2023年財務(wù)工作總結(jié)(精選篇)

2023年財務(wù)工作總結(jié)(精選篇)財務(wù)工作總結(jié)1

財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、駕馭稅收政策及合理應(yīng)用。一年來，財務(wù)部緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、服務(wù)宗旨和效益目標(biāo)，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理、教化等方面均取得了優(yōu)異成果，全體員工任勞任怨、同心協(xié)力、埋頭苦干，圓滿完成了各項工作任務(wù)，財務(wù)部綜合工作實力又有了新的進(jìn)步。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一、所做的工作。

（一）費用成本方面的管理。

規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格限制材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，變更了原來不論是否須要、不論那個部門運用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

（二）會計基礎(chǔ)工作。

1、仔細(xì)執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會計檔案的管理等。對全部成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類，年底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

2、按規(guī)定時間編制本公司須要的各類財務(wù)報表，剛好申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中，主動協(xié)作相關(guān)人員工作。

（三）財務(wù)核算與管理工作。

1、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，剛好、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

2、不斷加強團(tuán)隊建設(shè)，努力打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱忱高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團(tuán)隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

二、存在的.不足。

1、會計人員的業(yè)務(wù)學(xué)問還有待于進(jìn)一步加強，新員工的細(xì)心程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

2、敬業(yè)精神不足，部分員工患得串失，不能正確對待個人與集體的關(guān)系，工作中拈輕怕重。

3、新員工的培訓(xùn)還須要進(jìn)一步改進(jìn)，培訓(xùn)的內(nèi)容不夠系統(tǒng)，對新員工的考核標(biāo)準(zhǔn)還不夠科學(xué)。

三、新年度工作準(zhǔn)備。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年，我們將以“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等內(nèi)容為基本目標(biāo)，向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍。

1、要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項詳細(xì)的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。

2、要以“全”為總攬，將財務(wù)管理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理零死角。

3、要以“精”為手段，加強員工常常性的培訓(xùn)，完善管理制度，加強工作流程管控，努力實現(xiàn)財務(wù)管理精細(xì)化、程序化、科學(xué)化。

財務(wù)工作總結(jié)2

勞碌、驚慌、有序的20xx年即將成為歷史，一年來財務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長，取得了許多方面的成果，做好了帳目及報表，做好了部門核算及財務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展供應(yīng)了良性財務(wù)平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進(jìn)步：

一、財務(wù)制度建設(shè)。

財務(wù)部在為期一年的工作中，強化了內(nèi)部限制、預(yù)算管理、風(fēng)險管理，加強了財務(wù)內(nèi)部限制的力度，健全、完善了內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度。

1、內(nèi)部限制：一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展，完善的財務(wù)管理制度必不行少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長，以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿意公司財務(wù)管理的須要，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實際狀況脫節(jié)，財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進(jìn)行了探討。首先，修訂了財務(wù)內(nèi)部限制制度，對售后直銷的財務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范；其次，財務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展，又把出差管理進(jìn)一步深化，制定了新的出差管理方法，制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標(biāo)準(zhǔn)；另外，我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內(nèi)部限制制度，在此不再一一列舉。

2、預(yù)算管理：預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物，相對于新劃分的五個分公司以及新設(shè)立的16個聯(lián)絡(luò)處來講，沒有現(xiàn)成的模式、閱歷可循，所以年初費用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財務(wù)跟進(jìn)，對可控性費用限制力度漸漸加大，費用預(yù)算越來越合理，對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個基礎(chǔ)組成部分，每月25日費用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深化人心。

3、風(fēng)險管理：對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才起先正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實現(xiàn)對風(fēng)險的管理目前僅處在一個基礎(chǔ)階段，例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后，計提的超長期庫存跌價打算，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤供應(yīng)了一個牢靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實踐，財務(wù)現(xiàn)在具備肯定的預(yù)防風(fēng)險的實力，及對風(fēng)險快速反應(yīng)的實力。主動而穩(wěn)妥的財務(wù)政策，規(guī)避了公司許多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險。

二、核算體系建設(shè)。

進(jìn)一步理順了財務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實際的財務(wù)核算體系，使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實、剛好、合理，趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上，針對公司機構(gòu)體制的調(diào)整，對會計各科目，特殊是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，連接以往，投入專人進(jìn)行查證落實，理順了帳目，使得整個核算體系更為清楚、合理，滿意管理的須要，詳細(xì)有以下幾個方面：

1、建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系，相關(guān)財會人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到精確、完整、精益求精。

2、建立5個批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，基本滿意內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠家進(jìn)行往來業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對。各分公司的財務(wù)主管在5個分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對上家調(diào)價的計算、核對，對下家的調(diào)價的核對、計算，各種選購 、銷售政策的執(zhí)行與駕馭上起到了主動的作用，對店員嘉獎的兌付與核對，起到了肅穆把關(guān)的作用。

3、理順售后部帳務(wù)：該部門前期帳目由于各種緣由較為混亂，內(nèi)部財務(wù)核算及管理不夠健全，針對上述請況，財務(wù)部實行有力措施，在人員、資源等方面重新進(jìn)行了配置，取得了顯著成效：

a、理清各種往來賬項：針對前期往來賬項不清等實際狀況，售后部財務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù)，有的甚至從起先發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時核對起。通過核對單據(jù)，發(fā)覺了一些以前未入賬單據(jù)，并使客戶確認(rèn)，為公司挽回了損失。經(jīng)過核對、調(diào)整，現(xiàn)在各種往來賬項已達(dá)到了賬賬相符、賬實相符。

b、加強內(nèi)部限制，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個核算單位，每個核算單位都有大量保修工單、修理工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項的流轉(zhuǎn)，針對前期存在的單據(jù)傳遞不剛好等問題，制定了財務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件，對配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項的流轉(zhuǎn)、財務(wù)資料的保管等作出了詳細(xì)、明確的規(guī)定，對保證公司資產(chǎn)的平安、完整具有重要意義。

c、推動公司信息化建設(shè)，建立完整的核算體系：售后部賬務(wù)完整、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特別性，售后財務(wù)核算前期始終沿用手工記賬，并須要記錄幾個店面的庫存明細(xì)賬，不但工作量繁重且簡單出錯，工作效率較低，成為售后財務(wù)工作的一大障礙。針對上述狀況，在五月份為售后財務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬。期間須要建立商品書目、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點的'核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財務(wù)人員自愿加班加點工作，使財務(wù)軟件的運用取得了勝利，并極大的促進(jìn)了售后財務(wù)工作的開展。現(xiàn)在售后財務(wù)人員在各店面對賬、盤點，可便利的通過互連網(wǎng)干脆調(diào)用賬套，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量。通過以上三個方面的工作，現(xiàn)在售后財務(wù)核算井然有序、全面、客觀、真實、精確，并剛好報送，保證了整體財務(wù)核算的順當(dāng)進(jìn)行。

4、理順直銷分公司帳務(wù)：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點多，商品品種繁多，帳務(wù)處理上比較瑣碎，工作量大。經(jīng)過財務(wù)人員潛心攻關(guān)，多次調(diào)整核算方案，使這一問題得到了妥當(dāng)解決。

5、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：由于較為困難的緣由，該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié)，存在庫存商品及材料不能清晰反映、對應(yīng)收款項的管理不夠清楚和剛好等諸多問題。經(jīng)過相關(guān)財務(wù)人員的清理和調(diào)整，XX年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決，使該部門財務(wù)核算與財務(wù)管理提高到與5個批發(fā)公司同一水平。

