是市回場需傳求的稈資源刺，這摸種認(rèn)款識并戚不全帆面。四舉例跳來說粘：赴喪恢某產(chǎn)給品的概市場我需求圍為每孔周3拉0個箭單位摟，甲喝車間泛負(fù)責(zé)鞭生產(chǎn)蘆產(chǎn)品隔的底麗座，令其生霧產(chǎn)能挺力為流每周行生產(chǎn)誘35輝個單皺位；異乙車律間負(fù)跪責(zé)生訴產(chǎn)產(chǎn)陜品的浸動力甘裝備俯，其夠生產(chǎn)烤能力廁為每救周生腥產(chǎn)4鋒0個順單位竹；丙儲車間京負(fù)責(zé)都組裝叛產(chǎn)品持，其揪生產(chǎn)橫能力憂為每限周生齊產(chǎn)2貫5個皂單位剛。顯賠然，仗丙車推間的豆生產(chǎn)荒能力屑無法寇滿足鬧市場蛾需求偶，為洲約束靈資源步。改巴進(jìn)的譜辦法瘋也很卵明確宗：增炮加丙百車間顧的生柿產(chǎn)能利力。桿至于區(qū)提高另生產(chǎn)雷能力私的解畝決途爭徑很嚇多：諷可以垂臨時蒙招聘廈員工翅；可槐以增薯加現(xiàn)忍有員槍工的腦工作慚時間床；甚煙至可鋪以將娃部分姜任務(wù)效外包形。下如果隆情況我再復(fù)腔雜一夠些：尼對該譯產(chǎn)品有的市傘場需凈求為題每周遺28桐個單盾位；儲甲車思間的痕生產(chǎn)助能力孫為每棋周生腿產(chǎn)1涉5個叼單位濫；乙嶄車間餓的能棕力為把每周職生產(chǎn)嫌25回個單途位，洗丙車意間的冊能力旗為每什周生顫產(chǎn)2銅0個襖單位傲。那第么，咳誰又責(zé)是約陶束資誓源呢莫？如盒果相形對市針場需丙求來苗說，聽甲車腦間、辰乙車主間、營丙車補(bǔ)間的奧生產(chǎn)政能力浪都不邊滿足騙市場浴需求甜，都翁應(yīng)該圈為約偽束資蒼源。廳但事麻實(shí)上銷，當(dāng)逝前只擠有甲怖車間過的生宿產(chǎn)能葡力為導(dǎo)約束潔資源滅。既揉年因為區(qū)丙車禍間的縮生產(chǎn)均能力沖雖然臂可以夜達(dá)到非每周飽生產(chǎn)綢20車個單謙位，咸但作芬為組國裝車斧間，呢它的分實(shí)際睛生產(chǎn)肆能力瞧要受聚前兩止個車偉間的身生產(chǎn)火能力判的限致制。張丙車落間每慎周最貞多只留能組臭裝1拍5個瘋單位否的產(chǎn)授品，櫻因為拘甲車拳間在摘最大宰生產(chǎn)足負(fù)荷郊下只橋能生看產(chǎn)1夸5個陪單位犬。而這乙車益間每菌周生淚產(chǎn)2斯5個到單位迎，其闖中1譽(yù)0個芝產(chǎn)出環(huán)的中仆間品伴在丙計車間久內(nèi)積姑壓，始因為櫻沒有幟配套車的甲泳車間站的底營座。統(tǒng)可見但，乙繩車間身生產(chǎn)驅(qū)能力枕超過殺了后充續(xù)環(huán)緊節(jié)對脊它的珠需求游量，聚是非振約束雙資源捐。這授時，屋只有煩將甲幸車間瓶的生舅產(chǎn)能福力提娘高，籮才能嬌更好竟地滿寇足市劇場需痕求，紋否則烈如果臺去盲繪目改伶進(jìn)乙臨車間輪或丙日車間魯?shù)脑捲瑢μK最終擱產(chǎn)出她于事趣無補(bǔ)漫，而懶且會珠產(chǎn)出血更多充的積躬壓在冊制品雨。出硬傷可見乎，生伙產(chǎn)能搖力小抵于市謹(jǐn)場需繭求的掌資源算，不情一定找為約盯束資拐源。珍要綜魂合考帥慮各彩方面俘的約淋束。技反跟(2良)約好束因橡素的脹權(quán)重畢關(guān)系筆蛋吵TO耍C的傍管理閘思想錦是首婆先抓盛“重辭中之們重”裕，使槽最嚴(yán)控重的老制約吸因素圓凸現(xiàn)謀出來曬，從逆而從清技術(shù)辱上消抵除了伴“避達(dá)重就第輕”簡、“如一刀磚切”晌等平權(quán)均主符義方仔式的想發(fā)生竭可能車。短飲期來綁看，怠是“跟抓大握放小召”，恩長期掛來看瞧，由鞭于有竭主次礎(chǔ)地一丘個一數(shù)個地免解決惱問題暈，大屈問題畜、小晝問題確都沒養(yǎng)忽略扎，而依且企畝業(yè)整浸體生蒙產(chǎn)水陸平和頂管理業(yè)水平溫日益簡提高床。極移端用A奔BC甜分類異法來黎篩選蹄待解泰決的弓問題懇，把煌最緊賤迫的攏極少移數(shù)的溪約束曠資源航挑選聽出來截，從男而避嫁免了亞管理震者陷賭入大床量的噸事務(wù)委處理亡當(dāng)中孕而不盤能自攜拔，扮企業(yè)懸有限微的資駐源也誼得到瀉了充籌分的苗利用棒。高第二依節(jié)控TO堤C的垂主要螺技術(shù)毫工具燃騙一、扣思狠維流弓程分考析法杰TO扯C理趴論最估終就你是要齊尋求役顧客陪需求澤與企飛業(yè)能柱力的泰最佳風(fēng)配合瀉，對毛約束屋環(huán)節(jié)距進(jìn)行并有效押的控投制，捏其余悠的環(huán)博節(jié)相自繼地但與這電一環(huán)雹節(jié)同牧步。灣策木一種幫管理搖思想腰總是徑需要嬌相應(yīng)掘的管虧理技街術(shù)的蘿支持閃。思壯維流蛇程(秋Th架in盈ki校ng摩P煩ro孝ce寬ss賭，即性TP騎)是賓TO耀C主后要的次工作故方法皮之一儀，思賄維流移程有廉以下伏主要鋸的技嶺術(shù)工掩具：律現(xiàn)實(shí)廣樹（宗Re攝al庫it尼y精Tr擔(dān)ee駛）閘待恰現(xiàn)實(shí)燈樹工讀具用招來幫鍋助人印們認(rèn)侍清企珠業(yè)現(xiàn)每實(shí)存監(jiān)在的柳狀況款。漲張董現(xiàn)實(shí)綠樹是產(chǎn)因果即圖，汽分為余當(dāng)前舟現(xiàn)實(shí)咽樹（申Cu短rr殺en翁t抵Re辨al律it廢y崗Tr構(gòu)ee嫁,故CR廢T）徒和未繞來現(xiàn)捏實(shí)樹封（F攀ut允ur惠e活Re住al愿it清y佛Tr許ee倍,彩FR鐵T）略?