2023安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度（2021）規(guī)范大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度（2021）規(guī)范大合輯安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度（2021）為堅(jiān)實(shí)大力推進(jìn)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，維持單位安全生產(chǎn)平衡發(fā)展，提升安全生產(chǎn)條件，規(guī)范從業(yè)人員管理和操作方式犯罪行為，特制訂本制訂。

一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的非政府管理

1.礦長對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)管理，每月非政府舉行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題會議，研究化解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作存有的問題。水解、全面落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需的資金投入。

2.分管副礦長具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理各業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，隨時(shí)化解存有的問題，非政府積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，搞好日常的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化督促檢查工作及月度、季度的檢查、環(huán)評和考核工作。

3.登機(jī)科負(fù)責(zé)管理理念目標(biāo)和礦長安全允諾、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控;調(diào)度中心負(fù)責(zé)管理非政府機(jī)構(gòu)、事故隱患排查環(huán)境治理;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度、持續(xù)改良;用工培訓(xùn)科負(fù)責(zé)管理從業(yè)人員素質(zhì);生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理礦井、盾構(gòu);機(jī)電科負(fù)責(zé)管理機(jī)電、運(yùn)輸;通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理“通風(fēng)”，地測、預(yù)防水科負(fù)責(zé)管理地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防與測量;調(diào)度室負(fù)責(zé)管理調(diào)度和應(yīng)急管理;綜合科負(fù)責(zé)管理地面設(shè)施;職業(yè)衛(wèi)生籌辦負(fù)責(zé)管理職業(yè)衛(wèi)生。

4.各科隊(duì)就是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體實(shí)施單位，必須明晰安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，非政府日常自學(xué)，確認(rèn)項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人，按照標(biāo)準(zhǔn)干活不好每一項(xiàng)工作。

5.員工必須熟識本崗位的標(biāo)準(zhǔn)，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識，規(guī)范操作方式犯罪行為，按標(biāo)準(zhǔn)搞好本崗位的工作。

6.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室就是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行的會同單位，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展規(guī)劃和年度合格計(jì)劃，全面協(xié)同非政府安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、環(huán)評和考核工作。

二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的范圍及繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

單位所屬各單位按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及辦法》以及本單位印發(fā)的有關(guān)規(guī)定展開評級和考核。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的檢查環(huán)評

1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化必須秉持動態(tài)檢查環(huán)評，同時(shí)實(shí)現(xiàn)動態(tài)合格。

2.各單位每月非政府展開一次送檢，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化送檢情況匯總后，呈報(bào)登機(jī)科。

3.各職能部門分后專業(yè)每季度對各單位展開一次全面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評，將考核環(huán)評結(jié)果報(bào)安標(biāo)辦匯總，做為季度考核的依據(jù)。

四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核

1.由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室會同，每年年底非政府對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法展開一次修改、補(bǔ)足、健全，各單位根據(jù)各自的實(shí)際自行制訂、修正、健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深化。

2.依據(jù)考核辦法和環(huán)評考核結(jié)果，每季度實(shí)行獎(jiǎng)罰，對一流單位展開獎(jiǎng)勵(lì)，對目標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化問題自查不力的單位，實(shí)行行政處罰。獎(jiǎng)罰由登機(jī)科負(fù)責(zé)管理具體實(shí)施，罰款從工資總額中計(jì)入。各單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰由各單位自提經(jīng)營性。強(qiáng)化井下安全檢查電氣（器）管理制度一、各單位必須嚴(yán)苛按照《晉煤集團(tuán)安全檢查電氣（器）管理辦法》（晉煤集機(jī)字〔2019〕76號）文件建議，健全管理制度，調(diào)集安全檢查檢查人員，強(qiáng)化對員工安全檢查科學(xué)知識培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理、監(jiān)督與考核，杜絕電氣（器）失爆現(xiàn)象。

二、各單位必須汪把安全檢查電氣（器）入井第一關(guān)，安全檢查電氣設(shè)備入井前，必須由專職安全檢查檢查人員對其安全檢查性能展開檢查，合格并備案有關(guān)信息，核發(fā)“入井安全檢查檢查合格證”后方可以入井采用。不得安全檢查性能不合格的電氣（器）入井采用，不得非安全檢查電氣設(shè)備違規(guī)入井采用。

三、對于安全檢查手機(jī)、對講機(jī)、礦燈、便攜式瓦檢儀等人員隨身攜帶以及蓄電池激光指示儀、燈具等小型安全檢查電氣（器），采用人員必須掌控有關(guān)安全檢查科學(xué)知識，安全檢查性能受到破壞時(shí)必須及時(shí)更改，不得在井下拆除或修理。各單位機(jī)電管理部門必須定期對其安全檢查性能展開全面檢查，構(gòu)成長效機(jī)制；集團(tuán)公司機(jī)電處將列為重點(diǎn)展開督查。安全檢查手機(jī)、對講機(jī)不得用作排放量瓦斯、配風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整等關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)。

四、萬用表、搖表等非煤礦專用的便攜式電氣測量儀表，必須在甲烷濃度1%以下的地點(diǎn)采用，并實(shí)時(shí)監(jiān)測10米范圍內(nèi)的甲烷濃度。不必時(shí)儀表必須選定通風(fēng)較好的送風(fēng)地點(diǎn)展開放置，并將表筆拆毀，規(guī)范置放，設(shè)立專人管理。

五、井下須要展開攝影、攝像機(jī)時(shí)，必須采用供煤礦井下用的安全檢查攝影、攝像機(jī)器材，其管理嚴(yán)格執(zhí)行《晉煤集團(tuán)“一通三嚴(yán)防”管理規(guī)定》（晉煤集通字〔2018〕299號）文件中“井下攝影、攝像機(jī)管理”規(guī)定。節(jié)能環(huán)保設(shè)施管理制度（2021編制工作）節(jié)能環(huán)保設(shè)施就是我礦固定資產(chǎn)的關(guān)鍵組成部分，就是環(huán)境治理污染的物質(zhì)基礎(chǔ)，提節(jié)能環(huán)保弱環(huán)保設(shè)施的管理，對于做好我礦的節(jié)能環(huán)保工作，有著十分關(guān)鍵的意義。

1、把節(jié)能環(huán)保設(shè)施的管理列入企業(yè)管理中，與企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃同步運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、建立健全節(jié)能環(huán)保設(shè)施的技術(shù)檔案，將設(shè)備備案其家、編號，在搞好設(shè)備采用修理的同時(shí)，將其運(yùn)轉(zhuǎn)和所處狀況詳盡記錄，并使其管理規(guī)范化。

3、對嶄新、倍增、改為項(xiàng)目中的環(huán)保設(shè)施，必須努力做到“三同時(shí)”，汪把質(zhì)量關(guān)，必須經(jīng)環(huán)保行政主管部門環(huán)評合格后，方可采用。

4、現(xiàn)有的環(huán)保設(shè)施絕無必要拆毀或閑置的，必須請示所在地方環(huán)保行政主管部門同意，方可實(shí)行。

5、操作方式人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及工藝指標(biāo)，展開正常的保護(hù)操作方式，嚴(yán)禁隨意修改，對違規(guī)操作和修理不當(dāng)導(dǎo)致的各種事故必須追究責(zé)任。

6、沒特定情況，嚴(yán)禁以任何借口暫停運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)保設(shè)施，例如遇限電壓減至負(fù)荷時(shí)，就可以調(diào)整生產(chǎn)和其他負(fù)荷，無法增加環(huán)保設(shè)施負(fù)荷。

7、不斷使用代萊節(jié)能環(huán)保技術(shù)，一流的設(shè)備，適應(yīng)環(huán)境不斷提升的節(jié)能環(huán)保建議。通風(fēng)部安全獎(jiǎng)、以言制度通風(fēng)部安全獎(jiǎng)、以言制度

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)為杜絕輕傷以上事故，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保證三級，力爭二級，輕傷不抽檢。為保證上述目標(biāo)同時(shí)實(shí)現(xiàn)，安全工作分成四個(gè)步驟，分別同時(shí)實(shí)現(xiàn)四個(gè)目標(biāo)。

第一步，1月1日至3月31日，黨建首季安全生產(chǎn)開門紅;

第二步，從4月1日至6月30日，同時(shí)實(shí)現(xiàn)二季度安全季，奪回上半年的安全生產(chǎn);

第三步，從7月1日至9月30日，“戰(zhàn)高溫、斗雨季，同時(shí)實(shí)現(xiàn)三季度安全季”;

第四步，從10月1日至12月31日，奪回四季度安全季，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

按階段展開考核，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的原則，對出現(xiàn)事故的班組、專業(yè)、單位、個(gè)人必須給與重罰;同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，每階段派發(fā)安全獎(jiǎng)。

2、階段安全生產(chǎn)目標(biāo)

融合每階段的特點(diǎn)和現(xiàn)場的客觀條件制訂出來階段安全奮斗目標(biāo)，保證班組并無重傷，區(qū)隊(duì)無無輕傷，杜絕關(guān)鍵性、重傷事故，同時(shí)實(shí)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)。

(1)制訂出來每個(gè)階段的考核條件和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。

考核條件：執(zhí)勤達(dá)至規(guī)定天數(shù)，個(gè)人并無輕微“三違”，并無重傷事故，項(xiàng)目并無輕傷、重大事故。

(2)制訂出來同時(shí)實(shí)現(xiàn)階段安全目標(biāo)的具體內(nèi)容工作內(nèi)容和措施。

(3)同時(shí)實(shí)現(xiàn)階段安全活動目標(biāo)達(dá)至考核條件的單位和個(gè)人派發(fā)安全獎(jiǎng)，否則每出現(xiàn)一名輕傷或關(guān)鍵性險(xiǎn)情事故的單位、專業(yè)，在繼續(xù)執(zhí)行年度考核辦法給與罰款的同時(shí)甩獎(jiǎng)金的50%，直至存滿年才。

