安全生產(chǎn)委員會及安全會議管理

安全生產(chǎn)委員會及安全會議管理一、安全生產(chǎn)委員會的組織和職責(zé)安全生產(chǎn)委員會的組織安全生產(chǎn)委員會是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。它是由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、職工代表、技術(shù)人員等組成的。在組織上一般設(shè)立實行常設(shè)制，具體規(guī)定由企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)工作特點和正常需要自行確定。安全生產(chǎn)委員會的職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，遵循安全生產(chǎn)方針、政策，制定并組織實施企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（2）分析、研究本企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢，制定安全生產(chǎn)計劃，制定各部門和崗位的安全生產(chǎn)目標(biāo)；（3）檢查督察各部門和崗位的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；（4）定期組織召開安全會議，評估企業(yè)的安全生產(chǎn)工作；（5）對事故進(jìn)行調(diào)查，制定事故預(yù)防措施。二、安全會議的組織和管理安全會議的組織安全會議是安排討論安全生產(chǎn)工作并記錄會議內(nèi)容的重要形式。按照工作實際需要，可以分為常規(guī)性會議和非常規(guī)性會議，在組織時應(yīng)遵循以下原則：（1）定期召開會議，一般不超過三個月一次；（2）會議應(yīng)有主題，大家共同圍繞主題進(jìn)行討論；（3）會議應(yīng)有記錄，明確確定每一項工作責(zé)任方、完成時限和完成目標(biāo)。安全會議的管理為保證安全會議的有效性，應(yīng)對會議進(jìn)行全面管理：（1）制定會議計劃，明確每一次會議的主題、時間和地點等內(nèi)容；（2）通知與會人員，確保每一位與會人員能按時參加會議；（3）會議期間，掌握會議進(jìn)程，加強會議主題的討論和總結(jié)；（4）制作會議記錄，明確之前確定的每一項工作責(zé)任方、完成時限和完成目標(biāo)。三、安全工作的管理措施為保障企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，必須嚴(yán)格執(zhí)行一系列安全管理措施：安全作業(yè)規(guī)程的制定安全作業(yè)規(guī)程是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要制度，是在各項安全規(guī)章制度和生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)上形成的一套具體適用于企業(yè)實際情況的安全施工操作規(guī)程。安全操作記錄安全操作記錄是對參與某項安全操作的人員現(xiàn)場操作情況進(jìn)行詳細(xì)記錄的一種檔案資料，它可以幫助企業(yè)跟蹤作業(yè)現(xiàn)場的安全問題，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)各項安全問題和隱患的重要工作，它包括日常安全檢查和專業(yè)安全檢查兩種形式，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作不斷得到改進(jìn)和完善。結(jié)語企業(yè)安全生產(chǎn)工作是關(guān)系到員工和企業(yè)利益的重要工作。通過建立安全生產(chǎn)委員會和安全會議的有