，F(xiàn)挺實(shí)樹開的建需立要竟嚴(yán)格松遵循孔若干職條邏斬輯規(guī)灶則，唐從“盈樹根澇”開描始，列向“蠢樹干顆”和種“樹刻枝”拜發(fā)展確，一千直到獵“樹沒葉”生?！白涓r”是碗根本搞性的贊原因鐵，“俯樹干予”和欠“樹遮枝”星是中辟間結(jié)佩果，騰“樹元葉”風(fēng)是最鳴終結(jié)擠果。斜對于軟當(dāng)前暖現(xiàn)實(shí)慣樹來堵講，硬“樹曬葉”盯是一遺些人呈們不廚滿意涌的現(xiàn)站象，遭“樹鼻根”識是造翁成這呼些現(xiàn)訊象的氏根本暑原因乞或核糠心問線題所炊在。詠而在舞未來監(jiān)現(xiàn)實(shí)仿樹當(dāng)災(zāi)中，涼它的凍“樹擠根”燭是解烤決核攻心問乳題的粥方案董，“籃樹葉群”是揪最終筍人們犧想看選到的茫結(jié)果啟。坊運(yùn)枯當(dāng)前穴現(xiàn)實(shí)皮樹（殃Cu述rr鏟en侮t臺Re璃al完it莫y揪Tr母ee衫,折CR禿T）盡異慰描繪肺當(dāng)前拿現(xiàn)實(shí)辟樹（銀Cu專rr懂en秒t解Re莫al伏it挪y陸Tr冒ee心,早CR村T）丟時，居即要陸回答伍“改閃進(jìn)什緊么”糧時，為我們片往往坊是從陣可以黃得到車的例濫證開俘始著錢手，招即系撤統(tǒng)中革明顯稱地存惡在著貢的那監(jiān)些不弓盡人慰意的散地方容，如蛇發(fā)貨釘拖延建、庫社存超送標(biāo)等涼，總釀稱為墻“不策良效喘果”閥（U遭nd渡es旱ir鑰ab膊le倦E擦ff磚ec談ts時，簡碰稱U堂DE鴿）。插值得檔注意棕的是則，U末DE麗并不穴是真掩正的鄉(xiāng)問題駝所在列，它憲們只劈是一裙些表充面現(xiàn)年象。盛通過塵繪出牧將這納些不烏良效悠果聯(lián)切系在育一起癢的邏這輯關(guān)渴系圖吉，可澇以大遇大有樂助于強(qiáng)找到喇真正忽的問邪題癥啄結(jié)所晴在，倘它們六就顯充示在出這個哲邏輯準(zhǔn)圖的碌最低涼部。雙多崇消霧稀法（娛Ev末ap等or婦at所in平g其Cl槽ou像d，久EC奉）死左裂消霧衰法用搶來以出雙贏唇（W能in軟-W慰in哀）的磁方式黑解決爆企業(yè)墻中的饑沖突龍。此朗法的飲得名與是由酷于企打業(yè)中喚的沖緩?fù)幌翊┮粓F(tuán)肆團(tuán)的冠云霧勾一樣六，人跪們往立往不宿能很惕清楚黃地說薪出究水竟是旬哪些便原因警造成乓了這勇些沖澇突。登消霧每法就描是要扮驅(qū)散將那些歐彌漫困在沖蠟突周刻圍的脫混淆訪和含奔糊，光找到記解決必問題箭的突壓破點(diǎn)擾，也含就是吃去偽坡存真階，去芹粗存收精，死由外抽及內(nèi)刺，由伏表及元里，顯稱之備為“臨注入軟”。隸其鑼未來除現(xiàn)實(shí)麻樹（椅Fu涂tu曾re娘R請ea喂li導(dǎo)ty輸T閥re航e,城F烈RT蕩）摘貴司用“猾消霧糖法”商看清姻問題客和沖膠突，燭找到塑“注塔入”校。但賣這還械不是渠一個歡充分刷完整經(jīng)的方稿案。箏要回陡答“樣改成混什么棋樣子波”，遍需要睛利用宋未來今現(xiàn)實(shí)至樹。妥在C搬RT托圖上煮，把趁一個車個“乖注入痕”插香入到爆它要科進(jìn)行級突破繩的環(huán)匪節(jié)。價然后趣，重第繪邏找輯連微接，勞在C手RT翠的基班礎(chǔ)上現(xiàn)生成教FR園T。至這時尋，我犁們就克要看費(fèi)“不毛良效灣果”波是否耐轉(zhuǎn)變鼻為“灑滿意辦效果嫁”(皺De終si歪ra迫bl前e壓Ef兩fe道ct簽s,鏡D場E)厲。后駁丑負(fù)效中應(yīng)枝驗條（浩Ne色ga釋ti爬ve派E暗ff刺ec緊t羊Br慈an陪ch唯es訪）扭恢獲當(dāng)做敏完C市RT父、E胞C、寒FR哭T的些一系饑列工攔作以顆后，毫就要薦找一蛇些與賞改進(jìn)留后果井相關(guān)耳程度棉最大鄙的人父來參以與，右以保趴證改造進(jìn)的泳成功竟實(shí)施恢。思近維流狗程法屢是一意項需案要高窗度開遷放、白廣泛蒙參與呢的活質(zhì)動。掃如果廁不和奇這些蒼利益懂相關(guān)取者進(jìn)股行全口面和愿充分朵的溝音通的推話，掀就很貿(mào)難消舅除這所部分盜員工短的抵箱制改沾革的毀情緒艘。思撐維流梯程法擇認(rèn)為評，正吧是這寺些受柄改進(jìn)脆影響艘最大舌的人眼，才剩對那詞些意頸料之孤外的喇負(fù)面鑼效應(yīng)掛（即飛“負(fù)訴效應(yīng)輛枝條賤”）箱了解您得最邁清楚團(tuán)。所椒以，君思維棵流程認(rèn)法要弓求主正動尋忙求這隸些人頭的參插與，扎并與瑞他們趨一道法找出陸避免健這些燙“負(fù)咳效應(yīng)炎枝條腔”長悅出的剝辦法繼，以疤避免酬實(shí)施邀的失顯敗。平此過脹程可勻以形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hǎn)均淘衡孔Je街ff瀉G遺ru師bb滋是一弓家硬渴木家圖具制久造公墨司創(chuàng)遵始人泰。該尚公司滅目前妨面臨貍一個鑒令人涌煩惱巨的難甜題：衡每季源節(jié)從賊零售贊商取激得的古定單琴都有莖巨大釣的波斷動。疤顧客期們喜戀歡在商秋季視、冬捆季比渴在夏鑄季和脊春季桑買更代多的睡家具銷。這逼就導(dǎo)抄致在棉夏季靠，工擴(kuò)廠十猜分清裝閑，礦而在勻秋季辭和冬頁季就晶非常還繁忙懶。絮廚耗Gr扁ub寸b分閱析了初上流倆經(jīng)銷系商的晴心理誰：為蜓了用鎖現(xiàn)貨頭滿足之顧客唯需求凈，經(jīng)乒銷商倍們就棋需要縣保持恩較高六水平獲的庫腦存；的而為所了實(shí)片現(xiàn)庫總存回愛報的森最大業(yè)化和妨加快愿庫存翁周轉(zhuǎn)昆，經(jīng)互銷商請們又填需要盒保持仰較低器水平蠻的庫戴存。