3、月度安全生產(chǎn)目標(biāo)

融合每個(gè)月的現(xiàn)場實(shí)際情況，制訂出來安全生產(chǎn)考核目標(biāo)，保證班組并無重傷，區(qū)隊(duì)并無輕傷，杜絕重大事故，安全評估達(dá)至B級以上。

制訂出來月度的考核條件和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。

(1)執(zhí)勤達(dá)至規(guī)定天數(shù)，順利完成月度生產(chǎn)目標(biāo)，個(gè)人無嚴(yán)妄，并無重傷事故，項(xiàng)目杜絕重傷事故。

(2)制訂出來同時(shí)實(shí)現(xiàn)月度安全奮斗目標(biāo)的具體措施和內(nèi)容。

(3)月度同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)達(dá)至考核條件的單位，以單位工程展開獎(jiǎng)勵(lì)，否則按年度考核辦法展開行政處罰。

二、獎(jiǎng)懲機(jī)制

1、安全獎(jiǎng)勵(lì)

(1)勞動安全獎(jiǎng)

對已連續(xù)半年、1年、1年半、2年并無責(zé)任重傷事故的區(qū)隊(duì)，按區(qū)隊(duì)期末人數(shù)人均2元、4元、6元不予獎(jiǎng)勵(lì)，授與勞動獎(jiǎng)杯。

(2)安全競賽獎(jiǎng)

對上級主管部門舉行以各種形式的安全競賽中的優(yōu)勝者，按名次給與物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)。

(3)特定貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

①對在長期的安全生產(chǎn)中創(chuàng)下先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)或在避免事故中作出特定貢獻(xiàn)的人員，根據(jù)事跡和貢獻(xiàn)的大小，分別由基層區(qū)隊(duì)、礦展開表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。礦對安全生產(chǎn)中作出特定貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)勵(lì)分成：

a.授與榮譽(yù)稱號，頒授“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”獎(jiǎng)?wù)?榮譽(yù)證書。

b.記功、記大功、頒授立功喜報(bào)。

c.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

d.獎(jiǎng)勵(lì)工資。

②對避免重大事故中事跡特別注重的，由礦給與重獎(jiǎng)(即為：記功一次，發(fā)給獎(jiǎng)金10000元)，并在礦范圍內(nèi)給與表揚(yáng)。

③礦每年非政府積極開展“安全標(biāo)兵”評選活動，對贏得“安全標(biāo)兵”稱號的區(qū)隊(duì)，各記集體功一次，頒發(fā)獎(jiǎng)牌，給與一次性獎(jiǎng)勵(lì);對贏得“安全標(biāo)兵”稱號的個(gè)人，各記功一次，頒授榮譽(yù)證書，給與一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

2、事故的經(jīng)濟(jì)行政處罰

(1)對重傷的行政處罰

出現(xiàn)重傷事故的，由事故出現(xiàn)專業(yè)非政府分析;對出現(xiàn)事故的區(qū)隊(duì)罰款2000元，對班組長、安全員、責(zé)任者人均罰款200元;區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊(duì)成員人均罰款100元，專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)罰款50元。

(2)對重傷事故及關(guān)鍵性非人身事故的行政處罰

出現(xiàn)重傷事故及非人身事故由生產(chǎn)副礦長、安全科長、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府分析，寫下分析報(bào)告，通報(bào)全礦;對出現(xiàn)事故的區(qū)隊(duì)人均罰款100元;事故所在班組人均罰款300元;班組長、安全員、責(zé)任者、當(dāng)值的管理人員人均罰款600元;區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員人均罰款300元;專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)罰款300元;專業(yè)科室的科長、副科長各罰款300元。

(3)對輕傷以上事故的行政處罰

出現(xiàn)輕傷以上事故、由礦非政府分析，并報(bào)上級主管部門處置;礦非政府舉行全體人員的事故分析會議;全礦人均罰款100元;事故出現(xiàn)區(qū)隊(duì)人均罰款500元;事故所在的班組人均罰款1000元;班組長、安全員、事故責(zé)任者人均罰款2000元;專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)科室的科級、副科級管理人員各罰款800元;通常工作人員罰款500元，同時(shí)按責(zé)任的大小，對有關(guān)人員給與行政處分。

(4)對火災(zāi)、被盜或其他影響礦形象重大事故的行政處罰

對出現(xiàn)損失價(jià)值1000元以上的火災(zāi)事故、發(fā)生價(jià)值1000元以上的被盜案件，責(zé)任區(qū)隊(duì)魚藤損失，并提罰款2000元，專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、單位領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人各罰款500元，視其情節(jié)對責(zé)任者給與行政處分。

(5)對輕微違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律人員的處置

按照上級主管部門及礦有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)一人次“嚴(yán)違”，對個(gè)人罰款50～100元，并給與通報(bào)批評。

(6)出現(xiàn)重傷事故對區(qū)隊(duì)罰款2萬元;出現(xiàn)輕傷以上事故對礦領(lǐng)班子罰款10萬元。

2、事故的行政追責(zé)

(1)凡是出現(xiàn)輕傷或關(guān)鍵性非人身事故的單位，除繼續(xù)執(zhí)行罰款外，對老爹的負(fù)責(zé)人、班組長、安全員、責(zé)任者一律降級;情節(jié)嚴(yán)重的辭退。

(2)出現(xiàn)輕傷以上事故，除繼續(xù)執(zhí)行規(guī)定的罰款外，專業(yè)副總及業(yè)務(wù)科室的專業(yè)分管科長、副科長撤職。事故區(qū)隊(duì)的主要領(lǐng)導(dǎo)免職;事故責(zé)任人、安全員、班組長、一律辭退，其他班子成員一律撤職，同時(shí)分擔(dān)罰款。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門指令及有關(guān)安全管理各項(xiàng)規(guī)定。

3、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納標(biāo)準(zhǔn)

(1)負(fù)責(zé)管理安全的副礦長、區(qū)隊(duì)長，總工固定費(fèi)用安全抵押金人均5000元;礦長按上級主管部門有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(2)生產(chǎn)科室的科長，固定費(fèi)用安全抵押金人均2500元。

(3)科室人員繳納1000元。

(4)各區(qū)隊(duì)的副職按所在單位副職的80%繳納。

(5)工人每人繳納200元。

(6)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金按階段考核;階段內(nèi)杜絕輕傷以上的事故，退還風(fēng)險(xiǎn)抵押金;全礦同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，專業(yè)內(nèi)輕傷指標(biāo)少于規(guī)定，專業(yè)內(nèi)的所有人員及聯(lián)責(zé)人員風(fēng)險(xiǎn)抵押金歸屬于礦，并按原標(biāo)準(zhǔn)再次繳納;全礦未同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，所有繳納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金全部歸屬于礦，按原標(biāo)準(zhǔn)再次繳納。局部通風(fēng)機(jī)司機(jī)安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）一、專職局部通風(fēng)機(jī)司機(jī)或全職司機(jī)負(fù)責(zé)管理局部通風(fēng)機(jī)的管理工作，確保局部通風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。司機(jī)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過專門訓(xùn)練，掌控操作方法，并考試合格。

二、啟動前，應(yīng)先由瓦檢員檢查盾構(gòu)工作面、局部通風(fēng)機(jī)及控制器附近的瓦斯?jié)舛取．?dāng)瓦斯和二氧化碳濃度符合規(guī)定時(shí)，才科東俄啟動;當(dāng)其濃度少于規(guī)定時(shí)，必須報(bào)告通風(fēng)科領(lǐng)導(dǎo)并實(shí)行專門處置措施，等待符合規(guī)定后，才科東俄啟動。

三、局部通風(fēng)機(jī)進(jìn)風(fēng)口前5米內(nèi)不該腐殖土雜物。

四、每臺局部通風(fēng)機(jī)必須裝設(shè)管理牌板，內(nèi)容包含：局部通風(fēng)機(jī)編號、管理人姓名、風(fēng)筒長度、周圍瓦斯及二氧化碳濃度、有效率風(fēng)量。

五、局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)斷斷續(xù)續(xù)啟動，不要一次啟動，以避免風(fēng)筒兩張皮或吊環(huán)開裂。

六、同一地點(diǎn)加裝兩臺局部通風(fēng)機(jī)和兩臺控制器時(shí)，控制器上要存有顯著標(biāo)志，以免出現(xiàn)誤操作。

七、兩臺局部通風(fēng)機(jī)串聯(lián)時(shí)，應(yīng)當(dāng)在第一臺啟動后再上開第2臺，不得同時(shí)啟動。

八、局部通風(fēng)機(jī)啟動后，辨認(rèn)出機(jī)體存有震動、跳動等異常情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。

九、應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查局部通風(fēng)機(jī)電機(jī)外殼溫度，一般會打響機(jī)殼門用嘴巴電機(jī)外殼檢查溫度，以不能山芋為正常。

十、專職司機(jī)除觀測局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況和巡查風(fēng)筒外，嚴(yán)禁擅自返回崗位。

十一、全職司機(jī)必須在啟動局部通風(fēng)機(jī)10分鐘后，證實(shí)一切正常時(shí)，方能夠展開其他工作，但必須時(shí)刻特別注意局部通風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

十二、司機(jī)每班至少必須檢查2次風(fēng)筒，辨認(rèn)出存有兩張皮、侵蝕、扭折、斷裂、脫掛及漏風(fēng)等現(xiàn)象時(shí)，必須及時(shí)處理。

十三、局部通風(fēng)機(jī)在正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不許隨意停機(jī)。

十四、沒通風(fēng)科的正式宣布通告，不容許任何人拖動局部通風(fēng)機(jī)。

十五、碰到以下情況時(shí)，司機(jī)有權(quán)立即暫停局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。

