敏捷軟件開發(fā)：用戶故事實戰(zhàn)

敏捷軟件開發(fā)：用戶故事實戰(zhàn)讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記作者介紹內(nèi)容摘要目錄分析精彩摘錄目錄0305020406思維導(dǎo)圖用戶故事用戶故事實戰(zhàn)軟件開發(fā)需求實戰(zhàn)故事用戶客戶小結(jié)責(zé)任計劃第章團隊開發(fā)人員需求角色關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要作為敏捷社區(qū)的經(jīng)典名作，《敏捷軟件開發(fā)：用戶故事實戰(zhàn)》不負(fù)眾望，為軟件行業(yè)提供了一種高效的需求過程，通過用戶故事來節(jié)省時間、消除重復(fù)工作和開發(fā)更優(yōu)秀的軟件。要想構(gòu)建可以滿足用戶需求的軟件，最好的方法是從“用戶故事”開始，用簡明扼要的語言清楚明確地描述對實際用戶有價值的功能。在本書中，敏捷實干家提供了一個詳盡的藍(lán)圖來指導(dǎo)讀者如何編寫用戶故事，如何在軟件開發(fā)生命周期中實際運用用戶故事?！睹艚蒈浖_發(fā)：用戶故事實戰(zhàn)》共5部分21章，介紹了如何寫出理想的用戶故事，造成用戶故事不理想的因素有哪些，如何在無法直接接觸到用戶的情況下有效搜集用戶故事，如何對寫好的用戶故事進行整理、排優(yōu)先級并在此基礎(chǔ)上進行計劃、管理和測試。《敏捷軟件開發(fā)：用戶故事實戰(zhàn)》適合采用XP、Scrum甚至其他自主敏捷方法的所有開發(fā)、測試、分析師和項目負(fù)責(zé)人閱讀和參考，可以幫助他們以更少的人手在更短的時間內(nèi)開發(fā)出更符合用戶需求的產(chǎn)品或服務(wù)。讀書筆記讀書筆記其實是2010年清華大學(xué)出版社出版的用戶故事與敏捷方法的再版[擦汗]。目錄分析第1章概述第2章編寫故事第3章用戶角色建模第4章收集故事第I部分開始第5章與用戶代理合作第7章好故事編寫指南第6章用戶故事驗收測試第I部分開始第1章概述什么是用戶故事？細(xì)節(jié)在哪里？“需要在多長時間內(nèi)完成？”客戶團隊使用故事的過程是什么樣的？計劃發(fā)布和迭代什么是驗收測試？為什么要改變？小結(jié)第2章編寫故事獨立的可協(xié)商的對用戶或客戶有價值的可估算的小的可測試的小結(jié)開發(fā)人員的責(zé)任客戶的責(zé)任第3章用戶角色建模用戶角色角色建模步驟兩個額外的技術(shù)如果有現(xiàn)場用戶呢？小結(jié)開發(fā)人員的責(zé)任客戶的責(zé)任思考練習(xí)題第4章收集故事引出和捕捉需求是不適用的一點兒就夠用了，不是嗎？方法小結(jié)開發(fā)人員的責(zé)任客戶的責(zé)任思考練習(xí)題第5章與用戶代理合作用戶的經(jīng)理開發(fā)經(jīng)理銷售人員領(lǐng)域?qū)＜覡I銷團隊前用戶客戶培訓(xùn)師和技術(shù)支持業(yè)務(wù)分析師或系統(tǒng)分析師第6章用戶故事驗收測試在編碼之前編寫測試客戶定義測試測試是過程的一部分多少測試才算多？