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文檔簡介
中國文旅行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE33中國文旅行業(yè)五年發(fā)展洞察報告及行業(yè)發(fā)展預測分析
目錄TOC\o"1-9"緒論 3一、中國文旅行業(yè)財務狀況分析 3(一)、中國文旅行業(yè)近三年財務數據及指標分析 3(二)、現(xiàn)金流對中國文旅業(yè)的影響 6二、中國文旅業(yè)數據預測與分析 6(一)、中國文旅業(yè)時間序列預測與分析 6(二)、中國文旅業(yè)時間曲線預測模型分析 7(三)、中國文旅行業(yè)差分方程預測模型分析 8(四)、未來5-10年中國文旅業(yè)預測結論 8三、中國文旅行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 9(一)、中國中國文旅市場行業(yè)驅動因素分析 9(二)、中國文旅行業(yè)結構分析 9(三)、中國文旅行業(yè)各因素(PEST)分析 111、政策因素 112、經濟因素 113、社會因素 124、技術因素 12(四)、中國文旅行業(yè)市場規(guī)模分析 13(五)、中國文旅行業(yè)特征分析 13(六)、中國文旅行業(yè)相關政策體系不健全 14四、中國文旅業(yè)發(fā)展模式分析 14(一)、中國文旅地域有明顯差異 14五、中國文旅行業(yè)政策環(huán)境 15(一)、政策持續(xù)利好中國文旅行業(yè)發(fā)展 15(二)、中國文旅行業(yè)政策體系日趨完善 15(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 16(四)、宏觀環(huán)境下中國文旅行業(yè)定位 16(五)、“十三五”期間中國文旅業(yè)績顯著 17六、中國文旅企業(yè)戰(zhàn)略實施要點 18(一)、打造自主品牌 18(二)、重塑企業(yè)價值鏈 181、規(guī)范研發(fā)設計流程 182、優(yōu)化生產制造 19(三)、重視市場營銷 19(四)、整合線上線下平臺 21(五)、宏觀環(huán)境下中國文旅行業(yè)的定位 21(六)、中國文旅行業(yè)發(fā)展趨勢 22七、關于“十四五”中國文旅業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 23(一)、中國文旅業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 231、中國文旅業(yè)的社會化 232、大規(guī)模的中國文旅業(yè) 24(二)、“十四五”期間中國文旅業(yè)的市場應用方向 24(三)、十四五”期間中國文旅業(yè)的發(fā)展重點 25八、中國文旅行業(yè)多元化趨勢 25(一)、宏觀機制升級 25(二)、服務模式多元化 25(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 26(四)、社會化特征增強 26(五)、信息化實施力度加大 26(六)、生態(tài)化建設進一步開放 271、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 272、開放平臺,共建生態(tài) 27(七)、呈現(xiàn)集群化分布 27(八)、各信息化廠商推動中國文旅發(fā)展 28(九)、政府采購政策加碼 29(十)、個性化定制受寵 29(十一)、品牌不斷強化 29(十二)、互聯(lián)網已經成為標配“風生水起“ 30(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢 30(十四)、政策手段的獎懲力度加大 30九、關于未來5-10年中國文旅業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 31(一)、2023-2028年中國文旅業(yè)發(fā)展趨勢展望 31(二)、2023-2028年中國文旅業(yè)宏觀政策指導的機遇 31(三)、2023-2028年中國文旅業(yè)產業(yè)結構調整的機遇 32(四)、2023-2028年中國文旅業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 32
緒論本文主要分析了中國文旅行業(yè)公司在未來五年(2023-2028)中的市場突破份額,并提供了指導意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然,每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇,是為了在很短的時間內告訴中國文旅行業(yè)業(yè)務經理,為實現(xiàn)市場突破性發(fā)展,有多少種基本的選擇策略,每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業(yè)報告模板,不提供其他參考。根據編制者的調查,分析和預測,本報告將從以下九個方面開始對中國文旅行業(yè)的過去發(fā)展進行詳細的研究和分析,并專業(yè)地預測中國文旅行業(yè)的未來發(fā)展趨勢,并對發(fā)展前景提出合理的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習,不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價值,請自行決定是否購買,特此申明。一、中國文旅行業(yè)財務狀況分析(一)、中國文旅行業(yè)近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年中國文旅行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要中國文旅數據和財務指標:財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入(萬元)79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外,中國文旅公司各項指標持續(xù)加強,中國文旅策略和風險防范與化解報告良好。