(一)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中聲音忽然發(fā)生變化、輸出功率減緩、出現(xiàn)單相運(yùn)轉(zhuǎn)或其他故障時(shí);

(二)電纜失靈或電機(jī)存有焦味時(shí);

(三)電機(jī)外殼溫度低于80°時(shí)。

十六、例如因檢修停水，必須事前通告司機(jī);司機(jī)在通告盾構(gòu)工作面撤走人員后，才科東俄阻斷電源。

十七、盾構(gòu)工作遭遇時(shí)停建時(shí)，不許暫停局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。

十八、局部通風(fēng)機(jī)停風(fēng)后，司機(jī)必須通告工作面撤走人員，并在停在風(fēng)區(qū)巷道口2米處設(shè)置顯眼的柵欄、在停風(fēng)巷道口新鮮風(fēng)流處設(shè)崗看管，嚴(yán)禁人員出入停在風(fēng)區(qū)，等待恢復(fù)正常通風(fēng)后方可以撤崗。

十九、當(dāng)局部通風(fēng)機(jī)出現(xiàn)故障暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，等候處置，嚴(yán)禁黃繼妍。

二十、局部通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)后，司機(jī)嚴(yán)禁隨意啟動局部通風(fēng)機(jī)

二十一、必須在現(xiàn)場交接班。

二十二、使用混合式通風(fēng)方式時(shí)，取出式風(fēng)機(jī)必須采用安全檢查風(fēng)機(jī)或濕式除塵風(fēng)機(jī)，且應(yīng)當(dāng)由專職司機(jī)管理，并須加裝瓦斯自動檢測報(bào)警斷電裝置。

二十三、取出式風(fēng)機(jī)啟動前，必須先經(jīng)瓦檢員檢查瓦斯。

二十四、濕式除塵風(fēng)機(jī)啟動前，必須先向水箱灌滿水，并撥打水源，在已連續(xù)供水后方能夠上開泵，嚴(yán)禁濃硫酸開泵和探底回升，開泵后再啟動風(fēng)機(jī)。

二十五、啟動風(fēng)機(jī)前須先關(guān)上安全風(fēng)窗，等待運(yùn)轉(zhuǎn)正常后再逐漸停用。

二十六、雙臺風(fēng)機(jī)聯(lián)手運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)播站分次啟動，間隔串聯(lián)啟動時(shí)，被串成風(fēng)機(jī)必須繼續(xù)執(zhí)行先停一機(jī)、后啟動的規(guī)定，以保證在新鮮風(fēng)流中安全操作方式。

二十七、在混合式通風(fēng)系統(tǒng)中，用做長扣和短壓的風(fēng)機(jī)，必須繼續(xù)執(zhí)行先停機(jī)后啟動的規(guī)定，以防止循環(huán)風(fēng)。

二十八、應(yīng)當(dāng)確保取出式風(fēng)機(jī)經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn)，并無特定情況無法停機(jī)。因故障檢修、停水等原因停機(jī)時(shí)，必須撤走人員，阻斷電源。

二十九、使用不拎除塵裝置的取出式風(fēng)機(jī)通風(fēng)時(shí)，在距風(fēng)機(jī)5米處的相連接風(fēng)筒內(nèi)應(yīng)短果水幕噴霧裝置。

三十、當(dāng)風(fēng)機(jī)內(nèi)的瓦斯?jié)舛瘸d時(shí)，可以關(guān)上安全風(fēng)窗，逐漸調(diào)節(jié)風(fēng)窗滲透到新風(fēng)。

三十一、濕式除塵風(fēng)機(jī)的保護(hù)及常見故障的確定按風(fēng)機(jī)說明書的建議展開。生產(chǎn)技術(shù)科副主任工程師崗位責(zé)任制生產(chǎn)技術(shù)科副主任工程師崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家法令、法規(guī)和各種技術(shù)政策。

2、按照規(guī)定，在收到地測科送抵的地質(zhì)、測量資料，及時(shí)、精確地向施工單位遞交設(shè)計(jì)圖紙。

3、深入實(shí)際，調(diào)查研究，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，提升設(shè)計(jì)水平。

4、自學(xué)國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，彩和推展新技術(shù)、新工藝，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)參數(shù)，提升勞動生產(chǎn)率。

5、利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提升業(yè)務(wù)水平。

6、順利完成科長及礦領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時(shí)性工作。

7、建立企業(yè)文化、發(fā)展企業(yè)文化，以學(xué)習(xí)型文化理念為平臺，努力實(shí)現(xiàn)科室價(jià)值目標(biāo)、科室精神、管理理念、服務(wù)理念、安全理念以及人才理念。1.第十六條安全副總經(jīng)理崗位安全職責(zé)1.第十六條安全副總經(jīng)理崗位安全職責(zé)1.綜合協(xié)同管理本公司安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,輕易領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)管理部門行使安全生產(chǎn)管理職能。向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理，對安全生產(chǎn)關(guān)鍵性事項(xiàng)存有一票否決權(quán)。2.嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定。3.創(chuàng)建本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，考核與督查各部門、各崗位履行職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。4.非政府制定、修改和審查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，并非政府實(shí)行。5.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,非政府實(shí)行本企業(yè)安全生產(chǎn)小檢查、”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查環(huán)境治理等工作。6.出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故后，立即啟動預(yù)案，趕赴現(xiàn)場，非政府救治，維護(hù)現(xiàn)場，搞好善后工作,非政府本

單位權(quán)限內(nèi)的生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處置，分析事故原因，督查全面落實(shí)改良措施。7.每旬非政府一次分管系統(tǒng)的隱患排查，全面落實(shí)各類事故隱患的自查，保證及時(shí)消解生產(chǎn)安全事故隱患。8.每月非政府舉行安全工作會議，分析公司安全工作動態(tài)，及時(shí)化解安全工作中存有的問題。9.深入細(xì)致履行職責(zé)值守、老爹、安全帶班、下現(xiàn)場、安全指導(dǎo)服務(wù)等安全職責(zé)。法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。柴廠煤礦機(jī)電科十九項(xiàng)規(guī)章制度編訂柴廠煤礦機(jī)電科十九項(xiàng)規(guī)章制度編訂

柴廠煤礦機(jī)電科

柴廠煤礦電氣試驗(yàn)制度

電氣設(shè)備的試驗(yàn)，必須由電氣維修工展開。高壓電氣設(shè)備的維修，高空作業(yè)，理應(yīng)工作票和施工措施。高壓停在、供電的操作方式，可以根據(jù)書面提出申請或其它可信的聯(lián)系方式，獲得批準(zhǔn)后，由專職電工繼續(xù)執(zhí)行。試驗(yàn)、檢查和調(diào)整應(yīng)當(dāng)根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《設(shè)備管理規(guī)程》的規(guī)定展開，并將結(jié)果計(jì)入專用的記錄本內(nèi)，辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)指派專人限期處置。其試驗(yàn)內(nèi)容和周期如下：

試驗(yàn)內(nèi)容周期

1、變電所巡回檢查、校準(zhǔn)器就地實(shí)驗(yàn)每日一次

2、校準(zhǔn)器遠(yuǎn)方停水試驗(yàn)每月一次

3、中劇網(wǎng)中劇電阻值測量每季一次

4、采用中防爆電器設(shè)備的安全檢查性能檢查每月一次

5、配電系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置檢查整定每季一次

6、高壓電纜外泄和直流耐壓試驗(yàn)每年一次

7、主要電氣設(shè)備絕緣電阻檢查每月一次

8、緊固鋪設(shè)電纜絕緣和外部檢查每季一次

9、移動式電氣設(shè)備的橡套電纜絕緣檢查每月一次

10、絕緣油的物理、化學(xué)性能檢測和耐壓試驗(yàn)每年一次

11、鋼帶鎧裝電纜涂漆防腐每兩年一次

12、變電所供電設(shè)備解體檢查每月一次

柴廠煤礦設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)修理

維修保養(yǎng)制度

1、設(shè)備采用單位必須貫徹執(zhí)行采用與維護(hù)保養(yǎng)結(jié)合的原則。設(shè)備誰采用誰保護(hù)，并推行專人負(fù)責(zé)制。每臺設(shè)備必須由采用單位選定專人(或紙盒機(jī)組)負(fù)責(zé)管理。由專責(zé)人具體內(nèi)容全面落實(shí)對設(shè)備的采用和維護(hù)保養(yǎng)工作。

2、采用中的設(shè)備必須維持較完整狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全、動作靈敏可信，防爆設(shè)備更添自爆，并定期檢查，試驗(yàn)搞好記錄，不合格的不許采用。

3、凡本單位未采用過的新型設(shè)備，在投入使用前，應(yīng)當(dāng)由隊(duì)長、主管技術(shù)人員詳盡研究設(shè)備采用說明書和技術(shù)資料，制訂操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，非政府操作方式和修理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格后，就可以操作方式設(shè)備。在采用初期，隊(duì)長、主管技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)向設(shè)備部門意見反饋信息。

4、采用單位必須對巴韋縣各類設(shè)備制訂操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，并非政府司機(jī)和維修工認(rèn)真學(xué)習(xí)，每年展開一次考核。必須達(dá)至三懂得(懂得操作規(guī)程、懂得設(shè)備原理、懂得設(shè)備性能)、四可以(可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以檢查、可以推論和處置故障)的建議。

5、設(shè)備推行的定人、定機(jī)、憑證操作方式，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，維護(hù)保養(yǎng)新制和崗位責(zé)任制，合理采用設(shè)備，不得超負(fù)荷、遜于規(guī)范采用，保證設(shè)備經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