6、在各個公司各自獨立核算的基礎(chǔ)上，財務(wù)部為各分公司建立了共同的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評供應(yīng)了公開公允的競爭平臺，并適當(dāng)精簡了財務(wù)流程，提高了工作效率。

三、財務(wù)管理體系建設(shè)。

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的主動協(xié)作下，財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，更上了一個臺階。由于專業(yè)人員配備齊全，會計核算進(jìn)一步細(xì)化，帳目理順，使會計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來，投入時間

和精力參加到了財務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專用發(fā)票進(jìn)項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核，選購 政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對，應(yīng)收款項的核對與催收，應(yīng)付款項的核對等方面，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動的正常開展，在肯定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用。為了決策層的須要，我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層供應(yīng)內(nèi)部信息，包括資本支出的效益分析、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析、公司預(yù)算費用與實際費用的對比分析，等等。為了提高財務(wù)管理水平，我們采納了高效的財務(wù)系統(tǒng)：

1、在20xx年XX月份以來，公司的物流和財務(wù)處理系統(tǒng)二者合一，對于這個新的、內(nèi)容困難的新系統(tǒng)而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過一年來工作上的實際操作和平常組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們已經(jīng)能嫻熟操作這個系統(tǒng)，并能供應(yīng)許多方面的報表，包括對內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤表、銷售明細(xì)表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細(xì)表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。

2、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采納，可以使公司剛好認(rèn)證進(jìn)項稅發(fā)票，縮短了認(rèn)證發(fā)票的時間和次數(shù)限制，提高了認(rèn)證發(fā)票的剛好性。

3、主動運用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)，讓盒貼回執(zhí)精確率達(dá)到100%。

四、財會團(tuán)隊建設(shè)。

1、聘用素養(yǎng)高、閱歷豐富的專業(yè)財會人員，力求崗位需求與人員匹配。

2、長期灌輸服務(wù)意識，人人有事做，事事有落實。重視內(nèi)部民主評議的狀況，并剛好與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求，以及對財務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋。

3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng)，強化愛崗敬業(yè)精神。

4、促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作、提高團(tuán)隊凝合力。

5、創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍，加強專業(yè)學(xué)問與專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高整體技術(shù)水平。

五、外圍關(guān)系的建立及維護(hù)，為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境。

重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，策略的維護(hù)與這些人員的長期關(guān)系，主動與稅務(wù)相關(guān)部門溝通，妥當(dāng)處理與詳細(xì)經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在詳細(xì)事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順當(dāng)進(jìn)行及開展。

總而言之，財務(wù)部通過一年主動穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部限制的實力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營的不合理開支，提高了公司抗風(fēng)險的實力，為公司經(jīng)營決策的制定供應(yīng)了真實有效的決策依據(jù)。展望公司發(fā)展的明天，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參加管理，依據(jù)企業(yè)的整個運營，用數(shù)據(jù)表達(dá)出來。發(fā)展完善財務(wù)限制的手段包括堅持垂直財務(wù)系統(tǒng)、實行財務(wù)委派制、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式，隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財務(wù)內(nèi)部限制制度與流程等。

對風(fēng)險管理的相識也要超出對部分財務(wù)風(fēng)險（如存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬等）的揭示上，上升到系統(tǒng)的風(fēng)險管理的高度，在將來的時間里，接著提升財務(wù)防范風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的實力，提升應(yīng)對風(fēng)險的快速反應(yīng)實力，接著提升財務(wù)團(tuán)隊的整體素養(yǎng)等。

財務(wù)工作總結(jié)3

20xx年對于我來說是重要的一年，更是轉(zhuǎn)折的一年。雖然來經(jīng)銷公司已經(jīng)6個春秋，但這是我進(jìn)財務(wù)部的第一年，也是我從事財務(wù)工作的頭一次。從事財務(wù)工作對我這個門外漢雖說是一個挑戰(zhàn)，但更多的是點燃了我對財務(wù)內(nèi)勤這份工作的愛好和酷愛。回顧過去，在工作上取得了一些成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、資金的管理

1、省區(qū)的備用金嚴(yán)格執(zhí)行公司的資金管理制度。

增加備用金和隔月借款根據(jù)公司OA流程申請，月內(nèi)預(yù)撥款做到月初QQ群內(nèi)預(yù)撥，月底扣款下賬。

對于省區(qū)的資金做到大致預(yù)料，合理利用。當(dāng)出現(xiàn)備用金冗余時剛好督促公司削減備用金，為公司削減資金的利用奢侈。當(dāng)出現(xiàn)需運用大額資金時，能依據(jù)詳細(xì)的時點，權(quán)衡是應(yīng)當(dāng)預(yù)撥還是借款，不使資金出現(xiàn)缺口或者斷結(jié)。

2、費用的收付。

代表借支費用必需有手寫借據(jù)并有省總簽字，在打款前肯定與省總電話確認(rèn)，爭取削減風(fēng)險。

每月省區(qū)的費用支付明細(xì)，發(fā)送省總簽字確認(rèn)后支付。如有省區(qū)罰款（如會議遲到罰款、未報表罰款等），費用支付明細(xì)表必需讓省總簽字確認(rèn)后支付，并告知代表扣款用途。

3、資金的平安。

銀行卡、網(wǎng)銀電子口令妥當(dāng)保管。離開電腦時鎖屏。削減現(xiàn)金的運用，盡量運用網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬。加強防范，降低風(fēng)險。

堅決使自己的資金與公司的備用金分開，堅決不挪用公司資金。

二、票據(jù)的審核

票據(jù)的審核工作始終堅決執(zhí)行公司下發(fā)的《票據(jù)審核規(guī)范》。最初的幾個月由于對財務(wù)學(xué)問的不了解，在審核票據(jù)時常常抓了芝麻漏了西瓜，做不到全面細(xì)致，出了好幾次錯誤。后來經(jīng)過自己對《票據(jù)審核規(guī)范》的反復(fù)理解，以及財務(wù)部王帥、劉曉的指導(dǎo)講解，票據(jù)審核也能做到顧此即彼，少出紕漏。

在反復(fù)的一年審核以后，也起先自己記錄筆記，查閱資料，使票據(jù)審核精益求精。所做工作如下：

1、發(fā)票的核查。

由于20xx年8月1日營改增之后，我在網(wǎng)上對西北區(qū)域各省國稅、地稅對發(fā)票的規(guī)定進(jìn)行查閱，并整理。20xx年西北區(qū)各省的服務(wù)業(yè)發(fā)票都改成機打票，但仍有部分有效的定額發(fā)票流通。發(fā)票專用章為橢圓小印章，假如是大圓章則為假票。

2、票據(jù)的收取。

西北辦每月票據(jù)的收集時間為每月26日至28日。由于西北跨區(qū)域較廣，新疆、銀川、蘭州距離省會較遠(yuǎn)，所以省區(qū)規(guī)定他們在寄出票據(jù)的同時，必需填寫《地辦郵寄票據(jù)明細(xì)》。明細(xì)包含票據(jù)的份數(shù)、金額、類別。這樣，第一可以避開長途郵寄造成的票據(jù)丟失或者偏差，其次可以提前觀測本月費用的大致金額，在公司提前索要數(shù)據(jù)時可以第一時間答復(fù)。

