公司清欠工作總結(jié)

公司清欠工作總結(jié)篇一：清欠工作安排

清欠工作安排

近年來，隨著XXX公司的快速開展和施工才能的不斷進(jìn)步，資金流量需求逐年擴(kuò)大，處于結(jié)算過程中和被拖欠的資金不斷增加，公司資金需求矛盾日益突出，回收工程欠款是公司資金來源的主渠道，為了維護(hù)公司利益，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)，盤活資金，加速資金周轉(zhuǎn)，滿足資金需求，增加資金效益，增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力，全公司各級指導(dǎo)、各個部門要高度重視并大力支持清欠工作，要按照集團(tuán)公司對清欠工作的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我公司實(shí)際，精心組織，狠抓落實(shí)，認(rèn)真貫徹，全體清欠人員要以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，苦干實(shí)干的工作作風(fēng)，抑制外部種種困難，挖空心思開拓工程款回收渠道，千方百計(jì)擴(kuò)大工程款回收戰(zhàn)果，全面推開工程欠款清收工作，為確保完成今年公司下達(dá)的清欠任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將XX年度欠款回收工作做如下安排：

一、任務(wù)指標(biāo)下達(dá)情況：

全年XX公司下達(dá)XXXX年度清欠指標(biāo)為XXX萬元，占我公司欠款總額的%；交由清欠辦負(fù)責(zé)清收的工程項(xiàng)，欠款總額萬元

二、詳細(xì)工作安排：

〔一〕、進(jìn)步思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織指導(dǎo)

管理是企業(yè)永久的主題，向管理要效益已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的一個很重要的觀念，聚財(cái)，理財(cái)，有效發(fā)揮資金的使用效益，減少資金沉淀，清理欠款作為企業(yè)理財(cái)工作的重要手段，越來越得到重視。

巨額工程款被拖欠，使企業(yè)資金緊張狀況加劇，制約了企業(yè)的開展。辛勤汗水換來的微薄利潤在漸漸消耗，令人心疼。一些長期拖欠的工程款，有的已經(jīng)形成呆帳、壞帳，造成了無法清收的事實(shí)。面對嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，使我們清醒認(rèn)識到，只有做好清欠工作,減少資金沉積，緩急資金壓力，進(jìn)步資金使用效率，企業(yè)才能更好、更快的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)開展。清欠工作是一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程，它與企業(yè)開展建立，經(jīng)營管理，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，資金回轉(zhuǎn)，使用效率親密相關(guān)。所以只有進(jìn)步了廣闊干部、員工對開展清欠工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識，才能為清欠工作的順利開展?fàn)I造良好的氣氛。因此，公司各級主管指導(dǎo)要高度重視清欠工作，及時(shí)幫助解決工作中遇到的困難和問題，在人力、物力、財(cái)力上提供有力的支持

〔二〕清理債權(quán)、建立根底資料

為了完成年內(nèi)任務(wù)指標(biāo)，有方案的開展工作，兩級清欠組織要根據(jù)清欠工程的實(shí)際現(xiàn)狀，分工程制定清欠方案、對清欠指標(biāo)進(jìn)展分解量化、清欠任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到責(zé)任人頭上。要整理完善清欠資料，查找并搜集施工合同、結(jié)算資料、交開工資料，各種單據(jù)憑證，弄清每一筆債權(quán)形成的背景原因和現(xiàn)狀，進(jìn)一步確認(rèn)債權(quán)債務(wù)關(guān)系和拖欠的金額，分工程建立清欠資料檔案。在此根底上，按照施工合同〔協(xié)議〕約定，將上年度已開工決算、開工未決算、已驗(yàn)工計(jì)價(jià)但未按合同約定尚未支付的工程款和到期的各類保證金進(jìn)展逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確界定清欠范圍。確有清收難度，需交由清欠辦清收的工程移交時(shí)必須附上述清欠資料檔案移交。

〔三〕、量化指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)管理

結(jié)合清欠工作實(shí)際，公司將制定二00九年度?清欠管理方法?、?清欠目的責(zé)任書?，明確兩級清欠單位兼專職清欠員的職責(zé)，為任務(wù)指標(biāo)的完成，保證清欠工作的落實(shí)，讓每個清欠人員身上有壓力，要實(shí)行“四定〞工作原那么，即定人員，定指標(biāo)，定任務(wù)，定獎懲。把任務(wù)指標(biāo)分解到每個清欠人員身上，用制度和實(shí)效來對人員進(jìn)展考核，根據(jù)債權(quán)形成的時(shí)間長短，清收的難易程度給予一定比例的提成，專職清欠人員的根本工資、績效工資及其他工資補(bǔ)助全部通過任務(wù)指標(biāo)完成情況，按欠款回收提成比例考核計(jì)發(fā)，以此催促清欠人員的工作主動性，也充分調(diào)動清欠人員的工作積極性。制定清欠回訪記錄，清欠人員在每一次清欠過程中把對方說過的話、作出的承諾作簡要的記錄后，懇求債務(wù)單位接待人員簽字確認(rèn)。這樣做，一方面是得到債務(wù)單位的高度重視，二是對清欠人員作到動態(tài)管理，三是從債權(quán)的法律訴訟時(shí)效上始終得到延續(xù)。要定期召開清欠例會制度、各級指導(dǎo)要對清欠工作中遇到的問題及時(shí)聽取匯報(bào)，因事應(yīng)時(shí)做出研究調(diào)整。各單位每月要將收回欠款的筆數(shù)、項(xiàng)數(shù)、金額和清欠指標(biāo)完成情況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)上報(bào)公司財(cái)務(wù)科和清欠辦公室，把債權(quán)管理和清欠催收逐步納入標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。

〔四〕、突出工作重點(diǎn)