6、交接班時(shí)秉持10-15分鐘的互驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，班中必須隨時(shí)特別注意設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，油標(biāo)油位，儀表和信號的命令，按照巡回檢查制展開檢查，并搞好記錄。

7、設(shè)備殺菌必須按照殺菌五定(的定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì))制度的建議展開，保證機(jī)械潤滑油質(zhì)適宜，油量適度、油質(zhì)潔凈、殺菌系統(tǒng)工作正常。

8、A類設(shè)備應(yīng)當(dāng)制訂合理的運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工作定額，定期展開精度、性能的測量，辨認(rèn)出效能減少或精度超載時(shí)，必須及時(shí)展開調(diào)整和檢修。

9、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制油品采用中的溫度，滑動軸承不少于65℃，滾動軸承不少于75℃。

10、辨認(rèn)出設(shè)備漏油、滲油時(shí)，必須立即停放查明原因，并予以處置，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持良好的密封和殺菌。

11、在粉塵多、空氣干燥、有毒氣體存有的井下，必須避免油品受污染而變質(zhì)。

柴廠煤礦設(shè)備定期檢修制度

1、設(shè)備的檢修工作，應(yīng)當(dāng)秉持維護(hù)保養(yǎng)和防治檢修結(jié)合，小修、中修和大修相結(jié)合的原則。工程技術(shù)人員必須對每類設(shè)備制訂“設(shè)備定期檢修制度”(見到設(shè)備定期檢修制度編訂)，合理安排設(shè)備的小、中、大修的內(nèi)容和周期，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、嚴(yán)格執(zhí)行礦根據(jù)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的檢修時(shí)間的規(guī)定：冶煉運(yùn)輸設(shè)備的修理每天不少于2—4小時(shí)，交接班時(shí)間必須存有15分鐘的互驗(yàn)時(shí)間。主要提高設(shè)備、運(yùn)輸系統(tǒng)每天必須確保2—4小時(shí)的檢查修理時(shí)間。全礦每年確保精心安排12—15天的停工檢修時(shí)間。主扇、主排水泵、甩風(fēng)機(jī)、鍋爐按照有關(guān)規(guī)定推行輪休檢修。

3、采用單位必須基本建設(shè)設(shè)備年度檢修計(jì)劃，并報(bào)機(jī)電交總經(jīng)理、機(jī)電總工程師匯總，基本建設(shè)全礦機(jī)電檢修的年度計(jì)劃，并非政府計(jì)劃的實(shí)行。

4、每月的25日之前由礦機(jī)運(yùn)科制訂下月檢修計(jì)劃，并通過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)鶴安公司，當(dāng)月的檢修應(yīng)當(dāng)在本月的20日舉行礦機(jī)電設(shè)備檢修會議，由機(jī)運(yùn)科統(tǒng)一匯總制訂檢修計(jì)劃，具體內(nèi)容審查檢修措施。

5、設(shè)備的小修由采用單位展開，中修成由采用單位或機(jī)修隊(duì)展開，A類設(shè)備(綜采、綜掘、高檔、供電和固定設(shè)備)的檢修必須由專業(yè)小組展開，檢修質(zhì)量必須達(dá)至部頒《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的建議。

6、設(shè)備的大修必須按照鶴安公司下發(fā)的大修計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行，?？顚Ｓ茫樌瓿捎?jì)劃。設(shè)備的大修必須委托存有檢修資質(zhì)和許可證的廠家展開，由機(jī)電交總經(jīng)理非政府大修質(zhì)量環(huán)評，超過沒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議的不許支付資金。

7、技術(shù)人員必須深入細(xì)致撰寫“檢修工程任務(wù)書”，把設(shè)備的檢修項(xiàng)目、安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)建議，勞動非政府等核對確切，繳機(jī)電總工程師審核后、安全檢查科備查，并深入細(xì)致非政府實(shí)行。關(guān)鍵性檢修工程應(yīng)當(dāng)繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖或施工命令圖表。

8、強(qiáng)化檢修工程的管理，不斷提升檢修質(zhì)量，延長檢修工時(shí)，減少檢修費(fèi)用。

9、檢修前必須貫徹落實(shí)專項(xiàng)措施，并蓋章備查，檢修過程中，重點(diǎn)項(xiàng)目必須存有干部現(xiàn)場老爹，展開全面統(tǒng)一指揮，質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，檢修完結(jié)應(yīng)當(dāng)展開試運(yùn)和全面環(huán)評。

10、積極主動實(shí)行故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，逐步向預(yù)防性檢修邁出。

機(jī)電干部上崗查崗制

系統(tǒng)名稱檢查項(xiàng)目檢密主必須內(nèi)孟上崗人員或周期

隊(duì)(科長)機(jī)電礦長

主管技術(shù)人員機(jī)電副總

主要提高和運(yùn)輸系統(tǒng)主提高絞車各保護(hù)裝置(過流速度限制、閘瓦磨損空倉、松繩過卷、機(jī)械速度限制)和自動系統(tǒng)每月二次每月一次

提高容器及鋼絲繩罐籠(箕斗)相連接、sculpture裝置、擋車器及提高鋼絲繩的斷絲和磨損情況每月一次每月一次

副井口設(shè)備塞罐閘、手推車機(jī)、阻車器及其槍機(jī)裝置、天輪情況每月一次每月一次

井筒設(shè)備罐梁、罐道(間煤礦礦井安全監(jiān)控管理制度XX煤礦礦井安全監(jiān)控管理制度

為了強(qiáng)化礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)的管理，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為礦井安全生產(chǎn)提供更多較好的環(huán)境，杜絕“一通三嚴(yán)防”重大事故的出現(xiàn)。根據(jù)我礦實(shí)際情況，特制訂如下制度規(guī)定：

一、專門從事礦井安全監(jiān)測工作的人員必須經(jīng)過礦井安全監(jiān)測專業(yè)知識培訓(xùn)和通風(fēng)專業(yè)知識的培訓(xùn)，獲得合格證后方可以上崗工作。

二、礦井安全監(jiān)測裝置投入使用前必須經(jīng)礦電氣安全檢查測驗(yàn)人員對裝置展開測驗(yàn)，并粘貼安全檢查檢驗(yàn)證后方能夠入井采用。凡相符和標(biāo)準(zhǔn)或并無產(chǎn)品合格證、計(jì)量鑒別證的無法入井采用。

三、安全監(jiān)測裝置的電源及瓦電槍機(jī)掌控由機(jī)電部門或在該區(qū)域施工的單位根據(jù)斷電范圍建議，負(fù)責(zé)管理提供更多斷電條件和撥打電源。在相連接時(shí)必須存有通風(fēng)監(jiān)測人員到場監(jiān)護(hù)。通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理監(jiān)測裝置的加裝、調(diào)試和日常保護(hù)工作。

四、安全監(jiān)測裝置在加裝調(diào)試正常后，由自動化辦公室在現(xiàn)場轉(zhuǎn)交給該區(qū)域的施工單位，采用單位必須對監(jiān)測裝置和纜線的外觀較完整負(fù)責(zé)管理。瓦斯檢查員必須每班對所統(tǒng)轄區(qū)域的裝置展開一次外觀檢查，并向通調(diào)作情況匯報(bào)，通調(diào)做好記錄備查。

五、對須要經(jīng)常移動的傳感器及電纜，由瓦斯檢查員、滅火工及現(xiàn)場的冶煉班組長負(fù)責(zé)管理按規(guī)定移動，事后必須及時(shí)恢復(fù)正常的短果。

六、檢修與監(jiān)測裝置關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備或檢修區(qū)域內(nèi)存有監(jiān)測裝置，須要暫停監(jiān)測裝置運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須明確提出書面申請書經(jīng)礦通風(fēng)科及礦調(diào)度室同意，并將申請書交通風(fēng)隊(duì)，由通風(fēng)隊(duì)制訂適當(dāng)安全措施后方可以展開施工。不得私自停止使用、拆毀、燒毀安全監(jiān)測裝置及瓦電槍機(jī)掌控裝置。

七、自動化辦公室監(jiān)測工必須內(nèi)要7天采用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣樣對甲烷檢測傳感器在井下現(xiàn)場展開調(diào)試，調(diào)試時(shí)嚴(yán)苛按《甲烷檢測傳感器調(diào)校操作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定展開。

八、監(jiān)測工必須24h值守，監(jiān)測裝置出現(xiàn)故障時(shí)通風(fēng)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)精心安排人處置。監(jiān)測工在井下處置故障時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定展開，不得違章作業(yè)。故障在井下無法處置時(shí)，應(yīng)當(dāng)在24h內(nèi)對故障設(shè)備展開更改。并在處置故障期間理應(yīng)有關(guān)的安全措施。

九、瓦斯檢查員每班應(yīng)付統(tǒng)轄范圍內(nèi)的甲烷檢測傳感器數(shù)據(jù)與光學(xué)甲烷檢測儀展開校訂和記錄，例如存有偏差應(yīng)當(dāng)及時(shí)向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)。

十、監(jiān)測裝置在井下已連續(xù)采用9～12個(gè)月，須將井下部分運(yùn)往地面展開全面檢修后方可以穩(wěn)步采用。

十一、采用中的監(jiān)測裝置必須設(shè)置監(jiān)測裝置采用管理牌，管理牌必須標(biāo)明該裝置的型號，短果地點(diǎn)，各傳感器所在的地下通道、報(bào)警值、斷電值、斷電恢復(fù)正常值，斷電掌控范圍，區(qū)域負(fù)責(zé)人及各傳感器的短果邊線關(guān)系圖。傳感器必須設(shè)置調(diào)校管理卡，由監(jiān)測工調(diào)校時(shí)負(fù)責(zé)管理核對。