三、資產(chǎn)的管理

省區(qū)的資產(chǎn)主要可以分為固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料。

1、固定資產(chǎn)、低值易耗品。

今年三月接手財務(wù)內(nèi)勤以來，我起先利用工作閑暇時間對西北辦資產(chǎn)進(jìn)行盤點。在確認(rèn)資產(chǎn)后對資產(chǎn)造冊登記，詳細(xì)到價值、型號、存放地點，最重要的登記了資產(chǎn)的運用和保管人，并要求運用或保管人簽字。專人保管后一來可以使資產(chǎn)做到下次盤點便利，二來具有簽字效益后代表可以疼惜資產(chǎn)，如有損失，可以要求賠償挽回?fù)p失。

2、物料。

省區(qū)物料的保村杜絕亂堆放，物料的發(fā)放堅持先申請、再批復(fù)、后領(lǐng)取的原則，對于物料的發(fā)放嚴(yán)格把關(guān)、杜絕一切奢侈。

四、省區(qū)的管理

省區(qū)的日常管理始終執(zhí)行辦事處管理細(xì)則，執(zhí)行狀況良好，沒出現(xiàn)違反細(xì)則的行為。

比以前改進(jìn)的是，XX年1月打算為省區(qū)的兩套住房計提了風(fēng)險費用，即為了防范辦事處出現(xiàn)的墻壁、地板、門窗的損壞所計提的費用，以免退房時出現(xiàn)房屋損壞無人賠償?shù)默F(xiàn)象。此費用已與省總協(xié)商并達(dá)成共識，預(yù)料下月省會省總通知后收取。

五、存在的不足與改進(jìn)

首先，作為一個新人，而且初次從事財務(wù)工作，財務(wù)學(xué)問欠缺是我目前最大的缺陷。有時候不能核查發(fā)票的真?zhèn)危荒芏冒l(fā)票的開具要求，也不能明

白發(fā)票的抵扣問題。哪些發(fā)票公司可以入賬，哪些發(fā)票公司可以抵扣，這些問題假如能有效處理就能公司削減不必要的開支，增加利潤。

其次，缺乏發(fā)覺問題的洞察力以及風(fēng)險的預(yù)料?？赡苁怯捎趶氖聝?nèi)勤工作時間較短，自己深化分析和思索的意識欠缺，有的.新政策的下發(fā)后不能預(yù)料到將來可能存在的問題和風(fēng)險，有的流程的進(jìn)行中不能視察出其中可能存在的漏洞。假如能有效的預(yù)料風(fēng)險的洞察問題就可以把隱患扼殺在萌芽中，為公司削減不必要的損失。

最終，為了有效的解決以上兩點不足，我確定從自身做起。利用閑暇時間學(xué)習(xí)基礎(chǔ)會計學(xué)問，提高自己的技能，做一個合格的財務(wù)。仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的政策，做到吃透方針、政策，記住術(shù)語，明確任務(wù)。然后仔細(xì)分析思索，執(zhí)行前多縝密考慮，才能發(fā)覺問題。

六、20xx年安排

公司明年發(fā)展的關(guān)鍵詞是精準(zhǔn)和效率。作為內(nèi)勤應(yīng)緊緊圍繞公司的發(fā)展方向，剛好的調(diào)整自己的工作方法與重點?，F(xiàn)將理解與規(guī)劃思索如下。

首先，內(nèi)勤作為連接公司后勤與市場的紐帶，上傳下達(dá)是很重要的責(zé)任。在對公司的政策的理解、下達(dá)時必需做到精準(zhǔn)；在反饋市場、省區(qū)的數(shù)據(jù)和狀況的時候也必需做到精確。因此內(nèi)勤的責(zé)任尤其重大，這就對管家的技能提出新的挑戰(zhàn)。省區(qū)內(nèi)勤必需駕馭多門“語言”，這包括財務(wù)的語言、業(yè)務(wù)的語言、人事的語言等。只有精通這些語言后才能使公司的政策、領(lǐng)導(dǎo)的指示在下達(dá)時不至于出現(xiàn)偏差，才能使代表的反饋不至于出現(xiàn)紕漏。

其次，效率是公司成長與發(fā)展的關(guān)鍵。假如每個部門都提高工作效率，不僅能有效的節(jié)約成本而且能更多的服務(wù)于市場，為公司創(chuàng)收益。作為內(nèi)勤，我認(rèn)為20xx年應(yīng)當(dāng)做到收核費用剛好，報表剛好，人力資料傳遞剛好，問題反饋與處理剛好。雖然安排制定簡單，但自己明年的工作肯定做到激情高效。

在新的一年里，我希望通過磨練不斷學(xué)習(xí)和實踐，做好個人工作安排，不斷增加自己的閱歷和見識，爭取使自己的辦事實力提到一個更高的高度，為公司多做貢獻(xiàn)。

財務(wù)工作總結(jié)4

xx月來，自覺聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)的支配，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合詳細(xì)狀況，月的財務(wù)會計個人工作總結(jié)如下：

xx月順當(dāng)完成的工作：

1、以仔細(xì)的看法主動參與西安市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

2、剛好精確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，剛好精確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

3、對各類財務(wù)會計檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

xx年學(xué)習(xí)方面和個人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)的提升：

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺根據(jù)國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注意融會貫穿，理論聯(lián)系實際，用新的學(xué)問、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學(xué)問，使自身綜合實力不斷得到提高。

4、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，主動參與相關(guān)部門組織的.各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增加服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

xx月中仍舊存在的不足：

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必需看到工作存在的不足：

1、只干工作，不擅長總結(jié)，所以有些工作費勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思索，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深化探討、思索、認(rèn)仔細(xì)真的探討條件及財務(wù)管理方法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

3、理論水平不高，當(dāng)前社會財務(wù)會計學(xué)問和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)學(xué)問和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)學(xué)問和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。

xx月嚴(yán)格履行財務(wù)會計崗位職責(zé)，扎實做好本職工作：

1、擅長總結(jié)，提出自己的看法和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)精確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?？偨Y(jié)閱歷，建立健全良好的工作機制。

2、不斷學(xué)習(xí)、更新學(xué)問、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代的步伐。

通過一個月的總部培訓(xùn)和一個月的現(xiàn)場實際工作，我發(fā)覺公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、好用性尤為突出。作為技術(shù)積累，每項工程都總結(jié)出了完整的施工特點、程序和方法，形成系統(tǒng)資料。為我們剛參與工作的員工供應(yīng)了極大便利。下面，我將結(jié)合一月以來的實際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工管理工作，應(yīng)強化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、平安管理。

在質(zhì)量管理上，加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強化管理責(zé)任卡是施工過程中的重點。嚴(yán)格把握施工各道工序質(zhì)量，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每道工序受控。同時加強施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強過程質(zhì)量限制，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，確保創(chuàng)建精品工程。

在成本管理上，施工前仔細(xì)做好成本預(yù)料，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到工程投入量最校加強機具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證長周期運行。在工程進(jìn)度管理上，近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，在材料設(shè)備不到貨的狀況下，要確保限制點施工任務(wù)按時完成，必需細(xì)心組織，合理劃分施工階段，提前做好施工技術(shù)打算，為后序施工開展創(chuàng)建良好的條件。

在強化平安管理上，由于全年施工作業(yè)時間長，現(xiàn)場施工環(huán)境困難，立體交叉作業(yè)頻繁等特點，應(yīng)加強施工現(xiàn)場平安管理工作，強化員工自我愛護(hù)意識，堅持把平安工作放在首位，加強全員的平安、防火教化，樹立人人管平安，人人執(zhí)行貫徹平安防火規(guī)定，做到每天講平安，每天貫徹平安，每天檢查平安。