集成測試框架測試的類型小結(jié)開發(fā)人員的責(zé)任客戶的責(zé)任第7章好故事編寫指南從目標(biāo)故事開始縱切蛋糕編寫封閉的故事約束卡片根據(jù)實現(xiàn)時間來確定故事規(guī)模不要過早涉及用戶界面需求不止故事故事中包括用戶角色為一個用戶編寫故事第9章發(fā)布計劃第8章估算用戶故事第II部分估算和計劃第11章度量和監(jiān)測速率第10章迭代計劃第II部分估算和計劃第8章估算用戶故事故事點團隊估算估算三角測量使用故事點如果用結(jié)對編程呢？“敲黑板”小結(jié)開發(fā)人員的責(zé)任第9章發(fā)布計劃我們希望什么時候發(fā)布？希望在發(fā)布中包含哪些特性？故事優(yōu)先級排序混合優(yōu)先級排序風(fēng)險故事優(yōu)先考慮基礎(chǔ)設(shè)施需求選擇迭代長度從故事點到預(yù)期工期初始速率第10章迭代計劃迭代計劃概述討論故事分解任務(wù)認(rèn)領(lǐng)責(zé)任估算及確認(rèn)小結(jié)開發(fā)人員的責(zé)任客戶的責(zé)任思考練習(xí)題第11章度量和監(jiān)測速率度量速率計劃速率和實際速率發(fā)布燃盡圖迭代燃盡圖小結(jié)開發(fā)人員的責(zé)任客戶的責(zé)任思考練習(xí)題第12章用戶故事不是什么第13章用戶故事的優(yōu)點第14章用戶故事的不良“氣味”第15章在Scrum項目中使用用戶故事第16章其他主題12345第III部分經(jīng)常討論的話題第12章用戶故事不是什么用戶故事不是IEEE830用戶故事不是用例用戶故事不是場景小結(jié)思考練習(xí)題第13章用戶故事的優(yōu)點口頭溝通用戶故事容易理解用戶故事的大小適合于計劃用戶故事適合迭代開發(fā)故事鼓勵推遲細(xì)節(jié)故事支持隨機應(yīng)變的開發(fā)用戶故事鼓勵參與式設(shè)計故事增強隱性知識用戶故事的不足第14章用戶故事的不良“氣味”故事太小故事相互依賴鍍金細(xì)節(jié)過多過早包含用戶界面細(xì)節(jié)想得太遠(yuǎn)故事拆分太頻繁客戶很難對故事排列優(yōu)先級客戶不愿意寫故事并對故事進行優(yōu)先級排序第15章在Scrum項目中使用用戶故事Scrum是迭代式和增量式的Scrum基礎(chǔ)Scrum團隊產(chǎn)品待辦列表Sprint計劃會議Sprint評審會議每日Scrum站會在Scrum項目中加入用戶故事案例學(xué)習(xí)第16章其他主題處理非功能性需求紙質(zhì)還是軟件？用戶故事和用戶界面保留故事用戶故事描述bug小結(jié)開發(fā)人員的責(zé)任客戶的責(zé)任思考練習(xí)題第17章用戶角色第18章故事第19章估算故事第20章計劃發(fā)布第21章驗收測試12345第IV部分一個完整的項目案例第17章用戶角色項目識別客戶識別一些初始角色聚類與細(xì)化角色建模增加用戶畫像第18章故事Teresa的故事Ron船長的故事初級海員的故事非海員禮品購買者的故事報表查看者的故事一些管理員的故事結(jié)束第19章估算故事第一個故事高級搜索評分和評價賬號完成估算所有的估算第20章計劃發(fā)布估算速率對故事進行優(yōu)先級排序完成的發(fā)布計劃第21章驗收測試搜索的測試購物車的測試購買書籍用戶賬號管理測試約束最后一個故事附錄B各章思考練習(xí)題參考答案附錄A極限編程概述第V部分附錄附錄A極限編程概述角色12個實踐極限編程的價值極限編程的原則小結(jié)附錄B各章思考練習(xí)題參考答案第1章概述第2章編寫故事第3章用戶角色建模第4章收集故事第5章與用戶代理合作第6章用戶故事驗收測試第7