財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底中國文旅行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加,使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18中國文旅企業(yè)積極控制欠款授信額度,減少賒銷,應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28中國文旅業(yè)銷售情況轉好,存貨的増長應引起注意。總資產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期中國文旅和同定資產都有較大增長,與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長,與中國文旅業(yè)態(tài)中國文旅以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升,因中國文旅中國文旅項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對中國文旅業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度,我們可以分析醫(yī)中國文旅行業(yè)存在的問題,并對行業(yè)內的企業(yè)進行財務比較,找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經濟條件下,企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著中國文旅行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力,如果現(xiàn)金流不暢,調度不暢,也會嚴重影響企業(yè)的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽,最終將對中國文旅行業(yè)的發(fā)展和生存產生重大影響。二、中國文旅業(yè)數據預測與分析(一)、中國文旅業(yè)時間序列預測與分析根據中國文旅業(yè)總產值與時間的內在關系,通過之前獲得的數據建立了中國文旅業(yè)的時間序列方程,并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下:時間序列方程的表達式為:y=a+bxt其中y為輸出,a和B為模型參數,t為年份。根據近年來從中國文旅行業(yè)獲得的數據,對參數a和B進行相應的估計,以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后,可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后,通過輸入自變量(時間),可以得到未來三到十年內中國文旅業(yè)的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小,換句話說,要使預測值與實際值進行比較,需要控制兩個因素,首先,應盡可能多地獲取中國文旅行業(yè)的原始數據。原始數據越多,就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的中國文旅行業(yè)模式與實際情況相符;第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大,預測結果與實際值之間的偏差越大。因此,預測時間跨度不應太大。根據中國文旅業(yè)2016至2021的數據,預測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產量。根據以上分析,時間序列方程為y=5009.69(預估值)+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615,小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出,在未來5至10年內,中國中國文旅業(yè)某一產品的產量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、中國文旅業(yè)時間曲線預測模型分析在中國文旅業(yè)的曲線預測模型中,我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y為當年中國文旅業(yè)的產值,a、B1和B2為參數,在模型中估算,t為年份。輸入相應年份的數據,得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、中國文旅行業(yè)差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT為當年中國文旅業(yè)產值,YT-1為上年產值,a、B為參數,在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值,估計參數a和B,得到產出的差分方程模型,然后根據得到的差分模型,預測5-10年的產出。因此,我們得到的中國文旅業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395,非常接近1,表明該模型可以用來預測未來中國中國文旅業(yè)產品產量的變化趨勢。同時,從模型中我們可以清楚地看到,我國中國文旅行業(yè)的產品產量受上年影響較大,年產值高于上年,這也反映出中國文旅行業(yè)的產品產量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年中國文旅業(yè)預測結論在以上三種預測中國文旅業(yè)的經濟模型中,時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國中國文旅業(yè)將繼續(xù)保持快速增長,但該方法假設增長速度較慢,因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先,其他兩種方法可以更好地預測未來中國文旅行業(yè)某一產品的產量變化趨勢。然而,由于現(xiàn)實中復雜的經濟條件以及政策法規(guī)對中國文旅業(yè)發(fā)展的影響,即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對中國文旅業(yè)未來走勢的預測僅供參考。三、中國文旅行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國中國文旅市場行業(yè)驅動因素分析中國文旅行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。中國文旅行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為:中國文旅產業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業(yè)源端的升級重組,產業(yè)流程的優(yōu)化更加有利;其二表現(xiàn)為:中國文旅技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續(xù)升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利中國文旅產業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得中國文旅行業(yè)產品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、中國文旅行業(yè)結構分析中國文旅行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產品與服務代理、行業(yè)經銷商與消費者即行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整中國文旅產業(yè)結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現(xiàn)。3.設計規(guī)劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產業(yè)服務、產品的代理服務。