財務(wù)工作總結(jié)5

回顧過去的20xx年度，對于選購 部門是個困難的一年，可能在不了解選購 工作的人心中，會認(rèn)為選購 工作很好做。其實選購 不僅僅是打個電話，催個貨那樣簡潔。選購 不僅要考慮到價格因素，也要做到最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細(xì)探討，商討方法。做選購 以來，真得很感謝領(lǐng)導(dǎo)，在選購 方面始終為我們出謀劃策，是他的嚴(yán)格要求，降低成本，并按時完成了公司所支配各種選購 任務(wù)，降低選購 風(fēng)險，完善選購 流程，提高交貨周期，確保物料質(zhì)量，降低退貨比例，提高進(jìn)料的合格率。

在20xx年我們將接著努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的限制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是選購 部20xx年度工作小結(jié)：

一、工作的基本概述

1、選擇和評定合格供應(yīng)商，及與供應(yīng)商價格談判。

從產(chǎn)品的價格、質(zhì)量、供貨期、運輸方式及供應(yīng)商協(xié)作看法開發(fā)合格供應(yīng)商；從價格、質(zhì)量、技術(shù)要求、供貨時限、付款方式及違約責(zé)任等方面組織與供應(yīng)商價格談判。

2、合理支配選購 安排，規(guī)范選購 流程

選購 安排主要依據(jù)生產(chǎn)安排要求及庫存數(shù)量的多少進(jìn)行編制。對生產(chǎn)中緊缺的原材料，常用的原材料和不常用的原材料進(jìn)行整理和分類，依據(jù)選購 周期長短合理備貨。對于短期內(nèi)可到的原材料進(jìn)行少備貨，而對于選購 周期較長但常用的原材料多備貨。

依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單的要求剛好增減須要的原材料和不須要的原材料，合理變更原材料的選購 安排，敏捷運用。首先選購 緊缺的原材料，其次選購 常用的原材料，最終選購 不常用的原材料。

3、跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量剛好反饋剛好處理，確保生產(chǎn)合格率

對于入庫前的產(chǎn)品無論大小、輕重都要送于質(zhì)檢員檢驗，檢驗合格后才能進(jìn)行入庫，不合格的產(chǎn)品賜予分析，剛好和供應(yīng)商聯(lián)系，進(jìn)行反饋，在源頭上找緣由，從根源上解決問題，確保產(chǎn)品的合格率。

4、了解市場分析行情，依據(jù)原材料價格波動剛好聯(lián)系供應(yīng)商，和供應(yīng)商進(jìn)行洽談，了解同行業(yè)的價格信息，產(chǎn)品質(zhì)量狀況等，同時利用網(wǎng)絡(luò)搜尋相關(guān)信息和學(xué)問。

同種原材料的選購 多聯(lián)系幾家供應(yīng)商，從產(chǎn)品質(zhì)量、價格、外觀等方面進(jìn)行合理選擇，選購 性價比高的原材料。

二、主要工作完成狀況

選購 部在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，各項流程都在向規(guī)范化實施，根據(jù)工作職責(zé)，選購 工作合理有序，支配妥當(dāng)。

據(jù)目前來講今年取得的成果：工作流程更加規(guī)范化，各項工作都在完善。如：新開幾套磨具

1、渦街殼體磨具，以前都是割的棒料，還要把中間線切割出來在加工。加工周期長、奢侈材料?，F(xiàn)在開模鑄造，節(jié)約成本、加工周期短；2、轉(zhuǎn)子殼體，自己開模，自己加工，可以更好的把握產(chǎn)品質(zhì)量。3、還有我們正在研發(fā)的氣體渦輪，在明年也會上市，會給我們公司帶來很好的效益。

三、工作形式分析

過去的'一年，有些困難導(dǎo)致了工作不能剛好順當(dāng)?shù)耐瓿?，耽擱了生產(chǎn)進(jìn)度，同時也存在著機遇和挑戰(zhàn)。

1、工作中存在的問題：

⑴產(chǎn)品質(zhì)量是公司發(fā)展的命脈，干脆影響著公司的發(fā)展和前途，相比20xx年選購 中遺留的質(zhì)量問題雖然有所好轉(zhuǎn)，但不甚滿足，原材料的合格率還有待提高，后期會接著在原材料質(zhì)量上下功夫，讓合格率再上一個臺階。

⑵選購 中，資金不能剛好到位也是一個很大的問題，因資金問題導(dǎo)致供應(yīng)商延遲發(fā)貨，延誤生產(chǎn)也有發(fā)生。

2、面臨的機遇與挑戰(zhàn)

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，供應(yīng)商也越來越多，選購 渠道的拓寬，無論從價格方面、質(zhì)量方面，在選購 中都可以全方位的選擇，同樣因供應(yīng)商的增多，在處理信息時更加繁雜，如何去選擇好的供應(yīng)商、好的原材料成為了一種新的挑戰(zhàn)。

四、20xx年的工作支配

1、主要工作目標(biāo)：

⑴剛好選購 原材料，確保合理化庫存。⑵在原有質(zhì)量的基礎(chǔ)上，接著提高物料質(zhì)量，望新的一年產(chǎn)品質(zhì)量能大大提高。⑶對產(chǎn)品成本預(yù)算、核算，原材料價格明細(xì)表。⑷協(xié)作技術(shù)部新產(chǎn)品的開發(fā)。

2、實施安排和保證措施。

⑴主動和生產(chǎn)部、倉庫進(jìn)行溝通，溝通，了解生產(chǎn)狀況，庫存狀況。同時希望生產(chǎn)、倉庫對缺少的原材料剛好反饋，做到早打算早選購 。⑵對選購 的原材料剛好檢驗，保證質(zhì)量；剛好入庫，保證賬物相符。⑶多方面聯(lián)系供應(yīng)商，對同種原材料進(jìn)行比較選擇。

財務(wù)工作總結(jié)6

20xx年上半年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和選購 核算工作，通過加強自身學(xué)習(xí)、努力駕馭生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項財務(wù)工作。作為我個人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、主動做好成本核算和費用報銷工作

負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容，只有駕馭生產(chǎn)工藝才能精確的計算成本，工作期間我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本學(xué)問等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到剛好精確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。詳細(xì)工作如下：

1、主動協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作

成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有安排地進(jìn)行，依據(jù)我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，主動協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作。

2、剛好、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析

制定公司成本核算規(guī)程，剛好精確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，仔細(xì)、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成果和公司成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3、嚴(yán)格審核和限制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本

在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴(yán)格限制各項費用的開支，審核各部門是否根據(jù)規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并主動探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本，提高效益。

二、與成本會計交接，交出成本崗位工作，與原財務(wù)部長交接，接手財務(wù)部工作

1、依據(jù)公司支配著手成本會計交接工作

首先為接手人具體介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會計電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順當(dāng)開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。

2、依據(jù)公司人事調(diào)整支配，進(jìn)行財務(wù)部門工作交接

接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù)，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。做好賬目核對，完善交接手續(xù)。

三、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作，保持財務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性

接手財務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時間緊，在接手工作后馬上著手工作，主動做好財務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作。審核憑證，協(xié)調(diào)財務(wù)人員主動做好結(jié)賬工作。