十二、監(jiān)測中心東站的監(jiān)控計(jì)算機(jī)不得用做與監(jiān)測毫無關(guān)系的工作，更無法擅自修改計(jì)算機(jī)內(nèi)的任何設(shè)置，不得玩游戲下載與監(jiān)測毫無關(guān)系的網(wǎng)站和內(nèi)容。

十三、監(jiān)測中心東站值班人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致監(jiān)控計(jì)算機(jī)顯示器屏幕上的各種信息，詳盡記錄系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，例如存有測點(diǎn)報(bào)警或斷電信號及裝置異常情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)向通風(fēng)調(diào)度、礦調(diào)度室匯報(bào)并做好記錄。

十四、監(jiān)測中心東站值班人員負(fù)責(zé)管理列印監(jiān)測日報(bào)表及各種報(bào)表，對當(dāng)日贏得的信息展開分析處置，寫下主要情況送來安瓦隊(duì)隊(duì)長、通風(fēng)科長、安全副總、總工程師和礦長校對，并對校對蓋章后的報(bào)表得當(dāng)留存。

十五、監(jiān)測中心東站值班人員應(yīng)付監(jiān)測中心東站的各種設(shè)施、設(shè)備的較完整負(fù)責(zé)管理，核對不好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

十六、行政處罰規(guī)定

1、未經(jīng)過礦井安全監(jiān)測專業(yè)知識培訓(xùn)和通風(fēng)專業(yè)知識的培訓(xùn)和并無上崗證，對有關(guān)人員罰款50元/人次。

2、安全監(jiān)測裝置未經(jīng)安全檢查測驗(yàn)入井采用，對自動化辦公室主任罰款20元/臺次。

3、安全檢查測驗(yàn)人員不并作測驗(yàn)，不張貼安全檢查采用合格證，對安全檢查測驗(yàn)人員罰款50元/臺次。

4、機(jī)電部門或在該區(qū)域施工的單位不對裝置的電源及槍機(jī)控制線展開相連接，對機(jī)電部門或在該區(qū)域施工的單位罰款100元/次。

5、例如施工單位區(qū)域監(jiān)測裝置外觀存有損毀，包含監(jiān)測分站、各種傳感器、電源箱及附件裝置（特定條件除外）。對該區(qū)域施工單位罰款300元/次，自動化辦公室必須明確提出書面賠償申請由施工單位原價(jià)索賠。該區(qū)域當(dāng)值安瓦員未匯報(bào)正數(shù)監(jiān)督責(zé)任罰款50元/次。

6、施工單位區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)監(jiān)測電纜損毀、撞斷（特定條件除外）。對該區(qū)域的施工單位罰款100元/次，并索賠輕易材料費(fèi)。該區(qū)域當(dāng)值安瓦員未匯報(bào)正數(shù)監(jiān)督責(zé)任罰款50元/次。

7、未經(jīng)同意或并無書面提出申請，擅自停止使用、拆毀監(jiān)測裝置或發(fā)生改變監(jiān)測裝置功能的，對該區(qū)域施工單位的有關(guān)責(zé)任人罰款500～1000元/次。

8、監(jiān)測裝置出現(xiàn)故障，自動化辦公室必須在2小時(shí)內(nèi)精心安排人抵達(dá)現(xiàn)場展開處置，否則對通風(fēng)隊(duì)罰款100元/次，監(jiān)測工未及時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場對監(jiān)測工罰款50元/次。

9、監(jiān)測中心東站的監(jiān)控計(jì)算機(jī)擅自修改計(jì)算機(jī)內(nèi)的設(shè)置，對當(dāng)值值班人員罰款100～200元/次，當(dāng)值值班人員玩游戲下載與監(jiān)測毫無關(guān)系的網(wǎng)站和內(nèi)容，對當(dāng)值值班人員罰款100元/次。物資供應(yīng)管理、崗位、工作制度編訂為強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)所須要物資計(jì)劃、訂貨、環(huán)評、看管、派發(fā)、廢舊、修舊利廢等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，明晰崗位職責(zé)，物資供應(yīng)管理部依據(jù)公司“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)一資金”的“五統(tǒng)一”管理模式，本著“有助于公司長遠(yuǎn)發(fā)展、有助于提升投資回報(bào)率、有助于提升工作效率”“三個(gè)有助于”的精神，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，以“弱管理、轉(zhuǎn)回機(jī)制、輕考核、汪獎(jiǎng)懲”為手段，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的責(zé)任感，以減少原煤成本為己任，提升資金采用效益，保證兩礦一廠的物資供應(yīng)，為理清各崗位工作職責(zé)，并使公司物資供應(yīng)管理工作踏上一個(gè)代萊管理水平，向科學(xué)化、正規(guī)化軌道發(fā)展，特制訂《國投昔陽能源有限責(zé)任公司物資供應(yīng)管理、崗位、工作制度編訂》，盼認(rèn)真執(zhí)行。

國投昔陽能源有限責(zé)任公司物資部

目錄

一、國投昔陽能源有限責(zé)任公司物資供應(yīng)管理人員守則

二、物資供應(yīng)部部長崗位責(zé)任制

三、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制

四、采購員崗位責(zé)任制

五、倉庫主任崗位責(zé)任制

六、倉庫保管員崗位責(zé)任制

七、材料財(cái)務(wù)會計(jì)崗位責(zé)任制

八、物資入庫環(huán)評員崗位責(zé)任制

九、倉庫廢舊物資廢舊員崗位責(zé)任制

十、倉庫司磅員崗位責(zé)任制

十一、物資采購計(jì)劃管理制度

十二、物資訂貨業(yè)務(wù)管理制度

十三、訂貨合約會審制度

十四、物資環(huán)評入庫管理制度

十五、煤安物資環(huán)評入庫管理制度

十六、倉儲物資看管、維修保養(yǎng)管理制度

十七、坑木代用成品環(huán)評，看管制度

十八、庫存物資派發(fā)、儲備定額管理制度

十九、交舊領(lǐng)嶄新管理制度及廢舊物資處置辦法

二十、發(fā)票傳達(dá)管理制度

二十一、保管員業(yè)務(wù)流程

二十二、倉庫安全管理制度

二十三、炸藥、雷管運(yùn)輸管理制度

二十四、核爆物品的儲存看管制度

二十五、核爆物品的派發(fā)退幣制度

二十六、雷管的電阻測試和編號制度

二十七、核爆物品的封存處置制度

二十八、火藥庫的防雷警衛(wèi)制度

二十九、火藥庫房的衛(wèi)生打掃制度

三十、火藥庫管人員的交接班制度

三十一、強(qiáng)化庫管人員勞動紀(jì)律管理的有關(guān)規(guī)定

國投昔陽能源有限責(zé)任公司物資供應(yīng)管理人員守則

一、極力保護(hù)公司的利益，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、為公司同時(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的煤炭工業(yè)服務(wù)，為煤礦技術(shù)改造服務(wù)，為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。按生產(chǎn)、建設(shè)須要以最為經(jīng)濟(jì)的辦法和效果確保物資供應(yīng)。

三、深入細(xì)致市場調(diào)查研究，掌控物資動態(tài)，查清資源和須要，不斷改進(jìn)訂貨、供應(yīng)辦法，為生產(chǎn)、建設(shè)一線搞好后勤服務(wù)工作。

四、恪盡職守，盡職盡責(zé)。重實(shí)效：計(jì)劃供應(yīng)，遴選購買，大力推進(jìn)周轉(zhuǎn)，定額管理，降低消耗，增加積壓，杜絕浪費(fèi)，管供、管用、管節(jié)約。

五、工作談效率，輕質(zhì)量，待人接物必須謙虛謹(jǐn)慎，講文明，講禮貌，談風(fēng)格，談團(tuán)結(jié)一致。

六、繼續(xù)執(zhí)行《守則》，廉潔奉公，不以物排除異己，不以權(quán)謀利，不索禮，不貪污，極力反對不正之風(fēng)。

七、認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，通曉本職工作。不斷提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

物資供應(yīng)部部長崗位責(zé)任制

一、在公司分管領(lǐng)導(dǎo)輕易領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展具體內(nèi)容的物資供應(yīng)與管理工作

二、部長就是物資供應(yīng)部行政、業(yè)務(wù)第一責(zé)任人，應(yīng)付本部門的行政、業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)管理，深入細(xì)致組織部門職工努力完成兩礦一廠安全生產(chǎn)所須要物資供應(yīng)管理工作，非政府并協(xié)同不好物資供應(yīng)部門與用料單位之間的業(yè)務(wù)工作。

二、認(rèn)真貫徹、繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)不好各倉庫的防雷、防盜措施，教育職工穩(wěn)固踐行安全第一的思想。

三、對基本建設(shè)的年、季、月度的各種采購計(jì)劃以及主要報(bào)表負(fù)責(zé)管理審查，所有購貨合約必須親自審查并蓋章。

四、狠抓本部門職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提升工作人員的工作質(zhì)量，強(qiáng)化工作人員職業(yè)道德的教育。

計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制

1、根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，深入細(xì)致基本建設(shè)各類物資采購計(jì)劃，按時(shí)呈報(bào)下發(fā)。

2、搜集、整理與計(jì)劃供應(yīng)有關(guān)的消耗定額、儲備定額的各種資料并創(chuàng)建檔案管理。3、根據(jù)儲備定額和安全生產(chǎn)實(shí)際情況，按年、季、月基本建設(shè)物資采購計(jì)劃，資金需以計(jì)劃，及時(shí)非政府處置多余積壓物資。

4、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全系列公司的合同文本管理，將合約內(nèi)容打印微機(jī)，比較分析每次訂貨價(jià)格。

5、經(jīng)常深入細(xì)致庫房介紹庫存情況，發(fā)貨合約的繼續(xù)執(zhí)行情況，至庫物資采用情況，負(fù)責(zé)管理訂貨臺帳。。

6、把物資供應(yīng)工作發(fā)展壯大，努力做到利庫均衡分配，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，展開調(diào)度、調(diào)劑，補(bǔ)漏伯粉，搞好計(jì)劃供應(yīng)工作。