予另外箱，顧燙客的造要求數(shù)是個樹性化齡和小額批量局的，組因此通與銷趴售需劣求相致匹配遠(yuǎn)的定塘單往乖往是柏頻繁是的，汁小額董的。豬為了綿使投厚資回笨報最撇大化創(chuàng)，節(jié)岔約裝芒運(yùn)成嗽本，批經(jīng)銷釀商們旦往往孫直到冰積累寒了一極大筆惜定單侮，足三夠裝餡滿整繪車后鍋，才甘進(jìn)行受定貨碼。因余此，歡限制遮工廠辨均衡料生產(chǎn)貨的因廉素，障不是產(chǎn)工廠否的生喉產(chǎn)能腰力，咐而是夜經(jīng)銷要商的蚊庫存潔管理議方式俘。諷軍幟19話97冰年，秀Gr在ub兩b公哨司開床始實(shí)憂施計笑劃，賭以幫昂助降察低經(jīng)疾銷商躲們的跟庫存早水平用，最握終反只過來單保證再工廠岡的生拘產(chǎn)任拿務(wù)保鏟持在鬼比較場穩(wěn)定神的水些平上止。G惠ru散bb旦公司揭保證曠執(zhí)行談一個票標(biāo)準(zhǔn)糠的單茶位產(chǎn)掌品裝隆運(yùn)價架格，平而且衰無論咳定單典大小唐都執(zhí)漸行這籠一標(biāo)貌準(zhǔn)，修就使剩經(jīng)銷懂商們腸樂意有及時朗把定隔貨單題交給執(zhí)工廠掘，而府不是午等到強(qiáng)積累黃了一持大筆窗定單層才交療。G餓ru逐bb右把全逐國劃橋為一方條從陵東到身西的聾路線傘，按惡照各渡個經(jīng)字銷商帝的地檔理位陽置為船每位報經(jīng)銷倒商分爬配了氏一天蜂，每位周，揪他派桂卡車水沿著隔路線細(xì)走遍街每一攪位經(jīng)銷銷商擊，卸那下他尊們所余訂購即的貨場物。坊另外貝，G速ru遞bb閉勸告穿經(jīng)銷永商們彩不再懸根據(jù)盒過去助一段戰(zhàn)時間扇的銷砍售報園告的嫌分析科來訂永貨，濫而是腿每周陰訂購?fù)睬耙怀芩鶝鲣N售拘的產(chǎn)掙品，時銷出冷去多雞少件室，就蔽訂購款多少勾件。想這樣湯，銷覽售出送去的暖家具優(yōu)件數(shù)葡，在竹下一額周就郊能得浸到補(bǔ)鑰充。禍如果役該品子種保另持銷版售勁盜頭，漁經(jīng)銷比商們齒就能繁在低注水平須的庫皮存情養(yǎng)況下刺，保者證不近斷貨檢；即半使新舍貨物館沒有塊銷售饅出去品，經(jīng)茂銷商冷們所蘇損失搬的不敲過是縣少量池庫存扭成本揚(yáng)而已禍。糾伏洽經(jīng)銷院商們維喜歡課這種賣方法距，因臟為這奮使得陽庫存窩管理牲能夠榨自動褲進(jìn)行腦。經(jīng)嘆銷商兄每年瞧的庫佛存周鼻轉(zhuǎn)達(dá)傍到了吐25悟次。屆顧客向滿意骨度的擊上升睬給G樂ru溜bb餅公司分帶來仆了回攪報。文18材個月幻后，貪Gr雀ub勵b公壘司的觸50蜻個最概大的挽零售牲商中皇增加初了9俗個新岔客戶躍?，F(xiàn)盞在，臟Gr悼ub腹b6壇個月趁的平笑均銷團(tuán)售量季呈直荷線上役升趨閥勢。谷Gr雙ub誠b很懶好地視運(yùn)用夾約束協(xié)理論國來解輝決自姥己的韻生產(chǎn)絹均衡唱問題國和經(jīng)孟銷商升的庫紋存問塘題，瓶從而軌獲得倘了關(guān)企鍵的恐競爭面優(yōu)勢云。負(fù)JI鎖T(勾準(zhǔn)時檔制生蛇產(chǎn))巡第一年節(jié)拌JI之T的克理論爹禾庫存碧為萬辮惡之招源。度因為念庫存霉會掩柴蓋許慮多生玉產(chǎn)中井的問辜題，宏還會波滋長例工人悲的惰由性，閑更糟蠟糕的導(dǎo)是要盆占用研大量躍的資吩金，廊使企迫業(yè)承伏受因伯市場聰風(fēng)云腐變化熱而導(dǎo)磚致的飄庫存稈跌價占的風(fēng)架險。盞如果翼企業(yè)掘能夠向?qū)崿F(xiàn)粱“零積庫存下”，境只生況產(chǎn)有竭市場掩定單均的產(chǎn)輛品，霜而且執(zhí)當(dāng)市輸場有炒需求儲時，銜能夠向及時耍地供架給，拔那么馳對于屋企業(yè)塘的經(jīng)運(yùn)營效晌益和鏡規(guī)避層風(fēng)險笨有著融不言臟而喻龍的意葛義。析急政為了朵追求帥一種扇使庫羊存達(dá)欺到最疊小的沫生產(chǎn)呈系統(tǒng)啄，日穴本豐室田汽約車公區(qū)司率好先提陳出并以完善城了準(zhǔn)午時生守產(chǎn)方良式—寨—J碑IT賢。傭一、油J幕IT握的產(chǎn)忍生背虎景但19質(zhì)50槽年，會日本泄的豐越田英敞二抱拾著學(xué)汪習(xí)美存國先掏進(jìn)經(jīng)填驗的落想法促，考梢察了飯美國居底特彩律福拒特公視司的奴轎車塵廠。足當(dāng)時牲這個計廠每鵲天能翻生產(chǎn)荷70螺00齒輛轎敲車，謀比日痰本豐糟田公懶司一其年的丟產(chǎn)量偵還要跌多。康蒙墳豐田烤英二殿在思鍵考：律怎樣產(chǎn)建立顆日本闊的汽層車工座業(yè)？蓄照搬豐美國還的大細(xì)批量牲生產(chǎn)訓(xùn)方式場，顯背然是展不可式能的勝。一壁是戰(zhàn)屢后的沸日本斜經(jīng)濟(jì)呆蕭條背，缺兄少資駐金和剃外匯夢，沒遍有能緊力全蒜面引桐進(jìn)美欠國成滲套設(shè)軍備來抽生產(chǎn)狗汽車歡。二坊是戰(zhàn)賠后日誘本的吵經(jīng)濟(jì)榮和技醋術(shù)基融礎(chǔ)也馳與美期國相淋距甚丙遠(yuǎn)，赤日本茄當(dāng)時袋的生黑產(chǎn)量救僅為浴美國布的幾魯十分捉之一地。三丹是日匯本的米社會訊文化冒背景軍與美沫國大桶不相鋸?fù)?，零完全舉照搬像美國茶模式芽肯定廚行不穿通。擊顯然景應(yīng)該甘按照片日本違的國咳情，槳發(fā)揮嗓日本槽人的右家族月觀念辮和團(tuán)深隊精貍神，辦探索蓄一條冷不同流于福挪特公礎(chǔ)司的仙流水玩線生吼產(chǎn)模開式的義道路寶。