召開財務(wù)部內(nèi)部會議，對于財務(wù)工作整改內(nèi)容有：財務(wù)核算中發(fā)覺的問題進(jìn)行限期調(diào)整；實際工作中運用不便的單據(jù)根據(jù)總公司樣式重新印制；財務(wù)憑證處理和摘要的書寫有了統(tǒng)一的調(diào)整和規(guī)范；依據(jù)業(yè)務(wù)須要和人員分工，對財務(wù)人員工作內(nèi)容進(jìn)行了劃分和調(diào)整；對倉庫工作中的'問題進(jìn)行了指責(zé)并提出整改措施；對財務(wù)和倉庫人員提出一些新的工作要求。

四、工作中存在的問題和不足

由于剛接手財務(wù)部門工作，對于整個部門的管理工作有些還不熟識，須要時間來過渡，工作中與各部門和單位還須要加強溝通和協(xié)作，倉庫作為物資管理部門工作有待整改，自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)和理論水平有待提高，實際業(yè)務(wù)處理須要向有閱歷的師傅請教，各項基礎(chǔ)工作有待加強。

五、將來工作設(shè)想和整改提高方案

新的工作局面，我將不斷增加全局意識，放眼整個公司經(jīng)營管理，努力探求工作中的新方法，為了進(jìn)一步做好財務(wù)工作，我想從以下幾個方面著手：

1、爭取在最短的時間內(nèi)熟識部門業(yè)務(wù)，做好財務(wù)核算基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格費用報銷程序，根據(jù)公司規(guī)定和程序辦理業(yè)務(wù)，在稅法范圍內(nèi)進(jìn)行財務(wù)處理，剛好精確的完成各項財務(wù)核算工作。

2、履行財務(wù)服務(wù)職能，通過晨會和經(jīng)濟活動分析會等，通報公司經(jīng)營狀況和財務(wù)信息，讓經(jīng)營者和管理層了解公司經(jīng)營狀況。剛好精確的供應(yīng)財務(wù)信息和成本分析，完善財務(wù)部門為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的宗旨和職能。

3、主動協(xié)作各部門的工作。在溝通和理解的基礎(chǔ)上，立足公司實際和切身利益，提高工作效率，協(xié)作各部門完成報銷和付款業(yè)務(wù)，提高公司經(jīng)營運轉(zhuǎn)效率。

4、制定倉庫管理補充規(guī)定，對于實際工作過程中制度不健全的地方進(jìn)行整改和完善，加強物資的保管和利用效率，在實際工作中變更倉庫管理人員的工作看法和工作方法，提高工作效率，協(xié)作各業(yè)務(wù)部門工作，切實履行服務(wù)職能。

5、在處理實際業(yè)務(wù)過程中主動請教有閱歷的師傅，多學(xué)多問，多向領(lǐng)導(dǎo)請示，同時切實起到監(jiān)督作用，對于不合理、不合規(guī)、不合法的單據(jù)一律不得入賬。

6、加強自身的學(xué)習(xí)和提高，不斷學(xué)習(xí)理論學(xué)問，關(guān)注新會計準(zhǔn)則和稅法的變動，努力考取在職教化學(xué)歷和專業(yè)職稱，仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，結(jié)合公司實際不斷完善財務(wù)核算質(zhì)量。

最終，我要感謝董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，對于這份工作我倍感壓力的同時也充溢信念，我信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同仁的協(xié)作下，我肯定能把工作做好。我將以飽滿的熱忱和仔細(xì)執(zhí)著的看法來對待工作，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，主動進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和公司搭建的展示自己的平臺，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

財務(wù)工作總結(jié)7

20xx年上半年，恒泰財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在公司各部門的親密協(xié)作下，經(jīng)過本部全體員工的共同努力，財務(wù)工作取得了肯定的成果，現(xiàn)將半年來主要工作總結(jié)如下：

一、20xx年上半年度主要財務(wù)工作

（一）夯實財務(wù)基礎(chǔ)，提高核算質(zhì)量。

財務(wù)部以強化內(nèi)部管理為突破口，統(tǒng)一思想相識，端正工作看法，加強團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，會計基礎(chǔ)工作有了長足的進(jìn)步，我們還常常參與市里舉辦的各種財務(wù)培訓(xùn)課程。在手工帳與財務(wù)軟件賬套并行期間，財務(wù)部加班加點，任勞任怨，高質(zhì)量地完成了任務(wù)。

（二）建立資產(chǎn)管理檔案，加強資產(chǎn)管理。

依據(jù)公司建立資產(chǎn)管理手冊的要求，在資產(chǎn)全面清查的基礎(chǔ)上，我們于3月底完成了資產(chǎn)管理手冊的建立：共計237個管理單元，其中加油站219個，片區(qū)11個，配送中心5個，信息和辦公室各1個，共計建立管理手冊693本，在省公司4月份資產(chǎn)管理手冊檢查評比中，取得了優(yōu)秀的成果。通過資產(chǎn)清查，我們對已完工的在建工程3858萬元進(jìn)行了轉(zhuǎn)資，對賬外資產(chǎn)進(jìn)行了劃轉(zhuǎn)，進(jìn)一步加強了資產(chǎn)的實物管理。2月份，我們協(xié)作評估機構(gòu)完成了油罐車的評估；建立了土地、房產(chǎn)資料庫；將存續(xù)縣級公司資產(chǎn)上移，為注銷縣級公司做好打算。

（三）加強資金管理，規(guī)范資金運作，提高資金運用效率。

資金管理是企業(yè)管理的一個重點，通過資金的管理促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理的提高成為共識。我們重新修訂了《資金管理方法》、《資金上劃考核方法》、《清欠管理方法》等，從制度上加強對資金的管理，并加大獎懲力度。4月末，與建行簽訂了上門收款協(xié)議，全區(qū)上門收款網(wǎng)點82個，搭車站4個，100%完成省公司安排指標(biāo)。同時，我們又制定了上門收款相關(guān)細(xì)則，加大了檢查監(jiān)督力度，完善了獎懲通報制度，保障了資金剛好、平安上劃。在上半年資金考核中，煙臺公司資金上劃率100%，

加強對投資資金的管理，理順和規(guī)范投資的撥付程序，大力支持和協(xié)作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，剛好調(diào)度資金，保證網(wǎng)絡(luò)投資建設(shè)的進(jìn)度，保障公司的各項正常開支。

（四）加強預(yù)算限制，嚴(yán)控費用支出。

依據(jù)省公司年初財務(wù)工作會議精神，結(jié)合我們自己的實際，我們制訂了06年《費用管理考核方法》、《修理費管理暫行方法》，依據(jù)省公司下達(dá)的費用預(yù)算，制訂了對零售中心、客戶中心、潤滑油銷售管理部的量化管理考核方法，通過完善制度，嚴(yán)格獎懲，達(dá)到降費增效的目的。同時，加強了對修理費、辦公費、業(yè)務(wù)款待費、差旅費、車輛費等定額費用的管理，對相關(guān)部門層層包干，預(yù)算管理，嚴(yán)禁無預(yù)算超支列費。20xx年上半年，費用總額3，786萬元，同比增加362萬元，噸油費用95元，同比削減22元；現(xiàn)金費用支出3，044萬元，噸油現(xiàn)金費用79元，低于省公司平均水平10元，在全省排名第8；剔除配送中心現(xiàn)金費用208萬元，實際現(xiàn)金費用2，836萬元，同比增加266萬元，如剔除人工成本增加306萬元因素，現(xiàn)金費用同比削減40萬元，噸油現(xiàn)金費用71元，同比削減17元。