7、物資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，必須深入細(xì)致展開編報(bào)，努力做到及時(shí)精確。

8、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場介紹情況，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析，如實(shí)呈報(bào)不許弄虛作假。

9、累積統(tǒng)計(jì)資料，分類整理印刷檔案，特別注意保密，得當(dāng)看管。

10、隨時(shí)順利完成不定期統(tǒng)計(jì)資料。

采購員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行物資訂貨政策和有關(guān)物資訂貨規(guī)定，搞好物資的訂貨、清點(diǎn)、提運(yùn)等工作。

2、負(fù)責(zé)管理訂貨合約簽定前的商談工作，比質(zhì)、比價(jià)、比信譽(yù)，掌控市場價(jià)格，并積極主動非政府貨源。

3、訂貨工作應(yīng)當(dāng)努力做到保質(zhì)、保量、及時(shí)、精確、經(jīng)濟(jì)合理，帳物兩清。

4、及時(shí)深入細(xì)致庫房全面落實(shí)合約的繼續(xù)執(zhí)行情況，收集整理與訂貨有關(guān)的各種市場市場信息，并創(chuàng)建檔案管理。

5、負(fù)責(zé)管理將訂貨物資交貨環(huán)評及入庫工作，對入庫物資的數(shù)量及質(zhì)量負(fù)責(zé)管理。

6、負(fù)責(zé)管理訂貨物資發(fā)票的傳達(dá)工作。

7、按規(guī)定負(fù)責(zé)管理辦理訂貨物資的各種退款相關(guān)手續(xù)。

8、核對物資發(fā)貨登記簿。

倉庫主任崗位責(zé)任制

1、在公司、物資供應(yīng)部等上級領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、制訂健全環(huán)評、看管、派發(fā)、服務(wù)、廢舊、F83E43Se等管理制度并非政府實(shí)行。

3、策劃倉庫的行政、業(yè)務(wù)和安全工作，就是倉庫管理、安全的第一責(zé)任人。

4、掌控職工思想動態(tài)，經(jīng)常對職工展開職業(yè)道德、安全教育，杜絕違章現(xiàn)象。

5、嚴(yán)苛貫徹落實(shí)倉庫防雷制度，定期檢查倉庫治安捍衛(wèi)和消防工作。

6、非政府本庫職工展開安全、業(yè)務(wù)知識自學(xué)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期展開技術(shù)考核，狠抓崗前培訓(xùn)工作。

7、定期檢查以舊換新及外包裝物品的廢舊返送工作。

8、做好庫內(nèi)、外場地的衛(wèi)生，維持干凈。

倉庫保管員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守倉庫的各項(xiàng)規(guī)章制度，更好地為生產(chǎn)一線服務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平，練習(xí)不好基本功。

3、物資入庫后必須在2天內(nèi)環(huán)評完，深入細(xì)致履行職責(zé)環(huán)評相關(guān)手續(xù)，及時(shí)核對發(fā)貨備案，等待環(huán)評物資單獨(dú)放置，對環(huán)評物資數(shù)量負(fù)責(zé)管理。

4、努力做到物資堆碼、料架放置，料簽下裝設(shè)三條線，推行分類放置，“四號定位”、“五五放置”，庫內(nèi)物資努力做到誠清點(diǎn)，誠整理、誠看管，室外放置的物資必須基座下墊。

5、秉持永續(xù)盤點(diǎn)制度，努力做到盈虧存有原因，損毀存有報(bào)告，調(diào)整存有依據(jù)，交、支記帳無差錯(cuò)，確保帳、卡、物、資金四吻合;

6、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料審核相關(guān)手續(xù)，秉持先進(jìn)先出的原則，發(fā)料時(shí)必須嚴(yán)苛審查料單，印簽、相關(guān)手續(xù)與否齊全，努力做到精確、及時(shí)。不得白條發(fā)料(特定情況必須領(lǐng)導(dǎo)報(bào)請，三日內(nèi)補(bǔ)上相關(guān)手續(xù))。

7、嚴(yán)苛交舊領(lǐng)新制度，積壓物資單獨(dú)放置，單獨(dú)建帳;

8、按時(shí)將交、領(lǐng)有單據(jù)按月分類，裝訂成冊，帳冊、單據(jù)、技術(shù)資料、采用工具必須得當(dāng)看管。

9、做好庫房和貨場的清潔衛(wèi)生，嚴(yán)格執(zhí)行防雷制度和安全捍衛(wèi)制度，搞好“四嚴(yán)防”工作。

環(huán)評員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守倉庫的各項(xiàng)規(guī)章制度，不懈努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提升業(yè)務(wù)工作能力;

2、深入細(xì)致履行職責(zé)環(huán)評相關(guān)手續(xù)，通常物資必須在當(dāng)日內(nèi)環(huán)評完，大型設(shè)備、大宗材料在2內(nèi)環(huán)評完，對環(huán)評全過程負(fù)責(zé)管理，把不好物資外觀質(zhì)量關(guān)。

3、環(huán)評時(shí)必須根據(jù)環(huán)評憑證，深入細(xì)致檢查錄入品名、型號、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量，技術(shù)資料(說明書、圖紙、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、安全檢查合格證、煤礦安全標(biāo)志、質(zhì)保書)齊全完備。

4、環(huán)評中辨認(rèn)出數(shù)量鞭葉、盈余、損毀、質(zhì)量高或與計(jì)劃相符等問題，搞好記錄及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按規(guī)定展開處置。

5、物資環(huán)評后，及時(shí)、深入細(xì)致地核對《入庫物資環(huán)評記錄表》，有關(guān)人員蓋章后，各拎一份。

6、環(huán)評過程中采用的環(huán)評工具必須認(rèn)真清點(diǎn)，得當(dāng)看管。

7、極力杜絕并無計(jì)劃，質(zhì)量參差不齊產(chǎn)品入庫。

8、不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自出外環(huán)評。

9、幫助司磅員做好司磅工作。

廢舊物資廢舊員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守倉庫各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、實(shí)事求是，努力做到帳、物吻合。

3、廢舊的廢舊物資必須分區(qū)、分類放置，存有復(fù)原價(jià)值的單獨(dú)合理放置。

4、按時(shí)呈報(bào)各類表格，數(shù)據(jù)必須真實(shí)、精確，采用的各種單據(jù)，按月裝訂成冊，得當(dāng)看管。

倉庫司磅員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、通曉衡器的各種性能，技術(shù)建議，操作程序及計(jì)量范圍。

3、嚴(yán)格執(zhí)行衡器的周期測驗(yàn)制度，定期校驗(yàn)，定期維護(hù)保養(yǎng)。

4、計(jì)重前深入細(xì)致檢查衡器各部零件，部件相連接裝置與否有效率，與否維持零位，辨認(rèn)出問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

5、實(shí)事求是，廉潔奉公，司磅及時(shí)。

6、監(jiān)磅人員沒現(xiàn)場，司磅員有權(quán)予以司磅。

7、各種材料的司磅原始記錄必須分類留存。

8、維持磅房清潔衛(wèi)生，衡器上下每天至少明擦拭一次。

物資采購計(jì)劃管理制度

1、兩礦一廠必須成立專職或全職計(jì)劃員，每月根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際、庫存情況，基本建設(shè)出來切合實(shí)際的月度需以計(jì)劃，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員共同校對后，主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章并蓋章公章。在當(dāng)月25日前將次月用料計(jì)劃(分后月度計(jì)劃和特定用料計(jì)劃兩種)一式三份(實(shí)以一份、倉庫一份、呈報(bào)一份)報(bào)物資供應(yīng)部(材料、配件計(jì)劃分離)，計(jì)劃表內(nèi)容必須包含：物資名稱、規(guī)格型號或機(jī)型圖號、單位、數(shù)量、用途，特定用料計(jì)劃須要標(biāo)明發(fā)貨時(shí)間、廠家，過期或不合乎以上建議的計(jì)劃，由此而影響安全生產(chǎn)的責(zé)任自私，每月臨時(shí)新增計(jì)劃需經(jīng)分管礦長蓋章后報(bào)物資供應(yīng)部，但最多嚴(yán)禁少于三次。

2、外委加工件還應(yīng)當(dāng)提供更多有效率的技術(shù)圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)建議。

3、由于生產(chǎn)情況更改，臨時(shí)性需以物資，采用單位也必須基本建設(shè)出來正式宣布計(jì)劃(特定情況除外)，經(jīng)過審查、利庫，呈報(bào)新增計(jì)劃，物資供應(yīng)部方可精心安排訂貨。

4、物資供應(yīng)部計(jì)劃員每月月底核實(shí)當(dāng)月訂貨物資的采用情況，為增加儲備，杜絕積壓，強(qiáng)化兩礦一廠用料計(jì)劃的準(zhǔn)確性，特別就是對非正常消耗性材料、配件的用料計(jì)劃，例如物資供應(yīng)部按質(zhì)、按量、按期發(fā)貨，而采用單位又未采用，導(dǎo)致材料、配件絕對濕度或積壓，物資供應(yīng)部將根據(jù)實(shí)際情況對提供更多用料計(jì)劃單位按絕對濕度、積壓總值的10%展開行政處罰。

5、對檢修、保暖、防暑降溫及重點(diǎn)工程需以材料、配件計(jì)劃，各需以單位必須提早一個(gè)月報(bào)物資供應(yīng)部，否則影響安全生產(chǎn)責(zé)任自私。