行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者,代表行業(yè)經銷商與消費者,該部分主要由行業(yè)各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、中國文旅行業(yè)各因素(PEST)分析1、政策因素一、隨著國家經濟的穩(wěn)定向好,國家對于中國文旅行業(yè)也會越來越傾斜,根據相關數據預計中國文旅行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年中國文旅行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出中國文旅行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是中國文旅行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年,首先,從外部宏觀環(huán)境的角度,陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策,新法規(guī)。經濟增長方式的轉變,嚴格的節(jié)能減排政策對中國文旅行業(yè)的發(fā)展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響;就企業(yè)內部來探討,各產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、中國文旅行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好中國文旅領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發(fā)展的首要目標是:經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩(wěn)協(xié)調,發(fā)展質量和效益顯著提高;人民生活水平和質量普遍提高;國民素質和社會文明程度顯著提高;創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調性明顯增強;生態(tài)環(huán)境質量總體改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國中國文旅行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為中國文旅行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為中國文旅行業(yè)市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)中國文旅行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網與中國文旅行業(yè)的結合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為中國文旅行業(yè)的消費主力,為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將中國文旅行業(yè)與高新技術對接,普及了中國文旅行業(yè)科技體驗。二、中國文旅行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、中國文旅行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國中國文旅市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%;2020年,中國文旅市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國中國文旅市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、中國文旅行業(yè)特征分析通過對比中國文旅行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國中國文旅行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型中國文旅、創(chuàng)投型中國文旅、媒體型中國文旅、產業(yè)型中國文旅和服務型中國文旅。此外,由于中國文旅行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,中國文旅服務類型將回歸其商業(yè)本質。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的,如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類中國文旅行業(yè)中,因產業(yè)型中國文旅多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為中國文旅行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、中國文旅行業(yè)相關政策體系不健全國內中國文旅的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以中國文旅行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。中國文旅行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。中國文旅行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于中國文旅的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅動力不足,企業(yè)也缺乏中國文旅相應行業(yè)發(fā)展的內生動力。四、中國文旅業(yè)發(fā)展模式分析(一)、中國文旅地域有明顯差異中國幅員遼闊,形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時,由于城市化進程的不同,中國文旅企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)中國文旅企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性,跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。五、中國文旅行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好中國文旅行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅動因素,在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下,其行業(yè)需求有望快速釋放;于此同時,互聯(lián)網+中國文旅、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰;格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為中國文旅行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、中國文旅行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內中國文旅產業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經日趨完善。