（五）加強專業(yè)理論學(xué)習(xí)，提升財務(wù)人員綜合素養(yǎng)。

企業(yè)改革層層推動，石化軟、硬件不斷更新，對財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)要求更高。為保證財務(wù)人員素養(yǎng)不斷提升，我們利用業(yè)余時間組織學(xué)習(xí)“半月一考評”相關(guān)學(xué)問，組織了技術(shù)大比武相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，提高自身素養(yǎng)。在省公司組織的技術(shù)大比武初賽中，取得了優(yōu)良的成果。

（六）加強內(nèi)部限制，清理歷史遺留問題

內(nèi)控手冊是企業(yè)內(nèi)部法典，是企業(yè)行為準(zhǔn)則。比照內(nèi)部限制制度，我們仔細(xì)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，對財務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了自查，整改了其中的不足。上半年，我們先后組織了加油站資金、發(fā)票檢查，內(nèi)部組織了本部、組織了潤滑油的專項審計，下達(dá)了財務(wù)看法書和通報。

（七）立足服務(wù)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強協(xié)調(diào)溝通。

在堅持原則的基礎(chǔ)上，結(jié)算中心立足于服務(wù)，留意維護(hù)省公司財務(wù)資產(chǎn)處的威信，維護(hù)分公司的整體形象，留意與內(nèi)部處室的協(xié)作，保障資金的調(diào)度，保障費用的開支；同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，圓滿完成了05年效益審計、04—05年運雜費檢查及修理費等各項審計。

二、財務(wù)工作存在的主要問題

一年來，我們辛勤工作，主動進(jìn)取，財務(wù)工作取得了肯定的成果，但對比省公司的要求，對比先進(jìn)兄弟公司，我們還有很大的差距，存在著一些問題，有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，主要表現(xiàn)在以下幾點：

（一）資金管理力度不夠，清欠工作任務(wù)較重。

由于歷史的緣由，外欠款較大，清收困難，清欠任務(wù)較重。同時，個別加油站存在資金風(fēng)險，要加大監(jiān)管力度。

（二）費用管理粗放，費用限制有死角。

降費壓力層層傳遞不夠，特殊是市公司機關(guān)有的部門對控費工作存在錯誤相識，不能正確處理費用與效益的.關(guān)系，費用管理較為粗放。個別費用預(yù)算管理不到位，對修理費等預(yù)算限制不夠，費用限制留有死角。

（三）會計基礎(chǔ)工作、人員素養(yǎng)和管理水平有待進(jìn)一步提高。

會計基礎(chǔ)工作尚未達(dá)到省公司規(guī)范化統(tǒng)一要求，有些地方尚有差距；部分財務(wù)人員在政策水平、新學(xué)問的駕馭和管理方法的應(yīng)用上及服務(wù)質(zhì)量、工作看法還有待提高。

（四）資產(chǎn)質(zhì)量不高，資產(chǎn)管理不細(xì)，與省公司要求有差距。

資產(chǎn)質(zhì)量不高，不良資產(chǎn)仍有3，025萬元，有待上級政策處理；報廢資產(chǎn)手續(xù)上報不剛好，資產(chǎn)處置工作存有漏洞。

三、下半年財務(wù)工作重點

下半年，結(jié)算中心將針對工作中存在的不足，重點做好以下幾點工作：。

（一）進(jìn)一步加強資金管理，確保資金平安。

接著下大氣力清欠，同時對符合核銷條件的爭取核銷；要加大對加油站資金的監(jiān)管力度，主動組織檢查，防止資金風(fēng)險；加強銀行對賬，通過網(wǎng)上銀行實行每天對賬，堵塞漏洞。

（二）切實加強費用管理，嚴(yán)格落實費用預(yù)算。

進(jìn)一步落實費用管理責(zé)任，層層傳遞壓力；嚴(yán)格獎懲，加大對費用的監(jiān)控力度；加大對小站承包費用的管理力度，嚴(yán)格按省公司管理規(guī)定執(zhí)行。

（三）提高會計基礎(chǔ)，全面做好會計核算工作。嚴(yán)格按省公司會計基礎(chǔ)規(guī)范化要求進(jìn)行整改，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo)；保證ERP和3。0賬套的并行工作，提高運用效率；加強財務(wù)人員自身學(xué)習(xí)，特殊是“半月一考評”相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，以財務(wù)技術(shù)比武競賽為契機，主動開展崗位技術(shù)練兵，提高財務(wù)人員綜合素養(yǎng)，提升財務(wù)管理水平。

（四）加強資產(chǎn)管理工作，提高資產(chǎn)管理水平。

加強資產(chǎn)管理手冊的維護(hù)和管理，明確資產(chǎn)管理責(zé)任；加強資產(chǎn)處置工作，嚴(yán)格資產(chǎn)處置手續(xù)；清理不良資產(chǎn)，提高資產(chǎn)質(zhì)量；加強低值易耗品的管理，堵塞資產(chǎn)管理漏洞。

（五）加強內(nèi)部限制，規(guī)范管理流程

仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹《內(nèi)部限制手冊》，完善流程，堵塞漏洞，真正做到依法經(jīng)營，按章辦事，規(guī)范管理。

財務(wù)工作總結(jié)8

基本工作內(nèi)容

參加制定了財務(wù)部相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為，使財務(wù)工作進(jìn)一步走向法制化，制度化，規(guī)范化。

今年是我們公司變更的第一年，各項改革快速發(fā)展的一年。作為財務(wù)部，我們也有許多制度要建立，所以我們經(jīng)過開會探討，草議出公司內(nèi)部會計管理與限制制度，公司內(nèi)部審計制度，公司會計核算制度與，使財務(wù)工作有條不紊的開展，為我們搞好工作供應(yīng)了有力保證。我們財務(wù)部結(jié)合我們公司的實際，在做好財務(wù)工作的同時，主動協(xié)作其它各部門各項工作的開展。堅持完善自我，協(xié)調(diào)合作的原則，努力完善財務(wù)部的各項制度。

在制度完善后，我們進(jìn)一步明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)部限制制度進(jìn)一步得到體現(xiàn)，可以更好地為公司決策供應(yīng)重要的'依據(jù)。

日常工作

幫助財務(wù)總監(jiān)辦理了稅務(wù)登記，完成了xx登記和稅務(wù)登記，我便與銀行部門聯(lián)系，辦理了在銀行的開戶手續(xù)。剛好到各相關(guān)部門購買了各種票據(jù)。

幫助財務(wù)總監(jiān)和主管整理上一年度的財務(wù)資料，提交給會計師事務(wù)所進(jìn)行驗資，當(dāng)事務(wù)所出具驗資報告后，我們打算好其他資料，和財務(wù)總監(jiān)去銀行辦理了三年期的一筆長期貸款。

清理，歸納客戶欠費名單，得出欠款金額，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。

仔細(xì)審核交到我手中的憑證和各種報銷單據(jù)，然后依據(jù)審核無誤的憑證登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，剛好給合法，正確的憑證報銷，入帳。堅持每天清查庫存現(xiàn)金，與現(xiàn)金日記帳進(jìn)行核對。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺現(xiàn)金金額不符，做到剛好匯報，剛好處理。

與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作，市場研發(fā)費，產(chǎn)品研發(fā)費，iso認(rèn)證費，廣告費，運輸費，材料選購 費，人才聘請費等等各種費用。

對收回的公司各項收入，開出收據(jù)，剛好收回現(xiàn)金存入銀行。仔細(xì)開出支票，從無坐支現(xiàn)金。

財務(wù)工作總結(jié)9

各部門同事的大力支持協(xié)作下，財務(wù)部以劇烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，精彩完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地協(xié)作了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，剛好精確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門供應(yīng)財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面對公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作：