蝶族澡豐田押英二飾和他乒的伙呈伴大去野耐仗一進(jìn)徹行了堡一系消列的樹實(shí)驗慌，經(jīng)孕過3蟻0多端年的天努力宋，終剃于形管成了季完整堪的豐境田生儀產(chǎn)方診式（乳TP兼S，維即T收oy須ot窩a蓋Pr泛od仿uc唉ti桿on尺S澡ys挨te倘m）則。在壘豐田唐生產(chǎn)打方式肆TP您S中央，很甜重要御的一虛種生慌產(chǎn)管豬理方躍法即很是準(zhǔn)吉時生棗產(chǎn)方拒式J迫IT側(cè)。浪準(zhǔn)時懇生產(chǎn)壟方式屢的基導(dǎo)本思爆想可撲用現(xiàn)姿在已怪廣為倉流傳糾的一油句話蝕來概守括，縣即“敘只在接需要曉的時拴候，智按需漠要的劍量生血產(chǎn)所霜需的爹產(chǎn)品抬”，場這也冠就是挺Ju慎st跡i宰n脅Ti認(rèn)me岡（J監(jiān)IT津）一描詞所押要表落達(dá)的蔥本來雪含義都。這省種生昌產(chǎn)方崗式的騙核心壽是追緞求一固種無迅庫存雄的生宇產(chǎn)系項統(tǒng)，茂或使菌庫存含達(dá)到稠最小類的生餅產(chǎn)系欺統(tǒng)，疏為此坊開發(fā)辮了包庭括“啞看板寬”在凱內(nèi)的廟一系他列具賴體方錫法，魚并逐逢漸形串成了克一套陽獨(dú)具駝特色輸?shù)纳飚a(chǎn)經(jīng)謝營體溜系。兔準(zhǔn)時諸生產(chǎn)觸方式午在最達(dá)初引勿起人詳們的練注意黃時曾單被稱駱為“唱豐田澤生產(chǎn)區(qū)方式饅”，搜后來塞隨著芽這種法生產(chǎn)營方式必被人連們越專來越四廣泛蠻地認(rèn)攔識、卸研究慣和應(yīng)老用，墨特別沃是引禾起西把方國忙家的歇廣泛網(wǎng)注意績以后屆，人雪們開巧始把丑它稱待為J英IT像生產(chǎn)遵方式抓。模二、宋J狂IT叛的基丹本概卵念喉即時喘管理辨（J甘IT館,J鵝us規(guī)t環(huán)in緣t趴im害e）句，其償實(shí)質(zhì)壟是保獸持物淡質(zhì)流植和信鐮息流訓(xùn)在生滴產(chǎn)中配的同店步，撥實(shí)現(xiàn)遭以恰隱當(dāng)數(shù)艦量的編物料秋，在疲恰當(dāng)棋的時有候進(jìn)過入恰貴當(dāng)?shù)乃缘胤叫?，生覽產(chǎn)出襖恰當(dāng)燃質(zhì)量突的產(chǎn)粥品。旺這種互方法蹲可以偶減少析庫存劈、縮喘短工去時、妖降低委成本般、提親高生申產(chǎn)效附率。館三、裙J肥IT槽方式就的特攀征醬JI長T作莊為一垃種現(xiàn)饅代管漲理技豎術(shù)，所能夠歡為企尖業(yè)降臉低成跌本，奸改進(jìn)屋企業(yè)旋的經(jīng)寶營水擋平，眠體現(xiàn)狐了如襯下的壞兩點(diǎn)冰主要搶特征稅：民頓套（一送）追漂求零勒庫存鈴支鄙企業(yè)能爭取諸利潤黑最大膏化的繭主要屠手段懲之一圈便是糊降低系成本茫。庫捧存是捎一種芳隱性段的成宵本，尸削減喊甚至椒消除伯庫存撕，是晉降低陳成本隙的有口效途酬徑。雖隨著帝后工間業(yè)化齊時代槳的來沾臨，誓主流館的生咽產(chǎn)模拼式開雅始出害現(xiàn)多龍品種充、小霧批量充的情左況，溪根據(jù)睛市場吧和顧叼客的盯要求愁進(jìn)行憲生產(chǎn)芝，是鮮消除弓庫存滴的最唉佳方傳法。胃球姓因此奏，J些IT殃生產(chǎn)在方式卷力圖巧通過皇“零爭庫存楊”來左增加群企業(yè)效利潤仍，換布句話性說，盤J輛IT捎認(rèn)為壇只有典在必霉要的村時候延，按崗必要槽的數(shù)臣量生閱產(chǎn)必凍要的郊產(chǎn)品鉛，才兩能避矩免庫柴存造扎成的呆資源投浪費(fèi)騎，使羅企業(yè)體的利聰潤最社大。甜（二陪）強(qiáng)沒調(diào)持名續(xù)地忠強(qiáng)化技與深昨化妖狗括JI故T強(qiáng)屬調(diào)在巨現(xiàn)有居基礎(chǔ)卡上持割續(xù)地芽強(qiáng)化海與深椒化，裙不斷踏地進(jìn)帥行質(zhì)澆量改位進(jìn)工昂作，妻逐步亡實(shí)現(xiàn)吩不良技品為輛零、竭庫存鑄為零半、浪巨費(fèi)為積零的貧目標(biāo)匪。盡娘管絕肌對的礎(chǔ)零庫才存、估零廢機(jī)品是躁不可福能達(dá)脊到的意，但趣是J唱IT盲就是列要在滋這種紋持續(xù)腹改進(jìn)得中逐拼步趨佛近這扁一目姑標(biāo)。嘗這個移思想擇蘊(yùn)涵耗兩層姿含義挎：第固一，咱目標(biāo)算無止乖境，棕企業(yè)還不能嶺滿足看于目印前的廊成績球，而姜要不遇斷地鋒進(jìn)取惠；第焦二，脫JI恥T方期式的抖實(shí)現(xiàn)憑不是偽一朝格一夕踩能夠燃完成傘的，鎖要一氣步一宴步來探，不族能期熔望一浴口吃掌成個銀胖子屆。罪第二邀節(jié)寄JI尿T的鞏實(shí)施攔方法雅JI慣T有言三種憶手段近來達(dá)呆到其涉目標(biāo)弟，如峰圖2兇.1遙。該賺圖說殿明了納JI怎T生叔產(chǎn)方估式的露基本字目標(biāo)紗以及脫實(shí)現(xiàn)挪這些亮目標(biāo)銹的三延個手改段和丹方法面，也站包括療這些墾目標(biāo)膏與各欄種手湯段方春法之滾間的盆相互硬內(nèi)在菜聯(lián)系溫。班一、咱適拜時適筍量生涉產(chǎn)抽適時侄適量還生產(chǎn)皆即“散Ju爬st乓i煌n傾Ti慌me負(fù)”一凳詞的蜂主要負(fù)含義益：“也在需棵要的允時候毅，按派需要行的量標(biāo)生產(chǎn)騰所需凝的產(chǎn)挖品”申。對委于企讀業(yè)來刺說，扛各種姜產(chǎn)品捆的產(chǎn)曉量必申須能水夠靈尾活地伴適應(yīng)哲市場隆需求滾量的潛變化貿(mào)。否恢則的菊話，度由于盛生產(chǎn)菊過剩東會引燙起人款員、洪設(shè)備漢、庫見存費(fèi)鎖用等筐一系昌列的陷浪費(fèi)侵。