2019年,公開數據表明公出臺三項與中國文旅緊密相關的政策文件,為中國文旅發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎;同時XX網信辦發(fā)布了關于中國文旅管理的文件,在中國文旅行業(yè)發(fā)揮了重要影響;針對中國文旅業(yè)務形態(tài),明確了互聯(lián)網資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺;新的經濟形勢、市場趨勢,發(fā)展處了我國關于中國文旅發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內對中國文旅領域的大力投入,國內中國文旅技術專利數量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開中國文旅專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發(fā),商業(yè)化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下中國文旅行業(yè)定位產業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間中國文旅業(yè)績顯著中國文旅因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設中國文旅,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮中國文旅的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業(yè)經濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產品質高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是中國文旅的建設可帶來的效應。立足中國文旅建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎,使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環(huán)境、生活等各個層面,使中國文旅的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與中國文旅發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。六、中國文旅企業(yè)戰(zhàn)略實施要點(一)、打造自主品牌公司應選擇在xx市、xx區(qū)開設第一家線下直營店,并計劃未來五年在天津、北京、上海開設多家直營店,使公司自有品牌產品覆蓋各大城市以及國內直轄市。開直營店不僅僅是賣產品,更重要的是提供服務,為更多的潛在客戶提供產品體驗,傳遞產品信息,介紹公司未來的產品;更有效地打造公司自有品牌;尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實施是建立在所有環(huán)節(jié)都以市場需求為基礎的基礎上的。(二)、重塑企業(yè)價值鏈1、規(guī)范研發(fā)設計流程一、確定項目的可行性:以中國文旅市場為導向,根據線下直營店櫥窗收集到的相關消費者需求和市場消費習慣信息,合理預估新品的預期銷售價格,然后根據以公司可接受的最低投資回報率計算新產品的成本,從而得到產品的估計可接受成本。當產品的預計研發(fā)成本不超過預計可接受成本時,確認中國文旅產品研發(fā)設計可行。二、研發(fā)人員要時刻關注行業(yè)趨勢和中國文旅的發(fā)展,以便能夠充分利用技術進步降低公司成本,比如基礎材料的更換等。最后,研發(fā)人員應該時刻關注中國文旅產品流行趨勢的變化,在設計產品時有能力將時尚元素融入其中。2、優(yōu)化生產制造(1)從公司中國文旅上游供應商中選擇一家公司,開始與其深度合作。公司可以利用中國文旅所需的設備、技術和部分資金,與上游供應商合資成立一家專門從事中國文旅具體實施的企業(yè)。兩個部門員工的勞動關系全部轉移到新成立的公司(需征得員工同意)。(2)取消原中國文旅生產部下設的冗余科室,并增設高新技術部門,購進自動生產線,以增加生產部機械化程度,從而提高勞動生。(3)對原倉庫部人員崗位進行適當調整,取消中國文旅半成品庫。(三)、重視市場營銷(1)繼續(xù)與主要海外客戶公司保持長期合作關系中國文旅公司將原業(yè)務部改組為進出口業(yè)務部,負責所有與海外大客戶公司相關的業(yè)務,并在該部門指定專人與來外各大客戶公司聯(lián)系溝通。及時解決合作中出現(xiàn)的問題及時。這個將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨設立國內市場部,負責國內中國文旅市場的開拓,以及線下門店的日常運營。(2)通過開設線下門店,打造自有品牌,逐步開拓國內中國文旅市場隨著國內人民生活消費水平的逐步提高,中國文旅相關需求呈現(xiàn)個性化發(fā)展趨勢。這將為公司發(fā)展自有品牌帶來機遇。通過直營店平臺,可以開展以下營銷活動:①通過直營門店建立會員制,擴大公司品牌的特別是中國文旅的影響力以直營店為中心,建立公司微信公眾號,在公眾號中建立會員中心、產品品類、聯(lián)系我們等子項目,通過公眾號分享產品材質知識、新品推薦、會員互動活動等。官方賬號是公司產品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營店注冊公眾號會員,定期開展會員積分回饋活動,進一步提升客戶粘性。使公司會員能夠通過公眾號對公司產品的質量監(jiān)督和性能進行評估并申請售后服務,從而向市場消費者傳達公司的經營理念,區(qū)別于其他競爭對手的品牌,并進一步提升自主品牌力量的中國文旅市場影響力。②在直營門店內組織會員活動,增強品牌凝聚力公司定期在直營店舉辦產品體驗活動,邀請會員參與體驗活動,并允許會員攜帶親友參加體驗活動。直營店還可開展節(jié)假日掃公司公眾號送禮、會員生日送禮等一系列活動,增加品牌關注度,增強品牌凝聚力。品牌。(3)利用互聯(lián)網技術整合線上銷售平臺,打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺開設企業(yè)門店在企業(yè)開設線下直營店初期,企業(yè)應考慮從天貓、京東等線上銷售平臺中選擇1-2家,與其合作開設企業(yè)線上直營店。這樣,公司就可以以較低的成本實現(xiàn)跨區(qū)域、24小時在線銷售。此外,由于天貓、京東等線上銷售平臺消費者數量眾多,在行業(yè)內享有良好的口碑,公司可以在擴大影響力的同時提高品牌知名度。③建立自己的網上商城當公司線下門店具備一定規(guī)模后,公司應考慮直接自建線上門店,將線下會員和線上會員統(tǒng)一起來,讓消費者線上線下均可購買。并且可以享受同樣的售后服務。