一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作。

作為職能工作部門，合理限制成本費用，以仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本限制方面比往年有了肯定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財務(wù)部主動主動協(xié)作公司行政部門，在選購 工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本限制方面取得了肯定成效。

20xx年度，財務(wù)部的日常會計核算工作詳細(xì)如下：

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們仔細(xì)審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財務(wù)人員必需耐性細(xì)致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。

6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他緣由影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得肯定的.成效，但卻不是很志向。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，20xx年度財務(wù)部工作量越來越大，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并剛好供應(yīng)了各項精確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿意了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。

二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作。

1、跟進(jìn)收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠根據(jù)協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項。

本年度，由于A分部的業(yè)務(wù)量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%；對B、C和D三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力協(xié)作。

2、今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以協(xié)作完成，工作看法和工作成果得到了合作方的充分確定。

三、不足和有待改善的地方。

一年中，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的限制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更剛好精確地向公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)覺公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；這些應(yīng)是20xx年財務(wù)管理要著重思索和解決的問題。

作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

財務(wù)工作總結(jié)10

轉(zhuǎn)瞬，送走了x年，迎來了x年，過去的一年里，財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔(dān)子重了，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，靠著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我扎扎實實地開展完成了各項工作，下面，我就x年度各方面的工作狀況作簡潔的總結(jié)和匯報。

一、執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)范化。通過對財務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、探討，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，仔細(xì)審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

二、仔細(xì)落實固定資產(chǎn)錄入。依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時、仔細(xì)、客觀公正地對各處室徹底地進(jìn)行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問題，剛好向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋;以物對賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來源、去向和管理狀況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見物就點，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。

三、幫助協(xié)作外審工作。為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的`同時，我主動協(xié)作xxxx順當(dāng)完成了xxxx年xxxx的工作，為隨后xxxxxx年審做好了鋪墊。為了協(xié)作xxx部門的錄入費用，剛好、精確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度安排供應(yīng)依據(jù)。

四、加強對日常工作內(nèi)容的管理。

1、圓滿完成20xx年度財務(wù)決算工作，實施報表年報的審計

2、完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作

3、順當(dāng)實施了20xxx年會計賬目的初始化工作，并保質(zhì)保量的完成20xx年度正常的會計核算和稅務(wù)申報工作

4、依據(jù)醫(yī)院管理要求，進(jìn)行成本測算，并編報相關(guān)報表及分析材料

5、按時并精確填報各類對外統(tǒng)計月報表

6、主動辦理其他各項涉稅事務(wù)

7、進(jìn)一步加強了財務(wù)工作內(nèi)容平安性的管理

8、進(jìn)一步加強了會計基礎(chǔ)工作的建設(shè)力

針對當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境，主動推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強內(nèi)部審計工作。20xx年工作重點是：主動推動內(nèi)限制度建設(shè);主動開展以經(jīng)濟責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計對象的內(nèi)部專項審計工作。

財務(wù)工作總結(jié)11

一、仔細(xì)做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)，為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作供應(yīng)了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累閱歷，供應(yīng)更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。

二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制20xx年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推動全面預(yù)算管理工作。

三、仔細(xì)做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作，剛好為各項經(jīng)濟活動供應(yīng)有力的支持和協(xié)作，滿意了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程嫻熟駕馭，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據(jù)財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

四、仔細(xì)完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)

限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時編制報送財務(wù)報表，剛好反映公司經(jīng)營狀況。

五、防范經(jīng)營風(fēng)險，特殊是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，仔細(xì)聽取對方看法和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，剛好足額交納各項稅款。

六、主動做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

七、有效開展成本核算，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的限制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析，供應(yīng)各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

八、加強應(yīng)收賬款的管理，幫助客服部做好公司的資金回款，限制好費用，有效限制應(yīng)收賬款的增長。

九、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會計人員依據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出安排。這樣，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

下半年工作安排：

鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進(jìn)行：

一、主動參加企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參加到企業(yè)治理的.方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。

二、不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺，財務(wù)人員還需剛好針對專業(yè)學(xué)問方面加強培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、探討，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務(wù)人員培育為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增加獨立解決問題的實力。

三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份，國稅稽查將按安排對公司20xx年財務(wù)工作進(jìn)行審計，針對敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改，確保供應(yīng)的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細(xì)度，保證審計工作的順當(dāng)進(jìn)行。

四、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作。依據(jù)集團(tuán)歷年要求，在10、11月份會進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，依據(jù)公司的運行方式，結(jié)合生產(chǎn)實際，通過對公司的各項費用仔細(xì)調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。

最終，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開各個部門的協(xié)作，希望在今后的工作中，大家相互支持，相互幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!

財務(wù)工作總結(jié)12

財務(wù)工作始終是每個單位的經(jīng)濟命脈，是單位工作得以正常開展的有力保證。隨著公司改制工作的不斷深化，20xx年年初，總公司于各分公司簽訂了最新內(nèi)部承包合同，在20xx年的基礎(chǔ)上，各項指標(biāo)均大幅上漲。因此，20xx年上海公司財務(wù)科把加強財務(wù)基礎(chǔ)工作和增收節(jié)支作為年度工作的重要內(nèi)容。通過一年來的集中運做，各項工作取得了肯定的成效。對會計報表質(zhì)量精益求精，財務(wù)管理工作成果斐然，各項經(jīng)濟指標(biāo)完成較好，回顧一年來本部門所做的工作，現(xiàn)將20xx年公司財務(wù)總體工作總結(jié)如下，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

一、各項指標(biāo)完成的狀況

在公司領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的支持、協(xié)作和全體員工的共同努立下，完成產(chǎn)值7.1億元，在建面積85萬M2，在建產(chǎn)值10.32億元，完成勞動生產(chǎn)率人平13萬元，施工隊伍30個。

二、工作氛圍

有一個正常、合理的工作氛圍才能保證該項工作取得應(yīng)有的和較好的成果。公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實際狀況適時的增加人手，對激活財務(wù)工作、調(diào)動工作人員的主動性起到很大作用。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、同事們的協(xié)作使財務(wù)工作始終在和協(xié)、理性、主動向上的氣氛中進(jìn)行。

三、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

1、組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。在高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們剛好為項目部經(jīng)濟活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持?；旧蠞M意了各項目部對我公司的財務(wù)要求。公司資金流量始終很大，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部的兩位同志本著“仔細(xì)、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付平安、精確、剛好。

2、對外經(jīng)營借款及項目部流淌資金借款及銀行業(yè)務(wù)的辦理實行有償服務(wù)。財務(wù)科針對公司經(jīng)營投標(biāo)業(yè)務(wù)（投標(biāo)保證金、銀行保函業(yè)務(wù)），為公司經(jīng)營活動供應(yīng)剛好的服務(wù)。

3、20xx年全體人員緊緊圍繞辦事處的財務(wù)工作目標(biāo)，特殊是公司規(guī)定全年必需完成1160萬元的收入，全年費用限制在320萬元以下。全年公司全體員工本著增收節(jié)支的原則，嚴(yán)格限制每一筆費用，能在項目部支出的決不用公司出。并剛好收取公司總包費用，力爭全年完成公司指標(biāo)。并以年初安排支配的有限的經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩，通過公司領(lǐng)導(dǎo)和全體人員的共同努力，20xx年實現(xiàn)管理費收入1000萬元。