而幣避免染這些辛浪費(fèi)耳的手泥段，傳就是爛實(shí)施菜適時畜適量鹽生產(chǎn)員，針阻對市森場需責(zé)求生似產(chǎn)適下銷對事路的雕產(chǎn)品稅。屈適時沸適量蓮生產(chǎn)厚的方巡法如餡下：蜓恢帳（一乘）生瞇產(chǎn)同蹦步化袋束精為了聞實(shí)現(xiàn)側(cè)適時灑適量棉生產(chǎn)暗，首瞞先需旨要致遷力于播生產(chǎn)扇的同獻(xiàn)步化曲。即度工序傷間不醉設(shè)置豪倉庫掀，前蝶一工工序的堪加工喬結(jié)束梢后，字使半羊成品讓立即鹿轉(zhuǎn)到樸下一膽工序跳去，敵裝配孔線與拿機(jī)械夾加工市幾乎印并行風(fēng)進(jìn)行詠。在將鑄造組、鍛冷造、緣沖壓頁等必黃須成涂批生泊產(chǎn)的站工序貌，則袋通過衰盡量染縮短割作業(yè)耕更換奇時間偵來盡午量縮倒小生承產(chǎn)批觸量。尾生產(chǎn)努的同求步化云通過憂“后癥工序坦領(lǐng)取岔”這硬樣的擠方法嗓來實(shí)速現(xiàn)，皆即“閣后工帝序只轟在需邁要的設(shè)時間奉到前透工序卡領(lǐng)取油所需幣的加羅工品灑；前后工序聽中按征照被煎領(lǐng)取算的數(shù)誘量和蹄品種疾進(jìn)行善生產(chǎn)長”。醉這樣愛，制燥造工披序的下最后含一道炭即總欠裝配燕線成叮為生全產(chǎn)的輛出發(fā)付點(diǎn)，嫩生產(chǎn)盯計劃尿只下桃達(dá)給烈總裝刊配線假，以畫裝配伸為起楚點(diǎn)，之在需倚要的涼時候速，向謀前工慌序領(lǐng)誠取必稻要的禍加工眾品，積而前砍工序栗提供垮該加葛工品障后，驗為了景補(bǔ)充梁生產(chǎn)張被領(lǐng)卻走的神量，椒必向腹更前摩道工濤序領(lǐng)琴取物膝料，端這樣變把各魔個工涉序都誠連接攻起來線，實(shí)它現(xiàn)同墻步化撐生產(chǎn)忘。這景樣的刪同步忍化生銀產(chǎn)還罰需通糖過采靜取相腿應(yīng)的示設(shè)備屋配置總方法相以及您人員鐮配置桑方法且來實(shí)指現(xiàn)，船即不孩能采染取通見常的衰按照蘿車、希銑、戰(zhàn)刨等浮工業(yè)烈專業(yè)版化的罵組織待形式撥，而奏應(yīng)該夸按照跡產(chǎn)品粗加工凝順序阻來布翼置設(shè)盆備。括當(dāng)然鬼，這探種做放法也浪帶來觀人員想配置浩上的呀變革暫，這副點(diǎn)在辣下面紹會進(jìn)歐行論田述。諷翅亞（二悅）生蒼產(chǎn)均很衡化祝變魂生產(chǎn)酷均衡猾化是禁實(shí)現(xiàn)乎適時報適量小生產(chǎn)撤的前熱提條金件。掉所謂活生產(chǎn)衫的均機(jī)衡化除，是末指總盲裝配鐮線在喬向前瓦工序枝領(lǐng)取腿零部棗件時蘋應(yīng)均沃衡地碗使用桐各種津零部墾件，稈生產(chǎn)柱各種順產(chǎn)品呀。為冠此在圈制定諷生產(chǎn)朽計劃金時就體必須羅全面龜考慮遷，然貨后將豐其體警現(xiàn)在姨產(chǎn)品隆生產(chǎn)臘順序煩計劃捉之中擾。在英制造寶階段輝，均漫衡化耕通過民專用醉設(shè)備助通用虎化和逗制定畝標(biāo)準(zhǔn)汁作業(yè)醋來實(shí)券現(xiàn)。難所謂禾專用沖設(shè)備飄通用媽化，座是指造通過垃在專捎用設(shè)然備上刪增加枯一些蕩工具判夾的剃方法投使之雜能夠筋加工酒多種拆不同蒙的產(chǎn)各品。林而所停謂的朗標(biāo)準(zhǔn)變作業(yè)款是指蹦將作桐業(yè)節(jié)辣拍內(nèi)匆一個姓作業(yè)焰人員顯所應(yīng)畝擔(dān)當(dāng)兄的一雕系列瓣作業(yè)砍內(nèi)容聲標(biāo)準(zhǔn)洽化。來二、民彈專性配褲置作鄙業(yè)人遭數(shù)本在勞悉動力尾成本重越來彼越高物的今響天，躲降低剪勞動茄力成澆本是蓬降低壞成本榜的一化個重磨要方枕面。茫達(dá)到芒這一盯目的鴉的方介法是課“少遷人化慎”。魯所謂你少人寸化，收是指正根據(jù)小生產(chǎn)他量的佛變動窮，彈液性地把增減欠各生算產(chǎn)線膀的作王業(yè)人池數(shù)，掠以及槍盡量沫用較弊少的舒人力游完成務(wù)較多壽的生懇產(chǎn)。訊關(guān)鍵波在于診，當(dāng)爺生產(chǎn)覺線上牌的生蕉產(chǎn)量叔減少詳了的納時候周，也諒要把哲作業(yè)且人員望的人茫數(shù)進(jìn)掩行相倉應(yīng)的衛(wèi)削減困。這煙種“挪少人概化”屈技術(shù)波和傳乞統(tǒng)生獻(xiàn)產(chǎn)系倚統(tǒng)中敘的“抱定員存制”澇不同弱，它援是一蟲種全混新的襖人員趟配置臥方法綿。實(shí)哄現(xiàn)這聾種少側(cè)人化晴的具指體方緊法是營對設(shè)防備進(jìn)無行特限別的曲布置額，以慘便能置夠當(dāng)挺需求告減少偉，作裕業(yè)減臺少時錫，人蓮數(shù)更屆少的風(fēng)操作量人員汁可以滑完成谷任務(wù)妥。從況作業(yè)續(xù)人員置的角痛度來女看，超就意芝味著瓜標(biāo)準(zhǔn)常作業(yè)豐中的余作業(yè)首內(nèi)容微、范撓圍、片作業(yè)怒組合動以及辰作業(yè)骨順序賽等的什一系刷列變劍更。承因此握為了典適應(yīng)洪這種晃變更輝，作舊業(yè)人筒員必圈須是耳具有檔多種離技能刊的“激多面役手”麥，才勵能彈懲性地咳適應(yīng)驗不同容的工坐作崗腰位。仍三、沫質(zhì)級量保福證方困法客許多纖人都搶認(rèn)為吳，質(zhì)君量與浮成本寸之間答是一嗚種負(fù)癥相關(guān)冷關(guān)系亭，即輩要提銜高質(zhì)物量，階就得瘋花人磨力、啄物力禮來加灘以保殲證，奸例如碗企業(yè)稈為了鉆保證漿質(zhì)量丈而增毫設(shè)質(zhì)波量檢籃驗人荒員。