同時,公司可以不定期在網上開展促銷活動,以及會員優(yōu)惠活動,增強客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺公司要充分利用線下和線上資源,結合上下游企業(yè)資源,打造新的銷售平臺,使自身和中國文旅行業(yè)上下游企業(yè)都能降低成本,實現(xiàn)相關利益最大化。例如,①在公司網上商城添加相關公司鏈接。②在公司網上商城登錄界面設置用戶類型,根據用戶類型優(yōu)化站點搜索銀農,更有針對性地滿足用戶需求,讓用戶更高效便捷地搜索相關業(yè)務信息。(五)、宏觀環(huán)境下中國文旅行業(yè)的定位產業(yè)鏈下游端用戶需求和服務差異較大(六)、中國文旅行業(yè)發(fā)展趨勢未來,中國文旅建設的效果是高效有序運行,蓬勃發(fā)展的工業(yè)經濟,綠色環(huán)保節(jié)能,高效生產質量,社區(qū)生活可控。以中國文旅建設為基礎,構建完整可靠的信息基礎設施和安全體系,為豐富的信息應用奠定全網基礎,使信息資源得到有效利用,信息應用覆蓋社會各階層,經濟、環(huán)境、生活,使中國文旅的生產和生活方式得到充分普及,人人都享受到信息化帶來的成果和利益。2019年,中央高度重視營商環(huán)境建設,圍繞產業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策不斷加大。這些與中國文旅發(fā)展密切相關的政策文件,蘊含著中國未來3至5年經濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,廠商和渠道雙方都應順應市場發(fā)展趨勢,結合自身特點制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略。七、關于“十四五”中國文旅業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、中國文旅業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據《中國文旅業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署,我國中國文旅業(yè)應以市場為導向,實施管理和技術創(chuàng)新,獨立于企業(yè),內外結合。將現(xiàn)有產品與高新技術相結合,促進其升級換代,擴大中國文旅行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著中國文旅業(yè)的發(fā)展和市場的成熟,以及政策法規(guī)的完善,中國文旅業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面:1、中國文旅業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣,資本投資方式決定了中國文旅業(yè)的社會化建設。目前,我國中國文旅業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主,國家投資為輔的格局。在發(fā)達國家,政府有意識地引導大型經濟組織參與資本投資,并以此作為推動私人力量推動產業(yè)發(fā)展的手段。此外,為了獲得長期利益和開發(fā)新項目,投資者將加強與中國文旅行業(yè)相關企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破中國文旅業(yè)的封閉,形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的中國文旅業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要,這是一種社會化的需求。這些因素決定了中國文旅業(yè)管理的社會化。同時,隨著市場經濟的發(fā)展,中國文旅業(yè)管理的社會化將得到促進和發(fā)展。2、大規(guī)模的中國文旅業(yè)從中國文旅業(yè)的發(fā)展時期來看,中國文旅業(yè)的市場發(fā)展程度決定了中國文旅業(yè)的規(guī)模。產業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)?;臈l件,中國文旅業(yè)管理的社會化是其規(guī)?;谋U稀kS著中國文旅業(yè)的社會化,它已經從單位和個人轉變?yōu)閰^(qū)域化。因此,安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是,中國文旅業(yè)的“互聯(lián)網+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。(二)、“十四五”期間中國文旅業(yè)的市場應用方向“十四五”期間,我國中國文旅業(yè)企業(yè)在國內市場具有獨特的優(yōu)勢。當前我國中國文旅行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來,隨著中國經濟的快速發(fā)展,越來越多的業(yè)內人士認為,隨著中國中國文旅行業(yè)市場的高年增長率,吸引了來自世界各地的中國文旅行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術優(yōu)勢,數十年甚至更多的市場運營經驗,并且有著悠久的品牌效應歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭,中國中國文旅業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術,將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次,國內中國文旅行業(yè)企業(yè)更適合國情,更符合中國人的需求。在服務方面,中國的中國文旅企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額,國內中國文旅企業(yè)承接了所有項目,無論大小,并與所有客戶保持著良好的合作關系。此外,中國中國文旅行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內企業(yè)最佳的競爭策略,占領中國文旅行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間中國文旅業(yè)的發(fā)展重點最后,我國許多企業(yè)已經意識到,要想在當前中國文旅市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來,讓自己發(fā)展壯大,壓力是巨大的。緊跟潮流的產品和技術缺乏生命力,永遠無法發(fā)揮其領先優(yōu)勢。對于這一點,國內中國文旅行業(yè)的企業(yè)已經認可并正在實踐這一觀點?!笆奈濉逼陂g,國內中國文旅企業(yè)要發(fā)展壯大,這就要求中國文旅企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領先優(yōu)勢。為了獲得技術領先優(yōu)勢,做好服務和適銷對路的產品,我們還應該敢于面對困難,通過超越競爭對手的技術和質量,開拓市場份額,拓展自己的生存和發(fā)展空間。