根據(jù)債權(quán)形成的原因以及債務(wù)方的資信情況，對每項(xiàng)債權(quán)進(jìn)展分析研究，確定重點(diǎn)清收對象。一、是把債權(quán)構(gòu)成情況復(fù)雜、債權(quán)底數(shù)不清的工程作為清理重點(diǎn)；二、是把拖欠時(shí)間長、數(shù)額大、風(fēng)險(xiǎn)大的

債權(quán)工程作為清欠的重點(diǎn)；三、是我們把政府投資工程和房地產(chǎn)開發(fā)工程拖欠的工程款作為工作重點(diǎn)。對重點(diǎn)、難點(diǎn)工程針對不同情況，制定詳細(xì)的清欠方案和措施，專人負(fù)責(zé)，充分運(yùn)用多手段、多渠道千方百計(jì)到達(dá)清欠目的。

〔五〕詳細(xì)措施。

健全制度，摸清工程，完善資料，建立檔案，制定方案，劃出重點(diǎn)，量化任務(wù)指標(biāo)，才能使年內(nèi)的工作得到了有序開展。采取的主要清欠措施有：

1、運(yùn)用法律手段推動清欠，對有錢不還，成心拖欠且態(tài)度蠻橫的債務(wù)方，在完善債權(quán)手續(xù)的根底上，運(yùn)用法律手段進(jìn)展清欠，以維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

2、利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展上網(wǎng)清欠。以國家清理建立領(lǐng)域拖欠工程款為契機(jī)，在建立部“中國建立工程信息網(wǎng)〞上申報(bào)清欠工程，利用網(wǎng)絡(luò)公開的優(yōu)勢進(jìn)展清欠。

我們清欠辦全體人員以不達(dá)目的誓不罷休的精神，面對債務(wù)方的種種刁難和推諉，冒嚴(yán)寒頂酷暑奮戰(zhàn)在清欠一線，年內(nèi)，平均每個清欠點(diǎn)催討次數(shù)均在二、三百次之多，他們從不叫苦叫累，硬是憑借兩條腿一張嘴啃下了一個又一個“硬骨頭〞。有的清欠人員顧不上照顧病重住院的老人，連續(xù)幾個月在外奔波討債，看慣了債務(wù)方的“冷眼〞，坐暖了債務(wù)方的“冷板凳〞；有的被不講理的債務(wù)方謾罵，仍然毫不畏縮，債務(wù)人走到哪里，跟到那里，錢收不回人不走，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的責(zé)任感和忘我的敬業(yè)精神，就是這種精神，今年在所有被清欠

單位都或多或少的拿回了錢，沒有一家空白。我們的清欠人員為了要錢，給人清掃辦公室衛(wèi)生，沏茶倒水。有的清欠人員被罵哭后，委屈的搽干眼淚再次走進(jìn)債務(wù)人的辦公室，所作所為讓人感動，就是這樣一個個早出晚歸的身影翻開了清欠工作的場面。

三、存在的困難和問題

一年來，借助公司大力治理拖欠工程款的機(jī)遇期，催收清欠獲得了良好的效果。然而任重道遠(yuǎn)，當(dāng)前公司欠款還很大，相關(guān)矛盾和問題還在持續(xù)、前清后欠矛盾突出、問題合約仍然普遍，開工工程拖欠突出，工程工程結(jié)算難、久拖不辦的現(xiàn)象普遍存在，已經(jīng)成為比擬嚴(yán)重的問題。清欠人員整體綜合才能還較弱，有待在工作理論中進(jìn)步，有待在以后的培訓(xùn)活動中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。還要進(jìn)步廣闊干部、員工對開展清欠工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識，有效發(fā)揮各職能部門的作用，互相配合，互相支持，形成合力，把清欠工作做好。

四、下一步清欠工作的方案和建議

經(jīng)過一年的共同努力，拖欠工程款問題得到了一定程度的緩解，今后，清欠工作仍將是企業(yè)安康快速開展過程中所必須解決好的大事之一。針對今后的工作要繼續(xù)進(jìn)一步解決思想認(rèn)識問題。要充分認(rèn)識清欠工作的長期性、復(fù)雜性和艱巨性，繼續(xù)保持強(qiáng)力推進(jìn)勢頭，持續(xù)抓好催收清欠工作，戰(zhàn)略上做好長期努力的思想準(zhǔn)備，戰(zhàn)術(shù)上抓好組織籌劃和深化推進(jìn)工作。緊緊圍繞企業(yè)開展、思想意識不放松、組織措施不削弱、催收清欠不松勁，以強(qiáng)化催收清欠為己任，深化理論，進(jìn)一步進(jìn)步清欠工作的質(zhì)量和效果。繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理工作。

篇二：關(guān)于清欠工作的匯報(bào)

關(guān)于住建局2022年清欠工作的匯報(bào)在麻城市委、市政府的高度重視下，建立系統(tǒng)各部門的親密配合下，全市初步形成了上下齊抓共管的聯(lián)動機(jī)制，為清理拖欠農(nóng)民工工資工作的順利開展奠定了良好的根底。解決拖欠農(nóng)民工工資獲得了明顯成效，實(shí)在保障了農(nóng)民工的合法權(quán)益，維護(hù)了社會穩(wěn)定。

2022年麻城市建筑行業(yè)工程居多，涉及住房工程、工業(yè)工程的施工企業(yè)及相關(guān)單位數(shù)量劇增，其中報(bào)建工程建筑總面積約80萬平方米，總投資約8.3億元，在崗農(nóng)民工約15300人，涉及農(nóng)民工工資約1.5億元占總投資百分之百分之一點(diǎn)八，11月30日成立了由建立系統(tǒng)相關(guān)部門參