4、為適應(yīng)上海市個調(diào)稅征收管理的要求，全面維護(hù)公司的整體利益。在進(jìn)行個調(diào)稅的稅務(wù)處理中，財務(wù)科周晴在負(fù)責(zé)浦東房產(chǎn)項目的同時還負(fù)責(zé)每月的個調(diào)稅的申報工作。特殊是針對新增項目部的稅務(wù)處理，能做到不厭其煩，耐性指導(dǎo)，必要時能親自上門服務(wù)。

5、上海公司在平湖、淮陰、無錫、上海分別成立了自己的實體

項目部。雖然經(jīng)營模式各有不同，但公司加大財務(wù)跟蹤力度，共派駐4名財務(wù)人員常駐工地管理財務(wù)工作，使公司剛好了解各實體項目部經(jīng)營狀況，增加了公司的收入。三、財務(wù)會計監(jiān)督方面

財務(wù)“收支兩條線”就是全部的收入都必需入公司帳戶，全部的支出都必需按規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款。財務(wù)“收支兩條線”是公司全部財務(wù)工作都必需遵循的一個重要的財務(wù)紀(jì)律。財務(wù)科從源頭限制入手，嚴(yán)格區(qū)分公司的收支，做到全年財務(wù)收支無差錯。在日常的財務(wù)報銷、財務(wù)管理過程中一絲不茍。并能嚴(yán)格限制項目部的資金運用，做到誰的資金誰運用，便利、快捷的`為項目部服務(wù)。

四、審計工作

（一）今年4月，總公司審計科對我公司財務(wù)狀況、項目部運轉(zhuǎn)狀況及貸款運用狀況進(jìn)行了審計。審計結(jié)果如下：

1、上海公司應(yīng)充分貫徹“增收節(jié)支”的經(jīng)營觀念，經(jīng)營開拓

要本著合理、節(jié)約的原則，嚴(yán)格限制非生產(chǎn)性支出；

2、上海公司應(yīng)按局、江都建設(shè)有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行費用的

分類歸集和反映。

3、貸款和總包費用的收取要建立完善的臺帳，

4、項目管理要加強會計人員的配置。對項目部材料環(huán)節(jié)的內(nèi)部限制制度，材料發(fā)票應(yīng)有項目負(fù)責(zé)人、材料主管、驗收、保管人員共同簽字的方法。留意各個環(huán)節(jié)之間的相互監(jiān)督、相互制約。要建立完善的材料帳，便于項目部工料分析。

（二）上海公司托付社會審計單位針對一分公司進(jìn)行了審計。審計結(jié)果如下：

1、一分公司會計帳目健全，核算精確，記載剛好清楚。

2、已竣工決算工程項目均有盈利，項目運轉(zhuǎn)狀況較好。但部分項目墊資狀況比較嚴(yán)峻，帶來外欠材料公司往來較多。

3、公司銀行帳戶不明確，此次審計未能查到銀行帳戶。

（三）總公司年度工作預(yù)檢，對于上海公司運轉(zhuǎn)狀況檢查有如下狀況：

1、財務(wù)管理制度不夠健全，沒有公司總體財務(wù)規(guī)章制度、并實施。會計結(jié)算中心雖有實施細(xì)則，但沒有操作。

2、張玉松、朱平項目部工程款未能進(jìn)公司帳戶，存在私開公司帳戶或借用帳戶現(xiàn)象。

3、貸款未能?？顚Ｓ?，存在經(jīng)營活動中臨時調(diào)度現(xiàn)象。

4、執(zhí)行總公司總包費用收費標(biāo)準(zhǔn)不足的現(xiàn)象。

5、固定資產(chǎn)及管理費用收費臺賬清楚度需進(jìn)一步加強。

6、針對總公司的承包合同（收入、支出及上繳），上海公司年終能否完成。

7、對下屬單位的財務(wù)狀況不太熟識，會計帳目是否建立健全。

五、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

資金是上海公司正常經(jīng)營活動和發(fā)展的血液，20xx年由于名人廣場本金收回及浦東新興房產(chǎn)項目的減股，使得公司資金壓力銳減，06年全年，公司還銀行貸款1500萬元。但實體項目部（淮陰、平湖）目前仍舊接著增加貸款、白茅嶺工程尾款還未收回。公司年底仍需保留一部分資金，保證年底此三個項目部資金安排正常。在對外聯(lián)系方面，公司財務(wù)科聯(lián)系的主要部門有：銀行、稅務(wù)、審計及各工程項目部等部門。在對外聯(lián)系的過程中，我們堅持始終把公司的利益放在首位，堅持維護(hù)公司的整體形象。

六、20xx年工作設(shè)想及須要改進(jìn)方面

20xx年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報表、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成果。但不足之處也有許多，現(xiàn)結(jié)合公司20xx年財務(wù)工作將20xx年公司財務(wù)處工作設(shè)想如下：

第一、在條件允許的狀況下，細(xì)分公司財務(wù)的財務(wù)工作，將公司的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實。把檢查中發(fā)覺的部分項目部無帳務(wù)處理及帳務(wù)處理不規(guī)范的項目部，帳務(wù)處理集中歸集到公司財務(wù)上，成立財務(wù)結(jié)算中心，實行財務(wù)報帳制，規(guī)范公司的財務(wù)體系。

其次、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從公司的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證公司財務(wù)工作的真實、完整，維護(hù)公司的整體利益。堅持“財務(wù)收支兩線”，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進(jìn)一步加強財務(wù)支出的審核工作。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則限制、運用好公司有限的資金，使公司的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。

第三、進(jìn)一步加強與銀行及其他相關(guān)部門的溝通、交往，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、幫助下，并力爭開拓新的資金來源渠道，保證公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營的資金須要。

第五、進(jìn)一步加強與稅務(wù)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為公司爭取更多的實惠政策，為公司的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金，力爭公司利益最大。

第六、加強會計人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計人員考評方法，逐步提高會計人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷實力。

第七、進(jìn)一步完善工程項目總包及個調(diào)稅臺帳，盡量使其能剛好完整。

第八、處理公司各項歷史遺留的財務(wù)事項，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

新的一年，我們對前途充溢信念，接著保持奮勉有為的精神狀態(tài)和主動進(jìn)取的工作勁頭，踏踏實實去完成我們的每一項工作任務(wù)，不斷增加責(zé)任感、危機感，以實際行動為建總上海公司的強大盡心盡職，再創(chuàng)新的輝煌。

財務(wù)工作總結(jié)13

這期間我和公司一起經(jīng)驗了公司由剛?cè)胪恋挠酌鐝妷殉砷L到如今碩果累累的大樹，共同付出了辛勤的汗水。

我所任職的財務(wù)部在公司是一個后勤保障部門，也是一個重要的部門。財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在嚴(yán)格加強管理的同時還要做好熱忱服務(wù)，在熱忱服務(wù)的同時不失原則，這就是我們財務(wù)工作的要求。

今年以來，由于公司剛成立，財務(wù)方方面面都須要逐步建立和完善，財務(wù)工作的力度和難度都在逐步加大，財務(wù)技術(shù)力氣不足。我以國家財務(wù)制度為基準(zhǔn)，建立了“XX”特色的財務(wù)核算體系，勝利辦理了公司由小規(guī)模納稅人過渡到一般納稅人所須要的一切相關(guān)手續(xù)。辦理增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認(rèn)證相關(guān)手續(xù)，除了完成日常財務(wù)事務(wù)工作，還辦理銀行、稅務(wù)方面工作，納稅籌劃，納稅申報，增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購入、驗銷，辦理銀行融資、銀行貸款卡手續(xù)，出口退稅手續(xù)，清