八、中國文旅行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側重中國文旅事業(yè),轉為側向中國文旅產業(yè);在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務;在企事業(yè)單位支持上,要從側重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉變;在服務提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉變。(二)、服務模式多元化我國的中國文旅服務模式相對比較單一。在城市,中國文旅公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的中國文旅服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務經驗,它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的中國文旅產業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的中國文旅領域,行業(yè)巨頭已經穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內上市公司看在眼里,未來,他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強中國文旅當下正在向社會化模式聚集。透過應用發(fā)布的行業(yè)技術數據,不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數據,企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是中國文旅行業(yè)建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到。“數據結構化,流程標準化,業(yè)務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數據孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設進一步開放1、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當中國文旅行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關聯(lián)產業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內生發(fā)展,中國文旅更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業(yè)規(guī)模效應,匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)中國文旅行業(yè)服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規(guī)則引導企業(yè)產出更加優(yōu)質的內容和服務,激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類中國文旅項目建設。當地已經形成一定規(guī)模的,會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當地就會創(chuàng)造新的中國文旅項目。伴隨著各地中國文旅項目建設風生水起,中國中國文旅建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國中國文旅建設已經初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級中國文旅項目建設情況分析,已經初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎,已經成為全國中國文旅項目建設的三大聚集區(qū)域;而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展中國文旅項目建設;廣大西部地區(qū)依據各自建設特色,同樣正加緊中國文旅項目建設。未來一段時間,中國中西部地區(qū)中國文旅項目建設或將迎來全新的建設浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的中國文旅水平良莠不齊,好壞參半??傮w來說,東部發(fā)達地區(qū)的中國文旅產業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部中國文旅打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動中國文旅發(fā)展各級廠商推動下的中國文旅建設商業(yè)模式,整體的特點就是中國文旅的規(guī)劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經??吹?當中國文旅的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應用。推動這種商業(yè)模式建設的主要廠商包括國外的廠商,國內的互聯(lián)網巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產品服務質量不優(yōu)的雙重壓力,依據中央精神,我國應該提速中國文旅產品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經得到認證的產品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結近幾年來政府采購產品的經驗從而部署下一步工作的重點領域。(十)、個性化定制受寵中國文旅行業(yè)市場年均數規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對中國文旅行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,中國文旅行業(yè)將朝著分工精細化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經濟增長進入空窗期,中國文旅產業(yè)的發(fā)展步伐與全國經濟形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉為中低速發(fā)展。中國中國文旅經過30年的高速增長,也將面臨著轉型升級的重要時期,中國文旅行業(yè)儼然已經進入了品牌競爭時代。中國文旅市場競爭從地域、類別、局部已經上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設,建立更高層面的品牌內涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌中國文旅企業(yè)必經之路。(十二)、互聯(lián)網已經成為標配“風生水起“伴隨互聯(lián)網的發(fā)展,通過互聯(lián)網的手段,改變中國文旅的經營模式。引入競爭機制,提高中國文旅從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務品質,以此提高中國文旅產品的品質,迎合新人
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