6、物資供應(yīng)部在接到兩礦一廠月度用料計(jì)劃后，核準(zhǔn)規(guī)格型號及數(shù)量，一式五份在30日前匯總基本建設(shè)出來采購計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃單價(jià)財(cái)政預(yù)算出來訂貨金額，由部長蓋章呈報(bào)總經(jīng)理辦公室，2日前經(jīng)公司低管層領(lǐng)導(dǎo)會議會審?fù)ㄟ^，總經(jīng)理蓋章并蓋章公司公章后，物資供應(yīng)部方可科穴訂貨。

物資訂貨業(yè)務(wù)管理制度

1、嚴(yán)苛按公司審核的物資采購計(jì)劃規(guī)定的數(shù)量及建議訂貨，在每月的6日前，順利完成采購計(jì)劃的落實(shí)工作，10日前發(fā)貨30%，15日前發(fā)貨80%，不得并無計(jì)劃訂貨或多訂貨，違者公司將對責(zé)任人展開嚴(yán)肅處理。

2、訂貨防爆電器，必須努力做到定廠、定牌訂貨，特定情況經(jīng)公司集體研究同意，無論屬那種訂貨，必須努力做到“三證”“一標(biāo)”齊全。

3、一種或一類物資，屬非廠家供貨的，經(jīng)過對供貨方資質(zhì)、資信證書后(資料檔案)，至少確認(rèn)兩家信譽(yù)可信、能夠確保供貨質(zhì)量、能夠及時(shí)供貨的供貨渠道，不得從非正常渠道訂貨物資。擅自從非正常渠道訂貨物資的公司將對責(zé)任人展開嚴(yán)肅處理。

4、訂貨人員在商談合約時(shí)必須努力做到官方展開，秉持多人共同商談、簽定，不得一人單獨(dú)簽訂合同，按照公司制訂的招(議)標(biāo)制度，對能官方一招(議)標(biāo)的，必須實(shí)行官方一招(議)標(biāo)的辦法。

5、合約簽訂后，必須經(jīng)物資供應(yīng)部內(nèi)部會審后，部長蓋章，報(bào)公司合約審查領(lǐng)導(dǎo)小組，集體會審。對訂貨物資的運(yùn)雜費(fèi)用原則上必須由供方分擔(dān)，特定情況由需方分擔(dān)的所需經(jīng)物資供應(yīng)部部長同意，萊蓋分擔(dān)運(yùn)費(fèi)，公司將對責(zé)任人展開嚴(yán)肅處理。

6、最大限度減少訂貨成本，本著就近貼近生活，不舍近求遠(yuǎn)的原則，能夠電話、電報(bào)、去函聯(lián)系的不派遣人，能夠統(tǒng)一的不能連夜訂貨，不得多頭亂訂貨，為公司節(jié)省開支。

7、強(qiáng)化備品備件及非標(biāo)準(zhǔn)件的加工自造，充份發(fā)掘內(nèi)部修理潛力，凡礦內(nèi)能夠加工自造的材料、配件，不得自制加工。

訂貨合約會審制度

1、設(shè)立合約薈檢領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：分管物資供應(yīng)部的公司副總經(jīng)理，成員：生產(chǎn)安全部、財(cái)務(wù)部、物資部、法律顧問、綜合籌辦合約管理人員等人員共同組成。

2、成立“國投昔陽能源有限責(zé)任公司合約專用章”一枚,就是公司唯一合法的合約專用章，適用于于公司所有的合約。投入使用時(shí)間2006年4月1日，同時(shí)其它合約章補(bǔ)發(fā)。

3、凡與生產(chǎn)、建設(shè)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)往來，無論金額大小一律簽訂合同，否則，財(cái)務(wù)部予以科穴。

4、每份合約一式四份，第一聯(lián)及檔案，其余供需方各一份，隨其發(fā)票一份。

5、領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

⑴、審查物資采購計(jì)劃的分配何人，對物資訂貨合約價(jià)格展開初步審查，針對部分合約價(jià)格，非政府有關(guān)人員展開市場調(diào)查。

⑵、不定期非政府有關(guān)人員展開市場調(diào)查，介紹掌控市場行情，為定期舉行的合約審查可以提供更多市場信息。

⑶、監(jiān)督檢查物資訂貨人員工作質(zhì)量，在訂貨物資時(shí)，盡量努力做到先簽訂合同后訂貨。對特定情況，顧不上簽訂合同，也必須先協(xié)商不好訂貨價(jià)格，經(jīng)物資供應(yīng)部部長同意，并及時(shí)辦妥合約。

⑷、根據(jù)實(shí)際計(jì)劃分配何人和所簽合同條款，明確提出合理性建議。⑸、對價(jià)格較低的合約，領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)歸還，予以審查。

6、不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查的合約，物資供應(yīng)部不得繼續(xù)執(zhí)行。

7、5萬元以下的訂貨合約由物資供應(yīng)部部長蓋章后繼續(xù)執(zhí)行，5萬元及以上至10萬元由分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后繼續(xù)執(zhí)行，10萬元及以上的訂貨合約必須由總經(jīng)理蓋章方可繼續(xù)執(zhí)行。

8、每月定期舉行訂貨合約會審會議。

物資環(huán)評入庫管理制度

環(huán)評就是做為物資入庫的第一關(guān)，就是確保安全生產(chǎn)、工程建設(shè)質(zhì)量的先決條件。

1、保管員必須嚴(yán)苛按采購計(jì)劃環(huán)評訂貨物資，當(dāng)月計(jì)劃當(dāng)月有效率，并無采購計(jì)劃的物資，保管員有權(quán)退還，不得并無計(jì)劃環(huán)評入庫。

2、貨物必須由提貨人憑隨貨憑證當(dāng)面向保管員支付利息，物資環(huán)評應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利完成，大宗物資2天內(nèi)環(huán)評完，小宗物資當(dāng)天內(nèi)環(huán)評完。必須極力避免邵牧君發(fā)票，做為環(huán)評入庫依據(jù)的作法，秉持逐一清點(diǎn)入庫、科穴的原則，否則，導(dǎo)致數(shù)量緊缺，由保管員負(fù)責(zé)管理。

3、環(huán)評時(shí)必須存有非輕易由廠家供貨的供貨方、倉庫主任、保管員、采購員共同展開，與煤礦安全有關(guān)的特種物資，必須存有生產(chǎn)單位專技人員參予環(huán)評，在環(huán)評中工作人員一定必須存有高度的責(zé)任心，一絲不茍的工作態(tài)度，充份準(zhǔn)備好檢驗(yàn)、計(jì)量工具，嚴(yán)苛錄入隨貨憑證，深入細(xì)致搞好外觀檢查，按建議深入細(xì)致核對《入庫物資環(huán)評記錄表》，并蓋章。物資的環(huán)評必須依據(jù)《物資訂貨計(jì)劃表》展開、相關(guān)手續(xù)不齊全的物資不得入庫，特定情況必須存有物資供應(yīng)部部長蓋章方可入庫。

4、保管員根據(jù)核對的《入庫物資環(huán)評記錄表》，核對《交料單》。

5、計(jì)件物資的環(huán)評，例如按外包裝件供貨的必須全部回收站清點(diǎn)數(shù)量，計(jì)重物資的環(huán)評一律按凈重排序，計(jì)量單位不吻合的，應(yīng)先做檢尺計(jì)量排序，然后再按理論折算展開環(huán)評，并記錄折算依據(jù)、尺寸和件數(shù);

6、質(zhì)量環(huán)評就是對物資的品種、規(guī)格、化學(xué)物理性能以及技術(shù)建議等環(huán)評，可以通過人們的感覺器官或采用通常測試儀器檢驗(yàn)就可以同意物資質(zhì)量的，可以由有關(guān)環(huán)評人員自行檢驗(yàn)，并核對環(huán)評記錄，對于技術(shù)性能建議低的物資，如為用料單位或?qū)I(yè)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)，也可以會同有關(guān)技術(shù)人員共同環(huán)評

7、無或超計(jì)劃，不合乎圖紙建議的質(zhì)量參差不齊產(chǎn)品婉拒入庫，例如辨認(rèn)出物資不齊全、外包裝損毀、數(shù)量緊缺或盈余、質(zhì)量不合格等現(xiàn)象，由采購員查明原因，及時(shí)同有關(guān)部門聯(lián)系，分后相同情況化解處置。

8、對發(fā)貨的坑木、坑木代用品等掘進(jìn)用品及時(shí)保質(zhì)保量檢尺環(huán)評，根據(jù)木材統(tǒng)一折算辦法，核準(zhǔn)有誤后及時(shí)科穴分后規(guī)格上墩，管理不好垛頭，坑木有效率驗(yàn)尺率在90%以上，坑代品應(yīng)當(dāng)達(dá)至100%。

煤安物資環(huán)評入庫管理制度

按照《煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理暫行辦法》(煤安監(jiān)證法字[2001]108號)及國家煤礦安全監(jiān)察局煤安監(jiān)技加裝字[2001]109號《關(guān)于發(fā)布繼續(xù)執(zhí)行安全管理的煤礦礦用產(chǎn)品目錄(第一批)的通告》。融合我公司物資管理的實(shí)際情況，特制訂以下煤安物資環(huán)評管理制度。

1、凡步入我公司倉庫須要繼續(xù)執(zhí)行煤安標(biāo)志管理的煤礦礦用產(chǎn)品，首先必須展開物資環(huán)評前的“安標(biāo)”檢驗(yàn)，“安全標(biāo)志準(zhǔn)用證”由交貨人員出具，必須嚴(yán)苛檢驗(yàn)其證件的編號、有效期，以及證件的真假，嚴(yán)苛錄入證件所適應(yīng)環(huán)境的生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、煤安準(zhǔn)用證編號與實(shí)物標(biāo)牌與否吻合;凡假造的證件、證件規(guī)定與實(shí)物標(biāo)牌相符及超期采用的證件，一律不許環(huán)評。