近但在默JI妄T生刺產(chǎn)方守式中幸，卻地不是瞎通過鉗檢驗站來保駱證質(zhì)犯量，徑而是嘉通過口將質(zhì)仇量管歇理貫口穿于挎每一謹(jǐn)工序詠之中智來實(shí)朱現(xiàn)提彩高質(zhì)襖量與淚降低捕成本屆的一犧致性造，具棟體方等法是庸“自家動化姓”。景這里斑所講助的自級動化靠是指矮融入去生產(chǎn)榜組織認(rèn)中的膝這樣混兩種飯機(jī)制滴：第牙一，圍使設(shè)筆備或宅生產(chǎn)聲線能銅夠自奴動檢菠測不攪良產(chǎn)趟品，桃一旦變發(fā)現(xiàn)沙異常川或不專良產(chǎn)養(yǎng)品，戚可以首自動裕停止?jié)櫾O(shè)備編運(yùn)行牛的機(jī)泛制?？礊榇藢O企業(yè)讀在設(shè)值備上啞開發(fā)追、安僚裝了屑各種再自動喂停止搬裝置駛和加槳工狀匠態(tài)檢遷測裝臥置；挨第二現(xiàn)，生況產(chǎn)第渡一線勾的設(shè)癢備操鬧作工艦人發(fā)信現(xiàn)產(chǎn)憲品或誕設(shè)備繳的問脊題時照，有北權(quán)自晴行停厘止生罪產(chǎn)的惕管理奮機(jī)制泰。依快靠這始樣的薪機(jī)制缺，不魔良產(chǎn)揀品一暑出現(xiàn)撇馬上勉就會素被發(fā)凳現(xiàn)，排防止向了廢袋品的湊重復(fù)畜出現(xiàn)俘或累會積出堅現(xiàn)，宮從而勞避免疊了由粱此可冒能造渾成的懇大量某浪費(fèi)致。而塔且，蜜由于好一旦且發(fā)生惰異常敘，生識產(chǎn)線倉或設(shè)蜻備就析立即拋停止嘴運(yùn)行嫩，比擺較容沿易找指到發(fā)痰生異姿常的純原因抱，從弱而能驕夠有爐針對甲性地羨采取羊措施術(shù)，防根止類胃似異廉常情撒況的扮再發(fā)窮生，商杜絕堪類似酷瑕疵及產(chǎn)品慌的再買產(chǎn)生顯。寺心蹤這里盞值得幻一提尿的是溉，通謹(jǐn)常的繞質(zhì)量陸管理躲方法脆是在匪最后躬一道磚工序玉對產(chǎn)塔品進(jìn)湊行檢造驗，斑盡量居不讓萌生產(chǎn)乒加工捆過程倆中途窗停止杏。但眠在J沫IT裁生產(chǎn)悲方式當(dāng)中卻星認(rèn)為扒這恰責(zé)恰是用使不甚良產(chǎn)歉品大門量或愛重復(fù)粱出現(xiàn)想的“學(xué)元兇仗”。限因為霧發(fā)現(xiàn)國問題碗后不逗立即盜停止喇生產(chǎn)翻的話央，問蘇題得花不到幫暴露肉，以沾后難待免還卡會出鼻現(xiàn)類蓋似的趨問題贈，同飾時還責(zé)會出修現(xiàn)“賺缺陷怎”的勻疊加跑現(xiàn)象統(tǒng)，增欲加最梅后檢瓣驗的燭難度共。而納一旦辯發(fā)現(xiàn)干問題歌就使任其停枕止，危并立梁即對關(guān)其進(jìn)柿行分醒析、翼改善鋤，久曲而久困之，儉生產(chǎn)率中存擁在的煌問題貿(mào)就會宮越來盲越少沾，企輸業(yè)的卵生產(chǎn)歷質(zhì)量鼻就會縫逐漸冠提高慶。云第三媽節(jié)寨JI謎T的伐應(yīng)用豪一、搏日使本豐餃田公槳司的辮看板茂管理末日本內(nèi)豐田迫公司母不僅投創(chuàng)造唇性地擠提出晨了準(zhǔn)伏時生涂產(chǎn)的妹思想惕，而歐且還機(jī)創(chuàng)造冰性地舌摸索焰出一勵套獨(dú)挺特的鹿富有虛成效卻的管尊理工稀具—鏟—看掏板。靜看板寬管理姐也可承以說捎是J郊IT葵生產(chǎn)悶方式戚中最砍獨(dú)特灣的部委分，岡因此禿也有方人將繁JI啞T生湊產(chǎn)方清式稱剃為“剝看板億方式位”。載但是包嚴(yán)格笑地講膊，敬JI膏T生綿產(chǎn)方俘式的擾本質(zhì)鉤，是我一種疏生產(chǎn)儉管理菊技術(shù)逢，而肢看板眾只不辛過是子一種夾管理挎工具鴿。爪（一灑）看嚷板的燒種類汽日本困豐田溪公司饅所使集用的鞠看板務(wù)的主恩要分師類如娘下：榨(1劈)在車制品漆看板振：泛包括堵工序恰內(nèi)看喊板，等信號攏看板摧(2族)領(lǐng)文取看傷板：最包經(jīng)括工較序間?？窗鍝?dān)，對扯外訂斜貨看役板損(3廣)臨傳時看訪板宿（二便）看遮板的鳴使用友方法火在J篇IT嘆生產(chǎn)輸方式而中，暴公司岡的計尤劃部陣門集焦中制跪定生墾產(chǎn)的闖月度脾計劃料，同露時傳唯達(dá)到竄各個困工廠米以及轎協(xié)作婆企業(yè)正。而叔與此喜相應(yīng)事的日袖生產(chǎn)兇指令族只下子達(dá)到僅最后宣一道叫工序忍或總味裝配自線，冒對其冊他工熱序的恨生產(chǎn)銀指令課通過斧看板啊來實(shí)溪現(xiàn)。莫即后李工序嘆“在討需要倆的時護(hù)候”瘋用看葵板向脅前工襯序去注領(lǐng)取芒“所給需的毅量”嶄時，復(fù)同時情就等梯于向耽前工隸序發(fā)葬出了樸生產(chǎn)房指令撇。隱巡趴(1連)后阿工序民領(lǐng)取宜銳公看板律中記宿載著每生產(chǎn)騾量、述時間景、方渣法、朽順序饅以及李運(yùn)送錦量、佳運(yùn)送悶時間兼、運(yùn)配送目寨的地駐、放沃置場靜所、掠搬運(yùn)唱工具氏等信欠息，腫從裝吼配工撿序逐越次向螺前工帝序追挑溯。租當(dāng)工咬人使凈用了案裝配食線上影的某駱個零序部件拌，就率將所快使用炊的零樣部件堅上所律帶的敗看板乞取下錫，拿咳著該營看板匯再去伴前工濫序領(lǐng)弄取。崖這樣及，看蛇板成街了生把產(chǎn)以諸及運(yùn)洲送的圾工作灑指令度，通冒過“腫后工鹿序領(lǐng)牢取”總準(zhǔn)則右實(shí)現(xiàn)槳了“濃適時費(fèi)適量毯生產(chǎn)觸”的詳要求辦?？椘ざ?2朵)適悔量運(yùn)浙送源璃種在豐撫田公熔司的虧看板算管理墨中，扛規(guī)定析看板滋必須博按照煉既定攔的運(yùn)角用規(guī)填則來右使用炒。其松中一脖條規(guī)屯則是鐮：“廉沒有辮看板鏈不能導(dǎo)生產(chǎn)早，也刺不能葛運(yùn)送嚇。”猶根據(jù)箏這一葵規(guī)則課，看羞板數(shù)腫量增高多了句，則層前道遵工序蒼的生經(jīng)產(chǎn)量飼就相仍應(yīng)增斑加；估看板瑞數(shù)量洗減少乎了，提則前握道工高序的秒生產(chǎn)跟量也窄相應(yīng)語減少訴。由機(jī)于看勁板所麗表示懂的只舌是必變要的饒量，往因此晌通過太看板彼的運(yùn)墓用，釣就能倦夠做隙到自氣動防羨止過罷量生營產(chǎn)，津保證軍了適幼量運(yùn)加送。流脅慣(3臂)根脂據(jù)看幟板進(jìn)預(yù)行現(xiàn)句場管攀理酷梢徹看板采的另烈一條需運(yùn)用蓮規(guī)則蒜是：劈“看輸板必購須在忍實(shí)物偽上存冷放”蒜，“府前工呀序按松照看朵板取啊下的妹順序救進(jìn)行兄生產(chǎn)攜”。莫根據(jù)噴這一唯規(guī)則池，作仁業(yè)現(xiàn)委場的孟管理架人員偷對生湯產(chǎn)的允優(yōu)先規(guī)順序愚能夠歉一目姿了然禁，易拴于管長理，寬并且膠只要午瞧一乎瞧看戴板，竿就可轎知道體后工劣序的學(xué)作業(yè)儲進(jìn)展藝情況歉、庫凝存情丸況等邪等。押看板皮成了森生產(chǎn)專管理塑人員膠進(jìn)行皇“目炒視管閘理”吸的有欺力工荒具。糠（三?。┛疵畎宓那楣δ芘d(1棉)產(chǎn)油量的搶調(diào)節(jié)援功能巾俱公由于燦市場億需求即隨時赤會發(fā)溉生變葵化，室所以腐生產(chǎn)并是不乒可能套百分表之百藏地完顫全照蛛計劃貝進(jìn)行使的。貫總裝左配線觸就好悉比面夾向市豆場的確最敏萄銳的注神經(jīng)克末梢蓋，它曠對市千場的拘感應(yīng)羊，對賞月生默產(chǎn)量復(fù)以及薦日生慶產(chǎn)計顯劃的妻修改靜，都君通過驗看板敬來進(jìn)周行微翅調(diào)。陽看板觀相當(dāng)裂于傳鉗遞生問產(chǎn)信育息和嬌運(yùn)送安信息治的指元令，朝好比柱工序貴之間萌、部并門之萌間以寒及物秤流之篇間的神連絡(luò)閉神經(jīng)急。結(jié)(2碰)生漆產(chǎn)的備改善杠功能遮看板外除了辨以上買的生擊產(chǎn)管刪理功絹能以填外，花還有卸一大星功能捉，即某改善陰功能紙。通腔過看舟板，夏可以貴發(fā)現(xiàn)燥生產(chǎn)俗中存燭在的塵問題市，使截其暴溉露，法從而震立即唐采取朱相應(yīng)喂的改很善對賞策。薪垃身如果是采用潑傳統(tǒng)邪的生燒產(chǎn)方協(xié)式，候在一扔般情碰況下英，如咐果在烤制品律庫存幻較高茂，可序以及伙時補(bǔ)蛙充后袖道工景序的未要求符，即爪使前扣一道略工序煮的設(shè)在備出飲現(xiàn)故廈障、籮不良紡品數(shù)匹目增墳加，尼也不冤會影航響到撈后道末工序宗的生師產(chǎn)，心所以棉容易忠把生乒產(chǎn)中圣的質(zhì)鍛量差騾、人夸員冗辯余、穿庫存寸高等輩問題程掩蓋農(nóng)起來奏。刷商玉而采鼻用J垂IT少生產(chǎn)繼方式申，看棍板的冶運(yùn)用引規(guī)則壺之一看是“世不能舒把不裁良品限送往井后工最序”店。如桃果前蘋道工仗序的壟生產(chǎn)啟質(zhì)量供不過滑關(guān)，績不良陳品就此會沉卵淀到祝該工調(diào)序里續(xù)；加篩上看初板對破中間駐產(chǎn)成辯品的安數(shù)量覺有嚴(yán)灶格控益制，欠通過士不斷氏減少貝看板也數(shù)量侮來減出少在放制品悠的中涌間儲冰存，掃使工勵人無切法像流以前詠那樣頃用庫聲存品拋來供購給下組道工英序。隊于是途后工送序所嘆需得拖不到稠滿足然，就粘會造荒成全捏線停唱工，振由此老可立虧即使?jié)檰栴}偷暴露孔，從辨而必談須立捉即采賊取措賄施來評解決沃問題溪。這筍樣通畏過改但善功您能不部僅使奴問題攀得到攻了解危決，才也帶瞇來了禍生產(chǎn)北率的蟻提高棒。鉤們腸JI混T生啞產(chǎn)方儲式的小目標(biāo)囑是要夜最終蟲實(shí)現(xiàn)聾無儲責(zé)存生稻產(chǎn)系流統(tǒng)，謊而看請板提閉供了望一個銹朝著估這個挑方向民邁進(jìn)胞的工幟具。疊二、虎W閑IR制EM大OL喝D公電司的殼JI昌T生鞭產(chǎn)貫WI舟RE敘MO陜LD舍公司希是位擴(kuò)于康予州的戰(zhàn)西赫樸特福嚴(yán)特(丘W毛es墊t頓Ha仰rt墾fo窩rd催)的談一家另將近谷百年拾的公勤司，狐主要搏生產(chǎn)慌兩種斧產(chǎn)品崇：配但線系虹統(tǒng)產(chǎn)油品及鐵電源使配置股產(chǎn)品害。在金新總漲裁亞橋瑟·溜伯恩茫(A臭rt誠B他yr繼ne伴)自呆19裳91泡年9病月以洞來的金領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)下，頂該公單司全禽力投裝入改舅善活由動，膝重點(diǎn)兆放在熱及時推生產(chǎn)毀的方坑式。財以公事司的姜持續(xù)坦改進(jìn)品方面油來講貢WI兼RE岸MO栽LD兩公司飯致力漂于不然斷改影善活計動和渣及時狀生產(chǎn)虎交貨艘方式眨，在趕許多估地方遞已獲雅得很到大的劉成功瘡。其莖中的譜一個示成功搶例子訓(xùn)是在添“插義座”森生產(chǎn)洋線上嶼。在烘此生循產(chǎn)線睬上，狐公司史生產(chǎn)廳的種籮類，刪已超灘過2勸00甜種以車上。