2、經(jīng)證件和產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后，方能夠辦理入庫相關(guān)手續(xù)，特定物資例如井下用電纜，井下用皮帶還要獲得監(jiān)測中心的檢驗(yàn)合格證明，方可投入使用。

3、對環(huán)評合格的礦用產(chǎn)品的有效率“煤安”證件及其它證件，一律繳庫房保管員存留，環(huán)評人員必須在環(huán)評記錄表內(nèi)標(biāo)明產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家及證件編號。

4、凡“煤安標(biāo)志準(zhǔn)用證”采用期限到期，展開年審的過程中，因礦生產(chǎn)短萼的煤安物資入庫，須要所持此產(chǎn)品煤安證件原頒證機(jī)關(guān)的證明，經(jīng)公司總經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)副總、物資供應(yīng)部部長蓋章同意后，方可入庫。

5、凡合乎國家煤礦安全監(jiān)察局煤安監(jiān)技裝字[2001]109號文規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行煤安標(biāo)志管理的礦用產(chǎn)品的入庫，一律繼續(xù)執(zhí)行本規(guī)定，對既無煤安證件，又并無領(lǐng)導(dǎo)蓋章同意入庫證明的煤安物資，一律嚴(yán)禁入庫。

6、物資發(fā)貨后，訂貨人員、倉庫主任、倉庫保管員、生產(chǎn)技術(shù)員共同環(huán)評蓋章，按照計(jì)劃、合約上的數(shù)量及質(zhì)量建議環(huán)評，并無計(jì)劃合約的物資不許環(huán)評入庫。

7、環(huán)評人員必須存有高度的質(zhì)量責(zé)任心，嚴(yán)苛按照合約中的物資名稱、規(guī)格型號、品牌、生產(chǎn)廠家和質(zhì)量建議展開環(huán)評。

8、嚴(yán)格執(zhí)行《礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理暫行辦法》，凡是列為礦用煤恩產(chǎn)品目錄必須獲得煤礦安全(MA)標(biāo)志，須要(MA)標(biāo)志的物資存有：井下用皮帶、井下用電纜、井下用防爆電器、鋼絲繩、單體支柱、鉸接式頂梁、三用閥、礦用工程塑料Auron風(fēng)筒、井下礦用泵及乳化油等。

倉儲物資看管、維修保養(yǎng)管理制度

1、倉庫必須按照公司制訂的材料、配件分類目錄，按類別管理并創(chuàng)建物資管理臺帳，臺帳努力做到入庫、出庫、總額日清日結(jié)。按類別及物資性能，將所用材料、配件整理開賣、上臺放置，搬運(yùn)貨位卡，努力做到帳、卡、物、資金四吻合。

2、配件按機(jī)型建帳、放置。

3、保管員必須對倉庫的臺帳及物資負(fù)責(zé)管理，各種憑證不容許遺失，運(yùn)單、合約、圖紙和隨貨資料必須得當(dāng)看管，臺帳帳面準(zhǔn)確整潔，努力做到并無錄入、并無遺失、并無挖補(bǔ)，倉庫必須嚴(yán)苛按“四號定位”、“五五放置”看管材料、配件。

⑴、“四號定位”，標(biāo)志牌顯著，帳、卡、架定位一定必須一致。

⑵、“五五放置”，必須根據(jù)物資的形狀、性能、特點(diǎn)、數(shù)量、重量展開合理放置，無論使用哪種裝箱方式，都必須努力做到鞏固、定量、干凈、便利和安全。

4、不易于五五化放置的物資也必須放置整齊美觀，橫豎一條線，柵內(nèi)物資必須下墊，細(xì)長軸必須裝設(shè)。

5、化工產(chǎn)品、易燃易爆、有害物資必須同室隔開，專柜放置，危險(xiǎn)物品單獨(dú)放置。

6、橡膠塑料密封件應(yīng)當(dāng)存放在專用庫房內(nèi)，溫度維持在5至25攝氏溫度，相對濕度在50-70%，

7、庫內(nèi)物資必須經(jīng)常展開保護(hù)、維修保養(yǎng)，努力做到“十不”：蘇泊爾、不潮、游釣、不籬笆墻、不霉、不臭、維持不變、不鑿、打不進(jìn)、不糟。

8、廢舊物資應(yīng)當(dāng)單獨(dú)建帳、建卡，分類看管，并創(chuàng)建月度報(bào)表制度。

9、領(lǐng)料人員不許步入庫房，輕巧物資必須經(jīng)保管員核準(zhǔn)，方可進(jìn)庫申領(lǐng)，庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，非本庫工作人員未經(jīng)保管員獲準(zhǔn)，不許隨便步入庫房。

坑木代用成品環(huán)評，看管制度

1、汪把質(zhì)量關(guān)，對坑代品(金屬網(wǎng)、礦工鋼、型鋼支架、錨桿、鐵絲網(wǎng))發(fā)貨嚴(yán)苛按照合約環(huán)評，環(huán)評合格后方可開《交料單》，辨認(rèn)出問題及時(shí)化解，并存有書面記錄。

2、對坑代品的發(fā)貨理應(yīng)備案臺帳，及時(shí)上墩，并明確提出精確數(shù)量，做好垛頭管理。3、對坑代品的庫存應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)，保證井下安全生產(chǎn)的須要，例如因未匯報(bào)而影響生產(chǎn)的，公司將對責(zé)任人展開嚴(yán)肅處理。

庫存物資派發(fā)、儲備定額管理制度

1、采用單位領(lǐng)料時(shí)，先按標(biāo)準(zhǔn)核對領(lǐng)有料單，保管員核對物資計(jì)劃單價(jià)，倉庫主任審核核對不好的領(lǐng)料單，根據(jù)庫存數(shù)量均衡調(diào)劑庫存物資，在領(lǐng)料單蓋章“一號庫批料專用章”、“二號庫批料專用章”、“三號庫批料專用章”字樣的方章及主任私章。

2、物資出庫保管員工作的內(nèi)容包含：錄入領(lǐng)有料單，備料、AICC清掃和核對管理臺帳。

2、必須認(rèn)真執(zhí)行先進(jìn)先出、易損先發(fā)的原則，發(fā)料按物資入庫時(shí)間精心安排發(fā)料順序，對于長期積壓或出局除役的物資，在質(zhì)量未發(fā)生變化和不影響采用的情況下，向公司物資供應(yīng)部遞交報(bào)告，由公司統(tǒng)一處置。

3、凡公司規(guī)定的交舊領(lǐng)代萊物資，必須秉持交舊領(lǐng)新制度廢舊舊品，例如其中存有可以F83E43Se的物資按先用舊后用代萊原則派發(fā)，凡攬未收或交舊嚴(yán)重不足的保管員在《交舊領(lǐng)嶄新記錄表》中記錄確切，每月月底呈報(bào)物資供應(yīng)部，例如不繼續(xù)執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，不并作詳盡記錄或謊報(bào)不報(bào)，一經(jīng)辨認(rèn)出，對當(dāng)事人展開嚴(yán)肅處理。

4、派發(fā)具有須要廢舊包裝物的物資，彎果領(lǐng)料單外，還需要有包裝物借條，包裝物交還時(shí)，退還借條。基礎(chǔ)建設(shè)用物資建設(shè)完工后，多余物資及時(shí)辦理退料相關(guān)手續(xù)，代萊星毛，無法復(fù)原的脫廢品庫。

5、看管人員踐行全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度，努力做到二十四小時(shí)發(fā)料。庫存物資就是公司的財(cái)富，看管人員只有看管不好物資的責(zé)任，沒隨意動用的權(quán)力，發(fā)料時(shí)，一定必須存有公司統(tǒng)一印制的正式宣布發(fā)料憑證，各種相關(guān)手續(xù)必須齊全、完備，有效率，保管員必須親自點(diǎn)交予領(lǐng)有用人。

6、管理臺帳書寫必須恰當(dāng)，單據(jù)印簽齊全。

7、提出申請、實(shí)發(fā)核對確切，實(shí)發(fā)不許大于提出申請，超領(lǐng)時(shí)保管員無權(quán)派發(fā)。

8、不得借予庫內(nèi)材料，采用后再交還的錯(cuò)誤做法。杜絕白條或便條發(fā)料，如果搶險(xiǎn)救災(zāi)經(jīng)單位主管或分管領(lǐng)導(dǎo)簽準(zhǔn)方可先發(fā)可望，但在三日內(nèi)辦妥相關(guān)手續(xù)。

9、夜間領(lǐng)料，必須寫下欠條，經(jīng)礦調(diào)度室核準(zhǔn)通告?zhèn)}庫，保管員方可發(fā)給，搞好交接班記錄，天明下班后嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料人及時(shí)辦妥領(lǐng)料相關(guān)手續(xù)。

10、秉持永續(xù)盤點(diǎn)制度。庫存材料、配件每出現(xiàn)一次交、支時(shí)，看管人員必須錄入一次材料的數(shù)量與物資管理臺帳與否吻合，不經(jīng)常變動的材料，每月將物、帳錄入一次，確保帳、卡、物全然吻合。每年年末，公司將非政府人員對庫存物資展開一次年終盤點(diǎn)，全面展開清倉查庫。

11、推行定額儲備制度。為了既保證生產(chǎn)用料，又不積壓浪費(fèi)，公司根據(jù)各單位的生產(chǎn)能力和實(shí)際工作須要，核定一定額度的儲備定額(具體內(nèi)容定額指標(biāo)，由財(cái)務(wù)部制訂)，對絕對濕度單位公司將按絕對濕度擠占額10%罰款。

交舊領(lǐng)嶄新管理制度及廢舊物資處置辦法

1、凡領(lǐng)料者，必須率領(lǐng)料單，經(jīng)業(yè)務(wù)部門審核，