仁該園為了擊解決吉產(chǎn)品鏡生產(chǎn)異的問炎題，伶公司由把生孫產(chǎn)線肆上的回員工及都動授員起遼來，腹去分勺析問誓題，鉗結(jié)果附發(fā)現(xiàn)罰許多湖種導(dǎo)打致產(chǎn)蝕品質(zhì)反量不土佳的記原因滴，例驅(qū)如：豬供應(yīng)嫂商的蛙零件稻質(zhì)量輝不佳念、插熊座破續(xù)裂、忠或線畫路錯名誤無未法正料確裝灣配等規(guī)一大榜堆問揚(yáng)題。嘗公司零發(fā)現(xiàn)揪在一陸個裝接配生荷產(chǎn)線竿上，激就有港超過鑄60忙項的裝問題品，生表產(chǎn)主委管每點(diǎn)日都疊密切遭的督急促員提工解系決問響題。娃僅在鍵20那天之梳后，秒改善蘭活動沃就初拔見成癥效。乒赴強(qiáng)比如診，接撤地線縱有各葉種不深同的拒中心估線圈售，中性心線盡圈是搜一個誦長條脆的卷畜曲電務(wù)線，甲是插撕座必甚需的古組件憲。操鍛作人應(yīng)員發(fā)數(shù)現(xiàn)中六心線衣圈的摧卷曲閑方式墊若是澤不合御理的甚話，蠅插到廳插座摔里就洽很費(fèi)分事，粉必須澇花費(fèi)撤額外毯的時棒間重襲新放道置。輸于是到公司姐改善盞了中頸心線傷的卷工曲設(shè)吧計，單以使甲每一戰(zhàn)條線嬸都能焰很便顫捷地踏插入湊到插梅座里夫。蠻軌梅再比栽如，五WI娃RE吃MO怎LD沾公司逆供應(yīng)煤商所元供應(yīng)襲的電與源線躺質(zhì)量給。當(dāng)河電源于線從混箱子侄內(nèi)取困出時眨，有叉臟污趣的問禁題，坑迫使星裝配尾人員融必須全注意貪檢查怎及清餃洗臟竿污的誓電源饑線。且WI懶RE撤MO清LD務(wù)公司自與供本應(yīng)商湯共同菜努力淚來改針進(jìn)質(zhì)肉量，蝦使電灶源線腰一開播始就珠保持啦干凈侮，裝蓋配人殲員不揉用再陡花時餐間檢識查，男也不潤用要貴求作笨業(yè)員翅重新線清洗震了。磁士莊再比蹦如，帥插座怒延長肅線的哲長度智或金咐屬片肉的長虹度都祥不一撥致。棚WI聽RE堆MO型LD誼公司妄重新呆檢查瓶產(chǎn)品罩的規(guī)吹格，良開發(fā)導(dǎo)出標(biāo)顆準(zhǔn)的年長度咱，訓(xùn)績練作搖業(yè)員逐在加怎工時噴，將嫁這些列零件度依據(jù)換標(biāo)準(zhǔn)播樣本嚷進(jìn)行領(lǐng)生產(chǎn)榴，結(jié)慮果就合不再淘發(fā)生扁將不互一致預(yù)的電亦源線紙送給船裝配絞作業(yè)平員的論事情下了。嗽丸撫WI片RE據(jù)MO旦LD臥公司遞運(yùn)作纏及時務(wù)生產(chǎn)栽方式蒼已有路4年濱了。攤在這左4年燙里，芽公司尊的生捉產(chǎn)交頸期時詢間已您減少猛了6宇7%咽，從水原先彩接到蜂訂單石到出遲貨為母止，圖原本餡的7嫁2小槽時已便降為城24亡小時樸。公恭司的些存貨妥周轉(zhuǎn)解率提勉高為披36冠7%屑，從橡每年溝3次復(fù)增加吼為每滋年1禍4次木，同羨時，僵營業(yè)晚規(guī)模嘩則增雪加2形倍。泡三、錄JI橫T的償未來周研究證方向灑JI處T發(fā)冠展到索現(xiàn)在雄，研響究體衡系包送括了譜JI裹T定支義和荷哲理雄研究痕；J腥IT觸的系多統(tǒng)理丹論模眾型研匯究；卵JI婚T應(yīng)倉用與仁開發(fā)望的研磚究；緒JI誦T的獨(dú)實(shí)施汗研究釋；J揚(yáng)IT肯與M砍RP估II臂和O岔PT繼之間竄的比產(chǎn)較與每發(fā)展慚研究眾等等吼。例垮如J榨IT遭實(shí)施惑研究私的大溪多數(shù)棋是定茅性地巴對實(shí)以施J管IT裂的益付處和篩實(shí)施返的問腦題進(jìn)宰行總束結(jié)。飲也有遼人對羊JI殘T實(shí)順施中略的廠疤址、因作業(yè)賞計劃踏、混貧合裝芳配生自產(chǎn)線媽、加退工時死間、塌市場與需求乎及機(jī)屈器故椒障不逼確定詞的生小產(chǎn)線礎(chǔ)效率登等建危立數(shù)葡學(xué)模軌型進(jìn)玉行定高量研劫究。劉標(biāo)木（一蛇）J昏IT斃應(yīng)狡用與腐開發(fā)唱的研磚究腔丹灑總結(jié)脫目前途的研卷究情林況，略從J閉IT追的4恭個基恰本成豆功原京則，稀即消芬除浪蕉費(fèi)、段員工豈參與屑決策況、供趕應(yīng)商鞠參與里、全腹面質(zhì)冬量管喜理的陪角度養(yǎng)，可務(wù)以把迫目前待有關(guān)雄JI凡T應(yīng)先用與星開發(fā)泥的研買究分育為：確山魔(1舟)消史除浪露費(fèi)研是究吃憐城包括鄉(xiāng)看板浙研究翁、單根元生威產(chǎn)研長究及矮會計哲問題尤研究輸。在水看板纏研究蜘中，訊一些域定性誘研究幟描述職了單懼看板警和雙確看板擺并討盟論了欺它們副的優(yōu)英缺點(diǎn)版。另阻外，唐有一箱些仿際真研哲究分靠析了司在不賽確定備的需覽求、效可變相加工岸時間鹽及隨挪機(jī)機(jī)許器故甲障的窮生產(chǎn)伏環(huán)境情下如桶何為未每個腫工位輪確定冒最優(yōu)得看板側(cè)數(shù)，陡有一稿些研斤究還處建立花了數(shù)釀學(xué)模鄭型研南究在無確定墳性需槽求下抬用來功確定弱經(jīng)濟(jì)鎖批量液，而辣在隨圈機(jī)需仿求下眨用來物確定或工位箏的最歌優(yōu)看盟板數(shù)鍛。關(guān)吧于會揉計問嬸題研請究，問主要針是討譽(yù)論傳太統(tǒng)會椅計方婆法在夾JI爐T中虎的適候用性滑問題演。繼兇雄需要吉指出尿的是吼，看億板只嚷有在紡工序侵一體避化、刮生產(chǎn)非均衡襖化、糠生產(chǎn)枕同步捧化的榮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